前言：中文期刊網精心挑選了建筑施工知識范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

建筑施工知識范文1

關鍵詞：管理;知識管理;建筑施工企業實施項目知識管理

Abstract: Since the nineteen eighties, along with the information revolution, the era of knowledge economy to speed up the process, enterprises are faced with hitherto unknown change of competitive environment, the traditional management philosophy has been more and more difficult to adapt to the environment, and there forestreng then knowledge management, enhance the core competitiveness of construction enterprises is crunch time.

Key words: management; knowledge management; implementation of project knowledge management of construction enterprise

中圖分類號：TU71

一、建筑施工企業實施知識管理的必要性

傳統意義上的企業管理建立在物質資源管理的基礎之上，而物質資源是有限的。知識管理強調的是企業擁有和可利用的內外部知識資源的充分開發和有效利用，并且知識的邊際報酬是遞增的，企業運用知識管理，加強知識資源的開發和利用，并與其它管理相結合，給企業帶來的創造價值的潛力將是十分巨大的，管理水平的提高將極大地增強企業的競爭優勢，提高企業的市場競爭力，這一點是每一個企業所夢寐以求的。

管理，目的就是實現既定的組織目標的過程。但是很多知識是蘊藏在組織成員的經驗，感覺，訣竅等，存放才他們的腦子里，如果他們有什么人動就會造成知識的流失，而新的職員又不具備以上這些知識，那么重新積累必然會成本費用高，降低組織的效率。[1]

同樣地如果把這些經驗進行挖掘，提煉形成知識，被組織共享，以上的事情就不會發生，從而組織就會提高效率。并且，知識管理以知識為核心，把知識看作最重要的資源，把最大限度的獲取和利用知識，作為提高企業核心競爭力的關鍵。因此，加強知識管理，有利于企業有效地開發其知識資源，使知識資源在深度和廣度上不斷得到擴展，有利于企業有效地利用其知識資源促進和強化企業的創新能力以適應經濟的不斷變化。總之，加強知識管理的終極目的則是為了提高企業創造財富的能力。進一步分析企業核心競爭力與知識管理之間的契合關系。[2]加快知識管理的研究與實踐是縮小我國與發達國家差距的一條途徑。

尤其是現代工程建設項目的規模越來越大，工程內容越來越復雜，建設要求越來越高，涉及的方面越來越廣，傳統的以工程建設單位為主體的工程項目管理體制日益顯示出設計、施工、物資供應之間相互分割與脫節，工程建設周期長，工作效率不高，投資效益低下等缺點。建筑業需要對其知識資源進行管理、建筑業信息化發展的訴求、克服建筑業知識遺忘和提高行業形象的要求。對于一個工程項目來講，應有一個能夠實現全過程的高水平項目管理，實現高附加值的管理活動。而建筑企業管理水平的提高，對于實現我國整體高水平的項目管理有舉足輕重的作用。而建筑企業管理水平在一定程度上取決于它的知識管理水平的高低，因而在建筑企業引入知識管理理念有一定的現實意義。[3]

二、國內外發展狀況

國外實施知識管理相對早些，在香港，主要是利用圖書館、教育入口網站和教育城、閱讀城等推動知識管理。在新加坡，從國小就有專題課程，學生們從小就被訓練如何有效利用圖書館資源。在日本，人們認為知識創造是不能夠被管理的，通常知識在自然狀態下產生。美國企業不斷掀起信息革命和高新技術創新浪潮，為知識經濟的發展起到推動作用。澳大利亞統計局鐘情于知識管理的原因很簡單——該局希望自己能夠盡可能地“多產”，以尋求有效的工作管理方法來幫助其員工共享其知識。而我國引入知識管理較晚，還處于初級階段，但是越來越多的中國企業開始認識到知識管理對提高組織核心競爭力的重要性，并進行知識管理的初步嘗試，但是禁錮的組織文化及組織結構，固有的知識壟斷觀念都成為實施知識管理的障礙。對于全世界對于知識管理最為側重的就是：圖書館和資訊科技的管理。

誠然，建筑施工企業實施知識管理尤為重要的也是資訊科技的管理,其中最為嚴重的問題是：傳統文檔的管理很難對項目管理中的隱性知識進行管理。建筑施工企業實施項目知識管理最為突出的問題同樣是隱性知識難于存儲和傳遞。

知識管理是獨特地與英國建筑工業相關的,依靠它集中合作的工作，知識交換和新的網絡，增加了競爭和收益。英國報告顯示，公司收益率水平的降低，使得許多建筑組織重新考慮他們管理生意和扮演角色，利用知識完成目標的方法。另外，相關地獲得新的形式，例如合伙和公私合營合伙，能夠受益于知識資源更好的管理，由于供應鏈成員和一些項目重復長期自然的關聯。許多執行指標普遍被英國建筑工業應用，能夠直接從知識管理中獲益。這些受益于知識的獲取和散布，包括早先的項目發展階段和類似項目。英國建筑機構采用的研究方法有三個方面：（1）知識管理對組織的重要性；（2）資源作為知識管理策略的工具，并且（3）管理知識在私有機構的障礙。最初方面的調查是怎樣更加廣泛主動的在英國建筑部門傳播知識管理。第二點，提供一種探察基礎下部組織類型用于支持知識管理的策略。第三點，識別問題的各個方面，需要從事于知識管理活動，致使發生切實動作和執行改進。

三．建筑施工企業實施知識管理

從國內外各種文獻上對文獻研究的情況進行總結和分析，主要分析目前項目知識管理存在的主要問題及原因。

① 建筑業的知識管理的定義

建筑業知識管理就是重視和挖掘企業的最佳實踐知識和事故知識資源，利用IT技術加強信息交換和知識共享，以及員工的培訓，加強企業知識戰略的制定和執行，使知識戰略和企業商業戰略、業務流程相結合，不斷提高企業駕馭大型項目和非傳統項目的能力、競標和贏利能力。

② 分析目前建筑施工企業實施知識管理主要問題及原因

企業實行知識管理常會遇到以下問題，大型建筑企業也不例外。[4]

A 缺少商業目的

B 規劃不當和資源不足

C 沒有專人負責

D 缺乏符合需要的內容

與其它企業組織結構比較，建筑企業有其獨特的特點：

A 結構層次多，各層次職責不明。

B 各層級中部門相互重疊。

C 企業組織邊界不分明。

D 資源的分配不平衡和不適當的人員比例。

E 金字塔型的組織機構。

F 項目部不利于知識的積累。

4．改進建筑施工企業實施項目知識管理的對策分析

針對存在的主要問題和原因，提出相應的對策和具體的措施。

大型建筑企業知識管理策略。

A 先有商業問題，然后藉知識管理幫忙解決這個問題。

B 在推動試驗計劃的同時，就規劃何時展示成果。這樣經理人就會知道試驗計劃的結束，才是真正工作的開始。此舉也有助大型建筑企業承諾撥出更多的資源給知識管理部門。

C 推動知識管理，如果沒有專人負責，最后可能“虎頭蛇尾”或者“雷聲大雨點小”。大型建筑企業更是需要多人負責。根據實務經驗顯示，大型建筑企業要推動知識管理，除了信息技術人才，還需要專職人員。推動的方案愈大，愈是需要各種專長的人參與。知識管理之所以取得成效，是因為有大量員工投入其中。

D 知識管理不是一套適用于所有大型建筑企業。與此剛好相反，只有提供符合大型建筑企業需要的內容，知識管理才能發揮最大功效。愈是適用所有大型建筑企業而設計的知識管理系統，功能就愈有限。推動知識管理時，還需注意內容必須配合企業文化，這樣才不會事半功倍。

綜上所述針對我國現有建筑施工企業的物質基礎設施，建筑施工企業完全有理由根據自身實際，最終走出我國建筑施工企業項目知識管理的特色，走出中國的知識管理之路。

四、參考文獻資料

[1]遲延坤.為何要做知識管理.管理MANAGEMENT 2005.10

[2]劉珺.論知識管理與企業核心競爭力的契合關系.《經濟與社會發展》2006年4卷7期.

建筑施工知識范文2

關鍵字：房屋建筑；工程質量；監理措施

隨著經濟的迅速發展，人民的生活水平也得到了提高，使人們提高了對生活的質量要求，其中房屋質量最為突出。由于房屋建筑工程施工技術比較復雜，使其本身就有許多因素影響質量，特別是在經濟利益下，一些不法的建筑商偷工減料，造成房屋安全事故頻發，從而，為房屋建筑工程的質量監理工作提出了更高的要求。

一、房屋建筑施工質量監理實施的意義

房屋建筑監理工作無論是對國家、建筑單位、施工單位和監理機構來說都具有積極的作用。

1、對國家來說，建立房屋建筑施工質量監理制度可以保證國家建設計劃的有效實施，并提高了房屋總體質量水平，也維護了社會主義的經濟秩序，保證了社會和諧。

2、對建筑單位來說，可以不用自己進行房屋建筑質量的管理，大大節省了人力、物力資源，而且又可以使房屋建設得到有效的管理。

3、對施工單位來說講，實施建筑工程質量監理可以避免施工單位與不熟悉技術的建設單位合作，而監理機構的介入能夠有效的對施工質量進行監管，即使出現了質量問題也可以按照法律和質量驗收標準進行處理。在施工的過程中可以排除一些不利因素，從而確保工程在指定的工期完成。

4、對監理機構來說，實施監理制度保證了監理單位對工程質量的全程監控，時施工程序和操作都在管理之下有效的進行，可以減少不規范的行為出現，從而，減少了工程質量問題，保證了房屋建筑的質量。

二、房屋建筑施工質量監理工作中存在的問題

1、監理制度的范圍小

目前建筑施工單位只重視對施工過程的質量監理，忽視了建設中的其它重要環節。在房屋建筑工程中質量監理工作應該貫穿于整個工程中，包括工程的投資決策、工程的招投標、工程的施工階段等。但是，目前建筑工程的質量監理工作比較單一，缺少對項目的咨詢經驗。在工程中也只是對施工現場的質量進行監理。如果不對此進行調整，那工程質量監理的工作就不會提高，而且也很難與國際接軌，更加會影響房屋質量。

2、監理市場不規范

在建筑工程監理的市場中出現了行業性保護和區域性保護的現象，有些行業不準許其它行業對自己的工程項目監理；政府中也存在著這種現象，有些政府依照法律保護當地的監理企業；還有一些地方禁止其它地方的監理企業進入本地區，從而向其它外來監理企業收取高額費用等，這都表明建立市場存在著不規范性，這種行為嚴重影響了質量監理工作。

3、監理人員素質較低

房屋建筑工程質量監理工作是集經濟、技術、法律、行政等于一身的工作，它要求監理人員必須具有高素質。目前市場上的一些監理人員一般都是從建設單位、施工單位和高等院校的工程師和教師，或者是一些轉行干監理的工程設計師和各個高校畢業的應屆生等，雖然這些人員都經過了專業資格考試，但是仍然不能滿足于社會的需求。監理人員的素質直接影響了工程的質量，所以，一定要加強監理人員的素質培養，培養一些懂法律、技術、行政、經濟等于一身的綜合人才，從而滿足社會需求。

4、監理力度不足

目前房屋建筑工程監理機構的收費標準較低，而且比較缺少人員，導致監理工作不能深入開展。又因為質量監理工作的責任不明確和職能之間相互交叉，使質量問題難以進行修改，阻礙了監理工作的發展。還有就是一些建筑企業的法人隨意更改工程的工期和施工流程等，導致質量上沒有了保障，在一定程度上加大了監理質量的工作難度。

三、房屋建筑施工質量監理措施

1、加強施工單位的管理

目前，房屋建筑工程的質量問題絕大多數都是由于施工因素，所以，一定要加強施工單位的管理，從而提高建筑質量。首先，對施工單位加強質量安全教育，培養施工人員的質量意識，從而提高施工單位的整體素質。其次，加強施工單位的技術培訓，施工單位要對施工人員進行技術上的專業培訓，提高技術素質，從而保證工程的工期和質量。最后，施工單位要建立一套完善的管理制度，對施工過程中的各個環節進行有效的管理，使工程在規范的管理中進行，從而保證工程質量。

2、施工前的質量監理

監理工作要貫穿于工程的始終。在工程施工之前，監理工作人員就應該對房屋工程進行了解，掌握工程的基本概況，并及時的發現問題，針對問題進行分析和解決，找出出現問題的原因加強管理。對于房屋建筑的情況掌握，主要是了解房屋工程的地理位置、土地的地質情況、天氣、道路、線路和周圍的環境等，然后對房屋建筑工程的施工設計情況進行審查，并積極的給出審查意見。在施工前還要對工程的材料等進行檢測，對于不合格的材料和設備等一律不得進入施工現場。在房屋建筑中一定要重視質量保證體系的作用，從而保證房屋質量。

3、工程施工中的監理

在房屋建筑單位中，由于單位的質量監理制度不完善，導致質量問題頻繁發生，主要技術、質量管理薄弱等問題。針對這類問題，在工程施工中，就要求施工單位在工程中配備一些技術過硬和質量檢驗人員。在施工中加強現場施工人員的技術和質量培訓，加強施工人員熟悉工程中的難點和技術要求較高的工程。監理人員要對工程進行全天候、全方位的監理，及時發現問題并改正，從根本上杜絕質量問題。在工程中，監理人員可以通過對現場巡視和測量結果等進行工程質量判斷，對于存在的質量問題進行督促更改，避免此類問題的再次發生。還要建立質量責任制。在工程中質量責任不明確，一旦出現質量問題，大家之間都互相推卸，導致責任無人承擔。所以，要建立質量責任制，把責任都落實到個人，使大家都明確自己的責任，從而會提高工程的質量，也避免出現大家相互推卸責任地現象。

4、加強工程竣工監理

監理工作主要任務就是對工程的質量進行評估，并把質量評估報告給相關的部門，確保房屋工程的質量。因此，在工程竣工的時候，監理單位要對工程的各個工序和工程的各個部分進行質量檢測，并協助建筑單位審閱檔案資料，組織監理人員對施工現場進行審查，并起草驗收意見和質量檢驗報告，保證房屋工程萬無一失。這不僅關系到監理人員的技術水平，也關系到消費者的利益安全和國家的建筑業發展等等，所以，監理單位要嚴格遵守規章制度進行房屋建筑施工監理，保證房屋的質量。

總 結：

房屋建筑工程施工監理工作是一項系統化的工作。它關系到國家的建設發展和人民的生命安全，所以，房屋工程的監理人員要不斷的學習監理知識，研究監理理論，提高自身的素質和監理能力，加強對房屋質量的監理，確保房屋質量萬無一失，從而保證國家的發展和人民的生命安全。

參考文獻：

[1]范鋒.淺談房屋建筑中的工程質量監理[J].中國新技術新產品，2011，（06）.

[2]陳志明.淺談房屋建筑工程施工質量監理[J].經營管理者，2011，（04）.

[3]張定國.淺談房屋建筑施工質量監理的現狀及對策[J].長沙鐵道學院學報（社會科學版），2009，（04）.

建筑施工知識范文3

本體能夠對領域的知識進行規范化描述，并在此基礎上進行實例的存儲、共享和重用。因此提出用本體方法對建筑施工能耗控制領域知識進行規范化表示，建立已完工程施工能耗控制本體案例庫，在本體案例庫中檢索與擬建項目相似度最高的案例，借鑒相似案例的能耗控制經驗，制定擬建項目的能耗控制措施，實現擬建工程施工能耗的合理控制。傳統的建筑施工能耗控制對知識、經驗的共享與重用不足，對已有低能耗案例利用率低。將本體方法運用在建筑施工能耗控制領域，對知識進行規范表示，對案例進行統一表達，建立本體案例庫。改進傳統的對象屬性相似度計算方法，通過案例檢索獲取能耗控制方法，并進行實例驗證。結果表明，該模型能夠快速、準確地獲取能耗控制方法，有利于建筑施工能耗控制領域知識、經驗的共享與重用，具有較強的理論與實用價值。

1.1建筑施工能耗的影響因素分析

建筑施工過程中影響施工能耗水平的因素眾多，如自然環境的好壞、施工機械的種類與新度、水文地質條件、施工管理水平及工人技術水平的高低等。以土方工程為例，挖掘一類土時施工能耗比較低；挖掘四類土時施工能耗比較高。

1.2建筑施工能耗控制本體的構成

建筑施工能耗控制本體模型采用五元結構CECO={C，R，F，I，A}，在上述施工能耗影響因素分析基礎上，結合建筑施工特點，對施工能耗本體建模元描述如下：①C：概念集合。a.項目信息術語，包括工程類別、參建單位、建設地點等；b.自然環境術語，包括土壤類別、氣溫、海拔等；c.施工管理術語，包括施工管理水平、組織結構形式；d.施工技術術語，包括施工方案、工人技術水平等；e.述施工機械術語，包括機械種類、機械新度等；f.施工能耗術語，包括施工材料加工能耗、施工運輸能耗、施工過程能耗。g.能耗控制措施術語，包括施工前控制、施工控制等。②R：概念間的分類關系集合，對象屬性（ObjectProperties）關系和數據屬性（DataProperties）關系。對象屬性表示概念或實例之間的關系，如父類關系（SuperClassOf）、實例關系（InstanceOf）等；數據屬性表示概念或實例與基本的數據類型（int、short等）之間的關系，包括海拔高度、施工過程能耗量等。③F：函數，概念之間的非分類關系集合，如施工總能耗量=∑分部分項工程量×單位工程量的施工能耗量。④I：建筑施工能耗工程實例集合，概念的具體表現，如黃土為一類土的一個實例。⑤A：公理集合，約束概念、屬性、實例之間關系的公認正確命題，如“土壤堅硬程度與施工能耗量成正比關系”。

2基于本體模型的案例檢索

在試驗時，可以通過在相似的條件下找出它的實測值，同時所對比的校驗系數作為一個衡量參數，再對建筑施工能耗的主要狀況作一個評估。再對建筑施工能耗做評定時，必須要通過科學的理論方法，從而合理的計算，如果其具體情況是較為復雜時，可以通過有限元模型來計算。我們所說的有限元模型就是進行測量建筑施工能耗的圖紙以及數據，在建立當中會隱藏一些理想化的數據，因此在計算時會存在一些差異，這就需要通過技術人員及時的準確修改，減少誤差的存在，但我們要注意的是，進行修正時必須要應用動載的檢測結論，也就是把有限元模型當中的參數和約束條件進行修正，最終確保特性與試驗結果相同。在做試驗以前，必須要根據建筑施工能耗的具體要求來進行，應用科學合理的有效方法制定出測試方案，此外，也要根據試驗的環境相結合，規劃好每一個所涉及的環節，細致入微，同時也要把試驗材料與所需的設備制定出規范要求，合理規劃。在進行試驗時必須要在一個安全的范圍內實施，而作為技術人員也要全面的考慮到試驗當中會產生的各種問題，再根據問題找出相應的解決方法，有利措施。

2.1案例檢索原理

本體模型構建完成后，使用本體模型對低能耗案例進行統一表達，形成本體案例庫。擬建項目（即問題案例）出現時，將其與案例庫中各案例相似度比對，尋找相似度最高的案例作為最優解案例，輸出其節能措施，即可為問題案例的能耗控制提供參考。同時，問題案例作為新案例存儲入案例庫。

2.2案例檢索方法

案例的屬性根據其可否計量分為兩類：對象屬性和數據屬性。對兩類屬性運用不同規則，確定其相似度、權重，即可得到案例之間的相似度，實現案例檢索。

2.3實例應用

某基坑開挖工程，基坑挖深5.5m，開挖面積約為151.5m2。根據地質勘探報告，基坑開挖的土壤為黃土，地下水在地面下1.5m，擬采用輕型井點降水法降低地下水位，并用土釘墻對基坑進行支護。土方開挖采用機械挖裝，自卸汽車外運，輔以人工挖土與修土。施工場地距離最近的堆土場5.3公里。

3結論

①建筑施工能耗控制領域涉及概念和影響因素眾多，本體方法能對其進行清晰和科學的表達，提供規范和統一的描述。②本體模型和本體案例庫的構建，使能耗控制不再簡單依賴現場施工和管理人員的經驗，為建筑施工能耗控制領域知識、經驗的共享與重用提供基礎。③在本體案例庫中進行案例檢索，提高了對已有的建筑施工低能耗案例的利用率，對象屬性相似度計算方法的改進使案例檢索過程更趨合理。

作者:張遵田 單位:安達市房產管理局

參考文獻

[1]許偉，徐偉，李幗昌.建筑建造能耗分析[J].施工技術，2014，43（16）：74-77.

建筑施工知識范文4

關鍵詞：建筑施工管理；安全管理；措施

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

1前言

建筑施工管理是一個綜合性很強的邊緣性科學，建筑施工管理就是企業為了完成建筑產品的施工任務，從接受施工任務開始，再到工程交工驗收。在整個過程中，重點是圍繞著施工現場和施工對象開展，從而提出了在建筑施工管理中存在的問題，最后提出了相應的解決措施。

2建筑施工管理中存在的主要問題

（1）建筑施工管理責任及監督問題

在施工管理及合同管理方面都存在很大的難度，目前采取的是金字塔式的管理，該種管理模式是在精干主體的基礎上，生產關系和管理層次復雜化。一旦缺少有效的建筑管理責任體系和完善的規章制度，就必然會出現建筑管理的責任人與各施工生產單位的管理責任模糊。沒有合理的科學管理，沒形成管理目標，那么監督力度就弱。

（2）施工質量問題

對現代建筑施工來說，建筑施工質量管理的目的就是能夠保證并提高產品質量所進行的一系列計劃、協調、控制等工作。一些大型復雜的公共建筑施工，普遍都存在著復雜縱橫的關系。盡管政府已經建立了安全生產監督管理機構，但是人員、機制還沒有完全到位，監督管理也不能滿足經濟發展的需要。安全監管部門的主要工作依舊停留在事故調查、安全檢查和發許可證的基礎層面上，因此，存在一定的片面性。

（3）安全問題

建筑施工管理中，安全管理是整個管理過程中的一個重要組成部分。安全管理是一種動態的管理，影響著企業的經濟效益，也關系到財產和人身安全。建筑施工安全問題包含以下幾個方面：①安全意識薄弱，認識不到位現場施工中的很多工人都沒有進行系統的安全教育，普遍存在重生產輕安全的現象，安全意識淡薄，缺乏安全生產知識和法律觀念和意識。此外，還有很多生產經營單位只顧生產經營不顧安全的現象十分嚴重。有的企業沒有對新員工進行培訓就直接上崗，安全操作的水平低，不懂安全操作規程，最終導致了因安全意識淡薄引起的事故頻繁發生。②安全管理水平低下安全管理手段落后，安全責任不明確，安全管理制度沒有得到徹底的落實。生產經營單位對“三違”大多以罰代管，卻忽視了安全設施的建設，忽視了設備和重大危險源的管理。有的建筑施工企業管理制度的目的并沒有應用于管理，而是用來應付檢查的。既不重視安全制度建設，也沒有將責任制落實。

（4）應對突發事故的預案不足

安全管理工作沒落實，關于安全生產的施工資料也還不夠規范。施工組織的設計方案、安全教育針對性不強，與施工現場實際要求不符。要應對突發事件，就要通過宏觀和微觀的施工管理方法來提高社會安全意識，健全自我約束機制。而在施工現成的一些管理人員對現場存在的習慣性違章和一些隱患問題不敏感，不分析，全關管理職能上下脫節，導致安全管理措施無法繼續下去。

3建筑施工管理的措施

（1）加強建筑施工安全管理

①完善建筑施工安全監管機制

首先，加強監督。行政主管部門應建立健全的安全執法機構，還要配備一定數量和專業齊全的執法監督員。一是要牢記安全第一，不斷提高建筑施工安全監管水平；二是重點檢查和督促施工企業安全責任制的落實情況，完善安全保障體系，對責任制不明確的企業要及時調整；三是提高安全監督人員的執法水平，確保安全工作穩步進行。其次，建立建筑行業“誠信制度” 。建立行業管理信息化平臺，積極采取信息化手段記錄監理、施工企業在建設過程中安全和文明施工情況及不良市場行為等，及時進行曝光。此外，要理順處罰的渠道，按照工程行業法規對建筑各方的違規行為進行處罰。

②強化施工現場安全管理

首先，重點抓大型設備、機具的使用安全檢測。對進場設備的性能要進行嚴格的檢查，驗收合格后才能使用，還要保證施工設備始終處于良好狀態下。對設備運行中的違章指揮和違章操作，必須確保施工用具和設備的使用安全。其次，抓好防高空墜落。必須嚴格檢查樓梯口、洞口、通道口、物料提升機進出料口等的圍蔽情況。另外，施工單位要給在施工現場的每個工作人員都發安全帽，督促作業人員配戴，高空作業人員還必須戴著安全帶作業。第三，深基坑工程。開挖前必須檢查圍護結構是否合格，還應該注意入巖強度必須要符合設計實際要求。當基坑開挖的深度超過4米時，施工方案必須專家論證，施工所采取的方案就應該通過建設主管部門認定有審查資質單位審查。基坑臨邊負荷要符合設計要求，組織排水、止水兩個方面也要確保達到設計需求。

（2）加強安全教育，落實安全責任

①提高素質，加強培訓

首先，加強對管理層人員的培訓，提高安全生產管理素質。企業應該定期對各級管理干部、技術人員、安全管理人員進行培訓，以提高安全生產管理質量。其次，對建筑企業“一線作業”人員要進行崗前培訓和安全教育，提高他們的安全生產意識，并按照各項安全技術操作規程，定期對“一線作業”人員進行技術考核，合格者才能直接上崗。

②落實建筑施工安全生產目標責任制

要全面落實安全生產責任制制度，保證施工安全生產。建筑施工單位的技術負責人是項目安全施工中的“第一”責任人，重點負責施工項目的安全管理，同時，也要負責安全施工方案的制定、報審、檢查等。此外，也要賦予項目經理經濟處罰權力，指導好工地的安全事務開展。

（3）處理好后期的施工管理問題

一般情況下，后期的施工管理要面臨工期緊、工種多、勞動力投入多、機械多、各工種交叉多、工作量大等問題。因此，抓好后期施工管理，保證項目能按期交工，已經成為了工程總承包單位需要不斷解決的問題。建立一個效率高、有組織能力的領導機構，并根據工程項目特點、規模等要求設置一個組織機構，做到結構科學、辦事效率高，這才是實際中的最有利的組織措施。在管理措施方面，應采取動態控制實現目標，及時檢查工序質量，做好工序交接檢查。

（4）大力深化建筑施工管理的制度創新

受到傳統計劃經濟體制的影響，建筑施工管理的許多制度規范已經不能適應市場經濟的快速發展。建筑項目管理考評制度、成本管理和控制制度以及建筑人才培養制度都存在著許多不足之處。所以說，加強建筑施工管理的制度創新顯得尤為重要。在建筑施工管理過程中，要加強對項目責任制的考評力度，把工程責任指標進一步細化，進而制定出各類考評標準，以便能夠建立起比較科學的建筑成本控制體系。通過人才激勵制度的創新，鼓勵各類建筑人才脫穎而出，為建筑人才的發展創造更加完善的環境。同時，在建筑施工管理過程中，要不斷完善決策機制和風險機制，更好地規范建筑項目的決策行為，為建筑施工工程的進行奠定基礎條件。

4結語

建筑施工管理作為建筑企業經營管理的重要組成部分，對建筑業的規范發展起到了重要的作用。建筑施工管理是一個系統復雜的工程，是建筑工程項目從施工開始到竣工再到工程保修全過程的協調組織管理，對工程質量的提高起到了關鍵的作用。

參考文獻：

[1]張韜，張興文.淺談施工安全技術工作的具體辦法[J].山西建筑，2008

建筑施工知識范文5

關鍵詞: 現場施工；監理；問題；對策

Abstract: Construction supervision plays an important role in building construction; quality assurance can play to a certain extent. With the rapid development of society, the construction quality requirements improve, to the supervision of construction work puts forward more strict requirements. The construction supervision work in the construction, there is a problem in practice, and makes some analysis, put forward some countermeasures.

Key words: construction; supervision; problems; Countermeasures

中圖分類號:U415.1文獻標識碼：A文章編號：

施工監理作用是代表建設單位，對工程建設項目進行嚴密的監理制度、特殊化的管理，并嚴格遵守合同和設計規范，對施工的全過程進行有效監管。以建設項目投資、工期、質量要求的實現為目標，所以說，施工監理在建筑施工中的占有重要地位，影響的工程施工質量，影響建設投資的項目成敗。組織監理隊伍的建設，提高監理人員在工程質量控制中的權威性，督促監理工作的改善，能夠切實有效的提高工程投資收益。鑒于施工監理如此特殊的身份，對其工作的內容、存在的問題分析尤為重要，能夠提高監理工作的能力和水平。

1.現場施工監理在實施中存在的問題

（1）缺乏健全的施工監理制度

所謂“無規矩，難成方圓。”缺乏健全的監理制度，監理工作難以形成有效的體系。現場監理制度有待完善，以往包括技術復核制度、質量責任制度、質量統計報表制度、質量事故報告與處理制度、現場會議制度。監理制度還有待完善，主要出現在對施工現場管理上的缺乏制度化。而技術復核制度、質量責任制、質量事故報告與處理制度中存在明顯不足，沒有嚴格的按照制度標準規范，難以形成有效的管理。監理工作還缺少具體責任制度，對監理的工作無法有效監督，造成部分監理的工作質量較差。

（2）監理人員職業道德較差

由于建筑監理的職業涵養要求較高，作為一項綜合監督施工進程的工作，它涉及社會多方面領域，對監理人員的職業道德考察程度較高。一項建筑工程能否順利進行，與監理人員的工作密不可分的。只有具備良好的監理施工團隊，才能為建筑施工所用，才能發揮監理工作的實效性。就參與施工的監理人員而言，其督查能力、管理能力、決策能力、控制能力都為重要的基本素質，如果因部分監理的職業道德差，可能造成建筑施工的一大障礙。我國目前存在的監理人員差為較普遍的現象，不利于建筑工程施工水平的發展。由于監理人員的監督工作表面化、監理人員素質差、責任意識不強等，嚴重妨礙了建筑施工進程。所以說，提高建立隊伍建設的關鍵是提升監理人員職業素養。

（3）缺乏有效的監理力度

由于監理工作中缺少強有力的監察、督促工程施工的監理人員，其監理工作很難有效的獲得收益。出現的問題主要來于監理人員來源和監理職能兩方面的制約。我國監理人員一般來自企業或事業單位質量監督機構，由他們選派、編制，而所設機構的人力資源水平極為有限，無法做到高質量的人才資源的配置，而且所收費用較低，難以有效促進監理人員工作，其責任制也難以明確，所遇質量問題的解決效果也十分低下。而監理工作與其他質量管理工作的具體內容又有重復，產生職能交叉，難以做到責任到人，存在互相間推卸責任的現象十分普遍，使得監理工作無法真正發揮其價值。

（4）施工監理工作中存在的其它不足

諸如工程多次轉包和重復收費問題，不但難以得到控制，使得成本升高，而各自承包商為了自身的利益保障，在建筑施工中出現偷工減料現象，這些施工團隊往往表現出素質差、施工水平低，給建筑施工行業、施工監理工作等都造成了很大妨礙和挑戰。不單是施工監理個人的問題，更是施工團隊整體素質的問題。為切實有效解決我國施工監理工作中存在的上述問題，依靠強大的監管力度、引進優秀的施工監理人才，完善施工管理的管理水平，在施工團隊中建立健全有效的質量監管體系。

2.提升現場施工監理的工作水平

（1）加強監理人員的素質培訓

監理人員的素質與其工作效益直接相關，為了提高施工監理隊伍的整體素質，統一監理隊伍進行素質培訓和學習，效果顯著。通過不斷的定期培訓，監理人員將得到業務能力、職業素質的提升，并在建筑施工中實現工程質量的控制。除了對監理人員的專業知識進行培訓外，尤其要注意提升監理人員的責任意識和安全意識。眾所周知，建筑工程施工中的責任、安全意識都極為重要，稍有不慎，對建筑施工造成難以彌補的損失。加強對施工監理人員的職業操守培訓也尤為重要，因施工監理人員的職業操守差、對工作不仔細負責，也是導致監理工作效率差、力度不夠的主要原因。而施工監理的工作主要是通過有效的監督方法提高工程的施工質量，如果監理自身的工作質量存在問題，將對施工團隊的其它施工人員造成負面影響。

（2）將監管工作體系化、制度化

由于監理工作內容復雜、多變，單一、模式化的監管工作難以滿足，成效較差。所以要求對建筑施工監理的工作內容制度化和體系化。提高監理工作的體系化、制度化程度，能有效展開監理的工作內容，也更有利于監理工作的管理。為此，首要保證工程隊伍中有一套嚴格完整的質量監察保證體系。體系由項目總工和項目經理作為工程隊伍的主要管理者，材料員、試驗員、施工技術人員及質檢員為主要成員的施工團隊，將質量控制和監督執行到每個施工環節。這樣，施工、監管工作都能按照統一標準部署，深入的展開監理的工作。制度化的施工隊伍有利于監理人員責任制的明確，對監理人員的工作質量的提升，工作態度的轉變，及監理人員隊伍的管理都有一定幫助。可以說，是一有效的改善監理工作質量的有力措施。

不但如此，對于制度化、體系化的監理工作，將明確監理責任細則，并落實到個人。以施工監理工作的實施可靠性為考慮，加強與施工監理相關的法律、法規。樹立建筑施工中的監理強化監測，保證施工質量監察的權威性。而且，完善對技術復核制度、質量責任制度、質量統計報表制度、質量事故報告與處理制度以及現場會議制度在內的現場監理體系。嚴格控制監理在材料選擇、構件、成品的質量檢核，及時糾正現場施工人員在施工工藝、方法上的錯誤，及早發現施工過程中的各類問題，使施工組織能夠有序的進行，并對各類危及施工安全的現象有一定的敏感度，如工程報廢、出現坍塌等嚴重危及安全事故。

（3）提高施工監理的監管力度

施工監理的工作關鍵在于有效的監管，達到工程質量的控制效果。所以，對質量控制監察、管理等職責的明確是十分重要的，能夠提高施工監理的監管力度。在對施工質量的重大問題上進行嚴格質量把控和整改，能夠改善整個施工質量，并將施工監理工作的實質發揮出來。施工監理應嚴格按照合同規定和設計要求來規范施工現場施工。

(4)建立健全建筑工程施工監理政策,嚴格杜絕“偷工減料”的問題

因為建筑行業是一個非常特殊的行業,因此,對各建筑工程施工的各個環節的要求都是非常嚴格的。例如,一定要用質量合格的建筑材料,一定要確定如何選擇適當的建筑材料,同時也要對于建筑施工過程的各項指標進行準確的測量。總之,必須通過完善的建筑工程施工監理政策,才能夠切實保障整個建筑工程施工的過程都能夠有效進行。在建筑工程施工過程中,一定要對建筑工程施工監理工作進行嚴格的規范。對于“偷工減料”的問題,要采取監理工作人員“責任到人”的監理工作原則,實現所有監理工作人員各司其職、各盡其責的良好局面。與此同時, 對“ 偷減料”的問題,一旦發現,要直接和相關的監理工作人員的績效工資、獎金福利、年終考核相掛鉤。

3.結語

施工監理能有效的對工程施工中的質量進行監察與控制。其工作的重要性，使施工監理隊伍的整體素質化程度要求高。而我國施工監理隊伍中普遍存在人才的職業素質差的現象，并且存在施工監理工作中諸多不足、有待改善之處。首先需要加強監理人員的整體素質，加強我國有關監理工作的法律和法規，將監理工作體系化和制度化。通過強制規定，讓監理人員做好本職工作，定期對監理人才進行培訓，提高其業務水平和職業道德感。目前，我國存在的一系列監理工作中的不足有待改善，提高監理工作的質量對提升未來建筑施工質量有相當的促進作用。

參 考 文 獻

[1]劉勇.對建筑施工監理在實施中存在的問題分析[J]. 價值工程，2010.

建筑施工知識范文6

1.組織管理上存在的問題

施工項目成本的控制在施工項目組織管理中存在兩方面的問題：一是沒有具體擁有權利，承擔責任的成本控制管理部門；二是沒有在建筑施工項目施工的各個階段關于成本支出的系統控制。目前，我國建筑施工企業基本上都是將成本控制和成本核算的任務交給財務部門。但是，財務部門在實際工作中偏重于成本核算，對于成本控制主要是通過制度來被動實施，所以一旦成本控制失控，財務部門承擔不起失控的責任。而實際上，成本控制是以貨幣形式表現的一項綜合指標，它不單涉及到財務問題，還涉及到建筑施工項目的各個階段，這其中就包括：施工單位、技術、管理和核算等各個方面，因此，財務部門并不是解決成本控制的管理部門，應建立一個有實權的成本控制管理部門。另外，在施工期間，幾下幾種現象時有發生：有些組織節約了材料費用，但是耗時太長；有些組織是利用新材料、新工藝來降低成本，但是不注意材料采購成本的高低。這些都是對成本控制缺少系統控制的表現。

2.施工方案上存在的問題

一般來說，建筑施工企業在對中標后的工程項目進行施工時，首先，應對施工現場的實際情況進行分析。其次，再制定切實可行的施工方案。施工企業應將參加施工的員工的數量、素質，機械設備的技術特點，施工項目所在地的地理條件、經濟等作為施工參考，擬定幾種適合建筑施工的施工方案。最后，對幾種方案的技術和經濟進行比較，選出最適合的施工方案。可是，我國的絕大部分建筑施工企業在進行項目施工時，基本上都不進行施工方案的技術和經濟上的比較，即使有進行比較的大多數也只是進行技術上的比較或是根據以往的經驗對局部方案進行比較。這主要是由于我國建筑施工企業人員習慣性的知識結構和考慮問題方式造成的，所以建筑施工中的成本控制首先應該從建筑施工項目的準備階段開始，只有制定出最適合的施工方案，才有利于施工企業的成本控制。

3.成本控制方法和手段上存在的問題

大部分企業的成本控制都是由財務部門負責擔任的，由于缺少系統的成本控制方法和手段，雖然制定了嚴格的制度，但是實施的效果并不理想。因為沒有系統的成本控制方法和手段，施工過程中不能及時收集很多有用的信息，從而對施工項目成本的變化情況不能及時掌握，這樣就不能及時采取有效措施去降低成本，使企業的得到利潤最大化。

二、建筑施工企業成本控制措施

1.建立目標方針體系，加強企業成本控制

通過對成本的預測、決策以及計劃制定出適合企業發展的目標方針體系，然后再具體落實到企業的各個部門和生產環節中去，保證成本控制的具體實施，構成成本控制體系中的“計劃”環節。首先要計算出施工工程的直接費用和間接費用，然后再根據企業自身經營目標的整體策略和以前的投標報價經驗。國家的建設計劃和經濟政策等綜合進行成本的預測，經過反復研究，制定出成本決策，這樣來建立目標方針體系，加強企業成本控制。

2.建立成本控制體系，加強企業成本控制

通過對成本目標體系進行監督和及時改正偏差的優化控制，讓施工項目工程的成本始終在計劃目標范圍內，來實現成本降低的目標。這就體現了成本控制體系中的“實施”環節。成本控制體系對成本目標的控制最后都體現在施工現場上，所以加強施工現場成本的控制是關鍵，要對施工現場進行全員、全面、全過程的監督和控制，以保證最好的實現成本控制體系，加強企業成本控制。

3.建立成本控制信息反饋體系，加強企業成本控制

對施工企業的各個部門和生產環節上的成本信息進行管理和控制，通過及時、準確的信息反饋，來實現對成本控制體系目標的不斷調整，促使工程項目的成本控制目標的不斷優化。建立成本控制信息反饋體系的關鍵是加強施工工程項目成本控制的基礎工作，建立成本管理機構和項目管理臺帳。

三、總結