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安全監理工作職責范文1

土建經理需要組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收，以下是小編精心收集整理的土建經理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

土建經理工作職責1組織編制、實施所分管部分的工程進度計劃，并監督落實;

協助工程副總及工程經理推動土建工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

負責所分管工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告的審核;

負責審查所分管工程施工組織設計，主持組織施工圖紙技術交底會;

組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;

負責組織所分管工程的各項招標工作，參與所分管工程合同起草、評審、簽訂工作;

負責制訂所分管工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作;

完成領導交辦的其他工作任務。

土建經理工作職責21.負責現場管理工作，對所管理區域的施工進度、施工質量、安全文明施工及現場成本措施的落實負直接責任

2.對各分包進場進行現場的前提條件檢查，幫助解決問題

3.巡視現場、協調生產、合理安排工序，做好施工準備、落實生產任務

4.熟悉施工圖及安全技術質量要求，提出合理化建議

5.參與施工總平面分階段布置調整工作，落實施工總平面布置安排

6.維護現場臨時通道，保持一個適宜的施工環境

7.協助各分包間相互交叉事宜

土建經理工作職責31、根據公司和市場需要，帶領團隊負責土建、裝修、改造等工程業務及項目運營落地;

2、帶領團隊為土建、裝修、改造等工程業務提供專業技術服務，在預算范圍內實現簽單、確保工程順利實施;

3、帶領團隊全面負責簽約后的項目運營管理，對項目成本、利潤、回款負責;

土建經理工作職責41、全面負責項目土建工程的進度、質量、安全、成本管理工作。

2、負責項目施工工程土建方面的技術支持與審核，編制土建施工計劃;

3、負責對確定的項目結構施工圖進行審圖;配合設計單位與施工、監理單位進行圖紙會審;

4、負責配合前期報建、竣工驗收相關工作等;

5、對項目施工過程中土建工程質量、進度實施有效控制;

6、編制相關工程報告、進度對比表等;

7、組織、協調、監督項目工程施工各個環節中土建方面的工作，確保工程進度和質量;

8、配合工程施工要求進行現場技術服務指導;

9、監督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收;

做好關鍵工序的技術復核等工作。

土建經理工作職責51、根據項目實施關鍵節點控制計劃;

2、全過程控制本專業項目工程質量、成本、進度及安全文明施工;

3、具體業務職責包括工程項目管理(合同、計劃、現場協調)、工程技術管理(總圖、施工圖、施工現場技術、客戶敏感點)、知識管理等。

土建經理工作職責61、項目工程計劃管理:參與項目啟動會階段工程管理部分的編制和實施;

2、技術管理:執行工程管理技術標準及技術管理制度和措施;

3、質量管理:執行工程管理質量保證體系要求和管理制度，對所管標段的工程質量負責;

4、安全文明管理：執行國家規范的安全文明生產相關要求;

5、資源管理:參與項目分供方的選擇、評價與培養;

推動、監督分供方按照合同要求完成建設任務或履行服務。

土建經理工作職責71、根據合同及公司總體部署編制施工總進度計劃，確保土建工程項目進度計劃按期完成;

2、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目的質量，參加土建工程檢查及驗收，對土建工程質量負責;

3、根據施工合同及公司成本標準，參加土建項目現場的經濟簽證、認價單、變更的審查確認;

4、參加現場土建工程的合同管理，確保土建工程合同履約完成，協助處理土建合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;

5、負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作;

6、參加每周的監理例會，審查監理工程師的例會會議記錄，工程管理報告及其他文件資料;

安全監理工作職責范文2

責任尚未明確科學、合理的水庫除險加固工程建設管理制度是確保工程管理質量的關鍵，在管理制度中，應明確工程參與設計人員、管理人員、施工技術人員等不同崗位人員的工作職責以及工作內容，不僅可規范工程建設程序，也可調動工作人員的工作積極性。然而在實際工作中，很多施工單位尚未建立完善的工程管理制度，很多工作人員并沒有充分明確自身的工作職責和崗位職責，導致管理工作混亂，也容易導致安全、質量隱患。合同管理缺乏規范性合同管理是工程施工管理的重要環節，合同中會明確列明建設方與施工方簽訂的所有法律條款、權利、義務，是雙方利益得以保證的有力憑證。然而，很多施工單位并沒有重視合同管理，從而導致合同糾紛問題。

比如，施工合同中會明確規定一定的施工工期，但是實際施工中并沒有嚴格控制施工進度，影響整個工程建設的順利開展，也會導致施工工期延誤，需要承擔違約責任。監理工作不到位監理是加強工程建設管理的重要機制，對于監督管理工程建設質量有極其重要的作用。然而實際工程建設管理中，常常會出現監理人員專業素質低下、工作人員數量不夠等諸多問題，就容易造成沒有嚴格按照合同約定、施工技術標準、規范進行監督施工，使得很多關鍵工序、重要部位沒有及時監督到位，最終造成沒有充分發揮監理人員的監管職能，質量安全監督力度不足。資金使用不合理目前，很多施工單位并沒有制定完善的會計管理制度，尚未按照實際工程需求進行有效、合理的資金預算管理和使用計劃，也沒有嚴格按照行業標準執行相關款項收繳、支付，有的施工單位甚至出現缺少安全資金以及資金挪用、擠占、滯留、截留等違規現象。工程竣工結算階段也常常存在錯報、漏報、謊報等現象，導致工程結算階段的數據缺乏真實可靠性。專業技術人員不到位小型水庫除險加固的施工單位及其施工隊伍中存在專業技術人員不到位的情況，施工隊伍中存在沒有上崗證的工作人員，有些單位甚至存在未經培訓的農民工就上崗。由于缺少專業技術人員，整個隊伍的技術水平和施工經驗相對較低，因此形成質量安全隱患，影響整個施工的質量和進度。

二、在擬定施工合同過程中，施工單位應全面考慮

施工過程中可能會出現的各種問題以及緊急突發狀況，并且應在施工合同中附注進行明確說明。特別是一些工程施工的技術難度較大，或者施工工程量較大，出現的問題會更多，不確定因素也很多，極易受到外界各種因素的影響，可能對于施工進度會有直接的影響，因此在雙方簽訂施工合同時，應多考慮一些因素。進一步加大監理力度嚴格的監理對于提高工程建設管理質量有極其重要的現實作用，監理單位應明確自己的職責，充分發揮自己的監督作用。首先應嚴格審查監理人員的崗位資格證書，做到持證上崗。同時應成立一個專門的工程監理管理部門，全權負責除險加固工程建設管理，制定科學、系統的監理工作制度，明確規定監理工作內容以及工作職責，使所有監理人員可以嚴格根據相關的監理工作規范和要求執行監理工作，嚴格檢查工程建設質量。如果發現任何質量問題，應立即要求施工單位返工或停止施工，及時采取有效的處理措施。加強質量安全管理施工單位應制定科學、合理的質量安全管理制度，質量安全管理應貫穿于工程建設施工的全過程，應在施工每一個階段、環節加強質量安全管理，注意每一個細節，避免出現質量安全隱患，出現工程事故。同時施工單位應在國家制定的安全法律法規基礎上，結合工程建設實際制定切實可行的安全管理制度。應該執行安全生產責任制，將安全管理責任落實到每一個人身上，動員所有員工一起參與安全生產管理工作，一旦發現有質量安全隱患，應立即采取有效的預防及應對措施。

安全監理工作職責范文3

水利水電工程建設利國利民，其建設情況事關國家和人民的長遠利益。作為水利水電工程的有機組成部分，施工監理必須主動承擔起自身工作職責，保障工程的順利實施和工程建成投入使用后效能的充分發揮。文章以兆河工程為例，討論了水利工程施工監理相關內容，并針對監理工作中存在的問題提出了建議和對策。

關鍵詞：

兆河建設；工程監理；管理

引言

我國是農業大國，水利工程在傳統農業生產和民生保障方面發揮著至關重要的作用。隨著工業化進程的不斷推進，水利水電工程的應用范圍和存在價值得到進一步提升。水利水電工程已經成為我國國民經濟體系中不可或缺的重要基礎組成部分。當前，隨著我國經濟發展水平的不斷提高，資源、能源緊張問題日漸凸顯，各地區都在充分挖掘本地水利資源空間，提高能源保障水平。由于水利水電工程多位于河流、湖泊之上，地處偏遠。實施水利工程建設，面臨生活條件艱苦、交通運輸不便等困難，同時，水利水電工程建設受多方面因素影響，水文、地形、地質、人文、交通、周邊地區經濟社會發展乃至于政治情況都對于水利水電工程建設實施有著不可忽視的重要影響。作為工程監理單位，在開展水利水電工程施工監理工作時，必須全面、充分地考慮各方面因素，秉持科學發展觀，認真做好每一個環節，確保水利水電工程的可持續發展。兆河是安徽省水資源系統中的有機組成部分，是巢湖和黃陂湖之間的聯系紐帶。兆河的正常開發與高效使用，對于改善周邊地區自然環境，提高抗洪排澇水平和水利運輸能力，增強當地經濟發展動力，保障民生具有十分重要的現實意義。兆河屬于人工河道，安徽省對于兆河的開發、利用，源自于上個世紀50年代左右，迄今已經有六十多年的歷史。六十多年來，隨著經濟的發展、社會的變遷，兆河周邊環境發生了翻天覆地的巨大變化。原有河道已經不能適應當前社會經濟發展的需要，基礎設施也因時間久遠而發生損壞，不堪使用。為妥善解決上述問題，滿足地區經濟、社會發展需求，當地政府實施了兆河綜合治理工程，下面就圍繞河綜合治理工程中施工監理相關內容進行系統闡述。

1兆河綜合治理工程基本情況

兆河屬于人工河道工程，開挖于20世紀50年代，目前河道狹窄、排澇能力明顯不足，已經無法滿足當前社會經濟發展和民生保障需要。鑒于此，當地針對兆河實施了一系列治理工程，主要目的在于加固堤防，疏通河道等。

2工程監理工作的主要內容及實施情況

2.1組織機構建立和人員配置

一是要構建與工程項目相適應的工程施工監理組織機構，明確工作內容、業務范圍，在此基礎上科學設置工作崗位及崗位職責。二是根據工作職責和內容，制定監理工作制度，明確工作流程，規范工作方式、方法，設定工作要件，用規范的制度約束監理人員工作行為，按照監理工作中各項要點和各個方面，制定一系列管理制度，形成完善的制度體系。三是要實行績效考核制度，將監理人員的工作成果和經濟收入相掛鉤，利用經濟手段調動監理人員工作積極性，提高監理工作質量和效率。

2.2對工程施工單位前期準備工作進行檢查和督促

監理單位承擔著對工程承包商的具體施工進行監督、管理和協調等職責。工程前期的準備工作對于工程的具體實施有著重要影響。做好施工前期準備工作，是工程順利實施，質量得到保障的基礎前提。監理單位要從施工人員、施工設備、施工材料等物質準備方面以及施工組織設計、開工報告、質量保證體系和安全保證體系等文書、制度準備方面予以檢查、督促和審核，相關結果要報送建設管理部門，對于不符合合同文件要求的，堅決要求施工單位進行整改和更換。

2.3對工程施工質量、進度和工程造價進行檢查和督促

施工過程是工程監理開展工作的主體。在這個過程中，監理人員要依據合同文件、技術規范、設計文件等標準化文件，按照規定程序，對工程施工質量、工程進度和工程造價進行控制和審核。其中，工程施工質量是監理工作的關鍵因素。下面就對工程質量監管進行詳細闡述。第一個方面，要對工程前期測量、放樣作業質量進行檢查、檢測。有監理單位主導、施工單位配合，對工程現場全線的導線點、水準點控制網絡進行復核、恢復，確保放線結果準確，數據精度合乎標準。第二個方面，要做好施工過程中施工質量檢驗把關工作。要依照國家相關規定，對工程施工過程進行如下監管：一是要對工程施工所需的人員、物資、設備等各項因素進行檢查、審核，確認達到標準后下發通知單允許開工。二是對施工作業各道工序、各個環節進行現場監督，嚴格把關施工質量，發現問題及時要求整改。此外，監理單位要督促施工單位建立內部質量管理體系，工程階段完成后，由施工單位進行自檢，合格后再由監理單位會同施工單位進行驗收、檢查，合格后由監理人員簽字確認后方可進入下道工序。檢驗不合格的必須予以整改。由于監理工作的特殊性，監理人員必須堅持現場辦公的原則，每天駐留在施工現場開展各項監理工作。每項工序和單項工程完工后均需監理人員簽發認證文件，確保施工質量。三是要健全施工質量檢測體系，嚴格履行工程質量檢測手續，提高檢測技術水平。通過第三方檢測等方式，選擇有合法資質的技術單位對工程重點環節進行檢測，確保工程質量符合設計標準。原材料檢測、混凝土配合比的坍落度、無側限抗壓強度、堤防填筑壓實度、含水量等都是需要進行嚴格檢測的技術指標。除此之外，還要對各項工程線位、幾何要素進行控制，認真檢查建筑標高、控制點等要素。所有檢測、檢查都要堅持實事求是的原則，堅持用數字說話，符合規范要求的予以簽認，對部分工程缺陷要進行修整完善，不合格的要堅決返工。工程監理檢測要秉持防患于未然的方針，無論采取何種技術手段，都是為了及時發現質量缺陷和可能存在的風險因素，一旦發現問題要及時整改，避免或減少不必要的返工與損失，防止質量事故的發生，確保工程經濟效益水平。第三個方面，要做好工程進度與施工費用監理。現代社會，社會生產節奏加快，建筑工程施工進度情況與工程經濟效益密切相關，特別是水利工程往往還承擔著許多民生保障職責，其施工進度更是會影響到工程社會效益水平。施工監理單位要根據施工單位提交的施工進度計劃，結合工程現場具體情況，對工程施工進度予以審查。對于與施工進度計劃不符的地方要提出明確意見，要求施工單位進行整改，并就相關情況與業主進行溝通，以確保工程順利實施，工程進度滿足計劃要求。第四個方面，要定期組織召開監理例會，強化組織協調力度，做好質量、進度、投資控制工作。監理例會一般以月為單位，有總監或總監代表主持，項目經理及相關部門負責人參加，建設單位也要派人參加。會議圍繞工程施工過程中存在的問題進行討論，分析問題產生的原因、過程以及對工程施工質量、進度、施工安全和費用等重要因素的影響，并研究解決辦法，設計防范措施，確保工程順利實施，如期竣工，質量、成本等關鍵指標得到有效控制。

2.4推動工程施工安全管理和環境保護相關工作

施工質量、進度和成本外，施工監理還承擔著工程施工安全監管的重要職責。作為工程項目實施的基礎要素，施工安全一直是工程建設單位、施工單位和監理單位共同重視的問題。同時，水利工程對當地自然環境也有著十分重要的影響，優質的水利工程能夠在很大程度上改善當地自然環境，反之，如果處置不當，也會給當地環境帶來負面影響。在施工安全和環境保護管理方面，監理單位根據兆河治理工程具體情況，制定并下發《工程施工安全、環境保護監理細則》、安全管理通知、安全專項檢查通報等一系列相關文件，督促施工單位落實安全生產和環境保護措施。為保證監理工作質量，監理單位組織成立了安全生產管理領導小組，專門負責兆河治理工程安全生產管理相關工作，通過安全生產專項整治等有力舉措，對工程施工過程中的安全隱患進行細致排查，堅決杜絕各種違法、違規施工行為，不斷完善安全生產管理措施，實行全方位監理，全過程監理，將監理工作落實到工程實施的每一道工序、每一個細節中，確保安全監理無死角存留。具體從以下幾個方面有效開展安全監理工作。一是完善領導機構，明確工作職責。監理單位高度重視施工安全和環境保護，建立以工程項目監理負責人為組長的安全生產管理領導小組，組織、協調各部門抓好工程安全生產工作。制定安全生產和環境保護工作制度規范，明確各個崗位在安全生產和環境保護方面的職責與任務，將相關工作任務指標細化分解，落實到各個部門、各個崗位。定期組織開展安全生產大檢查，及時發現、整改施工過程中的問題，消除安全隱患，與施工單位保持常態聯系，落實安全工作重點。二是做好安全施工技術文件審核、審查工作。監理單位督促施工單位做好安全專項施工方案編制工作，從安全技術審查措施、安全教育培訓措施、安全管理監督措施幾個方面來開展安全生產監理工作，督促施工單位設置必要的安全生產、環境保護設施、設備，把好安全檢測關，對生產安全方面的設備、防護用品進行檢測，確保能夠發揮正常效用。三是加強安全生產和環境保護培訓，強化施工人員、管理人員的安全意識，讓施工單位牢固樹立安全生產和環境保護理念，從生產技能、業務知識、工作態度等方面為安全生產和環保生產打下基礎。

3兆河工程監理工作存在的主要問題及對策建議

在工程施工過程中，監理工作也發現了一些問題，通過梳理、總結這些缺陷和不足，制定出對應的解決辦法，以推動監理工作水平的不斷提高。

3.1改靜態檢查為動態控制，改事后驗收為事先預防

根據工程的特點和技術要求從實際出發，確定監管的重點項目，對于關鍵部位及重要工藝要全天候旁站，一旦出現質量問題要及時提出處理意見，而不要過多地強調事故的責任和原因，這樣施工單位就愿意接近監理人員，不諱疾忌醫，愿與監理配合，共同提高工程質量。

3.2監理技術資料管理混亂

監理工作的正常開展，涉及到許多技術和工程管理文件。由于管理上的不足，整理竣工檔案時多有資料缺失現象發生，數據也有錯誤。針對這個問題，要進一步加強工程檔案管理工作，做好施工過程中技術資料的收集、整理、歸檔工作，確保今后竣工資料的完整性、準確性。

3.3監理規劃缺乏靈活性

目前普遍存在著編制好的監理規劃不能修改的問題。由于水利工程建設影響因素眾多，工程進行過程中很可能會因為一些沒有預料到的問題，進而需要對工程進行調整，如果監理規劃不能適應這種需要，就會與工程實際情況發生脫節，不但不能發揮應有作用，甚至會產生負面效果。針對這個問題，必須堅持科學發展觀，在面對重大變化時，及時調整、修正監理規劃，彌補其不足之處，確保規劃符合實際需求。

3.4深入推進監理規范化、精細化建設，逐步提高項目管理水平

加深監理工作的深遠度，改變單一的以質量控制為中心的低水平管理模式，切實做到“四控、兩管、一協調”，與國際接軌。

4結束語

綜上所述，在兆河工程實施過程中，監理單位嚴格依照相關規定，認真履行自身職責，在工程施工質量、工程進度、施工造價和安全方面予以全方位的監督、管理，督促施工單位做好各項技術保障措施，協調業主和施工單位妥善解決工程實施過程中遇到的問題和存在的困難。兆河工程的順利實施和如期竣工，正是說明文章所論及的施工監理工作方法和處置的正確性和有效性，值得在同類水利工程中廣泛推廣。

作者：柏玉坤 單位：安徽省水利水電工程建設監理中心

參考文獻

安全監理工作職責范文4

關鍵詞：電網建設；安全監理；特點

中圖分類號：TV 文獻標識碼： A

前言

同其他工程項目相比，電網工程施工事故概率更高，現場安全監管理工作難度更大，監理方工作的專業程度和工作態度對電網工程的安全性具有重要作用。如何有效提高安全監理管理工作水平，為電網工程施工保駕護航，不斷提高工程總體經濟效益，是業主對監理方的要求，也是在電網工程建設中必須重視的問題。下文主要就電網建設工程安全管理的主要特點及存在問題進行分析，進而就其安全監理工作進行簡要分析與研究。

一、電網建設工程安全管理的主要特點及存在問題

近年來，隨著經濟發展水平的不斷提高，電力需求規模急劇擴大，極大地刺激了電力工程建設項目的開展，各地電網公司每年都要投入大筆投資用于電網工程建設，同時為了緩解地方經濟發展與電力供給之間的矛盾，對電力工程施工周期提出了更高的要求。在緊迫的施工進度要求下，有些工程隊伍在短時間內擴充規模，導致施工人員總體素質難以達到安全生產要求，造成了巨大的安全事故風險。安全關系到施工企業的生存，也影響到業主單位的工程經濟效益，因此，必須要盡快加強電網工程施工安全監理工作，有效杜絕各種安全事故的發生，促進電網工程建設健康發展。

施工單位總體素質良莠不齊，加大了安全監理工作難度。在實際工作中，業主單位對于35KV以上的電網建設和改造工程施工進行了十分嚴格的招投標管理，要求具備工程承建資質、具有一定規模實力的施工單位才能參與競標，這樣就很好地保證了工程安全監理工作的有效開展。但是，在實際施工中，受總承包單位、業主方和地方社會環境影響，施工分包比率偏大，業主為了協調工程順利實施，對競標的部分分包單位就沒有進行嚴格的資質審查，導致一些資質不達標的企業參與工程建設，而由于這些單位對安全工作不夠重視，增大了監理方與其的溝通難度，嚴重降低了安全監理工作效率，埋下了安全隱患。

監理方對施工單位缺乏有效的制約。實際工作中，部分業主單位并沒有針對監理方的權利和職責進行明確的規定，監理方對施工建設單位的制衡十分有限，導致在實際施工活動中許多安全監理工作制度都無法貫徹落實。

二、在合同制度上進行規范，提高安全監理水平

1.建立和完善安全監理問責制度

業主必須敦促監理企業建立起一套完善的安全監理工作問責制度，明確監理單位工作人員的工作職責和義務，做到權責一致，有責可究，通過發揮制度約束性來提高工作人員工作責任感和使命感，讓監理單位在工作中不敢掉以輕心，這些內容在合同條款中都應當有明確的規定。

2.選擇專業的監理單位

在委托監理單位時一定要著重考慮監理單位的專業性，專業的隊伍在施工和安全保障上都能有自己完整的體系，能夠為電網工程的安全提供保障，業主方應當敦促監理企業建立起一套完善的安全教育培訓體系，為工作人員提供各種專業知識和技能培訓，切實提高他們的實際工作水平。

3.建立一套完善的施工現場安全監理管理制度

在工作中，業主方絕不能把工作交給監理方就完事，日常工作中的監督管理很有必要，業主方和監理方應當達成共識，通過定期開展例會、不定期巡查制、重點施工駐點監理、工作總結制等一系列工作舉措，來提高現場施工安全監理工作水平，嚴防工程安全隱患和風險。

三、對工程監理部細節管理工作的要求

1.高度重視事前安全管理

在施工活動開展之前，業主要敦促監理單位制定詳細的工作開展計劃，明確工作人員的工作職責和內容，并保證權責一致。要認真編寫工程安全監理規劃書，通過明確安全監理工作內容、方向和目標，以便從制度上加強安全監理工作，同時提高工作監督水平，確保各項監理工作條例能夠得到貫徹落實。

2.嚴把施工計劃書、施工方案和施工人員資格審核關

審核施工單位施工計劃和工程人員操作資格，是電網工程安全工作的重要內容，也是控制施工安全風險的有效手段之一。在實際工作中，經常會遇到因審核工作不到位導致各種安全事故發生的例子，業主沒有對監理單位的施工計劃和工作人員操作資格進行嚴格審核，導致各種安全隱患沒有被及時識別出來，造成了重大損失。因此，業主有必要敦促監理單位提高監理人員的安全防范意識，認真做好各項安全初審、初評工作。

3.建立安全監理工作巡查制度

為確保電網工程的安全，業主在關注施工前的安全預審工作的同時也要在施工過程中加強安全巡查工作，要求監理單位針對重點施工環節和項目成立駐點巡查小組，確保各項施工活動能夠嚴格按照安全操作條例來實施。湖北鄂電監理公司按照業主的要求針對現場施工安全監理工作建立了一套完善的工作巡查制度，指定公司安監部門定期和不定期到各施工現場巡查，及時評估現場人員工作效果，以在第一時間內找出問題并加以解決，同時將巡查結果作為監理人員的考核依據，以提高現場安全監理人員工作積極性和責任心。

4.要求監理部門建立起安全監理工作匯報制度

工作匯報是不同部門、上下級之間開展溝通的有效方式，匯報記錄也是實施工作問責制的資料保證。為確保電網工程的安全，委派單位要定期總結安全監理工作情況，指出其中存在的主要問題，并形成工作報告定期抄送施工單位各主要負責人，并將其簽收回執存檔保管。針對各項溝通工作做好資料存檔工作，以供日后實施問責制提供詳細的資料證明，如此的匯報機制能夠提高各部門對監理工作的重視程度。某監理公司按照業主的要求建立了專門的檔案室，確保各項重要往來文件存檔保管；同時建立了一套完善的監理工作匯報制度，保證不同部門、不同崗位之間順暢溝通，提高匯報工作效果。

5.完善安全監理資料備案工作

在實際工作中，業主對監理用表方面并沒有太重視，這導致許多監理單位都沒有做好安全監理資料備案工作，當前監理行業也未形成一套統一的監理用表體系和規范。監理用表是規范監理工作的重要保證，例如監理人員理性巡查表、重大問題反饋表等，業主方要求監理單位通過填寫規范合格的工作表格，能夠將安全監理工作開展情況如實反映出來，供決策人作出正確的決策。

結語

綜上分析可知，監理的地位很重要、監理的作用逐步加強，這和監理企業向全方位、全過程監理發展的趨勢相一致，電網監理企業從國家和行業標準出發，找準工作著力點，在各方面條件具備時主動承擔相應的安全責任和義務，認清安全工作是形勢需要，按照市場化運作模式把握機遇是促進監理工作有序開展的有效途徑。電網建設安全監理工作是一項復雜系統的技術管理工作，業主在將工程委托給監理方之時應當注重工作的全方位掌控，從制度方面不斷的努力，逐步提高監理企業管理水平，有效承擔起電網建設工程安全監理工作重任，確保電網工程的安全。

參考文獻：

安全監理工作職責范文5

監理工程師應當狠抓以下工作重點：

一、建章立制，完善監察方案要點。

l、明確細則，細化職責。編制的監理規劃應包括安全監理內容，明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

2、穩抓特點，狠抓要點。對中型及以上項目和《建設工程安全生產管理條例》第二十六條規定的危險性較大的分部分項工程，還應當編制專項監理實施細則。實施細則中明確安全監理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。

二、加大力度，審查安全措施方案。

在施工準備階段，監理單位審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監在有關技術文件報審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術措施及專項施工方案不得實施。

（一）嚴把標準關，注重檢察重點工作。

1.審查安全組織機構和安全管理網絡。監理應嚴格把施工企業的安全生產許可證和“三類人員”的管理納入建設工程管理的全過程，審查是否與投標文件相一致，實行動態管理、全過程監控。

2.審查生產管理制度和文明管理規則。審查施工總平面布置圖是否符合安全生產的要求。

3.審查安全檢查應用和安全監督手段。安全監督與管理手段，專檢與自檢相結合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查。現場輪流安全值日，簽訂安全責任書。以及現場懸掛各種安全宣傳標語和警示標牌，安全教育與培訓等方法和手段。

4.審查單位安全資質和人員操作證書。施工單位安全資質是當地行政主管部門審查與頒發的《企業安全資質合格證書》。審查操作證的時效性和人證相符性。

5.審核應急救援預案和防護費用計劃。

（二）嚴把制度關，重視檢察常規工作。

（1）視查基坑支護和挖土方案。在土方工程施工方案過程中應根據幕坑、基槽、地下窒等的土方開挖深度和土質種類選擇開挖的方法、設置安全邊坡或固壁支護，對較深的基坑必須進行專項支護設計和專家論證。

（2）審省模板工程施工方案。模板及其支架應根據結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。

（3）審查腳手架搭拆方案。腳手架打案應根據本工程特點進行編制，要有針對性。

（4）審查塔吊、井字架等垂直運輸設備的安裝、使用、維修保養和拆卸方案。

（5）審查高處作業的安全防范措施，以及獨立懸空作業所采取的安全防范措施方案。

（6）審查施工現場用電方案。

三、統籌兼顧，落實檢查安全工作

在施工階段，安全監理的主要工作內容就是通過有效手段，監督施單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。

（1）督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責。對施工單位自查情況進行抽查。參加建設單位組織的安全生產專項檢查。

（2）依照經審查批準的方案定期不定期對施工現場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施進行專項檢合，核查驗收手續。

（3）監理人員現場巡查中將檢查實際上崗人員有相應的上崗資格。其中，監理有必要實行過程動態控制。

（4）檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求。

（5）抓好安全生產基本措施的落實。

（6）定期巡視檢查施工過程巾的危險性較大工程程作業情況，對重要程序序關鍵部位進行旁站監理。

四、令行禁止，及時匯報督促整改。

在施工階段，監理單位應對施工現場安全生產情況進行巡視榆查，對發現的各類安全事故隱患，應書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，監理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后，監理單位應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的。監理單位應當及時向工程所在地建設主管部門或工程項曰的行業主管部門報告。檢查、整改、復查、報告等情況麻記載在監理日志、監理月報中。

五、提高認識，高度重視自我建設。

（1）健全管理體系，落實監督責任。單位主要技術偵責人對安全生產管理工作全面負責，項目總監理工程師對所監項目工程的安全監理工作負責，并根據監理人員明確其工作職責，安全監理人員在總監的領導下，對施工現場安全生產工作進行日常監理。

（2）提高管理能力，重視人員素質。加強對監理人員的安全生產知識的教育培訓，學習有關安全生產的法律、法規和標準。并應當熟悉安全操作規程。

安全監理工作職責范文6

一、培訓原則

（一）培訓工作統一部署，教學考核與培訓管理分離。

（二）培訓規范，內容切合實際，注重實效。

二、培訓目標

拓展監理工程師的知識結構，更新監理工程師的專業知識，提高監理工程師從業技能，今年重點開展安全生產與環境保護監理知識培訓。培訓工作分兩個階段組織：

（一）*為試點培訓期，組織對部分甲乙級監理單位中已辦理崗位登記且從事安全生產、環境保護監理工作的監理工程師進行培訓；

（二）*-2009年為全面推行期，組織對全部公路水運工程監理企業中已辦理崗位登記的監理工程師進行輪流培訓。

三、培訓對象

（一）公路水運工程監理企業中分管安全生產、環境保護工作的負責人、技術負責人；

（二）項目總監（代表）、高級駐地工程師；

（三）受聘于公路水運工程監理企業并經崗位登記，現場從事安全、環保監理工作的監理工程師；

（四）其他自愿參加培訓的人員。

四、培訓教材、內容與學時

（一）培訓教材。

1．《公路施工環境保護監理》（人民交通出版社，*.3）；

2．《水運施工環境保護監理》（人民交通出版社，*.8）；

3．《交通建設工程安全監理》（人民交通出版社，*.4）。

（二）培訓內容。

1．安全生產和環境保護等方面的法律法規和方針政策；

2．公路水運工程安全生產、環境保護的相關技術知識；

3．公路水運工程安全生產、環境保護監理的基本概念、業務范圍和法律職責；

4．公路水運工程安全生產、環境保護監理工作的實施要點。

（三）培訓學時。

1．安全生產監理：3天；

2．環境保護監理：3天。

五、培訓組織分工

（一）部質監總站負責制定安全生產、環境保護監理培訓總體方案，指導協調有關工作；

（二）各省質監機構負責本地區、本部門的培訓組織管理工作，制定年度培訓計劃，具體組織培訓的各項工作；為保證培訓效果，每個培訓班不得多于100人，每期不宜多于3個班；培訓收費按培訓管理實際成本核算，不得以贏利為目的。

（三）監理協會具體負責教學安排與培訓考試工作。協助部完成培訓大綱、試題庫的編制；統籌組派授課教師；具體負責命題與閱卷及學員學籍管理等，并定期向部報告情況；所需費用商省質監機構從培訓費中提取。

六、培訓考試

培訓結束按安全生產和環境保護兩個科目分別組織隨堂考試，試卷結構以單選、多選、判斷等客觀題為主，占70%，以改錯、簡答、分析題為輔，占30%，每科考試卷面總分為100分，60分合格。考試監考工作由各地參照監理執業資格考試模式組織，答卷由各省質監機構密封后交監理協會。部將適時抽查各地培訓考試情況。

七、培訓成績認可

對安全生產和（或）環境保護監理科目考試成績合格者，由監理協會頒發安全生產和（或）環境保護監理培訓考試合格證明（附成績單），在監理協會網站上公布。

部質監總站將根據監理企業的申請，對成績合格者，適時在其個人監理執業資格證書上背書“已接受安全生產和（或）環境保護監理培訓并考試合格”等字樣，對其參加繼續教育情況予以確認。

八、*年培訓工作的實施步驟

（一）前期準備階段（*年4月）。

1．4月上旬，部質監總站《關于開展安全生產、環境保護監理培訓工作的總體方案》。

2．4月中旬，監理協會編制培訓教學大綱，測算培訓學時，初步建立試題庫框架。4月下旬，部質監總站組織對教學大綱、試題庫框架和試卷格式的審定工作。

3．5月中旬前，監理協會籌備師資力量，建立教師資源庫報部質監總站備案；制定案，組織師資培訓。

4．5月中旬前，各省質監機構調查培訓需求，制定今年本地區安全生產、環境保護監理培訓計劃并送監理協會。

（二）啟動試點階段（5月－12月）。

1．5月下旬，監理協會*年安全生產、環境保護監理培訓總體安排；同時調配培訓教師，做好教學準備工作。

2．5月下旬，開展安全生產、環境保護監理培訓及考試試點工作。

3．6月下旬，監理協會完成試題庫的建設任務，部組織審定。

4．7月-12月期間，根據培訓總體安排，完成培訓任務。

（三）年度總結階段（*年1月）。

1．監理協會完成教學評估總結工作并報部質監總站；

2．各省質監機構組織培訓效果測評，完成培訓管理總結工作，將年度報告和*年培訓計劃報部質監總站。

3．監理協會進一步完善試題庫。

十、工作要求

（一）加強領導，突出重點。

安全生產、環境保護監理培訓工作是監理工程師繼續教育的重要內容，各地要高度重視，切實加強組織領導，落實責任，精心組織，周密部署，及時匯總分析、研究解決有關情況和問題，對發現的問題要及時上報。

（二）密切配合，務求實效。