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工業化建筑設計范文1

關鍵詞：工業建筑、總體規劃、建筑設計

工業建筑是專門提供工業生產的建筑物和構筑物，最早出現于18世紀后期的英國，后來美國以及歐洲一些國家也興建了各種工業建筑，蘇聯在20世紀20～30年代開始進行大規模工業建設，中國在50年代開始大量建造各種類型的工業建筑。近年隨著工業生產技術和建筑科學的發展，工業建筑的理念和內涵發生了質的飛躍，現代工業建筑也呈現出新的特點。

1現代工業建筑的特點

1.1工業建筑思想觀念的轉變

隨著時代的發展和思想觀念的不斷轉變，工業建筑功能的要求發生了較大變化。傳統意義上的工業建筑只是單純地滿足生產工藝要求或者能夠改善勞動條件,而現代工業建筑不僅要求與周邊環境的融洽協調,而且要充分利用自然能源和新型建筑材料,即對工業建筑的采光、通風、建筑造型等提出了更高要求。

1.2工業建筑的節能及經濟

據可靠調查，工業建筑在我國建筑工程中占絕大多數比例。當今社會提倡走可持續發展道路,對工業建筑而言應更加注重節約成本、減少投資,杜絕一切不必要的能源、資源的浪費。工業建筑設計有著一個最為基本的要求，即遵循“適用,經濟,安全,美觀”,在此基礎上力求在建筑設計實現利益最大化，也就是以最小的投資去獲得最大的經濟效益。

1.3工業建筑的內部空間設計

對于內部空間環境首先須滿足生產功能使用要求,在務需增加資金投入的前提下，統一考慮功能、技術、環保、安全等因素，盡量做到環境優美， 明確區分功能,內部空間色彩明快。合理的內部空間設計既有利于生產和安全,還便于科學管理,同時有助于美化室內空間,對提高企業的自身形象有很大的作用。

1.4工業建筑的造型設計

工業建筑造型設計作為藝術形象,表達工業企業抽象的思想內容。建筑造型的處理，如視覺與視差、統一與變化、均衡與穩定等均根據專業構圖規律而來。形式美的規律是隨著社會的發展和時代的變遷而日益變化的，因此建筑的造型設計需在創作中緊跟時代脈搏,及時加入新技術,新材料,對建筑造型不斷突破創新，以展現出現代化的企業形象。

以上現代工業建筑的新特點使得工業建筑的規劃與設計進入了一個新的階段，對工業建筑總體規劃和設計提出了新的要求。

2現代工業建筑總體規劃與設計的要求

現代工業建筑總體規劃和設計應在滿足生產工藝需要的基礎上，綜合考慮總圖布局、建筑風格、環境保護、建筑節能、安全經濟、可持續發展等因素，選擇合理的總圖布置方案、建筑方案及結構形式， 協調建筑、結構，水、熱、電、氣、通風等各專業，認真貫徹“堅固適用，經濟合理，技術先進”的設計原則，力求工業建筑的最大使用效率和靈活性。現代工業建筑總體規劃與設計應滿足以下基本要求。

2.1滿足廠區總體規劃的要求

根據全廠總體規劃，從生產工藝、建筑造型、物流運輸、環境綠化、生產生活配套等方面，統一規劃廠區地上、地下的建筑物，保證各建筑物或構筑物塑造完整的建筑群體，達到廠區規劃中的要求。

2.2滿足生產工藝的要求

生產工藝是工業建筑設計的主要依據，生產工藝對建筑提出的要求是該建筑使用功能上的要求。因此，建筑設計在建筑面積、平面形狀、柱距跨度、剖面形式、廠房高度以及結構方案和構造措施等方面必須滿足生產工藝的要求，同時建筑設計還要滿足廠房所需的機器設備的安裝、操作、運轉、檢修等方面的要求。

2.3 滿足建筑的技術要求

工業廠房的堅固性及耐久性應符合建筑的使用年限，由于廠房靜荷載和動荷載比較大，建筑設計應合理選擇廠房建筑參數(柱距、跨度、柱頂標高等)，為結構設計的經濟合理創造條件，使結構設計更利于滿足堅固和耐久的要求，并且使廠房具有較大的通用性和改建擴建的可行性，同時應采用標準的通用的結構構件，使設計標準化，生產工廠化，施工機械化，從而提高廠房工業化水平。

2.4滿足建筑的經濟要求

在滿足生產要求的前提下，充分利用建筑空間，合理減少結構面積， 提高使用面積，在滿足使用要求和施工進度的前提下，應盡量降低材料的消耗，從而降低建筑造價。同時設計方案應便于采用先進的配套結構體系及工業化施工方法。

2.5滿足衛生及安全要求

工業建筑設計必須嚴格按照國家現行有關職業安全衛生及勞動保護的設計規范、標準及相關法律法規，充分考慮建筑物采光、通風、防日曬、隔音降噪及消防，保證廠房內部工作面滿足職業安全及衛生要求，為生產人員提供舒適的生產工作環境。

3現代工業建筑的總體規劃與設計

3.1 現代工業建筑的總體規劃

現代工業的廠區規劃不僅能描繪反映現實，又能給未來發展預留空間，是工廠建設所依據的藍圖。合理的規劃不僅對初期建設投資及續建資金的準備與投入具有明顯節約作用， 也對樹立企業形象， 提高企業產品可信度大有益處。

1) 總平面及豎向布置

總平面布置在滿足生產工藝流程和最佳物流路線的前提下，結合場地特點力爭做到布置緊湊、合理、功能分區明確、生產管理方便，并符合城市規劃、環境保護、安全衛生、消防、節能等方面的規范和要求。生產車間在符合防火、衛生的條件下，盡量組合為聯合廠房以節約土地，并應考慮工廠有發展的余地。建筑大小體量搭配適宜，形成了一個高效的、高雅的、科技與人并重的現代工業建筑組群。豎向設計在滿足生產需要的前提下，力爭土石方填挖平衡，降低工程造價，并與周邊環境相協調。

2) 道路交通

道路是廠區交通的基本載體，路網規劃應適應廠區發展的需要，路網布局的優劣是決定路網功能的關鍵因素之一。 廠區道路網布局時應有全局觀念 ，路網結構要力求均衡，發揮整體效益。道路規劃依據不同生產路線應能達到生產流程通暢，原材料、半成品和成品的搬運路線短捷和方便，避免頻繁的貨流和人流交叉，以提高生產效率和降低運輸成本。目前廠區路網規劃中，存在主干道比例相對過大 ，支路比例不足干道交通難以迅速分流 ，而造成交通梗塞的現象。

3.2 現代工業建筑的設計

為保證工業建筑的使用功能，工業建筑在設計建造的同時，必須充分考慮主要生產設備布置及生產所需水、電、氣、風、動力的配套設計，由此增加了工業建筑設計的復雜性及難度。目前工業建筑設計主要從建筑結構、采光通風、節能環保、安全防火、節約成本等方面考慮，對工業廠房展開優化設計。

1) 建筑結構

工業廠房內普遍生產設備多而且尺寸較大，并有多種起重運輸設備，因而廠房內部大多具有較大的開敞空間。較大的開敞空間對廠房的結構形式提出了一定要求，大多數單層廠房采用多跨的平面結合形式，由于屋頂重量大，且多數吊車的荷載作用在骨架上，包括吊車制動的水平荷載和起吊荷載，因此要求廠房骨架的承載力較大。

2）采光通風

工業廠房長寬高尺寸較大，由此使得廠房的采光及通風效果較差。為提高廠房的內環境質量、改善操作人員的勞動條件和提高勞動生產率，降低生產的能源消耗，工業建筑設計時必須考慮廠房的采光和通風。通常情況下，工業廠房采用自然采光和自然通風，自然采光可通過設置組合式側窗、天窗、屋頂采光帶實現，自然通風可通過設置屋脊通風器和側墻百葉窗實現，在自然通風不能滿足通風要求時，可輔以機械排風。

3）節能環保

工業建筑的能耗在整個工廠全部能耗中所占比例越來越大，工業建筑的節能非常重要。工業建筑節能必須首先在建筑規劃設計中做好建筑的布局、日照遮陽、自然通風等工作，充分利用自然條件。同時在建筑設計中盡量采用節能、環保的新型建筑材料，擴大使用加氣混凝土砌塊和條塊、多功能輕質墻板、中空玻璃、熱反射玻璃和新型墻體及屋面材料。

4）防火安全

建筑防火設計是工業建筑設計中的重點內容之一，也是建筑師和項目審核人員從方案到施工圖設計整個工程中都必須嚴格控制的內容。工業建筑的防火設計主要遵循《建筑設計防火規范》的要求，正確定義建筑物生產的火災危險性類別，按要求確定建筑的耐火等級，合理劃分建筑物的防火分區，對每個防火分區的面積進行嚴格的控制，控制每個分區的疏散口數量及疏散距離大小，從全局出發，統籌兼顧，正確處理重點和一般的關系，積極采用行之有效的先進防火技術，做到保障安全、方便使用、經濟合理。

5）節約成本

在工業建筑設計階段，合理的選擇材料及結構類型可大大降低投資成本。工業建筑的造型結構對成本的影響主要包括：建筑的層高、面積、平面布置、外觀和內部結構體系。建筑的層高增加不僅使內外墻的面積增大，同時基礎設施隨上部載荷的增加發生變化，使得工程總造價增加，建筑的平面設計和結構形式對成本的影響也至關重要，一般形狀越復雜造價也就越高，因而在滿足工業建筑使用功能的基礎上注重建筑設計的簡潔化、實現成本的降低。

4現代工業建筑總體規劃與設計的發展趨勢

4.1工業建筑設計的高科技化趨勢

工業建筑的發展本質上要靠先進的科學技術，隨著信息時代的到來及高新技術的推廣與應用，工業建筑領域廣泛采用新材料、新結構及新技術。新材料的應用可以更好地滿足工業建筑環保、節能、經濟等方面的要求，新結構的應用在滿足現代生產工藝的同時，達到結構美和建筑與空間形象美的統一。同時，利用高科技信息技術，可合理設計物流、人流及信息流。高新技術使工業建筑成為城市建筑文化的重要組成部分，高科技化將成為工業建筑設計的必然趨勢。

4.2 工業建筑設計的人性化趨勢

人性化設計的本質是將人類工程學引入現代工業建筑中去。一個工廠的“質量、品種、效益” 依靠工藝、設備、材料的先進程度，但最主要的還是取決于掌握工藝、設備、材料的人。人是生產活動中最積極的因素，是最富于創造性的勞動力。人性化設計必將要求建筑師將建筑設計的中心從以往的生產設備轉移到以人為本的理念上來，重視并努力體現對人的關懷。在工業建筑空間設計上，創造讓人產生歸屬感和親切感的良好工作環境，最終達到提高員工工作效率的目的。

4.3工業建筑設計的文化趨勢

工業建筑在滿足不同的使用要求的同時, 需要努力創造宜人、優美、時尚、有文化內涵的建筑空間及環境。在工業建筑設計中，建筑師應充分發揮地區性的文化特點，將工業建筑的特點、功能與地域、民族、文化相結合, 充分發掘并塑造獨特的企業形象，豐富企業文化的內涵，實現工業建筑與文化環境的整體協調，創造出我們這個時代的工業建筑的新形象、新趨勢。

4.4節約能源和保護環境，注重可持續發展

建筑業是耗能大戶，全球能量的50% 消耗在建筑的建造和使用上。按照科學發展觀的要求，工業建筑的可持續發展已成為工業廠區規劃和工業建筑設計的主旋律。作為可持續發展的工業廠房，應有以下幾個方面的內容：一、綠色設計，綠色設計應摒棄盲目追求高科技的做法，強調高科技與適宜技術并舉；二、 節能設計，節能是可持續發展工業廠房的一個最普遍、最明顯的特征。它包括兩個方面，一是建筑營運的低能耗；二是建造工業廠房過程本身的低能耗。這兩點可以從一些工業廠房利用太陽能、自然通風、天然采光及新產品的運用中體現出來；三、潔凈設計，潔凈設計是工業廠房可持續發展的重要措施，強調對建設用地、建筑材料、采暖空調等資源、能源的節約、循環使用，其中最重要的是循環、再生使用。因此，有效地利用資源和能源，滿足技術的有效性和生態的可持續發展，建造 “負責任的”、具有生態環境意識的工業建筑將成為必然。

結束語：工業建筑與人民的生產與生活、 城市的建設與發展、國家的興旺與強大有著密不可分的聯系。隨著工業技術的不斷發展以及工業用地的迅速擴張，為使工業建筑能夠適應現代社會發展的需要，應不斷探索、創新、更新工業建筑設計思想與理念，以設計出更加合理的工業建筑。

參考文獻：

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[2] 林萍. 工業建筑文化實踐與探索[J]. 江蘇冶金, 2008,(06)

工業化建筑設計范文2

這次會議是經市政府同意召開的。會議的主要任務是分析當前我市建筑市場面臨的形勢和存在的問題，安排部署治理整頓建筑市場秩序工作，下大力度，狠抓監管，為建筑業和工程建設發展創造良好的市場秩序。一會兒，大虎市長還要講具體意見，大家認真學習，抓好貫徹落實。根據會議安排，我講三點意見。

一、充分認清當前建筑市場面臨的新形勢、新問題

今年以來，我市在規范建筑市場秩序方面做了大量工作，不僅強化了管理，加大了行政處罰力度，又先后組織了全市建設工程質量安全大檢查和工程質量安全標準化現場觀摩等活動，取得了一定成效，建筑市場秩序有了明顯好轉。但建筑市場秩序仍有許多不規范的地方，大量的檢查和專項治理，雖取得一定成效，但遠未觸及到建筑市場問題的根本。對建筑市場主體缺乏有效的激勵和約束機制，難以形成高效的市場監管體系，導致在勘察設計審查、施工許可、招投標和質量安全監督等各個環節存在諸多亟待解決的突出問題。

（一）建筑市場自身發展方面。我市建筑市場結構性失衡的矛盾較為突出，建筑施工企業雖多，但大部分企業規模小，集約化程度低，特色企業少，行業結構不合理，整體素質偏低，設備陳舊，資金匱乏，經營粗放，管理落后，建筑施工企業總量過剩，結構失衡。企業缺乏必要的投入，引不來、留不住高層次管理人才，企業缺乏核心競爭力。

（二）建筑市場各方主體方面。一是，一些勘察設計單位執行規范、標準不嚴，違反國家強制性條文的現象仍存在。特別是在民用建筑節能設計方面，有些設計和圖紙審查單位遷就業主要求，擅自修改和變更設計圖紙。二是，一些單位在履行基本建設程序時，不執行法定建設程序和先開工后補辦施工許可的現象時有發生，一些裝飾裝修工程項目直接規避建筑市場管理，尤其在城鄉結合部監管上存在盲區和死角。三是，在工程招投標中仍存在工程規避招標，設置障礙排斥他人投標、假借資質、圍標、串標，非法轉包獲得利潤等問題。部分企業中標后，直接轉包或違法分包給其他單位，從中收取管理費，以包代管，對工程質量、安全既不管理也不負責任，留下許多質量安全隱患。四是，一些建設單位尤其是房地產開發企業作為工程質量第一責任人只關注經濟利益而忽視工程質量，重進度輕質量，壓質壓價，擅自變更審計圖紙降低工程造價。一些監理單位不但施工現場配備監理人員不足，而且人員素質低，旁站監理不到位，難以發揮監理單位對工程質量應有的監控。在爭創精品工程方面，由于沒有激勵政策，施工企業爭創精品工程的積極性不高，裝飾裝修工程質量普遍下滑。五是，安全生產文明施工方面，一些施工企業安全生產意識淡薄，存有僥幸心理，責任制落實不到位，未能從安全發展的高度處理好安全與投入、安全與效益的關系，重生產、輕安全。很多工程安全投入不足，圍檔不符合要求，施工現場臟、亂、差，材料堆放混亂，施工現場安全防護設施不到位。監理人員對一些明顯的安全隱患，視而不見，不管不問。

（三）在建筑市場執法主體方面。以工程質量和安全生產不良行為記錄為核心的資質評價監管體系以及與之相適應的建筑市場準入和清出制度還未建立。由于職責不清、責任不明，各相關職能部門之間存在錯位管理、重復管理現象，缺乏必要的協調聯動，出現問題相互推諉扯皮。在監管區域上仍有不到位的地方，執法力度不夠，尤其是強制執行力量不足，方法不多，對惡意違法而拒不接受處罰的單位和個人，缺乏必要的強制手段。執法人員依法行政意識不強，素質和執法水平都有待進一步提高。

綜上所述，這些問題不僅成為建筑市場混亂的根源，還嚴重影響著建設工程質量安全，制約著建筑業的健康發展。我們一定要橫下一條鐵心來，重拳出擊，下大力度，堅決治理整頓違法違規行為，絕不可軟。

二、采取有力措施，全面開展建筑市場整頓活動

（一）主要任務和目標。我們將20*年定為全市建筑市場治理整頓年。主要以建立信用檔案、嚴格市場準入和清出制度、凈化招投標市場、推動質量安全施工標準化和提高執法水平等為抓手，健全建筑市場法規體系，創新監管方式，徹底解決建筑市場方面存在的問題，營造依法建設、統一開放、競爭有序的市場環境，促進工程建設水平提高，推動建筑市場健康有序發展，為社會和人民提供安全、節能、優質的建筑產品。通過治理整頓，到20*年底，建筑市場各方主體的遵法、守法意識以及質量安全意識明顯增強，建筑市場執法主體依法行政和執法水平明顯提高，規避招標和招投標弄虛作假以及轉包、違法分包等問題得到有效治理，不履行法定建設程序和不執行工程建設強制性標準狀況基本扭轉，安全生產形勢和文明施工狀況全面好轉，拖欠工程款和農民工工資問題基本解決。

（二）抓住重點，確保治理整頓取得實效

主要抓好以下幾項工作：

1、嚴肅查處各類違法違規問題，全面治理整頓建筑市場秩序。市領導高度重視建筑市場工作。增力書記多次強調，要依法依規，抓好建筑市場的招投標工作，把好質量、治理商業賄貽的關鍵。愛民市長指出，要凈化建筑市場，公開、公平、公正招投標，確保工程質量。同時，要文明施工，文明生產，清除社會一些不良行為干擾市場，干擾工程施工。要建立健全舉報制度，敢抓敢管，絕不能出現干擾建筑市場的不法行為。王大虎也指出，認真貫徹落實《建筑法》，加快建筑業的有序發展。依法進行招投標的各類建筑工程及市政基礎設施工程，都必須進入有形建筑市場進行交易。要嚴厲查處招投標活動中弄虛作假行為，加大對不正當競爭的懲處力度，加強有形建筑市場管理，實行工程招投標監管與實施相分離制度。

要搞好這次專項治理整頓活動，是整頓和規范建筑市場秩序工作能否取得成效、能否達到目標要求、能否讓人民群眾滿意的關鍵所在。整頓活動中，要突出抓好四個方面的工作：（1）重點查處在招標投標活動中弄虛作假、規避招標和勘察、設計、施工單位轉包、違法分包、監理單位違法轉讓監理業務，以及無證或越級承接工程業務的問題；（2）重點查處不辦理施工許可證或開工報告、不辦理竣工驗收備案，以及依法必須實行監理而不委托監理等違反法定建設程序的問題；（3）重點查處質量安全方面的問題，包括不執行工程建設強制性標準、偷工減料問題和裝飾裝修工程活動以及裝飾裝修材料市場秩序方面的問題；（4）重點查處行政執法方面的問題，糾正各級主管部門不依法行政和監督執法不力的問題。

對已經查明的案件，尤其是危害大、社會影響惡劣的違法違規典型案件，凡是基本事實清楚、證據確鑿的，要追根求源，抓住不放，抓緊處理結案，有的還要在新聞媒體上公開曝光。各部門對今年以來已經發現的問題，進行梳理，凡未處理的，要作為當前工作的重點，要逐一落實到位，該罰款的罰款，該停業的停業，該拆除的拆除，該吊銷資質的堅決吊銷資質，決不姑息遷就。特別是對引發質量安全事故的案件，不論涉及到什么單位、什么人，都要堅決排除阻力和干擾，一查到底，依法嚴懲。

2、大力規范交易行為，著力解決規避招標和招投標弄虛作假問題。招投標和交易中心的工作已經社會關注的焦點。著力在以下幾個方面下功夫：一是進一步完善招標公告、資格審查、篩選、評標辦法、專家選擇、合同簽訂、執行監督等各個環節的制度規定，規范資格預審，建立評標專家的準入清出制度，以公示促透明，真正建成一個高效、權威的統一招投標平臺。二是以加大投標企業與中介機構違規成本為重點，健全完善招投標懲處激勵機制。建立招投標信用檔案和公示制度。對全市范圍內的建設工程招投標活動進行信用記錄并對不良行為予以公示。加大投標企業和中介機構的違法成本，除了中標無效、罰款等經濟制裁外，還要采取降低資質、限制參與招投標等措施。三是要全面實行建設工程分包備案制度，強化對招標工作的后續跟蹤檢查，重點打擊招標投標弄虛作假、圍標串標、工程轉包和違法分包等違法行為，使工程建設交易中可能發生的商業賄賂行為得到有效遏制。

3、獎優罰劣，強化資質管理，嚴格建筑市場準入清除制度。制定出臺《*市建筑市場責任主體不良行為記錄公示制度》，要把企業的不良行為紀錄列為參加投標、資質年檢和晉級審查、評優選先的重要條件。凡發生違法違規行為、質量安全事故或嚴重違反強制性標準的，除依法進行嚴厲處罰外，年檢要列為不合格，重新核定等級；申請晉級的不予批準，并禁止參加招投標活動，取消參與評優資格；情節嚴重的堅決吊銷資質證書。如施工企業文明施工、安全管理、無拖欠工資、依法納稅等，積極參與國家、省市組織的各種評選活動，如“魯班獎”、“安濟杯”等，并取得優異成績的，各級建設主管部門在招投標中適當給予加分，優先考慮，提高企業參與的積極性。特別是施工現場圍檔建設，是這次整治的一個重點。前不久，我們研究了一個方案，即工程招標前，招標辦將工地圍檔建設費存入安監站帳號。如施工企業按標準規范圍檔，檢查合格后，將圍檔建設費如數歸還企業。道路施工也要按標準圍檔，哪個企業辦工程施工資質，要求先交圍檔建設費。如果施工現場管理到位，我們不但如數歸還相關費用，而且在招投標過程中也要加分。

4、強化責任意識，完善監督管理，確保工程質量和安全生產。一是嚴格執行法定建設程序。要認真落實項目法人責任制，明確建設單位（即項目法人）為工程項目建設的第一責任人；各級工程質量監督部門要加強隊強制性標準執行情況的監督檢查，對違反強制性標準、偷工減料的，不論造成質量安全事故，都要嚴格依法進行處罰。二是城鄉結合部的工程項目也要全部納入監督管理。屬于城市規劃區內的，要嚴格執行《建筑法》；屬于城市規劃區外的，要嚴格執行《村莊和集鎮規劃建設管理條例》。各部門要切實履行職責，不得出現管理漏洞。三是嚴格安全準入條件，大力推行建筑施工現場安全標準化工作。按照標準化評價內容，重點考核企業安全方案制定、責任目標落實、組織實施、自查自糾等情況，形成實施-檢查-改進-提高的閉合式工作鏈條，把安全生產工作規范化、標準化。四是加強對建筑裝飾裝修特別是住宅裝飾裝修工程質量的監督。對建筑物進行二次裝修，必須按規定辦理施工許可和竣工驗收備案手續，裝修中涉及建筑承重結構變動或明顯加大荷載的，建設單位必須在施工前委托原設計單位或者具有相應資質的設計單位提出設計方案，并經建設行政主管部門或其授權機構批準。違反規定，要依法對責任單位和責任人進行處罰。

5、加強執法隊伍建設，切實提高依法行政水平。行政執法人員要切實增強責任感，認真履行職責，勇于執法、敢于執法、善于執法，解決好執法不嚴的問題。要完善執法程序，規范行政執法行為，減少執法盲目性、隨意性。要簡化辦事程序，提高工作效率。堅決推行行政執法責任制和錯案追究制，嚴肅追究行政人員監管不力、執法不嚴等失職瀆職責任，嚴厲查處、循私枉法或包庇、縱容建筑市場違法的有關人員，對構成犯罪的，要依法追究其刑事責任。

三、加強領導，切實把治理整頓工作落到實處

（一）各地各部門都要根據各自實際，研究制定本地治理整頓建筑市場秩序的工作方案，并將治理整頓任務逐級分解到具體單位和具體人，明確各級、各環節、各崗位的責任，定期檢查督促本地治理整頓工作進展情況，協調解決工作中遇到的重大問題。對工作遲遲不能有效開展地區和部門，要嚴肅追究主要負責人和主管人員的責任。

工業化建筑設計范文3

一、管理會計的內涵

當前大部分企業推行財務會計，與管理會計具有很大差異。建筑施工企業要充分了解到財務會計的任務是對企業的經營與決算負責，而管理會計的構建需要根據企業決策與價值進行。財務會計與管理會計的區別在于：

財務會計的目的：提供財務數據與資料；職能：反映、記賬與監督；原則：將公認的會計制度作為統一原則，例如折舊等；方法：對已經發生的事件進行反應，資產為權益與負債的和；報告：編制具有定期性，具有一定法律效力；人員素質要求：操作型的專業人才。

管理會計的目的：迎合企業管理者的需求；職能：規劃、控制、決策與考核；原則：使用會計、數學建模、統計學、控制論等；方法：對過去進行評價，對現在進行控制，對未來進行規劃；報告：不定期進行，并且不具有法律效力；人員素質：復合型的高級人才。

建筑施工企業的管理會計建設需要有計劃、分步驟進行。對企業現狀進行分析，制定出適用的發展規劃，包括銷售、成本、利潤等規劃，短期與長期的投資決策以及預算指標，在整體規劃與信息化的建設中融入管理會計；制定、完善企業的各項管理制度，將管理會計的建設與企業的制度建設同步進行。對于建筑施工企業而言，在日常經營與管理中，梳理與調度物流、進行現場作業、維護客戶關系、用財務數據進行業務推進、無縫銜接業務進程與管理決策，將企業自身、客戶、市場等各項資源進行優化配置具有戰略性意義。現階段，建筑施工企業針對管理會計建設的工作尚不完善，如何在對其進行推進與發展的過程中，連接戰略規劃與業務工作、決策，需要進一步研究。

二、建筑施工企業強化管理會計建設的意義

1.提高建筑施工企業管理項目的能力

經濟高速發展的大背景下，建筑市場也取得了一定進步，對施工企業的綜合水平提出了更新的要求。在這種情況下，只有制定科學實用的發展戰略，并將其進行落實，才能保證企業能夠健康穩定發展，能夠獲得越來越多的項目施工機會。所以，企業需要培養更多的管理人才與專業人才適應這種要求。建筑施工單位的管理人才需要具備多方面的能力，不僅能夠從容面對各種情況，還要對企業的資金流動情況進行了解，對項目中有可能影響企業經濟收益的因素進行深入分析與防控。但是，在實際工作中，該部分人員并不能對財務信息進行準確把握，需要他人提供臺賬資料等，這些資料包含企業盈利、償付能力等信息，能夠幫助管理者更深入了解企業情況，從而對其中的不利因素進行重視，提高項目管理的能力。

2.改善建筑施工企業缺少信息產品的劣勢

會計的主要工作之一就是生產信息產品。管理會計處于財務管理與財務會計之前，表面上不是很重要，在進行施工管理時，管理會計沒有自己的組成與系統結構、線索，所以有些管理著對管理會計是抱以輕視態度的。實際上，管理會計是能夠起到重要作用的管理工具之一，它服務于建筑施工企業的內部管理，提升管理水平的整體層次。

3.及時提供有效信息

對施工企業的實際經營情況進行分析，管理會計能夠對其進行匯編，形成多種報表，能夠清晰地展示企業的財務數據。這些報表對管理者的會計專業水準要求并不高，管理者能夠通過這些報表對企業的管理、業務拓展進行了解，及時了解經營與工程情況，針對其中問題及時采取措施，降低企業經營中產生的風險，保持健康發展。

4.適應大數據時代的改革

在當前的經濟與社會環境下，為了適應當前的大數據時代，建筑施工作為重要行業，必須與之緊密結合。強化管理會計的建設，將報表進一步細化，不僅能夠改善傳統管理會計報表中設置的繁瑣與數據資源的浪費，還能進一步提高數據的安全性。

三、建筑施工企業強化管理會計建設的策略

1.加強管理會計在在建施工項目中的應用

建筑施工企業中包含許多工程項目，這些項目的安全、穩定運行不僅是企業能夠健康發展的基礎，還是企業整體管理水平的體現。在強化管理會計建設的過程中，需要進一步加強項目的管理，將項目合同作為目標，保證工程質量作為前提，對項目成本進行嚴格控制，并進行工序的確定，對投資與收益進行實時核算，促進信息化系統與施工業務的進一步融合，保證企業價值的實現，不僅能夠提升企業信譽，還能進一步拓展發展空間。

2.加強未來施工項目的管理

針對企業以后發展中的施工項目，需要進行可行性研究，重點分析、評價環境對項目的影響，以及社會與經濟效益、項目抵抗風險的能力。強化管理會計建設的進程中，將指?頌逑到?一步量化，企業在做投資決策時能夠根據這些透明、科學的指標依據進行。在施工企業向銀行獲取貸款、與合作者簽訂合同、設計工程方案、控制建設進程中，將數據進行量化是管理會計的關鍵所在。

3.加強建筑規模與限額設計的一體化

在管理會計建設過程中，要促進建筑規模、限額設計的一體化管理。限額設計即為將項目可行性報告、投資估算等作為依據進行總概算的設計，并且對投資額、工程量分解、工程流程等進行設定，然后研究、篩選方案，合理控制總投資額。限額設計從橫向與縱向兩個方面對工程投資進行控制。縱向即為將工程過程與限額設計的工作過程作為主線，從前至后控制工程投資；橫向即為考核企業內部的設計人員，對其中優秀人員進行獎勵，對工作不到位的人員進行處罰，提高設計質量。管理會計在整個過程中能夠起到很大作用，不僅能夠進一步完善、優化管理結構，還能使設計水平得到提高，保證投入與產出的比例能夠科學、合理。

4.將管理會計應用到質量管理中

項目質量是企業安身立命的基礎。在對質量進行管理與控制的過程中，管理會計在其中的應用主要為分析內部與外部的質量成本。發揮管理會計具有的監控作用，對成本進行預防、鑒定，并且控制內部、外部的質量損失，建立工程質量與工程進度之間的函數關系，保證工程能夠穩步進行。建設管理會計體系，不僅能夠為工程質量與成本提供保障，還能避免主體的孤立。

5.將管理會計應用到招投標管理中

上文中已經提到管理會計與財務會計之間具有本質上的差異，建筑施工企業要將這種差異進行合理利用，對實際工作形成指導作用。比如，在施工企業的招投標工作中，首先需要計算標底，然后結合施工企業的具體情況，將管理會計應用其中，實現預先測算。值得注意的是，測算的內容并不是一成不變的，需要根據市場的變化進行，使用科學的管理會計手段分析成本。針對招投標中項目，要預測建設成本與取得的經濟效益，使用有關實際數據將其表現在工程經濟資料的反應中，保證分析成果的有效性與科學性，避免招投標工作盲目進行。

6.使用新型材料與部件

強化管理會計的建設中，需要加強新型材料與結構件、零部件的使用。現代社會科技發展十分迅速，建筑施工企業中需要用到很多施工材料與各種零部件，加快該部分的更新與發展能夠有效提高工程質量與施工效率，并且能夠降低工程后期維修與管理的費用。雖然應用新型材料有可能會使資金投入增加，但是從長遠來看，優秀的工程質量與合規的工程進度能夠提高施工企業的聲譽，增強市場綜合競爭力，促進長遠發展。

工業化建筑設計范文4

【關鍵詞】工業建筑 人性化 設計 美感

引言：在新建筑的探索中，工業建筑的角色從來不寂寞，曾經由貝倫斯設計的德國通用電氣公司透平機車間（柏林）就是一個代表，成為現代建筑的雛形。

經過三十多年的改革開放，高污染，高排放的粗放式經營的工業模式已經走到盡頭，面臨轉型，可持續發展的工業新模式起航，新模式對工業建筑提出新要求―人性化設計。

溫州天和汽車部件有限公司新廠區是最先投入建設的溫州海涂圍墾項目，各級領導賦予較大期望。本設計突破常規的廠房設計理念，獨樹一幟，同時又融入周圍的環境，成為飛云江入海口一道亮麗的風景線。

1.工程概況

本項目位于溫州瑞安經濟開發區，東臨東海，屬亞熱帶海洋型季風氣候區。項目西南側為規劃中的公共綠地、橫二河，西北側和東北側分別為規劃中的圍一路和東二路，周邊均為工業用地。廠區地理位置優越，區域經濟較發達，交通便利，工業集中。項目建設用地面積約21畝，總建筑面積約2萬 m2，擬建兩幢樓，其中： 生產車間：約1.5萬m2 綜合樓：約5千m2。

2. 總體規劃構思和理念

2.1、處理好廠區環境和區域環境的關系，解決新廠區和工業園區的整體和諧，把廠區融入環境，充分利用橫二河及河邊公共綠化景觀帶的環境景觀優勢，同時處理好規劃道路和廠區功能區塊的關系。

2.2、處理好廠區內部的布局、生產工藝和空間組合的關系，各建筑之間比例、尺度等關系，內部道路、廣場、休閑綠化區的功能關系，，功能分區明確（生產區、生活區、綠化休閑區）。

2.3、研究各建筑的美學空間關系，及設計風格和產品的關聯關系。從動態和靜態兩個方面，對廠區視覺美觀角度，作出統一的設計。

3. 主廠房建筑設計

3.1多樣化功能空間設計

設計中我們嘗試在內部空間中設置休息中庭、寬敞的回廊、內院等空間形式，創造出不同比例和尺度的多樣化空間，和不同私密層級的空間環境，給工人提供一個休息場所，使環境更有人性化。

3.2運用色彩設計

利用色彩心理學的知識展開設計，對車間管線、不同的機器設備、墻壁和頂棚均開展色彩設計，可以有效的建立識別系統的同時，也能為單調的廠區形成豐富的色彩效果，貼近生活，使環境更有人情味。

3.3管網設備布局設計

在生產車間中，機器設備和管線，占據大部分空間，在滿足工藝流程的條件下，布局要按照美學原理布置，條理有序，對不雅觀、易產生光污染、聲污染等部位應進行隔離或遮擋，對生產工藝各環節，進行分析，安動靜分離布局，有污染和無污染的分離布局。滿足工藝流程和理性的基礎上，創造人性化的室內環境。

3.4外立面造型設計

主廠房立面設計，造型高底層次錯落――單層的動力房配合上方的混凝土構架通透造型，虛實結合，與東側頂層構架造型，互相呼應，仿佛跳動著的音符。車間東南角處，深色立柱造型，拔地而起，配合幕墻玻璃造型，在藍天白云倒影下，仿佛欲直沖云霄，動感強烈。相似造型，在后一排車間中重復出現，視覺效果得到，二次加強.外墻色彩統一，營造了一個統一，簡潔，明快的現代企業形象。

3.5屋頂活動場地的設計

在當前中國人多地少，用地緊張的現實條件下，在地面增加活動場地困難重重，為解決員工活動場地的迫切需求，建設屋頂活動場地是不二選擇。

3.6隔音降噪，空調通風設計

本項目在設備的選型上，選用低噪聲的設備，對噪聲相對較大的設備加裝隔聲、消聲措施；加強設備的維護，杜絕因設備不正常運轉時產生的高噪聲現象；構建獨立的發電機房，采用厚墻及隔聲材料封閉，進風出風口安裝消聲器。

3.7工藝陳列、工業體驗館的設置，結合休閑旅游的開展設計未來。

本項目設置了工業產品制作體驗區，為工業旅游的推廣做好準備，對于企業形象的宣傳，提高產品的知名度有很大的影響。

4. 綜合樓建筑設計

4.1樓層功能布局設計

首層架空設計，設置員工活動場地，方便雨天和日曬條件下的室外活動。二層食堂餐廳。三層辦公用房.，四層～六層宿舍，七層員工活動室。

4.2無障礙設計

設置無障礙電梯和無障礙居室，為殘障人士就業和生活提供便利，彰顯人性化的關懷。

4.3員工交流活動室設計

七層設置員工活動室，方便員工交流學習；七層局部大露臺設計，露臺地面種植綠化景觀，上方設置7米高透空構架，員工在親近大自然的環境中生活。

4.4屋頂生態設計

屋頂地面種植綠化景觀，上方設置透空構架，美麗的屋頂花園，又一處員工休閑的好去處。同時為夏季的頂層隔熱，冬季保溫，默默的工作著。

4.5外立面造型設計

為打破傳統綜合樓的方盒子感覺，設計中利用房間的退臺或挑出，使立面產生豐富的光影變化。底層花崗巖的門臺造型，及東南角7層多高的4個不銹鋼立柱，從地面垂直貫通到頂，支撐起頂部構架，使整棟大樓更顯氣勢。

5.環境綠化設計

5.1理念：“以人為本，環境為先”遵從自然環境與人融合協調，追求環境園林化，生活環境健康化，展示人與環境相存相依的企業文化。

5.2運用植物造園和造景的手法空間構成布局方，突出布局的整體性，景觀的完整性和視覺上的漸變性，并采用3-4層高低錯落的植物體現豐富的層次感觀。

5.3多種植對工業區，具有殺菌消毒，吸煙滯塵，具有降低噪音，涵養水源，保持水土作用的樹種。

5.4同時考慮屋面和室內設綠化，種植花卉灌木，還配備了休息廊、草地、小徑、假山瀑布、跌水，動靜結合得當，高低錯落有致，景景相扣。

結語：在溫州天和汽車部件有限公司新廠區的人性化工業建筑設計探討上，充分挖掘人性化設計的可能性，為推動工業建筑設計進步出一分力。

參考文獻：[1]王鵬程。工業建筑空間的人性化設計分析 建筑工程技術與設計[J]，2014（24）

[2]唐地。工業園區內工廠廠前區建筑設計研究[D].沈陽建筑大學，2012（08）

工業化建筑設計范文5

【關鍵詞】信息化建設 管理 效率

從住房公積金管理中心成立以來，公積金的各項業務得到了很大的發展。就柳州市來說，2005年柳州市住房公積金累計繳存住房公積金276983.28萬元，累計向15055名職工發放個人住房政策性貸款129164.02萬元，年度實現增值收益2504萬元。到2013年末，柳州市住房公積金累計繳存住房公積金191.64億元，累計向50082名職工發放個人住房政策性貸款714689.47萬元，年度實現增值收益13261.39萬元。經過近10年的發展，住房公積金各項業務得到空前的發展，各項數據指標都翻了幾番。但由于信息系統管理基礎薄弱，在實際業務操作過程中，原來建立的初級住房公積金網絡管理系統已不能滿足現有公積金的管理和核算需要。為推動公積金事業的健康發展，必須改進信息系統管理。

一、 目前住房公積金信息管理系統的現狀

1、系統信息化建設沒有長遠的規劃，阻礙公積金業務的發展。從2003年起，住房公積金經歷了從當年的手工作業到電算化到現在的網絡系統管理現代化， 10多年的時間，人們對公積金信息系統化的認識還是不夠。許多人認為對住房公積金信息化建設就是通過花錢外請軟件開發商進行軟件開發，將公積金的各項業務統計起來、銜接起來，財務能出報表就行了。其實，這只是簡單的信息處理，并不是通過信息化達到提升管理水平，提高服務效力，離真正的系統信息化還很遠。如果系統在規劃、建設初期沒有從公積金的業務特點、后續工作、發展方向考慮，只是單一的為滿足目前業務需求，便大張旗鼓地進行系統的開發、建設，這樣根本滿足不了業務日趨發展的要求，導致公積金業務發展緩慢。從而對系統進行再次建設、改造，那只會造成人力、物力、財力的浪費。

2、整個公積金信息系統建設無統一標準，硬件設備建設跟不上公積金事業的發展。我們知道，住房公積金制度是隨著我國住房制度的改革和城市的發展而見建立起來的住房保障制度，隨著國家的發展，社會的進步，住房公積金制度也不斷的變化、完善，住房公積金系統信息化建設也應不斷改進、完善。住房公積金中心負責該市的住房公積金的歸集支取管理工作、信貸管理工作、財務核算管理工作，工作量大，業務復雜，人員少，在短時間內高效完成這些工作就需要提高信息化手段。但由于受地域條件的限制，各中心對信息化建設也各成一體。行業內沒有統一標準，各地市程序開發也不一致，系統的運行也是五花八門。這不僅造成系統的重復建設，還影響系統的建設和開發。

3、對系統信息化認識不足，過于依賴軟件開發商，信息系統管理人員業務素質參差不齊。現在，管理公積金信息系統管理人員只是單一計算機信息技術人員，信息系統管理人員對公積金業務、公積金財務等業務不太熟悉。而信息系統軟件的設計開也不會是盡善盡美，也會出現不合理不完善的地方。隨著公積金業務的不斷發展壯大，在實際業務操作過程中會出現許多信息管理系統與業務的摩擦或問題。業務操作員會相應提出合理化的建議。如果信息系統管理人員只是單一計算機信息技術人員，對公積金業務只是一知半解，對系統出現的漏洞無法解決，還得依靠軟件開發商來處理，那么，在時間上，效率上很難與當今的公積金發展相匹配。如果信息系統管理人員是懂業務、懂財務、懂管理、懂信息技術的復合型專業人才，實際業務操作人員就會直接與其進行有效的溝通，許多問題就能立即解決，提高工作效率。但像這樣懂業務、懂財務、懂管理、懂信息技術的復合型專業人才在公積金系統少之又少。

二、改進目前住房公積金系統管理的建議、措施

1、住房公積金信息系統的規劃是一個涉及多方位的系統規劃工程，該系統的建立既要滿足當前業務需要和管理，又要考慮到未來幾年的變化，所以，應對其涉及的各方位業務流程、管理體制、發展方向進行統籌規劃，有了全方位的規劃后，利用先進的網絡系統，建立高性能的信息管理平臺，包括各種數據基礎平臺，數據應用平臺，數據交換平臺，信息服務平臺等，實現業務數據與管理的信息化處理，保證未來幾年甚至十幾年仍能滿足業務管理與發展的需要。只有這樣才能既滿足業務發展需要，又保護當前的投資。

2、建立統一的住房公積金信息管理系統，是為了加強住房公積金的監督管理，規范業務流程，提高管理水平，實現信息共享，為廣大繳存人提供更高效的服務。應此，主管部門應統一各地市的數據定義，軟件基礎，應用系統，并以此為基礎，制定公積金行業的信息標準。

3、信息化建設發展的順利與否，關鍵不在硬件的好壞，應在信息系統技術人員的強弱。中心應迅速建立起一支懂業務、懂財務、懂管理、懂信息技術的復合型專業人才隊伍，以保證信息系統實施的力度。采用以用代學，邊學邊用的IT企業人才培訓機制。對基本素質好，有發展前途的業務骨干在公積金系統內進行輪崗交流，鍛煉他們在不同崗位的業務素質，提高其業務處理水平。這樣既可以推動各項業務發展，又可以調動中心干部工作的積極性。

工業化建筑設計范文6

［關鍵詞］ 建筑企業集團；財務管理；信息化；建設

一直以來，建筑行業都是采取粗放經營，信息化技術相對落后。加之它本身具有分散性，橫跨多個市場，遠離集團總部異地進行生產活動，這些都決定它將比其他行業更需要信息系統的支持。隨著建筑市場的放開與競爭的加劇，如何在財務方面進一步降低企業的運作成本，如何同國際規范化、標準化的財務管理模式接軌，如何提高財務業務水平及響應速度，根本的問題就是在新環境下進行財務管理信息化建設，提高企業的核心競爭力。因此，建筑企業集團公司建立一個高度集中的財務管理信息系統是十分必要的。

1 建筑企業集團公司財務管理信息化現狀及存在的問題

隨著市場經濟的發展，大型施工企業集團在我國日益呈現出規模，企業發展越快規模越大，在當前企業財務管理模式的問題也日益表現突出。突出表現在以下幾個方面。

1.1 財務信息失真，資金管理失控，使用效率低下

當前施工企業集團財務沿用總部—子（分）公司—（二級分公司）—項目部三級或四級核算方式。由于現行的財務管理未實現集成和統一，集團公司制定的財會管理制度難以切實得到貫徹。子（分）公司可能會通過編制虛假會計信息隱瞞當期利潤，拖欠管理費的上繳。更嚴重的是，對子（分）公司（項目部）財務收支疏于管理會造成集團巨大的經營風險。當前很多集團總部面臨信息不暢、信息失真、信息滯后、監控困難等問題。

大多數建筑企業集團內部沒能形成高度集中的資金管理指揮系統，資金分散在各子分公司，各子分公司資金分散在各個項目上。缺乏統一規范的財務資金調控制度，沒有統一的信息平臺，信息傳輸渠道不暢，財務數據、資金結算、投融資管理集中不起來。無法實時掌握了解整體資金情況；無法掌握動態的資金信息，同時也帶來了資金成本和資金安全的問題。

1.2 財務管理信息化基礎薄弱

目前大多數的建筑企業集團公司已成功運用了會計電算化或處于以會計核算為導向的會計電算化階段，但這種使用只是解決會計核算問題，缺乏從集團企業總體角度對財務工作進行網絡化設計，財務管理的主要職能依然是事后核算管理，會計電算化網絡也基本上局限于財務部門內部，預算管理、資金管理、會計報表信息管理缺乏有機聯系，沒有真正實行財務業務一體化，更沒有實現財務信息資源的共享，迫切要求財務管理模式的改革。

1.3 缺乏健全的預算控制體系

目前各類建筑業集團公司預算管理現狀并不樂觀，各公司雖然明確了預算管理體制，預算管理機構，編制了年度預算，可預算實際執行實際效果難以檢驗，預算僅為生產經營計劃的參照，預算的控制作用無法真正實現。既不能有效促成經營績效分析也無法提升預算管理效率，往往形成財務管理部門與業務部門由于對業績評估差異導致的矛盾。

2 建筑企業集團公司財務管理信息化建設的整體思路

2.1 指導思想

企業財務全面信息化的指導思想是一個集團信息化的基礎和出發點。它決定一個集團將建立什么樣的信息系統，怎樣組織、實施、控制與管理。充分認識財務管理信息化在集團企業管理系統中所處的核心地位，樹立以財務管理信息化為核心的管理思想和理念。

2.2 信息化的目標

信息化目標是集團組織的信息化要達到的目的，其一，總體目標是為了構建一個集中管理或控制下的分權管理的集成化管理平臺，實現財務信息共享。其二，具體目標是在總體目標的指導下，針對某一階段、某一企業、某一個系統、某一項目甚至某一環節處理所要達到的目標。在這一目標的指導下，推動財務管理信息化工作的進程。改變過去信息孤島，子企業各自為戰，財務各自為戰，管理數據支離破碎的局面，實現集團財務資源的全面整合。

2.3 信息化模式

信息化模式是對信息化的規劃、組織、實施、控制和管理的方式和途徑的規定，集團信息化模式主要取決于集團管理模式，是集團管理模式信息化中的具體化，目前常見的財務管理模式有3種即相對集權型、相對分權型、相對平衡型。財務決策管理權限的劃分，是整個財務管理體制的核心，集權制與分權制之差別，并不是一個簡單的權力的“集中”或“分散”的概念，而在于“權”的界限及其所體現的層次結構特征。

2.4 信息化環境

信息化環境是對建筑企業集團公司所處的對其信息化的影響的各種要素的總稱，集團財務控制目標、模式及企業管理者及員工對信息化的認知、重視程度和能力及企業規模和結構，整個集團及下屬企業內部控制的建設信息技術水平、社會信息化程度等等都是信息化環境的重要內容。集團的任何信息化解決方案都是建立在一定的信息化環境上的。

2.5 關鍵技術

建筑集團公司要實現財務管理信息化需要技術的支持，計算機集成制造系統（CIMS）技術，計算機網絡和通訊技術、電子商務（EC），電子數據交換（EDI），數據倉庫與數據挖掘，中間件技術都是構建信息化平臺必不可少的技術基礎。

3 建筑企業集團公司財務管理信息化建設的解決方案

3.1 總體規劃，科學決策，有序實施

財務管理信息化規劃是集團企業財務信息化的指導綱領，是對集團企業利用信息系統提升集團競爭力的戰略思考 。對集團企業當前形勢進行分析的基礎上，制定信息化的指導綱領，力爭以適當的規模、成本做最合適的信息化建設，進一步設計財務管理信息化的總體架構，擬定集團企業財務管理信息系統實施標準，統籌兼顧，評定財務管理信息化任務的優先順序，確定具體實施子系統。

3.2 建立集團企業財務管理信息平臺

按照現代企業財務管理模式要求，集團企業財務管理必須依托現代化的信息技術，在現有的會計信息系統的基礎上，基于戰略管理模式，構建一套集團企業財務管理信息平臺。用友NC集團財務管理方案可供參考。其總體架構如圖1。

3.2.1 建立集團企業資金管理體系

集團企業資金管理體系應對集團公司的資金進行全面掌控，實現集中管理，對下屬單位資金進行全面監控，實行統一調度。該系統應以賬戶管理為核心，實現與財務會計系統的統一協調。同時要與票據管理系統接口，要與結算中心接口，實現網上銀行服務。采取結算中心的管理模式。結算中心通常是由企業集團內部設立的，辦理內部各成員或分（子）公司現金收付和結算業務的專門機構。根據建筑業分散的特點可以考慮依托網絡技術實現“虛擬結算中心”。這種現金控制方式具有以下特點：

（1）分（子）公司都有自身的財務部門、有獨立的賬號（通常是二級賬號），進行獨立核算，擁有現金的經營權和決策權。

（2）為了減少因分散管理而導致的現金沉淀增加，提高現金的周轉率，節約資金成本，集團公司劃定區域對各分（子）公司的現金實施統一結算。如某集團公司在長沙地區項目實行統一結算，資金集中管理。這種管理職權賦予子公司來管理。在其他地區也實行集中，管理職權在結算中心。通過結算網絡實時將資金動態反饋到結算中心數據庫。結算中心方式并不意味著將各分公司的全部現金集中到總部，而是關于資金動員、資金流動和投資等決策過程的集中化，各分公司又不失經營權和決策權。

（3）應用流程。這樣可以充分利用商業銀行的網上交易系統，雖然集團資金分散在各分子公司及項目部賬戶上，通過商業銀行的網上銀行系統，可以在最短時間內籌集到必須資金，緩解突發事件對集團公司壓力。發生應收、應付款項后，按正常結算程序確認應收應付，形成應收、應付單，通過網絡直接傳遞到集團財務結算中心。

3.2.2 建立集團企業財務核算體系

集團企業內部各成員企業在同一數據庫下，在統一的會計核算體系下進行賬務處理，其母公司可快速查詢其憑證信息、報表數據及實時生成母公司的匯總報表，從而構建統一的會計核算平臺。該系統可以幫助企業真正做到業務協同處理、經營實時監控、數據實現集中、信息及時掌握，從而提高會計核算質量。

3.2.3 建立集團企業全面預算管理體系

集團企業全面預算管理體系應支持預算從編制到執行到監控再到事后分析及業績考評的全過程管理，支持從上到下及從下到上的多回合協商、多種編制模式和編制過程。健全的全面預算管理體系可以提高預算編制效率與可執行性、可以加強預算的執行控制與管理、可以方便預算的執行情況反饋與分析。

3.2.4 建立集團企業財務分析體系

該體系應根據集團企業關心的問題，運用相應的分析指標，建立可靠的財務分析體系，分別從財務和業務系統的數據庫中讀取需要的數據，通過友好的檢索模塊和分析模型，讓集團管理層及時了解全集團的盈虧狀況、資源配置情況，知道各子公司的經營業績、經營風險、財務狀況、獲利能力、經營成果等，為管理層決策提供全面、準確、科學的數據信息。如：業務收入分析、業務費用分析、利潤分析、成本分析、現金流量分析、客戶分析、計劃執行情況分析等。

3.3 財務、業務一體化，實現信息集成

財務管理的最高層次是業務和財務的完美結合，即財務和業務的一體化。因此，用統一的信息管理軟件，統一的信息編碼標準，提高信息的利用率和整合程度，從而建設有效的信息系統。逐步引進、消化、開發使用國際先進的ERP系統軟件，是企業內部信息化發展的基本方向。通過建立統一的計算機平臺，采用統一的信息管理軟件，實現財務系統與銷售、供應、生產等系統的數據共享，管理統一，實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業財務管理工作規范化、高效化。以財務管理為核心，以成本控制為重點，建立產、購、銷、存一體化的內部信息系統，做到“信息集成、過程集成、功能集成”和數據共享，真正為決策服務。

4 結 語

建筑企業集團財務管理信息化建設是一項非常艱巨的系統工程， 建設時還應注意提高集團公司總部的控制能力，積極營造良好的內控環境，加強內部審計的作用，建立良好的企業文化氛圍，建立一套行之有效的激勵約束機制構建財務管理信息化的安全保障體系。

主要參考文獻

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［2］張明明.企業的信息化建設對內部控制的影響［C］//企業內部控制高層研討會論文集. 北京：中國財政經出版社，2003．

［3］高秀蘭，張香霞.企業集團財務信息系統建設與會計流程再造［J］.沿海企業與科技，2008（2）.

［4］劉玉廷.論我國會計信息化發展戰略［J］.會計研究，2009（6）.