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財務作風建設存在的問題范文1
一、主要做法
(一)積極進行思想動員,通過多種途徑深化學習教育
1、辦領導高度重視,積極動員,精心部署。我辦對作風建設年活動高度重視,成立了作風建設年活動領導小組,結合我辦工作實際,制定了以“精業(yè)務、強本領、求規(guī)范、抓執(zhí)法、樹形象”為主題的“作風建設年、行為規(guī)范年、執(zhí)法推進年”活動實施方案,詳細制定了各階段各項工作的時間、內容。
2、繼續(xù)抓好學習教育,切實加強思想教育。我辦始終堅持加強思想建設和推進作風建設相結合,始終把學習教育貫穿整個作風建設年活動。今年以來,我辦利用星期一晚上時間共集中學習了43次。通過不斷的學習教育,進一步提高了我辦人員的思想認識,切實有效地增強了搞好我辦作風建設年活動的自覺性和主動性,激發(fā)了全辦人員昂揚向上的精神狀態(tài),使全辦人員保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志,為做好我辦各項工作提供了精神動力。
(二)剖析整改,建章立制
為了深入查找我辦作風建設中存在的問題,我辦在個人問題自查自究的基礎上,召開了全辦問題查找分析會,并進一步拓寬意見征求渠道,在我辦的民防網(wǎng)站上設立了作風建設意見箱,并積極向各單位征詢對我辦在作風建設方面的意見、建議。通過深入地調查研究,收集、梳理出了我辦在作風建設中存在的主要問題:1、學習標準不高,業(yè)務水平不精。2、自我要求不嚴,工作有拖沓現(xiàn)象。3、創(chuàng)新意識不強,工作方法簡單。從整個調查的過程中,進一步了解了我辦在作風建設中存在的主要問題,為以后有針對性地進行整改提供了方向,有力地促進了我辦作風建設年活動的開展。
在認真學習、充分調研、廣泛收集群眾意見、深入查找存在問題的基礎上,我辦針對梳理出來的問題進行了認真剖析,從深層次上查找問題,分析問題,制定整改措施,明確整改內容,確定責任人和時間表,并把整改方案貼在辦門口,接受群眾的評議和監(jiān)督。針對全辦存在的學習標準不高,業(yè)務水平不精、自我要求不嚴、創(chuàng)新意識不強等問題,我辦加強了學習,開展了人防業(yè)務學習月活動,并進行了專題交流會;召開了行政執(zhí)法和以“精業(yè)務、強本領、求規(guī)范、抓執(zhí)法、樹形象”為主題的“作風建設年”討論會,全辦人員分別圍繞行政執(zhí)法和“作風建設年”展開了討論;在全辦開展了以“精業(yè)務、強本領”為主題的崗位練兵活動,以政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識、公文寫作、計算機應用、指揮通信專項練兵等六個部分作為本次練兵的重點內容;開展了“緬懷先烈重溫入黨誓詞,情系農村送溫暖獻愛心”最佳黨日活動;開展“一戶一策一干部”活動,走訪慰問困難戶;10月份開辦了人防講壇,對全縣人防教師進行了師資培訓,王欽木主任在學校、黨校進行了講課,舉辦了人防宣傳電影周,積極宣傳人防民防知識;積極學習新《》、組織收看十七大精神電視報道,請黨校教師給全辦人員講解十七大精神,在全辦興起學習貫徹十七大精神活動;認真開展了警示教育活動,以、、盧福祿、勵奎銘等嚴重違紀違法案件為例,以案說法,以案說紀。通過一系列活動,提高了全辦人員的綜合素質和業(yè)務水平,提升了全辦整體素質,增強了全辦人員做好各項工作的責任心、自信心和使命感。
為保證這次作風建設的有效性、規(guī)范性和長期性,能夠從制度上鞏固整改成果,進一步形成長效機制,我辦對各項規(guī)章制度進行了一次全面梳理。新增了人防審批制度、人防辦辦公室職責、辦務會議制度、政務公開制度、制度、印章管理制度、民主決策制度等7項制度,修改了財務管理制度、接待制度、車輛管理等9項制度,制定了20項規(guī)章制度,用規(guī)章制度來管人管事管權,用制度規(guī)范行為,使作風建設形成長效機制,逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(三)總結評議,鞏固提高
財務作風建設存在的問題范文2
其一,信心不足,不思進取的問題。部分干部面對全新的崗位,對工作中遇到
的困難,不是積極主動地迎接挑戰(zhàn),提高工作水平和辦事能力,而是強調客觀,過分夸大工作中的困難,強調年齡大、人手少等因素。工作被動應乎,缺乏高標準。
其二,玩心太重,學風不濃的問題。部分中年同志,感受不到身處知識經濟這個歷史時代,“學習”作為人的終身之需、生存之本的重要性和緊迫性。以為自己文憑有了、職位到頂了,以前一路拼搏很辛苦,現(xiàn)在該享受了,工作之余的時間和精力主要用在交際玩樂上。對政治學習不熱心,對業(yè)務知識不專心,對辦公自動化等新技能一知半解。
其三,自由散漫,紀律松懈的問題。少數(shù)同志組織紀律觀念淡薄,上班遲到,午餐飲酒影響下午的正常上班,有的打牌有癮,不分場合、不論時間、不看對象,上班時精神不振,辦事效率低。盡管人數(shù)不多,但影響較壞。
其四,敷衍塞責,服務不優(yōu)的問題。有的同志服務意識淡薄,顛倒人民群眾與公務員的主仆關系,辦事拖拉,有利的事爭著干,扯麻紗的事往外推,該公開的政策不公開,該及時辦的事不及時辦,該一次性告知的不說清,生人熟人不一樣,有時全科外出不打招呼,讓外單位辦事人員吃閉門羹;上班時上網(wǎng)炒股、玩游戲等,干與工作無關的事,對來訪者不冷不熱,或者態(tài)度生硬的情況時有發(fā)生。
這些問題是當前機關中存在的一些通病。我們人事局作為全省文明單位、連續(xù)多年全市年度目標考核紅旗單位,對此應引起高度重視和深刻反思。我認為:這些問題表面上看來是一些小節(jié)問題,實際上是公務員思想滑坡、觀念缺失、信念動搖的外在表現(xiàn)。機關思想作風建設面臨新形勢,應不唱高調、講求實效,從每個細節(jié)抓起,從每個人自身做起。怎樣才能真正取得思想作風整頓的良好效果?我認為主要應從三個方面著手:
一是堅持領導帶頭。常言道“上梁不正下梁歪、中梁不正倒下來”,領導帶頭,中層骨干帶頭,對于工作部署的貫徹落實,從來都是有決定意義。抓思想作風,尤其是上行下效的問題。領導干部是一面旗幟,對部屬的思想和行為有著極其重要的引導作用。只有領導干部時刻做到率先垂范,我們抓思想作風建設才有底氣。
二是要狠抓制度落實。抓作風建設,一靠制度,二靠教育。小平同志說過“制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至會走向反面”。市人事局已經形成了一系列制度,通過不斷完善,在不同的范圍中起到良好的制約作用。我認為:首先要堅持好的用人制度,選派用好中層骨干,有效地推薦處級后備干部,局領導班子一定要把握住“不讓老實人吃虧、不讓干事的人吃虧”的用人導向;其次是財務管理制度,提高財務開支的透明度,倡導厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,減少非生產性開支。然后就是要推行辦事公開的制度,按公開是原則、不公開是例外的要求,圍繞政策法規(guī)、決策輔助、公共服務、權力運行等重點方面抓好公開,特別是行政事業(yè)性收費要有理有據(jù),堅持收費與服務統(tǒng)一,提高服務質量和水平。
財務作風建設存在的問題范文3
一、統(tǒng)一思想,深刻認識開展干部作風整訓的重要意義
一提到干部作風整訓,就有人認為是黨委政府故意刁難干部,找干部的茬,不能正確認識干部作風整訓的重要意義。須不知,從大處講,干部作風關系黨的形象,人心向背和事業(yè)成敗;從小處講,干部作風影響地方發(fā)展和個人聲譽。當前,我鎮(zhèn)正處于搶抓發(fā)展機遇,加速發(fā)展的關鍵時刻,迫切需要全鎮(zhèn)干部深刻認識作風建設意義的認識,以良好精神狀態(tài)和作風投入到富民強鎮(zhèn)的生動實踐中來。
1、開展作風整訓是落實上級精神的需要
今年來,省、市、縣多次召開會議部署安排干部作風建設。3月1日,省里召開了專門的電視電話會議;2月20日,春節(jié)后上班的第一天上午,市委易煉紅書記就到市委組織就干部作風建設進行專題調研,并提出了“更高標準,更嚴管理,更具公信力”的要求;3月2日,全市黨務工作會議,市委提出了“從嚴治懶、治散、治庸、治奢”作風建設重點;3月10日,全縣黨務工作會議上,出臺了《2010年干部作風建設實施方案》,整個會議的一半內容都是講作風建設問題。上級黨委如此重視作風建設,我們沒有理由不以良好的精神面貌、飽滿的工作熱情、嚴明的工作紀律來推動我鎮(zhèn)的作風建設。
2、開展干部作風整訓是滿足群眾期待的需要
干部作風歷來是群眾關注談論的熱點和焦點,隨著社會的發(fā)展,政治生活越來越透明,群眾的民主意識越來越強,政府及村場的職能也在逐步發(fā)生轉變,正由由管理性向服務性轉變,群眾對基層干部在政務公開、為民辦事、促進發(fā)展等方面的期待越來越高。但我們的一些干部不能準確把握時代的脈搏,及時轉變觀念和作風,導致群眾在街頭巷尾、田間地頭談論干部作風,甚至到相關部門投訴舉報。群眾采取合理合法的方式表達對干部作風的意見,也就是在表達對黨委政府加強干部作風建設的迫切期待和要求,我們必須采取強有力的措施整頓干部作風,回應群眾的期待,形成共推發(fā)展的強大合力。
3、開展干部作風整訓是維護社會穩(wěn)定的需要
近年來,我鎮(zhèn)的社會大局基本保持穩(wěn)定,但形勢不容樂觀,每年都有越級上訪發(fā)生,深入分析這些成因,除歷史遺留沉積難解決之外,最根本的原因就是干部作風問題。去年和今年我鎮(zhèn)有幾個村場的群眾到縣上訪,根本原因就是這些村場干部作風不實,財務管理混亂,損害了群眾切身利益,負了群眾的期待與信任。我們根據(jù)群眾的舉報反映,及時調整了班子,處分了幾位干部,這是前車之鑒,但我們有些村場干部們還沒有引起高度重視,依然我行我素,群眾發(fā)映強烈。如不及時采取措施,就極有可能引起更大規(guī)模的上訪。這也就要求我們干部作風整訓,讓全體干部轉變作風,樹立強烈的紀律意識,責任意識,及時化解矛盾苗頭;切實維護社會穩(wěn)定。
4、開展干部作風整訓是凝聚發(fā)展力量的需要
發(fā)展需天時,需要地利,但根本上是需要人和。只有人的優(yōu)勢才是最大的優(yōu)勢,只有努力開創(chuàng)“人和”的局面,激發(fā)全鎮(zhèn)干部和廣大群眾的熱情和創(chuàng)造力,才是加快我鎮(zhèn)富民強鎮(zhèn)步伐的最根本的出路。良好的作風培養(yǎng)無窮的創(chuàng)造力,良好的作風形成巨大的凝聚力,良好的作風產生無堅不摧的戰(zhàn)斗力。只有加強干部作風建設,才能充分調動廣大干部的能動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,才能最大程度的凝聚力量,一心一意謀發(fā)展。
二、求真務實,客觀正視我鎮(zhèn)干部隊伍作風建設現(xiàn)狀
近年來,全鎮(zhèn)干部在黨委政府的領導下,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,負重前進,克服發(fā)展和前進道路上的諸多困難與挑戰(zhàn),取得驕人成績,發(fā)展步伐進一步加快。憑心而論,在宋家嘴這樣一個基礎差,底子薄、困難多的小鄉(xiāng)鎮(zhèn),取得這樣的成績是不容易的,是在座的各位扎實工作,團結拼搏的結果。由此說明,我們干部隊伍的主流是好的,大部分干部是過得硬的,在我們鎮(zhèn)有一批扎實工作、不求回報的干部,有一批勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的干部,有一批廉潔奉公、熱心服務的干部,這些干部值得我們全體黨員干部學習,黨委政府和群眾看在眼里,記在心里。成績不講跑不了,問題不講不得了,客觀的講我們的干部在作風建設方面還有很多不足,與黨委政府的要求相比,與廣大干部群眾的要求相比,與形勢發(fā)展的要求相比,還存有很大差距,需要改進,否則小則影響個人發(fā)展,大則影響全鎮(zhèn)發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、進取意識缺乏,悲觀主義至上
突出表現(xiàn)一是怨天尤人。遇到工作首先想到的不是方法與措施,而是困難與壓力,工作遇到一點點壓力和阻力,就埋怨黨委政府不擔擔子,就埋怨群眾不聽調擺,就埋怨群眾要求多,好像所有群眾都是刁民,黨委政府給點壓力就認為是故意為難他,群眾有點要求就認為是在刁難他;二是安于現(xiàn)狀。小進即滿,小富即安,滿足于吃老本,守攤子,工作絲毫沒有爭先創(chuàng)優(yōu)意識,只求過得去,不求過得硬,能拖就拖,能躲就躲,面對農村形勢和政策的新變化,面對新的工作局面,思路不活,點子不多,總認為現(xiàn)在村場不搞財貿入庫,就那么回事,寧可苦熬,不肯苦干。
2、全局意識缺乏,本位主義至上
突出表現(xiàn)一是主職干部不講大局。黨委政府每布置一項工作,特別是局部利益和大局利益有沖突的時候,從不思考全局和黨委政府的工作大局,只考慮自己單位的小利益,只打自己的小九九,不想辦法積極落實,主動完成,而是上竄下跳,左右聯(lián)系,搞小團體,商量如何與黨委政府作對,形成攻守同盟,給黨委政府添難設阻,個別的甚至口出狂言,要狹黨委政府。從不想一想自己的職責是什么?從不想一想黨的組織原則是什么?從不想一想自已的權力是誰給的?再就是有的村場支部書記把眼光盯在自己的腳趾上,多年不發(fā)展一個黨員,生怕發(fā)展了新黨員,自己的寶座不保,導致現(xiàn)在村場后備干部嚴重缺失,班子成員年齡普遍偏下。二是班子成員不講團結。有的班子成員之間不團結,一天到晚不是你說我的嘴歪,就是我說你的腿跛,把非原則性說成原則性問題,把個人間的恩怨上升為工作中的不配合,各自為政,班子成員之間有問題不是談心通氣,不是開展批評與自我批評,不是請黨委政府或組織出商協(xié)調,而是互相講狠,張飛不服馬操,在班子之間搞破壞,扇陰風點鬼火,在工作中背反纖,設阻力,甚至見個人好惡在群眾中散布不利于班子團結的言論,如主職就揚言換副職,副職揚言讓主職沒有好果子吃,導致班子分崩離析,通通,群眾指背戳脊。
3、務實作風缺乏,形式主義至上
部分干部形式主義嚴重,只當評論員,不當戰(zhàn)斗員,喊得多,干得少,部署多,督促少,導致工作不能落實。一是不愿落實。我們有的村場干部遇到工作首先想的是否對自己村場有利,是否對個人有利,否則就跟黨委政府擺困難,提要求,不想干工作;有的干部認為自己年齡偏大,已經船到碼頭車到站了,混一天得一天,對部署的工作聽得多,做得少,凡事只求過得,不求過得硬;有些程序性工作落實起來很容易,但有些干部情愿把時間花在茶樓酒館,業(yè)不想不愿去干工作,總的看來,其本質就是不想落實、不愿落實工作。二是不會落實。有的干部平時工作沒有方法,方法簡單,方式粗暴,群眾工作做得不深不細,大而化之,遇事就是三擔牛屎六箢箕,不去想怎樣做群眾更容易接受,不去想怎樣在方式方法上更妥當一些,導致一開展工作群眾就不接受,矛盾激化,最終往往辦不好,辦不成事。三是不敢落實。有的干部缺乏敢想敢做的膽量和魄力,缺乏迎難而上的責任心,只有唱功,沒有做功,甘當碰碰車,碰到問題繞道,遇到矛盾往上交,怕?lián)鷵雍拓熑巍T谛睦砩鲜紫染痛蛄藬≌獭N益?zhèn)土地確權頒證工作推動緩慢,就是這方面的很好的例子。大部分干部就是首先怕麻煩不愿落實;黨委政府給了壓力逼著干,又沒有能力落實;遇到壓力和阻力,又沒有膽量和魄力去碰硬驅落實。
4、廉潔意識缺乏,利己主義至上。
一是目無法紀。鎮(zhèn)黨委政府為加強村場財務管理,出臺了一系列的規(guī)章制度,下發(fā)了很多文件強調規(guī)范,鎮(zhèn)紀委和經管站在規(guī)范管理上是花了氣力下了功夫的,但從經管站去年的審計情況和前段的班子考察獲取的信息看,真正管理規(guī)范、監(jiān)督到位的幾乎沒有,審計的每個村場都有問題。按要求每年進行一次財務清理村場少,及時進行財務公開的少,財務底子亂的多,財務手續(xù)不規(guī)范的多。有的支部書記收錢、管錢、用錢、批錢一身兼,會計成了名副其實的單據(jù)保管員,還有個支部書記說,出納不就是個擺設。在去年縣委政務財務公開情況督查時,除掉兩個黨風政風監(jiān)督示范村外,全鎮(zhèn)沒有一個現(xiàn)場可以看。這些問題的存在,充分暴露了有些村場干部謨視財經紀律,企圖以混亂的財務管理中達到個人目的。還有個別村場存在的問題更觸目驚心,這些村場往往也是的焦點村場。二是廉潔意識不強。部分干部私心嚴重,想法設法為自己謀私利。有的村場虛到費用,超標發(fā)工資補酬;有的村場生活開支大得驚人,村里只要來了個人,就進餐館大吃大喝,發(fā)芙蓉王的煙,比鎮(zhèn)里招待縣領導的規(guī)格都要高;有的村干部任意挪用專項資金,特別是岳紙造林、糧油直補、引資補貼等項目中,挪用占用資金大有人在。這些問題的存在,暴露了部分干部個人利欲熏心,無視財經紀律,嚴重損害了宋家嘴鎮(zhèn)干部的形象,已經引起群眾得強烈不滿。
5、宗旨觀念缺乏,享樂主義至上
一是高高在上。有的主職干部,對群眾的要求和反映的問題置之不理,麻木不仁,很多事無事惹成事,小事釀大事,大事拖難事,導致重復訪和越級上訪增多。有的村場主職領導,干得時間有幾年了,思想麻木了,真的把自己當成了大干部,一年難得進組入戶1次。在這次班子考察中,有一個村的黨員群眾反映,他們新任支部書記一年來,從來沒有在村廣播里聽到過他的聲音,從來沒有他在村里運作走訪過一戶農戶,一天到晚忙自己的私事,結果導致這位干部在民主測評中不合格票達25%。我們當?shù)氖侨罕姷母刹浚侨罕娍梢园涯阃频诡I導的位置上的,你高高在上,群眾就可以遠離,就讓你下臺,我們鎮(zhèn)已經有這樣的先例,但是還是有的干部還是沒有引起警覺!二是服務意識差。有的干部不給好處不辦事,給了好處亂辦事。有的村干部為了喝幾杯酒,抽幾包煙,亂許諾。一年可以答應給本村幾十個人搞低保;有的村干部蓋個章,開一張證明,都要群眾請他到鎮(zhèn)上來喝個早酒,這是典型的吃拿卡要,欺壓群眾。
以上五個方面的問題,發(fā)生在部分干部身上,看似個別現(xiàn)象,實則帶有普遍性,有些或輕或重,客觀存在,有些是需要預防和警惕的,無論什么情況,一旦出現(xiàn)都將會敗壞黨風政風,損害形象,貽誤事業(yè)。我們必須認真搞好干部作風整訓,努力開拓我鎮(zhèn)干部隊伍建設的新局面。
三、強化措施,確保開展干部作風整訓促發(fā)展收到實效
這次干部作風整訓,要按照市委縣委“更高標準、更嚴管理、更具公信力”的要求,圍繞新形勢、新任務、新要求,深入查擺問題,深挖思想根源,突擊重點,抓住要害,強化措施,有的放矢,扎實有效推進干部作風整訓。重點要抓好以下幾個方面:
1、要統(tǒng)籌協(xié)調,構筑戰(zhàn)斗堡壘
要合理統(tǒng)籌支村兩委的關系,科學搭建好班子,切實發(fā)揮支村兩委的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是抓好班子建設。農村的事件能不能辦好,發(fā)展快不快,關鍵在于班子。以我鎮(zhèn)的實踐看,凡是村場經濟發(fā)展來勢好、矛盾糾紛少、基礎設施條件好的村場,都有一個好班子。從前段班子考察的情況看,有幾個村場的班子,群眾有意見,民主測票率低,最低測評如果通過這次整訓,還沒有明顯的改觀的話,該調的一定調,該下的一定要下,黨委政府決不講情面。同時,各村場支部要在實際工作中發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、造就人,主動給班子成員交任務、壓擔子,促進班子成員盡快成長,個個都成為多面手。二是要統(tǒng)籌兩委關系,主要是指班子成員增強角色意識,堅決維護集體形象。增強角色意識就去班子成員要分工明確,支部書記是村有級班子的核心,是村里的一個頭,要主動承擔責任,積極總攬全村工作大局,在作風上要民主,在人格上要公道正派,在工作上科學協(xié)調。其他班子成員既要按照分工,盡職責盡責完成自己的本職任務,遇到中心工作又要相互協(xié)調,確保既團結協(xié)作,又分工明確。同時,又要堅決維護集體形象俗話說“互相搭臺,好戲連臺,互相拆臺,通通”,我們通常講堡壘最容易從內部攻破也就這個意思,在工作中遇取問題,可以通過合理的方式來解決,絕不個人好惡在群眾中散布不利班子團結的言次,對大家都不會有好處。
2、要強化管理,營造良好的發(fā)展環(huán)境
今年縣紀委將行村場設紀檢員制度,我們要以此為契機,
加強財務管理,一是要加強財務管理。要按照新農村建設民主管理的要求,健全完善民主理財制度。鎮(zhèn)紀委、經管站要根據(jù)上級文件精神,進一步規(guī)范財務管理制度,從程序上規(guī)范財務管理,經濟站要堅持定期輪審制度,加強村級財務審理,特別是對群眾,上訪的村場,開展重點審計。各村場要成立民主理財小組,建立民主理財制度,要堅持財務公開,特別是對糧食有補,土地征用費以及群眾關心的重大問題時行詳細公開,增強村務公開的公信力。二是要切實推進相關機制建設,要按照縣委要求,扎實推進“四進四辦”、“百名黨風連風監(jiān)督員進百村”、“科技學發(fā)展觀指導員選派”、“設立村場指導檢員”作風建設公開承諾等機制,要把思想統(tǒng)一到落實這些機制和制度上來,切實為群眾排憂解難。
4、要堅持貼近實際,努力做到真抓實干
只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果、人民的利益,我們的工作才算做到了位、做到了家。一要體現(xiàn)到工作的責任感和事業(yè)心上。廣大黨員干部特別是鎮(zhèn)、村、部門領導要時刻牢記自己的工作之責、崗位之責,堅持求真務實之風,真正把心思用在干事業(yè)上,把精力投到抓落實上,把力度放在攻堅克難上,把效率體現(xiàn)在工作成果上,把轉變作風落實到促進宋家嘴鎮(zhèn)科學發(fā)展上,力戒坐而論道、只說不練、一事無成的空談主義作風,力戒浮在面上的時間多、形式主義的東西多的作風,力戒淺嘗輒止、只看政績、不計成本的功利主義作風。二要體現(xiàn)到實實在在的工作成果上。要堅持重實際,說實話,出實招、干實事、求實效,對看準的事情、確定的事項,雷厲風行,立說立行,做到說一件、干一件,干一件、成一件。要對照黨委、政府的要求,對照自身職責,立足鎮(zhèn)情村情及部門實際創(chuàng)造性地開展工作,著力抓好黨委、政府重要會議精神和各項決策部署的貫徹落實,抓好事重點項目推進和建設,抓好關系強鎮(zhèn)富民增收的各項工作,抓好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,確保取得實效。三是要體現(xiàn)到工作推進機制和工作方法上。要建立健全考核監(jiān)督工作機制建設,層層定任務、定責任、定考核、定獎懲,硬督硬查,真獎真罰。繼續(xù)完善工作定期調度制度,定期研究分析工作推進情況,定期督促檢查。特別是一些重要工作,要身先士卒、靠前指揮,真正深下去,主動到第一線去,到環(huán)境復雜、矛盾集中的地方去,到打不開局面的工作中去,積極研究破解難題,做到情況在一線了解、問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線落實、困難在一線解決,不斷探索創(chuàng)新之策、務實之舉,推動各項工作向前發(fā)展。
5、要堅持群眾觀點,努力做到服務百姓
財務作風建設存在的問題范文4
一、全縣機關作風存在的問題及原因
1.機關風紀方面。一是學習風氣不正。個別單位和部門學習制度不健全,學習安排不經常,學習內容不科學,與業(yè)務工作、干部實際聯(lián)系不夠緊密,針對性、實效性不強。個別干部特別是一些領導干部,對理論學習的重視程度不夠,學習興趣不濃,存在以干代學、找人替學的現(xiàn)象,導致干部的能力素質停滯不前,工作毫無起色。二是機關管理松懈。個別機關紀律渙散,人浮于事,自由散漫;財務管理混亂,鋪張浪費現(xiàn)象嚴重;辦公環(huán)境臟、亂、差。個別干部上班無所事事,脫崗串崗,遲到早退,工作時間上網(wǎng)聊天玩游戲、看股炒股、打牌賭博。三是民主氛圍不濃。個別領導干部不堅持民主集中制原則,獨斷專行,搞“一言堂”,憑個人意愿擅自決定重大問題;用各種理由躲避公開,半公開、假公開甚至不公開,議事和決策過程缺乏監(jiān)督,暗箱操作,導致濫用權力現(xiàn)象發(fā)生,影響了班子團結。
2.機關效能方面。一是大局意識不強。個別干部特別是執(zhí)權部門的干部對縣委、縣政府三令五申的事情,令不行、禁不止,服務意識不強,不顧發(fā)展大局,公共權力部門化、部門權力個人化,隨意執(zhí)法、執(zhí)法不公、亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派。二是群眾意識淡薄。個別領導干部的群眾意識淡薄,不經常深入基層,不注重聽取群眾意見,群眾基礎較差;對群眾的工作方法簡單粗暴,來硬的、動橫的,欺瞞群眾、恐嚇群眾;個別干部不關心群眾疾苦,不真心為群眾辦事,門難進、臉難看、事難辦,對群眾反映的問題上推下卸、拖而不辦。三是工作作風漂浮。個別領導干部缺乏敢闖、敢冒、敢試的勇氣,不思進取、得過且過,對工作浮著抓、虛著管、推著干;個別領導干部弄虛作假,搞假大空、玩文字游戲、玩數(shù)字游戲,熱衷于形象工程,喜歡做表面文章;個別干部工作挑三揀四,拈輕怕重,不愿吃苦,害怕吃虧,工作業(yè)績平平。
3.機關形象方面。一是工作失職。個別干部在工作中責任意識不強,不履職、不盡責,給組織和群眾造成不應有的損失,群眾意見較大。二是行為失范。個別干部不該進的場所敢進,不該說的話亂說,散布流言蜚語,傳播小道消息,在群眾中造成了一定的不良影響。有的干部整天忙于迎來送往、接待應酬,穿梭于酒場、宴會,逢酒必喝,逢喝必多,丑態(tài)百出。三是生活失節(jié)。個別干部好利不廉,利用職務便利,到基層和服務對象中吃拿卡要,有的嗜賭如命,聚眾賭博,設賭抽紅,有的生活作風不檢點,社會影響極壞,有的興趣愛好低俗,貪戀錢財、信奉迷信、交友不慎,甚至為滿足個人愛好,拿黨性原則做交易。
上述問題的產生,究其主要原因:一是自身不正。主要是一些領導干部自身要求不嚴,行為不端,處事不公,降低了在群眾中的威信,導致上行下效,管理失控。二是制度缺失。制度建設跟不上形勢的變化,管理中存在很多漏洞和薄弱環(huán)節(jié),在機關作風建設上缺少制度約束和處罰措施,治本的對策少,為一些不良行為提供了可乘之機。三是監(jiān)督不嚴。沒有建立起完善的機關作風建設監(jiān)督體系,缺少敢于負責的監(jiān)督人員和監(jiān)督隊伍,監(jiān)督渠道不暢,監(jiān)督層面不寬,對一些存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)和解決。四是獎懲不明。對機關干部作風建設的考核力度不大,考核目標不明確,措施不具體,考核結果運用的不科學,只獎不懲,起不到激勵和約束作用,不能引起機關干部的足夠重視。五是問責乏力。過去由于缺少健全完善的問責機制,對機關作風建設方面出現(xiàn)的問題,沒有嚴格的責任追究程序和具體的處理措施,失之于寬,失之于軟,這也是導致機關作風出現(xiàn)問題的重要原因。
二、加強機關作風建設的方法對策
1.把關鍵點鎖定在強化思想教育上。在教育內容上,對機關干部重點開展以同志倡導的“八個方面優(yōu)良作風”為主要內容的教育;對領導干部重點開展科學決策、民主決策及勤政廉政教育;對執(zhí)法單位工作人員重點開展職業(yè)道德、文明執(zhí)法教育。在教育對象上,既注重全體機關干部的面,又突出領導班子成員、執(zhí)法人員、行業(yè)管理人員這個點,做到點面結合,相互促進,實現(xiàn)機關干部思想素質整體提升。在教育方式上,緊密聯(lián)系全縣經濟發(fā)展實際和機關作風現(xiàn)狀,結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和 “講黨性、樹新風、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”作風建設活動,充分利用“廉政教育講堂”、“廉政文化講壇”和縣電視臺的《廉政之窗》等有效載體,大力開展先進典型教育、案例警示教育及歷史文化教育,切實增強機關干部作風建設的主動意識和責任意識,做到認識上不斷提高,思想上永不松懈。
2.把突破點選擇在解決實際問題上。在問題查擺上,本著實事求是的態(tài)度,結合機關工作特點,組織機關干部到基層單位、到服務對象中去,到矛盾多意見大的地方去,廣泛聽取意見,找準自身存在的主要問題,不回避、不掩飾、不護短。在問題整改上,從基層和群眾普遍反映、重復反映的突出問題入手,針對重點領域、重點部位、重點崗位、重點人員,有的放矢,對癥下藥,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就解決什么問題,做到突出問題不解決不放過,整改措施不落實不放過,長效機制不建立不放過。對一些深層次的問題,找出癥結所在,統(tǒng)籌考慮,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地加以解決。
財務作風建設存在的問題范文5
經過廣泛征求意見和認真查擺,以及局黨委在“”方面的具體表現(xiàn)、專題民主生活會對照檢查材料,領導班子在執(zhí)行中央、省、市、縣各項規(guī)定方面主要存在以下問題。(一)認識不深刻;(二)突出問題解決不徹底;(三)長效機制未建立。
二、落實整改的措施
(一)高度認識,積極整改。針對問題(一),一是要高度認識各項規(guī)定的主要意義。中央“八項規(guī)定”和省、市、縣的各項規(guī)定,是轉變作風、密切聯(lián)系群眾的最基本規(guī)定和要求,要求每一位黨員干部和職工必須嚴格執(zhí)行。二是高度重視黨的群眾路線教育實踐活動。這是重塑黨的干部清廉為民形象,重新密切黨群干群關系,是黨重新獲得人民群眾的信任和支持的重要舉措。我們一定要扎實開展好這次群眾教育實踐活動,理清問題,扎實整改。
牽頭領導:
責任領導:
責任股室:局紀委、規(guī)劃財務股、基金監(jiān)督股
整改時限:2014年10月。
(二)理清問題,徹底解決。針對問題(二),一是認真清理突出問題。對照黨的紀律和中央、省、市、縣各項規(guī)定,認真清理還要哪些突出問題沒有徹底解決,還留有“余地”。二是對這些突出問題,落實分管領導和具體單位(股室),認真地徹底地加以解決,不留缺口、不留痕跡。
牽頭領導:
責任領導:
責任股室:局紀委、規(guī)劃財務股、基金監(jiān)督股
整改時限:2014年10月。
(三)建章立制,轉變作風。針對問題(三),一是認真建立制度,做到有章可循。對近年來制定的各項規(guī)章制度尤其是干部作風建設方面的制度,按照黨的群眾路線的要求進行必要的修改后嚴格執(zhí)行。二是認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保工作有序開展。對制定完善的各項制度尤其是干部作風建設方面的制度,要嚴格執(zhí)行。要成立專門的工作組,進行定時或不定時的督促檢查,確保工作正常有序開展。
牽頭領導:
責任領導:
責任股室:局紀委、規(guī)劃財務股、基金監(jiān)督股
整改時限:2014年10月。
三、整改工作的要求
整改落實、建章立制是黨的群眾路線教育實踐活動的關鍵環(huán)節(jié),各股室、直屬單位和每位黨員都要按照標準,嚴格要求,集中整改在執(zhí)行各項規(guī)定方面存在的問題,確保整改效果。
財務作風建設存在的問題范文6
去年,*國土資源系統(tǒng)的黨風廉政建設和行風作風建設取得了不俗成績:廉潔自律各項規(guī)定得到很好落實;查案執(zhí)紀工作力度得到加強;服務質量進一步提升,盤活存量土地1139畝,解決了76個項目的用地需求。今年,市國土局從保持黨員先進性教育活動入手,嚴格規(guī)范系統(tǒng)人員從政行為,合理界定各類審批、收費等業(yè)務工作流程,切實加強對權力行使的制約和監(jiān)督。同時,他們加大廉政教育力度,對損害投資者和創(chuàng)業(yè)者利益的行為,做到發(fā)現(xiàn)一起,嚴肅查處一起。
市國土局還切實落實各項制度措施,努力從源頭探索黨風廉政建設的長效機制,全面提高防腐能力。該局全面建立領導干部電子廉政檔案和局中層以上干部年終公開述職述廉制度,將業(yè)務考核與廉政建設責任制執(zhí)行情況檢查有機結合起來,并逐步推行國土所主要負責人異地任職及到期輪崗制度,形成干部的正常交流機制。同時,該局嚴格落實財務管理制度,建立收費約束機制,實現(xiàn)收費行為的透明化、公開化。
建立提醒談話、誡勉談話制度是市國土局今年黨風廉政建設的一個創(chuàng)新。針對工作中暴露出的政令不暢、作風飄浮、紀律松散以及在廉政建設中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,該局紀檢組將找當事人進行提醒談話或誡勉談話,限期整改到位。對影響嚴重的,將嚴格追究責任。