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市政工程安全監(jiān)理控制要點(diǎn)范文1

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量安全管理

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

市政工程建設(shè)是城市建設(shè)的重點(diǎn)，但是當(dāng)前在市政工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題使得市政工程建設(shè)受到質(zhì)疑，為了轉(zhuǎn)變這種情況，工程管理者必須重視對(duì)質(zhì)量安全問(wèn)題的管理，明確工程施工質(zhì)量安全管理的特點(diǎn)并尋找相關(guān)對(duì)策。

一、市政工程建設(shè)管理的重要性

由于市政工程是一項(xiàng)綜合性的工程，涉及給水排水、園林、綠化、電力、煤氣等多項(xiàng)專業(yè)，因此，工程質(zhì)量監(jiān)控難度大，任務(wù)重。為了確保工程質(zhì)量，提高市政工程管理水平，除了施工單位進(jìn)行質(zhì)量自檢以外，還需要監(jiān)理部門加強(qiáng)有效監(jiān)管，但由于一般的監(jiān)理人員只懂某一方面的專業(yè)知識(shí)，而對(duì)具有綜合性的市政工程的監(jiān)理，卻很難勝任。因此，監(jiān)理公司要特殊培訓(xùn)市政工程監(jiān)理人員，使其一人多能，勝任本職工作，從而為公司增添技術(shù)力量。在監(jiān)管市政工程的過(guò)程中，市政監(jiān)理要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量，運(yùn)用法律手段嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)單位的關(guān)系。對(duì)于有些單位，如建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)重違反誠(chéng)實(shí)守信原則，要記錄下來(lái)并備案，并提請(qǐng)有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體從建筑市場(chǎng)清除。從而進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)，確保工程質(zhì)量合格。

二、我國(guó)市政工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理中存在的問(wèn)題

1、工程管理不規(guī)范

市政工程的建設(shè)大多是由政府投資，它的建設(shè)單位一般是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門或是它授權(quán)的單位。這些單位依仗自己的權(quán)力，不執(zhí)行工程建設(shè)的基本程序，工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目合同管理等都沒(méi)有按照正常程序進(jìn)行。許多工程沒(méi)有簽訂正式的施工、監(jiān)理合同就開(kāi)始施工，各項(xiàng)證件的配備也不齊全，根本沒(méi)有達(dá)到允許施工的條件，這樣工程質(zhì)量得不到保障，埋下了不少安全隱患。還有一些政府單位一味追求所謂“政績(jī)”，加快工程建設(shè)速度，縮短周期，導(dǎo)致工程在設(shè)計(jì)和施工中過(guò)于匆忙而出現(xiàn)很多問(wèn)題，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

2、工程質(zhì)量意識(shí)不高

從施工單位來(lái)說(shuō)，由于市政工程大部分是政府撥款投資，在工程建設(shè)中不管出現(xiàn)什么問(wèn)題都由政府承擔(dān)，施工單位只負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行施工建設(shè)。因此，施工單位往往只注重工程進(jìn)度，縮短工期以賺取更多的利益。市政工程承包商工程質(zhì)量意識(shí)不高，在工程建設(shè)過(guò)程中，為降低成本，獲取更多利潤(rùn)，不惜偷工減料、以次充好，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。從監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)，單位內(nèi)部人員眾多，素質(zhì)卻參差不齊，責(zé)任意識(shí)、工程質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)水平差，對(duì)工序質(zhì)量控制力度不夠，導(dǎo)致眾多安全事故的發(fā)生。從政府單位來(lái)說(shuō)，市政工程的建設(shè)影響著政府政績(jī)，為了樹(shù)立政府形象或應(yīng)付檢查，只得加快工程建設(shè)速度，縮短周期，忽視了工程本身的質(zhì)量，帶來(lái)一系列嚴(yán)重問(wèn)題。

3、工程藝術(shù)效果不明顯

市政工程不僅是城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，更是城市形象的重要標(biāo)志，所以，在對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，不能僅僅考慮工程的實(shí)用性，也要對(duì)城市建設(shè)的整體規(guī)劃進(jìn)行分析，從而使工程建設(shè)既能為人民生活服務(wù)，又具有一定的藝術(shù)效果，增添城市魅力。但是，在實(shí)際的工程建設(shè)中，具有一定藝術(shù)鑒賞能力的人員很少，工程的實(shí)用性和藝術(shù)性難以權(quán)衡，導(dǎo)致城市整體布局不合理，沒(méi)有很好的藝術(shù)效果。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

市政工程安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無(wú)從開(kāi)展。市政工程安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)，未能從施工企業(yè)一一項(xiàng)目部一一班組一一施工人員逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)，未能逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)無(wú)從考核。

5、施工一線勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)水平不高，操作不規(guī)范

目前市政工程施工隊(duì)伍主要是由農(nóng)民工組成的一線勞務(wù)隊(duì)伍，其缺乏專業(yè)培訓(xùn)、對(duì)質(zhì)量和安全不夠重視，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平低下，不重視對(duì)施工中被用于規(guī)范的“操作規(guī)程”，施工操作方法僅憑師傅口頭傳教，全無(wú)“操作規(guī)程”作指南或約束，施工操作不規(guī)范，這些因素都有可能造成市政工程施工質(zhì)量安全隱患。

6、監(jiān)督管理機(jī)制尚不完善

監(jiān)督管理工作是市政工程管理中一項(xiàng)十分重要的工作，它對(duì)工作人員的專業(yè)水平、品行素質(zhì)以及管理能力等都提出了很高的要求。如果監(jiān)理工作不能有效開(kāi)展，工程質(zhì)量將會(huì)受到很大影響。在我國(guó)，監(jiān)理行業(yè)還沒(méi)有形成統(tǒng)一的規(guī)范，一般人只要憑借監(jiān)理證就可以注冊(cè)監(jiān)理公司。監(jiān)理單位的數(shù)量雖然在不斷增加，但監(jiān)理市場(chǎng)的水平并不高且競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以，大多數(shù)中小型監(jiān)理單位中施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理就很差，單位內(nèi)部沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序和規(guī)范制度，工序質(zhì)量控制的力度也不夠，沒(méi)有形成完善的監(jiān)理機(jī)制。

三、加強(qiáng)市政工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理措施

1、相關(guān)部門要加強(qiáng)市政工程的管理工作

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的城市在不斷迅速地發(fā)展，市政工程的建設(shè)一定要與城市的發(fā)展規(guī)模相結(jié)合。在進(jìn)行市政工程施工之前，設(shè)計(jì)人員一定要對(duì)市政工程作出明確的規(guī)劃，對(duì)于著眼于現(xiàn)在的城市建設(shè)要點(diǎn)和未來(lái)的城市發(fā)展布局，并加大力度對(duì)市政工程施工進(jìn)行管理。在管理的過(guò)程當(dāng)中，管理人員可以根據(jù)工程的資料，在進(jìn)行施工的同時(shí)進(jìn)行監(jiān)理工作，為市政工程的建設(shè)提供指導(dǎo)和管理依據(jù)。

2、管理人員要強(qiáng)化工程的質(zhì)量管理意識(shí)

強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)的主要措施有以下幾點(diǎn)：

2.1 在進(jìn)行招標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中，業(yè)主應(yīng)該與一些信譽(yù)良好、擁有強(qiáng)烈工程意識(shí)的建筑團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，為強(qiáng)化工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 要制定完整、合理的市政工程管理制度，將管理落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中去。包括設(shè)立一些獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于管理工作認(rèn)真、態(tài)度負(fù)責(zé)的工程管理人員應(yīng)該要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于一些管理工作不落實(shí)、不負(fù)責(zé)任的管理人員應(yīng)該要予以處罰，嚴(yán)重者更要開(kāi)除。

2.3 在強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的過(guò)程當(dāng)中，管理人員還必須要對(duì)施工的器材、設(shè)備進(jìn)行管理。例如，在施工單位購(gòu)買了施工材料之后，管理人員要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，并進(jìn)行分類管理工作，對(duì)于有問(wèn)題的材料一定要及時(shí)停止使用，并反饋給上級(jí)，避免因?yàn)椴牧铣霈F(xiàn)問(wèn)題而發(fā)生安全事故。

2.4 除了要落實(shí)后工作以外，管理人員的專業(yè)程度也非常重要，因此應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，提高其管理水平。

3、提高施工人員的安全生產(chǎn)思維，堅(jiān)持從嚴(yán)管理原則

在思想上建立憂患意識(shí)，從根本上樹(shù)立最高管理的安全意識(shí)。在市政工程中應(yīng)否堅(jiān)持安全第一，施工單位應(yīng)將安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核依據(jù)之一，年度考核不合格者受到應(yīng)有的處罰，凡出現(xiàn)安全事故，應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立從管理層到項(xiàng)目部人員的安全考核體系。從業(yè)主到施工單位項(xiàng)目，從領(lǐng)導(dǎo)小組到基層班組，都應(yīng)貫徹實(shí)施安全措施。

4、加強(qiáng)市政工程參建單位和部門人員的安全培訓(xùn)環(huán)節(jié)

根據(jù)具體工程特點(diǎn)制定員工的安全守則和教育培訓(xùn)計(jì)劃，提高施工安全管理人員的遵守紀(jì)律和自我保護(hù)意識(shí)。還可利用多式多樣的考核培訓(xùn)方式和內(nèi)容，結(jié)合典型案例分析，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和管理，特別是對(duì)新入場(chǎng)人員的培訓(xùn)教育。

5、企業(yè)一定要健全相關(guān)的監(jiān)理制度

提高市政工程的工程質(zhì)量，監(jiān)理工作必須要做好，其中包括對(duì)工程的進(jìn)展和質(zhì)量的檢測(cè)。監(jiān)理工作人員在實(shí)施工程管理的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律手段進(jìn)行，包括對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、合同管理實(shí)施控制。另外，市政工程的質(zhì)量監(jiān)理難度非常大，它需要監(jiān)理人員具有綜合性工程專業(yè)知識(shí)。因此，相關(guān)部門一定要健全監(jiān)理制度，提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平，加強(qiáng)監(jiān)理力度，其中包括以下集中具體方法：對(duì)監(jiān)理人才的培養(yǎng)，提高監(jiān)理質(zhì)量；在監(jiān)理人才的培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中，要注意結(jié)合城市的實(shí)際發(fā)展進(jìn)行培養(yǎng)；相關(guān)部門完善監(jiān)理制度，將其真正落實(shí)到市政工程管理當(dāng)中，保證市政工程施工質(zhì)量過(guò)關(guān)。

結(jié)束語(yǔ)

總之，市政工程建設(shè)項(xiàng)目同其它工程項(xiàng)目相比有許多獨(dú)特之處。質(zhì)量和安全要求高,市政公用設(shè)施使用頻率高,人流、車流集中,其質(zhì)量和安全是否安全可靠,將直接影響到廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)綜合效益。因此，應(yīng)建立健全質(zhì)量和安全體系,對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理, 確保工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]張立偉,王鳳龍.平基法鋪設(shè)排水管道[J]. 科技傳播. 2011(16).

市政工程安全監(jiān)理控制要點(diǎn)范文2

關(guān)鍵詞：市政工程；工程施工；協(xié)調(diào)管理

Abstract: Municipal projects often has its unique characteristics, such as duration is usually tight, influential, involved in the design of the professional side more, and coordination more difficult, they all embody and ordinary city municipal engineering construction of difference, and also because of relatively large municipal projects, mostly for its construction design and management requirements of the more high, the paper analyzes the construction of municipal works, to conclude from all aspects of the construction management program.

Keywords: municipal engineering; construction; coordinated management

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：

緒論

一般來(lái)說(shuō)市政工程建設(shè)是比城市其他的工程的影響力大，其是具有特殊性的，因?yàn)閷?duì)于市政工程來(lái)說(shuō)，其要求以及形象等都要求較高，也代表著城市的門面，所以市政工程在管理等方面是有復(fù)雜性和困難性的，同時(shí)對(duì)于市政工程建設(shè)的施工單位，也必須按照科學(xué)化的管理方式進(jìn)行管理工作，必須能夠確保管理工作按照步驟來(lái)實(shí)施，并且控制施工的每個(gè)階段，能夠切合工程建設(shè)本身的特點(diǎn)。

市政工程施工組織設(shè)計(jì)的含義

市政工程組織以及管理工作是整個(gè)工程施工的重點(diǎn)核心，其主要是通過(guò)管理工作去體現(xiàn)的，在市政工程施工同驗(yàn)收規(guī)范的約束下，工程建設(shè)單位必須完全按照其規(guī)則進(jìn)行，它的主要內(nèi)容為：

市政工程前期準(zhǔn)備。

市政工程施工流水組織。

市政工程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)。

市政工程相關(guān)施工工作組織和設(shè)計(jì)。

市政工程管理工作。

市政工程完工驗(yàn)收工作規(guī)則。

我們都清楚市政工程建設(shè)的重要性，其代表著城市的形象，以及在民眾中具有較大的影響力，所以在施工工作的組織和管理上必須要按照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，工程組織工作必須將人力、技術(shù)、資金、設(shè)備等等因素完全的融合在一起，并且綜合考慮，這樣才可以保證市政工程能夠良好且順利的竣工。

市政工程施工組織設(shè)計(jì)編制

對(duì)于市政工程來(lái)說(shuō)其組織設(shè)計(jì)方案的編制必須要遵守相應(yīng)的原則，這是為了保證工程能夠順利的進(jìn)行，同時(shí)能夠提高質(zhì)量并且為成功完成奠定基礎(chǔ)。下面就總結(jié)施工組織設(shè)計(jì)方案編制需遵守的原則：

編制工作必須在施工進(jìn)行前完成。

編制的審批流程必須嚴(yán)格遵守上一級(jí)負(fù)責(zé)人審批，并且需要加蓋公章，如有變更必須及時(shí)的辦理變更的審批手續(xù)。

施工組織設(shè)計(jì)必須遵守科學(xué)化、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，在各個(gè)方面都做到合理的分配，杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

市政工程施工組織設(shè)計(jì)方案還需要遵守以下的要素：

市政工程概況應(yīng)該將工期以及建設(shè)單位明確。

對(duì)于市政工程的平面圖，應(yīng)該具有明確的動(dòng)態(tài)特征。

對(duì)于市政工程施工工作組織以及管理規(guī)則，應(yīng)該包含：施工各個(gè)階段的工作安排，比如進(jìn)度的計(jì)劃，管理方案應(yīng)該以各部門管理者為主，分配各部分管理工作，同時(shí)責(zé)任到崗。

市政工程的質(zhì)量是十分關(guān)鍵的問(wèn)題，在各個(gè)行業(yè)工程綜合進(jìn)行階段，各個(gè)分項(xiàng)目以及總項(xiàng)目必然會(huì)影響工程質(zhì)量，但是必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目的順序進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)避免措施。

施工工程方案同技術(shù)措施包含：施工方案、設(shè)備選擇、施工順序、同時(shí)也要考慮季節(jié)性措施，四新技術(shù)措施以及所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施方面的內(nèi)容。

施工階段必須嚴(yán)格按照安全第一，文明施工的要求，同時(shí)在施工時(shí)必須采取環(huán)保措施以及輔助。

市政工程專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn)

針對(duì)雨季施工以及各類不同工程的要求，需要編制出針對(duì)各種不同施工要求的方案，比如《雨季施工措施方案》、《房屋爆破拆除方案》、《交通導(dǎo)行方案》等等。對(duì)于專項(xiàng)的施工方案的編制需要遵守一定的重點(diǎn)：

在方案的制定時(shí)，必須要充分分析工程規(guī)模，特點(diǎn)等等，緊抓市政工程的主要特點(diǎn)和實(shí)施困難，這些都是作為編制專項(xiàng)方案的基礎(chǔ)。

方案的編制必須要和計(jì)算鹽酸、設(shè)備、降水、沉井、軟基處理等等相結(jié)合，應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。

成本的核算是很重要的，所以對(duì)于施工的方法和技術(shù)必須要進(jìn)行費(fèi)用的核算，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)必須進(jìn)行論證和嚴(yán)密的總結(jié)和分析，最終才可確定使用的技術(shù)和工藝，同時(shí)對(duì)于所使用的材料，設(shè)備等都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核，對(duì)于季節(jié)性的施工問(wèn)題，也需要考慮在內(nèi)。

工程的進(jìn)行階段中難免會(huì)遇到危險(xiǎn)，所以需要對(duì)于危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)級(jí)，這樣遇到危險(xiǎn)時(shí)，就可以進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)需要制定預(yù)案。

制定工程的監(jiān)控等各個(gè)階段的方案，以此確保工程的安全施工。

制定工程試驗(yàn)檢驗(yàn)方法和計(jì)劃。

制定實(shí)際的安全操作措施方案。

對(duì)于施工方案來(lái)說(shuō)，必須要有專業(yè)的施工單位人員進(jìn)行編寫(xiě)，由施工單位的專項(xiàng)技術(shù)人員和監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)密的審核，當(dāng)是施工方案審核通過(guò)后，再由施工單位的技術(shù)管理人員，監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師進(jìn)行簽訂核實(shí)，最后再進(jìn)行實(shí)施。對(duì)于一些高空、深水作業(yè)、土方爆破等專項(xiàng)的方案，必須經(jīng)過(guò)專家進(jìn)行論證和審查，專家組不能少于5人，必須要根據(jù)專家組的書(shū)面報(bào)告進(jìn)行施工，在進(jìn)行施工前，必須由施工單位進(jìn)行完善，相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師必須簽字確認(rèn)。

市政工程工作要點(diǎn)

市政工程在施工階段，難免遇到一些需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容，通常情況下可能會(huì)涉及到交通疏導(dǎo)、雨季疏導(dǎo)等等，同時(shí)隨著工程的進(jìn)展，每個(gè)不同階段都需要和政府各部門單位進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作，這些都必須有相應(yīng)的措施和需要注意的要點(diǎn)：

5.1交通疏導(dǎo)

面對(duì)一些需要進(jìn)行交通疏導(dǎo)的情況，施工單位必須要嚴(yán)格遵守一定的規(guī)則：首先是確保行人車輛的安全。其次保證在高峰期車輛行人可以順利的通行。最后進(jìn)行施工前需要跟相關(guān)的交通管理部分進(jìn)行審核和批準(zhǔn)才可以進(jìn)行工作。在工程進(jìn)程中，除了需要和交管部門協(xié)調(diào)的情況外，還需要對(duì)于如何減少對(duì)于交通情況的影響進(jìn)行考慮，所以除了交通道路部門的相關(guān)規(guī)定外，必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的安全保護(hù)措施：首先施工現(xiàn)場(chǎng)必須添加警告區(qū)，比如緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)等等。其次是交通路標(biāo)和路障必須要統(tǒng)一的設(shè)置。再次就是必須嚴(yán)格控制臨時(shí)設(shè)置障礙的時(shí)間，保持交通舒暢。最后對(duì)于所有的工作人員必須進(jìn)行安全的培訓(xùn)和教育，同時(shí)也要隨時(shí)的進(jìn)行考核，需同施工單位簽訂安全責(zé)任合同。

5.2季節(jié)性施工措施

對(duì)于施工構(gòu)成中，一些季節(jié)性原因會(huì)對(duì)于施工的進(jìn)程產(chǎn)生一定的影響，我們拿雨季為例，工程施工過(guò)程遇見(jiàn)雨季需要采取一定的措施，首先在施工的過(guò)程中應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，必須掌握施工的主導(dǎo)權(quán)。其次是在施工的現(xiàn)場(chǎng)必須要準(zhǔn)備好施工防雨的設(shè)備和材料。再次是對(duì)于焊接等工作，必須要針對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行有效的措施。最后配合交通疏導(dǎo)，增加雨天交通疏導(dǎo)措施。

市政工程施工組織設(shè)計(jì)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

市政施工過(guò)程中會(huì)遇到很多難點(diǎn)和問(wèn)題，對(duì)于這些難點(diǎn)和問(wèn)題必須總結(jié)出應(yīng)對(duì)的措施進(jìn)行合理的規(guī)避。

6.1增加監(jiān)理力度

對(duì)于監(jiān)理工作不僅僅只是指施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)理工作，其主要的工作管理范圍還包括進(jìn)度計(jì)劃，人員配備，工程款進(jìn)度等等，在監(jiān)理的問(wèn)題上很多監(jiān)理對(duì)待工作并不認(rèn)真，沒(méi)有盡職盡責(zé)，這就導(dǎo)致了施工出現(xiàn)了種種的問(wèn)題，所以對(duì)于施工方案的設(shè)計(jì)，一定要突出監(jiān)理工作的作用，除此之外還需要增加施工單位內(nèi)部的多層檢查機(jī)制，提高工作監(jiān)管的力度和效果。

6.2專業(yè)遺留問(wèn)題未能及時(shí)處理

對(duì)于工程來(lái)說(shuō)需要各個(gè)專業(yè)綜合的結(jié)合，所以對(duì)于必須力爭(zhēng)各項(xiàng)工程的同步實(shí)施，這樣才能減少重復(fù)程度，避免經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)。因此在施工方案中必須要考慮各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，相關(guān)單位必須要合理的安排，完成進(jìn)度及要求的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

我們都清楚市政工程有其自身的特點(diǎn)，同時(shí)由于其影響力巨大，又代表著城市的形象，所以更加需要重視，而民眾和相關(guān)部門的高度重視，也就要求是市政工程的施工必須嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和進(jìn)程。當(dāng)然除了嚴(yán)格按照規(guī)定完成工程質(zhì)量外，還需要不斷地探索相關(guān)的施工技術(shù)，使得施工方案更加的合理，且更加安全，符合經(jīng)濟(jì)高效的要求。而對(duì)于施工方案的管理協(xié)調(diào)措施也需要不斷的總結(jié)和研究，以適應(yīng)工程發(fā)展的行業(yè)趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

市政工程安全監(jiān)理控制要點(diǎn)范文3

關(guān)鍵詞：市政工程；監(jiān)理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.市政工程建設(shè)過(guò)程中建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀與出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1市政工程施工部門自身存在的問(wèn)題

市政工程施工的過(guò)程中，存在的工作種類以及工作性質(zhì)是非常復(fù)雜的，往往存在著較多的利益關(guān)系，在復(fù)雜的利益關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中，工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)常不能找尋到一個(gè)有利的位置對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行規(guī)劃管理，也常常導(dǎo)致市政工程建設(shè)監(jiān)理工作不能正常的進(jìn)行，存在這一現(xiàn)象的最主要的原因就是市政部門自身的管理間題。市政部門在整個(gè)市政工程施工的過(guò)程中擔(dān)任著整體統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，既代表著國(guó)家政府對(duì)市政工程進(jìn)行投資規(guī)劃，還是建設(shè)監(jiān)理單位的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由此在市政工程建設(shè)利益關(guān)系網(wǎng)中占據(jù)的地位是可想而知的，但是正是由于市政部門對(duì)于工程建設(shè)監(jiān)理工作的不重視，執(zhí)行力度不足等問(wèn)題，使得建設(shè)監(jiān)理工作在市政工程建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，在施工過(guò)程中占據(jù)的位置也很尷尬。

1.2建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中沒(méi)有明確的規(guī)定監(jiān)理工作的地位

在實(shí)際的建設(shè)監(jiān)理工作執(zhí)行的過(guò)程中，參與市政工程建設(shè)的參與方?jīng)]有明確的規(guī)定出各方應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)，在市政工程合同中也沒(méi)有明確的作出分配，使得市政工程建設(shè)的過(guò)程中，監(jiān)理人沒(méi)有意識(shí)到自己應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任，不清楚自己應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的工作內(nèi)容，又因?yàn)樵谑姓こ毯贤幸矝](méi)有對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)的列舉，工程監(jiān)理人在實(shí)際進(jìn)行工作的時(shí)候，也很難公正的做到兼顧市政工程各個(gè)參與方的合法權(quán)益。

1.3在市政工程建設(shè)監(jiān)理的過(guò)程中經(jīng)常受到外部問(wèn)題的干擾

市政工程建設(shè)是一件關(guān)系到社會(huì)各方利益的項(xiàng)目，在實(shí)際操作的時(shí)候涉及到的外界因素也是異常多的，因此兼顧市政工程建設(shè)細(xì)節(jié)問(wèn)題的建設(shè)監(jiān)理工作遇到的問(wèn)題也就是多種多樣的，在建設(shè)監(jiān)理工作執(zhí)行的時(shí)候，外部的干涉常常導(dǎo)致監(jiān)理工作的質(zhì)量下降，外部干涉問(wèn)題的種類很多，例如在建設(shè)的過(guò)程中遇到的行政問(wèn)題，因此面對(duì)外界干擾的時(shí)候，尚且不能提出一套綜合的方案來(lái)有效的處理其中遇到的問(wèn)題。比如在一些重大工程中因?yàn)槭巧霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥分管，所以工程施工周期規(guī)定的比較死，進(jìn)度要求只能提前不能延遲，但是實(shí)際施工中會(huì)遇到各種意想不到的問(wèn)題：地質(zhì)情況、周邊拆遷戶的不配合、施工環(huán)境周邊居民的阻擾等。基于上述諸多因素，施工中為保證施工進(jìn)度，部分施工工序、施工工藝、工序驗(yàn)收時(shí)間就會(huì)有臨時(shí)調(diào)整現(xiàn)象，這就會(huì)給市政工程竣工后的質(zhì)量留下隱患。

1.4市政工程建設(shè)監(jiān)理工作的內(nèi)容不全面

市政工程建設(shè)監(jiān)理工作在實(shí)際的開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)是具有一定的全局性，對(duì)于市政工程建設(shè)過(guò)程中的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，但是在實(shí)際的操作執(zhí)行時(shí)，監(jiān)理工作很難兼顧全局，對(duì)于一些工程建設(shè)的細(xì)節(jié)處理能力也是相對(duì)較弱，例如在規(guī)劃工程投資時(shí)對(duì)于建筑行業(yè)的市場(chǎng)信息了解不全面；在市政工程施工招投標(biāo)的時(shí)候?qū)τ谑┕挝坏男畔⒘私獠粶?zhǔn)確；在市政工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，對(duì)于其中出現(xiàn)的問(wèn)題也不能及時(shí)掌握，處理問(wèn)題的效率也不能得到有效的保障。

1.5建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)于工程監(jiān)理的投入不足導(dǎo)致監(jiān)理效率下降

市政工程施工的過(guò)程中，最難處理的問(wèn)題就是市政工程部門對(duì)于建設(shè)監(jiān)理問(wèn)題不夠重視，但是其中不可忽視的間題就是在建設(shè)監(jiān)理的過(guò)程中，管理所需要的硬件設(shè)備也不能完全的滿足建設(shè)監(jiān)理的要求。在建設(shè)監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理人員處理問(wèn)題的時(shí)候不完全依照規(guī)范，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不高監(jiān)理人員所拿的工資與實(shí)際的工作量不成比例，使得監(jiān)理人員的工作積極性很難被調(diào)動(dòng)，也導(dǎo)致市政工程中監(jiān)管人員存在很大的流動(dòng)性，間接地導(dǎo)致了市政工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程效率低下。特別是現(xiàn)在監(jiān)理人員收入偏低，年輕人愿意從事該行業(yè)的越來(lái)越少，造成監(jiān)理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，平均年齡偏高。年紀(jì)大的監(jiān)理人員雖然現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但是對(duì)新工藝、新規(guī)范的接受能力不高，且對(duì)當(dāng)今現(xiàn)代化操作模式及管理也不能及時(shí)跟上，這在很大程度是造成監(jiān)理工作效率的降低。

2.市政工程監(jiān)理要點(diǎn)分析

2.1進(jìn)度控制

此過(guò)程中，需要以預(yù)控為主。同時(shí)在具體的監(jiān)理工作中，為確保監(jiān)理工作的靈活性，最好采用動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合的方式。這就要求施工單位按照合同規(guī)定的期限，做好整個(gè)市政工程施工的計(jì)劃。而總監(jiān)需要結(jié)合工程的實(shí)際情況，認(rèn)真審查施工計(jì)劃。依據(jù)工地實(shí)際情況，在施工單位編制周進(jìn)度計(jì)劃之后，在監(jiān)理會(huì)議上要核實(shí)上周的工程進(jìn)度。一旦發(fā)現(xiàn)與實(shí)際施工存在偏差，總監(jiān)必須找出原因，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度，以保證施工在規(guī)定的期限內(nèi)完成。

2.2質(zhì)量控制

在進(jìn)行市政監(jiān)理工作時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量控制是十分有必要的。首先，總監(jiān)理工程師可以組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行一個(gè)全面的理解，使其對(duì)工程有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí)。對(duì)于關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，要特別強(qiáng)調(diào)。要仔細(xì)觀察各專業(yè)圖紙是否存在問(wèn)題；對(duì)工程中使用的材料、構(gòu)配件等進(jìn)行監(jiān)理，觀察其是否滿足施工需要；施工工藝是否按照施工規(guī)范進(jìn)行等。對(duì)施工圖紙中進(jìn)行檢查后，將所有的問(wèn)題匯總，最后提交給設(shè)計(jì)單位。如遇到工程變化較大的情況，不能及時(shí)變更圖紙，或者僅僅依靠設(shè)計(jì)人員簡(jiǎn)單畫(huà)個(gè)草圖，則需要建設(shè)單位簽字確認(rèn)；監(jiān)理部人員在施工單位施工前，必須分清變更以及未變更的圖紙。對(duì)施工的依據(jù)有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，防止出現(xiàn)隨意施工的狀況。其次，對(duì)于每道關(guān)鍵工序，總監(jiān)必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)監(jiān)理人員都能了解要做什么、該做什么，這樣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

2.3造價(jià)控制

施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和合同要求控制造價(jià)，嚴(yán)格控制工程變更，并且就工程變更控制原則及審批流程在開(kāi)工時(shí)向建設(shè)單位提出合理化建議。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān)，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師與造價(jià)監(jiān)理工程師相互溝通配合，每月的工程量先由各專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，再由造價(jià)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。對(duì)于工程變更，要求各專業(yè)工程師嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。

2.4施工安全控制

在日常的監(jiān)理工作中，專職安全監(jiān)理員必須加強(qiáng)檢查。不僅僅要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、腳手架、起重吊裝等等，還需要檢查冬雨季安全措施是否相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。檢查完之后，必須口頭或書(shū)面督促施工單位按照施工方案中安全技術(shù)措施和施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行施工。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，像臨邊洞口沒(méi)有防護(hù)、工人未做好安全措施、垃圾沒(méi)有及時(shí)清理、電焊作業(yè)沒(méi)有動(dòng)火證等都必須采取一定的方法解決，如在自己職責(zé)范圍內(nèi)不能解決要及時(shí)匯報(bào)給總監(jiān)代表或總監(jiān)理工程師，由他們采取進(jìn)一步監(jiān)理措施。具體的監(jiān)理措施可包括：監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、專題報(bào)告和召開(kāi)專題會(huì)等形式，督促施工單位改進(jìn)市政工程施工。

3.強(qiáng)化市政工程監(jiān)理的對(duì)策措施

3.1理順政府與監(jiān)理公司之間的關(guān)系

政府作為市政工程項(xiàng)目業(yè)主，投資者，要繼續(xù)推行建設(shè)市政工程項(xiàng)目監(jiān)理制，創(chuàng)造出規(guī)范化的監(jiān)理市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保證公平競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)委托了監(jiān)理公司后，須正確處理好與監(jiān)理公司間的關(guān)系，分清各自職責(zé)，明確具體分工內(nèi)容。該由政府決定的可以插手去管理，而日常正常的施工監(jiān)理工作，一切均按由監(jiān)理公司去負(fù)責(zé)管理，對(duì)個(gè)別存在異議的地方，可及時(shí)進(jìn)行交流溝通，但不能越俎代庖。這樣，可以調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性，有力地保證工程質(zhì)量安全等施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2進(jìn)一步完善健全監(jiān)理機(jī)制和強(qiáng)化執(zhí)行

針對(duì)現(xiàn)行的市政工程監(jiān)理制度，監(jiān)理單位須進(jìn)行必要的改革，讓其更具科學(xué)合理性，適應(yīng)新時(shí)期市政工程事業(yè)發(fā)展的要求。一是監(jiān)理單位需根據(jù)市政工程實(shí)際施工情況，完善健全制定出一整套縱橫交錯(cuò)，且經(jīng)渭分明的施工監(jiān)理制度。同時(shí)根據(jù)工程施工進(jìn)度，編制好項(xiàng)目監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則。二是監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同后，要及時(shí)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織，指定負(fù)責(zé)人，明確各部門職責(zé)，以及監(jiān)理人員的相關(guān)分工和各崗位職責(zé)等，確保各項(xiàng)監(jiān)理措施有發(fā)出機(jī)關(guān)，落實(shí)對(duì)象，完成平臺(tái)。三是還需在施工監(jiān)理過(guò)程中，積極探索到一些適合本工程單位的監(jiān)理制度，加以推廣運(yùn)用，同時(shí)對(duì)不合規(guī)的施工行為，要理直氣壯的大膽按監(jiān)理制度給予糾正。

3.3提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)目前市政工程施工復(fù)雜，為滿足行業(yè)需求，監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理員的專業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)法規(guī)普及，培養(yǎng)出一批既懂專業(yè)又擅長(zhǎng)管理的復(fù)合型人才，能游刃有余地勝任工作崗位；要具強(qiáng)烈責(zé)任心、職業(yè)責(zé)任感，能在施工監(jiān)理過(guò)程中，積極開(kāi)拓，秉公辦事，協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況及早提出，確保施工各環(huán)節(jié)安全，得到業(yè)主信賴及施工單位尊重，從而提高單位管理效能和提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3.4加強(qiáng)施工監(jiān)理過(guò)程中的精細(xì)化管理

市政工程施工復(fù)雜且周期長(zhǎng)，監(jiān)理公司要特別注重精細(xì)化管理，一是監(jiān)理人員須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，審核研究施工圖紙，現(xiàn)場(chǎng)采集檢測(cè)數(shù)據(jù)與技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)溝通解決。二是可在施工各階段推行樣板工程，也可通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)”“評(píng)杯”活動(dòng)和專項(xiàng)治理檢查，重點(diǎn)強(qiáng)化細(xì)節(jié)監(jiān)督，提高整體施工質(zhì)量。三是根據(jù)施工要求，建立實(shí)驗(yàn)室及項(xiàng)目。規(guī)范施工工序，嚴(yán)格堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”原則。四是針對(duì)監(jiān)理到施工不合格工程環(huán)節(jié)，果斷向責(zé)任主體單位發(fā)出停工、約談?wù)牡忍幜P，加大執(zhí)行力度，并建立嚴(yán)格的考核扣分制。

3.5完善市政工程監(jiān)理相關(guān)制度

科學(xué)合理的相關(guān)制度的制定，不但能夠確保工程建設(shè)質(zhì)量，還可以促進(jìn)市政工程的建設(shè)。所以有關(guān)單位需要制定出科學(xué)合理的完善的工程建設(shè)監(jiān)理制度，為各項(xiàng)工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。在建市政工在確定相關(guān)制度完善之后，可以明確各個(gè)部門間責(zé)任，把監(jiān)理工作進(jìn)行落實(shí)，并且在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)解決，建設(shè)工程建設(shè)制度可以按規(guī)定按時(shí)完成目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙勇.充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用確保工程質(zhì)量[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2014，03：28.

市政工程安全監(jiān)理控制要點(diǎn)范文4

關(guān)鍵詞:市政工程，管理

Abstract: the municipal engineering management to ensure the quality of the municipal engineering has important function, improve the management level of the municipal construction is to improve the quality of the municipal engineering an inevitable trend. The paper discusses how to improve municipal engineering management and engineering quality, some Suggestions were put forward.

Keywords: municipal engineering and management

中圖分類號(hào)：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1市政工程建筑管理和質(zhì)量管理現(xiàn)狀淺談

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市政工程建設(shè)投資和建設(shè)管理系統(tǒng)，也在不斷改革和發(fā)展。市政工程建設(shè)投資已從純粹的政府投資，發(fā)展為政府投資、企業(yè)和其他社會(huì)投資等多元化投資。在新模式下常見(jiàn)的建筑、市政工程質(zhì)量管理，主要由施工單位自己控制、社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)督相結(jié)合的相對(duì)完善的質(zhì)量管理體系。但在市政工程建設(shè)管理中仍有一些問(wèn)題。

(1)市政工程建設(shè)市場(chǎng)缺乏規(guī)范化管理。市政工程建設(shè)單位多為建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的(委托)單位(部門)，一些單位因?yàn)樗麄兊臋?quán)力，而不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項(xiàng)目管理制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有些工程建設(shè)了許久還沒(méi)有簽定正式施工合同和監(jiān)理合同；有些工程不辦理規(guī)劃許可證、施工質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督程序、不領(lǐng)取施工許可證，檢驗(yàn)時(shí)補(bǔ)辦；一些政府投資項(xiàng)目盲目地壓縮施工工期，甚至縮短設(shè)計(jì)周期。這將導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，導(dǎo)致工程內(nèi)在質(zhì)量下降，運(yùn)行后出現(xiàn)大量的質(zhì)量問(wèn)題。

(2)由于市政工程的特殊性，常常受時(shí)間限制而忽視工程質(zhì)量。主要的責(zé)任是不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)都不熟悉。有些人認(rèn)為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全沒(méi)多大關(guān)系，大不了壞了再修，人為地降低工程質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)數(shù)據(jù)與工程實(shí)施不同時(shí)進(jìn)行，表格不統(tǒng)一，替代材料甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤的信息。

(3) 建設(shè)單位質(zhì)量管理問(wèn)題。現(xiàn)在建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制，項(xiàng)目部只給公司交管理費(fèi)，這種類似于分包合同，會(huì)造成工程質(zhì)量低劣；有些施工單位沒(méi)有相應(yīng)的資格，只好掛靠施工；一些托管方案，質(zhì)量保證體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計(jì)。此外，隨著建設(shè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來(lái)的許多企業(yè)逐步成長(zhǎng)為企業(yè)的總包，這些新總包企業(yè)往往分包工程，質(zhì)量管理控制和施工質(zhì)量控制上存在著薄弱環(huán)節(jié)。

(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)理效果達(dá)不到要求。

2 提高市政工程的管理及措施

市政工程需要參建各方的密切配合，市政工程項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等方面的管理顯示出獨(dú)特的特點(diǎn)。中國(guó)不斷深化改革開(kāi)放，國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，增加基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資，使得市政建設(shè)的企業(yè)有一個(gè)大型的開(kāi)發(fā)。但由于施工質(zhì)量一直未能控制，重大工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生，對(duì)國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，危害社會(huì)，帶來(lái)負(fù)面影響。工程質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)成為擴(kuò)大內(nèi)需，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重要決定成敗的關(guān)鍵。

(1)加強(qiáng)市政工程建設(shè)的施工方的質(zhì)量管理意識(shí)，市政工程的建設(shè)者直接關(guān)系到市政工程建設(shè)的質(zhì)量，影響一個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善。市政工程的建設(shè)者應(yīng)負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，應(yīng)將建設(shè)城市的使命感和榮譽(yù)感融入到市政工程的建設(shè)過(guò)程中去，實(shí)現(xiàn)有意識(shí)的施工和有目標(biāo)的建設(shè)，從市政工程的施工過(guò)程中進(jìn)行工程的質(zhì)量控制。在施工方進(jìn)行工程建筑之時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的具體說(shuō)明，使施工方能在施工過(guò)程中樹(shù)立質(zhì)量管理和控制意識(shí)。施工方也應(yīng)在施工過(guò)程中積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)踐中不斷提高其工程建設(shè)的質(zhì)量，從而在市政工程的建設(shè)中注意相應(yīng)的建設(shè)問(wèn)題從而趨利避害，科學(xué)地提高市政工程的建設(shè)效率和工程質(zhì)量，提高市政工程施工方的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)在精神層面上建立起工程質(zhì)量管理體系。

(2)要加大市場(chǎng)信譽(yù)對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體的約束力，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。正是基于加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)的需要，對(duì)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案，并提請(qǐng)有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。

(3)任何一項(xiàng)工程中，施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。要提高工程質(zhì)量，監(jiān)理就要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量，安全客觀實(shí)際，采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理。協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各有關(guān)單位的關(guān)系。

3 提高建筑質(zhì)量及安全管理的相應(yīng)措施

要確立市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理的目標(biāo)：確保市政工程地基、主體結(jié)構(gòu)和主要原材料及構(gòu)配件質(zhì)量和施工安全；努力推廣和使用新工藝、新材料、新技術(shù)，不斷提高市政建設(shè)工程水平和精細(xì)化施工水平，打造一批市政精品工程；加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度，進(jìn)一步規(guī)范市政工程市場(chǎng)行為和建設(shè)行為。

(1)對(duì)涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業(yè)要會(huì)同相關(guān)單位有針對(duì)性地制定專項(xiàng)施工措施和安全應(yīng)急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工。施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高，施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運(yùn)輸安全，以及機(jī)械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點(diǎn)。對(duì)于結(jié)構(gòu)工程，施工企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全，確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和施工安全。

(2)建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時(shí)做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

(3)市政工程的原材料抽檢、半成品檢測(cè)及技術(shù)鑒定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段，因此，對(duì)市政工程的原材料和半成品檢測(cè)，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件的使用安全。

(4)附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細(xì)化施工。針對(duì)質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策和技術(shù)處理措施，提高附屬工程施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量和安全，以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實(shí)用性之目標(biāo)。

4 結(jié)束語(yǔ)

市政工程建設(shè)項(xiàng)目與其他項(xiàng)目相比有許多的獨(dú)特。隨著市政工程建設(shè)和不斷擴(kuò)大規(guī)模的項(xiàng)目，要改善傳統(tǒng)的封閉式項(xiàng)目施工管理方式、管理系統(tǒng)等各種條件的限制，建立和完善工程質(zhì)量和安全管理系統(tǒng)，適應(yīng)當(dāng)前市政工程建設(shè)項(xiàng)目管理的需要。市政工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理是非常必要的。

市政工程安全監(jiān)理控制要點(diǎn)范文5

市政工程管理水平的提升對(duì)于市政工程建設(shè)質(zhì)量的管控有著極其重要的意義，但是另一方面，現(xiàn)階段相關(guān)建筑工程市場(chǎng)缺乏規(guī)范有效地管理規(guī)范與體制，直接導(dǎo)致市政工程管理水平下降，因此本文針對(duì)市政工程管理目前存在的諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)析，并針對(duì)性的對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探究，希望能夠?yàn)槭姓こ滔嚓P(guān)從業(yè)者提供一些方法與借鑒，從而更好的有效工程質(zhì)量，使市政工程管理水平得到切實(shí)的提高。

關(guān)鍵詞:

市政工程；管理水平；建議

現(xiàn)階段，我國(guó)處于城鎮(zhèn)化的過(guò)渡時(shí)期，對(duì)于城市發(fā)展來(lái)說(shuō)，市政工程項(xiàng)目是整個(gè)城市發(fā)展的重中之重，相關(guān)的城市市政工程更是與人民群眾的日常生活關(guān)系密切，只有切實(shí)的提高與加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)市政工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，才能保障市政工程建設(shè)的可靠性與有效性，從而切實(shí)的提升其整體的有效性與可靠性，并且最終提升其后期的相關(guān)使用價(jià)值，但是就目前現(xiàn)實(shí)情況來(lái)說(shuō)，市政工程管理工作中仍存在較多的問(wèn)題與不足，而且相關(guān)市政工程項(xiàng)目問(wèn)題頻現(xiàn)，另外相關(guān)建筑工程設(shè)施的應(yīng)用價(jià)值也沒(méi)有得到完全的發(fā)揮與使用，因此下文主要對(duì)市政工程管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施，從而切實(shí)提高市政工程的管理水平，提高人民群眾的生活質(zhì)量，穩(wěn)定城市生活環(huán)境，從而大大帶動(dòng)整個(gè)城市的發(fā)展步伐，為國(guó)家新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供助力。

1市政工程管理中存在的問(wèn)題簡(jiǎn)析

就目前我國(guó)相關(guān)市政工程項(xiàng)目施工情況來(lái)看，問(wèn)題較為突出明顯，缺陷之處也較多，其中主要的管理不足主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1．1質(zhì)量管理問(wèn)題

針對(duì)市政工程整體管理項(xiàng)目的整體工程來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管控問(wèn)題一直是重中之重，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)一個(gè)市政工程項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)r(jià)值的關(guān)鍵，因此質(zhì)量管理問(wèn)題就是目前市政工程管理中的最突出的問(wèn)題。就目前市政工程相關(guān)項(xiàng)目管理工作來(lái)看，有些狀況并不理想，各種各樣的問(wèn)題頻現(xiàn)，嚴(yán)重影響相關(guān)市政工程項(xiàng)目的實(shí)施與質(zhì)量管控，從而直接影響到整體項(xiàng)目?jī)r(jià)值的實(shí)現(xiàn)以及后期經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的保障。而針對(duì)現(xiàn)階段相關(guān)質(zhì)量管理問(wèn)題的工作現(xiàn)狀來(lái)看，其個(gè)中原因也是包含許多因素諸如相關(guān)技術(shù)人員自身能力缺乏，市政工程相關(guān)施工人員流動(dòng)性較大，施工材料的質(zhì)量管控不夠嚴(yán)格，大型施工機(jī)械設(shè)備的操作人員不夠熟練等，甚至還有一些外界環(huán)境因素的影響，而恰恰就是這些因素最終會(huì)導(dǎo)致相關(guān)市政工程的管理水平下降，從而直接影響誘發(fā)各種工程項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，而究其最根本原因仍舊是市政工程相關(guān)管理工作沒(méi)有切實(shí)得到落實(shí)。

1．2管理制度問(wèn)題

作為市政工程管理之中的規(guī)范原則綱領(lǐng)，管理制度問(wèn)題是現(xiàn)階段市政工程管理中面臨的一個(gè)重要問(wèn)題，一旦有些制度規(guī)范有缺失，就必然會(huì)導(dǎo)致很多管理工作無(wú)法有效的落實(shí)到具體的位置從而加大相關(guān)具體管理內(nèi)容方面的工作量，另一方面就會(huì)由于制度方面的缺陷最終導(dǎo)致具體管理工作負(fù)擔(dān)較高，尤其是具體到相對(duì)應(yīng)的每一項(xiàng)管理責(zé)任制度來(lái)說(shuō)，目前市政工程項(xiàng)目存在著諸如責(zé)任權(quán)利不明確、管理制度混亂等問(wèn)題。特別是責(zé)任權(quán)利不明確方面問(wèn)題，會(huì)大大影響市政工程管理的實(shí)效性，從而直接影響甚至降低市政工程管理水平的降低。

1．3安全管理問(wèn)題

安全管理問(wèn)題是整個(gè)市政工程管理工作的重要基石，其重要性不言而喻，針對(duì)安全問(wèn)題的市政工程管理應(yīng)該從一開(kāi)始就抓起來(lái)，但就目前安全管理問(wèn)題現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，仍存在許多問(wèn)題沒(méi)有得到合理的重視，這也直接導(dǎo)致了市政工程項(xiàng)目中各種安全事故的出現(xiàn)，而相關(guān)安全事故造成的影響則很惡劣，必須得到有效的重視，而相關(guān)安全問(wèn)題的出現(xiàn)就是因?yàn)橄嚓P(guān)安全管理工作的缺失導(dǎo)致。

1．4監(jiān)督機(jī)制問(wèn)題

對(duì)于相關(guān)市政工程的管理施工工作來(lái)說(shuō)，監(jiān)督工作是質(zhì)量的保證，監(jiān)督工作存在的意義重大。較為良好的監(jiān)督管理能夠有效的提升市政工程管理水平，同時(shí)良好的監(jiān)督工作能夠?qū)τ诠芾砉ぷ髦械娜毕葸M(jìn)行有效的彌補(bǔ)，一旦監(jiān)督管理工作缺失，必然會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的管理工作出現(xiàn)各種問(wèn)題，從而影響降低市政工程管理水平。上述這一點(diǎn)在我國(guó)一般的市政工程項(xiàng)目進(jìn)行中有著較為突出的問(wèn)題體現(xiàn)，諸如很多市政工程建設(shè)過(guò)程中缺乏足夠?qū)I(yè)的監(jiān)理單位，特別是目前我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)較為混亂，有些監(jiān)理單位為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取到足夠的市場(chǎng)份額以及利益分配，甚至降低監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，與施工方相互協(xié)商進(jìn)行相關(guān)建筑材料以及建筑標(biāo)準(zhǔn)的和稀泥，有些監(jiān)理單位甚至不具備相關(guān)資質(zhì)，這些因素都直接影響監(jiān)理效果，無(wú)法使建立制度發(fā)揮其應(yīng)有的效果甚至?xí)霈F(xiàn)相關(guān)市政工程建設(shè)水平的降低。

2提升市政工程管理水平的幾點(diǎn)建議

市政工程項(xiàng)目的建設(shè)與開(kāi)發(fā)過(guò)程涉及到諸多部門的參與合作，只有將各個(gè)部門的復(fù)雜關(guān)系協(xié)調(diào)好才能對(duì)工程管理與建設(shè)達(dá)到最優(yōu)化的實(shí)施，但目前無(wú)論是管理制度還是監(jiān)督體系亦或者是相關(guān)從業(yè)施工人員都存在著許多問(wèn)題亟待解決，為了滿足相關(guān)市政工程建設(shè)要求，充分把握住經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)，采取一些有效措施以解決對(duì)應(yīng)問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急。

2．1完善市政工程相關(guān)管理制度

完善市政工程相關(guān)管理制度是保障市政工程管理水平的一個(gè)重要條件與關(guān)鍵措施，如果具體到市政工程管理的每一步實(shí)施過(guò)程中來(lái)講，需要把握好以下幾點(diǎn)才能完善市政工程相關(guān)管理制度。首先明確每一位相對(duì)應(yīng)工程部分的管理人員能夠明確知道自身的管理任務(wù)與管理的主要內(nèi)容，從而較好的提升管理效率，這是管理責(zé)任制度完善中的重要環(huán)節(jié)以及核心要點(diǎn)所在。其次，為了較好的提升完善市政工程相關(guān)管理制度，以及市政工程項(xiàng)目管理的水平的提升，還應(yīng)對(duì)相關(guān)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行相應(yīng)的完善，獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施與完善必然會(huì)大大提升相關(guān)管理人員的工作效率和積極性，從而從管理人員的角度大大提升完善市政工程相關(guān)管理水平。最后是把控好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)，事無(wú)巨細(xì)從細(xì)節(jié)入手切實(shí)提高每一個(gè)管理任務(wù)都有相對(duì)應(yīng)的管理制度約束，把市政工程的管理執(zhí)行工作約束起來(lái)，從而可以有效的避免重大的失誤與管理事故的出現(xiàn)。

2．2完善市政工程相關(guān)監(jiān)督體系

完善市政工程相關(guān)監(jiān)督體系是除了制度層面的又一項(xiàng)重要舉措，完善市政工程相關(guān)監(jiān)督體系可以有效的提升市政工程相關(guān)管理水平，而在完善市政工程相關(guān)監(jiān)督體系之中，最為重要的一點(diǎn)就是落實(shí)到監(jiān)理單位，即規(guī)范化監(jiān)理市場(chǎng)管理體系，針對(duì)良莠不同的監(jiān)理單位進(jìn)行切實(shí)有效的資格審查，設(shè)立監(jiān)理級(jí)別資格標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)應(yīng)的市政工程項(xiàng)目有對(duì)應(yīng)的足夠資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理工作，另一方面針對(duì)項(xiàng)目中監(jiān)理單位的選取進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，準(zhǔn)確把握監(jiān)理單位的資質(zhì)水平，，保障監(jiān)理單位的選擇合理恰當(dāng)性，從而能夠使得監(jiān)理方發(fā)揮其作用與價(jià)值，避免面子工程的存在。

2．3提升相關(guān)管理人員水平

作為提升整個(gè)市政工程管理水平的重要舉措，提升相關(guān)管理人員水平的措施可以概括為以下幾點(diǎn)。首先，提升施工技術(shù)人員的個(gè)人素質(zhì)，明確認(rèn)識(shí)自身工作價(jià)值，提高相關(guān)人員對(duì)于自身工作的認(rèn)同感，從而主觀上提高管理人員的積極性以及實(shí)效性，其次是提升相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)能力、管理水平，可以通過(guò)學(xué)習(xí)各種管理技術(shù)方法提升管理效果與水平，最后就是要求相關(guān)市政工程管理人員充分把握每一項(xiàng)工程的各個(gè)細(xì)節(jié)部分，從而保障管理工作的時(shí)效性。

3結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，市政工程管理水平直接關(guān)系到整個(gè)市政項(xiàng)目的實(shí)施水平以及后期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，因此只有加強(qiáng)提升市政工程的管理水平，加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)市政工程項(xiàng)目管理的重視程度。而在目前的實(shí)際市政工程管理工作之中，仍存在著管理制度、技術(shù)施工人員以及監(jiān)督管理工作的缺失與不足，也正因此，在今后的管理過(guò)程之中應(yīng)該針對(duì)性的對(duì)相關(guān)管理缺陷與不足進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐晟疲瑥亩芨玫淖畲笙薅鹊奶嵘姓こ坦芾硭揭约捌鋬r(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

作者：趙新創(chuàng) 單位：安徽阜陽(yáng)建工集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)

［1］郭童．論述提升市政工程管理水平的有效措施［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015(11)．

市政工程安全監(jiān)理控制要點(diǎn)范文6

【關(guān)鍵詞】市政工程；質(zhì)量管理；解決措施

市政工程建設(shè)是在城市建設(shè)中具有舉重若輕地位的基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作，在現(xiàn)如今的每一個(gè)城市都有數(shù)不清的、大大小小的的市政工程在進(jìn)行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個(gè)城市的居民的生活密不可分、息息相關(guān)。與此同時(shí)，這些市政工程在建造時(shí)又必定會(huì)對(duì)城市居民的生活造成著或大或小的影響，比如施在工過(guò)程中可能產(chǎn)生的粉塵、噪音、交通道路擁擠以及隨工程進(jìn)行而產(chǎn)生的各類生產(chǎn)生活垃圾等給居民的正常生活與出行帶來(lái)的不便和干擾。市政工程建設(shè)就在居民身邊，因此市政工程建設(shè)需要獲得周邊居民的認(rèn)可與支持。市政工程建設(shè)的程序復(fù)雜、配套的建設(shè)項(xiàng)目繁多，施工難度較大。尤其一些項(xiàng)目因?yàn)閰⒔▎挝惠^多時(shí)，多家施工單位交叉作業(yè)，施工隊(duì)伍素質(zhì)又參差不齊，常有違反規(guī)范要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。此外，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質(zhì)量問(wèn)題在投入使用的初期不容易暴露，易為管理人員忽視。市政工程還會(huì)涉及到當(dāng)?shù)卣恼?jī)以及當(dāng)?shù)氐耐獠客顿Y環(huán)境，所有這些因素都可能造成市政工程建設(shè)的工期緊、任務(wù)重，而市政工程建設(shè)隊(duì)伍往往和地方政府的關(guān)系復(fù)雜，這些都給市政工程建設(shè)的管理帶來(lái)各種各樣的問(wèn)題。

1 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

有的施工單位尚缺乏最基本質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制手段，甚至都不具備基本的質(zhì)量意識(shí)，短期行為突出。很少有施工單位是以抓好施工質(zhì)量為目標(biāo)的；施工用的設(shè)備不按照行業(yè)規(guī)定和實(shí)際情況進(jìn)行投入，投入的設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量都潛存著或多或少的問(wèn)題；施工過(guò)程中的違法分包與轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象普遍存在、借用他人的資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的情況亦不在少數(shù)，中標(biāo)的單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工質(zhì)量的管理很弱甚至根本就是形同虛設(shè)，甚至監(jiān)管單位與施工單位合謀偷工減料；施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與管理人員缺乏必要的施工經(jīng)驗(yàn)，施工組織不合理、現(xiàn)場(chǎng)混亂。

工程質(zhì)量管理體系不完善；片面追求工期，忽視質(zhì)量，又因承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小而忽視質(zhì)量管理。為搶工期，不惜犧牲工程質(zhì)量；工作人員的自身素質(zhì)參差不齊。工作人員來(lái)源復(fù)雜，盲目指揮、在質(zhì)量管理上走極端，或肆意干涉或完全放任不管、腐敗行為橫行。施工過(guò)程中各方協(xié)調(diào)度不夠，施工過(guò)程摩擦和矛盾不斷。

監(jiān)理單位得質(zhì)量管理存在問(wèn)題，監(jiān)理工作其特點(diǎn)就決定了其工作人員不單綜合素質(zhì)要好，且要管理能力強(qiáng)、專業(yè)水平高、道德品質(zhì)良好，不怕吃苦。但是現(xiàn)在的市政工程監(jiān)理單位雖然數(shù)量上不少，但其監(jiān)理人員實(shí)魚(yú)龍混雜，鮮有高素質(zhì)的監(jiān)理人員；監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理也很是混亂、作風(fēng)也比較差。其施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理欠缺正常的程序與制度，且力度不夠、手段不多。很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況是：責(zé)任很大、權(quán)力有限、能力不足。

2 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題的解決措施

2.1 對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)市政工程總的質(zhì)量目標(biāo)會(huì)設(shè)有許多的分目標(biāo), 一步一步實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)可被視為是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的一些具體步驟。所謂已經(jīng)確定好的目標(biāo)實(shí)際有兩方面的含義, 一方面是要求被管理的對(duì)象要按照預(yù)定的目標(biāo)和方向進(jìn)行作業(yè)；另一方面是控制管理活動(dòng)不能夠超越現(xiàn)有的資源條件。因此在明確了整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)之后, 項(xiàng)目的管理人員在制定具體的質(zhì)量管理計(jì)劃時(shí),就要以具體的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù), 對(duì)過(guò)程中的各主要因素進(jìn)行科學(xué)合理的分析, 制定切實(shí)可行的、高效的計(jì)劃措施。

2.2 加強(qiáng)對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理

市政工程質(zhì)量是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,但不言而喻人在市政工程施工質(zhì)量管理中是占決定性的因素。施工、操作及管理人員自身素質(zhì)的高低對(duì)于工程的質(zhì)量會(huì)起到起決定性的作用。工作人員素質(zhì)的高低對(duì)于市政工程質(zhì)量的影響最明顯也是最重要的表現(xiàn)就是工作質(zhì)量。市政工程建設(shè)的工人流動(dòng)性大,管理人員管理行為的隨意性，監(jiān)理人員工程質(zhì)量監(jiān)理的無(wú)所謂態(tài)度等都會(huì)對(duì)工作質(zhì)量造成致命的后果和不可挽回的影響。因此必須要做好工程建設(shè)過(guò)程中的穩(wěn)定性工作,同時(shí)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲并存、共同作用的有效機(jī)制,這樣達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。

市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按照預(yù)定的計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。管理活動(dòng)的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是對(duì)施工過(guò)程中的實(shí)際情況與事先預(yù)定的計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之間兩相對(duì)照，看在相比較之下是否存在偏差,這樣的偏差能否容忍，即是否在可以允許的范圍之內(nèi)。一旦得出的結(jié)論為“否”，那么就要決定是否要采取整改措施，采取什么樣的整改措施，如此一來(lái)，工程就必須停頓下來(lái)，所以是否有計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn), 決定了工程是否能夠進(jìn)行管理控制。在實(shí)際的施工中, 常常會(huì)發(fā)生這樣、那樣的情況, 計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)二者缺一不可。

市政工程建設(shè)原材料、設(shè)備的質(zhì)量管理。市政工程建設(shè)所用的原材料、設(shè)備是形成建設(shè)工程實(shí)體的直接與間接因素,同時(shí)也是保障工程質(zhì)量的基本要素。究其源頭也是人的問(wèn)題。

市政工程施工工序的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理中最基本的內(nèi)容對(duì)工程的工序質(zhì)量的控制，目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響質(zhì)量的制約因素, 并消除, 使其控制在一定的范圍內(nèi),確保質(zhì)量。工序質(zhì)量既不穩(wěn)定、也不確定, 不穩(wěn)定性是因?yàn)槿斯げ僮鳎y以完全調(diào)整步調(diào),不確定性是指市政工程的施工工程量很大,施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質(zhì)量, 就要對(duì)每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,使每一道工序都在合理的控制之下進(jìn)行。

市政工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理要時(shí)刻牢記以人為本,要以保障居民的人生財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo)要求，要以提高全體工作人員的素質(zhì)極其質(zhì)量意識(shí)為前提緊抓工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中,要明確質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行科學(xué)管理、規(guī)范化施工,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲分明制度,有效地對(duì)市政工程施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

3 結(jié)論：

總之，市政工程施工質(zhì)量管理在是市政工程施工項(xiàng)目管理中一項(xiàng)非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點(diǎn)決定的，這些特點(diǎn)使得市政工程施工質(zhì)量管理的任務(wù)既十分復(fù)雜又很是繁重。而市政工程有關(guān)系著城市中每一個(gè)人的生活，不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質(zhì)量問(wèn)題也具有舉重若輕的地位，既關(guān)系民生也關(guān)系市政，應(yīng)當(dāng)牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待、謹(jǐn)慎分析、小心控制、嚴(yán)格把關(guān)。以保證我國(guó)市政工程質(zhì)量管理達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階，以保證居民的生命財(cái)產(chǎn)的安全。

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