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建筑工程施工培訓(xùn)范文1

【關(guān)鍵詞】大型建筑工程；循環(huán)經(jīng)濟(jì)；資源優(yōu)化；環(huán)境保護(hù)

作為建筑業(yè)市場重要組成部分的大型建筑工程，其是一個資源高消耗工程，不但需要消耗大量的鋼材、水泥等建筑資源，還要占用土地、植被等自然資源。如果不能做到在保護(hù)環(huán)境的同時提高對資源的利用率，不僅會引發(fā)一系列的資源浪費問題，而且還會對環(huán)境造成不良影響。因此，做好循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下的大型建筑工程的資源配置工作，對促進(jìn)資源的高效和循環(huán)利用以及環(huán)境友好有著重要的意義。

一、大型建筑工程資源利用現(xiàn)狀及問題

隨著我國資源合理配置矛盾的日益凸顯，大型建筑工程的資源利用狀況也呈現(xiàn)出許多問題，如資源的大量消耗、對生態(tài)環(huán)境的影響以及對人類健康的影響等。

（一）資源大量消耗

隨著大型建筑工程的不斷涌現(xiàn)，其占用的土地資源也日趨上升，導(dǎo)致農(nóng)田、林地等農(nóng)林用地面積絕對數(shù)量的減少，給可耕地面積帶來了巨大的壓力。另外，由于大型建筑工程建設(shè)本來就是一個資源高消耗的工程，所需要的高填深挖等構(gòu)造物比較多，還需要消耗大量的鋼材、水泥等建筑材料[1]。與此同時，除了消耗實體結(jié)構(gòu)中的鋼材、水泥等材料之外，非實體性周轉(zhuǎn)材料的消耗也很驚人，尤以結(jié)構(gòu)施工用的木方、多層板、架料為主。一個大型建筑工程的結(jié)構(gòu)施工通常消耗數(shù)千立方米的木方，特大型項目甚至達(dá)到一萬立方米以上，成堆的木方成為工地最常見的“風(fēng)景”。

（二）生態(tài)環(huán)境影響

在工程的建設(shè)過程中，特別是大型、特大型工程的施工過程中，進(jìn)行土方挖掘不僅會導(dǎo)致植被破壞、水土流失、山體滑坡，還可能會造成河流溝渠阻塞和地形變化等；同時，臨時施工便道、原料場、施工營地、生活垃圾及工程棄土和棄渣的松散堆積，在降雨時易發(fā)生水土流失，導(dǎo)致土壤肥力下降，生態(tài)環(huán)境變化、惡化。

另外，大型建筑工程的建設(shè)還會產(chǎn)生廢氣、廢渣、廢液和噪音等生態(tài)環(huán)境污染。在施工場地進(jìn)行挖掘、堆放物料、搬運時產(chǎn)生大量揚塵和煙霧以及進(jìn)行材料運輸?shù)钠嚺欧诺拇罅课矚庑纬晌廴編В唤ㄖこ淘谑┕み^程中，如挖基坑、沉樁、攪拌、澆注與振搗混凝土等發(fā)出的噪聲超標(biāo)率較高，對環(huán)境產(chǎn)生很大的影響；施工中不合理開挖、爆破、排水等活動會引起地下水位變化，改變地下水資源埋藏和運動，引發(fā)土壤侵蝕、劣化，飲用水和農(nóng)業(yè)用水流失以及影響魚類和野生動物的生存等一系列生態(tài)環(huán)境問題。這些都會對生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重污染，如果處治不及時、不合理，就會造成生態(tài)環(huán)境的繼續(xù)惡化。可見，大型建筑工程的建設(shè)會給生態(tài)環(huán)境造成不良影響。

（三）人類健康影響

大型建筑工程建設(shè)中產(chǎn)生的廢渣、廢氣、廢水、揚塵和噪音都會影響人們的生產(chǎn)、生活，損害身心健康。通常情況下，在施工期間所產(chǎn)生的揚塵都是瞬時污染，揚塵的粉粒顆粒比較大，產(chǎn)生的高度也不高，主要在施工場地的附近范圍內(nèi)產(chǎn)生，因此對施工人員有一定的影響，如果施工場地的附近有居民區(qū)，一旦刮風(fēng)，施工所產(chǎn)生的揚塵對附近的居住區(qū)也會產(chǎn)生一定的影響；施工期間進(jìn)行土方挖掘、剩余的廢物料以及施工人員制造的生活垃圾等，如果不及時進(jìn)行處理，堆放時間一長就會發(fā)臭產(chǎn)生異味，對施工人員和附近居民的生活環(huán)境造成一定程度上的影響；在施工過程中，產(chǎn)生的噪音給人們的身心健康帶來損害，尤其對病人、老人、嬰幼兒以及夜間工作白天需要休息的人員的傷害更大；貨物運輸中的拋灑物、滴漏的燃油等隨地面徑流排入水體、農(nóng)田，導(dǎo)致水體污染，日積月累，生態(tài)環(huán)境會惡化，人類健康受到影響和威脅。

通過以上分析可知，如何在保護(hù)環(huán)境、降低工程對人體健康影響的情況下，提高資源的利用率、節(jié)省資源，從而實現(xiàn)資源的循環(huán)利用并走上可持續(xù)發(fā)展道路就成為我國當(dāng)前大型建筑工程資源利用與管理方面所面臨的主要問題。

二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)基本概念

循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念可以追溯到敲響環(huán)境警鐘的20世紀(jì)60年代，發(fā)軔于英籍美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家波爾丁提出的“宇宙飛船理論”（The Economics of the Coming Spaceship Earth）。波爾丁否定了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)“資源產(chǎn)品排放”的開環(huán)增長模式，指出那種甚至竭澤而漁的線性增長將給人類帶來無窮災(zāi)難。地球經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)如同一艘宇宙飛船，如果不斷消耗自身的有限資源而不能再生，就會漸漸走向毀滅，因此，提出人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式有必要從單向線性經(jīng)濟(jì)向循環(huán)式經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移，即實現(xiàn)對資源循環(huán)利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，地球才能得以長存。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)指在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，實現(xiàn)廢物減量化、資源化和無害化，使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)和諧循環(huán)，維護(hù)自然生態(tài)平衡，是以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，其最重要的實際操作原則為“減量化（Reduce）、再利用（Reuse）、再循環(huán)（Recycle）”。減量化要求用較少而安全的物料、能源，需要包裝時考慮節(jié)約實用和盡可能重復(fù)使用的前提下照顧美觀；再利用要求綜合考慮產(chǎn)品的功能、壽命和方便反復(fù)使用和維護(hù)；再循環(huán)要求在生產(chǎn)過程的殘剩或使用價值終了的產(chǎn)品進(jìn)入新一輪無公害生產(chǎn)環(huán)節(jié)或另類利用方式。此類模式符合可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長理念，是對“大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄”的傳統(tǒng)增長模式的根本變革[2]。

因此，在大型建筑工程中引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，可以有效的避免資源浪費和損失，以有限的資源和最小的能源換取最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的平衡發(fā)展。

建筑工程施工培訓(xùn)范文2

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

在建筑工程施工建設(shè)的過程中，加強(qiáng)建筑施工管理是非常必要的，它可以保證施工工程的質(zhì)量，也能更好的保證施工進(jìn)度。隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活質(zhì)量也有著很大的提高，所以為了使人們高品質(zhì)的生活需求充分的得到滿足，就要使建筑單位的規(guī)模以及建筑物具有的功能得到改善。但是在建筑業(yè)日趨發(fā)展中，依舊存在著諸多的問題，所以就需要相關(guān)管理部門不斷的完善管理機(jī)制，從而使建筑工程質(zhì)量得到保證。

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

目前在我國的建筑工程項目施工過程中有很多不合理的建筑工程管理，粗放式經(jīng)營模式、建筑工程管理人員素質(zhì)有待提高、對建筑工程項目施工的實際情況不能很快適應(yīng)是當(dāng)前建筑工程管理中存在的主要問題；另外，建筑工程項目施工過程中存在嚴(yán)重缺陷的方面包括工程變更管理和隱蔽工程監(jiān)理兩方面。

（一）施工隊伍管理存在很多問題

建筑工程項目施工隊伍管理存在很多問題按照行業(yè)性質(zhì)分，建筑工程行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，來自世界各地的施工人員有著不同的背景，對這樣一個人群必須實施有效的管理才能建立一個好的團(tuán)隊。然而在建筑工程施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)施工隊伍混亂，缺乏有效管理，尤其是體現(xiàn)在資質(zhì)的管理上，經(jīng)常會在施工現(xiàn)場上發(fā)現(xiàn)很多沒有資質(zhì)的施工人員在進(jìn)行作業(yè)；另外，施工過程中，施工人員得不到合理調(diào)配，做不到人盡其才。只有在建筑工程中對施工隊伍進(jìn)行有效并合理分配才能實現(xiàn)建筑工程施工順利并有效率地完成施工任務(wù)。但是實踐考察發(fā)現(xiàn)，目前協(xié)調(diào)調(diào)配機(jī)制在各個建筑工程施工隊伍之間并沒有形成；施工人員不能根據(jù)自身優(yōu)點得到合理分配任務(wù)，有的甚至是浪費施工人員；建筑工程開始之前不能對所有相關(guān)施工人員進(jìn)行專業(yè)施工培訓(xùn)。根據(jù)我國建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，開展建筑施工崗前培訓(xùn)和施工定期培訓(xùn)是整個建筑工程施工順利完成的有力保障。然而實際操作過程中相關(guān)法律法規(guī)卻得不到有效的執(zhí)行，同時還有很多嚴(yán)重的問題存在于建筑施工隊伍管理。

（二）建筑工程管理機(jī)制不健全

近年來我國政府和相關(guān)部門明確規(guī)范了建筑工程管理工作，盡管如此，在建筑工程的施工過程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理機(jī)制，缺乏對整個建筑施工過程的約束力。建筑施工過程中的管理方法和模式與當(dāng)前社會發(fā)展潮流不相符，在建筑施工過程中，管理上缺乏科學(xué)有效的管理體系，建筑工程管理只是形式上存在，并沒有實現(xiàn)其真正含義，導(dǎo)致施工效率低下。在整個建筑施工過程中變更施工計劃非常普遍，整個工程造價也因此會受到一定的影響，如果在建筑工程施工中存在一套完善的專業(yè)的機(jī)制約束著工程變更，便會在一定程度上減少甚至避免工程變更影響到整個工程的造價。然而在實際施工過程中并沒有這樣一項機(jī)制，文章將會對工程變更中存在的一些問題展開分析討論。

（三）施工管理中不重視安全管理

安全問題是任何施工現(xiàn)場都需要重視的重要問題。安全管理工作的開展能為施工人員普及安全常識，通過一定的手段將安全事故的隱患消除，避免施工過程中任何安全事故的發(fā)生。安全問題的重要性是毋庸置疑的，一旦在施工中發(fā)生安全問題，不僅會讓施工單位付出高額的經(jīng)濟(jì)代價，更會讓施工單位的整體形象嚴(yán)重受損，不利于施工單位的未來發(fā)展。

（四）施工現(xiàn)場的材料的管理不合理

工程施工需要大量的材料，為了保證工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對使用材料的管理。在材料的管理過程中，往往會出現(xiàn)一些不到位的情況，比如，不重視對材料供應(yīng)商具體情況的調(diào)查，導(dǎo)致采購的材料質(zhì)量不合格;不重視對材料進(jìn)場的檢查，引發(fā)質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場;另外，在對所購材料進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查的時，未能嚴(yán)格地執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，往往只是流于形式，最終導(dǎo)致質(zhì)量不合格的材料被運用到建筑施工過程中，不僅影響了施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，還給整個工程留下質(zhì)量隱患。

二、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制

（一）建立健全施工管理體系，規(guī)范施工過程的各項管理工作

針對目前建筑工程施工管理工作得需求，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)建立健全的施工管理體系，該體系應(yīng)包括施工組織架構(gòu)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理方式，同時明確施工過程中 各崗位的職責(zé)及權(quán)限。結(jié)合工程實際情況、集合施工設(shè)備及人員狀況，確定管理體系體系具體內(nèi)容。針對企業(yè)多項目開展的現(xiàn)狀，施工企業(yè)可以采取框架及內(nèi)容的分步方式進(jìn)行管理體系的建立。根據(jù)建筑工程施工管理的通用要求，確定管理體系的基礎(chǔ)框架。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的具體要求進(jìn)行內(nèi)容充填，采取這樣的方式，保障施工管理體系符合施工的具體要求，為確保施工管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。

（二）定期對施工人員展開技能培訓(xùn)

施工人員的技能培訓(xùn)在建筑工程管理中占據(jù)重要位置。建筑工程施工的主體是人，建筑工程管理水平根本上來說是由施工人員和管理人員的自身素質(zhì)決定，因此實現(xiàn)定期對施工人員展開技能培訓(xùn)，提升施工人員和管理人員的素質(zhì)就成了必要措施。針對施工人員的培訓(xùn)，在管理過程中重點是要做好技能培訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn)。針對建筑工程本身的施工難點來進(jìn)行專業(yè)的地技能培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)來不斷提升施工人員的自身素質(zhì)，從而保證建筑工程順利施工。針對建筑工程管理人員的培訓(xùn)重點是要進(jìn)行管理方式，管理制度等展開專業(yè)性培訓(xùn)。要保證建筑工程管理人員能夠運用先進(jìn)的管理理念和專業(yè)的管理手段來進(jìn)行高水平的管理。在管理過程中需要結(jié)合工程的實際特點定期開展培訓(xùn)。

（三）建筑施工管理人員應(yīng)當(dāng)重視安全管理

在管理工作的開展過程中應(yīng)當(dāng)遵循“以人為本”的思想原則，保障工人在施工過程中的生命安全。對施工中的高危工序?qū)嵤﹪?yán)格的監(jiān)管，確保施工的規(guī)范性與安全性。與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全管理合同，將安全事故的責(zé)任細(xì)化到個人，一旦出現(xiàn)安全事故就馬上開展追責(zé)工作，敦促各負(fù)責(zé)人完成好各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作。還要對施工現(xiàn)場的管理人員實施安全培訓(xùn)，提升其安全防范意識，使其能做到在日常安全監(jiān)督工作中迅速發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患。另外對于電焊等特殊工種需要遵循持證上崗的原則，保證施工過程的規(guī)范性。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理，保障工程施工質(zhì)量

在現(xiàn)代建筑工程施工中，施工現(xiàn)場技術(shù)管理是關(guān)系到施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素。因此，施工企業(yè)必須提高對施工現(xiàn)場技術(shù)管理的重視，以科學(xué)的管理方式保障施工現(xiàn)場技術(shù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在工程交底后組織相關(guān)人員對施工技術(shù)要求等進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)建立施工技術(shù)控制要點數(shù)據(jù)庫。按照數(shù)據(jù)庫的要求，在施工各工序中開展現(xiàn)場控制與管理，避免漏檢漏管等問題帶來的質(zhì)量隱患。同時，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)控與管理，保障各工序及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作的開展，為保障建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)建筑工程材料質(zhì)量的監(jiān)督和管理

材料是建筑工程的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)高質(zhì)量建筑的物質(zhì)保障。甚至可以說建筑材料的好壞直接影響到整個工程的質(zhì)量和使用年限。因此，有針對性地加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量管理的關(guān)注，也是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。主要可以采用下列措施:

1.采購跟蹤。就是在采購材料時，工程相關(guān)人員必須去市場中選取材料樣品，然后通過工程試驗選取較好的工程材料，經(jīng)各方認(rèn)可后再批量購進(jìn)。

2.訂料跟蹤。在批量購進(jìn)材料時，如果沒有足夠的資金可以采取跟蹤采購，這主要是為了保證所購材料的質(zhì)量，避免出現(xiàn)商家以次充好的情況。

3.現(xiàn)場驗收。選購的材料抵達(dá)施工現(xiàn)場后，有關(guān)的施工單位、業(yè)主、監(jiān)管單位等人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗貨，一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格，應(yīng)該禁止使用。

結(jié)束語

在我國建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，只有協(xié)調(diào)好建筑工程管理和施工質(zhì)量控制，才能有效提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。由于目前的工程管理理念在一定程度上還存在著許多問題，因此我們需要在實踐活動中，對其進(jìn)行不斷的改進(jìn)和維護(hù)，進(jìn)而提高建筑工程的施工質(zhì)量促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙月.高層建筑土建工程施工技術(shù)方案的優(yōu)化[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,33:232.

[2].淺議高層建筑土建工程施工管理[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2011,03:98.

建筑工程施工培訓(xùn)范文3

關(guān)鍵字建筑工程施工安全管理問題對策

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑工程施工中安全管理存在的問題

重視程度不夠

現(xiàn)階段我國的很多建筑施工單位不能夠很好認(rèn)識到安全管理與安全施工的重要性，盲目的加快施工的進(jìn)度，降低施工的成本，對整個建筑工程造成了很多人員、財產(chǎn)和工程技術(shù)上的隱患。這些主要是由于施工單位的負(fù)責(zé)人沒有充分認(rèn)識到安全施工的重要性，也沒有做好安全方面的表率，只是一味追求經(jīng)濟(jì)利益，想安全理念拋在一邊，將安全管理拋在一邊。導(dǎo)致一些安全事件頻頻發(fā)生。

安全管理的工作基礎(chǔ)薄弱

雖然近些年來我國的經(jīng)濟(jì)取得了很大的發(fā)展，社會各個行業(yè)也都取得了飛快的進(jìn)步，包括建筑工程領(lǐng)域，很多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備也得到了廣泛的應(yīng)用，但是不容忽視的是，我國建筑工程的施工管理方法和方式還是相對落后，施工單位對工程施工的管理沿用了傳動的粗放式管理，既缺乏相應(yīng)的安全管理制度，也缺乏政策性的安全生產(chǎn)、安全施工保障資金，很多運營年限較長的施工單位其施工機(jī)械設(shè)施年久失修，存在著很大的安全隱患。同時，施工單位也沒有有效的安全監(jiān)控制度和管理人員，這些問題都造成了我國建筑工程領(lǐng)域的安全管理工作基礎(chǔ)的薄弱，所以導(dǎo)致這些安全問題嚴(yán)重地威脅了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

安全管理機(jī)制嚴(yán)重缺失

很多的建筑施工單位沒有合理的安全管理辦法和安全管理監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)管和安全管理都不能做到實處，很多都只是走走過場，沒有真正落到實處的管理機(jī)制，也沒有專業(yè)的監(jiān)管部分，同時負(fù)責(zé)安全工作的人員的素質(zhì)不高，監(jiān)督方法不合理，造成了安全工作的不到位。

缺乏法律規(guī)范

建筑工程中安全管理工作不足的另一個重要問題是要沒有足夠的法律規(guī)范的保障，法律是社會穩(wěn)定健康運行的根本保障，相關(guān)法律法規(guī)的缺失就會造成部分人鉆法律的空隙，疏漏自己的工作。現(xiàn)階段，我國建筑工程領(lǐng)域雖然有了一些相關(guān)的法律法規(guī)，但是總體上懲罰力度不夠，不能夠充分引起建筑工程人員的重視。正是由于缺乏有效的法律法規(guī)的約束，在建筑工程領(lǐng)域才出現(xiàn)了很多的偷工減料違規(guī)生產(chǎn)的狀況，才導(dǎo)致了很多安全問題的出現(xiàn)。同時，在我國現(xiàn)階段，也缺乏強(qiáng)有力的針對工程建筑單位的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，這些都導(dǎo)致了安全管理問題的出現(xiàn)。

建筑工程施工中安全管理存在問題的對策

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識

在建筑工程項目建設(shè)過程中，企業(yè)要明確各部門的安全職責(zé)，并增強(qiáng)其安全意識，使安全管理規(guī)范化和程序化，制定相應(yīng)的安全管理方法和制度，并建立切實有效的安全管理組織機(jī)構(gòu)。如果相關(guān)部門都能參與到安全管理中來，相信我國的建筑工程安全管理水平將會得到很大提升。政府及相關(guān)主管部門要加大對建筑工人安全培訓(xùn)的監(jiān)管力度，針對性地引導(dǎo)建筑企業(yè)，使其加大對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓(xùn)與管理，制定并實施強(qiáng)制性的安全培訓(xùn)教育規(guī)定，真正把安全技能培訓(xùn)納入建筑從業(yè)人員就業(yè)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，接受培訓(xùn)后經(jīng)考核合格才可上崗。必須將建筑工程施工安全問題扼殺在搖籃中，這就要求進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程施工的監(jiān)督工作，并且做好相關(guān)的制度建設(shè)、法律建設(shè)。建筑工程施工安全管理工作準(zhǔn)入機(jī)制一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制，對于違法開工建設(shè)、違法組織施工的行為一定要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。及時查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患，從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質(zhì)量的提升。

建立安全施工責(zé)任制度

建立并完善安全管理制度及崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實安全責(zé)任。完善安全機(jī)制，建立安全責(zé)任制，它是實現(xiàn)建筑工程安全管理的重要保證。實行項目經(jīng)理和各專業(yè)管理人員的負(fù)責(zé)制，建立權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的責(zé)任安全管理體系，與項目各級人員都要簽訂安全責(zé)任合同，并落實項目各級人員安全責(zé)任與獎罰辦法，制定獎罰分明的激勵制度，完善考核制度，明確考核指標(biāo)，分清管理層次，充分調(diào)動員工的主動性和積極性，形成全員參與、全方位和全過程的項目安全管理布局。依法落實相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例，加大安全監(jiān)管力度，實施并落實行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)與安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制。

做好安全監(jiān)督

及時檢查并更新安全設(shè)施是目前預(yù)防建筑安全事故的重要措施。借鑒吸收國外先進(jìn)的建筑工程安全管理經(jīng)驗，引進(jìn)國外先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，積極采用新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝，加大安全管理投入，及時更新安全設(shè)施，從而降低安全事故的發(fā)生。此外，施工前還要做好安全準(zhǔn)備工作，施工過程中要注意施工安全防范和控制。因此，要適當(dāng)增加建筑工程安全管理的資金投入。加強(qiáng)各級政府和有關(guān)部門的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊伍和執(zhí)法能力建設(shè)，保障建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員、機(jī)械、設(shè)備等軟硬件設(shè)施的合理配置。建立各級建筑工程施工安全管理工作專家隊，保證保正建筑工程施工安全管理工作專家的作用得到充分發(fā)揮。

落實專項整治活動

進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工安全專項整治與監(jiān)督管理,解決施工安全存在的威脅，深入貫徹落實建筑工程施工安全管理工作許可制度,并且做到責(zé)任到人。按照建筑工程施工安全相關(guān)的法律法規(guī),對于那些和建筑工程施工安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不符合的建筑設(shè)備和機(jī)械一定要嚴(yán)格淘汰，并且，要將不利于安全生產(chǎn)的建筑工程施工單位及時予以關(guān)閉。

進(jìn)一步做好安全管理的宣傳工作

為了提升建筑工程施工安全管理工作的意識，一定要加強(qiáng)宣傳。基于此，一定要進(jìn)一步完善建筑工程施工安全管理工作宣傳制度，讓建筑工程施工單位所有人員都能夠充分認(rèn)識到安全工作的重要性。與此同時，可以通過制作各種各樣的建筑工程施工安全管理小冊子的方式來細(xì)化宣傳措施，并將建筑工程施工安全管理小冊子分發(fā)到建筑工程施工單位工作人員的手中。將建筑工程施工安全管理工作相關(guān)法律法規(guī)納入建筑工程施工單位普法計劃范圍。強(qiáng)化建筑工程施工安全管理工作專業(yè)教育和宣傳教育,提高建筑工程施工單位工作人員的安全素質(zhì)。

開展安全管理工作經(jīng)驗交流活動

加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)資源整合,建立國家建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化基地,形成以建筑工程施工單位為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。開展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)的研究，創(chuàng)新建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵和支持先進(jìn)、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用，實施安全技術(shù)示范工程，提升建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)水平。

總結(jié)

本文針對我國建筑工程領(lǐng)域的實際情況，分析了存在于建筑工程施工過程中相應(yīng)的安全管理的問題，發(fā)先了問題，接下來所要做的就是根據(jù)存在的問題聯(lián)系實際去解決問題。在未來我國的工程建筑施工管理中，要不斷地額對內(nèi)部安全進(jìn)行強(qiáng)化，落實好企業(yè)在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，強(qiáng)化施工技術(shù)人員的安全意識，增強(qiáng)安全管理的整體投入，使用先進(jìn)的設(shè)備降低安全事故的發(fā)生率。建筑工程施工安全工作無小事，施工單位要將安全管理落在實處，使建筑工程施工安全管理工作形勢得到根本性的好轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 宋文杰,韓紅.建筑工程施工安全管理的研究[J].科技資訊,2009,17(34):128-130.

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[3] 劉任.關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理的研究[J].科技資訊,2008,12(9):57-59.

建筑工程施工培訓(xùn)范文4

關(guān)鍵詞:建筑工程施工項目管理理念

1我國建筑工程施工項目管理的現(xiàn)狀

我國的建筑工程施工項目管理當(dāng)今處于一種粗放化管理的水平，和精細(xì)的管理模式只間有很大差異。建筑施工領(lǐng)域施工管理工作人員的文化水平上有較大的差異存在，由于人員素質(zhì)綜合水平都不相同，很難與現(xiàn)實的施工狀況相適應(yīng)，特別是針對項目的變更管理以及項目的監(jiān)理之類的方面都有一定問題存在。

1．1建筑工程沒有完善的管理體制

為了能跟上建筑施工項目的發(fā)展速度，保證施工的品質(zhì)以及安全，國家做出了非常明確的要求規(guī)定，先后有很多法規(guī)出臺，然而現(xiàn)實的執(zhí)行過程中，建筑施工領(lǐng)域總是急于求成，較多的管理機(jī)制沒有完善，基本沒有什么約束性，項目管理的效率非常低下，特別針對項目變更方面的管理機(jī)制出現(xiàn)更為嚴(yán)重的缺失，一些建筑部門壓根就沒有建立，一些建筑部門建立之后也基本無效，針對執(zhí)行過程當(dāng)中出現(xiàn)的別的變更沒有做到周全的考慮等等。

1．2施工團(tuán)隊管理當(dāng)中出現(xiàn)的很多問題

建筑施工領(lǐng)域人員較為復(fù)雜，大學(xué)生以及研究生之類的高級工作人員下以及農(nóng)民工之類的普通勞動人員都有，所以施工團(tuán)隊管理的模式以及措施對于建筑施工領(lǐng)域就顯得極為關(guān)鍵，而實際對其執(zhí)行的過程中，施工一方為了趕超施工的進(jìn)度以及得到最大化的利益等，常常疏忽了對于施工團(tuán)隊的有效管理，沒有健全管理機(jī)制，或者有的制度不認(rèn)真執(zhí)行，都有一系列的問題存在。

1．3沒有完善施工的管理

施工管理屬于建筑工程施工項目管理關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。建筑工程施工項目管理的水平很大程度上都是依靠施工管理的效率來決定的。施工管理會對建筑工程的品質(zhì)以及施工職員的財產(chǎn)生命安全有直接的影響。所提到的人員問題具體是指在施工的過程當(dāng)中施工職工沒有好的綜合素質(zhì)，不具備很高的施工技術(shù)。在施工的過程當(dāng)中不能嚴(yán)格依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還有設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)開展施工工作，極少數(shù)狀況下還會有為了使得項目的造價降低又或是節(jié)約施工的時間來隨意篡改施工圖紙的舉動，這屬于在施工的過程當(dāng)中必須高度關(guān)注的問題之一。

2項目管理的重要性與意義

項目管理的目標(biāo)是高效率地完成建筑工程任務(wù)，項目管理遵循項目發(fā)展的規(guī)律，采用經(jīng)理責(zé)任制的方式，對項目所牽涉到的工作進(jìn)行科學(xué)化高效率的管理。要對項目進(jìn)行有計劃的規(guī)劃，從開始到整個項目完成階段，以期達(dá)到理想化效果，同時也必須要兼顧項目發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，優(yōu)化項目的內(nèi)外在結(jié)構(gòu)，合理的分配資源材料，努力保障建筑的質(zhì)量安全。

3建筑工程施工項目管理理念的強(qiáng)化與規(guī)范

對于上面建筑工程施工項目管理的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題，依靠管理實踐明確以下幾點提高建筑工程施工項目管理水平的方法，供大家參考借鑒。

3．1健全建筑工程施工項目管理體制

對于建筑工程的管理，國家必須先健全相應(yīng)的法規(guī)以及法律。只能依靠這樣才可以確保在建筑工程施工項目管理的過程當(dāng)中完全依據(jù)國家的相應(yīng)法律辦理。才能真正的去約束制約人們的行為準(zhǔn)則。再者是要與建筑工程的實際特征結(jié)合來制定有效科學(xué)的管理體制，必須采用領(lǐng)先的建筑工程施工項目管理概念來開展專業(yè)化管理工作，要使現(xiàn)今的建筑工程施工項目管理工作具備技術(shù)性以及專業(yè)性。項目管理范圍比較廣，對于一個具體的項目來說，必須要有完善的項目管理制度，還需要進(jìn)行內(nèi)部外部的溝通與管理。制動的制定與實施必須要與國家的相關(guān)規(guī)定相符合，具有科學(xué)性以及操作性。各個部門之間也要加強(qiáng)溝通，在項目管理中應(yīng)該根據(jù)實際情況各個部門展開工作，處理好項目中的人員關(guān)系。在建筑工程施工整個過程當(dāng)中都講都要保證每個工作人員具有較強(qiáng)的專業(yè)技能。可以在入職前對工作人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，確保他們具有較高的專業(yè)技能，保證工程質(zhì)量。

3．2按時對施工職員開展技能培訓(xùn)工作

所有崗位在上崗之前都必須有技能培訓(xùn)工作，針對建筑施工領(lǐng)域而言，崗前的職員技能培訓(xùn)工作尤其重要，因建筑施工的過程主要是由人來主導(dǎo)決定的，圖紙設(shè)計都屬于沒有生命的，若想要把設(shè)計變?yōu)楝F(xiàn)實建筑，人對其的作用就極為關(guān)鍵，若是人不能夠?qū)⒃O(shè)計圖紙的意圖理解透徹，有很大可能建設(shè)的項目就會和設(shè)計間出現(xiàn)太大的偏差。所以，為了確保建筑施工工作順利開展，就必須按時對施工職工進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)。針對施工人員具體培訓(xùn)的內(nèi)容，必須包含下面三個方面:法規(guī)法律的培訓(xùn)、安全性培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)。技能方面的培訓(xùn)，能夠是培訓(xùn)職員施工過程當(dāng)中的基本理論知識，也能夠是針對的對施工過程當(dāng)中技術(shù)的難點要點進(jìn)行培訓(xùn)，怎樣處理現(xiàn)實中的施工問題等等，詳細(xì)內(nèi)容能夠依照現(xiàn)實施工的狀況制定。針對管理施工人員培訓(xùn)的關(guān)鍵是培訓(xùn)他們的管理方法以及管理體制，也能夠與現(xiàn)實施工特征相結(jié)合定期開展培訓(xùn)工作，來確保施工管理當(dāng)中的合理科學(xué)，使得項目能夠取得最優(yōu)的效果。

3．3強(qiáng)化建筑工程施工過程當(dāng)中的質(zhì)量控制

在施工的過程當(dāng)中，必須要嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工，不能隨意的改變方案，發(fā)展問題要及時向上級處理匯報，及時更改方案，避免安全事故的發(fā)生，質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計要求是對建筑施工的重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工企業(yè)必須建立健全質(zhì)量管理制度。建筑工程領(lǐng)域項目施工的品質(zhì)依靠施工品質(zhì)過程控制，控制質(zhì)量對于施工的優(yōu)劣質(zhì)量有極為重要的作用，要保證施工的質(zhì)量，上級一定要高度關(guān)注，強(qiáng)化質(zhì)量控制，健全所有管理機(jī)制以及考核體制，重點強(qiáng)化變更項目的管理以及隱蔽項目的查檢。針對項目變更的過程，管理人員必須嚴(yán)謹(jǐn)核審變更具體內(nèi)容，并對變更可行性進(jìn)行評估，針對合適的申請依照程序?qū)ζ浜炞窒掳l(fā)，同時處理好項目造價變更，針對不合適以及與標(biāo)準(zhǔn)不符的變更申請，不可以隨意進(jìn)行簽字。把項目變更過程的管理切實落實在變更管理者的身上，使其的主觀能動性能夠充分發(fā)揮，嚴(yán)格對其把關(guān)，履行好職責(zé)，嚴(yán)禁不嚴(yán)謹(jǐn)草率的簽字，這樣會為項目的施工造成巨大損失，也對自身以及自身事業(yè)發(fā)展極為不利。

3．4合理的對施工資源進(jìn)行配置

在密集型建筑領(lǐng)域之中合理的配置人力資源顯得極為重要，只有確保合理的配置人力資源才可以使得建筑工程工作順利開展。對于建筑施工的管理我們一定要強(qiáng)化對所有單位員工需求的具體統(tǒng)計，要科學(xué)合理的對施工過程進(jìn)行評估，要嚴(yán)格依照施工的實際標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進(jìn)行配置。同時在施工的過程當(dāng)中還一定要形成有效合理的流動體制。成立合理科學(xué)的流動體制極為重要。此種體制的建立可以使施工人更為靈活高效的管理，針對建筑工程施工過程之中發(fā)生的多種問題，可以及時進(jìn)行處理。合理配置人力資源很大程度上由流動體制的建立來決定。施工人員合理科學(xué)的流動體制的建立在項目施工人員的自身效率提升方面有極大幫助。所以項目管理人員一定要強(qiáng)化建筑工程的現(xiàn)實特征的研究，依靠持續(xù)研究使得自己專業(yè)的素質(zhì)提升，然后使得施工的管理更加高效。

4結(jié)束語

建筑工程的管理對于建筑工程的施工質(zhì)量有著重要作用，一個好的項目管理水平，不但可以確保建筑工程施工的質(zhì)量，還能使得施工項目成本降低，使施工的進(jìn)度提升。作者著手于現(xiàn)實經(jīng)驗對建筑施工項目管理中的問題進(jìn)行總結(jié)，找尋處理問題的措施，希望依靠較為簡略的分析，為管理工作提供一些幫助參考。

參考文獻(xiàn)

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［2］楊哉臨．建筑工程施工工程施工項目管理措施和方法分析研究［J］．廣東建材，2012(3)．

建筑工程施工培訓(xùn)范文5

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督站；作用

Abstract: The author analyzes the analysis of the current construction engineering quality supervision station guidance functions of the status quo, the importance of the function of the construction engineering quality supervision station guidance

Keywords: construction; Quality Supervision Station; role

中圖分類號：TU9文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

建設(shè)工程作為一種特殊的產(chǎn)品，在其制造過程中涉及的人員眾多。這就要求在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，每一個參與制造的人員要切實提高質(zhì)量意識，監(jiān)管人員要充分發(fā)揮管理職能，各盡所能，各負(fù)其責(zé)。本著對人民生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度將建設(shè)工程產(chǎn)品制造成合格的產(chǎn)品。政府對建設(shè)工程質(zhì)量階段監(jiān)督管理從整體上看，是從建設(shè)工程質(zhì)量形成的先后順序描述政府對其形成過程的各階段質(zhì)量行為和活動結(jié)果的監(jiān)督管理，是以建設(shè)工程的實體質(zhì)量是否形成為界線將其分為施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理、施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理和竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理三個方面，是實現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量監(jiān)督管理思想的具體體現(xiàn)。 在具體監(jiān)督過程中自始至終貫穿事前、事中、事后控制監(jiān)督相結(jié)合的思想，把質(zhì)量投入要素、質(zhì)量轉(zhuǎn)化過程和質(zhì)量的過程產(chǎn)出、中間產(chǎn)出、最終產(chǎn)出的監(jiān)督結(jié)合，以投入監(jiān)督和轉(zhuǎn)化過程監(jiān)督為重點，保證產(chǎn)出品質(zhì)量，體現(xiàn)事前主動控制的監(jiān)督思想，并且著重是對公眾和社會可能產(chǎn)生不利影響因素的預(yù)控監(jiān)督和中間監(jiān)督。

在過去的幾年里，為了避免建筑工程項目建設(shè)施工中質(zhì)量問題的出現(xiàn)，我國建筑管理部門不斷提高檢查與監(jiān)督的力度，卻沒有取得良好的效果。追根溯源，就是因為建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理水平的不足，對建筑工程施工質(zhì)量的提高乃至建筑工程施工企業(yè)的發(fā)展都起到了限制作用。在此前提條件下，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站要對自身指導(dǎo)職能的重要性有一個清楚地認(rèn)識，在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)職能作用下，不斷提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平，以便讓建筑工程的施工質(zhì)量得到保障。

1 分析當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)職能現(xiàn)狀

在過去，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)職能大多都被其內(nèi)部建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員忽略了，在實際工作中，更多的是體現(xiàn)檢查與監(jiān)督的職能，并希望通過這些職能使建筑工程的質(zhì)量得到保障。然而，現(xiàn)實情況卻是，因為施工企業(yè)自身管理水平有限，使得建筑工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平也不高，對施工質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響。這樣，即使有質(zhì)量監(jiān)督站內(nèi)部監(jiān)督人員的檢查和監(jiān)督，提高建筑施工質(zhì)量的目的也很難得以實現(xiàn)。為此，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站內(nèi)部監(jiān)督人員必須對自身指導(dǎo)職能的重要性有一個清楚的認(rèn)識，在科學(xué)的建筑工程施工質(zhì)量理論指導(dǎo)下，使得建筑工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平得到不斷提高。

2 認(rèn)識建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站指導(dǎo)職能的重要性

2.1 提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平

在檢查和監(jiān)督的過程中，施工企業(yè)管理工作中存在的問題能夠及時的發(fā)現(xiàn)，通過建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)職能，可以不斷提高施工企業(yè)質(zhì)量管理水平。并且，在施工過程中，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站可以通過第三方視覺的方式更加客觀、全面的分析建筑工程施工企業(yè)的管理流程和體系，在總結(jié)研究其他建筑工程施工企業(yè)出現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，將施工企業(yè)質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的問題一一指明，然后，通過自身的監(jiān)督職能讓施工企業(yè)實現(xiàn)限期內(nèi)的整改，進(jìn)而不斷提高建筑工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

同時，作為我國建筑工程管理和監(jiān)督的行政部門，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站中的監(jiān)督人員對與建筑工程施工管理相關(guān)的法律法規(guī)有著更加清晰的認(rèn)識，單就這一點來說，其指導(dǎo)職能就能在建筑工程施工企業(yè)中起到非常重要的作用，施工企業(yè)可以從這里更加快速、方便的獲得最新的相關(guān)法律法規(guī)。有利于建筑工程施工企業(yè)對施工質(zhì)量管理工作認(rèn)識的提高，進(jìn)而提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

2.2 建筑工程的施工質(zhì)量得到保障

建筑工程的施工質(zhì)量直接受到施工技術(shù)水平高低的影響， 質(zhì)量監(jiān)督站作為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門，在日常工作中，需要著重管理和監(jiān)督施工企業(yè)的施工技術(shù)和技術(shù)水平，經(jīng)常性地將設(shè)計單位和施工企業(yè)組織在一起進(jìn)行討論分析，讓施工企業(yè)更加全面的掌握和了解工程所要用到的施工技術(shù)，同時，也可以讓施工企業(yè)的技術(shù)水平得到不斷提高，有利于提高建筑工程的施工質(zhì)量。在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督和指導(dǎo)職能作用下，建筑施工企業(yè)會更加重視施工技術(shù)的提高，有利于細(xì)化建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)管理流程，進(jìn)而使建筑工程的質(zhì)量得以保障。并且，建筑工程質(zhì)量管理站會對本身指導(dǎo)職能重要性的認(rèn)識更加深刻，在日常工作中會不斷加強(qiáng)指導(dǎo)與檢查建筑施工企業(yè)的技術(shù)文件，特別是現(xiàn)場記錄和技術(shù)文件的管理情況，讓企業(yè)知道怎么樣才能更好的強(qiáng)化技術(shù)管理工作，進(jìn)而不斷提高建筑施工企業(yè)的建筑施工技術(shù)水平，建筑工程的施工質(zhì)量得到有效保障。

2.3 建筑施工企業(yè)的培訓(xùn)工作得到強(qiáng)化

建筑施工企業(yè)的培訓(xùn)工作在一定程度上受到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站指導(dǎo)職能的影響，通過對建筑施工企業(yè)培訓(xùn)工作的加強(qiáng)指導(dǎo)，建筑工程施工企業(yè)會逐步加大力度開展相應(yīng)培訓(xùn)工作，經(jīng)過多次培訓(xùn)，會不斷提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員和施工人員的責(zé)任意識和技術(shù)水平，進(jìn)而建筑施工企業(yè)的管理水平和專業(yè)水平也會隨之得到提高，建筑工程的施工質(zhì)量得到有效保障。在日常的檢查和監(jiān)督過程中，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)該在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上對建筑施工企業(yè)的培訓(xùn)工作提出指導(dǎo)性意見，比如因質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員和施工人員等因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題，施工企業(yè)自身管理和發(fā)展過程中存在的問題，建筑施工企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員專業(yè)水平的不足等等。另外，通過建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)職能，還可以讓建筑施工企業(yè)更有針對性地開展培訓(xùn)工作，更容易體現(xiàn)出培訓(xùn)的效果，也更有利于提高建筑施工企業(yè)的各項管理工作，有利于提高建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量。

3 認(rèn)識建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站指導(dǎo)職能的重要性，有利于推動對建筑工程施工質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督水平的提高

經(jīng)過前文的描述，我們已經(jīng)認(rèn)識到，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)職能起著非常重要的作用，在現(xiàn)論中，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站首先要對自身的指導(dǎo)職能有一個正確的認(rèn)識，然后再對建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理和技術(shù)加強(qiáng)指導(dǎo)，在此技術(shù)上，使得建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平得到不斷提高，使建筑工程的施工質(zhì)量得到有效保障。在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的正確引導(dǎo)下，將不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量作為建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的最終目標(biāo)，并在此技術(shù)上，讓其質(zhì)量監(jiān)督工作機(jī)制得到不斷完善，在注重其管理與監(jiān)督職能實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，還要重視建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)職能，使得建筑工程的施工質(zhì)量得到不斷提高，使得建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平也得到不斷提高。另外，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站對自身的建筑施工質(zhì)量和技術(shù)也要不斷的加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)， 使得其內(nèi)部監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)水平得到不斷提高，其指導(dǎo)職能就會更有效、更明顯的得以體現(xiàn)，有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高。

4 結(jié)束語

根據(jù)前文內(nèi)容可以明確，科學(xué)、廣泛的應(yīng)用建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)職能，有利于建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高，也有利于建筑工程施工質(zhì)量的有效保障。在廣泛開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作時，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站必須對自身的指導(dǎo)職能有一個清晰的認(rèn)識，要在日常工作中讓其具有的指導(dǎo)職能得到最大化的體現(xiàn)。另外，還要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)其內(nèi)部監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)水平，讓其在監(jiān)督過程中的指導(dǎo)職能得到強(qiáng)化體現(xiàn)，讓建筑施工企業(yè)在認(rèn)識到質(zhì)量管理工作重要性的基礎(chǔ)上，其自身的質(zhì)量管理水平也得到不斷提高，進(jìn)而建筑工程的施工質(zhì)量得到有效保障。作為我國建筑工程管理和監(jiān)督的行政部門，廣泛應(yīng)用建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站自身的指導(dǎo)職能，有利于提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平，有利于保障建筑工程的施工質(zhì)量，也有利于強(qiáng)化建筑施工企業(yè)的培訓(xùn)工作，文章重點論述了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站指導(dǎo)職能的重要性以及其對建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

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建筑工程施工培訓(xùn)范文6

為進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量管理水平，在了解建筑施工質(zhì)量管理的特點和影響因素的基礎(chǔ)上，優(yōu)化建筑施工質(zhì)量管理的策略，可以從以下幾個方面入手，下文將逐一進(jìn)行分析:

1)強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量意識。強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量意識是優(yōu)化

建筑施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵。當(dāng)前建筑工程施工由于忽視了質(zhì)量意識的重要性，使得建筑施工質(zhì)量令人堪憂。強(qiáng)化質(zhì)量意識是保障建筑工程施工質(zhì)量的先行條件，在建筑工程施工管理中，樹立質(zhì)量意識，應(yīng)重視建筑施工質(zhì)量，建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。與此同時，對于合同變更情況，應(yīng)運用合同的法律約束手段，確保合同的有效性。另外，要按照確定的安全質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量規(guī)劃與設(shè)計。制定質(zhì)量管理規(guī)章制度，并把功夫下在落實上，追求實際效果。對建筑工程項目經(jīng)理而言，項目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度，旨在嚴(yán)密對人的控制，通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。而對施工材料控制，則主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查。

2)提高建筑施工人員素質(zhì)。提高建筑施工人員素質(zhì)是優(yōu)化

建筑施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程施工過程中，建筑施工人員主要是指項目經(jīng)理和施工人員。提高建筑施工人員素質(zhì)，一方面是提高項目經(jīng)理的自身素質(zhì);另一方面是提高施工人員的綜合素質(zhì)。項目經(jīng)理通常是決定一個項目質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素。在建筑工程施工過程中，項目經(jīng)理進(jìn)行建筑工程施工應(yīng)在保證安全和質(zhì)量的前提下進(jìn)行。慎重選用建筑工程施工的項目經(jīng)理，對于優(yōu)化和控制建筑工程施工質(zhì)量至關(guān)重要。施工人員作為建筑工程施工中履行安全和質(zhì)量職能的骨干，在建筑工程實際施工中對建筑工程施工進(jìn)行全過程的控制，因此，加強(qiáng)對建筑施工人員的培訓(xùn)，通過定期或不定期地開展對建筑施工人員的培訓(xùn)工程，不斷優(yōu)化建筑施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，可以有效減少建筑工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

3)加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督管理。加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督管理在優(yōu)化

建筑施工質(zhì)量管理中的作用也不容忽視。在建筑工程施工中，優(yōu)化建筑施工質(zhì)量管理，在加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督管理方面，應(yīng)設(shè)置專員對建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保建筑工程施工的安全。具體說來，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理，可以從健全建筑施工監(jiān)管體系方面采取措施，制定建筑工程施工的計劃目標(biāo)，合理安排施工工序，在對建筑工程施工進(jìn)行監(jiān)督時做到全面清查質(zhì)量問題，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的地方，應(yīng)及時整改和調(diào)整建筑施工進(jìn)度和施工環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)整體改革力度和措施。另外，建筑工程單位加強(qiáng)同監(jiān)理單位的聯(lián)系，配合監(jiān)理單位實施對建筑施工的監(jiān)督管理，也有利于確保建筑工程施工的質(zhì)量。在建筑工程施工管理中，通過監(jiān)理人員對建筑工程施工進(jìn)行全過程監(jiān)督，將對建筑工程質(zhì)量管理大有裨益。

2結(jié)語