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再生資源回收行業(yè)分析范文1

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略成本管理；資源再生企業(yè)；應(yīng)用

十二五期間，我國的再生資源回收利用行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。據(jù)《中國再生資源行業(yè)發(fā)展報告（2014-2015）》統(tǒng)計， 2013年再生資源回收利用量在23307萬噸，回收總價值6421.4億元；2014年再生資源回收利用量在24470.6萬噸，回收總價值6446.9億元。2015年再生資源回收利用量將26000萬噸，回收總價值7000億元。

我國的十三五戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)明確提出，“堅持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，堅持可持續(xù)發(fā)展，堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，形成人與自然和諧發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)新格局，推進(jìn)美麗中國建設(shè)，為全球生態(tài)安全作出新貢獻(xiàn)。實施循環(huán)發(fā)展引領(lǐng)計劃，推進(jìn)生產(chǎn)和生活系統(tǒng)循環(huán)鏈接，加快廢棄物資源化利用。推進(jìn)城市礦山開發(fā)利用，做好工業(yè)固廢等大宗廢棄物資源化利用，加快建設(shè)城市餐廚廢棄物、建筑垃圾和廢舊紡織品等資源化利用和無害化處理系統(tǒng)，規(guī)范發(fā)展再制造。健全再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)，加強生活垃圾分類回收與再生資源回收的銜接。”

但是，目前再生資源行業(yè)普遍存在市場機制尚不完善，缺乏有效的監(jiān)管與監(jiān)督機制；企業(yè)之間的惡性價格競爭；居民的資源綜合利用認(rèn)識不到位；再生資源利用企業(yè)回收、加工、分揀處理的成本控制缺乏有效方法等問題，極大地影響了再生資源回收企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。因此資源再生企業(yè)面臨一個亟待解決的發(fā)展性難題：如何更好地控制再生資源回收、加工、分揀處理等成本？本文就再生資源利用企業(yè)的作業(yè)鏈結(jié)合戰(zhàn)略成本管理的相關(guān)知識進(jìn)行業(yè)務(wù)探討，希望借此推動再生資源利用行業(yè)創(chuàng)新成本管理方式、方法，借以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)及社會效益，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展，為促進(jìn)全社會節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)及綠色環(huán)保事業(yè)的發(fā)展盡力。

一、戰(zhàn)略成本管理介紹

（一）戰(zhàn)略成本管理的優(yōu)勢

再生資源利用企業(yè)的傳統(tǒng)成本管理聚焦于回收環(huán)節(jié)，是基于回收環(huán)節(jié)占銷售成本的50%左右，而忽略了加工、分揀、廢棄物處理等環(huán)節(jié)的成本管理。企業(yè)要適應(yīng)外部市場競爭環(huán)境，取得穩(wěn)定、持續(xù)性的競爭優(yōu)勢，企業(yè)就必須把經(jīng)營管理放到制定競爭策略上來，而傳統(tǒng)的成本管理只局限在單純的降低成本上，但在實際的經(jīng)營過程中，競爭是時時處處存在的，特別是在當(dāng)前市場競爭加劇、信息溝通快速、互聯(lián)網(wǎng)加的推波助瀾的競爭態(tài)勢下，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)以差異化競爭為重點，達(dá)到取得競爭優(yōu)勢的目的。再生資源企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理就是要對企業(yè)的價值鏈進(jìn)行分析，對企業(yè)的成本數(shù)據(jù)、成本信息進(jìn)行一系列的研究，為價值鏈的每一個環(huán)節(jié)提供戰(zhàn)略性成本管理方法，具體到工作的每一個環(huán)節(jié)，每一個工作人員甚至是每一個數(shù)據(jù)，真正的做到將成本戰(zhàn)略化管理。

（二）戰(zhàn)略成本管理對資源再生企業(yè)發(fā)展的具體影響

戰(zhàn)略成本管理可以改變企業(yè)傳統(tǒng)的成本模式，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，幫助公司各部門員工加深對企業(yè)成本的構(gòu)成與自身工作關(guān)系的理解，企業(yè)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營的實際情況，找到成本控制點。只有站得高才能看得遠(yuǎn)，從全局綜合考慮，才能真正地達(dá)到降低成本的目標(biāo)；有利于企業(yè)形成本公司獨特的企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理模式，整個企業(yè)員工共同做到對成本的控制。

二、如何具體地應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理

（一）進(jìn)行戰(zhàn)略成本分析

1.再生資源行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

利用SWOT分析方法對再生資源企業(yè)在目前的行業(yè)戰(zhàn)略成本的競爭地位――優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等進(jìn)行列舉和分析，以決定企業(yè)發(fā)展、或退出再生資源行業(yè)的某一段價值鏈活動。如企業(yè)在回收環(huán)節(jié)的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅有哪些，分別進(jìn)行列舉和分析，潛在的競爭對手的資源配置、行業(yè)整合度、規(guī)模等進(jìn)行研究，確定企業(yè)是否加大回收環(huán)節(jié)的投資或外包或退出。再生資源利用企業(yè)價值鏈可按照作業(yè)鏈進(jìn)行分析，分別為收購-運輸-加工-分揀處理-銷售等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)由相應(yīng)的作業(yè)特性所決定。上述每個價值鏈既會產(chǎn)生價值，同時也要消耗資源。針對作業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，據(jù)以確定單元價值鏈上的成本和效益。再根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營實際及發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行價值作業(yè)之間的權(quán)衡、取舍，或調(diào)整各價值鏈之間的權(quán)重關(guān)系。在戰(zhàn)略成本管理中，要把企業(yè)置身于行業(yè)價值鏈中，從戰(zhàn)略高度進(jìn)行分析，對標(biāo)同行業(yè)、同類企業(yè)的標(biāo)桿數(shù)據(jù)，和企業(yè)的競爭對手進(jìn)行比較，力求低于其他競爭對手的成本，利用上、下游價值鏈進(jìn)一步降低成本或調(diào)整企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置及范圍，以取得更大的成本優(yōu)勢。

2.成本動因的分析與研究

成本往往受多種因素的共同影響，因其具有極大的不確定性，我們稱之為成本動因。主要包括：與生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)的成本動因，如廢舊屋子的回收途徑、價格，運輸、加工、分揀這些資源所需要的資源成本，廢棄物處理的隱性成本等；與企業(yè)管理有關(guān)的戰(zhàn)略層次的成本動因，如加工可回收再利用資源的規(guī)模大小，本企業(yè)人員的管理成本，對市場的深度調(diào)查與研究，銷售產(chǎn)品的途徑與推廣等等。筆者認(rèn)為，成本控制管理必須綜合多個方面多種因素共同分析，才能更好的控制成本，達(dá)到企業(yè)效益的最大化，真正提高企業(yè)的核心競爭力。

（二）進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略成本規(guī)劃

準(zhǔn)確且行之有效的戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)有利于企業(yè)長期綜合穩(wěn)定的發(fā)展，有利于在競爭企業(yè)中凸顯自身的優(yōu)勢，要從戰(zhàn)略化目標(biāo)長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行考慮，針對國家對資源再生企業(yè)提出的發(fā)展要求，制定切實的發(fā)展目標(biāo)，真正做到低消耗、低排放、高效率的發(fā)展模式。

（三）進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理的實施與控制

在戰(zhàn)略目標(biāo)實施的過程中，因仍具有多方面不確定的因素，難免實際結(jié)果和預(yù)期的效果產(chǎn)生一些偏差，所以應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略控制以尋求最大化地按照預(yù)期結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。戰(zhàn)略成本管理的控制需從成本動因的偏差分析入手，如果某一價值鏈的作業(yè)成本動因與實際有巨大偏差，就要進(jìn)行分析和糾偏，以確定是否重新進(jìn)行戰(zhàn)略化目標(biāo)的制定。總之，市場必然是時時變化的，各作業(yè)成本動因的變化對整個企業(yè)的成本控制都有較大影響，對控制因子的變化分析，確定控制標(biāo)準(zhǔn)、及時處理與傳送控制信息，就需企業(yè)堅持戰(zhàn)略化成本管理的模式，適時進(jìn)行調(diào)整，盡可能的降低成本費用。

（四）對戰(zhàn)略成本管理的效果進(jìn)行綜合評價

再生資源利用企業(yè)還要對戰(zhàn)略成本管理的效果定期或不定期的進(jìn)行綜合評價，通過檢討戰(zhàn)略成本管理的流程，與企業(yè)同期、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的成本進(jìn)行對比分析，確定戰(zhàn)略成本管理的效果是否符合企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益，在實施的過程中，部門的協(xié)調(diào)配合是否通暢，是否增加了運營成本，是否真正做到了成本的有效控制，達(dá)到了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

三、資源再生企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理的發(fā)展前景

再生資源行業(yè)市場廣闊，因其緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)這一著力點，有利于改善我國農(nóng)村及城鎮(zhèn)資源大量浪費的情況，減小了對不可再生資源的使用量，有重要的現(xiàn)實意義。在再生資源行業(yè)推行戰(zhàn)略成本管理控制不僅可以分析影響企業(yè)的運營成本的各個環(huán)節(jié)的內(nèi)在關(guān)系，還可通過戰(zhàn)略成本管理方法的運用促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的落地和有效實施，因此，筆者認(rèn)為再生資源利用企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理能改善再生資源企業(yè)的經(jīng)營狀況，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步健康穩(wěn)定的發(fā)展。

四、結(jié)束語

資源再生企業(yè)有必要實施戰(zhàn)略成本管理方法，結(jié)合本企業(yè)實際的發(fā)展?fàn)顩r，綜合考慮外部的競爭因素，尋找發(fā)展最有利于本企業(yè)的經(jīng)營模式。

參考文獻(xiàn)：

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再生資源回收行業(yè)分析范文2

一方面要防止“模擬退稅”問題的發(fā)生。對于廢舊物資實行增值稅先征后退政策，稅務(wù)機關(guān)是稅款的征收機關(guān)，應(yīng)當(dāng)按照稅法的規(guī)定依法征稅，按照適用稅率完成再生資源企業(yè)的稅款征收任務(wù)，堅決杜絕只征收稅款30%的模擬退稅情況的發(fā)生。另一方面要著眼于多稅種的綜合管理，不要認(rèn)為對再生資源恢復(fù)征稅了，增值稅鏈條恢復(fù)了，就放松了對其日常的管理和監(jiān)控，要繼續(xù)加強企業(yè)收購再生資源的監(jiān)控，嚴(yán)格收購發(fā)票的使用范圍和數(shù)量，繼續(xù)防止虛開收購發(fā)票，虛假列支。特別是偷逃所得稅問題的發(fā)生。

二、強化財務(wù)核算管理，建立、健全各項內(nèi)部控制制度

任何商品流通企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程都是從購進(jìn)開始，沒有購進(jìn)環(huán)節(jié)就談不到銷售，再生資源經(jīng)營企業(yè)也不例外，把握住購進(jìn)關(guān)口實現(xiàn)源頭控管是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立、健全的財務(wù)核算和各項內(nèi)部控制制度可保證經(jīng)營業(yè)務(wù)的真實性、合法性。在對再生資源經(jīng)營企業(yè)日常管理中，要繼續(xù)嚴(yán)格要求企業(yè)按照《會計法》的規(guī)定設(shè)置會計賬簿，根據(jù)合法、有效憑證運用復(fù)式記賬法如實記賬，進(jìn)行規(guī)范的會計核算；再生資源應(yīng)按大類分別核算，設(shè)置再生資源明細(xì)賬和實物臺賬，逐筆記錄廢舊物資購、銷、存情況；切實加強過磅、入庫、出庫、盤存等環(huán)節(jié)的管理。要求其在購、銷業(yè)務(wù)記賬憑證上附過磅單、驗收單、入（出）庫單、付款憑證，負(fù)責(zé)運輸?shù)囊竭\費憑證；各種記賬憑證和相關(guān)原始單證必須完整，各類單證須有回收單位相關(guān)人員的簽名。

三、嚴(yán)把稅務(wù)機關(guān)代開再生資源貨物增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票關(guān)

根據(jù)以前的管理經(jīng)驗，廢舊物資回收經(jīng)營單位在本地、外地購進(jìn)廢舊物資時大部分應(yīng)取得而不能取得合法有效票據(jù)，采用到屬地稅務(wù)機關(guān)代開增值稅稅專用發(fā)票、普通發(fā)票的方法取得合法票據(jù)，導(dǎo)致上游企業(yè)銷售廢舊物資不計收入達(dá)到偷稅的目的；個別廢舊物資回收經(jīng)營單位為虛開“廢舊物資專用發(fā)票”、虛列成本，直接或以其他個體戶名義到稅務(wù)機關(guān)虛開增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票，增大了稅務(wù)人員的執(zhí)法風(fēng)險。因此，應(yīng)加大再生資源經(jīng)營企業(yè)和其他納稅人申請代開再生資源貨物增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票審核力度，對代開金額較大發(fā)票時需提供購進(jìn)環(huán)節(jié)合法有效票據(jù)，防止其應(yīng)取得未取得合法有效票和虛開違法行為的發(fā)生。

四、加強日常管理，嚴(yán)格落實稅收管理員制度

稅源管理部門要嚴(yán)格落實稅收管理員制度，指定專人，分管到戶,落實管理責(zé)任。每月要實施不定期地實地調(diào)查，根據(jù)回收單位經(jīng)營場地、廢舊物資類別、進(jìn)貨渠道、資金狀況及流向等判定其經(jīng)營業(yè)務(wù)和開具發(fā)票的真實性，必要時對收購或銷售大額的發(fā)票提請協(xié)查，對大額經(jīng)營業(yè)務(wù)實行實地監(jiān)開發(fā)票。稅源管理部門要建立日常管理日志，每月要寫出稅源管理分析報告。

五、積極開展納稅評估工作，提高再生資源經(jīng)營企業(yè)征收管理質(zhì)量

在對再生資源經(jīng)營企業(yè)征收管理過程中，納稅評估工作環(huán)節(jié)是最后環(huán)節(jié)也是最關(guān)建環(huán)節(jié)。評估中應(yīng)對以下四種變動情況進(jìn)行重點分析：一是分析對比銷售額變動情況，評估其銷售業(yè)務(wù)的真實性；二是分析對比廢舊物資收購發(fā)票開具數(shù)量和金額變動情況，評估其收購業(yè)務(wù)的真實性；三是分析對比資金的變動情況，評估其收購、銷售廢舊物資的真實性；四是分析對比同行業(yè)的收購、銷售廢舊物資的平均價格水平，評估其有無虛增價格的問題。

六、對生產(chǎn)和利用再生資源企業(yè)的管理

再生資源回收經(jīng)營企業(yè)購、銷行為主要涉及生產(chǎn)再生資源企業(yè)和利用再生資源生產(chǎn)企業(yè)兩個對象。在利益的驅(qū)使下，容易出現(xiàn)以下三方面的問題：一是生產(chǎn)再生資源容易偷逃增值稅；二是個別回收企業(yè)通過虛開發(fā)票從中非法牟利；三是利用再生資源生產(chǎn)企業(yè)存在虛增進(jìn)項稅額抵扣。這些問題的存在，不僅直接導(dǎo)致國家稅收的大量流失，而且嚴(yán)重影響了回收行業(yè)的規(guī)范和健康發(fā)展。為此，繼續(xù)加強生產(chǎn)和利用再生資源企業(yè)的管理是我們當(dāng)前一項重要工作。

再生資源回收行業(yè)分析范文3

一、回購再造戰(zhàn)略的內(nèi)涵及逆向物流

1回購再造戰(zhàn)略的內(nèi)涵。回購再造戰(zhàn)略是指對油田生產(chǎn)單位所擁有的廢舊生產(chǎn)物資進(jìn)行回購,再造(再加工)、處理的過程,是物資流、信息流,資金流集成網(wǎng)絡(luò)。

2逆向物流管理的內(nèi)涵。我們通常所說的物流是指“正向物流”,但一個完整的供應(yīng)鏈不僅應(yīng)該包括“正向”的物流,還應(yīng)該包括“逆向”的物流。逆向物流屬于油田供應(yīng)鏈回購再造網(wǎng)絡(luò)的一部分,是一種包含產(chǎn)品退回。物料代替、物資的回收再利用,廢棄物處理、舊物資修復(fù)與再制造等流程的物流活動,是對生產(chǎn)廢舊物資的收集、分類、再處理、再使用進(jìn)行管理的過程,具體包括了退回檢驗控制,回收再造流程的確立、管理信息系統(tǒng)整合,物資回購集中管理四個方面。

二、油田物資供應(yīng)鏈實施回購再造戰(zhàn)略的必要性

1回購再造戰(zhàn)略是降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)降本增效的重要途徑。油田供應(yīng)鏈實施回購再造,既可以提高資源綜合利用水平,節(jié)約生產(chǎn)物資采購成本,又可推動內(nèi)部管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)資源永續(xù)利用。

2回購再造戰(zhàn)略是保護(hù)油田生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展的必然要求。油田實施物資回購再造戰(zhàn)略,能夠減少生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢舊物資對環(huán)境的污染以及資源的消耗,既可以節(jié)約大量的資源,又可實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3回購再造可杜絕潛在質(zhì)量事故的發(fā)生。油田生產(chǎn)單位在淘汰產(chǎn)品、廢品中暴露出的產(chǎn)品品質(zhì)問題,將透過逆向物流信息系統(tǒng)不斷傳遞到物資供應(yīng)管理階層。物資供應(yīng)部門的管理者可以根據(jù)反饋的質(zhì)量信息優(yōu)選供應(yīng)廠商、促使供應(yīng)廠商在事前不斷的改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)管理,以根除產(chǎn)品品質(zhì)不良的隱憂,可以提高潛在事故的透明度,讓質(zhì)量事故防患于未然。

4回購再造行業(yè)發(fā)展效益優(yōu)勢明顯,具有廣闊的發(fā)展前景,再生資源回收利用有著巨大的經(jīng)濟(jì)價值和環(huán)保價值,它不僅可以減少對原生資源的開采、利用,提高資源綜合利用水平,還能節(jié)約了大量的資源,推動油田生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)資源永續(xù)利用。為油田創(chuàng)造增效之道,也可增加一定的就業(yè)崗位,具有廣闊的發(fā)展前景。

三、油田物資回收領(lǐng)域的現(xiàn)狀及存在的問題

1沿襲傳統(tǒng)經(jīng)營模式,管理機制有待創(chuàng)新。近幾年來,在國家鼓勵再生資源回收利用的政策下,油田再生資源回收利用已有一定的規(guī)模,設(shè)立了專門的機構(gòu),取得了一定的經(jīng)濟(jì)和社會效益,但基本還是采取“收進(jìn)來、賣出去”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,沒有向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

2油田廢舊物資回收機構(gòu)規(guī)模小、技術(shù)手段落后。由于油田對再生資源回收利用技術(shù)開發(fā)投入嚴(yán)重不足,油田廢舊物資回收管理依然采用傳統(tǒng)經(jīng)營模式,對廢舊物資僅限于“收”和“賣”,基本沒有引進(jìn)或采用新技術(shù),新工藝,新設(shè)備用于再生資源的預(yù)處理和再加工,阻礙了油田再生資源回收利用的發(fā)展進(jìn)程。

整理3資源回收率低,不易回收利用的再生資源丟棄現(xiàn)象嚴(yán)重。油田生產(chǎn)每年投入約80億的生產(chǎn)物資,物資種類涵蓋56個大類,油田生產(chǎn)每年產(chǎn)生大量的廢鋼鐵,舊設(shè)備,廢有色金屬、廢紙、廢塑料、廢玻璃、廢電池,由于油田生產(chǎn)區(qū)域面積廣闊,生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢舊物資零星分散,其回收、再加工,運輸費用高,回購價格低;另一方面,油田廢舊物資調(diào)劑中心受機構(gòu)、人員因素影響,向生產(chǎn)單位回購廢舊物資的種類和數(shù)量偏少。種種因素導(dǎo)致目前油田廢舊物資再回收利用率不到2。%,可回收再生資源隱性流失嚴(yán)重,不易回收利用的再生資源丟棄現(xiàn)象更加嚴(yán)重。

4職工的資源意識、節(jié)約意識不高。在油田內(nèi)部,對能源節(jié)約與資源綜合利用的重要性和迫切性還缺乏足夠的認(rèn)識,在發(fā)展思路上還沒有轉(zhuǎn)到通過存量調(diào)整,挖潛改造,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的軌道上來,“資源意識”、“節(jié)約意識”有待加強。

5激勵機制不健全。油田目前在廢舊物資回收利用方面的政策、措施不完善,缺乏促進(jìn)生產(chǎn)單位節(jié)能降耗、提高資源綜合利用率的激勵政策。由于回收廢舊物資需要耗費一定的人力、物力,如果廢舊物資回購價格過低,激勵措施不到位,調(diào)動不了生產(chǎn)單位的積極性。

四、油田物資回收、再造、處理的策略和方法

1建立油田物資回購再造管理機構(gòu)。任何一種管理體制的推行,都要有與之相適應(yīng)的管理機構(gòu)具體運行才能實現(xiàn)。油田供應(yīng)鏈要實施物資回購戰(zhàn)略,首先要建立相應(yīng)的管理機構(gòu),應(yīng)當(dāng)在對油田現(xiàn)有物資供應(yīng)管理體制及油田物資供應(yīng)鏈進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,自上而下建立物資回購再造專門機構(gòu),使之能夠覆蓋油田各級生產(chǎn)管理部門。我們可以以油田物資供應(yīng)體制為主線,將現(xiàn)有的油田物資回收調(diào)劑中心改建成油田物資回購再造集中管理中心,將各二級供應(yīng)部門設(shè)為物資回購再造的中轉(zhuǎn)中心,各三級基層單位為物資回購再造物資供應(yīng)點,形成一個建立在供應(yīng)鏈有關(guān)環(huán)節(jié)上的完整的物資回購再造管理體系。油田物資回購再造集中管理中心行使油田廢舊物資回購管理職能,主要負(fù)責(zé)全油田生產(chǎn)性廢舊物資的集中回收,利用、處置,調(diào)劑和檢查,負(fù)責(zé)向修復(fù)點,油田范圍內(nèi)再加工點、油田外再生資源回收利用單位,生產(chǎn)物資供應(yīng)廠商提供回購的可再生或可利用資源,負(fù)責(zé)舊品再造后的分配、供應(yīng)。

2建設(shè)再生資源回收利用體系。物資回購再造是一個系統(tǒng)工程,它是一個地區(qū)、一個企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路在一個方面的具體體現(xiàn)。所以,在油田物資供應(yīng)鏈實施物資回購再造要從全局角度進(jìn)行規(guī)劃。首先要要克服和糾正“重大輕小,重新輕舊”的傾向,積極組織收購可再生資源,特別是對那些生產(chǎn)部門非常需要,但價值小、利潤低或?qū)Νh(huán)境污染嚴(yán)重的再生資源品種,更應(yīng)千方百計組織回收。其次,要摒棄“收進(jìn)來、賣出去”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,建立具有一定規(guī)模和水平的回收加工廠,采取清洗、除油,去污、干燥、拆解、剪切、打包,破碎等加工預(yù)處理手段,加工生產(chǎn)各類再生原料;最后,要根據(jù)物資回購的管理目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程,建立以三級物資回購供應(yīng)點為基礎(chǔ)的點多面廣和服務(wù)功能齊全的物資回收體系、可再生物資交舊體系、廢舊物資拆解體系、物資修復(fù)管理體系,返廠再加工管理體系,形成以回收和集中加工預(yù)處理為主體,為原油生產(chǎn)和油田建設(shè)提供合格再生原料的再生資源回收、加工、利用的產(chǎn)業(yè)鏈條,從而提高整個油田物資供應(yīng)鏈的總運行效率。

3完善物資回購再造管理機制,暢通物資綜合利用渠道。目前,雖然油田再生資源回收利用已有一定的規(guī)模,設(shè)立了專門的機構(gòu),但是,油田供應(yīng)鏈要實施物資回購戰(zhàn)略,還需完善機制。首先,要認(rèn)真落實國家鼓勵再生資源回收利用的有關(guān)政策,爭取油田有關(guān)管理部門和財務(wù)部門的支持,獲得對再生資源回收,加工、處理部門和回購再造信息網(wǎng)絡(luò)等方面項目的投資。加快資源綜合利用的步伐;其次,要同有關(guān)部門結(jié)合,制定有效促進(jìn)油田再生資源回收利用的政策措施;第三,要加強與油田外再生資源加工行業(yè)及行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系,尋求與它們的交流與合作,第四,協(xié)調(diào)好廢舊物資上交,回收、分拆、再加工、利用單位的協(xié)作關(guān)系。

4開發(fā)物資回購信息系統(tǒng)。信息流與物資的流通是相輔相成的,信息流在物資回購和逆向物流中也起著至關(guān)重要的作用。雖然,信息在正向物流和逆向物流中所采用的形式有些不同,但從根本上講,信息都是為物流順利、通暢的完成所服務(wù)的。油田目前實施物資回購戰(zhàn)略、發(fā)展供應(yīng)鏈的逆向物流所面臨的最重要的問題是廢舊物資信息數(shù)據(jù)的缺乏。包括廢舊物資存在的準(zhǔn)確位置、數(shù)量、可利用的程度、目前的管理狀況等等,因此建立為物資回購和逆向物流服務(wù)的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,強化信息服務(wù),實現(xiàn)信息資源共享,提供準(zhǔn)確、充足的附加信息對逆向物流的順利完成有著重要的意義。另外,目前,一些網(wǎng)站從事某些二手產(chǎn)品的廣告和銷售,我們也可以加強與這類網(wǎng)站的聯(lián)系,一方面可以了解到市場行情、產(chǎn)品信息,可再生資源利用的信息,另一方面還可以通過這類網(wǎng)站為自己做宣傳,尋求與油田外可再生資源加工廠商的合作。

5建立相關(guān)激勵機制。為促進(jìn)再生整理資源的回收利用,油田應(yīng)當(dāng)出臺一定的激勵政策。加大對再生資源回收利用的支持力度,鼓勵生產(chǎn)建設(shè)單位回收和利用。對上交的廢舊物資,給予一定的價值返還;對利用再生資源的單位。可以按節(jié)約新物資的比例予以適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

6搭乘網(wǎng)絡(luò)配送的運輸載體,實現(xiàn)物資回購再造與網(wǎng)絡(luò)配送整合。網(wǎng)絡(luò)配送是正向物流的終點,而物資的回購再造是逆向物流的起點,二者可以通過油田物資供應(yīng)鏈的運輸載體實現(xiàn)物流供應(yīng)鏈起點和終點的整合。即通過信息系統(tǒng)在完成網(wǎng)絡(luò)配送的同時,利用網(wǎng)絡(luò)配送的車輛,搭載回需回購再造物資至所需地點。

再生資源回收行業(yè)分析范文4

關(guān)鍵字逆向物流可持續(xù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

1前言

隨著人們對環(huán)保意識的加強,逆向物流管理越來越受到重視。在中國逆向物流管理才剛剛起步。從企業(yè)的角度看，好的逆向物流不僅可以積累產(chǎn)品數(shù)據(jù)，為預(yù)測、決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時也是使顧客保持忠誠的重要營銷手段；從宏觀角度看，良好的逆向物流可有效利用資源和能源，保護(hù)環(huán)境，有利于國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。此外,政府法規(guī)約束力度的加大，逆向物流管理對于我國社會具有非常重要的意義。

2逆向物流的內(nèi)涵

在美國物流管理協(xié)會(CLM)的一份研究報告中最早指出，逆向物流為一種包含了產(chǎn)品退回、物料替代、物品再利用、廢棄處理、再處理、維修與再制造等流程的物流活動。簡單的講，逆向物流是指在物流活動過程中，一些失去使用價值的物品及包裝廢棄物從消費地到來源地的物理性流動，其目的是重新獲得產(chǎn)品的使用價值或者正確處置廢棄產(chǎn)品。

其主要思想概括起來主要包括4個方面：①逆向物流的目的是為了重新獲得廢棄產(chǎn)品或有缺陷產(chǎn)品的使用價值，或是對最終的廢棄物進(jìn)行正確的處理；②逆向物流的流動對象是產(chǎn)品、用于產(chǎn)品運輸?shù)娜萜鳌b材料及相關(guān)信息，將它們從供應(yīng)鏈終點沿著供應(yīng)鏈的渠道“反向”地流動到相應(yīng)的各個節(jié)點；③逆向物流的活動包括對上述流動對象的回收、分類、檢驗、拆卸、重新包裝、再制造和報廢處理等活動；④逆向物流由退貨逆向物流和回收逆向物流兩部分構(gòu)成。

3逆向物流的系統(tǒng)功能

（1）回收。回收是企業(yè)通過有償或無償?shù)姆绞绞栈仡櫩屯嘶氐漠a(chǎn)品或包裝物，并進(jìn)行物理移動，將其移至某地等待進(jìn)一步處理。這里的顧客可能會是供應(yīng)鏈下游的配送商、零售商，也可能是最終消費者。

（2）檢驗與處理決策。該環(huán)節(jié)要確定回收產(chǎn)品是否具有再次使用的可能性，以及如何使用的作用過程，即根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點以及產(chǎn)品和各零部件的性能確定可行的處理方案，包括捐贈、直接再銷售、重新制造、整修和報廢處理等。然后，對各方案進(jìn)行成本效益分析，確定最優(yōu)處理方案。

（3）重新制造、整修。把已使用過或存在問題的回收產(chǎn)品進(jìn)行修理、整修、重新制造、拆卸和循環(huán)利用。前三類涉及產(chǎn)品的修理和升級，拆卸只是將一部分可重復(fù)使用的部件從使用過的回收產(chǎn)品中拆除以恢復(fù)、整修。循環(huán)利用則是對產(chǎn)品中的某些部件的再利用。

（4）再分銷、捐贈。是將可再使用的產(chǎn)品進(jìn)行物理轉(zhuǎn)移，返回潛在市場，把它們送到使用者手中的過程。如果回收產(chǎn)品沒有被使用過，可通過重新包裝，作為新產(chǎn)品再次出售。如果回收產(chǎn)品庫存太大，可通過“批發(fā)商店”打折和出售。

（5）報廢處理。對那些沒有經(jīng)濟(jì)價值或嚴(yán)重危害環(huán)境的回收產(chǎn)品，則表明其不能被再次使用，故要將其有計劃的報廢丟棄，如運送到指定地點，通過機械處理、地下掩埋或焚燒等方式進(jìn)行銷毀。

4逆向物流促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展成為一種新的社會發(fā)展觀，強調(diào)的是經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，被各國所重視并達(dá)成共識，而逆向物流的發(fā)展是實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。

4.1降低資源消耗，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

減少資源消耗，提高物資利用率是降低社會資源消耗，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的物資管理僅限于企業(yè)內(nèi)部，不重視企業(yè)外部廢舊產(chǎn)品及其物料的回收和有效利用，造成大量可再用社會資源的閑置和浪費。同時整個地球可利用的資源有限，加上以往對社會可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識不足，造成了大量的森林過渡砍伐、石油過渡開采、水土流失、土地貧瘠等問題，這與社會可持續(xù)發(fā)展是不相吻合的。而逆向物流的開展為廢舊產(chǎn)品的回收和利用架設(shè)了橋梁，通過廢舊物資的回收和利用，節(jié)省了大量的社會資源，促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展。另外，由于廢舊產(chǎn)品的回購價格較低，來源充足，對這些產(chǎn)品回購加工還可大幅度降低企業(yè)的物料成本。在市場競爭日益激烈的今天，通過廢舊產(chǎn)品的回收來進(jìn)一步降低市場的原材料成本，已成為許多企業(yè)提高競爭力的措施之一。特別是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，資源短缺日益加重，資源的供求矛盾更加突出，逆向物流將越來越顯示其優(yōu)越性。

4.2改善環(huán)境，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

隨著人們生活水平和文化素質(zhì)的提高，環(huán)境意識日益增強，對環(huán)境的期望越來越高。環(huán)境破壞不像教育、醫(yī)療衛(wèi)生可能隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而改善,它有時會由于這種發(fā)展而遭到破壞。環(huán)境保護(hù)需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展所能夠提供的資金和技術(shù)，環(huán)境保護(hù)的好壞也是衡量發(fā)展質(zhì)量的指標(biāo)之一，發(fā)展的可持續(xù)性取決于環(huán)境和資源的可持續(xù)性。而生產(chǎn)、消費及物流在一定程度上造成了環(huán)境的污染，廢舊物質(zhì)排放到空氣中會對環(huán)境造成污染，城市的生活垃圾帶著各種重金屬和有機物滲入地下或進(jìn)入下水道，嚴(yán)重污染水質(zhì)和土壤等。有些企業(yè)由于從自身成本考慮，忽視廢舊產(chǎn)品的處理，往往忽視環(huán)境保護(hù)，最終損害了社會的可持續(xù)發(fā)展。為此，逆向物流的開展將這些對環(huán)境有破壞的廢舊物品進(jìn)行回收、加工處理，為改善環(huán)境，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

4.3發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

單向的正向物流由于沒有構(gòu)建逆向物流，其流程是開環(huán)的。經(jīng)濟(jì)活動從自然生態(tài)系統(tǒng)獲取資源開始，經(jīng)過生產(chǎn)、流通、消費，將廢舊物直接丟棄。未經(jīng)處理的污水、廢舊物質(zhì)和生活垃圾直接丟棄不僅造成環(huán)境污染，還造成了資源消耗的浪費，降低了資源的利用率，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本和社會成本，加大了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對資源的依賴，嚴(yán)重背離可持續(xù)發(fā)展。

逆向物流的本質(zhì)在于通過產(chǎn)品或包裝物的回收、重用、翻新、改制和再生循環(huán)等，重新獲得廢氣產(chǎn)品或有缺陷產(chǎn)品的使用價值，提高資源的利用率，以及減少對生態(tài)環(huán)境的污染和破壞，實現(xiàn)人類與自然的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，其中包含循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，同時，它也是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的根本途徑和基礎(chǔ)。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是通過“資源——產(chǎn)品——廢棄物——再生資源”的循環(huán)過程，使資源在不斷的經(jīng)濟(jì)循環(huán)中得到合理和持久利用，減輕經(jīng)濟(jì)增長對資源供給的壓力，緩解資源約束矛盾，從根本上解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的流程是一個封閉的系統(tǒng)，流程中增添了回收、回收物處理、可再利用資源再投入到生產(chǎn)的逆向物流，使得在正向物流中產(chǎn)生的邊角料、廢舊物品和生活垃圾等經(jīng)過逆向物流，對其進(jìn)行回收和處理，變廢為寶，形成可再利用資源，部分完全失去使用價值的廢物經(jīng)過焚燒或填埋等處理后再回到自然生態(tài)系統(tǒng)，最終實現(xiàn)資源的多次循環(huán)利用，大大提高資源的利用率，并減輕對生態(tài)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。它的實現(xiàn)需要逆向物流作為支撐，只有構(gòu)建起順暢的逆向物流，才能形成封閉的循環(huán)流程，物質(zhì)才能高效、低成本循環(huán)，否則循環(huán)鏈斷裂，物質(zhì)無法循環(huán)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)將不能實現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展。

5我國實施逆向物流的難點及對策

5.1我國發(fā)展逆向物流的難點

在我國，由于一些歷史因素的影響和現(xiàn)實政策的不完善，使逆向物流營運難以開展，具體難點和問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)國民珍惜資源和環(huán)境保護(hù)的意識相對落后。由于歷史和經(jīng)濟(jì)的原因,相對于發(fā)達(dá)國家來說，我國的許多企業(yè)對逆向物流的認(rèn)識還不充分，居民珍惜資源和環(huán)境保護(hù)的意識偏弱，加之又是人口大國，消費量偏大，產(chǎn)生的廢棄物問題就顯得更為突出。目前,國內(nèi)許多城市僅僅回收經(jīng)濟(jì)利益較大的廢金屬、廢紙張,而對廢電池、廢塑料等不感興趣，居民只好將其扔入垃圾中，使垃圾總量增加，垃圾處理工作難度增加。一方面是人均資源的極度短缺；另一方面是有限資源的大肆浪費，導(dǎo)致我國環(huán)境與發(fā)展長期存在矛盾。

(2)再生資源回收利用的激勵機制和政策不得力。我國再生資源的回收體制主要有3大部分：①物資部門管理的物資再生利用公司；②供銷社系統(tǒng)的廢舊物資回收公司。這兩部分是在計劃經(jīng)濟(jì)時期形成的體系，屬于再生資源回收的主要渠道，是按行業(yè)、行政區(qū)劃建立的回收企業(yè)，普遍存在“散、小、差”的情況，多數(shù)屬于小型流通企業(yè)；③改革開放以來出現(xiàn)的個體回收企業(yè)，其發(fā)展規(guī)模越來越大。但由于我國一些政策和制度不得力,使再生資源行業(yè)成為微利或者無利的行業(yè),一些企業(yè)存在做得越多,虧損越多的現(xiàn)象。

(3)回收網(wǎng)點設(shè)置不盡合理。盡管這些年我國從事廢舊物品回收的個體戶逐漸增多，但仍存在回收物資品種單一、回收環(huán)節(jié)多、回收網(wǎng)點偏少、回收渠道不暢、管理混亂和設(shè)施之間不能配套等弊端，難以形成社會化、市場化、規(guī)模化的經(jīng)營機制。

5.2我國發(fā)展逆向物流的對策

(1)加強宣傳教育,提高全體市民的資源和環(huán)境意識。再生資源回收利用需要全社會的共同努力和支持，應(yīng)大力宣傳“循環(huán)經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)發(fā)展的必然戰(zhàn)略”的觀念，提高全社會節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的意識，使全社會都來理解、支持和自覺參與再生資源回收利用事業(yè)。

(2)盡快出臺再生資源回收利用的激勵機制和政策措施。我國可以通過學(xué)習(xí)、借鑒發(fā)達(dá)國家的一些成功經(jīng)驗和做法，結(jié)合我國國情，研究建立適合我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，能夠促進(jìn)再生資源回收利用的激勵機制。研究建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制要求，促進(jìn)再生資源行業(yè)自我積累、自我發(fā)展的有關(guān)措施。

(3)抓好示范試點。引導(dǎo)和扶持有條件的中心城市建立再生資源回收網(wǎng)絡(luò)和集散市場，推動再生資源回收利用企業(yè)逐步向集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,提高技術(shù)和管理水平。目前,我國已初步建立了比較完整的回收物流網(wǎng)絡(luò),但需要一些中心城市培育幾個大回收企業(yè),以便發(fā)揮集聚效應(yīng)和發(fā)散效應(yīng)。

(4)提倡綠色包裝。采用可降解的包裝材料，設(shè)計簡易包裝，減少一次性包裝，提高包裝廢棄物的回收再生利用率，加強綠色包裝宣傳等。鼓勵在產(chǎn)品設(shè)計時，充分考慮零件的易于拆解，把多次使用、翻新生產(chǎn)和廢物回收作為實施環(huán)境保護(hù)計劃的指導(dǎo)方針，致力于實質(zhì)性的“變廢為寶”。

6結(jié)束語

逆向物流是物流領(lǐng)域的新視野，它不僅強調(diào)對廢棄物的回收作用，更強調(diào)通過資源縮減、翻新、改制和再生循環(huán)等方式，實現(xiàn)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境等目標(biāo)，因而是可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。然而,僅僅關(guān)注逆向物流的末端結(jié)果或?qū)⑺鳛橐粋€孤立的過程來考慮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須與供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)合作，共同促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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再生資源回收行業(yè)分析范文5

作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的鋼鐵工業(yè)，多年來承受著國內(nèi)原料供應(yīng)嚴(yán)重不足和節(jié)能環(huán)保的巨大壓力。國際上的資源巨頭，幾年來把鐵礦石價格大幅提升，鋼鐵行業(yè)的利潤率不足3%，長此下去，將難以維持。

在鐵礦石嚴(yán)重依賴進(jìn)口，價格持續(xù)高漲的情況下，廢鋼鐵資源利用問題近幾年已引起國內(nèi)外業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注。

此前，國家又明確“十二五”期間我國要構(gòu)建循環(huán)型工業(yè)體系，并把“完善再生資源回收體系，推進(jìn)資源再生利用產(chǎn)業(yè)化”列入“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要。2010年印發(fā)的《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》也把回收行業(yè)列入了節(jié)能環(huán)保這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

廢鋼鐵，是再生資源中數(shù)量最大，與生產(chǎn)關(guān)系最緊密，可無限循環(huán)利用的鋼鐵生產(chǎn)的綠色原料。廢鋼鐵的高效利用，可在一定程度上緩解我國長期依賴鐵礦石進(jìn)口的瓶頸，也可直接為鋼鐵工業(yè)節(jié)能降碳發(fā)揮特殊

功效。

廢鋼鐵的產(chǎn)生、回收、加工、配送、利用是一條鋼鐵從產(chǎn)品到回收再利用的大循環(huán)工程。

再生資源回收行業(yè)的特點是一個分布面廣，網(wǎng)點加公司數(shù)十萬家，涉及到上千萬職工的龐大隊伍。這樣一個群體進(jìn)入體系建設(shè)，必須建立在管理有序、行為規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)完善、制度嚴(yán)謹(jǐn)、分揀處理良好，并引入先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的基礎(chǔ)之上。不斷提高企業(yè)干部職工的素質(zhì)，強化專業(yè)知識的培訓(xùn)，使得來源較復(fù)雜的各類型廢鋼鐵從回收源頭做到逐步按品種、成分進(jìn)行分揀，按輕、重料型進(jìn)行分類，在廢鋼鐵原料收集階段就能把好關(guān)。回收體系的規(guī)范操作，將為廢鋼鐵加工配送體系提供清潔廢鋼原料。我國目前鋼鐵生產(chǎn)用廢鋼鐵有56%是社會回收企業(yè)提供的，今后這個比例還會逐漸加大。

我國廢鋼鐵回收市場自“十一五”以來，秩序有所好轉(zhuǎn)，但是仍有大量的“游擊隊”占有不少資源，對市場有很大的沖擊，他們收廢鋼給小鋼廠，小鋼廠生產(chǎn)的鋼材再賣給小包工隊，一條不開票的暗道，擾亂了正常的回收、加工利用體系，使廢鋼的價格和質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。據(jù)分析我國有約3000~5000萬噸的廢鋼鐵資源流入這一暗道，如不加以正確疏導(dǎo)后患無窮。維持回收體系和加工配送體系的正常運行將有利于遏制“游擊隊”行為。

對利廢企業(yè)實行增值稅增加抵扣比例的辦法，亦可鼓勵鋼廠多吃廢鋼，吃好廢鋼，扶持企業(yè)原料供應(yīng)進(jìn)入良性循環(huán)，有百利而無一害。

再生資源回收行業(yè)分析范文6

[關(guān)鍵詞]商業(yè)模式創(chuàng)新；綠色商業(yè)模式；評價指標(biāo)

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.02.179

當(dāng)前，氣候變暖、資源缺失是一個充斥著各大場合的熱門話題。根據(jù)畢馬威的調(diào)查顯示，2006年，我國250個大公司中約52%的企業(yè)簽署了環(huán)境共同責(zé)任報告，到2015年年底，這個數(shù)據(jù)已經(jīng)增長到了93%。綠色商業(yè)模式具有難開發(fā)、前景不容易評估的復(fù)雜特征，它應(yīng)由具備挑戰(zhàn)性的管理者來建立商業(yè)模式，把企業(yè)的問題現(xiàn)狀和新的綠色機會有效結(jié)合。實施綠色商業(yè)模式需要強大的改變能力，而且會有許多新的組織介入，所以說實施綠色商業(yè)模式的企業(yè)是復(fù)雜的自然所帶來的動態(tài)性企業(yè)。

1 綠色商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)分析

1.1 綠色商業(yè)模式橫向結(jié)構(gòu)分析

橫向結(jié)構(gòu)主要有供應(yīng)商組成、顧客組成、股東組成、政府政策。供應(yīng)商組成：供應(yīng)商關(guān)系是企業(yè)與生俱來的關(guān)系，本文所討論的供應(yīng)商是指與企業(yè)有共同目標(biāo)指向，并向企業(yè)提品或服務(wù)的合作伙伴。顧客組成：企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的前提是基于顧客的某種需求，是從這種需求的出發(fā)來進(jìn)行商業(yè)模式選擇。股東組成：企業(yè)對商業(yè)模式的選擇必須明確自身的資源和能力。政府政策：政府即虛擬人，政府的政策具有指導(dǎo)性的風(fēng)向標(biāo)作用，“綠色商業(yè)模式”概念提出源于此。

1.2 綠色商業(yè)模式縱向結(jié)構(gòu)分析

縱向結(jié)構(gòu)分析主要有技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出、可持續(xù)性四點，這四點恰恰體現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新的動態(tài)性特征。

技術(shù)是一個企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的基點，商業(yè)模式創(chuàng)新的著眼點在競爭對手忽視或難以模仿的資源或能力上。現(xiàn)階段，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大前提下，各個行業(yè)發(fā)展也已經(jīng)逐漸成熟，對綠色商業(yè)模式縱向分析的基點落于技術(shù)這一層面上，是由“綠色商業(yè)模式”的概念與各行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀決定的。伴隨著一個商業(yè)模式的構(gòu)建發(fā)展，環(huán)境問題在其發(fā)展中總會被不厭其煩地提出，例如，隨著大量的化石能源消費排放的二氧化碳破壞大氣的碳平衡，引發(fā)全球變暖，威脅人類生存，很多企業(yè)的發(fā)展被限制在環(huán)境這一因素中。在關(guān)于“綠色商業(yè)模式”概念的特征中，筆者提到的主要特點就有環(huán)保因素，企業(yè)在注重環(huán)保的大前提下所構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是其能夠獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素之一。可持續(xù)性這一點包括兩層含義：企業(yè)在運用綠色商業(yè)模式進(jìn)行發(fā)展過程中，要能夠在環(huán)境得到可持續(xù)性的前提下，其技術(shù)、產(chǎn)品、資金等環(huán)節(jié)均能夠?qū)崿F(xiàn)更好的價值創(chuàng)造，獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

2 企業(yè)綠色商業(yè)模式選擇影響因素調(diào)研

針對在綠色商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行先行型企業(yè)的行業(yè)屬性以及綠色商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)，本文設(shè)計出綠色商業(yè)模式選擇影響因素調(diào)研問卷，以某大型連鎖超市和汽車4S店為調(diào)研單位，進(jìn)行有關(guān)企業(yè)綠色商業(yè)模式選擇的調(diào)研。

為方便分析，此處我們挑選各方面均符合先行型綠色商業(yè)模式特點的某大型連鎖超市和某汽車4S店來進(jìn)行分析，首先設(shè)計篩選出了綠色商業(yè)模式選擇影響因素，建立它們的遞階層次結(jié)構(gòu)。該遞階層次結(jié)構(gòu)模型共分為三個層次：目標(biāo)層A、準(zhǔn)則層B和指標(biāo)層C。其中目標(biāo)層A表示綠色商業(yè)模式選擇影響；準(zhǔn)則層B包括企業(yè)因素B1、行業(yè)因素B2、社會因素B3、政府因素B4、產(chǎn)品因素B5；指標(biāo)層C包括企業(yè)戰(zhàn)略方向C1、企業(yè)管理者能力C2、企業(yè)關(guān)鍵能力C3、企業(yè)財務(wù)狀況C4、競爭者策略C5、消費者購買習(xí)慣C6、銷售人員素質(zhì)C7、行業(yè)技術(shù)發(fā)展C8、社會綠色商業(yè)認(rèn)知C9、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)C10、政府政策激勵C11、政府大力宣傳C12、產(chǎn)品價格C13、產(chǎn)品質(zhì)量C14、產(chǎn)品回收難易度C15。其中C1-C4屬于準(zhǔn)則層B1、C5-C8屬于準(zhǔn)則層B2、C9-C10屬于準(zhǔn)則層B3、C11-C12屬于準(zhǔn)則層B4、C13-C15屬于準(zhǔn)則層B5。

運用AHP進(jìn)行分析，對調(diào)研企業(yè)的綠色商業(yè)模式選擇的影響因素進(jìn)行了綜合的相對重要性評價及其權(quán)重的確定。各指標(biāo)層次總排序權(quán)重及其位次如下表所示。

對層次總排序進(jìn)行一致性檢驗。根據(jù)公式CR=CI/RI，分別計算組合后的CI/CR，計算結(jié)果如下：CR=CI/RI=0.014267/0.316054=0.04514

3 綠色商業(yè)模式實踐建議

3.1 全面推進(jìn)商業(yè)零售企業(yè)節(jié)能減排

2010年年初，我國在發(fā)達(dá)地區(qū)展開了“零售業(yè)節(jié)能行動”，在2015年年底，零售I萬元營業(yè)額能耗比2010年下降30%。大型超市和連鎖超市耗能較大，政府應(yīng)鼓勵企業(yè)建立節(jié)能店。根據(jù)國外節(jié)能店面的測算，節(jié)能店比傳統(tǒng)店節(jié)能20%～30%。另外，建議大型超市和連鎖超市采用先進(jìn)的智能能源管理系統(tǒng)和國際頂尖水平的節(jié)能設(shè)備來減少店內(nèi)每年的電耗。

3.2 加快建設(shè)廢舊汽車、家電回收利用

目前我國的汽車銷售量居全國首位，然而3年到5年之后我們將會進(jìn)入報廢汽車的高峰期。由于技術(shù)方面的顯示，我們報廢汽車、報廢家電的拆解是低于全球標(biāo)準(zhǔn)，這就需要我們盡快建立廢舊汽車和家電的報廢拆解模式，可以借鑒日本的綠色商業(yè)模式進(jìn)一步跟進(jìn)汽車和家電的拆解利用。當(dāng)前采用的家電以舊換新措施推動了居民消費水平的提高，還進(jìn)一步推廣了節(jié)能新家電，淘汰耗能高的舊家電，這樣可以降低家電能耗20%～30%。

3.3 加快再生資源回收體系建設(shè)

結(jié)合“綠色商業(yè)模式”的概念特征，建議在全國開啟再生資源回收體系建設(shè)工作。試點地區(qū)在回收體系建設(shè)中，對各類再生資源做到集中收集、封閉運輸、環(huán)保處理，也可將再生資源的利用率由原來的40%提高到70%左右。據(jù)外國相關(guān)資料顯示，一個人口達(dá)五百萬的城市建成再生資源回收體系后，每年可多回收廢紙330萬噸、廢鋼鐵33萬噸、廢有色金屬16.5萬噸、廢塑料33萬噸，總值約137億元人民幣，可節(jié)能255.75萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤、減排廢水6105萬噸、減排固體廢物891萬噸、減排廢氣3.135萬噸，這一舉措將對節(jié)能減排做出重要貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：