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安全管理培訓(xùn)內(nèi)容與知識范文1

關(guān)鍵詞 安全管理 人員 業(yè)務(wù)水平

一、提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平的難點(diǎn)

（一）安全培訓(xùn)流于形式

在當(dāng)前的安全培訓(xùn)工作中，安全管理人員對于這項(xiàng)工作的關(guān)注度不足，企業(yè)員工通過安全培訓(xùn)獲得的安全知識與技能十分有限，這使得安全培訓(xùn)流于形式。首先，在對待安全培訓(xùn)的態(tài)度方面，安全管理人員不夠認(rèn)真，僅僅將其列為企業(yè)年度工作的一項(xiàng)內(nèi)容而已，缺乏相應(yīng)的安全培訓(xùn)目標(biāo)與考核機(jī)制，未能在培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際考核等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的規(guī)范與監(jiān)督，安全培訓(xùn)工作就成了一個走過場的表面形式內(nèi)容。其次，現(xiàn)在企業(yè)往往會委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，而部分執(zhí)業(yè)水平或負(fù)責(zé)態(tài)度不足的機(jī)構(gòu)，在收取培訓(xùn)費(fèi)用后，未能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際安全生產(chǎn)需求制定培訓(xùn)方案，培訓(xùn)過程中也僅僅以完成培訓(xùn)課時為目標(biāo)，實(shí)際的培訓(xùn)效果并不理想。

（二）教學(xué)方法內(nèi)容不夠靈活科學(xué)

部分企業(yè)安全管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在方法和內(nèi)容方面相對陳舊，不能有效適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)與行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件，往往使得安全管理人員對學(xué)習(xí)內(nèi)容產(chǎn)生厭倦，實(shí)際學(xué)習(xí)效果十分有限。首先，在課時內(nèi)容安排方面，常見的集中授課形式將安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)集中在固定時間段內(nèi)，且前后兩次培訓(xùn)的間隔較長，這樣一方面安全培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)活動的隔離比較明顯，安全學(xué)習(xí)后在實(shí)際工作中能真正執(zhí)行的學(xué)習(xí)內(nèi)容相對有限；其次，在教學(xué)方法上面，部分安全學(xué)習(xí)依然沿用傳統(tǒng)的紙質(zhì)材料講解，學(xué)員記憶考試的形式，對于新型信息教學(xué)手段的應(yīng)用不足。實(shí)際上，現(xiàn)階段信息技術(shù)與教學(xué)的整合在各領(lǐng)域都較為普及，如果安全學(xué)習(xí)過程中未能有效引入多媒體、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化教具等技術(shù)，則不能有效地闡述清楚各項(xiàng)安全管理內(nèi)容，學(xué)員的理解與識記效果也十分有限。

（三）缺乏安全管理行為規(guī)范教育

現(xiàn)代安全管理工作中的重要基本理念是規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)化，將各項(xiàng)安全管理活動按照規(guī)范的流程來執(zhí)行，能夠有效降低出現(xiàn)安全隱患的幾率。行為規(guī)范主要影響員工職業(yè)安全素養(yǎng)與管理制度認(rèn)可。就職業(yè)安全素養(yǎng)而言，良好的行為規(guī)范能夠保證員工在參與生產(chǎn)活動的過程中，在執(zhí)行安全操作時能夠做到準(zhǔn)確有效；就制度認(rèn)可而言，良好的行為規(guī)范是重視安全管理制度的體現(xiàn)，員工在認(rèn)可相應(yīng)管理細(xì)則合理性與科學(xué)性的前提下，才能完全遵照管理規(guī)范參與生產(chǎn)活動。

（四）安全管理人員知識結(jié)構(gòu)不合理

隨著工業(yè)生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提升，安全管理工作中涉及的相應(yīng)設(shè)備設(shè)施更為復(fù)雜。這就要求安全管理人員擁有與之相匹配的知識結(jié)構(gòu)，全面把握新技術(shù)與設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行特征，展開安全管理活動?，F(xiàn)在大部分安全管理人員由工齡較長的擔(dān)任，這部分管理人員具有較強(qiáng)的專業(yè)知識與管理能力，但在適應(yīng)新技術(shù)與管理方法方面存在一定的困難。既有知識結(jié)構(gòu)的拓展以及新知識融合有一定的滯后性，往往不能適應(yīng)信息化背景下的安全管理工作。

（五）安全管理理論難以融入實(shí)際工作

安全管理業(yè)務(wù)歸根結(jié)底還是要在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用，對企業(yè)人員的生產(chǎn)活動行為進(jìn)行有序管控?，F(xiàn)在各企業(yè)都針對安全生產(chǎn)制定了相應(yīng)的管理規(guī)程，并提出了眾多具體執(zhí)行細(xì)則。但這部分管理理論方面的內(nèi)容，真正落實(shí)到崗位與個人的時候則存在一定的偏差，科學(xué)的管理理論方法并未能在實(shí)際工作中發(fā)揮應(yīng)有效力。

二、提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平的對策

（一）明確安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)

安全管理培訓(xùn)的水平對于業(yè)務(wù)水平有著直接的影響，制定明確合理的培訓(xùn)目標(biāo)是提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平的有效手段。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際條件，針對生產(chǎn)經(jīng)營活動中重點(diǎn)安全管控環(huán)節(jié)展開培訓(xùn)活動，從管理理論、管理方法、執(zhí)行方案三個層面為安全管理人員提供充實(shí)的學(xué)習(xí)提升資料。將業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合，確保安全管理人員能夠通過培訓(xùn)活動整體把控安全生產(chǎn)管理流程，對于重點(diǎn)安全問題環(huán)節(jié)有著準(zhǔn)確的認(rèn)知，在出現(xiàn)安全隱患或故障事故的情況下能夠及時采取有效措施加以解決。

（二）優(yōu)化安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方法

安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)方法的優(yōu)化要從培訓(xùn)內(nèi)容、展示方式、審核模式三個層面加以實(shí)施。對于培訓(xùn)內(nèi)容，在培訓(xùn)過程中應(yīng)避免枯燥的理論學(xué)習(xí)，應(yīng)在培訓(xùn)內(nèi)容中引入更多的安全管理實(shí)例，結(jié)合小組討論、模擬實(shí)施等方式展開學(xué)習(xí)活動，提升管理人員的學(xué)習(xí)興趣，營造濃厚的安全管理學(xué)習(xí)氛圍；對于展示方式，應(yīng)更多地引入信息化教學(xué)手段，在安全管理培訓(xùn)過程中為管理人員播放視頻、演示動畫等形式提升培訓(xùn)展示的豐富性；對于審核模式，可在基本的卷面考試形式外，增加一定的上機(jī)模擬、實(shí)踐操作等環(huán)節(jié)，從而保證安全管理理論與實(shí)際生產(chǎn)二者間的結(jié)合。

（三）提升安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)水平

提升安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)水平應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)流程，對于企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)營緊密相關(guān)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定整體與分部培訓(xùn)方案，按照以人為本的原則展開培訓(xùn)活動。企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)有安全管理工作中存在的不足進(jìn)行深入的研究分析，針對不同專業(yè)或崗位員工實(shí)施差異化的培訓(xùn)方案，在基礎(chǔ)性安全管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上有所側(cè)重。針對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)側(cè)重于遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)意識的強(qiáng)化培訓(xùn)，確保其重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮；針對特種作業(yè)人員、初上崗人員等生產(chǎn)一線的工作人員，則應(yīng)增加安全事故案例教學(xué)內(nèi)容，增強(qiáng)安全操作技能、掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及防護(hù)措施、應(yīng)急措施教學(xué)，增強(qiáng)其自身保護(hù)意識，杜絕違章操作等方面的培訓(xùn)教育內(nèi)容。

（四）強(qiáng)化安全管理人員責(zé)任意識

強(qiáng)化安全責(zé)任意識是提升安全管理業(yè)務(wù)水平的先決條件，進(jìn)行安全管理活動在強(qiáng)有力的責(zé)任意識先導(dǎo)下會更為有效。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，通過宣傳欄、廣播等形式播放安全管理相關(guān)內(nèi)容，在企業(yè)營造良好的安全管理氛圍，幫助管理人員樹立責(zé)任意識；通過制度化的規(guī)定將安全管理責(zé)任細(xì)分，落實(shí)到人，賞罰分明，保證每名參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的個體都能受到有效的監(jiān)督與約束；通過職業(yè)道德與安全培訓(xùn)教育的結(jié)合，使安全管理責(zé)任意識內(nèi)化，成為管理人員安全管理活動的驅(qū)動力，使其自覺投入各項(xiàng)管理活動，采取合理科學(xué)的管理方法，提升安全管理效果。

三、結(jié)語

提升企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平是一項(xiàng)涉及多方因素的綜合性活動，需要從培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)流程以及安全責(zé)任意識等方面著手，從制度建設(shè)與實(shí)踐指導(dǎo)等層面開展工作，通過不斷的學(xué)習(xí)與強(qiáng)化才能真正實(shí)現(xiàn)安全管理人員業(yè)務(wù)水平的提升，為企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件。

（作者單位為廣州職安健安全科技有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1]汪錫鑫.高校特種設(shè)備安全管理模式的探討[J].實(shí)驗(yàn)室科學(xué)，2010（01）：162-164.

[2]梁峻，陳國華.特種設(shè)備風(fēng)險管理體系構(gòu)建及關(guān)鍵問題探究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報，2010（09）：132-138.

安全管理培訓(xùn)內(nèi)容與知識范文2

關(guān)鍵詞：安全管理視角； 水利工程施工； 水利工程管理和控制

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

現(xiàn)階段，一方面水利工程施工工序越來越多樣化，施工內(nèi)容越來越多，施工項(xiàng)目范圍越來越廣，安全隱患因素眾多，施工安全管理和控制的難度越來越大，導(dǎo)致大量水利工程施工安全事件的頻頻發(fā)生；另外一方面，隨著企業(yè)對于安全管理工作的重視，越來越多的企業(yè)開始將注意力放在安全管理上，希望可以以強(qiáng)化的管理的方式促進(jìn)水利工程施工處于安全的環(huán)境下進(jìn)行，以提高自身經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。由此，我們有必要從安全管理的視角下去審視水利工程施工管理工作，結(jié)合實(shí)際水利工程的項(xiàng)目，切實(shí)的建立起水利工程施工安全管理體系，以保證各項(xiàng)工作合理的開展下去。

一.水利工程施工的特點(diǎn)

其一，水利工程的季節(jié)性，容易受到自然因素的影響。我們知道水利工程與大壩，堤防，水庫，渠道等施工項(xiàng)目緊密相連，一旦工程期間出現(xiàn)汛期，將使得工程施工處于不安全的狀態(tài)。其二，水利工程的距離性，使得安全管理的難度加大。一般情況下，水利工程項(xiàng)目分工較多，多采用分組合作的方式來開展，組別之間的空間距離比較遠(yuǎn)，使得安全管理的范圍過于疏散。其三，水利工程的露天性，使得安全管理的對象過多。處于露天的工作環(huán)境下，無論是施工人員，還是施工材料，或者是施工設(shè)備在管理過程中總顯得比較混亂。其四，水利工程的人才安全素質(zhì)較差性，使得安全管理工作的進(jìn)展受阻。一般從事水利工程施工的人員多數(shù)是農(nóng)民工，其知識水平較低，文化層次較低，安全意識不高，在進(jìn)行工程施工的過程中，往往會出現(xiàn)各種各樣的技術(shù)性問題，從而使得安全管理難度加大。

二.安全管理視角下的水利工程施工

所謂安全管理視角是指希望強(qiáng)化對于施工人員，施工材料，施工工序，施工工具的管理和控制，保證水利工程施工處于安全的狀態(tài)下進(jìn)行。水利工程施工中安全管理的具體內(nèi)容主要涉及到以下幾個方面：

2.1基于工程合同管理，形成施工管理體系

工程施工管理工作的不斷強(qiáng)化，能夠最大限度的處理好項(xiàng)目利益主體之間的關(guān)系，有利于形成以監(jiān)理工程為核心的合同管理模式，保證工程造價的降低，施工進(jìn)度的保障和施工質(zhì)量的提高。并以合同管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對于工程建設(shè)投資，施工周期和質(zhì)量的監(jiān)督和控制，以保證施工管理方案朝著安全，高效的方向發(fā)展。

2.2依據(jù)工程設(shè)計的要求，健全安全管理體系

施工過程中的施工管理主要是對項(xiàng)目法人進(jìn)行協(xié)助，對工程施工前的審查及分包單位的確定進(jìn)行落實(shí)、設(shè)計交底、圖紙會審、施工技術(shù)措施、進(jìn)度計劃以及各項(xiàng)計劃的制定等。對工程承包合同進(jìn)行執(zhí)行， 根據(jù)國家及行業(yè)內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程設(shè)計文件進(jìn)行施工，使工程進(jìn)度及質(zhì)量得到監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)安全防范檢查。已完成工程量的核實(shí)，對工程款進(jìn)行領(lǐng)取，進(jìn)一步將合同文件及技術(shù)檔案資料進(jìn)行整理。對于違約事件及賠償現(xiàn)象進(jìn)行處理。與項(xiàng)目法人相協(xié)助，從而實(shí)現(xiàn)工程各階段的驗(yàn)收落實(shí)。

2.3注重工程竣工的驗(yàn)收，保證符合安全標(biāo)準(zhǔn)

在水利工程施工結(jié)束的時候，應(yīng)該做好工程竣工驗(yàn)收工作。具體來講，需要結(jié)合建筑合同的相關(guān)要求，去核查和驗(yàn)收施工項(xiàng)目，對于不滿足其安全性的方面應(yīng)該及時的提出來要求其進(jìn)行返修或者改善；依據(jù)國家和行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，檢查整個項(xiàng)目的安全性能，以保證整個工程符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

三.安全管理視角下水利工程施工管理策略

現(xiàn)階段，水利工程安全施工管理工作還存在很多的缺陷和不足。其一，水利工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)比較復(fù)雜，安全管理內(nèi)容多，范圍廣，控制的難度比較大；其二，企業(yè)安全管理意識淡薄，難以將安全管理作為其項(xiàng)目管理的一部分；其三，企業(yè)安全管理投入不足，很多情況下都是在安全設(shè)備缺乏，安全作業(yè)環(huán)境沒有健全的情況下進(jìn)行施工，這使得施工過程背負(fù)著大量的安全隱患；其四，安全管理的規(guī)章制度缺乏，難以給予安全管理工作具體有效的指導(dǎo)；其五，企業(yè)施工人員素質(zhì)較低，安全管理意識差，安全技術(shù)能力弱，難以保證在安全的前提下進(jìn)行各項(xiàng)施工操作。

如果上述問題長期存在，勢必會對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高造成負(fù)面影響。因此，我們應(yīng)該具體問題具體分析，采取有效的措施去解決上述的各種問題：

3.1建全安全管理組織體系，明確安全管理的職權(quán)

安全管理組織體系的建立是保證安全管理獨(dú)立性的關(guān)鍵所在，一旦企業(yè)內(nèi)部形成相對獨(dú)立的安全管理部門，依照企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度去行使其職權(quán)，這是以安全視角去審視水利工程施工的重要舉措。其一應(yīng)充分利用企業(yè)現(xiàn)有安全管理資源，組建形成專業(yè)的安全管理部門和職位，確定其職權(quán)，形成比較穩(wěn)定的安全管理組織體系。其二要以崗位責(zé)任制來明確安全管理的責(zé)任，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題，應(yīng)該及時的進(jìn)行問責(zé)，以保證安全管理工作的權(quán)威性。其三應(yīng)將安全管理的效果納入到安全管理組織的績效考核中去，以此去激勵其開展安全管理工作。

3.2強(qiáng)化安全管理培訓(xùn)教育，形成安全管理的氛圍

安全管理意識的缺乏，是造成眾多安全事件的根本原因。從這個角度來講，我們應(yīng)該注重安全管理培訓(xùn)和教育力度，以便在企業(yè)內(nèi)部形成安全管理的氛圍。其一，健全安全管理培訓(xùn)教育體系，將平時施工過程中容易出現(xiàn)的安全隱患融入到安全培訓(xùn)內(nèi)容中去，實(shí)現(xiàn)員工對于安全的重視；其二，積極將安全管理納入到企業(yè)文化建設(shè)中去，以便營造良好的安全氛圍，以此促進(jìn)企業(yè)員工安全意識的覺醒；其三，做好安全教育培訓(xùn)師資力量的選拔和聘用工作，將安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富，對于項(xiàng)目實(shí)際情況，企業(yè)具體發(fā)展前景比較熟悉的人員納入到安全管理培訓(xùn)體系中去，以保證其進(jìn)行的培訓(xùn)內(nèi)容是符合實(shí)際情況的。

3.3加大工程安全設(shè)備投入，營造良好的安全工況環(huán)境

水利工程施工過程中，存在大量的不安全因素，按照規(guī)定應(yīng)該做好工程現(xiàn)場的安全設(shè)備布置工作，以確保工作處于安全的環(huán)境下。我們可以采取以下幾方面的措施：其一，集合項(xiàng)目開展的實(shí)際情況，制定合理的現(xiàn)場安全設(shè)備擺放方案，以便營造一個比較理想的安全管理環(huán)境；其二，注重對于設(shè)備和材料的安全維護(hù)和管理，避免以為內(nèi)設(shè)備和材料的缺陷造成安全事件；其三，積極利用先進(jìn)的安全設(shè)備和材料，最大限度的保證安全的工作環(huán)境。

四.結(jié)束語

綜上所述，以安全管理的視角去審視水利工程施工，這不僅僅對于項(xiàng)目管理水平和質(zhì)量的提高有著積極的影響，還使得項(xiàng)目運(yùn)行過程中的各種資源處于優(yōu)化配置的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的不斷提高。實(shí)際上，在水利工程施工項(xiàng)目中，我們應(yīng)積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從他人方案的基礎(chǔ)上獲得啟示，以便更加有效的開展安全管理工作；反思并不斷探析自身安全管理體系的優(yōu)缺點(diǎn)，找到產(chǎn)生問題的原因，從而嘗試不同的方式去解決問題。未來的使水利工程施工管理的水平和質(zhì)量不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫明均．淺談水利工程施工安全問題[J]．中國西部科技，2009，(17)：65―66

安全管理培訓(xùn)內(nèi)容與知識范文3

1.1 電力工程具有流動性

電力工程的流動性主要就是指電力員工的流動性比較大以及電力施工環(huán)境的流動比較頻繁。導(dǎo)致電力企業(yè)員工流動性比較大的主要原因在于在電力工程施工的過程中，往往需要很多的勞動力，但在電力工程完成施工以后，大量的施工人員會紛紛尋找其他工作。電力工程是隨時都有可能發(fā)生變化的，所以最終導(dǎo)致電力施工環(huán)境也在隨之發(fā)生變化。

1.2 電力工程建設(shè)具有復(fù)雜性

我國電力工程的建設(shè)比較復(fù)雜，究其原因是因?yàn)槲覈鶈T遼闊，進(jìn)而也就造成了不同地區(qū)會有不同的特色，發(fā)展不平衡，而電力企業(yè)的管理水平和技術(shù)也是不盡相同的，隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡，也就導(dǎo)致了電力企業(yè)發(fā)展的不均衡，造成了施工安全監(jiān)理工作的復(fù)雜性。另外，參與電力工程的企業(yè)是多方的，并不是單獨(dú)一個企業(yè)，所以也就會造成責(zé)任的混亂。

1.3 電力工程建設(shè)具有多變性

電力工程的建設(shè)十分復(fù)雜，需要建設(shè)許多電力送變電塔架，而相關(guān)的輸送線路也是隨著送變電塔架的位置而發(fā)生變化，所以導(dǎo)致作業(yè)環(huán)境不斷變化。因此，使電力工程建設(shè)具有多變性。另外，由于這些塔架大部分都是處于室外并且是高空作業(yè)，所以受到外部環(huán)境的影響比較大，因此使其具有了多變性。

2 電力行業(yè)安全生產(chǎn)中的問題

2.1 電力施工中安全管理責(zé)任沒有落實(shí)到位

電力施工中安全管理責(zé)任主要由負(fù)責(zé)人承擔(dān)，一些負(fù)責(zé)人雖然執(zhí)行了一些安全管理規(guī)定，但是并沒有落實(shí)到施工現(xiàn)場，而僅僅是采用宣傳的方式對安全問題進(jìn)行了傳達(dá)，沒有實(shí)質(zhì)性地落實(shí)到行動中。一些施工單位強(qiáng)調(diào)安全管理工作由專業(yè)的部門專門的負(fù)責(zé)人承擔(dān)，沒有滲透到施工的每一個工作環(huán)節(jié)中，使得工程施工現(xiàn)場的安全管理工作沒有在具體工作中體現(xiàn)出來，各項(xiàng)管理規(guī)定缺乏有效的執(zhí)行力。

2.2 電力施工中對安全管理工作缺乏正確的認(rèn)識

電力施工從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，往往會將全部精力用于工程施工建設(shè)中，而較少在安全管理工作中有所投入。施工單位對安全管理沒有給予足夠的重視，必然會在安全監(jiān)督管理工作中難以做到位。一些單位甚至沒有將安全管理工作機(jī)制構(gòu)建起來，而是以僥幸的態(tài)度對待安全管理工作，導(dǎo)致電力施工中無法形成安全氛圍。

2.3 電力施工中的安全管理工作缺乏執(zhí)行力

電力施工中的安全管理缺乏執(zhí)行力，就會導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場對重要的安全信息無法及時了解。這種缺乏科學(xué)性管理的電力施工現(xiàn)場，存在安全問題的幾率是非常高的。缺乏安全管理執(zhí)行力主要體現(xiàn)在沒有對勞務(wù)分包單位的背景、承包能力以及社會信譽(yù)以詳細(xì)了解，甚至沒有審查單位的資質(zhì)業(yè)績。在電力施工中，對旁站監(jiān)理工作沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查。管理部門沒有將安全管理工作有效落實(shí)或者針對施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的安全問題沒有及時采取措施解決，都會導(dǎo)致安全問題預(yù)防能力不足或者針對所出現(xiàn)的安全問題無法采取有效措施解決。隨著電力規(guī)模化發(fā)展，在規(guī)模擴(kuò)大的同時卻沒有對管理部門以及管理人員的各項(xiàng)工作做出調(diào)整，就會導(dǎo)致管理人力資源不足，管理工作缺乏集中力而難以到位。特別是電力施工中的安全管理內(nèi)容缺乏時代性，就會使得管理工作質(zhì)量受到影響，管理培訓(xùn)工作也會因此而無法達(dá)到預(yù)期效果。

3 電力行業(yè)安全生產(chǎn)的管理措施

3.1 強(qiáng)化電力單位所有工作人員的安全意識只有樹立安全意識，才能夠?qū)踩?guī)范落實(shí)到行動中

電力工程的參建單位都要將安全管理培訓(xùn)工作落實(shí)到位，包括安全規(guī)范的學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場的安全指導(dǎo)等，以形成安全管理氛圍，讓所有的工作人員認(rèn)識到施工安全的重要性，并形成安全操作的習(xí)慣。在施工現(xiàn)場做好安全指導(dǎo)工作，對強(qiáng)化施工人員的安全意識極為重要。將理論的安全規(guī)章制度在施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為直觀的行為，并將安全管理內(nèi)容融入到安全責(zé)任體系中，讓管理人員認(rèn)識到安全是需要履行的責(zé)任，由此來提高安全管理責(zé)任感，認(rèn)真地做好安全管理指導(dǎo)工作。

3.2 電力工程施工中要將施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全工協(xié)調(diào)好

電力工程施工之前，就要針對安全問題進(jìn)行策劃，對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全統(tǒng)籌管理，并將符合施工現(xiàn)場實(shí)際需要的安全管理執(zhí)行措施制定出來。做好安全管理工作，可以確保工作質(zhì)量，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，不僅可以降低成本，還會提高施工進(jìn)度。對施工現(xiàn)場要在施工之前做好安全防護(hù)工作，使施工人員能夠?qū)Ｐ墓ぷ鳌Ｖ挥邪踩芾淼轿?，施工質(zhì)量才會有所保證，施工進(jìn)度才能夠加快，由此而創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 認(rèn)真落實(shí)電力安全教育培訓(xùn)

為了能保證電力工程施工的安全，必須要加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身的安全知識培訓(xùn)，同時還需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)。并且對施工現(xiàn)場的每種工種進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是特種作業(yè)人員、農(nóng)民工及臨時工進(jìn)行安全教育和崗位培訓(xùn)工作，從而能有效提高他們的安全意識和自我保護(hù)能力，避免在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。

3.4 明確電力監(jiān)理工程師的工作職責(zé)

加強(qiáng)電力監(jiān)理工程師的督查工作。監(jiān)理工程師必須要根據(jù)安全施工計劃來進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全檢查工作。一旦發(fā)生安全隱患，應(yīng)該積極與相關(guān)人員協(xié)商，并且要求施工單位對其整改，如果情況比較嚴(yán)重，要求施工單位暫停施工。電力監(jiān)理工程師必須要在施工現(xiàn)場做好相關(guān)的安全措施指導(dǎo)工作，再安排綜合素質(zhì)比較高、業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)的人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作，不僅能有效保證電力施工安全開展，還可以有防止防安全事故的發(fā)生。

安全管理培訓(xùn)內(nèi)容與知識范文4

論文關(guān)鍵詞： STCW78/10公約；船舶安全；船舶機(jī)艙資源管理；實(shí)訓(xùn)基地；團(tuán)隊(duì)意識；訓(xùn)練

隨著現(xiàn)代航運(yùn)業(yè)的飛速發(fā)展，海上交通運(yùn)輸日益繁忙，而船舶趨于專用化、自動化、大型化，船上配員由多個國家的人員組成，安全成為船舶運(yùn)輸永恒的主題。船舶機(jī)艙是船舶的動力中樞—心臟，船舶機(jī)艙的安全性對提高船舶運(yùn)輸?shù)恼w安全性有著重要意義。自動化技術(shù)的高速發(fā)展并沒有給船舶安全帶來質(zhì)的變化。據(jù)統(tǒng)計，近幾年來在國內(nèi)外一些大的航運(yùn)公司發(fā)生的有統(tǒng)計的幾百起重大機(jī)損案例中，由于人為因素而產(chǎn)生的案例達(dá)全部案例的超過了83%，這與國際社會上公認(rèn)的80%的人為因素失誤比率非常接近，充分證實(shí)了船舶事故在許多方面與人的因素密切相關(guān)，人為因素是船舶事故的最主要原因。因此，對船舶機(jī)艙資源進(jìn)行整理分析，對于減少機(jī)艙人為因素失誤很有意義。

20世紀(jì)90年代以來，為確保船舶航行安全，歐洲一些國家的交通與海事安全主管部門、船東協(xié)會、航運(yùn)公司聯(lián)合對海上事故發(fā)生與預(yù)防進(jìn)行調(diào)查和分析，開發(fā)了“駕駛臺資源管理（Bridge Resource Management，簡稱BRM）”的培訓(xùn)課程，取得了很好的效果。為使船舶輪機(jī)管理人員充分發(fā)揮所有人員的團(tuán)隊(duì)作用，明確自己在工作中的職責(zé)與分工，進(jìn)一步強(qiáng)化意識和端正工作態(tài)度，減少人為失誤，預(yù)防事故發(fā)生，保證船舶安全航行的目的[4]。在BRM 培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)上結(jié)合船舶機(jī)艙的特點(diǎn)開發(fā)了“機(jī)艙資源管理（ Engine Room Resource Management，ERM）”的培訓(xùn)課程。

國際海事組織IMO（ International Maritime Organization）于2010年6月5日在菲律賓馬尼拉通過最新STCW（International Convention on Standards of Training Certification and Watchkeeping for Seafarers）公約2010年修正案。將ERM作為強(qiáng)制性適任標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步突顯出ERM培訓(xùn)的重要性，根本目的就是要確保航運(yùn)安全。

一、船舶機(jī)艙資源與管理

（一）船舶機(jī)艙資源

航運(yùn)企業(yè)要達(dá)到“航運(yùn)更安全、海洋更清潔，高效、經(jīng)濟(jì)”營運(yùn)的目的，在現(xiàn)代科技高速發(fā)展的時代，如何對船舶進(jìn)行管理有特別重要的地位，船舶機(jī)艙系統(tǒng)，既人、機(jī)、環(huán)境和管理四個要素組成的一體化系統(tǒng)，核心內(nèi)容就是致力于現(xiàn)代化船舶機(jī)艙所需要的管理質(zhì)量、快速學(xué)習(xí)的科學(xué)方法和團(tuán)隊(duì)一體化的環(huán)境，形成“人—機(jī)—環(huán)境—管理”一體化的現(xiàn)代化船舶機(jī)艙資源管理模式。

1.人力資源。指涉及到船舶安全營運(yùn)工作中的所有人員。包括船長、輪機(jī)長、各位駕駛員和輪機(jī)員；水手、機(jī)工等普通船員，還包括在特定港內(nèi)作業(yè)中來自他方的引航員、港作拖輪及碼頭工作人員等及其所具有的知識、技能以及協(xié)作能力。人力資源是船舶營運(yùn)工作中最為重要的資源[4]。

2.物質(zhì)資源。指涉及到確保船舶正常營運(yùn)操作所需要的各種機(jī)械設(shè)備（如：主機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)組、鍋爐等）、儀器儀表、備件、工具等。物質(zhì)資源是確保船舶正常營運(yùn)與操作的基本資源。

3.環(huán)境資源。指涉及到確保船舶本身正常營運(yùn)所需要的各種信息與資料，如：海洋環(huán)境、航行計劃、機(jī)艙環(huán)境、駕駛臺命令、操作手冊、使用指導(dǎo)書、港口信息等。信息資源是確保船舶正常營運(yùn)的必要資源。

4.管理資源。指涉及到確保船舶本身正常航行和操作所需要的時間、經(jīng)驗(yàn)、技能和與有關(guān)部門（如主管當(dāng)局、企業(yè)等方面） 的合作及支持的程度。管理資源將有助于船舶正常營運(yùn)和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）船舶機(jī)艙資源管理培訓(xùn)的目的

通過船舶機(jī)艙資源管理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，可以加強(qiáng)相關(guān)人員的安全工作理念、端正工作態(tài)度、完善工作行為；提高情景意識，正確掌握船舶周圍的局面，掌握每一個失誤（或事故）鏈的形成過程，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，避免事故的產(chǎn)生；注重相關(guān)人員之間的文化意識與背景，了解并尊重不同國家與民族之間的文化差異；明確團(tuán)隊(duì)工作的重要性，并充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的作用，改進(jìn)管理作風(fēng)，提高操縱決策水平和應(yīng)變能力。

（三）船舶機(jī)艙資源管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容

船舶機(jī)艙資源管理可以定義為：“為達(dá)到船舶安全營運(yùn)和保護(hù)海洋環(huán)境的目的，運(yùn)用和協(xié)調(diào)好全部船員所具有的技能與經(jīng)驗(yàn)、船舶設(shè)備和其他外界相關(guān)各種資源”。根據(jù)相關(guān)國際公約和我國海事主管部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合船舶航行安全的實(shí)際情況與需要，船舶機(jī)艙資源管理培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容[5] [6]。

1.明確人為因素和船舶事故的發(fā)生與預(yù)防之間的關(guān)系。隨著水上運(yùn)輸變的日益繁忙，同時伴隨著航運(yùn)科技的發(fā)展，對船員的要求也是越來越高，根據(jù)資料統(tǒng)計，近幾年來，海上交通事故呈上升趨勢，這其中絕大多數(shù)是與船員的人為失誤有關(guān)。為減少船舶事故和預(yù)防船舶事故的發(fā)生，必須要明確在影響船舶航行安全的失誤鏈與最終事故發(fā)生相互之間的關(guān)系中人為因素所起的作用，采取相應(yīng)的措施，減少或破斷失誤鏈的產(chǎn)生與發(fā)展，從而達(dá)到減少和預(yù)防船舶事故的發(fā)生。

2.多元文化意識對船舶安全工作的影響。隨著航運(yùn)的發(fā)展，同一條船上的船員往往來自許多不同的國家和地區(qū)，船員在他們各自的工作中經(jīng)常體現(xiàn)出多元文化意識的特點(diǎn)，并對船舶安全工作的實(shí)際操作產(chǎn)生一定的影響，同時遠(yuǎn)洋船舶航行于世界各地，船員在工作過程還要涉及多個國家和地域、不同公司的船舶與人員。為此，船員之間應(yīng)通過對彼此文化意識的理解與尊重，從而保證船舶航行的正常進(jìn)行和安全。

3.闡述情景意識對船舶航行安全的作用。航運(yùn)的繁忙也導(dǎo)致船舶航行時經(jīng)常會面臨緊張而復(fù)雜局面。船員船員必須要具有正確的工作態(tài)度才能保持高度的情景意識，全面了解和掌握各種相關(guān)的信息，以便于積極主動地采取各種合理的措施與行動避免船舶事故的發(fā)生。

4.強(qiáng)調(diào)船舶通信和人員交流溝通在船舶航行

安全中的重要性。船舶之間的通信和人員之間的交流溝通是船舶安全航行的基本保證之一。由于通信設(shè)備與外界條件的局限性以及來自不同國家或地區(qū)的船員之間由于語言溝通等方面的限制，會導(dǎo)致船舶在航行的過程中有緊迫局面的產(chǎn)生或?qū)е率鹿实陌l(fā)生。

5.明確團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)工作在船舶航行中的必要性。船舶在海上、沿?；蚋蹆?nèi)航行時，全船人員在工作中的要積極配合和協(xié)調(diào)。所有輪機(jī)值班人員組成一個工作團(tuán)隊(duì)，最重要的工作是完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)，確保航行安全。團(tuán)隊(duì)成員在一起工作必須要互相協(xié)作，這是每個成員的責(zé)任。

6.探討決策的重要性與領(lǐng)導(dǎo)工作方法的改進(jìn)。鑒于船舶航行工作的特點(diǎn)，船員在船舶航行與靠、離泊等作業(yè)的等各種工作過程中必須要作出一些果斷的決策以確保船舶正確的操縱與安全，在團(tuán)隊(duì)工作中發(fā)揮必要的領(lǐng)導(dǎo)作用。果斷的決策在船舶的實(shí)際航行工作中具有非常重要的作用。如何改進(jìn)和提高決策能力，更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用，對船舶安全航行具有非常積極的意義。

7.規(guī)范化執(zhí)行各種規(guī)章制度和操作規(guī)程。為了提高船舶安全航行的水平，必須進(jìn)一步規(guī)范船員執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為。船舶航行時必須嚴(yán)格執(zhí)行國際海上避碰、防污染等相關(guān)公約與安全規(guī)則，并遵守各國政府和主管部門制定的涉及特定水域安全的規(guī)章制度。同時，船員還必須根據(jù)航行與作業(yè)的需要，認(rèn)真地按照規(guī)定的各類操作規(guī)程來控制和操縱船舶。

二、依托現(xiàn)代化實(shí)訓(xùn)基地探索培訓(xùn)新途徑

船舶機(jī)艙資源管理是屬于管理科學(xué)的范疇，理論學(xué)習(xí)必須結(jié)合實(shí)景訓(xùn)練，我院新建成的國家級實(shí)訓(xùn)基---自動化模擬機(jī)艙就是完成這些任務(wù)的最好實(shí)訓(xùn)平臺。運(yùn)用與實(shí)船機(jī)艙真實(shí)環(huán)境幾乎相同的自動化模擬機(jī)艙，通過完成不同的模擬任務(wù)，明確受訓(xùn)人員在船舶機(jī)艙日常工作中的義務(wù)與責(zé)任，在合理地利用自動化模擬機(jī)艙的各種設(shè)備的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每個人在團(tuán)隊(duì)工作中的作用，嚴(yán)格按照相關(guān)操作程序完成各項(xiàng)工作，以保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保船舶航行安全，減少和避免潛在的人為事故。

（一）自動化模擬機(jī)艙的設(shè)備組成

自動化模擬機(jī)艙提供了與實(shí)船機(jī)艙十分相近的各類硬件環(huán)境，主要有：船用主機(jī)和軸系、供配電系統(tǒng)、大型集中控制室、模擬駕控臺、燃、滑油系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、防污染設(shè)備、壓載、消防、艙底水系統(tǒng)、制淡裝置、淡水壓力柜、機(jī)艙風(fēng)機(jī)等；設(shè)有與現(xiàn)代化船舶機(jī)艙相一致的新型主機(jī)遙控、安保系統(tǒng)等；還配有通用儀表實(shí)驗(yàn)臺和燃油黏度控制系統(tǒng)等半實(shí)物操作訓(xùn)練臺；設(shè)有大型水力測功器、PID調(diào)節(jié)器、油霧濃度計等設(shè)備。

（二）自動化模擬機(jī)艙的培訓(xùn)功能

自動化模擬機(jī)艙可用于學(xué)員對各種設(shè)備操作訓(xùn)練、輪機(jī)安全值班、動力裝置運(yùn)行和性能測試、機(jī)艙保養(yǎng)、維修和應(yīng)急故障排除等訓(xùn)練。學(xué)員在自動化模擬機(jī)艙受訓(xùn)時如同操作和管理實(shí)船一樣，達(dá)到快速學(xué)習(xí)現(xiàn)代化船舶輪機(jī)的操作與管理。滿足STCW公約要求對輪機(jī)人員的相關(guān)要求。

（三）自動化機(jī)艙的實(shí)訓(xùn)效果

自動化模擬機(jī)艙建成以來，已先后為多家航運(yùn)企業(yè)和造船廠培訓(xùn)輪機(jī)工程技術(shù)在職人員多個班次，特別是全國高職輪機(jī)工程技術(shù)專業(yè)骨干教師培訓(xùn)班的舉辦，充分展現(xiàn)了自動化模擬機(jī)艙的特殊培訓(xùn)功能，在幾乎與實(shí)船完全相同的實(shí)景中，培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)實(shí)際需要，組成不同的團(tuán)隊(duì)，通過完成多種工作任務(wù)來得到訓(xùn)練，使得全體參訓(xùn)人員的船舶機(jī)艙管理水平得到較高的提升，取得了良好的效果。

三、對開展船舶資源管理培訓(xùn)的建議

（一）全面開展船舶機(jī)艙資源管理培訓(xùn)

為更好地履行STCW新公約，減少人為因素對船舶安全的影響，海事主管部門應(yīng)積極引導(dǎo)航運(yùn)企業(yè)與航海院校展開全面合作，一方面要充分發(fā)揮教師的教學(xué)能力，另一方面聘請具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的航運(yùn)企業(yè)安全管理人員共同參與培訓(xùn)工作。加大培訓(xùn)投入，深化培訓(xùn)工作。從整體上提高我國在船舶機(jī)艙資源管理培訓(xùn)方面的水平。

（二）航海專業(yè)的學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間就接受相關(guān)培訓(xùn)

航海類專業(yè)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間接受船舶機(jī)艙資源管理知識的相關(guān)培訓(xùn)，對于指導(dǎo)他們今后上船工作時端正態(tài)度、規(guī)范工作中的行為是非常有益的。要注意在教學(xué)過程采用帶有引導(dǎo)性、趣味性和實(shí)用性的方式來實(shí)施教學(xué)，以提高教學(xué)效果。

安全管理培訓(xùn)內(nèi)容與知識范文5

關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全培訓(xùn)；現(xiàn)狀；策略

安全是企業(yè)經(jīng)營中非常常見的話題，在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中各種安全問題也是層出不窮，其中人為因素造成的安全事故較多，所以加強(qiáng)企業(yè)員工的安全培訓(xùn)教育，提高企業(yè)員工的安全意識，時刻樹立安全從業(yè)的理念[1]，對保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行等具有非常重要的意義。企業(yè)的安全培訓(xùn)主要指的是對企業(yè)員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)與宣講，重點(diǎn)在于提高他們的安全責(zé)任意識，讓他們在日常的工作過程中養(yǎng)成安全從業(yè)的好習(xí)慣。在企業(yè)安全培訓(xùn)當(dāng)中安全管理是重要內(nèi)容，主要通過提高工作人員的安全管理水平、實(shí)踐操作水平等來實(shí)現(xiàn)，降低安全事故發(fā)生的幾率。同時，加強(qiáng)安全管理工作的開展，體現(xiàn)了企業(yè)對人的尊重，突出了企業(yè)的人本思想，對不斷地改善企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展等具有非常重要的意義[2]。

1企業(yè)安全培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析

1.1忽視安全培訓(xùn)工作

安全對于企業(yè)來說至關(guān)重要，涉及到了企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的多個方面，尤其是當(dāng)前的安全形勢告誡我們，企業(yè)必須要注重自身的安全管理情況，要樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，要用積極的態(tài)度與理念去面對企業(yè)的發(fā)展，重視提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。但是當(dāng)前很多企業(yè)對于安全問題的重視程度不高，他們沒有意識到安全與企業(yè)效益之間的關(guān)系，對于安全教育存在嚴(yán)重忽視的情況，尤其是在對員工提供安全培訓(xùn)方面，更加側(cè)重技能培訓(xùn)，安全培訓(xùn)知識的講解比較少，導(dǎo)致員工不注重安全問題，也沒有對于企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題進(jìn)行深入地鉆研。比如，在企業(yè)安全生產(chǎn)當(dāng)中，從業(yè)人員忽視安全管理工作，會出現(xiàn)安全防護(hù)用品佩戴不合理，安全意識淡薄，安全生產(chǎn)無法保障等問題。而且安全意識的喪失，還會導(dǎo)致發(fā)生很多的安全事故，安全生產(chǎn)無法得到有效地保障，進(jìn)而對群眾的人身和財產(chǎn)造成比較嚴(yán)重的損失，對于企業(yè)發(fā)展的影響也是非常大的。

1.2安全設(shè)備更新不及時

近年來國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭逐漸地出現(xiàn)了放緩的現(xiàn)象，所以很多企業(yè)將關(guān)注點(diǎn)放在了效益的提升上，將更多的資金投入到了產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)上，導(dǎo)致安全教育與培訓(xùn)處于空白期。對于安全教育培訓(xùn)的忽視，導(dǎo)致他們在安全設(shè)備的配置上也存在忽略的情況，設(shè)備更新不及時，無法很好地滿足安全培訓(xùn)的需要，導(dǎo)致很多專業(yè)知識和安全知識無法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中去。而且落后的安全生產(chǎn)設(shè)備，在安全問題檢索與監(jiān)督等方面存在一定的弱勢，無法給企業(yè)員工創(chuàng)造一個舒適、安全和良好的工作環(huán)境，進(jìn)而影響到員工的工作積極性。

1.3從業(yè)人員素質(zhì)有待提升

企業(yè)從事勞動生產(chǎn)行業(yè)的人員主要分為兩種，一種是青年群體，一種是年齡較大的群體。第一種是剛剛進(jìn)入社會的年輕人，這部分人專業(yè)知識和理論知識比較豐富，而且有非常強(qiáng)烈的培訓(xùn)激情，但是他們的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)不足，針對于生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的安全事故判斷不夠準(zhǔn)確，無法給員工提供精準(zhǔn)的安全教育培訓(xùn)服務(wù)。另一種是學(xué)歷比較低，但是工齡較長的工作人員，他們長期從事一項(xiàng)工作會有很多難以糾正的不良習(xí)慣，而且對于學(xué)習(xí)新知識有一定的抵觸情緒，這就會導(dǎo)致安全教育與培訓(xùn)工作難以落實(shí)下去。因此，對安全教育培訓(xùn)的人群對象進(jìn)行科學(xué)分析，提高他們的從業(yè)水平，可以在很大程度上控制安全事故發(fā)生的可能性。

1.4安全培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)不到位

企業(yè)的安全培訓(xùn)內(nèi)容必須要落實(shí)到相應(yīng)崗位上才能夠發(fā)揮其應(yīng)有作用，但目前很多企業(yè)雖然組織開展了安全培訓(xùn)工作，卻并沒有落實(shí)對具體的崗位之上，形式主義非常明顯。比如，在安全生產(chǎn)計劃的制定上沒有對結(jié)合企業(yè)全年的發(fā)展情況進(jìn)行仔細(xì)分析，培訓(xùn)內(nèi)控制定存在隨心所欲的情況，占用工人休息時間進(jìn)行安全培訓(xùn)等等，這些都是直接體現(xiàn)，不僅影響了安全生產(chǎn)培訓(xùn)的落實(shí)效果，也給企業(yè)的員工造成了很大的壓力。另外，企業(yè)安全培訓(xùn)管理師素質(zhì)較低，缺乏現(xiàn)場安全管理的經(jīng)驗(yàn)，在安全管理中只是照本宣科，照著書上的念，導(dǎo)致工作人員并沒有將安全知識印在自己的頭腦當(dāng)中。而最嚴(yán)重的是企業(yè)的安全教育過于理論化，沒有與社會實(shí)踐緊密結(jié)合，對于安全管理也是重視理論知識的考核，缺乏實(shí)踐檢驗(yàn)，這些都會導(dǎo)致后期的安全評估工作落實(shí)不到位。

2企業(yè)安全培訓(xùn)的策略分析

2.1提高對安全培訓(xùn)的重視程度

企業(yè)員工安全培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行要從上到下共同堅持安全管理的理念，不僅要提高員工的安全意識，企業(yè)的管理者也應(yīng)該具備安全管理理念和能力，真正地將企業(yè)安全管理問題落實(shí)到位。因此，企業(yè)要營造一種安全生產(chǎn)、安全管理的氛圍，在給企業(yè)員工提供安全培訓(xùn)時做好計劃，設(shè)置好培訓(xùn)方案，多與員工進(jìn)行溝通和互動，積極與他們交流想法，接納企業(yè)員工的需求和建議，不斷地提升企業(yè)員工參與安全培訓(xùn)的積極性[3]。另外，企業(yè)要提高對安全管理設(shè)備的重視，在安全管理環(huán)境、安全管理設(shè)備、安全管理技術(shù)等方面加大資金投入力度，不斷地對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行升級和改造，構(gòu)建起安全管理體系，建立安全管理的專項(xiàng)培訓(xùn)資金等等，這樣才能夠真正地達(dá)到安全管理與教育的目的。

2.2強(qiáng)化從業(yè)人員的安全素質(zhì)

從目前很多企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況來看，對于安全管理問題還存在著忽視的現(xiàn)象，尤其是企業(yè)的管理層對于安全問題敷衍了事，走過場，形式化，造成一線工作人員也是渾水摸魚，沒有嚴(yán)格地按照相關(guān)地規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全管理。因此，企業(yè)必須要從上到下地重視起安全教育工作，可以利用科學(xué)技術(shù)手段加強(qiáng)安全管理內(nèi)容的融入，而在安全管理培訓(xùn)當(dāng)中融入技術(shù)內(nèi)容，法律法規(guī)等內(nèi)容，可以進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理者與員工對于安全問題的重視，利用數(shù)據(jù)看到安全管理缺失的危害性等[4]。企業(yè)為員工提供的安全教育培訓(xùn)實(shí)際上是為他們提供了一個不斷學(xué)習(xí)的過程，最重要的目的是在提高他們專業(yè)技能水平的基礎(chǔ)上，不斷夯實(shí)安全技能，并將所學(xué)習(xí)的安全知識運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)安全培訓(xùn)的影響效果是非常多的，很多因素都會導(dǎo)致安全培訓(xùn)的效果價值。而企業(yè)想要維護(hù)自身的穩(wěn)定發(fā)展，就必須要在安全管理上多下功夫，制定更加完善的安全管理方案，并嚴(yán)格地按照方案執(zhí)行。比如，目前很多化工企業(yè)、石油企業(yè)、電力企業(yè)會因?yàn)榘踩珕栴}造成較為嚴(yán)重的事故，而這些與員工缺乏安全知識，缺乏專業(yè)的操作技能有直接的關(guān)系，有些安全問題是因?yàn)椴涣疾僮髟斐傻?。所以加?qiáng)安全培訓(xùn)教育，在日常的生產(chǎn)生活中提高員工的安全生產(chǎn)意識，對提高企業(yè)的安全管理水平將具有重要的推動意義。在日常的管理工作當(dāng)中，企業(yè)可以通過安全技能大賽、安全小組競賽等來開展安全教育，不斷地提升企業(yè)的安全管理效果。

2.3制定針對性的安全培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)安全培訓(xùn)內(nèi)容的制定要結(jié)合從業(yè)人員的具體情況針對性實(shí)施：首先，對于企業(yè)內(nèi)的青年從業(yè)群體，企業(yè)可以用師徒幫帶的教育培訓(xùn)方式，給新入職的員工安排老員工，經(jīng)驗(yàn)豐富且責(zé)任心強(qiáng)的員工進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育，一對一指導(dǎo)的方式可以更好地提升安全教育的效果和質(zhì)量。其次，對于企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中通用的知識，基礎(chǔ)知識，要結(jié)合不同崗位的實(shí)際情況，制定針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，一個崗位設(shè)置一個標(biāo)準(zhǔn)，一個課程設(shè)置一個規(guī)范等等。最后，將安全教育培訓(xùn)與職業(yè)能力訓(xùn)練結(jié)合到一起，可以開設(shè)一個素質(zhì)提升班，設(shè)立專門的培訓(xùn)基地，現(xiàn)場一對一進(jìn)行模擬訓(xùn)練，強(qiáng)化企業(yè)員工的安全教育。

3結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的安全生產(chǎn)是一個永無止境的話題，安全責(zé)任重于泰山，企業(yè)要充分意識到這一點(diǎn)，提升對安全管理工作的重視程度，通過多樣化的方式落實(shí)安全管理教育工作，不斷地提升企業(yè)管理者以及工作人員的安全意識和責(zé)任意識，提高他們的實(shí)操水平，讓他們能夠更好地勝任未來的工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁月.電力企業(yè)安全培訓(xùn)管理體系現(xiàn)狀分析及策略研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019(32):1772.

[2]吳睿.企業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)工作現(xiàn)狀及應(yīng)對策略[J].企業(yè)改革與管理，2020(12):77-78.

[3]黃健.油田企業(yè)職工安全培訓(xùn)優(yōu)化策略探討[J].環(huán)球市場，2019(15):29.

安全管理培訓(xùn)內(nèi)容與知識范文6

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理

現(xiàn)代企業(yè)最為關(guān)注的問題是企業(yè)經(jīng)營管理問題，而往往忽略了對企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的安全管理，這也是造成企業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的主要原因，導(dǎo)致企業(yè)的正常生產(chǎn)工作受到影響，嚴(yán)重時還會樣企業(yè)面臨著更大問題。下面將對企業(yè)安全管理的內(nèi)容、管理目標(biāo)以及生產(chǎn)安全管理措施進(jìn)行詳細(xì)的分析。

一、現(xiàn)代企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容

1、安全管理定義

企業(yè)應(yīng)該對整個生產(chǎn)過程中可能存在著的安全問題進(jìn)行有效的管理，利用經(jīng)濟(jì)手段、法律手段、行政手段等來確保企業(yè)生產(chǎn)的安全，并制定出相應(yīng)的安全管理方案，將其運(yùn)用到企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營工作中，讓工作人員可以在始終安全的狀態(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)工作，并將這以狀態(tài)貫穿始終。

2、現(xiàn)代安全管理概念

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)最先進(jìn)、最科學(xué)、最可行的安全管理手段來對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行有效的安全管理。例如：系統(tǒng)工程理論等。通過引進(jìn)先進(jìn)的安全管理方法來進(jìn)行企業(yè)安全狀態(tài)的定性、定量的分析工作，并對其進(jìn)行準(zhǔn)確的估算，明確結(jié)果，將安全生產(chǎn)管落到到實(shí)際生產(chǎn)工作中。

二、現(xiàn)代企業(yè)安全管理的目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的制定

企業(yè)的安全管理目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定，而不是照本宣科，照抄照搬。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須對所有工作人員的生命健康安全給予重視，將其安全管理工作放到第一位，并制度出符合實(shí)際的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，讓相關(guān)人員清楚的知道自己的責(zé)任。不僅如此，在制定安全管理目標(biāo)時，還應(yīng)該注重安全管理的可行性，這樣才可以確保安全管理目標(biāo)符合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況。

2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的內(nèi)容

不同行業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全管理內(nèi)容是有一定的差別的。雖然它們的具體內(nèi)容有所不同，但其核心內(nèi)容都是以企業(yè)安全生產(chǎn)管理為中心進(jìn)行拓展的，所有的安全管理措施都是為了能夠有效的保證企業(yè)工作人員的生命安全，這樣是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的主要內(nèi)容。

三、現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

1、落實(shí)法人代表安全承諾制度

任何生產(chǎn)工作都必須保證工作人員的人身安全，企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格遵守國家和地方政府所制定的安全管理規(guī)章制度，并將其落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)工作中，做好企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作，有效的避免安全事故的發(fā)生。同時，還要對企業(yè)內(nèi)部的安全保障條件進(jìn)行定期嚴(yán)格的檢查，確保安全保障條件符合規(guī)定中的要求。

2、定期進(jìn)行員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)該提前制定好下一年的安全生產(chǎn)計劃，這樣才可以確保未來一年中的安全管理可以按照計劃進(jìn)行。在安全生產(chǎn)計劃中，應(yīng)該包括對全體工作人員的安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)計劃，通過定期的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，可以有效的提高工作人員的安全意識，同時也有利于安全生產(chǎn)計劃的實(shí)施。在安全培訓(xùn)工作中涉及到法律法規(guī)的內(nèi)容，可以通過考核的形式去對每一位員工的理解程度進(jìn)行有效的把握。不僅如此，還應(yīng)該在實(shí)際的工作中對其安全培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證，如果實(shí)際的效果無法達(dá)到預(yù)期的要求，則需要進(jìn)行重新培訓(xùn)。在企業(yè)的每一次安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)中，都應(yīng)該落實(shí)好簽到制度，這樣才可以更好的確保所有工作人員都能夠參與到安全教育培訓(xùn)中，讓每一位員工都養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，加強(qiáng)工作人員的安全意識，將安全生產(chǎn)觀念刻入所有工作人員的腦海中。企業(yè)的高層人員還應(yīng)該以身作則，在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)計劃進(jìn)行，避免安全事故的發(fā)生。安全教育是保證工作人員生命安全的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為此，企業(yè)應(yīng)該分配有專門的安全教育的培訓(xùn)資金，培訓(xùn)資金投入的多少與企業(yè)安全生產(chǎn)的秩序有著非常大的關(guān)系，而且安全教育培訓(xùn)的投入資金應(yīng)該為安全培訓(xùn)?？顚Ｓ?，不可以將其挪用到其它項(xiàng)目上。不僅如此，企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作不應(yīng)該只停留在文件的傳達(dá)、視頻的播放、教育培訓(xùn)課程上，理論上的知識固然重要，但是也應(yīng)該注重對實(shí)際的應(yīng)急能力的培訓(xùn)，將安全事故應(yīng)急演練落實(shí)到實(shí)際的培訓(xùn)工作中，真真正正的提高員工的應(yīng)急能力。

3、定期進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查

定期的安全生產(chǎn)檢查工作是提高生產(chǎn)安全的有效措施，所以，企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該定時的對所有部門進(jìn)行全方位、多層次的的安全檢查，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)任何安全問題，都必須責(zé)令整改，并要求相關(guān)部門在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作，在確定整改后的安全符合標(biāo)準(zhǔn)后才可以繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)工作，這樣才可以有效的保證生產(chǎn)工作的安全。與此同時，還應(yīng)該對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)有效的安全管理，例如：定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、落實(shí)危險事故安全負(fù)責(zé)制度等。安全檢查工作必須全面而又仔細(xì)，例如：檢查作業(yè)現(xiàn)場是否有明顯的安全標(biāo)志或者生產(chǎn)安全公告、檢查工作員工是否的生產(chǎn)工作是否符合安全生產(chǎn)規(guī)范等。為了可以更有效的確保企業(yè)生產(chǎn)工作中的安全，還應(yīng)該定期的對工作人員的操作流程，操作技術(shù)進(jìn)行考核，如果發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)規(guī)范的行為應(yīng)該馬上給予糾正，將修正后的操作流程等內(nèi)容粘貼到作業(yè)現(xiàn)場，讓每一員工都可以進(jìn)行自檢。必要時，還應(yīng)該安排相關(guān)人員進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場的安全指揮、監(jiān)督工作。在每一次安全生產(chǎn)檢查后，還必須對總結(jié)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，并在相關(guān)會議上進(jìn)行公布，讓相關(guān)部門知道自己的不足之處，進(jìn)入可以進(jìn)行修正。除此之外，還應(yīng)該制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，這樣有利與安全事故發(fā)生時的這樣處理，最大限度的減少對工作人員的傷害，將損失降到最低。

四、結(jié)束語

總的來說，現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)非常重要的工作，它不僅關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展問題，還關(guān)系到工作人員的生命健康安全問題，所以企業(yè)的管理者必須對安全生產(chǎn)管理工作給予足夠的重視，有效保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。

作者:孟祥飛 單位:遼寧省遼陽市宏偉區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局