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中標合同范文1
中華人民共和國建設(shè)部監(jiān)制
國家工商行政管理局
發(fā)包人：____________________________________________________________________________________
設(shè)計人：____________________________________________________________________________________
發(fā)包人委托設(shè)計人承擔(dān)_______________________________________________________工程設(shè)計，工程地點為____________________________________________，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同執(zhí)行。
第一條本合同簽訂論據(jù)
1.1《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》。
1.2國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。
1.3建設(shè)工程批準文件。
第二條設(shè)計依據(jù)
2.1發(fā)包人給設(shè)計人的委托書或設(shè)計中標文件
2.2發(fā)包人提交的基礎(chǔ)資料
2.3設(shè)計人采用的主要技術(shù)標準是：_________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
第三條合同文件的優(yōu)先次序
構(gòu)成本合同的文件可視為是能互相說明的，如果合同文件存在歧義或不一致，則根據(jù)如下優(yōu)先次序來判斷：
3.1合同書
3.2中標函(文件)
3.3發(fā)包人要求及委托書
3.4投標書
第四條本合同項目的名稱、規(guī)模、階段、投資及設(shè)計內(nèi)容(根據(jù)行業(yè)特點填寫)
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
第五條發(fā)包人向設(shè)計人提交的有關(guān)資料、文件及時間
第六條設(shè)計人向發(fā)包人交付的設(shè)計文件、份數(shù)、地點及時間
第七條費用
7.1雙方商定，本合同的設(shè)計費為__________________萬元。收費依據(jù)和計算方法按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，國家和地方?jīng)]有規(guī)定的，由雙方商定。
7.2如果上述費用為估算設(shè)計費，則雙方在初步設(shè)計審批后，按批準的初步設(shè)計概算核算設(shè)計費。工程建設(shè)期間如遇概算調(diào)整，則設(shè)計費也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。
第八條支付方式
8.1本合同生效后三天內(nèi)，發(fā)包人支付設(shè)計費總額的20%，計_______________萬元作為定金(合同結(jié)算時，定金抵作設(shè)計費)。
8.2設(shè)計人提交_______________設(shè)計文件后三天內(nèi)，發(fā)包人支付設(shè)計費總額的30%，計________________萬元;之后，發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計人所完成的施工圖工作量比例，分期分批向設(shè)計人支付總設(shè)計費的50%，計_______________萬元，施工圖完成后，發(fā)包人結(jié)清設(shè)計費，不留尾款。
8.3雙方委托銀行代付代收有關(guān)費用。
第九條雙方責(zé)任
9.1發(fā)包人責(zé)任
9.1.1發(fā)包人按本合同第五條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)向設(shè)計人提交基礎(chǔ)資料及文件，并對其完整性、正確性及時限負責(zé)。發(fā)包人不得要求設(shè)計人違反國家有關(guān)標準進行設(shè)計。
發(fā)包人提交上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，設(shè)計人按本合同第六條規(guī)定的交付設(shè)計文件時間順延;發(fā)包人交付上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以上時，設(shè)計人有權(quán)重新確定提交設(shè)計文件的時間。
9.1.2發(fā)包人變更委托設(shè)計項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作較大修改，以致造成設(shè)計人設(shè)計返工時，雙方除另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計人所耗工作量向設(shè)計人支付返工費。
在未簽訂合同前發(fā)包人已同意，設(shè)計人為發(fā)包人所做的各項設(shè)計工作，發(fā)包人應(yīng)支付相應(yīng)設(shè)計費。
9.1.3在合同履行期間，發(fā)包人要求終止或解除合同，設(shè)計人未開始設(shè)計工作的，不退還發(fā)包人已付的定金;已開始設(shè)計工作的，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計人已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費的一半支付;超過一半時，按該階段設(shè)計費的全部支付。
9.1.4發(fā)包人必須按合同規(guī)定支付定金，收到定金作為設(shè)計人設(shè)計開工的標志。未收到定金，設(shè)計人有權(quán)推遲設(shè)計工作的開工時問，且交付文件的時間順延。
9.1.5發(fā)包人應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計人支付設(shè)計費，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額千分之二的逾期違約金，且設(shè)計人提交設(shè)計文件的時間順延。逾期超過30天以上時，設(shè)計人有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知發(fā)包人。發(fā)包人的上級或設(shè)計審批部門對設(shè)計文件不審批或本合同項目停緩建，發(fā)包人均應(yīng)支付應(yīng)付的設(shè)計費。
9.1.6發(fā)包人要求設(shè)計人比合同規(guī)定時間提前交付設(shè)計文件時，須征得設(shè)計人同意，不得嚴重背離合理設(shè)計周期，且發(fā)包人應(yīng)支付趕工費。
9.1.7發(fā)包人應(yīng)為設(shè)計人派駐現(xiàn)場的工作人員提供工作、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動保護裝備。
9.1.8設(shè)計文件中選用的國家標準圖、部標準圖及地方標準圖由發(fā)包人負責(zé)解決。
9.1.9承擔(dān)本項目外國專家來設(shè)計人辦公室工作的接待費(包括傳真、電話、復(fù)螢辦公等費用)。
9.2設(shè)計人責(zé)任
9.2.1設(shè)計人應(yīng)按國家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標準進行設(shè)計，按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容、時間及份數(shù)向發(fā)包人交付設(shè)計文件(出現(xiàn)9.1.1、9.1.2、9.1.4、9.1.5規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計文件順延的情況除外)。并對提交的設(shè)計文件的質(zhì)量負責(zé)。
9.2.2設(shè)計合理使用年限為_______________年。
9.2.3負責(zé)對外商的設(shè)計資料進行審查，負責(zé)該合同項日的設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作。
9.2.4設(shè)計人對設(shè)計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責(zé)修改或補充。由于設(shè)計人設(shè)計錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，設(shè)計人除負責(zé)采取補救措施外，應(yīng)免收受損失部分的設(shè)計費，并根據(jù)損失程度向發(fā)包人支付賠償金，賠償金數(shù)額由雙方商定為買際損失的%。
9.2.5由于設(shè)計人原因，延誤了設(shè)計文件交付時間，每延誤一天，應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費的千分之二。
9.2.6合同生效后，設(shè)計人要求終止或解除合同，設(shè)計人應(yīng)雙倍返還發(fā)包人已支付的定金。
9.2.7設(shè)計人交付設(shè)計文件后，按規(guī)定參加有關(guān)上級的設(shè)計審查，并根據(jù)審查結(jié)論負責(zé)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補充。設(shè)計人按合同規(guī)定時限交付設(shè)計文件一年內(nèi)項目開始施工，負責(zé)向發(fā)包人及施工單位進行設(shè)計交底、處理有關(guān)設(shè)計問題和參加竣工驗收。在一年內(nèi)項目尚未開始施工，設(shè)計人仍負責(zé)上述工作，可按所需工作量向發(fā)包人適當收取咨詢服務(wù)費，收費額由雙方商定。
第十條保密
雙方均應(yīng)保護對方的知識產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)對方同意，任何一方均不得對對方的資料及文件擅自修改、復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同項目外的項目。如發(fā)生以上情況，泄密方承擔(dān)一切由此引起的后果并承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十一條仲裁
本建設(shè)工程設(shè)計合同發(fā)生爭議，發(fā)包人與設(shè)計人應(yīng)及時協(xié)商解決。也可由當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解，調(diào)解不成時，雙方當事人同意由_________________________________仲裁委員會仲裁。雙方當事人未在合同中約定仲裁機構(gòu)，當事人又未達成仲裁書面協(xié)議的，可向人民法院。
第十二條合同生效及其他
12.1發(fā)包人要求設(shè)計人派專人長期駐施工現(xiàn)場進行配合與解決有關(guān)問題時，雙方應(yīng)另行簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)合同。
12.2設(shè)計人為本合同項目的服務(wù)至施工安裝結(jié)束為止。
12.3本工程項目中，設(shè)計人不得指定建筑材料、設(shè)備的生產(chǎn)廠或供貨商。發(fā)包人需要設(shè)計人配合建筑材料。設(shè)備的加工訂貨時，所需費用由發(fā)包人承擔(dān)。
12.4發(fā)包人委托設(shè)計人配合引進項目的設(shè)計任務(wù)，從詢價、對外談判、國內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個階段，應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計任務(wù)的設(shè)計人員參加。出國費用，除制裝費外，其他費用由發(fā)包人支付。
12.5發(fā)包人委托設(shè)計人承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù)，另行簽訂協(xié)議并支付費用。
12.6由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。
12.7本合同雙方簽字蓋章即生效，一式___________份，發(fā)包人__________份，設(shè)計人___________份。
12.8本合同生效后，按規(guī)定應(yīng)到項目所在地省級建設(shè)行政主管部門規(guī)定的審查部門備案;雙方認為必要時，到工商行政管理部門鑒證。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。
12.9雙方認可的來往傳真、電報、會議紀要等，均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
12.10未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
發(fā)包人名稱：設(shè)計人名稱：
(蓋章)(蓋章)
法定代表人：(簽字)法定代表人：(簽字)
委托人：(簽字)委托人：(簽字)
項目經(jīng)理：(簽字)項目經(jīng)理：(簽字)
磚所：磚所：
郵政編碼：郵政編碼：新晨
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
銀行帳號：銀行帳號：
建設(shè)行政主管部門備案：鑒證意見：
(蓋章)(蓋章)
中標合同范文2
簽定時間：________________________
招標人：__________________________
投標人：__________________________
為規(guī)范藥品集中招標采購行為，保障合同當事人合法權(quán)益，維護藥品流通秩序，根據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國藥品管理法》和國務(wù)院糾風(fēng)辦等六部委局制定的《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購監(jiān)督管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定制定本合同。藥品集中招標采購合同范文節(jié)選!
藥品名稱：______________________
產(chǎn)地：__________________________
規(guī)格：__________________________
單位：__________________________
供貨價格：______________________
出廠價格：______________________
零售價格：______________________
數(shù)量：__________________________
金額：__________________________
交貨時間：______________________
人民幣：(大寫)________________
第一條 投標人提供的藥品必須符合國家的質(zhì)量標準及有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和要求。
第二條 投標人必須提供經(jīng)營的有效證件及所供藥品的生產(chǎn)經(jīng)營許可證、質(zhì)量標準、價格單等招標人所需的真實允許銷售的相關(guān)文件和手續(xù)，首批供貨時上述文件必須提供。
第三條 投標人首批所供藥品須提供真實的省或市藥檢所檢測的檢測報告書，每批產(chǎn)品須附該產(chǎn)品合格證;進口藥品應(yīng)附上供貨單位質(zhì)量檢驗報告書及進口藥品注冊證。如因藥品質(zhì)量原因造成的一切損失由投標人負全部責(zé)任。
第四條 投標人為生產(chǎn)企業(yè)，所供藥品不得超過生產(chǎn)日期3個月，投標人為經(jīng)營企業(yè)所供藥品不得超過生產(chǎn)日期6個月;有有效期的藥品距失效期的時間不得少于其規(guī)定有效期的三分之一。投標人提供藥品10件以下為1個批號，50件以下應(yīng)不超過2個批號，50件以上應(yīng)不超過4個批號，各批號的出廠日期相隔不得超過1個月。
第五條 包裝物的供應(yīng)與回收，包裝標準
1.除非對包裝另有規(guī)定，投標人提供的全部藥品應(yīng)按標準保護措施進行包裝，以防止藥品在轉(zhuǎn)運中損壞或變質(zhì)，確保藥品安全無損運抵指定地點。
2.每一個包裝箱內(nèi)應(yīng)附一份詳細裝箱單和質(zhì)量檢驗報告書。包裝，標記和包裝箱內(nèi)外的單據(jù)應(yīng)符合合同的要求，包括招標人后來提出的特殊要求。?
第六條 檢驗標準，方法、時間、地點和期限
??1.如果招標人確認需要進行藥品質(zhì)量檢驗，應(yīng)及時以書面形式把質(zhì)量檢驗的具體要求通知投標人。如果投標人同意進行藥品質(zhì)量檢驗，或者通過檢驗證明藥品存在質(zhì)量問題，則進行藥品質(zhì)量檢驗的費用由投標人承擔(dān)，檢驗在投標人交貨的最終目的地進行。
??2.招標人在接收藥品時，應(yīng)對藥品進行驗貨確認，對不符合合同要求的，招標人有權(quán)拒絕接受。投標人應(yīng)及時更換被拒絕的藥品，不得影響招標人的臨床用藥。
??3.招標人如果發(fā)現(xiàn)藥品存在質(zhì)量問題(有當?shù)厮帣z部門的檢驗報告)，有權(quán)在其它入圍藥品中選擇替代藥品。上述決定必須在7日內(nèi)報衛(wèi)生行政部門備案。
第七條 結(jié)算方式、時間及地點
??1.自招標人收到合同項下最后一批配送藥品后，按規(guī)定結(jié)算時間招標人應(yīng)付清全部價款。招標人和投標人可根據(jù)不同的結(jié)算條件協(xié)商確定中標藥品價格優(yōu)惠比率。該優(yōu)惠比率在合同執(zhí)行過程中不得變更。
??2.招標人按月與投標入結(jié)算到期價款。
??3.招標人按照藥品購銷合同規(guī)定的方式，同投標人結(jié)算價款。
??4.投標人應(yīng)向招標人提交對已交易藥品的發(fā)票和有關(guān)單證以及合同規(guī)定的其他義務(wù)已經(jīng)履行的證明。
??5.結(jié)算時間為招標人在收到投標人配送的藥品售出3個月結(jié)算相應(yīng)價款。
第八條 本合同解除條件
??1.違約終止合同：?
??①發(fā)生下列情況招標人在采取補救措施不受影響的情況下.招標入可向投標人發(fā)出書面通知書，提出部分或全部終止合同：
??a.投標人來能在合同規(guī)定的限期或招標人同意延長的限期內(nèi)提供部分或全部藥品;
??b.投標人未能履行合同規(guī)定的其它義務(wù);
??c.招標人認定投標人在本合同的實施過程中有嚴重違法行為。藥品集中招標采購合同范文節(jié)選!
??②招標人根據(jù)上述規(guī)定，終止了全部或部分合同后，可以購買評標時其他中標品種或入圍品種，并在7日內(nèi)通知招標機構(gòu)并報衛(wèi)生行政部門。投標人應(yīng)對購買替代藥品所超出的那部分費用負責(zé)。招標人有權(quán)要求投標人繼續(xù)執(zhí)行合同中未終止的部分。
??③如招標人未按中標合同的規(guī)定按時結(jié)算價款，投標人有權(quán)要求招標人支付法定滯納金并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任直至終止合同。
??2.因企業(yè)破產(chǎn)終止合同：
??如果投標人破產(chǎn)或無清償能力，招標人可在任何時候以書面形式通知投標人，提出終止合同而不給投標人補償。該終止合同將不損害或影響招標人已經(jīng)采取或?qū)⒁扇〉娜魏涡袆踊蜓a救措施的權(quán)利。
第九條 違約責(zé)任
??1.投標人履約延誤
??①在履行合同的過程中，如果投標人遇到妨礙按時配送藥品和提供伴隨服務(wù)的情況時，應(yīng)及時以書面形式將拖延的事實、可能拖延的時間和原因通知招標人和招標機構(gòu)。招標人或招標機構(gòu)在收到投標人通知后，應(yīng)盡快對情況進行核實.并由招標人確定是否酌情延長交貨時間以及是否收取違約金或終止合同。延期應(yīng)通過修改合同的方式由雙方認可并重新簽署。
??②如投標人無正當理由拖延交貨，將受到以下制裁，加收誤期賠償費和/或終止合同。
??2.誤期賠償??
??①除本合同第十-條第一項規(guī)定的情況外。如果投標人沒有按照合同規(guī)定的時間配送藥品并提供伴隨服務(wù)，招標人應(yīng)從價款中扣除違約金而不影響本合同項下的其它補救辦法。每延誤一周的違約金為遲交藥品價款的5%，直到交貨或提供服務(wù)為止，一周按7日計算，不足7日的按一周計算。違約金的最高限額是合同總價的10%，一旦達到違約金的最高限額，招標人可以終止合同，
??②投標人在支付違約金后，還應(yīng)當履行應(yīng)盡的交貨義務(wù)。
??3.招標人履約義務(wù)
??①招標人必須無條件采購本合同項下的中標品種。投標人無違約行為，招標人不得以任何理由采購其它品牌的藥品替代中標品種。
??②招標人應(yīng)完成中標藥品合同采購量的采購。如在本合同規(guī)定的采購周期內(nèi)合同采購量未能完成，則應(yīng)順延到下一個采購周期繼續(xù)采購，直到合同采購量全部完成。
??③招標人須按照合同規(guī)定指定結(jié)算銀行及時結(jié)算價款。不得以任何理由干涉結(jié)算銀行的正常結(jié)算行為。
??④招標人必須要求投標人按實際成交價格如實開據(jù)發(fā)票，并如實記帳。
??⑤如招標人不履行上述合同義務(wù)，將受到以下制裁：支付法定滯納金和/或終止合同。
??4.不可抗力
??①因不可抗力而導(dǎo)致合同實施延誤或不能履行合同義務(wù)，不應(yīng)該承擔(dān)誤期賠償或終止合同的責(zé)任。
??②本條所述的“不可抗力”是指那些受影響方無法控制、不可預(yù)見的事件，但不包括故意違約或疏忽，這些事件包括但不限于：戰(zhàn)爭、嚴重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震及其他雙方商定的事件。
??③在不可抗力事件發(fā)生后，受影響方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知簽約方。受影響方應(yīng)盡實際可能繼續(xù)履行合同義務(wù)，以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項。不可抗力事件影響消除后，雙方可通過協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步履行合同的協(xié)議。
第十條 合同爭議解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商調(diào)解不成的按下列方式解決：
(一)提交--仲裁委員會仲裁;
?(二)依法向--人民法院起訴。
第十一條 其它約定事項
??1.采購周期：自簽定合同之日起12個月。
??2.批次采購合同：網(wǎng)上簽發(fā)的批次采購合同是最終藥品購銷合同的組成部分之一。
??3.其他義務(wù)：
??①招投標雙方同意，凡在成交目錄中的藥品，按公布的中標價通過吉林省海虹藥通醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(jlmfc)進行交易，不以其他方式進行交易。
??②招投標雙方都嚴格為吉林省海虹藥通醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(jlmec)的相關(guān)信息進行保密。
??③招投標雙方均認可網(wǎng)上交易這一采購形式，并認可吉林省海虹藥通醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(jlmec)的交易數(shù)據(jù)對雙方具有法律效力。
??④配送，配送由投標人或投標人委托的藥品批發(fā)企業(yè)及分配送商負責(zé)。每次配送的時間和數(shù)量以招標人的采購計劃或合同為準，急救藥品的配送不應(yīng)超過4小時，一般藥品的配送不應(yīng)超過24小時。配送時應(yīng)提供同批號的藥檢報告書。招標人通過吉林省海虹藥通電子商務(wù)平臺(jlmzc)、根據(jù)用藥計劃向投標人的配送商發(fā)送批次采購計劃，投標人據(jù)此配送。投標人每次配送的時間和數(shù)量必須嚴格按照招標人發(fā)送的批次采購計劃執(zhí)行。
??⑤伴隨服務(wù)：
??a.投標人可能被要求提供下列服務(wù)中的一項或全部服務(wù)：
??b.藥品的現(xiàn)場搬運或入庫;
??c.提供藥品開箱或分裝的用具;
??d.對開箱時發(fā)現(xiàn)的破損、近效期藥品或其他不合格包裝藥品及時更換;
??e.在招標人指定地點為所供藥品的臨床應(yīng)用進行現(xiàn)場講解或培訓(xùn);
??f.其他投標人應(yīng)提供的相關(guān)服務(wù)項目。
??如果投標人對可能發(fā)生的伴隨服務(wù)需要收取費用，應(yīng)在報價時予以注明。
⑥合同修改：除了雙方簽署書面修改協(xié)議，并成為本合同不可分割的一部分的情況之外，本合同的條款不得有任何變化或修改。
第十二條 招標人、投標人在藥品集中招標采購中，必須嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和藥品集中采購監(jiān)督管理暫行辦法的規(guī)定，自覺服從行政管理部門的監(jiān)督管理。
第十三條 招標人(醫(yī)療機構(gòu))按采購合同的規(guī)定采購藥品，按約定時間付款，不得另設(shè)附加條件。
第十四條 本合同可由招標人人持招標人的委托協(xié)議，以招標人的名義與投標人簽訂。
第十五條 本合同在使用中必須附有中標通知書，否則無效。
第十六條 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
招標人：(章)_____________
住所：_____________________
法定代表人：_______________
委托人：_______________
電話：_____________________
傳真：_____________________
開戶銀行：_________________
帳號：_____________________
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中標合同范文3
關(guān)鍵詞：工程施工；招標；合同管理
現(xiàn)階段我國實行的是社會主義市場經(jīng)濟制度，而市場經(jīng)濟作為一種法治經(jīng)濟，在任何行業(yè)、任何領(lǐng)域的市場中都必須采用法律的形式對其進行調(diào)控和管理。就建筑工程施工市場來說，通過采用工程招投標和施工合同管理的手段，對該行業(yè)的市場進行宏觀調(diào)控和管理，就是社會主義市場經(jīng)濟條件下必須采用的管理手段。在建設(shè)工程中，招投標和合同管理是相互連接、相互交叉的兩個管理環(huán)節(jié)，在工程施工合同中，工程招標文件和投標書是其主要依據(jù)和內(nèi)容，在工程招標文件中又涵蓋了施工合同的主要條款，因此，二者之間是相互依存、密不可分的。
1 工程施工招標階段合同管理存在的問題
1.1 法律意識薄弱，缺乏完善的管理體制
隨著我國建設(shè)工程市場的初步形成和不斷發(fā)展，招投標和合同的相關(guān)法律體系也已經(jīng)初步建成，但是就目前而言，我國建設(shè)工程市場尚不成熟，而其完善的管理體制也較為缺乏。在實際工作中，相關(guān)部門和個人對于法律的概念還沒有深入了解和掌握，對于與實際工作相關(guān)的法律法規(guī)體系也不熟悉，由此，在招投標和合同管理體制的構(gòu)建上也難以完善，甚至出現(xiàn)多種違背法律規(guī)范的問題。
1.2 競爭激烈的建設(shè)工程市場，企業(yè)競爭能力參差不齊
如今，隨著我國建設(shè)工程市場的快速發(fā)展，工程市場的競爭越來越激烈，在這種激烈的競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)往往將精力集中在奪取市場地位上，卻嚴重忽略了自身的規(guī)范化管理，由此使得整個建設(shè)工程市場出現(xiàn)了管理不規(guī)范、無秩序的現(xiàn)象，建筑企業(yè)技術(shù)水平和管理能力參差不齊。伴隨著工程交易市場的不斷開放和資格后審方式的推行，在開標之前招標單位對中標單位的能力和信譽難以進行深入了解，在評標時無法公平公正的對中標企業(yè)進行評價，由此導(dǎo)致招標企業(yè)無法判斷中標企業(yè)是否具有一定優(yōu)勢，這也會給以后的施工帶來一定的管理問題。還有很多企業(yè)，為了獲取中標機會，通過掛靠、圍標等手段，造成“劣勝優(yōu)汰”的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致施工合同管理出現(xiàn)難以解決的問題。
1.3 招投標過程中的合同管理缺乏管理力度
建設(shè)工程市場出現(xiàn)的各種交易亂象和問題對工程招標和合同管理都產(chǎn)生了一定的不利影響，那么招標過程中如何抵制這些亂象和問題帶來的不利影響，這就需要提高招標和合同管理的力度。但是，就目前而言，建設(shè)單位在招標過程中的合同管理上缺乏管理力度、工作不到位的現(xiàn)象到處都是，這就在一定程度上造成了招標管理的不到位和招標文件編寫的不規(guī)范以及相關(guān)條款編制的不嚴謹?shù)葐栴}的出現(xiàn)。除此之外，在訂立招標合同過程中，由于相關(guān)訂立人員缺乏預(yù)見性，對于不確定影響因素的防范能力較低，對工程施工的重點和難點也難以明確，從而導(dǎo)致工程在施工過程中經(jīng)常產(chǎn)生漏洞和缺陷，而合同在實際執(zhí)行過程中也容易產(chǎn)生爭議，這種爭議的產(chǎn)生在很大程度上會引起合同風(fēng)險的發(fā)生。
2 完善工程施工招標中的合同管理措施
2.1 提高法律意識，健全合同管理體系
建設(shè)單位在招投標中的合同管理過程中，必須首先增強自身的法律意識，在實際工作和管理中做到有法必依，保證合同執(zhí)行的合法合規(guī)性和有效性，提高合同的管理水平。其次，建設(shè)單位還應(yīng)該在增強自身法律意識的同時，建立健全企業(yè)合同管理體系。在構(gòu)建企業(yè)合同管理體系過程中，應(yīng)該重點抓住組織結(jié)構(gòu)和管理制度兩方面的工作，通過建立合理的組織結(jié)構(gòu)可以促進目標的實現(xiàn)，通過規(guī)范管理制度可以有效管理組織人員行為。
在構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)的過程中，應(yīng)首先明確結(jié)構(gòu)的核心是合同管理，對于每個單位、部門和具體個人的管理合同的職責(zé)加以明確，保證工程管理的每個層次、每個角落都概括在合同管理中，在合同管理部門的帶領(lǐng)下，由合同專職管理人員、施工技術(shù)人員、工程造價人員等相關(guān)人員組成合同管理網(wǎng)絡(luò)，并在這一網(wǎng)絡(luò)平臺中開展合同管理的合作與協(xié)商。在構(gòu)建合同管理制度的過程中，必須首先明確合同制度建立和健全的目標，使合同管理制度在不斷完善中逐步標準化、規(guī)范化和程序化，當然，任何時候合同管理制度的制定都必須與施工實際情況相結(jié)合，保證制度執(zhí)行的準確性和一致性。
2.2 強化工程招標中的合同管理工作
建設(shè)工程中，招投標管理作為合同管理的主要階段和環(huán)節(jié)，也是有效控制合同執(zhí)行風(fēng)向的重要階段，因此，要想加強工程合同管理，必須對招投標階段的合同加強管理。
2.2.1 合理選擇合同類型和科學(xué)進行分標策劃
對于合同類型的確定，應(yīng)該首先根據(jù)工程總的目標要求和實際情況的需要，對工程項目施工的各方面因素進行綜合分析，然后選擇工程項目施工的時間、空間、結(jié)構(gòu)和資源多維關(guān)系中的最優(yōu)結(jié)合點，通過對這些結(jié)合點的考慮，對工程合同的類型進行合理策劃和選擇，以保證在工程項目招標過程中獲得優(yōu)質(zhì)的施工單位，從而在工程施工過程中對工程項目的安全、質(zhì)量、進度和造價等進行有效控制，最終確保工程項目目標的實現(xiàn)。
對于項目的分標策劃，應(yīng)該根據(jù)工程項目的實際施工情況，對工程項目施工的規(guī)模、特點、工期、設(shè)計深度、工程的復(fù)雜程度、施工技術(shù)等進行明確，并且以此作為項目分標策劃的依據(jù)，保證項目分標策劃與實際施工的高效協(xié)調(diào)。
2.2.2 重視合同實質(zhì)性條款和專用條款內(nèi)容的設(shè)置
在工程施工過程中，應(yīng)該按照工程施工的具體要求，對投標單位的信用狀況進行了解和核實，為了確保投標單位的信用狀況滿足甚至超越施工要求，可以設(shè)置合理的潛在投標單位的專業(yè)施工資質(zhì)等級標準，標準設(shè)置的主要依據(jù)包括投標單位的信用狀況、施工安全情況、工程業(yè)績和技術(shù)水平等，這樣可以從多方面確保合同實質(zhì)性條款的設(shè)置與施工實際情況一致。
對于項目工程施工過程中可能出現(xiàn)的例外情況，在合同中還應(yīng)該根據(jù)這些可能出現(xiàn)的情況擬定專用條款，設(shè)置相應(yīng)的專用條款內(nèi)容。例如，在實際招標合同管理過程中，應(yīng)該通過堅持設(shè)計到位，杜絕“三邊”工程；為了確保合同條款與實際情況不發(fā)生沖突，應(yīng)該對工程的圖紙進行詳細分析，對市場情況進行客觀、及時的調(diào)查；為了防止在招標過程中出現(xiàn)報價不平衡的現(xiàn)象而導(dǎo)致合同在執(zhí)行過程引起各種變更爭議、結(jié)算風(fēng)險和工程索賠情況的發(fā)生，必須設(shè)置預(yù)見性條款等預(yù)控條款和風(fēng)險防范手段。
2.3 注重合同管理人才的培養(yǎng)
合同管理實質(zhì)上是一項專業(yè)性較強的工作，在建設(shè)工程中的合同涉及的內(nèi)容較多，專業(yè)面也較廣，因此，合同管理人員必須擁有一定水平的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識等，只有擁有高素質(zhì)、高水平的合同管理人員，才能保證合同管理的準確性，才能制定出更加規(guī)范的合同相關(guān)條款。除此之外，我國目前建設(shè)單位在合同管理方面配備的人員較少，相應(yīng)的人才較為匱乏，因此，相關(guān)部門為了保證專業(yè)性強、復(fù)雜度高的合同管理工作取得良好的效果，應(yīng)該充分利用社會上的工程造價咨詢機構(gòu)等中介力量，增加合同管理專業(yè)人才的配置，從而提高建設(shè)工程施工合同的管理水平。
3 結(jié)束語
總而言之，做好招投標中的合同管理工作是建設(shè)工程項目順利施工的前提基礎(chǔ)，在具體合同管理過程中，應(yīng)該首先明確合同管理過程中存在的問題，其次應(yīng)針對這些問題找到相應(yīng)的解決策略，并且為了完善招標中的合同管理工作，還應(yīng)該對合同管理工作進行更深層次的分析和探討。
參考文獻
中標合同范文4
受托方(以下簡稱乙方)：深圳市粵海商務(wù)有限公司
甲方就擬定名稱 申請商標注冊事宜，現(xiàn)委托乙方辦理申請文件以及申請，審查程序中的有關(guān)事宜，雙方達成如下協(xié)議：
1.甲方自愿委托乙方且乙方同意接受甲方的委托，辦理以下事務(wù);
2.乙方對甲方提供的商標負有保密責(zé)任，如有泄露行為，按《中華人民共和國商標法》及相關(guān)法律規(guī)定追究行為人法律責(zé)任
3.甲方按雙方約定向乙方支付費用;因乙方責(zé)任使甲方提出的相關(guān)商標申請事項被駁回，由乙方義務(wù)重新申請(規(guī)費由甲方承擔(dān))
4.甲方應(yīng)無保留地向商標人陳述商標申請的真實情況，提供詳細、真實的資料及證明文件(包括申請人蓋章或簽字的委托書);
5.如甲方的申請有弄需作假或侵犯他人的合法權(quán)利等不正當行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)和證實后，甲方應(yīng)當承擔(dān)相關(guān)一切責(zé)任，乙方有權(quán)利終止合同，所收費用均不予退回;
6.如甲方的申請案在審查期間，發(fā)生申請人與其他權(quán)利之間的權(quán)利糾紛時，應(yīng)按《中華人民共和國商標法》及相關(guān)規(guī)定予以解決，因此而發(fā)生的審查時限的延誤或終止，甲方自行承擔(dān)責(zé)任;
7.乙方承諾自合同生效之日起約 月為甲方取得商標局核準的該項商標的
證明(政府因素除外)
8.在合同有效期內(nèi)，甲方可解除與乙方關(guān)系，但必須辦理解除手續(xù)，所繳費用均不予退還;
9.甲方同意向乙方支付申請費： 元
其他事項費用： 元
由乙方代繳申請費： 元
合計： 萬 千 佰 拾 元整(實際支付 元)
10.期間雙方應(yīng)密切配合，有問題應(yīng)及時協(xié)商解決;任何一方中途變更或終止委托合同，違約方應(yīng)承擔(dān)全部后果;
11.如甲方的通訊地址變更，應(yīng)及時通知乙方，否則，由此造成甲方無法取得商標權(quán)證明的后果，乙方不承擔(dān)責(zé)任。
12.本合同自雙方簽字或蓋章并在乙方受到申請商標必須的資料及上述費用之日起生效，到該項商標申請獲中國商標局正式授權(quán)，或因甲方原因造成視為放棄或駁回為止;
13.本合同一式兩份，甲乙雙方個執(zhí)一份，具有同樣法律效力。
委托方： 受托方：深圳市粵海商務(wù)有限公司
(蓋章) (蓋章)
中標合同范文5
關(guān)鍵詞：工程招投標；合同管理；實踐性教學(xué)
Abstract: The course of Project Bidding And Contract Management is one of the core curriculum for project management professional, with the basis and impact of a wide range of characteristics. Strong practicality of the course, the ability of students to apply theoretical knowledge to solve practical problems require a relatively high. However, traditional teaching methods is difficult to stimulate students' enthusiasm and initiative. Therefore, in the teaching process, teachers can not be scripted, we must take a flexible teaching methods to strengthen practice teaching.Keywords: project bidding; contract management; practical teaching
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
《工程招投標與合同管理》課程是工程管理專業(yè)的核心課程之一。同時也是土地資源管理、土木工程和建筑學(xué)等相關(guān)專業(yè)的選修課程，具有基礎(chǔ)性和影響面廣的特點。該課程同國家政策法規(guī)緊密相關(guān),要求教師對教學(xué)內(nèi)容一定要及時更新,與時俱進。該課程的實踐性強,對學(xué)生應(yīng)用理論知識解決不同實際問題的能力要求比較高。然而,傳統(tǒng)的教學(xué)方式是教師講,學(xué)生聽；教師寫,學(xué)生抄；教師出題考試,學(xué)生死記硬背的呆板教學(xué)方式。這種教學(xué)方式難以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性,也難以培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題和實際操作的能力。因此,在教學(xué)過程中,要求教師不能照本宣科,一定要采取靈活多樣的教學(xué)方法加強實踐教學(xué)。
一、讓學(xué)生充分認識到該課程的重要性
學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主體，只有學(xué)生明確了本課程在所學(xué)專業(yè)中的地位和作用，才能對本課程產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣，才會主動地進行思考、鉆研。為此在講授本門課一開始我就對學(xué)生明確指出：工程的發(fā)包承包是在建筑市場上通過招投標完成的經(jīng)濟活動,《工程招投標與合同管理》課程揭示了建筑市場的一般規(guī)律,指出了市場主體應(yīng)遵循的原則和建設(shè)工程招投標與合同管理的方法，工程招投標與合同管理是工程管理人員必須掌握的專業(yè)知識。通過該課程學(xué)習(xí)，可以使學(xué)生能夠依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)的建設(shè)工程資料，完成某些特定工程的施工招投標文件的編制、施工合同文件擬訂等工作；具備參與或組織工程施工招投標、參加合同談判和進行施工索賠的能力；形成一定的人際交往能力和組織管理能力，為學(xué)生職業(yè)能力養(yǎng)成創(chuàng)造條件，為學(xué)生從事相應(yīng)的崗位工作奠定良好的基礎(chǔ)。
二、采用靈活多樣的教學(xué)方法
任何一門科學(xué)知識講授都具有雙重任務(wù)，即傳授知識的方法和傳授掌握知識的方法。其中傳授掌握知識的方法更為重要。筆者認為抓住重點，突破難點是使學(xué)生掌握獲得知識方法的關(guān)鍵。在教學(xué)中筆者采用了以下三種教學(xué)方法。
（一）“問答式”教學(xué)法
“問答式” 這種授課方法對調(diào)動學(xué)生聽課的主動性，促進學(xué)生在課堂上積極思考，提高授課效果有很大作用。在課堂上，動員學(xué)生就教師講課的內(nèi)容主動提問題，如在某處未聽懂或與教師的觀點有異議時，要求學(xué)生必須及時、主動發(fā)問，只有這樣教師才能隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決。學(xué)生掌握知識的全過程是實踐、理論、再實踐循環(huán)提高的過程。在課堂上教師的重要任務(wù)之一是調(diào)動學(xué)生積極思考，根據(jù)學(xué)生提出的問題，有針對性地深入講授，在課堂上教師是為學(xué)生服務(wù)的，當學(xué)生不習(xí)慣，不愿當主人的時候教師應(yīng)采取手段即用“問答式”課堂教學(xué)，把學(xué)生推上主人的位置，并幫助他們當好這個主人。
（二）案例教學(xué)法
案例教學(xué)法是很多課程都采用的教學(xué)方法，以讓學(xué)生相互討論與交流，可鍛煉學(xué)生的口才，增強學(xué)生的溝通能力和語言表達能力，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維和分析、解決問題的能力。案例教學(xué)以老師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體。在案例討論中，知識、思想、經(jīng)驗在師生之間雙向流動，并在學(xué)生之間互相交流。本課程旨在通過建設(shè)工程招投標、合同管理、索賠管理等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)過程，培養(yǎng)學(xué)生編制招投標文件、參與招投標過程、擬定合同條文、合同履行管理以及施工索賠處理等單項或綜合技能，形成“招投標與合同管理”的專業(yè)核心能力，并促進學(xué)生方法能力、社會能力的養(yǎng)成。因此，除講授書本知識外，要補充很多工程招投標及合同索賠的案例以加強學(xué)生對相關(guān)知識的理解和實踐能力的培養(yǎng)。在相關(guān)職業(yè)資格考試中也有涉及招投標及索賠的內(nèi)容和案例分析，可見這種方法的重要性，因此可以在課堂上補充相關(guān)案例讓學(xué)生加強練習(xí)并進一步掌握教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)能力。例如講到“招標投標法規(guī)”一章時，為了使學(xué)生全面掌握招標投標相關(guān)法律，明確招標、投標以及評標中的法律規(guī)定和招標投標中的法律責(zé)任，可以通過“案例教學(xué)法”進行來領(lǐng)悟招標文件禁止的內(nèi)容和招標人的保密義務(wù)、招標文件的澄清和修改、投標的禁止性規(guī)定、開標時投標文件無效的幾種情況等法律規(guī)范條件下的招標投標活動。
（三）總結(jié)提高式
講重點，在每章結(jié)束后，筆者都及時幫助學(xué)生進行總結(jié)，通過總結(jié)使學(xué)生抓住每章的重點，加深對重點內(nèi)容的理解，使學(xué)生對每章內(nèi)容融會貫通，加深理解。
三、加強基本技能的訓(xùn)練
在《工程招投標與合同管理》課教學(xué)中，為了將學(xué)生所學(xué)知識與企業(yè)的實際工作結(jié)合起來，筆者在這門課的教學(xué)中，增設(shè)了技能訓(xùn)練——建設(shè)工程施工招投標模擬練習(xí)。整體思路是：真題真做。教師為招標單位方，學(xué)生分成不同的幾組作為企業(yè)投標方。練習(xí)依據(jù)為：（1）建設(shè)工程施工招標文件范本（2）菲迪克（FIDIC）條款（3）擬招標工程施工組織設(shè)計（4）擬招標工程預(yù)算書。(1)和（2）是本課程講過的內(nèi)容。（3）和（4）采用《施工組織》和《建筑工程定額與計價》兩門課程大作業(yè)的數(shù)據(jù)資料。招標方確定招標方式、招標公告或投標邀請書、進行資格預(yù)審、發(fā)放招標文件的工作。為使同學(xué)們得到全面的練習(xí)，我們采用公開招標方式和資格預(yù)審。資格預(yù)審包括以下內(nèi)容：（1）投標企業(yè)的基本情況（2）施工機械設(shè)備情況（3）從事該類工程的經(jīng)驗(4)企業(yè)財務(wù)情況（5）總體適合性。以上各項內(nèi)容均由教師編印出表格，發(fā)給學(xué)生。投標方完成申報資格預(yù)審資料、編制投標文件并將技術(shù)標和商務(wù)標送達指定地點。這部分內(nèi)容由指導(dǎo)教師按照示范文本中的具體要求、格式，打印出表格，發(fā)給學(xué)生，要求學(xué)生認真編寫。最后指導(dǎo)教師根據(jù)投標方的文件是否響應(yīng)招標文件的要求，先對投標人資格和投標文件有效性進行評審，根據(jù)每組投標報價，進行評標，確定中標者。
總之，通過上述教學(xué)實踐，使我們知道為了培養(yǎng)有理論、會動手、具有適應(yīng)市場需求能力的合格中專畢業(yè)生，必須抓好實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，要最大限度地調(diào)動學(xué)生的積極性。如果老師課堂上講的是高深的理論，學(xué)生記的是深奧的規(guī)律，如此從書本到教師到學(xué)生循環(huán)，遇到實際問題束手無策，那注定是教學(xué)的失敗。
參考文獻：
[1] 邱岳丹．《工程招投標與合同管理》教學(xué)與實踐淺析[J]．金卡工程，2010（5）
中標合同范文6
連鎖是國內(nèi)外零售業(yè)的一個新興業(yè)態(tài)，連鎖經(jīng)營發(fā)展的程度標志著一個國家零售業(yè)與世界零售業(yè)接軌的程度，是體現(xiàn)一個國家流通現(xiàn)代化水平的重要指標。
按照社會消費品零售總額口徑統(tǒng)計，2003年全社會消費品零售連鎖率（即連鎖企業(yè)零售總額占全社會消費品零售額的比重）達到39.46%，說明從銷售額的角度講，連鎖作為一種新興的零售業(yè)態(tài)已經(jīng)在零售業(yè)中占據(jù)重要地位，表明中國零售業(yè)在逐步與世界零售業(yè)接軌。
按區(qū)域市場口徑統(tǒng)計，2002年中國各地區(qū)的連鎖率（即各地區(qū)連鎖企業(yè)銷售額占當?shù)亓闶垲~的比重）不盡相同，如表6所示，東部地區(qū)的連鎖率最高，中部地區(qū)的連鎖率高于西部地區(qū)的連鎖率，而且，東部地區(qū)的連鎖率高于中西部地區(qū)連鎖率的和，這表明中國中、東、西部地區(qū)的連鎖程度差距較為懸殊。
就不同省份而言，見表7，上海的連鎖率高達90.78%，位居全國第一，而甘肅的連鎖率為1.14%，全國最低，此外，內(nèi)蒙古和的連鎖率為0，各地平均的連鎖率達到25.48%，城市的連鎖率明顯高于農(nóng)村的連鎖率，這表明中國各地區(qū)連鎖經(jīng)營的發(fā)展程度是不均衡的。
根據(jù)連鎖企業(yè)門店數(shù)量和銷售增長情況的統(tǒng)計可見，1998-2003年連鎖企業(yè)的門店數(shù)量由11324家上升為30640家，銷售額由600億增加為2549.6573億元，連鎖企業(yè)零售額占社會銷售總額的比重由5%上升為39.46%，可見，連鎖企業(yè)的數(shù)量逐漸增加，規(guī)模逐漸擴大，在社會零售業(yè)中的地位日漸上升。
物流配送指數(shù)
物流配送的發(fā)展程度是衡量一個國家物流發(fā)展的現(xiàn)代化程度的重要指標，是一個國家流通現(xiàn)代化程度的重要表現(xiàn)。
專業(yè)化的物流配送主要表現(xiàn)為除商品生產(chǎn)方和供應(yīng)方之外的第三方以專業(yè)化設(shè)施和手段所從事的專業(yè)運輸、儲存、管理等活動，即第三方物流。2002年美智（Mercer）管理顧問公司與中國物流與采購聯(lián)合會合作，對中國第三方物流市場進行了調(diào)研。調(diào)研結(jié)果表明，中方客戶更重視直接運輸和倉儲成本，管理和庫存成本被排除在物流成本之外，只有33%的客戶知道物流整體成本的數(shù)字。庫存量過大與流動資金周轉(zhuǎn)緩慢是物流成本較高的主要原因。調(diào)研結(jié)果還顯示，沒有一家被調(diào)查的企業(yè)擁有超過2%的市場份額①。
目前中國官方統(tǒng)計中并沒有“第三方物流”這個科目，沒有一個權(quán)威的、統(tǒng)一的“第三方物流成交額”的數(shù)值進行國際比較，且中國“第三方物流”的涵義與歐美等國的界定也不盡相同，但從歐美等發(fā)達國家第三方物流的發(fā)展狀況，仍能看出中國的巨大差距。見表8和表9。
從歐洲第三方物流的發(fā)展情況看，如表9所示，在2002年歐洲第三方物流市場份額中，英國、法國、德國等占據(jù)的份額較大。以英國為例，20世紀90年代初，英國的貨物配送領(lǐng)域中，由“第三方物流”承擔(dān)的營業(yè)額占貨物配送市場份額的額32%，而到1997年，在英國使用“第三方物流”服務(wù)的已達70%以上。可以說，歐洲第三方物流的應(yīng)用水平高于美國。
歐美發(fā)達國家的經(jīng)驗表明，第三方物流的形成和發(fā)展對物流資源合理配置、物流成本下降、物流效率提高、企業(yè)核心競爭力增強具有極其重要的作用。當前，政府應(yīng)通過制定相應(yīng)的政策法規(guī)降低工業(yè)企業(yè)從自營物流服務(wù)中退出的成本，消除國內(nèi)存在的各種跨行業(yè)、跨部門、跨地區(qū)的不利于現(xiàn)代物流社會化、專業(yè)化服務(wù)的障礙，營造全國一體化的第三方物流服務(wù)經(jīng)營環(huán)境。同時，利用市場力量幫助現(xiàn)有第三方物流企業(yè)提高自身素質(zhì)，加速它們向真正的第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。
此外，連鎖企業(yè)的統(tǒng)一配送也是社會物流配送整體的一部分，連鎖企業(yè)的統(tǒng)一配送程度也可以體現(xiàn)一個國家物流配送的發(fā)展程度。2003年，連鎖企業(yè)中實行集中采購、統(tǒng)一配送的企業(yè)所占的比例達到89.69%，其中，直營連鎖零售企業(yè)的統(tǒng)一配送比重達到68.1%，加盟連鎖零售企業(yè)的統(tǒng)一配送比重達到45.4%。與國外著名的大型連鎖企業(yè)如家樂福、沃爾瑪相比還存在較大的差距。
連鎖企業(yè)的統(tǒng)一配送主體可以進一步細分為連鎖企業(yè)自有配送主體和非自有配送主體，據(jù)統(tǒng)計，2003年，直營連鎖零售企業(yè)的自有配送比重達到43.5%，非自有配送比重達到24.5%，加盟連鎖零售企業(yè)的自有配送比重達到33.7%，非自有配送比重達到11.7%。連鎖企業(yè)的自有配送無論從專業(yè)化程度還是從適應(yīng)連鎖企業(yè)的需求角度講都優(yōu)于非自有配送，自有配送比重越高，說明連鎖企業(yè)的連鎖程度越高。由上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)可見，目前中國連鎖企業(yè)的自有配送程度相對高于非自有配送程度，直營連鎖零售企業(yè)的自有配送程度略低于加盟連鎖零售企業(yè)的自有配送程度，從配送的角度講，直營連鎖企業(yè)的連鎖程度低于加盟連鎖企業(yè)的連鎖程度。