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監(jiān)理安全整改措施范文1
全面把握質(zhì)量監(jiān)督工作面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，在今后的工作中，廳質(zhì)監(jiān)局將按照黨的十七大指引的方向，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步提高科學(xué)發(fā)展能力，進(jìn)一步破解科學(xué)發(fā)展難題，進(jìn)一步創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展體制機(jī)制，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，通過抓問題整改，解決群眾反映突出、涉及群眾切身利益、影響交通建設(shè)質(zhì)量安全等方面的問題，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的良好氛圍，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督在促進(jìn)我省交通科學(xué)發(fā)展中的重要作用，不斷增強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督工作成效，不斷提高服務(wù)于工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的能力，實(shí)現(xiàn)全省交通建設(shè)質(zhì)量安全工作不斷進(jìn)步。
圍繞上述目標(biāo)，通過扎實(shí)學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛征求意見，認(rèn)真查擺影響和制約科學(xué)發(fā)展的問題以及各方面反映較突出的問題，在深刻剖析根源的基礎(chǔ)上，為逐項(xiàng)解決好這些問題，現(xiàn)制定如下整改落實(shí)方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照局黨支部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀《實(shí)施方案》的總體要求，緊密結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)際，對(duì)梳理出的影響和制約科學(xué)發(fā)展的問題以及各方面反映較突出的問題進(jìn)行全面分析和歸類，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，逐條制定整改措施。對(duì)具備條件解決的問題立即著手解決，對(duì)暫不具備條件解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時(shí)限，分步實(shí)施，有效解決，確保深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得顯著成效。
二、分析梳理
通過深入查找、分析廳質(zhì)監(jiān)局存在的不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各方面反饋上來的意見、建議及查擺出的問題進(jìn)行梳理和提煉，共整理歸納出質(zhì)監(jiān)局影響和制約科學(xué)發(fā)展的問題9個(gè)。針對(duì)這些問題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，經(jīng)過逐項(xiàng)認(rèn)真分析，科學(xué)分類，將其劃分為“具備解決條件，短期內(nèi)可得到初步解決的問題”以及“難度較大，需積極創(chuàng)造條件，用較長(zhǎng)時(shí)間才能徹底解決的問題”兩大類，著手整改，積極解決。
（一）具備解決條件，短期內(nèi)可得到初步解決的問題：
1、在學(xué)習(xí)方面存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高、學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺，堅(jiān)持學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、因國(guó)家暫停監(jiān)理工程師和檢測(cè)人員考試，交通建設(shè)項(xiàng)目人員持證不足問題日益突出，尤其是交通將面臨新的大發(fā)展，問題將更為嚴(yán)重。
3、項(xiàng)目質(zhì)量安全管理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料填制缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
4、質(zhì)量監(jiān)督工作中存在親和力不夠的現(xiàn)象。
5、安全監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)力度不夠，手段欠缺。
6、工程建設(shè)適用的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的整理、更新和學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。
（二）難度較大，需積極創(chuàng)造條件，用較長(zhǎng)時(shí)間徹底解決的問題：
1、在統(tǒng)籌謀劃廳質(zhì)監(jiān)局自身和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展方面做得不夠，面臨事業(yè)單位改革新形勢(shì)，走向不明確，參公管理懸而未決。加之國(guó)家取消質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)失去唯一經(jīng)費(fèi)來源，生存發(fā)展面臨問題。
2、廳質(zhì)監(jiān)局干部職工待遇和承擔(dān)的責(zé)任不相適應(yīng)、干部職工工作條件、住房條件較差。
3、廳質(zhì)監(jiān)局辦公用房緊張狀況亟待改善。
三、落實(shí)整改
（一）學(xué)習(xí)方面存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺，堅(jiān)持學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高理論水平。正確處理好工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾，組織黨員干部在理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上下功夫，堅(jiān)持深入持久地學(xué)，全面系統(tǒng)地學(xué)，真正學(xué)深學(xué)透、學(xué)懂弄通，不斷加深領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解，全面掌握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)、深刻內(nèi)涵和基本要求，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、總攬發(fā)展全局、駕馭科學(xué)發(fā)展的能力。結(jié)合實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)際相結(jié)合，提高運(yùn)用馬列主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題的能力。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：祁漢順 李正友
責(zé)任部門：局綜合辦公室
完成時(shí)限：20__年12月
（二）因國(guó)家暫停監(jiān)理工程師和檢測(cè)人員考試，交通建設(shè)項(xiàng)目人員持證不足問題日益突出，尤其是交通將面臨新的大發(fā)展，問題將更為嚴(yán)重。
整改措施：待國(guó)家有明確意見后，迅速全面恢復(fù)我省監(jiān)理工程師和檢測(cè)人員考試。同時(shí)，不等不靠，立足實(shí)際，根據(jù)各項(xiàng)目工地試驗(yàn)室要求和工作需要，以提高工地試驗(yàn)室人員素質(zhì)，加強(qiáng)！規(guī)范管理為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路和工作方式，堅(jiān)持“交通一線工作法”，選擇在公路重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目相對(duì)集中的城鎮(zhèn)，采取上門培訓(xùn)的方式，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地試驗(yàn)檢測(cè)人員的培訓(xùn)，解決我省重點(diǎn)項(xiàng)目工地試驗(yàn)室人員持證率低的問題，積極探索實(shí)行試驗(yàn)檢測(cè)人員在我省建設(shè)項(xiàng)目有序流動(dòng)的新辦法，充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目工地試驗(yàn)室服務(wù)于工程質(zhì)量控制的作用，避免試驗(yàn)檢測(cè)人員數(shù)量、質(zhì)量不符合要求影響質(zhì)量監(jiān)督工作。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李正友 李長(zhǎng)民
責(zé)任部門：局試驗(yàn)檢測(cè)科、公路監(jiān)督科、綜合辦公室
完成時(shí)限：20__年9月
（三）項(xiàng)目質(zhì)量安全管理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料填制缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
整改措施：著手根據(jù)20__年新頒布實(shí)施的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的新要求，組織完善配套相關(guān)監(jiān)理表格填制、監(jiān)理旁站及巡視辦法，進(jìn)一步征求相關(guān)監(jiān)理單位、施工單位和項(xiàng)目業(yè)主意見，在此基礎(chǔ)上適時(shí)對(duì)我省公路工程監(jiān)督檢查辦法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，配合新的規(guī)范用表的推行，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)業(yè)填制，適應(yīng)新的規(guī)范要求。按照規(guī)范要求，對(duì)于安全管理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的收集整理，出臺(tái)指導(dǎo)性意見。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：祁漢順 李長(zhǎng)民
責(zé)任部門：局公路監(jiān)督科、安全管理科
完成時(shí)限：20__年12月
（四）質(zhì)量監(jiān)督工作中存在親和力不夠的現(xiàn)象。
整改措施：組織針對(duì)全局干部職工的經(jīng)常性學(xué)習(xí)
教育，結(jié)合文明執(zhí)法行為規(guī)范的貫徹落實(shí)，要求全體工作人員既要做到堅(jiān)持原則，嚴(yán)格鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手段，又要做到文明執(zhí)法，熱情服務(wù)；加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)；進(jìn)一步明確工作紀(jì)律，對(duì)于個(gè)別在工作中態(tài)度較差的工作人員或被投訴粗暴執(zhí)法的工作人員，積極進(jìn)行教育，直至給予相應(yīng)處分。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：祁漢順 李正友 李長(zhǎng)民
責(zé)任部門：局各科室
完成時(shí)限：20__年7月
（五）安全監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)力度不夠，手段欠缺。
整改措施：進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)的手段和力度。加強(qiáng)安全檢查整改通知書回復(fù)督辦的力度，嚴(yán)格要求整改通知和整改回復(fù)的完整閉合，并將其作為復(fù)查和“回頭看”的重點(diǎn)內(nèi)容狠抓落實(shí)；制定出臺(tái)《__省公路重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見（試行）》，以完善的制度規(guī)范全省交通建設(shè)安全管理工作。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：祁漢順 李長(zhǎng)民
責(zé)任部門：局安全管理科
完成時(shí)限：20__年9月
（六）工程建設(shè)適用的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的整理、更新和學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。
整改措施：加強(qiáng)工程建設(shè)適用的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的整理、更新和學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。重點(diǎn)開展工程建設(shè)適用新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)整理、更新工作，擬將相關(guān)目前正在適用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行收集整理，集結(jié)成冊(cè)，編印下發(fā)。20__年將收集近些年國(guó)家安全管理有關(guān)法律法規(guī)和部、廳的安全管理規(guī)章制度，形成《__省交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)文件匯編》。對(duì)于項(xiàng)目反映的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度不足的問題，要努力克服監(jiān)督任務(wù)重，人手緊張的困難，適時(shí)組織對(duì)相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)，開展試驗(yàn)檢測(cè)比武活動(dòng)，組織有關(guān)單位開展學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)我省交通建設(shè)參建隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)一步提高和工程質(zhì)量的提升。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：祁漢順 李正友 李長(zhǎng)民
責(zé)任部門：局各科室
完成時(shí)限：20__年9月
（七）在統(tǒng)籌謀劃廳質(zhì)監(jiān)局自身和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展方面做得不夠，面臨事業(yè)單位改革新形勢(shì)，走向不明確，參公管理懸而未決。加之國(guó)家取消質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)失去唯一經(jīng)費(fèi)來源，生存發(fā)展面臨問題。
整改措施：牢固樹立改革創(chuàng)新意識(shí)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，從群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、制約交通質(zhì)監(jiān)工作開展的難點(diǎn)問題抓起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，進(jìn)一步謀劃質(zhì)量監(jiān)督行業(yè)發(fā)展大計(jì)。重點(diǎn)解決基層市州質(zhì)監(jiān)站和局干部職工反映強(qiáng)烈的參照公務(wù)員管理問題。局黨支部將在前一階段工作的基礎(chǔ)上，以落實(shí)財(cái)政全額撥付工作、人員經(jīng)費(fèi)為切入點(diǎn)，參照其他有關(guān)省市交通質(zhì)監(jiān)部門納入?yún)⒄展珓?wù)員管理的做法，爭(zhēng)取省廳和有關(guān)部門支持，加大與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)納入?yún)⒄展珓?wù)員管理序列。此項(xiàng)工作十分重要，因?yàn)閺d質(zhì)監(jiān)局能夠參公直接影響到各市州質(zhì)監(jiān)站的定位，相關(guān)問題若解決不好，將導(dǎo)致人心不齊，隊(duì)伍不穩(wěn)，工作受影響。考慮到此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)難度，需省廳給予大力支持。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：祁漢順 李正友
責(zé)任部門：局綜合辦公室
完成時(shí)限：不確定
（八）廳質(zhì)監(jiān)局干部職工待遇和承擔(dān)的責(zé)任不相適應(yīng)、干部職工工作條件、住房條件較差。
整改措施：努力做好職工的思想政治工作，正確引導(dǎo)局干部職工克服困難，積極開展工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子將牢固樹立以人為本理念，一方面關(guān)注干部職工的全面發(fā)展，在政治上、工作上關(guān)心職工個(gè)人發(fā)展；另一方面，將立足于解放思想，適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求，采取切實(shí)措施，加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作的投入，努力縮小與廳機(jī)關(guān)及其他事業(yè)單位在工資待遇、住房條件等方面的差距，保護(hù)和調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。同時(shí)，學(xué)習(xí)和借鑒外省交通質(zhì)量監(jiān)督部門的經(jīng)驗(yàn)，積極向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取支持，籌劃成立局直屬交通檢測(cè)中心，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)人員和設(shè)備配置，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作手段。考慮到廳質(zhì)監(jiān)局在這些方面能夠采取的措施有限，希望省交通廳在有關(guān)政策方面能夠給予廳質(zhì)監(jiān)局適當(dāng)傾斜和支持。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：祁漢順 李正友
責(zé)任部門：局綜合辦公室
完成時(shí)限：不確定
（九）廳質(zhì)監(jiān)局辦公用房緊張狀況亟待改善。
整改措施：積極向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取交通廳支持，適當(dāng)調(diào)劑廳機(jī)關(guān)辦公樓空余房間，緩解廳質(zhì)監(jiān)局目前辦公用房緊張狀況。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：祁漢順 李正友
責(zé)任部門：局綜合辦公室
完成時(shí)限：20__年12月
四、保障措施
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨支部成立整改落實(shí)方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決方案實(shí)施重大問題，監(jiān)督檢大事項(xiàng)進(jìn)展和落實(shí)情況。各單位（科室）要將《方案》中的各項(xiàng)工作納入重要議事日程，擺在突出位置，堅(jiān)持認(rèn)真抓落實(shí)，確保責(zé)任到位、措施到位。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,適時(shí)制定、出臺(tái)相應(yīng)的配套措施和實(shí)施意見。對(duì)具備條件解決的問題要立即著手解決，對(duì)不具備條件解決的問題，要?jiǎng)?chuàng)造條件，爭(zhēng)取支持，分步實(shí)施，積極解決，確保方案確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
監(jiān)理安全整改措施范文2
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理；安全；控制；措施
中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
當(dāng)前的建設(shè)工程施工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較為的薄弱，相應(yīng)的施工安全管理保障機(jī)制與體系尚不健全；存在著部分地區(qū)的安全施工與經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)不強(qiáng)，事故責(zé)任落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)的具體在投放資金比例并不充足，安全生產(chǎn)監(jiān)理的隊(duì)伍與管理機(jī)構(gòu)仍然存在著一定的紕漏，安全監(jiān)理工作仍然亟待解決。因而，對(duì)待工程建設(shè)監(jiān)理中的安全監(jiān)理工作，仍然不可以大意，而要時(shí)刻保持謹(jǐn)慎、小心的工作態(tài)度，確保安全監(jiān)理工作真正的落實(shí)到實(shí)處。
一、建設(shè)工程監(jiān)理中的安全控制的重要性
1、減少項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。如：某住宅項(xiàng)目施工單位為了趕工期，在沒有經(jīng)過工程建設(shè)監(jiān)理人員的同意下擅自澆搗了頂層混凝土樓板。之后，監(jiān)理工程師在審查過程中發(fā)現(xiàn)該批混凝土存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，并對(duì)工程的安全功能有著很嚴(yán)重的影響，于是要求施工單位拆除頂層混凝土樓板重新施工以確保工程質(zhì)量。在此案例中，監(jiān)理工程師主要依據(jù)工程質(zhì)量事故實(shí)際資料、合同文件以及技術(shù)文件資料等，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)行使了自身權(quán)力，有效解除了工程安全隱患。由此可見，工程建設(shè)監(jiān)理有利于減少工程安全事故的發(fā)生。
2、提高工程經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范工程建設(shè)安全生產(chǎn)行為。工程建設(shè)監(jiān)理安全監(jiān)督進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度順利開展，有利于投資回收，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化；且在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，有效規(guī)范了施工單位的安全生產(chǎn)行為，最大程度降低了安全事故發(fā)生的概率。
3、提高建設(shè)工程安全管理水平，促進(jìn)施工行業(yè)健康發(fā)展。通過工程建設(shè)監(jiān)理安全監(jiān)督工作對(duì)工程進(jìn)行三重監(jiān)控，形成安全生產(chǎn)監(jiān)管相配合的機(jī)制，提高了我國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平。在監(jiān)督作用下促使施工單位改善作業(yè)條件，提高安全技術(shù)措施，間接地提高施工行業(yè)的整體安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展。
4、安全監(jiān)理是確保工程建設(shè)目標(biāo)的重要保證。建設(shè)工程的三大目標(biāo)是質(zhì)量、進(jìn)度和投資，如果沒有安全作保障，這三大目標(biāo)是無法按照預(yù)期實(shí)現(xiàn)的。
二、建設(shè)工程監(jiān)理中的安全控制措施
1、 健全監(jiān)理內(nèi)部安全管理預(yù)控工作
“安全第一、預(yù)防為主”是安全管理的方針與生產(chǎn)準(zhǔn)則。監(jiān)理要做好安全監(jiān)理工作，首先是項(xiàng)目監(jiān)理人員要從根本上樹立預(yù)防事故的信念，有序開展預(yù)防監(jiān)管工作。盡可能發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)處理。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，總監(jiān)與全體監(jiān)理人員首先了解項(xiàng)目所處的自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境與管理環(huán)境，綜合分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程處的安全環(huán)境，確定本工程項(xiàng)目的安全工作管理方略，擬定安全管理方向，提出相關(guān)的管理要求，明確安全崗位的工作職責(zé)。其次在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，由總監(jiān)組織編制含有安全內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃，明確項(xiàng)目部安全控制的安全管理工作制度、安全控制目標(biāo)，以安全控制的主要工作環(huán)節(jié)及其流程等為安全控制總綱要，由安全監(jiān)理與專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、方案編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步編制不同分項(xiàng)工程的安全監(jiān)理措施，由粗到細(xì)、由淺入深地完成不同階段的監(jiān)理安全控制。
2、施工前的安全監(jiān)理
（1）書面告知建設(shè)單位有關(guān)的安全管理責(zé)任，協(xié)助其及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。
（2）請(qǐng)建設(shè)單位提供相關(guān)文件，調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況。
（3）通過建設(shè)單位要求勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理單位提供相關(guān)文件，了解涉及施工安全的重點(diǎn)部位的環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)說明或指導(dǎo)意見以及工程所采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)以及預(yù)防措施和建議。
（4）對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系的檢查項(xiàng)目，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第一次工地會(huì)議上書面向施工單位告知，由施工單位報(bào)檢，總監(jiān)理工程師主持檢查。凡有不符合要求的應(yīng)開具限期整改書面通知，拒不整改的應(yīng)向建設(shè)單位及安全監(jiān)督部門報(bào)告。
（5）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(安全生產(chǎn)篇)及安全專項(xiàng)施工方案(技術(shù)措施)文件進(jìn)行審查。
（6）對(duì)危險(xiǎn)性較大工程或施工作業(yè)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(專業(yè)監(jiān)理工程師)應(yīng)要求施工單位執(zhí)行專項(xiàng)開工報(bào)審制度，并要求施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
（7）總監(jiān)理工程師組織編制《監(jiān)理規(guī)劃》時(shí)，應(yīng)有安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)在施工開始前組織編制安全專項(xiàng)生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫。
（8）總監(jiān)理工程師在確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員分工時(shí)，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作做出安排，確定安全管理工作的方式、原則、作法。
3、 核查施工單位的安全技術(shù)措施
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格檢查施工單位的安全技術(shù)措施．在施工組織不到位、施工安全技術(shù)措施不落實(shí)的情況下不得同意動(dòng)工；嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全方案 分部工程作業(yè)指導(dǎo)書以及重要作業(yè)施工方案的審查關(guān)．嚴(yán)禁實(shí)施不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。
(1)審查施組中的安全技術(shù)措施時(shí)重點(diǎn)審查：安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)；安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度；審查本項(xiàng)目工程施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段；審查安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證；審核應(yīng)急救援預(yù)案。
(2)審查專項(xiàng)施工方案時(shí)重點(diǎn)審查：基坑支護(hù)和土方施工方案；模板工程施工方案；腳手架搭拆方案；塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用、維修、保養(yǎng)和拆卸方案；高處(高空)作業(yè)的安全防范措施；現(xiàn)場(chǎng)臨電方案和安全措施。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督與監(jiān)測(cè)
（1）腳手架。腳手架是高空作業(yè)中必不可少的設(shè)施，腳手搭設(shè)不牢，不穩(wěn)以及使用不當(dāng)，都容易出現(xiàn)事故，因此腳手架是安全監(jiān)理的重點(diǎn)之一。首先，腳手結(jié)構(gòu)搭設(shè)前對(duì)所用材料都要認(rèn)真挑選，不合格的不能使用，腳手架搭設(shè)要牢固、穩(wěn)定，不僅要有足夠的堆料、操作、運(yùn)輸使用面積，同時(shí)又能確保在各種天氣和規(guī)定荷載下，不變形、不傾斜、不搖晃，并且拆、裝方便。腳手架起用前，要經(jīng)常檢查，嚴(yán)格控制堆料，不得超載，上下層交叉作業(yè)時(shí)，要按規(guī)定設(shè)防護(hù)網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)主桿沉陷、懸空，節(jié)點(diǎn)松動(dòng)，歪斜變形等，要停止操作，認(rèn)真加固好后使用，大風(fēng)、大霧、大雨天應(yīng)暫停使用。
（1）高空作業(yè)。工程在施工過程中，高空作業(yè)往往是在所難免的，而高空作業(yè)防護(hù)不當(dāng)，往往是事故發(fā)生的重要因素。因此在安全監(jiān)理工作中，特別注意此環(huán)節(jié)中的臨邊作業(yè)，洞口作業(yè)及懸空操作。
a）臨邊作業(yè)。建筑物的外墻、陽臺(tái)、窗臺(tái)等往往需臨邊施工，在臨邊作業(yè)時(shí)，要按安全規(guī)程設(shè)置可靠的防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)并裝安全門。
b）洞口作業(yè)。對(duì)施工中預(yù)留的洞口，要按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄，護(hù)欄上安裝明顯標(biāo)志及通道門，洞口要加安全蓋，防止從洞口墜物傷人。
c）懸空作業(yè)。對(duì)懸空作業(yè)所用的防護(hù)設(shè)施，如吊籃、吊籠、平臺(tái)、繩索、塔架等均應(yīng)認(rèn)真核查，確保安全無誤，方準(zhǔn)使用，且勿存有僥幸心理。
③施工機(jī)械及施工用電。施工機(jī)械及施工用電所引起的事故，也是近年來安全事故的一個(gè)主要因素， 因此要督促施工單位經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，使其處于良好狀態(tài)。對(duì)于其他一些中小型機(jī)械等，也應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)措施。臨時(shí)施工用電要按規(guī)定安裝、接線，并做好保護(hù)接地，設(shè)專人管理，以避免觸電傷亡事故。
（4）落實(shí)防火責(zé)任制，設(shè)立消防組織人員，消防器材準(zhǔn)備充分，不得挪用，制定明火使用審批制度，焊接作業(yè)要有人負(fù)責(zé)防護(hù)，以防火災(zāi)事故發(fā)生。
5、安全隱患的處理
安全隱患的處理過程，必須由相應(yīng)的工作流程來保證實(shí)施。具體如下：安全監(jiān)理人員對(duì)于事故的安全整改措施的具體實(shí)施過程，進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，并保存相關(guān)的整改檢查記錄。安全監(jiān)理人員對(duì)于正常的檢查過程中，所發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)、違章指揮行為，應(yīng)該及時(shí)的向相關(guān)的責(zé)任人指出，并監(jiān)督其進(jìn)行整改。
在進(jìn)行安全隱患的排查過程中，必須對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)的安全隱患整改通知單，并切實(shí)監(jiān)督相關(guān)的施工單位進(jìn)行安全隱患的存在原因的分析與解決，制定出相應(yīng)的預(yù)防和糾偏措施；待安全事故整改措施監(jiān)理人員確定之后，方可進(jìn)行下一步的工程實(shí)施計(jì)劃。監(jiān)理人員應(yīng)該慎重區(qū)分不可抗力、首次出現(xiàn)、“頑癥”、“通病”等類型，要求相應(yīng)的施工單位予以完善和修訂，從而進(jìn)一步提出更加有效的整改措施。
通過本文的分析可知，在當(dāng)前的建設(shè)工程中，我們要明確安全監(jiān)理工作的重要性，要積極開展建設(shè)工程監(jiān)理安全工作，使安全成為工程監(jiān)理的重要職責(zé)之一，使安全監(jiān)理工程成為保證工程建設(shè)整體安全的重要保障，從根本上提高建設(shè)工程的有效性。
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監(jiān)理安全整改措施范文3
【關(guān)鍵詞】水電工程；施工；安全
中圖分類號(hào)：TM1
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1006-0278（2015）05-050-01
為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識(shí)，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過調(diào)查、分析好研究，我們?cè)谒袚?dān)的水電工程建設(shè)的監(jiān)理過程中，主要作了以下工作。
一、完善規(guī)章制度
（一）完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身建設(shè)
為確保工程施工的安全，在監(jiān)理機(jī)構(gòu)二控制一協(xié)調(diào)的職權(quán)范圍內(nèi)，又增加了一條安全控制。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)
從承包商一進(jìn)場(chǎng)，就督促其建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化；并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度；安全產(chǎn)品和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項(xiàng)目，承包商的施工措施和安全措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施；
（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育
除加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育外，還著重加強(qiáng)了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識(shí)教育，以及民工的安全知識(shí)培訓(xùn)，并且不定期地在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)。
（四）開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作
加強(qiáng)對(duì)承包商的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員配備、勞動(dòng)條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。同時(shí)還規(guī)定，對(duì)安全措施不到位的單位，安全監(jiān)理人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場(chǎng)施工；
（五）加強(qiáng)傷亡事故統(tǒng)計(jì)和事故批復(fù)結(jié)案工作
堅(jiān)持“二不放過”的原則。對(duì)有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任者，堅(jiān)決進(jìn)行罰款并令其退場(chǎng)；對(duì)于造成人員傷亡者合并追究其法律責(zé)任。
二、大力開展安全活動(dòng)
（一）安全月活動(dòng)
通過安全月活動(dòng)的舉辦，大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)常化、制度化。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化，分別進(jìn)行不同主題的安全月活動(dòng)。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了如下主題的安全月活動(dòng)：1.消除隱患，遵章守紀(jì)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗；2.反違章，除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；3.樹立安全第一的思想，預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)法制。
（二）安全周活動(dòng)
根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對(duì)性地開展了查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動(dòng)吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀(jì)等。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會(huì)和安全活動(dòng)，以促使其安全活動(dòng)制度化。
在每周的安全活動(dòng)中，協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動(dòng)：1.遵章守紀(jì)、杜絕三違；2.勿忘安全、珍惜生命；3.治理隱患、保障安全；4.遵章守紀(jì)、保障安全；5加強(qiáng)管理、保障安全；6.落實(shí)責(zé)任、保障安全；7.安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。
三、杜絕事故隱患
（一）認(rèn)識(shí)隱患要“深’
“冰凍二尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏
著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對(duì)安全生產(chǎn)的重要性。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)識(shí)到了整治隱患的重要性，才能帶動(dòng)全體員工查找隱患，整改隱患。
（二）查找隱患要“細(xì)”
隱患往往具有很強(qiáng)的“隱蔽性”，是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意，隱患便會(huì)與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件，一旦條件具備，便會(huì)一觸即發(fā)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件；
（三）整治隱患要“嚴(yán)”
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場(chǎng)整改的，要馬上予以整改。當(dāng)場(chǎng)沒有條件整改的，要及時(shí)向有關(guān)部門反映，以便落實(shí)整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征，復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況；可以防止同類隱患、同一地點(diǎn)隱患重復(fù)出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個(gè)“恒”字。要形成一種自覺的習(xí)慣，形成一種制度，要把全體職工的安全意識(shí)提高到道德意識(shí)的水平上來認(rèn)識(shí)。也就是說，誰在工作中不重視安全，誰就沒有職業(yè)道德。
只有這樣，我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展，才能從根本上做好安全工作。
四、對(duì)安全監(jiān)控的思考
（一）安全與質(zhì)量的關(guān)系
過去，我們?cè)趯?duì)待安全和質(zhì)量的問題上，總是在遇到安全問題時(shí)提“安全第一”；遇到質(zhì)量問題時(shí)又提“質(zhì)量第一”。固然，安全和質(zhì)量均很重要，但筆者以為，安全工作其實(shí)也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾，也不會(huì)相互干擾，因?yàn)榘踩ぷ饕灿衅滟|(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。也就是說，要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個(gè)最重要的目標(biāo)。
（二）安全與工期的關(guān)系
安全措施的到位與現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度聯(lián)系緊密，從表而上看，施工前先布置安全設(shè)施和施工結(jié)束后撤除安全設(shè)施，對(duì)施工進(jìn)度或多或少會(huì)有一點(diǎn)影響。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，安全措施到位后，施工人員可以集中精力進(jìn)行施工而不必耽心安全問題，從而可以大大地提高工作效率，縮短施工工期，尤其是對(duì)那些單項(xiàng)施工工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯；
（三）安全與投資的關(guān)系
監(jiān)理安全整改措施范文4
關(guān)鍵詞：管理要求；報(bào)驗(yàn)；審核；
Abstract: With the progress of the society, the society and the individual quality of construction, quality with higher pursuit, this is undoubtedly the supervision business level has a higher request, given the supervision in construction project in the role of supervision, need to have clear, system control of engineering construction contractor, is a brief overview of requires the management supervision of the construction unit.
Key words: management audit; requirements; inspection
中圖分類號(hào)：TU71
對(duì)施工單位前期資料提供和安全方面的管理要求：
1、 在工程建設(shè)前施工單位須建立健全安全保證體系、安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)申報(bào)經(jīng)施工企業(yè)相關(guān)職能部門審核、施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽批同意施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電方案以及其它專項(xiàng)施工方案至監(jiān)理處審核備案。
2、對(duì)于公開招標(biāo)確定的承包單位，其資質(zhì)已在招投標(biāo)過程中進(jìn)行了審查，進(jìn)場(chǎng)后需要把相關(guān)資質(zhì)證明和質(zhì)保體系以及相關(guān)儀器的標(biāo)定證書等行為資料報(bào)監(jiān)理備案。
3、在施工單位進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定將安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單、費(fèi)用清單及安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審核通過，該部分費(fèi)用不得另作他用。
4、在施工過程中施工單位應(yīng)建立建全各項(xiàng)安全制度和安全技術(shù)措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)和安全交底，并留有相關(guān)記錄，同時(shí)施工單位每周應(yīng)組織一次由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員參加的安全檢查，并定期組織安全文明現(xiàn)狀檢查、評(píng)估；施工單位應(yīng)將安全檢查各種安全隱患、整改措施、整改責(zé)任人以及整改后復(fù)查情況以及檢查評(píng)估情況詳細(xì)上報(bào)監(jiān)理備案。
5、施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）的要求，對(duì)照自身工程情況，在施工前將“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表”和“需辦理安監(jiān)備案的建筑施工起重機(jī)械、設(shè)備一覽表”報(bào)監(jiān)理審核；同時(shí)應(yīng)明確危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制完成時(shí)間和建筑施工起重機(jī)械的安監(jiān)備案時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)完成報(bào)審和備案工作，需要組織專家論證的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理需提前督促施工單位完成論證工作。
7、項(xiàng)目監(jiān)理部按照國(guó)家法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理。發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全隱患時(shí)，將以《監(jiān)理工程師通知單》或《工程暫停令》形式要求施工單位整改，施工單位應(yīng)認(rèn)真,整改合格后填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》和《工程復(fù)工報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批,如施工單位拒不整改或者不停止施工的，或者陽奉陰違不認(rèn)真落實(shí)整改意見的，監(jiān)理將向建設(shè)單位和政府有關(guān)主管部門報(bào)告;對(duì)等級(jí)以上的生產(chǎn)安全事故，要按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的若干意見》（建質(zhì)[2007]257號(hào)）文的要求，做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。
二、 對(duì)材料、設(shè)備抽樣及報(bào)驗(yàn)管理要求：
1、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位進(jìn)須進(jìn)行自檢。自檢內(nèi)容包括查三證、目測(cè)和必要的測(cè)量測(cè)試;施工單位自檢合格后，應(yīng)以書面形式（采用表A3.3）報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。材料、設(shè)備三證、商檢證明、施工單位目測(cè)、測(cè)試數(shù)據(jù)應(yīng)交監(jiān)理檢驗(yàn)，并將蓋有公司項(xiàng)目部紅章、注明原件存放處的復(fù)印件附在A3.3表格后交監(jiān)理備案。在材料設(shè)備的首次報(bào)驗(yàn)時(shí)，需要提供施工單位的材料設(shè)備采購(gòu)合同。
2、大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)采用表A3.4，分兩次報(bào)驗(yàn)，第一次為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)報(bào)驗(yàn)；第二次報(bào)驗(yàn)為設(shè)備安裝調(diào)試完成 ，經(jīng)專業(yè)檢測(cè)單位檢測(cè)合格并獲得政府有關(guān)部門頒發(fā)的合格證后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。
3、監(jiān)理在對(duì)資料、材料設(shè)備的實(shí)物進(jìn)行核對(duì)和必要的檢查后作出同意使用或不同意使用的答復(fù)。未經(jīng)同意使用的材料、設(shè)備一律不得用于本工程，亦不得存放于現(xiàn)場(chǎng)，且必須在監(jiān)理通知期限內(nèi)撤離現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)材料設(shè)備離場(chǎng)記錄。
三、 對(duì)工序檢查驗(yàn)收的管理要求：
施工單位自檢合格后，應(yīng)填寫驗(yàn)收簽證單和質(zhì)量檢查評(píng)定表，并以書面形式報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；施工單位自檢不合格，自行整改、返工。
監(jiān)理工程師收到施工單位的書面報(bào)告經(jīng)審核無誤后，將即時(shí)盡快進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格簽字后，才能進(jìn)入下道工序施工；驗(yàn)收不合格，監(jiān)理在驗(yàn)收單上寫明整改要求，施工單位必須進(jìn)行整改或返工。整改或返工完后，再進(jìn)行以上自檢程序；自檢合格后，監(jiān)理工程師一般在24小時(shí)內(nèi)再行復(fù)驗(yàn)，影響工期由施工單位負(fù)責(zé)。如復(fù)驗(yàn)仍未通過，應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育或處罰。施工單位沒有自檢或無自檢記錄，監(jiān)理工程師將拒絕驗(yàn)收。
按圖施工，施工中發(fā)現(xiàn)不合理、不完善或無法實(shí)施的，應(yīng)以書面形式具體闡明存在的問題及修改意見報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，通過正式渠道申請(qǐng)解決辦法。需要變更的，以設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位的變更執(zhí)行，施工單位不得自行改變圖紙施工。
四、對(duì)監(jiān)理指令處理管理要求：
針對(duì)監(jiān)理發(fā)的各種書面整改指令，施工單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。凡要求施工單位回復(fù)的，
施工單位應(yīng)逐條對(duì)應(yīng)寫明監(jiān)理工程師通知單的內(nèi)容完成情況，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回復(fù)。對(duì)于施工單位拒不整改、拒不停工等監(jiān)理機(jī)構(gòu)將向建設(shè)單位和政府有關(guān)部門報(bào)告。
對(duì)因某種原因?qū)嵤和Ｊ┕さ模┕挝怀龖?yīng)積極按監(jiān)理要求做好各項(xiàng)工作外，還
應(yīng)在各項(xiàng)整改工作結(jié)束、具備復(fù)工條件時(shí)，向監(jiān)理書面提出復(fù)工申請(qǐng)。
五、對(duì)工程計(jì)量、支付、索賠管理要求：
1、施工單位已完成的合格工程量，需進(jìn)行計(jì)量的，應(yīng)填寫 “工程計(jì)量報(bào)審表”（A4.1），
并提前7日上報(bào)。
施工單位根據(jù)合同規(guī)定，提出工程款支付申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)填寫 “工程款支付申請(qǐng)表”
（A4.3）。申請(qǐng)表應(yīng)說明申請(qǐng)支付的依據(jù)、工程計(jì)量報(bào)審表（A4.1），計(jì)算方法及過程等，必要時(shí)應(yīng)附相關(guān)證明資料。
施工單位認(rèn)為存在索賠事項(xiàng)，要求費(fèi)用索賠時(shí)，應(yīng)填寫表A4.2。報(bào)審表中要說明索
賠的詳細(xì)理由和經(jīng)過及索賠全額的計(jì)算方法、過程，必要時(shí)應(yīng)附相關(guān)證明資料。
六、在其它方面的管理要求:
1、正式開工后，施工單位應(yīng)按月、按周報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，每周監(jiān)理主持召開由業(yè)主、監(jiān)理、施工方等單位參加的監(jiān)理例會(huì)一次，會(huì)議主要檢查、解決工程質(zhì)量、進(jìn)度方面的問題，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系。會(huì)議形成的決議，施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
監(jiān)理安全整改措施范文5
近期，國(guó)鐵集團(tuán)黨組和蘭州局集團(tuán)公司黨委召開會(huì)議展開“安全生產(chǎn)月”安排部署活動(dòng)，為迎接建黨一百周年大慶，確保關(guān)鍵年份、關(guān)鍵月安全工作，項(xiàng)目部根據(jù)華澳公司及公司要求，對(duì)2020年建設(shè)口及現(xiàn)場(chǎng)盯控巡視檢查問題進(jìn)行全面梳理，自查反思在施工安全管控工作方面存在的缺陷，制定整改措施，具體反思情況如下：
一、安全管理工作中存在的問題
1.政治站位不高，認(rèn)識(shí)程度不夠
當(dāng)前，面對(duì)6月份“安全生產(chǎn)月”，迎接建黨一百周年重要時(shí)期，許多工作未做細(xì)、做實(shí)，相應(yīng)的在安全管理工作中存在漏洞，造成有時(shí)安全上的被動(dòng)，管理上的失控。這說明項(xiàng)目部在管理工作中認(rèn)識(shí)不夠，憂患意識(shí)不強(qiáng)。
2.安全思想重視程度不足
經(jīng)過分析建設(shè)部及項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)盯控巡視檢查發(fā)現(xiàn)涉鐵工程施工檢查問題居高不下，施工單位管理人員及防護(hù)員安全思想重視程度不足，安全意識(shí)淡薄，缺乏安全責(zé)任心，施工中隨心所欲，未嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及地鐵公司施工安全管理規(guī)定。
項(xiàng)目部對(duì)施工安全管理及視頻管控情況統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)重點(diǎn)信息未引起足夠重視，未第一時(shí)間采取有效措施，督促施工單位整改到位。
3.在安全管理上，超前預(yù)測(cè)不夠
項(xiàng)目部對(duì)首次參與涉鐵工程建設(shè)的施工單位不敏感，思想重視程度不足，超前預(yù)測(cè)不夠。對(duì)其普遍存在的鐵路安全意識(shí)淡薄，鐵路安全管控規(guī)定不清，施工違章蠻干的問題未進(jìn)行預(yù)想、預(yù)判、預(yù)控。
4.安全管理不到位
施工單位施工負(fù)責(zé)人、安全員、防護(hù)員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，存在管理漏洞。施工單位安全意識(shí)較低，班前教育和班后總結(jié)流于形式，施工單位管理人員和防護(hù)人員涉鐵施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握不全面，個(gè)別作業(yè)人員職業(yè)技能素質(zhì)過低，對(duì)安全關(guān)鍵點(diǎn)卡控措施落實(shí)不到位。
項(xiàng)目部安全評(píng)估及安全宣講工作質(zhì)量不高。對(duì)施工單位進(jìn)行安全評(píng)估時(shí)未根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況研究制定具有針對(duì)性的安全宣講，重復(fù)照搬“5678+12”及其他制度。
施工現(xiàn)場(chǎng)盯控及巡視檢查工作不到位。甘肅信達(dá)公司檢查出問題，項(xiàng)目部卻未能檢查發(fā)現(xiàn)，主管工程師責(zé)任心不強(qiáng)，工作存在漏洞。
5.安全反思總結(jié)不到位
建設(shè)部及項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)盯控巡視檢查發(fā)現(xiàn)涉鐵工程施工檢查問題居高不下，施工單位同類問題頻發(fā)，項(xiàng)目部未仔細(xì)反思具體原因，哪里做的不到位導(dǎo)致問題發(fā)生。
二、整改措施
項(xiàng)目部針對(duì)安全管理工作中存在的諸多問題，通過此次安全大反思，提高政治站位，認(rèn)真反思、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)肅履職盡責(zé)，狠抓涉鐵工程施工安全。經(jīng)過認(rèn)真分析特制訂以下具體措施：
1.項(xiàng)目部制訂安全信息響應(yīng)程序，第一時(shí)間關(guān)注和轉(zhuǎn)達(dá)安全信息，根據(jù)具體情況督導(dǎo)施工單位落實(shí)整改，并核實(shí)整改回復(fù)影像資料。
2.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，針對(duì)性地進(jìn)行安全宣講、以討論指正的方式消除路外施工單位存在的鐵路安全意識(shí)盲區(qū)，極力降低普遍性問題發(fā)生幾率。
3.通過培訓(xùn)指導(dǎo)提高項(xiàng)目部主管工程師業(yè)務(wù)水平，補(bǔ)強(qiáng)單項(xiàng)工作開展質(zhì)量不高的短板。
4.加大對(duì)施工單位施工負(fù)責(zé)人、安全員、防護(hù)員、監(jiān)理個(gè)人獎(jiǎng)懲力度，甘肅信達(dá)公司問題庫(kù)每發(fā)現(xiàn)一條問題，考核施工單位相關(guān)人員一次，引起管理人員、防護(hù)員及監(jiān)理的思想重視并加強(qiáng)管理意識(shí)。施工負(fù)責(zé)人、安全員、防護(hù)員及作業(yè)人員多上心，從一些細(xì)節(jié)入手，做好安全卡控，以預(yù)防為主，徹底將隱患頻發(fā)問題根治。
5.現(xiàn)場(chǎng)盯控及巡視檢查時(shí)，檢察施工單位班前安全警示教育和班后總結(jié)會(huì)開展情況。要求施工單位必須做好班前安全警示教育和班后總結(jié)，細(xì)化安全警示教育內(nèi)容，總結(jié)工作中存在不足，樹立正確的安全意識(shí)，同時(shí)狠抓落實(shí)，要求現(xiàn)場(chǎng)所有人員恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。
6.時(shí)刻提醒施工單位注意事項(xiàng)，有問題及時(shí)督促整改。要求施工單位要規(guī)范作業(yè)，保持良好的作業(yè)習(xí)慣，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員以身作則，不能麻痹大意，盯控自身也要緊盯作業(yè)人員人身安全，全過程跟班提醒，持續(xù)安全規(guī)范作業(yè)，確保作業(yè)人員的人身安全。
7.建設(shè)部、甘肅信達(dá)公司及現(xiàn)場(chǎng)盯控巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)問題整改“回頭看”制度，主管工程師恪盡職守，杜絕發(fā)生的問題再次出現(xiàn)，降低頻發(fā)問題的發(fā)生率。
監(jiān)理安全整改措施范文6
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“zyb”為你整理了這篇重大水利項(xiàng)目實(shí)施情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查反饋問題整改報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
市審計(jì)局：
貴局關(guān)于龍泉市重大水利項(xiàng)目實(shí)施情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告收悉。首先感謝貴局一直以來對(duì)水利工作的大力支持。近年來，我市水利工作在上級(jí)水利部門的大力支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著成效。現(xiàn)就審計(jì)報(bào)告中存在的問題整改如下：
一、基本建設(shè)程序執(zhí)行情況
1.個(gè)別項(xiàng)目未取得用地批準(zhǔn)手續(xù)。“浙江龍泉瑞洋引水開發(fā)有限公司實(shí)施的龍泉瑞洋引水工程（一期）PPP項(xiàng)目，僅辦理了臨時(shí)用地手續(xù)，未辦理相關(guān)永久用地批準(zhǔn)手續(xù)。”
整改措施：目前已與市國(guó)土部門對(duì)接，正在辦理相關(guān)永久用地批準(zhǔn)手續(xù)。
2.合同條款的簽訂違背競(jìng)價(jià)公告的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，多支付5.88萬元服務(wù)費(fèi)。“龍泉市水利局于2018年12月24日將龍泉市瑞垟引水一期工程PPP項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估編制進(jìn)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照《上海市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咨詢服務(wù)收費(fèi)暫行標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,最終由浙江正和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咨詢有限公司以10%下浮率競(jìng)價(jià)成功。”“龍泉市水利局、浙江龍泉瑞洋引水開發(fā)有限公司共同作為甲方與乙方浙江正和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咨詢有限公司簽訂的合同中未按照上述收費(fèi)辦法確定合同價(jià)，而是直接定價(jià)12萬元，并由浙江龍泉瑞洋引水開發(fā)有限公司支付了該筆費(fèi)用。”“按照競(jìng)價(jià)公告的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合同價(jià)應(yīng)為[6+（20000-10000）*0.025%]*1.0（行業(yè)調(diào)整系數(shù)）*0.8（社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)敏感程度調(diào)整系數(shù)）*1（區(qū)域范圍調(diào)整系數(shù)）*0.9=6.12萬元，多支付5.88萬元服務(wù)費(fèi)。龍泉市水利局應(yīng)督促浙江龍泉瑞洋引水開發(fā)有限公司追回多支付的服務(wù)費(fèi)。”
整改措施：浙江龍泉瑞洋引水開發(fā)有限公司針對(duì)多支付的5.88萬元服務(wù)費(fèi)問題，已于2020年8月24日退回。
3.未保存未中標(biāo)單位投標(biāo)文件。“龍泉市甌江水利發(fā)展有限公司未保存未中標(biāo)單位的投標(biāo)文件。”
整改措施：龍泉市甌江水利發(fā)展有限公司9月初召開公司全體會(huì)議，要求在今后的工作中，加強(qiáng)招投標(biāo)工作管理和學(xué)習(xí)，并按要求保存好未中標(biāo)單位的投標(biāo)文件。
4.未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂PPP合同。“龍泉市水利局于2018年5月7日在浙江政府采購(gòu)網(wǎng)上公示了龍泉市瑞垟引水一期工程PPP項(xiàng)目的中標(biāo)/成交結(jié)果公告，并于2018年6月29日與中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司、浙江錢塘江水利建筑工程有限公司（聯(lián)合體）簽訂合同。”
整改措施：加強(qiáng)合同管理，在今后項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)束后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂合同。
5.未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公告PPP合同。“龍泉市水利局于2018年12月26日與由中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司、浙江錢塘江水利建筑工程有限公司在龍泉成立的項(xiàng)目公司浙江龍泉瑞洋引水開發(fā)有限公司簽訂PPP項(xiàng)目合同，并于2019年3月14日在浙江政府采購(gòu)網(wǎng)上公告龍泉市瑞垟引水一期工程PPP項(xiàng)目合同。”
整改措施：加強(qiáng)信息公開管理，在今后項(xiàng)目管理中，按規(guī)定及時(shí)公開項(xiàng)目信息。
二、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)及質(zhì)量控制情況
1.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度偏慢。“我市使用財(cái)政資金建設(shè)的重大水利項(xiàng)目龍泉市龍泉溪二期治理工程、龍泉市梅溪河流綜合治理工程、龍泉市八都溪河流綜合治理工程、龍泉市巖樟溪流域綜合治理工程等四個(gè)項(xiàng)目截至2019年底計(jì)劃完成投資35159萬元，經(jīng)審計(jì)，截至2020年5月底，實(shí)際完成投資16223.7萬元，實(shí)際完成占計(jì)劃總投資的46.14%。龍泉市甌江水利發(fā)展有限公司應(yīng)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)提高資金使用效益。”
整改措施：為加快中央、省、市、縣計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度和水利建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)，確保水利投資計(jì)劃和水利建設(shè)任務(wù)的完成，10月28日我局制定下發(fā)《2020年水利項(xiàng)目推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，方案中明確攻堅(jiān)對(duì)象、倒排工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人員、建立督查機(jī)制，確保完成投資計(jì)劃和任務(wù)，切實(shí)提高資金使用效益。
2.個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目存在安全隱患。“經(jīng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)查看，龍泉市八都溪流域八都鎮(zhèn)上游段綜合治理工程有300多米親水通道采用天然河床作為底部基礎(chǔ)，部分河床基礎(chǔ)已被河水沖刷掏空，導(dǎo)致該段親水通道懸空架設(shè)，有翻覆或坍塌可能，存在安全隱患。龍泉市甌江水利發(fā)展有限公司應(yīng)對(duì)該段基礎(chǔ)進(jìn)行加固，消除安全隱患。”
整改措施：該段親水通道位于自然河灘上，設(shè)計(jì)計(jì)算能滿足親水通道承載力要求，地基掏空段位于堰壩下游長(zhǎng)約10余米，水情情況較復(fù)雜，目前工程尚在施工中，對(duì)于該情況，目前我單位已會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行修復(fù)處置。
三、項(xiàng)目資金籌集使用情況
