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森林防火的技巧范文1

關鍵詞：森林防火;問題;對策

中圖分類號：S285 文獻標識碼：A 文章編號：

森林火災具有強大的殺傷力，不僅破壞了人類生存的自然環境，而且也無情地吞噬著人民的生命財產。森林防火具有重要的意義，能夠有效促進自然資源、生態環境、林業發展、林區穩定的和諧發展。

一、森林防火的意義

森林防火對于保護森林資源具有重要的意義。在保護自然資源方面，森林覆蓋的區域蘊藏著許多珍稀古樹名木、花草珍禽等，這些資源的保存有賴于森林環境的安全；在保護生態環境方面，森林是天然的生態系統，具有維護環境、保持生態平衡的作用，森林火災會弱化森林的生態空能；在林業發展發面，森林是林業發展的基礎，我國的森林覆蓋率很少，僅為13.92％。森林防火對于在保持現有森林覆蓋率的同時擴大綠化面積有著重要的意義，國家實施的天然林保護工程是保護森林的有效舉措；在維護林區社會穩定方面，森林的安全是當地林區百姓安居樂業的物質基礎，促進了當地社會秩序的穩定。

二、森林防火存在的問題

森林防火過程中存在的問題主要分為客觀自然原因和主觀人為原因，據有關資料統計，人為的主觀原因占到火災放生原因的大部分，找準防火過程中出現的問題對于森林防火工作具有重要的參考價值。

（一）客觀自然因素對于森林火災發生的影響。其主要表現是：第一，氣候對于森林火災的影響。近年來，氣候的異常成為火災的重要自然原因，天氣的持續干燥、雷電觸及林木所引發的燃燒，以及森林植被自身的堆積自燃等都有可能引發森林火災。第二，森林覆蓋的地區一般地形比較復雜，這造成了火災難以迅速發現，延誤撲救的時機，造成森林火災事故的擴大。第三，森林防火的基礎設施不夠完善，設備缺乏專業維護，中看不中用，專業救護的隊伍建設不到位，人員配備不足；瞭望監控臺設施、防火阻隔帶陳舊落后，設置的數量不夠，很難起到把握全局的實際效果，不能滿足森林火災的預防需要。

（二）主觀自然因素對于森林火災發生的影響。大量的森林火災主要是人為原因引起的，其主要表現是：第一，為了滿足不同火源需要引發的森林火災。比較常見的是滿足生產性火源，例如，燒田埂草、燒灰積肥、煉山整地等需求在無人監管的情況下很容易演化成的森林火災；非生產性火源，例如林區上墳燒紙、燃放鞭炮、夜間行路照明、亂丟煙頭等引發的火災也占很大比例。第二，林區的民眾及相關組織的防火警惕性麻痹大意，監管不力，缺乏火災宣傳與防備，沒有嚴格落實責任追究制度，防憂患于未然。第三，火源管理制度不健全，沒有對相關人群進行特定的火源管理宣傳，監管缺乏針對性和時效性，火災發生后很難厘清責任所在。

三、森林防火的對策

森林火災，防重于治，預防火災是最有效的保護森林的方法。加強森林防火應制定全方位政策，多方面著手，制定出一套科學可行、完整的管理控制措施，以達到預防森林火災的目的。筆者結合本文以上總結的主客觀方面的問題所在，歸納了下文相關的對策。

（一）嚴格執行火災追究制度，完善森林防火責任制度。

馬龍縣為落實“森林火災案件必須百分之百查處、相關責任人必須百分之百追究責任”，2011年聯合相關部門出臺了《馬龍縣森林防火工作問責辦法》，按照防火責任單位、部門領導、工作人員的權限實行分級問責的制度。但是現行的森林防火責任制度還不夠完善，在逐級簽署責任書的同時，還要用兼顧政策的順暢運行。在實踐中，細化森林火災預防的每一個環節，尤其要做好森林火災的火源管理工作，制定符合實際情況的森林防火責任考核辦法和責任追究制度，將預防提升到與撲救的同等甚至更高的地位；領導集團要不遺余力執行森林防火的政策，將人民生命財產安全與國家賦予的己任緊密結合在一起，做到求真務實、積極敦促政策的落實。

（二）強化森林防火教育，提高民眾防火意識。

森林火災大部分是由于人為原因造成，林區百姓防火意識有待于進一步提高。防火宣傳和教育要運用警示標牌、宣傳標語口號、防火宣傳冊、喇叭廣播等多方式開展平面宣傳，還要廣泛開展電影電視、“防火英雄”等百姓喜聞樂見的形式進行互動的宣傳，要具有及時性、權威性、易于接受性。宣傳要有組織、有計劃，研究宣傳的方法、技巧以及宣傳效果并做及時的調整；提高林區人民防火意識，要積極貫徹“政府主導，媒體聯動，教育滲透，全民參與”的方針，學習其他林區高效實用的宣傳模式，借鑒國外成功的防火經驗，在火災肇事的典型案例中熟悉與此相關的法律制度、責任追究等規定，促使百姓防火意識進一步提升。

（三）加強森林防火隊伍建設

加強森林防火隊伍建設，提高隊伍人員的素質，增強整體戰斗力。主要體現在兩個方面：第一，規范護林隊伍，在林場等森林覆蓋茂盛之地建立專門的森林防火機構，其人員應該由當地村民、專業森林防火技術人員以及火災撲救人員組成，加強護林人員防火知識的培訓，嚴格執行責任追究制度，建立競爭考核機制提高相關人員的工作積極性；第二，林區建立專業的撲火隊伍分點，既有專業的撲火人員，也要吸納當地的企業組織員工作為基礎救援人員。國家的火災宣講進入到林區，開展火災的救援的模擬與試驗也是有必要的。

嚴格火源管理制度，從源頭進行防火

根據不同地點、時期的火源特點，采取針對性辦法嚴格控制火源這是有效防范森林火災的重要措施。對于林區的農林生產性用火，要建立科學的管理制度進行安排與疏導，做到有登記可查詢，有制度可遵循，嚴格執行野外生產性用火審批制度。例如，馬龍縣結合自身森林覆蓋率高，林場覆蓋面大，森林防火工作形勢異常嚴峻等特點，實行縣領導和指揮部成員單位包鄉鎮，鄉鎮領導包村，村干部包山頭、地塊的森林防火工作責任制；對于非生產性的火源，要加大巡查力度，及時制止火災險情。倡導綠色環保文明的祭祖方式，簽訂《墳主保證書》，對于燃放鞭炮、隨意點火的兒童等人群嚴密觀察并宣傳相關火災危害知識；密切關注天氣情況，必要時劃定防火區，定時進行火災隱患排查，以防因自然原因引發的森林火災事故。

（五）加大依法監管火災的力度

國家頒布的《森林防火條例》并不能確保火災事故銷聲匿跡，監管力量的執法不力是影響法律實施的重要原因。各地區要結合區域特點制定可行的監管措施，嚴格監管森林事故責任問責制度，嚴格落實定時、定量的火災宣傳，嚴格把關野外火源管理，推廣村民聯防等行之有效的鄉規民約，豐富完善森林防火法規體系。“徒法不足以行”，好的制度要有好的監管后盾才能夠發揮應有的作用。

（六）加大森林防火中新技術的應用

科學技術的運用能夠將森林防火的效率提高幾倍，目前3S技術在森林防火中起著重要的作用。氣象衛星遙感技術（RS）信號覆蓋面廣，軌道運行周期短，接收設備的價格比較適中，配合資源衛星、陸地衛星等在實地勘察森林火災的方面起著卓越的監測作用；全球定位系統（GPS）能夠對火災的數據進行修正與核實后生成專題圖示，進行火災面積的區域及災后損失的估算；地理信息系統技術（GIS）與森林防火了望臺相結合進行林火定位，將火源監測遼望系統的觀測結果和數據傳輸到地理信息系統中，利用地理信息系統模糊查詢的功能，實現對發生森林火災的地理位置的定位，以明確火災位置。新技術的注入能夠在傳統防火的基礎上提升效率，節約人力，更好配合森林防火措施的運行。

結語

保護國家的林業資源是打造美麗中國的自然名片，森林防火是這張名片重要的基色。從制度的完善到監管，從人員的配置到基礎設施的建設，從領導責任制度到公民個人的防火意識，森林防火都是一個艱巨的任務，需要全民長期不懈的努力。

參考文獻：

[1]李欣,劉玉玲.森林防火警鐘長鳴.林業勞動安全[J],2009.

森林防火的技巧范文2

自20XX年1月調入省林業廳森林公安局工作以來，在這個團結求實，溫暖友愛的集體里，親身感受到了組織的關懷，團結奮斗的快樂。從對同事們彼此間的互不相識到彼此熟悉，從對森林防火工作的陌生到基本掌握，從散漫無章的任務到緊張有序的完成，這是我的深刻感受。一年的工作即將結束，讓我懂得了許多,學會了許多，也在磨練中成長了許多。現將近一年來的工作情況向組織作以匯報：

一、政治思想方面，突出一個“學”字

第一、加強思想政治學習，不斷提高個人政治理論水平。在工作中，堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針政策，積極參加單位組織的各種學習活動，通過不斷的學習和實踐，使自己的政治素質和理論水平不斷提高，認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強。通過學習改造豐富了我的人生觀和價值觀，使自己思想上不斷成熟、政治上更加堅定、行動上始終同組織保持一致。通過不斷努力，使自己的政治素質有了進步，希望在以后的學習中進一步提高。通過加強學習，提高了黨性認識、增強了自身政治素質、改進了工作作風。通過工作實踐，鍛煉了我的意志和品質，養成了腳踏實地、服務大局、求真務實、敢于作為的工作作風。

第二、加強專業知識學習，不斷充實森林防火業務知識。本人工作近十二年，雖然經歷不同的工作崗位鍛煉，有一定的工作經驗和能力，但進入林業廳工作后，面對森林防火，新的工作開始。這既是從旁“學習”的機會，又是從中“見習”的階梯，除了要兢兢業業、勤勤懇懇地做好本職工作以外，還有一個重要任務，就是要認真學習專業知識，通過勤奮學習，提升自身綜合素質，增強工作的責任感，發揮工作主動性，更好地干工作。為了能盡快適應環境，更好地開展工作，本人堅持“向身邊人學、向書本學”的學習型適應思路，努力使自己的業務知識有一個全面的提升。

二、業務工作方面，注重一個“干”字

公務員不僅是一個職業，更體現一種責任。從安康市審計局到省森林公安局工作近一年，雖然工作崗位、工作性質發生變化，但都能憑借自身努力，迎難而上，努力融入其中，盡快適應新工作，做到干一行，愛一行，盡可能做好這一行。在工作中，堅持不會就學，不懂就問，向領導學，向同事學，向實踐學，向書本學。一邊通過學習業務知識，提升自己業務水平，一邊積極參加實踐，掌握工作技巧和工作策略;一邊注意觀察和借鑒其他同志的工作方法和工作經驗，一邊注重自己摸索工作技巧和工作思路，較為出色地完成了領導所分配的各項任務。

在實際的工作中做能到勤于思考問題、善于總結經驗、及時提供信息、全面反饋情況、注重貫徹落實。通過實干、苦干加巧干，給組織交一份滿意的答卷。在接觸到新的陌生的森林防火工作時，對我來說業務知識是一個重新洗牌的過程。面對工作，能始終端正態度，正確對待，時刻保持飽滿的工作熱情、旺盛的工作精力和良好地工作狀態。在科長的指導和幫助下，能以全新的狀態融入到嶄新的工作中。無論是領導交辦的工作還是臨時性安排的任務，無論是編寫防火信息簡報還是收集整理火災報表，無論是日常事務還是材料準備，都能做到認真負責，務實敬業。對我來說，務實就是做好自己的本職工作，從身邊的每件小事做起，努力學習業務知識和不斷提高實踐技能，認真做好每一件事情;敬業就是做好今天的工作，沒有任何借口，盡心、盡職、盡責，以最大的努力完成任務。

三、工作紀律方面，維護一個“和”字

在日常工作中，自覺遵守組織紀律，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，發揮個人誠實的優點，以誠待人、以信處事、以實干事。在維護團結的基礎上發揚好的工作作風，注重在實踐中總結探索，做到大事講原則，小事講風格，干事講團結，以自己的言行創造和諧的工作環境，促進各項工作有序開展。工作中認真服從領導安排，遵守各項規章制度和各項要求，養成良好的工作作風，注重加強個人品德修養，嚴于律己，寬以待人。無論工作上，還是生活上，做到以誠待人，以情感人，以理服人。工作上能夠尊重領導，團結同事，顧全大局，既堅持原則又不失靈活，妥善處理領導交辦的各項事務，從未向組織提出任何要求。

在日常工作中，非常重視自我修養、重視學習，更重視理論知識和實踐能力的結合，能夠把學習到的知識應用于實際工作當中，用于提高自身的業務水平、工作效率，使業務水平和自身修養同步提高。在工作中能夠全力以赴，講求效率和效益，以嚴謹的職業操守，高尚的職業道德來約束自己。

四、存在的缺點和不足

一年來，在各位領導和同志的幫助下，取得一定成績，但距領導和同志們的要求還有不少差距，主要表現在以下幾個方面：

一、政治理論及專業知識學習不夠扎實，理論和實踐結合還有待鍛煉。

二、與同事們的思想、工作業務交流不夠，溝通協調能力還有待提高。

森林防火的技巧范文3

一　業務技能精

“業精方可事成”。航站調度員所具備的業務素質是做好調度工作的關鍵和前提，若想成為一名業務技能精良的調度員，首先本身應具備以下幾個基本條件：

1、調度員要有較全面的多學科的業務知識結構和較強的專業知識水平，方可在實際工作中做到遇事不慌，得心應手，處理問題游刃有余。

2、調度員應不斷學習和掌握有關的先進技術和理論，熟練掌握專業技能，逐步增強解決突發事件的本領，方能在實際工作中充分體現出調度員的才智，以便更好地服務于森林航空消防工作。

二　應變能力強

應變能力，是一種根據不斷發展變化的主客觀條件，隨時調整個人行為的能力。一個人的應變能力，是建立在科學判斷基礎上的原則性和靈活性的高度統一。一個人在工作的過程中，要善于從表面“平靜”中及時發現新情況、新問題，要根據事物的發展變化，審時度勢地作出機智果斷的應變。一個具有應變能力的人，不因循守舊，善于從實踐中總結規律，對已取得的成績，不滿足，不陶醉，能透過成績找差距、挖隱患。

應變能力是調度員應當具有的基本能力之一。一名優秀的森林航空消防調度員，應具有良好的調節能力，其隨機應變的能力，往往就表現在善于正確處理一些隨機、突發事件上。自身應變能力高的調度員，在工作中遇事沉著、冷靜，處理事情果斷、準確，而不是緊張和莽撞從事，在發現客觀條件發生變化時，按照預定調度方法、方式難以實現時，能夠急中生智，臨場作出新的方案，完成森林航空消防任務。

這種應變能力可通過加強實踐來逐步提高，我們工作中努力去解決問題和克服困難的過程，本身就是增強應變能力的過程。在工作、學習和日常生活中，要注意多做自我檢查、自我監督、自我鼓勵，注意改變不良的習慣和惰性，也有助于培養良好的應變能力。假如我們遇事總是遲疑不決、優柔寡斷，就要主動地鍛煉自己分析問題的能力，迅速作出決定。假如我們總是因循守舊，半途而廢，那就要從小事做起，努力控制自己，不達目標不罷休。只要下決心鍛煉，應變能力是可以不斷增強的。

“應變”必須建立在堅持原則的前提下，根據不斷變化的客觀條件，盡可能采取科學、靈活的“應變”對策，做到“你變我也變”，從而最終達到我們的工作目標。尤其在撲救森林大火飛行時，所有的飛行計劃都要根據火場的變化而進行實時地調整，以便更好地服務撲救森林大火滅火飛行的需要。無原則的靈活“應變”，是圓滑、虛偽的伎倆。

三　溝通能力佳

溝通能力是一個人職業素質、專業知識、經驗閱歷等等的綜合體現。溝通是一種技巧，它需要有意識的進行培養訓練，從而實現人與人之間的充分理解、認知和協同。擁有良好的溝通意識和溝通能力，工作中往往能達到事半功倍的效果，提高個人的溝通技巧，將使自己的工作游刃有余。

調度員在接受、調度指令或者進行交流的過程中，本身就是在進行溝通。溝通主要包括聽、問、說三種行為，其中認真聆聽是溝通的關鍵，互信是有效溝通的基礎。認真的聆聽可以幫助我們了解對方的思維方式和特點，得以調整和確定和對方進行有效溝通的方式、方法，在聆聽的過程中，要充分表現出對對方的尊重、耐心以及理解，以便建立互相信任的氛圍中。問及說的過程中，要恰當地、自然地運用聲調，一般情況下，柔和的聲調表示坦率和友善。不管說什么樣話，陰陽怪氣的態度，就顯得冷嘲熱諷，用鼻音哼聲往往表現傲慢、惱怒和鄙視，是缺乏誠意的，會引起別人不快。微笑來自快樂，在工作過程中，微微笑一笑，雖然無聲，但是它代表了歡悅、尊敬。

要提高溝通能力，一是加強培養和訓練，二是需要在工作中不斷的總結，不斷的思考，不斷的通過自身的體驗和觀察去發掘自己的悟性、潛能。在與對方的溝通過程中，切忌以下幾點：

1、不要盲目的崇拜偶像和權威，這樣會禁錮你的頭腦，束縛你的手腳，如學歷、資格、經歷、地位、權利等；

2、不要喪失獨立思考的習性，也不要無原則的屈從他人從而被剝奪自主思考和行動的能力；

3、避免在對方稍有差錯時立刻下結論；

4、給雙方留有余地，不要把對方逼進死胡同，不要自顯太聰明，也不要自以為是，因為誰也不愿意跟自以為特別精明而又斤斤計較的人打交道；

5、聽對方講話時不能太沉默，否則對方會認為你對其缺乏尊重；

6、注意講話措辭及次序。簡潔、準確地概述你的想法后，保持片刻的安靜，允許對方體會你說的話；

7、注意講話語速不宜過快；

8、接電話時，與話筒保持適當距離，說話聲大小適度。

四　工作態度正

決定一個人工作成績的因素主要有三個方面：態度、知識和溝通技巧。其中工作態度決定著工作高度，因為敬業者，專心致志其工作，是做好工作的前提，是積極向上的人生態度的體現，失去這個前提和體現，工作績效和職業道德都無從談起。無論從事哪種工作，都應勤奮工作、盡職盡責，這是最起碼的職業道德要求。

航站調度員是航站對外工作的窗口，責任不可謂不重要，這個崗位需要的是具有強烈工作責任感和職業自豪感的員工。鄙視自己工作崗位的人，對工作敷衍了事的人，是不會取得工作業績的。

不敬業不行，不勤業更不行。古人云：“業精于勤荒于嬉，行成于思而毀于隨”。勤包含著純粹的實干精神，勤就是努力做好本職工作，天道酬勤、勤能補拙。調度員要始終保持一種張弛有序的工作狀態，保持一種昂揚向上的精神，做到嘴勤、手勤和腦勤，只有辛勤勞動、不貪安逸的人，工作才能取得成效。端正的工作態度從來都是與勤奮緊密聯系、交相為用的。在某種意義上，可以說勤奮是完美工作態度的基石。

要把工作做好，靠的是發自內心的責任感，一種認真的信念，絕對不是利益，更不是耍小聰明。靠投機取巧、迎合領導的心理去做事，不是捷徑，這種工作方式沒有生存空間。愛耍小聰明的人往往最缺乏的就是責任，他碰到問題往往選擇逃避，而不解決問題。工作態度決定著你的工作高度。

五　原則執行勇

“勇”就是敢于開拓，敢于承擔責任，敢于堅持原則，敢于實事求是。一言蔽之，“勇”就是勇敢果斷、剛健不屈。

航站調度員應該有較強的全局觀念，能正確對待局部和全局的關系，勇于堅持調度原則，做一名有責任感的、有執行力的調度員。

我個人認為，因為堅持原則就意味著你不可能讓所有的人都滿意，堅持原則，你就可能和個別人的利益發生沖突。缺乏原則和勇氣，就必然影響你的執行力，你就不可能做到合理調度指揮。

森林防火的技巧范文4

記者（以下簡稱記）：焦大隊長您好！請問您最早在什么時候開始接觸到這款旋翼機的？

焦繼宏隊長（以下簡稱焦）：最早是在2009年，在一次國外的航展上第一次見到這款飛機。一開始我們對它的認識度不高，以為它是直升機，后來才發現它跟直升機還有很大的區別。后來我們公司決定引進這一款飛機，自己組建生產線，并組建了一支試飛大隊，邀請國外的飛行教練進行培訓。我是從2012年開始飛這款飛機，目前已經有800個小時的飛行經驗。

記：您在飛“獵鷹”旋翼機的時候，覺得它有哪些突出的特點？

焦：“獵鷹”結合了直升機和固定翼飛機的優點，它外表看起來很像是直升機，都是機身上面頂著一副長長的旋翼。但它的飛行方式，尤其是起飛和降落，又帶有固定冀飛機的特點，必須要像固定翼飛機一樣在地面滑跑，要建立航線和下滑線。最主要的一點，主旋翼是自轉的，不帶動力，是靠風驅動的。它的優點很多。首先，安全性非常高，“旋翼機”是目前世界上公認的最安全的飛行器。即使遭遇到發動機空中停車這樣的突況，由于有向前的速度，氣流還能繼續推動旋翼旋轉，從而安全下滑降落。

再有就是低空低速性能好，可以在離地半米的高度飛行，我們剛才低空通場飛行的時候差不多就是這個高度，幾乎是貼著草皮飛過去的。剛才的飛行速度大概是80千米/小時，最高速度能到180千米/小時，跟汽車差不多，在剛才的飛行過程中我想你們已經體會到了它的良好的機動性。它的低空低速飛行能力是其他飛行器所不能比擬的。

另外就是價格便宜，目前單價不超100萬，只相當于同等級直升機的1/3。燃料是97號汽油，飛行一次成本很低。維護保養也特別簡單，每100小時只需換一次機油，換一次油費用和一輛中級轎車換油的價格差不多。

記：這款飛機未來的用途是什么？

焦：主要是軍用。它的空機重量300千克，加裝部分設備在內，仍留有260千克的載重。根據任務需求，可以增加輕武器作戰裝備。它的機身采用復合材料，外露面積較小，減小了地面防空雷達發現的幾率，可以出其不意地在前沿低空突破，滲透到敵方區域，供特種部隊執行突防小規模作戰等任務。也可以增加1200瓦的廣播設備，還可以攜帶10000份傳單，在形勢嚴峻區域，車輛及人員得不到安全保障的情況下，低空突防進入上空，利用廣播、傳單發揮“三戰”作用。除此之外，還可以配備15瓦的圖傳設備，傳輸距離可達30～40千米，圖像采集傳回前線指揮中心供指揮人員決策，也可以用于實情勘查，森林巡視、森林防火等等。

記：“獵鷹”旋翼機的升限最高能到多少？

焦：我駕駛這款飛機在寶雞地區最多飛到過4500米的高度，但高空高速不是它的優勢，一般活動的空域都在幾十米到幾百米。

記：“獵鷹”旋翼機對起降環境有什么要求？

焦：無風條件下起飛距離30米，有風的話起降距離還會短一些，三級以上風的情況下，5米就能起飛。四級以上風，還能夠原地起飛。降落距離大概有5～6米，我們在平時訓練中為了安全，滑跑距離會遠一些。對跑道的要求也很低，簡易跑道甚至是草地上都可以降落。

記：在剛才的飛行過程中展示了哪些特殊的飛行動作？

焦：比較復雜的有兩個飛行動作，一個是個180°掉頭，飛機以30°的爬升角直線爬升，爬升到一定高度后懸停住，然后馬上做反向的掉頭。另外一個是低空“S”型通場，飛行過程中連續變向側飛。這兩個飛行動作主要展示出了這款飛機良好的機動性和操控性，還有一些更加復雜的機動動作，像筋斗、俯沖、滾轉等等，我們也都飛過。

記：在進行機動飛行時最危險的是什么時候？

焦：在爬升到末端臨界點的時候比較危險，需要熟練掌握操作技巧。

記：那么您在平時的飛行訓練中有沒有遭遇過空中險情？

焦：有過，飛機在飛行過程中肯定會遇到突發狀況，這時候怎么處理，也是一個飛行員必須要學到的科目。遇到空中險情，首先一定要冷靜，不慌亂，嚴格按照飛行手冊一步一步來造作，不能出現失誤。要通過多次練習，心理上和駕駛技巧上完全成熟才可以。

記：試飛大隊是什么時候組建的？

焦：試飛大隊是從2012年開始組建的，目前總共有10個人，其中飛行員有8名，還包括2名地勤人員。主要的任務是承擔“獵鷹”旋翼機日常飛行試驗項目和飛行訓練。現在整個試飛任務也非常重，整個航空器前期的試飛，生產測試都由我們來完成。飛機的飛行品質，暴露出的薄弱環節，都需要我們在日常飛行中來發現。

還有一個任務就是飛行培訓，將來“獵鷹”旋翼機大規模生產裝備之后，將由我們這些人來對新的飛行員進行訓練，包括飛行大綱和手冊，都需要一步步來完善。

記：飛行員訓練的步驟大致是什么樣的？

焦：通過體檢之后，首先要進行前期航空理論知識的學習，大約為20個課時，然后開始實機操作培訓，包括熟悉飛機的操控桿、儀表盤、地面滑跑、起飛降落、速度控制等等，一般經過50～60小時之后，就可以放單飛了，當然這是根據每個人學習能力和理解程度而定的，學得慢的可能要80～90小時。總的來說，學習是非常簡單容易的，很好上手。即使沒有任何飛行航空經驗，也可以參加類似的培訓，只要你有飛行的夢想，完全可以投入當中。

記：要學習駕駛這款飛機，對身體都有哪些要求，會不會像戰斗機飛行員那樣嚴格？

森林防火的技巧范文5

關鍵詞：林業資源；造林技術；造林方法

引言

如今隨著人們經濟水平的逐步提高，我國的林業資源也漸漸得到了國民的青睞，其產業鏈也慢慢變強變大，快速進入經濟繁榮的高速時代。林業發展也對各個地區起到了相當可觀的收入價值。可是當我們國家和其他國家作比較的時候，你就會發現，我們雖然在林業發展上有很好的效果，但是也有很多的不足。其首要就是應該多植樹造林，這篇文章講述的就是保護土地資源、造林方法，讓國家的林業發展能與世界接軌，能和各個國家更加接洽的交流協作。所以，我們才要學習整地、造林的技巧，快速使我們國家與他國經濟緊密聯系在一起。

1 清理林地及整地方法

在整理土地翻地的時候有一個相當關鍵的程序，就是及時有效的對林地做好清理工作。把需要改造的林地進行雜物清理干凈，比如說樹枝、雜草、枯樹、伐根等等。對于林地的清理工作有以下幾種方式，分別為：全面、塊狀、帶狀三種。

清理林地的要領也是三種，有割除、火燒或是使用化學產品。下面進行簡要分析，割除的清理方法：有人工處理，也可以使用機器來處理。火燒的清理方法：在需要整地的地方，把整理好的雜物歸堆或平鋪，然后點燃。化學產品的清理方法：用噴壺噴灑除草劑，從而達到徹底消滅植物。

整地的方法分為全面的和局部的。全面整地是指，把需要翻整的土地全部整理出來，適合于地勢平坦的土地。局部整地是指，帶狀和塊狀整地，也是翻整部分土地的有效辦法。帶狀整地是指那些長條形狀的翻地的土壤。山區整地的方式有：水平溝、反坡梯田、水平帶狀、水平階、撩壕等；地勢平整的土地整地方試有：帶狀、高壟、犁溝等。塊狀整地是指那些塊狀的翻地土壤。山區的塊狀整地方法有：穴狀、魚鱗、坑塊狀；平原的整地方法有塊狀、坑狀、高臺等。

2 人工播種方法

條播：按規定的行距播種，播種可分成單行或雙行，連續或間斷。播后需覆土鎮壓。可進行機械化作業。消耗種子量比較大。適用條件：跡地更新，次生林改造；主要為灌木樹種和個別喬木樹種。撒播：均勻地撒播種子到造林地的方法。一般不整地、播種后不覆土，種子在條件下發芽。工效高，成本低。作業粗放，種子易被植物截留、風吹或水流沖走、鳥獸吃掉，發芽的幼苗根系很難穿透地被層。適用條件：勞力缺乏、交通不便的地區，皆伐跡地、火燒跡地，急需綠化的地方，中小粒樹種。塊播：在大塊狀整地上，密集或分散地播種大量種子的方法。塊狀面積一般在1平方米以上。可形成植生組。施工比較復雜。穴播：按規定的行、穴距播種的方法。根據樹種的種粒大小，每穴均勻地播入數粒到數十粒種子，播后覆土鎮壓。操作靈活、簡單、用工量少。適用條件：適用大部分立地條件。大、中、小粒徑的種子都適用。

3 植樹造林常用方法

3.1 播種造林法

這種造林又被叫做直播，把要種植的樹木種子直接的播種在需要造林的地方。這一辦法可以節省掉培育幼苗的程序，并且實施起來比較容易，適用于大片面積的造林地進行。不過值得一提的是使用這種辦法造林，對造林地的條件要求也是相對嚴格的，必須嚴厲要求管理措施對幼林的撫育。直接播撒種子的必要條件有：種子顆粒大、方便出芽、種子充足的樹種，比如說橡櫟類、核桃、油茶、油桐和山杏等大顆粒的種子。其次要保證造林地的土壤的水分充裕，各種災害類的成分比較低，相對來說偏遠和人跡稀少的地方更適合造林。

播種造林的方法有：塊狀播種、穴播、縫插、條播和撒播等。播種前的種子處理包括消毒、浸種和催芽等措施，對保證春播，早出芽，增強幼苗抗旱能力，減少鳥獸等危害極為重要。

3.2 植苗造林法

被叫做栽植造林、植樹造林，這種造林的做法是使用根系完整的苗木當做造林材料來實行。它的特殊地方是能對環境差的地方有一定的免疫力，長勢平穩，所以說這種方法對造林地的要求不是很嚴格。但是有利也有弊，幼苗的根部會有損害或者是擠壓變形的可能，從而使水分流失，栽培樹木的技藝條件高，一定要先育苗，這樣的好處是節約種子。總體說植苗造林法對樹種及造林地的要求限定要小很多，是推廣相當普遍的造林方式的一種。

植苗造林應用的苗木，是有營養繁殖苗、播種苗（又稱原生苗）、和移植苗組成。有時在采伐跡地上進行人工更新時，可以利用野生苗。近年來，有些地區發展營養器苗造林，收到了較好的效果。植苗造林后，苗木能否成活，關鍵是苗木本身能否維持水分平衡，所以在造林過程中，從苗圃起苗。選苗、分級、包裝和運輸、假植、造林前修剪，直到真正定制的過程中都要保障苗木失水不致更多。要隨著起苗隨栽植，盡可量的縮短時間，各個環節要保障苗根的濕潤性。

3.3 造林分殖法

充分使用樹木養分較高的地方如干、枝、根等及竹子隱藏地下的莖作為材料來造林的方式。它的特性就是能夠大大減少培育幼林期間的時間和金錢，造林的要求也簡便易懂，成活率也比較高，幼林剛剛成才的時候長的很快，在遺傳性能上也能持續母本的良好性狀。不過這種做法一定是要在立地條件高的地區，分殖造林的原材料受限于母數的數量和分散情況的約束，可以用營養繁殖的樹種如松樹、楊樹、柳樹、泡桐和竹類等來用此方法栽培。

3.4 其他方法

3.4.1 插條造林

插條造林可應用于季和秋季，春季應在發芽前，土壤解凍后這一段時間內。而秋季則應在落葉后到土壤凍結前。可選用1.5-2.0cm粗，1-2年生的枝條，剪去側枝，剪成長30-40cm的插穗，按規定的株行距，事先整理好扦插在地里，然后踏實。插深為使插條的上部露2-3cm。如果土壤較旱，應該用細土覆蓋；此外也可以使用塑料薄膜，采用壟作，可在較為干旱的地區應用此法。具體的工序分為：整地、做壟，提前灌透水、及所料薄膜覆蓋整個壟面，用細土將薄膜上的插孔蓋住，當長出葉子后，即可撤掉薄膜；另一種方法為，先插前，用石蠟速蘸插條的上切口，即蠟封，以防止插條水分過度散失，在插入壟中，此方法一點要注意，一定要插正，即插穗的大頭向下小頭向上。

3.4.2 插根造林

這種造林方法和插條造林方法差不多，在春秋季均可進行，所不同的是插穗用的是粗1cm以上的根，剪成15-20cm長的段。按照一定的株行距，在提前整好的地上挖直徑20cm，深30cm的坑，將根按45度角傾斜埋入，要注意，插穗的方向是大頭向上，上部不但不外露，反而要埋入土下2-3cm。

3.4.3 分蘗造林

就是直接利用分蘗苗進行造林的方法。由于沙棘的根蘗能力很強，天然根蘗苗多，尤其在平茬以后，每畝能產生根蘗苗6000-12000株以上，可為分蘗造林提供大量能區分雌雄的苗木。這種方法已為許多地方種植沙棘時所采用。具體做法是：春季或秋季在沙棘林內連根掘出分蘗苗，直接運輸到造林地進行造林，栽植時要保證根系舒展，并且要覆土踏實。

4 結束語

在林業生產經營活動中，各位林業工作者不僅要掌握造林整地，樹種選擇，造林時間的選擇，還要掌握撫育，病蟲害防治，森林防火等重要的“管、護、防”等問題，才能有效地培育資源，加快林業發展，更好地為林業生產服務，便森林資源做到“青山常在，永續利用”。

森林防火的技巧范文6

《孫子兵法》說：“間于天地之間，莫貴于人。”員工是企業的根本，員工素質是企業優質服務的基礎。我們將把培養一支專業、高效、嚴格管理的服務團隊作為200/年物業開展內部管理的基本戰略，實行嚴格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓計劃、績效考核，推進企業文化，強化品牌意識，提高團隊的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目標：

人員當月流動率小于5%

人員培訓覆蓋率達到100%

人員招聘到崗率達到98%

員工生活滿意度達到90%

1、團隊的建設在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權、利充分統一，落實到位。推行與之相配合的績效考核制度，調動員工的積極性。績效源于執行力，執行力源于細節，人事部計劃以保安部作為試點，對每個崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績效考核制度，調動員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務水平和團隊的執行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎上，人事行政部將加強監督的力度，對崗位的操作和執行進行有計劃巡查管理。及時發現問題，及時改進。

2、人事行政部將把提高員工素質作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓計劃，以業務知識培訓和企業精神相結合，堅持正面灌輸，強化理念，增強員工主人翁責任感和事業心，培養開拓進取，勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業主第一”。以企業精神和宗旨作為統一員工意志，述職報告統一行動的共同基礎。在人事管理流程中，采取優勝劣汰的方針，對入職、轉正的員工嚴格按標準把關，逐步提高員工素質，繼而提高團隊的整體素質。

3、在提高管理要求的同時，更進一步關心員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯堂的管理，組織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時給予改善。

4、效益是企業的最終目標，通過崗位責任制的落實，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務團隊為目標，嚴格控制人事成本。

5、行政方面，將以配合業務部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強溝通協調，大力配合。修正現有的工作程序，使之更標準化、規范化。及時完成物料采購，嚴格管理物料的采購、使用控制流程，重視公司資產、倉庫、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關的工作，保證公司財物、利益不受損失。

二、客服中心

物業管理是以服務為主，客服中心是整個物業公司的服務窗口。為此，服務中心將把服務放在第一位，堅持“以人為本”的服務宗旨，規范管理、追求創新、至誠服務。不斷提高江南世家物業價值，使物業發揮最大的使用效能。

工作思路：

強調成本控制意識和成本管理程序；

強調團隊的有效運作和服務流程；

強調公眾服務的規范化與特約服務的個性化；

強調“以人為本”的服務理念和服務的人性化；

致力于建立與業主有良好溝通的和諧社區。

目標設置：

客戶綜合滿意率不低于90％；

服務綜合及時率不低于85％；

業務技能培訓100％；

小區綠化完好率不低于90％；

綠化覆蓋率不低于60％；

管理費收費率一期逐步達到70％；

二期收費率達到90％；

生活垃圾日清率為&n

bsp;100％；

工作重點：

根據對2005年的工作回顧和反思，20*年將致力于加強規范管理、協調溝通、落實執行，以提高管理服務效能，營造和諧生活環境。

（1）制定、完善工作手冊，使員工翻開手冊即可操作，如《管理規章制度及操作規程》等。使每一位員工了解工作規程，熟悉管理程序，達到規范自我、服務業戶的目的。并對員工進行定期的業務、技巧、服務意識等方面的培訓，通過不斷的強化學習，不斷提高服務中心員工水平。盡快帶領出一支業務過硬、服務意識強的員工隊伍。對進入服務中心工作的員工嚴格把關，定期進行考核評比，對不稱職員工堅決撤換。

（2）小區的環境管理極為重要，如何為業戶創造一個良好、舒適的居住環境，是我們非常重視的問題，以往的管理經驗告訴我們，保潔工作責任到人，督導、檢查、培訓落實到位，才能充實發揮每個人的潛能，認真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環保意識，使小區的環境衛生狀況達到最佳狀態。

（3）根據目前的收樓情況，強化對工程維修的監管力度，與各部門積極協調配合，完成收樓任務。

（4）對物業管理費收取率較低的現狀，由于綜合因素較多，將通過定期開展社區文娛活動、定期安排上門家訪及問卷調查等多種渠道與業戶進行溝通，聽取業戶的意見。接受合理的要求及意見，采取有效措施進行相應的整改，提高管理質量；對于超出管理標準的要求，按國家及有關規定向業主耐心解釋，并加強對物業管理行業的政策宣傳，以轉變以往固有的觀念，爭取業主的理解，對經解釋無效拒交管理費的業戶，將通過法律途徑解決，使管理工作得以順利開展。

（5）加強社區文化的建設，建立與業主的良好溝通，共建和諧社區。

（6）協助成立業主委員會籌備小組，實行業主自治，共同管理。

三、工程維修

四、保安部

保安部針對20*年總結和分析工作情況，繼續堅持以固強補弱和狠抓落實為中心，以做好安全和服務工作為前提，搞好團隊建設。結合公司的發展需要和管理方向，做好小區的全面安防工作，保證人、財、物的安全，配合客服，加強對小區的巡查，提高整體管理水平。

工作目標

住客及公司綜合滿意度95%；

無因管理責任事故率0；

新員工崗前培訓率100%；

不合格項整改率100%；

員工流動率≤20%（不包括非正常流動率）；

突發事件快速反應率為98%；

非正常投訴率低于2%。

1、做好《百日安全無事故評比活動》方案的實施

并全力配合做好二期水鄉別墅外售和收樓工作及本部相關工作事項的接管，同時全面做好二期有關工作的服務和管理，樹立保安隊伍的形象。

2、做好元旦、春節期間小區各項安防工作，節日前小區安全大檢查，由主管領導負責；同時落實好春節期間主管領導巡查和值班；明確強調放假不放制度；組織和安排好春節期間部門員工的業余娛樂活動。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復完工，擬成立物業公司籃球隊，既可豐富員工業余生活，又可為公司聯誼公關比賽做好準備。

3、保安部將于1月份開展為業主或客人優質服務月活動，體現保安隊伍的服務意識和服務熱情，同時建立良好的口碑。

4、做好一二期智能化系統投入使用的前期準備工作，建立和完善智能化系統的使用和管理制度，及時進行智能化系統操作規范培訓，逐步改變完全靠“人防”的管理模式。同時設專人負責在監控中心上崗，保證小區24小時的監督和管理，提高安防標準。

5、針對一、二期消防設備設施的分布和配備情況，更進一步完善設備設施管理和使用運作培訓，同時加強日常消防培訓和突發事件處理演練。根據實際情況將小區日常安全管理注意事項、家居與森林防火、突發事件處理方法等安防常識制作后派發業主，提高安防意識的宣傳和群防群治工作。

6、做好人員的培養和儲備工作。對保安員管理方向是力求轉型和建設成為強有力綜合型的隊

伍。結合保安職業特性，在年初人員流動高峰期前做好人員安撫工作，加強與人才市場、部隊和保安學校的聯系，做好人員補充儲備工作。全年退伍軍人占總人數比例為75%，其它占比例為25%（保安學校、警校、武校人員）。發揮和利用現有人力創造最大價值，做好物業公司排頭服務部門。

7、加強骨干隊伍的建設，拓寬員工知識面，條件允許組織骨干參觀兄弟單位學習，查找自身問題，提高整體素質和層次，（骨干隊伍）使用原則為能者上、庸者讓，每季度開展工作自評，部門上半年工作總結時工作述職。

五、會所經營

20*年上半年將繼續以服務為先、效益為本的經營方針，積極配合營銷及客服工作的開展。采取靈活的經

營手法，推出更貼身的服務，把會所經營做到推陳出新。在內部管理上，加強本部門各經營點的協調合作性，著力增強和提升員工工作技能和服務意識，最大限度地調動人員的積極性、創造性；切實加強餐廳出品管理工作，在飲食出品上不斷推陳出新，做好小區配套服務工作的開展。

工作目標

力爭半年創收3萬元；

六、財務管理

圍繞集團發展戰略和財務年度工作目標，促進效益增長，完善財務管理體系，加強資金、資產、成本、采購價格的管理和控制。在把服務放在第一位的同時，建立規范的賬務管理，積極配合業務部門工作的開展，加快科耐物業管理的投入使用。為全面完成物業的各項工作指標和工作任務，制定物業財務部06年上半年工作計劃如下：

工作目標：

服務滿意度90%；

控制虧損在20萬元以內；

建立君華物業成本庫；

1、物業財務部在集團財務中心的統一指導下,根據物業公司財務管理制度,結合物業財務工作的實際情況,建立一套詳細完整的成本庫,合理的進行成本控制,及時準確地向管理層提供最真實的財務數據。

2、負責公司資金計劃的制定與跟蹤對比，管理臺帳的登記與財務狀況分析，并向管理層提供財務報告,進行成本分析,提出相關的建議,力爭控制半年虧損額在20萬以內。

3、以服務為宗旨，與客服中心一起做好管理費的收繳工作。對于前期欠費的業主要與客服中心配合，一起商定催繳的辦法，爭取催繳率達到30％。把物業公司的收費工作推向一個新的臺階。

4、負責各種款項的審核，規范財務付款審核程序，進行新的財務制度的培訓。主要是對物業公司各部門負責人及本部門員工組織一起學習新的財務制度，對以前修改的部分要進行重點的講解，新的制度實施后，要嚴格按照制度執行。財務部門進行監督把關。