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給排水工程預算范文1
關鍵詞:市政給排水工程;預算;施工管理;
中圖分類號: S276 文獻標識碼: A
引言:
目前我國市政給排水工程施工過程中出現的問題較多,導致完工后的給排水工程不能達到預期的設計要求,因此必須加強市政給排水工程的施工管理。本文分析了市政排水工程預算控制要點,對施工管理的措施也進行了分析,希望能夠不斷提升造價管理的水平,更好地節約施工成本,以便能最大限度地提升市政排水工程的社會效益和經濟效益。
1、市政給排水工程預算控制要點
1.1.項目決策階段造價控制要點
由于施工項目合同價格形成于招投標階段,人財物投入則在施工階段,導致人們忽視了決策階段的正確性對造價影響的重要性,決策失誤往往導致投資效益地下以及三超現象頻發的結局,因而必須保證在決策階段優選最佳投資方案,為達到該目的在該階段造價部門配合財務或土地部門對土地成本、前期規費以及管理費用等相關費用進行了準確計算,并詳細做出了項目經濟評價,積極主動的為項目實施發揮經濟參謀的作用,在決策階段造價控制實施中主要從以下幾點進行控制:力求建設地點平坦以減少土石方量;嚴把水文地質勘查質量以降低地基處理工程;施工中充分利用以挖作填以減少土石方外運量;采取就地取材以充分利用當地材料;合理掌握建設周期并充分利用施工季節中有力因素以降低施工難度。
1.2.設計階段造價控制要點
充分運用價值工程。價值工程是通過有組織的創造性工作,用最低的壽命周期成本來提高產品或作業價值,并實現使用方所需功能。為達到該目的采取充分發揮集體智慧對產品進行功能分析,實現以最低的壽命周期來保證產品的必要功能,擯棄片面認為造價越低越好的觀念,而從產品功能和造價兩方面同時進行綜合分析,并從建設和運行成本進行全面分析,從而確定最終設計方案;
(1)限額設計。是以批復的可研報告中確定的給排水工程建設規模、內容和標準為依據,在投資估算限額范圍內進行設計,該方法利于提高設計質量,完善技術和經濟間的統一,通過尊重科學、事實促使設計方強化技術和經濟間的統一,克服人們重技術、輕經濟的思想,并可強化設計人員責任感并增強造價意識,從根本上扭轉預算失控現象。并通過促使設計和預算部門間形成統一整體,克服相互脫節現象,具體實施過程中可按照設計程序分階段層層控制總投資以形成縱向控制,并對各專業進行分解,將分塊限額具體分配到各單元和專業以形成橫向控制,最終通過限額設計實現對設計規模、設計標準和工程量等方面的控制。
(2)設計監理。在設計招標階段監理人員則應協同相關專家充分應用價值工程評價和優化各設計方案,便于優選出技術先進、經濟合理的技術方案;在限額設計階段監理人員應及時了解設計情況,并結合不同階段合理分配投資額度,明確造價控制責任并加以考核,一旦出現突破限額則應協同造價和設計人員查找原因并制定解決方案,同時應建立限額設計獎懲制度以鼓勵設計方全身心投入。
1.3.招投標階段造價控制
工程實施過程中對所涉及的材料設備等進行招投標時,通過以下措施實現工程價格更加符合價值基礎,在編制招標文件時造價人員應收集、積累并總結各類有價值的數據,并鑒別、預測、分析影響造價的各類因素,在招標文件中涉及費用的各條款反復推敲以利于日后控制造價;在投標時應嚴格按照當前推行的清單報價和合理低價中標模式,避免一味追求最低價中標導致惡意競爭的形成,在充分保證工程質量、工期要求的前提下合理低價中標在簽訂合同時應將涉及工期、價款以及爭議處理等方面均應有明確規定,對設計和招標文件中不明確的內容應通過協商爭取利于合理低價條款;同時施工方應盡量爭取保險、擔保等風險控制措施,以實現適當轉移、分散和規避風險,提高控制造價力度。
1.4.工程施工階段造價控制
①嚴控現場簽證。市政給排水工程施工過程中由于地質條件變化、材料更換以及工程量增減等因素往往導致工程造價發生變化,因而要求造價人員應深入施工現場以掌握一手資料,對施工簽證應認真核實,避免通過巧立名目、弄虛作假等手段騙取簽證。由于市政給排水工程隱蔽項目較多,因此不符合實際的簽證易對造價帶來重大影響,如在工程中涉及部分淤泥開挖置換,按照要求應采取現場丈量、按實結算,但若不進行嚴格現場丈量則會導致簽證厚度較大等增大工程造價。
②嚴審設計變更。設計變更也是增大工程造價的重要因素,且其發生的越早則影響越小,設計階段發生則僅限于圖紙修改而涉及不到其他費用,采購階段發生則不僅涉及圖紙更改,并需要重新采購材料設備,而在施工階段發生則發生上述費用外尚須涉及工程拆除而帶來更大的損失。
③細化中間計量支付。在工程實施中應充分結合市政給排水工程特點嚴格按照規程進行中間計量并支付工程資金。在具體實施中首先應嚴控地面標高的測量,因其關系到后期土方量和管線埋深及長度,對圖紙和實際標高差別較大的部位應采取多方現場測量為準;應嚴控施工中產生的不可利用土方外運,對外運土方應由相關各方簽字確認,避免土方過度外運而后期再回購現象增加施工造價;嚴格確認圖紙中未充分體現的工程量的確認,主要涉及到的是清淤、碎石回填等,對該類現象應充分做好施工前后各部位尺寸的精確測量,以防結算時工程量偏差較大。
④強化經濟技術的結合。施工中首先應增強建設方管理人員的經濟觀念,權利協助施工方做好施工組織設計,合理安排人材機的投入以增強施工進度和質量,遇有問題應及時與設計聯系,合理選用科學且經濟性較好的方案解決,現場技術人員應同造價人員充分結合,從招投標、合同簽訂以及工程量計量等環節進行全過程造價控制,以實現有效控制工程造價。
2、加強市政給排水施工管理水平的措施
2.1. 做好施工前的準備工作
一般在確定給排水工程項目以后,就要進行縝密規劃,認真籌備,做好各方面的準備工作。工程開工之前,首先應該對設計方案、施工圖紙等進行審核。審查設計方案是否與現場施工的實際條件相匹配,設計給排水工程管道是否滿足現場施工的具體要求,避免在施工過程中出現電纜與管道、橋梁、各管道之間、粱柱與管線沖突等常見問題。對設計時未發現的問題應該在原來的圖紙上進行錯誤糾正,查漏補缺等。
2.2. 重視施工各環節控制,加強現場管理
經常發生于給排水工程施工中的質量事故,大部分是由于施工過程控制不嚴格、管理措施落實不到位、施工監管容易出現紕漏等原因造成的。因此在施工階段,對于質量問題相關的各個環節都要進行認真的監督與校對,力求將安全隱患提前排除。在溝槽開挖時,開槽斷面必須合理,并且不能出現超挖的現象,一旦超挖應及時回填;在管道安裝的過程中應根據圖紙準確計算出兩檢查井之間所鋪設管道的長度,在鋪設的過程中要保證相鄰管道之間不發生錯口現象,以準確控制管道的鋪設標高;在檢查井施工時,必須確保井壁豎直、砌縫合格、井蓋安裝符合規范要求;在進行閉水實驗時,必須保證水壓壓力及閉水時間達到設計值或規范要求值,并仔細檢查管線是否存在漏水現象;在管溝進行回填時,必須確保回填土的土質合格,回填土中不得含有碎磚和混凝土碎塊等。
2.3. 落實質量責任制,做好協調工作
給排水管線的施工不是一家單位獨立承擔的,通常會由很多家不同單位合作完成。在施工管理當中,各管線施工單位都有自己的管理模式,通常他們只接受其主管單位的直接管理。因此落實質量責任制,做好協調工作就顯得尤為重要。在架設管線的過程中,質量管理部門必須隨時隨地對管線施工單位的施工進度和質量進行監督。
4、結語
在城市建設體系中,市政給排水工程的科學規劃及合理建設是城市基礎設施建設是否完善的重要標志。市政給排水工程造價涉及工程建設的多方面,在進行造價控制時應將其作為一項系統工程實施全方位、全過程控制,并通過加強對每個環節的控制及時發現在項目投資管理上存在的問題和薄弱環節,最終實現資金的合理利用,更大限度地提高投資效益,實現工程項目的經濟效益和社會效益。
參考文獻
給排水工程預算范文2
關鍵詞:建筑給排水工程;概預算編制;造價;影響
一直以來,建筑業就倍受人們的關注,建筑業與國民經濟和人們的生活密切相關,他作為國民經濟的一項重要的組成部分,卻仍然存在一定的問題,這成為了阻礙建筑業健康持續發展的障礙。近幾年來,在改革開放的不斷深入與發展下,確保建筑各方的經濟利益,對建筑給排水工程預算投資、費用及定額進行嚴格的管理,能夠最大限度的發揮出其經濟和社會效益。
1工程招標方面
就目前我國的情況而言,建筑工程上的設計和招標制度在一定程度上并不是十分完善。在設計招標時,建設方因為缺少相應的科學管理,只單純的追求設計效果,沒有考慮建筑設計本身的實用、科學、安全和經濟方面的原則。同時,在招標的時候施工方為了最大的效益,就會虛報項目的工程量,這就與給排水工程項目的投資和實際造價嚴重不符,帶來許多問題。
因此,投標預算的準備工作必須要做好。想要對建筑給排水工程的預算造價有效監控和管理,需要嚴格按照國家規定和規范來合理的管制。其涉及到招標問題,需要具有嚴謹科學性的投標團隊,并做好合法合理的應急預案,才能對給排水工程做出更好的保證,有效降低它的成本。
首先,額定方面,要根據企業自身的能力衡量價格,嚴格執行國家法規;
其次,工程單位需對中標企業進行嚴格的審核,簽訂正式且正規的承包合同,不僅要條款詳細,表述清晰,且具有一定的法律效應,即便以后施工方出現責任問題,就會按照合同辦事,盡量減少工程單位的利益損失,從而為盡量完善全部的給排水工程建設提供有利的條件。
2材料價格方面
在建筑給排水工程中,因為需要的材料非常多,其品種和規格都使得在工程預算時,不能詳細的計算。而且材料預算是工程預算中十分重要的部分,對如何有效且高效的提高材料預算的精確度。一般來說,對工程造價影響較大的材料,例如,用量的極限范圍大小、價格較貴的主要材料等,像各種管材、閥門、彎頭、卡箍之類的都會納入預算之中。
因為在工程的施工使用材料中會有許多復雜的材料,就需要密切關注并掌握好最新時間里造價信息的變化。通常在預算價格之前,就應認真收集好最基本的信息,根據施工地區的建材、地理、環境、交通以及有關該項工程的實踐狀況等重要信息,本著節約的原則,摘選出最合理的供貨方、材料價格及運輸渠道,由此計算出最貼切的材料價格,這就保證了預算的準確。
3人員素質與水平方面
一般給排水工程概預算工作的時間較長、內容復雜繁多、要求細致精準。如果對工程進行概預算的工作人員本身素質水平較低,工作不細致,專業度較低,對現場的施工工藝、工程結構的不了解等就會出現估算不準、巧立名目、少算或漏算等的情況,最終會導致概預算不準,對工程的造價產生很大的影響。
建筑業中,對建筑給排水工程進行造價預算的工作人員有著十分高的要求,他們的專業知識、責任感都需要不斷強化,工作人員不僅要熟練掌握設計、采購及現場施工工藝等方面的知識,還需要在業主的囑托范圍內進行工作,在履行合同的前提下,最大限度的為客戶提供優質的服務。與此同時,工作人員還需切實保護業主、承包商及公眾的利益,處理好各方的關系。因為該工程的繁瑣性,花費的時間久,其中的內容也十分的多,要求也就相應的較高,即使是經驗豐富的人員也難免會出現失誤或較為棘手的問題,再加上現在的技術、材料的發展迅速,工作人員必須要不斷汲取新的知識充實自己,才能勝任這份工作。工程造價的預算管理人員不僅需要熟知設計圖紙和相關的法律法規,還需要了解施工地區所在地的地方特色與習俗,最好的方法就是直接深入到工地考察,避免設計的圖紙和實際狀況出現偏差。綜上所述,建筑給排水工程造價人員需要扎實的專業知識,還要高尚的職業道德,用人單位需要將培養管理人才當做重點,以便日后更好的完成工作。
4工程施工方面
在工程的施工期間,也會出現一些問題,一般在施工階段設計的變更會很多,較為隨意,施工方經常會為了施工的方便,而沒有嚴格按照圖紙設計來施工,這就造成了在預算外的費用支出。這種情況的出現,就不得不調整原有的預算,容易出現工程以外的事故和違規的行為,導致資金透支,經濟損失等等。因此,需要建立一套完善的概預算的管理編制,對其進行有效地造價管理,一切須以合同辦事,保證建設單位的最大利益。
建立一套健全的管理系統和一系列統一性的管理措施。施工單位應該成立專門的管理部門,配備專業的、具有高水準的管理團隊,對預算的構成也要進行分項管理,每個管理人員都要有個人的分屬,比如,資金管理、材料采購的清單、施工的額外支出等都需要統計存檔,一旦出現問題,便于對找準負責人和解決問題提供便利的依據。
做好工程各項數量的統計是必須的,在預算造價管理中,工程的預算施工的數量非常關鍵,不僅作為概預算編制重要的一部分,也是對工程質量的監管的重要手段。施工單位需要安排專業的統計人員去工程現場進行排查,主要的工作就是把工程的預算現狀及工程所需的材料等,按照參照標準書和實際施工情況進行嚴格的檢錄,不錯過任何一個細節,細致的完成好工程預算施工的權衡統計。
施工過程中注意索賠細節。其中有的索賠細節會超出前期的工程概預算的范圍,比如,預算單位要求提前工期,縮短時間,材料供給沒有及時到位,甚至個別工程款項長時間的拖欠,不及時到位,還有意外的自然現象都會給工程帶來意外的中斷現象,這就會降低施工的效率。但是嚴格來說,一般較為嚴謹的合同簽署來看,只要是出現工程延誤的狀況,除了會帶來給排水施工方的利益損失,而且還會給業主帶來一定的損失。因此,施工單位需要更加切實的維護自身的利益,將索賠項目全部計入概預算編制中,使其更為全面。
工程預算結算的收尾工作也需要做好。給排水工程就算竣工后,概預算仍未結束,對整個施工過程的前、中、末期的概預算都需要合理的統計,并與工程單位逐個審核、簽字及確認,這為其合法性提供強有力保障,避免利益損失的現象發生。尤其是施工期間超出概預算的問題,施工單位需要提供相關的資料,對責任方來說,不屬于施工單位的索賠項目,都需要給予一定的賠償,因而需要施工單位盡可能詳盡的了解相關資料,安排專業的技術經濟人員制定相應的索賠方案,為索賠提供有利依據。
5.結語
從上所述看,建筑給排水工程概預算編制在建筑行業中有著舉足輕重的地位。其概預算就是針對工程的預算規模、形成條件、周期等與價格相關的因素編制出其工程所需要資金的文件。編制出合理又有效地概預算,不僅可以提高其造價管理的效率,縮短一定的建設時間,提高經濟效益,而且可以控制預算造價,以便順利開展給排水工程預算施工,從而令建筑企業獲得最大限度的經濟效益,讓企業更加健康持續的發展下去。
參考文獻
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[2]穆黎明.試析建筑給排水工程概預算編制對造價的影響[J].中國建筑金屬結構,2013,10.
給排水工程預算范文3
【關鍵詞】市政給排水;控制措施;工程造價;對策
中圖分類號:S276文獻標識碼: A 文章編號:
給排水是一個城市進行基礎性建設的重要標志,同時也是實行對外開放的與提高城市經濟的基本條件等。市政給排水工程與來水工程相比較一定程度上受到空間的局限性。市政給排水工程具有較強的地域性,在施工的過程中經常遇見一些預料不到的問題,并且管道、構筑物等又存在著大量的水下工程,在水文地質與工程地質的限制下,施工方必須采用不同類型的施工方案以及不同結構的處理方式等。因此,市政給排水工程在施工過程中,必須將工程造價控制和管理方面的工作進行因地制宜,不能照搬其他工程的方案,一定要結合自身的實際情況,適當的借鑒其他優質的方案內容,以便于確保整個工程預算的精確性。
一、市政給排水處理工程造價管理的主要問題
(一)、給排水施工期間部分設計的簡要分析
某種意義上講,市政給排水的處理工程是一項十分具體的系統化工程,其中某一個環節出了故障必定要影響到整個工程中的生產裝置和生產過程等,故障嚴重的話出現發生爆炸情況,引起火災,對人身安全造成極大的危害。由此可見,在市政給排水工程施工過程中,必須加強其中任何一個環節的重視,對于施工過程中出現的問題進行及時討論和分析,并制定相應的對策進行解決。據目前對部分給排水工程的調查分析發現,大部分市政單位在進行給排水工程施工之前,均沒有做好完善的準備,在沒有任何準備的狀況下進行施工,結果可想而知【1】。另外,市政嚴重缺乏對給排水工程投資成本、設計深度、建筑施工標準以及招標文件等多項內容的研究與分析,因此,造成施工過程中一系列問題的出現,盡管對施工過程進行局部更改,仍舊無法從根本上改變工程的性質,致使工程建設缺乏合理性與監督性等,從而對整個工程建設造成巨大的損失。
(二)、給排水工程嚴重缺乏成本管理概念
市政給排水工程的管理人員缺乏成本觀念,對給排水處理工程的造價管理沒有進行充分的認識,僅僅只停留在造價成本的基本概念上。給排水工程的造價控制,通常主要側重于竣工之后的成本核算,一定程度上削減其他任何施工階段的控制,甚至部分階段從未得到過控制【2】。由此可見,給排水工程的管理工作在整個施工過程中具有不可忽視的重要作用。由于給排水工程缺乏對施成本投資的預算、對投資決策期間工程造價控制的重視等,導致工程推廣的成本限額設計不能夠得到滿足,造成“三超”現象的出現【3】。
二、市政給排水工程決策時期的造價控制
據調查發現,大部分項目在施工過程中往往容易忽略施工期間的工程造價控制管理,因此,從表面上看:(1)任何一個項目工程的造價均是合理的,并簽有合合同;(2)在施工招標與投標期間,工程造價對占據比重相對比較大的人力、物力、財力的投資全部集中在工程的施工時期。一定程度上影響了整個給排水工程的實際造價,致使建筑工程的項目與方案的正確出現“模棱兩可”的現象【4】。從上述這些狀況中不難看出,市政給排水工程在施工前期缺乏對投資成本的預算或者是預算結果存在一定的偏差,才會造成施工過程中一系列造價控制問題的出現。某種意義上講,一項工程前期的造價控制直接影響著后期工程的進度,并為后期工程施工時的投資成本超額或者缺乏資金調度提供依據。因此,市政給排水工程投資決策是決定給排水整個工程成功與否的重要因素。投資決策進行的重要目的其實就是給工程選出最優質的投資方案,給排水工程施工過程中的造價管理者必須積極配合相關財務部門對整個工程中可能發生的資金費用進行詳細預算,并保證其準確性和真實性,以此為市政給排水工程造價控制提供良好的基礎服務等【5】。
三、市政給排水工程施工期間的造價控制
(一)、給排水工程施工的有效控制
市政給排水工程施工過程中,通常會遇到業主強烈要求修改項目內容,因此,項目設計方不得不根據業主的要求對施工環境、技術以及設計等方面做出具體的變化。正是由于業主要求項目修改的原因,常常導致施工過程中出現工程的質量、施工的進度以及業主在與承包方執行合同的過程中發生沖突等現象【6】。此外,項目變化對給排水建設工程造價與施工工期產生影響,為了進一步確保給排水工程造價控制,在業主提出項目修改時,施工方必須與工程的主工程師進行溝通,并決定業主反映的情況是否能夠生效等。
市政給排水工程施工過程中出現業主變更狀況并不罕見,如果對施工方、投資者以及業主之間的關系處理不得當,將會造成嚴重的糾紛問題,一定程度上損害了投資方與承包方的經濟利益,對施工項目的目標控制產生不利影響等。(1)給排水工程投資比較容易發生失控,由于承包工程所用的實際造價其實就相當于合同價格與索賠金額兩者的和,因此,必須加強對施工過程中變更現象的正確處理;(2)給排水施工過程中出現變更現行通常會導致施工方停工或者返工的狀況,推遲整個工程竣工的時間。
(二)、市政給排水工程的結算
市政給排工程竣工時結算其實就是施工方根據合同的規定與要求全部施工完畢,驗工方對工程的質量檢驗也通過之后對整個工程進行的最終資金結算。而且,整個工程進行最終決算時要求工程完工驗收的報告必須由甲方同意才能夠進行。在市政給排水施工過程中,最終結算主要是根據已經完成的工程量所計算的,可以理解為是承包方完成的工程量越大,獲取的工程資金就越多,因此,結算過的工程資金占合同資金比例的大小直接反映著整個工程施工的概況,有助于施工管理者較好的掌握整個工程施工的進度等【7】。
(三)、市政給排水成本的編制
在市政給排水工程施工管理過程中,資金計劃編制占據重要的地位。通過對工程的資金進行編制,能夠促使管理者對整個工程造價總值進行準確的掌握,以便在施工過程中對工程造價進行有效的控制,避免出現資金浪費或者失控現象的出現。除此之外,還可以有效的促使投資的效果不斷得到提高,從而為我國工程建設節約大量的資金,提高人們的生活水平等。
結束語:
綜上所述,市政給排水工程造價控制不單是一項系統化的工程,同時還涉及了工程建設中的多種方面,因此,在對市政給排水工程造價控制過程中,必須進行全方位的管理,加強施工過程中的任何一個環節造價控制,促使為市政給排水工程造價控制提供良好的環境。
【參考文獻】
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給排水工程預算范文4
關鍵詞:市政給排水工程 工程造價施工階段控制
前言:近年來,隨著城市建設的不斷發展和城市大面積的無限擴張.也促進了城市的基礎設施工程建設快速發展,相應的作為市政基礎設施工程之一---市政給排水建設,市政給排水工程是一項復雜的綜合系統工程,是一個城市的各種經濟發展的運行動脈。其工程的建設是! u) z4 O# _% z T% q! u1 W! Q4 J6 k多種交叉作業,其投入大、工期長,施工條件復雜。給排水工程投資經過可研、初設、施工圖設計、招投標,最終要在施工階段形成固定資產,交付使用進入運營期。施工階段投入資金巨大,造價控制工作尤為重要。
控制工程造價的投招標階段
承包人應有確定完善的招標文件。完善的招標文件包括投標須知、合同條款、合同格式、工程技術要求、工程規范、圖紙、工程地點、工程量清單。投標文件中提供詳細的工程量清單報價,并招投標階段要求準備齊全與工程招標有關的資料,包括招標圖紙、地勘資料、招標工程的現場情況等采用工序價格進行單價分析,監理工程師就可依據“變更后的作價”原則,使用承包人所報工序價格進行新增工程變更單價的組價,作為新增變更工程單價,該單價能真實反映承包人施工價格。
投招標部分最重要的是工程量清單,工程量清單計價是由工程細目,細目數量、細目單價組成,做好這三個方面的造價控制工作,也就控制好了整個排水工程造價。
(1)選派業務水準高的造價工程師負責給排水工程造價控制工作
工程造價管理是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。造價工程師除了本專業的知識外,還應懂設計、懂施工技術、懂項目管理、懂經濟法規法律、懂計算機應用等,成為復合型人才。
工程造價工作離不開合同,合同條款是發、承包方合作的基礎,合同對參與建設的各方非常重要,與企業的利益密不可分。造價工程師應全過程參與合同談判、合同簽訂過程,熟悉合同,對各方所承擔的權利、義務、工作范圍了然于胸,努力成為合同方面的專家。
(2)造價控制工作要做好工程量清單細目的確定工作
要求做到細目不重不漏。對已包含在其它工程清單細目中的工作,不得另列;對工程量清單細目中所包含的附屬工作不得另列。
(3)造價控制工作要做好工程量清單細目工程數量的審核工作
要求嚴格按照工程量計量規范,準確計算工程數量,不得多計、重計。
設計階段造價控制
市政給排水工程設計是工程造價的重要一環,并從設計交底與圖紙會審的程序,設計單位必須派該項目主要設計人員參加。設計應從安全、功能、標準和經濟方面全面權衡,確定一個較合理的設計方案。
工程設計首先是需要具備了解相關專業的基本知識的專業設計優秀人才。并且排水工程的專業設備配套要齊,況且工程也是綜合的,復雜的,所以必須要以城市的總體規劃建設相結合。嚴格按照《室外排水設計規范》GB50101-2005和《城市排水工程規劃規范》GB50318-2000等,城市排水工程建設規劃要有一定的超前性。在進行排水工程設計時既要考慮到滿足當前的城市建設發展全面的需求,更要有預見性,滿足將來形勢的發展,也就是要有能可持續發展的前景。
通過控制設計應根據地形、道路、建筑情況、土質、地下水位以及原有的和規劃中的地下設施,施工條件等因素綜合考慮,確定變更控制工程造價變更發生得越早,損失越小。所以加強設計變更的管理、嚴格控制特別是對工程造價影響較大的設計變更。再是積極推行設計監理制度 加強對設計的監督與審查,對設計全過程實施監理,有助于使項目設計方案達到最優化,將設計存在的錯、漏、碰等違反設計規范不科學的現象消滅在設計階段。
給排水施工和工程預結算階段造價控制
對施工過程中出現的設計變更,需要新增單價的,承包人一般都會高價變更。如何正確確定該新增單價,是施工階段造價控制工作的主要內容之一。按照雙方平等、自愿、誠實信用的合同簽署原則,本人認為承包人所報工程量單價應為承包人施工正常價格,其包含承包人施工該項工程所支出的各項費用,包含所需管理費用及正常利潤及稅金。承包人若以投標所報單價過低,對新增加單價參照投標單價進行審批提出異議,在合同上是不成立的。
該新增單價不應考慮市場價格變化造成的價格調整,市場變化因素屬于合同價格調整條款調整的范疇。該新增變更單價應按照基期市場價格水平進行審核,避免清單單價的混亂,標準不一。若需要進行價格調整,可統一進行調整。
1、工程預算階段――全面實行工程量清單招投標制度實行工程量清單招投標制度,有利于提高建設單位的管理水平和施工單位的競爭能力;是降低工程造價的根本保證。工程招投標時,清單項目力求準確、中標單價力求合理,采取競爭機制,將不合理的工程造價消滅在萌芽之中。
2、工程竣工階段――嚴格工程竣工決算審核制度工程竣工后,需選擇技術力量強、社會信譽高、服務態度好的審計中介機構對其進行竣工決算審計,切實把工程造價控制在最低限度。總之,只有科學地設計、合理地施工,才能最大限度地控制工程造價,促進排水事業的發展。
給排水工程預算范文5
關鍵詞:建筑;給排水工程;造價;現狀;措施
中圖分類號: S276 文獻標識碼: A
引言
保障建筑給排水工程的質量與安全的前提下,合理控制建筑給排水造價,從而有效降低建筑給排水工程的成本,不僅是建筑給排水施工企業在競爭激烈的市場中獲勝的關鍵,也是節約社會資源,擴大社會積累的重要手段。
一、建筑給排水造價控制的現狀
1、重結算,輕預算,成本管理意識淡薄
目前,對于給排水工程造價的控制,主要側重于事后核算,即對竣工結算進行審核,對其他階段的控制則比較薄弱,甚至于不控制,這就會導致對工程中前期的成本造價管理工作的弱化,難以實施全面的、貫穿整個工程項目始終的成本管理理念。我們應當看到,工程中前期的成本造價管理是非常重要的。但是,胡報亂報工程預算數額、結算期審計不規范、行業壟斷現象的頻頻出現,導致整個工程造價超過預期標準,給國家經濟利益帶來損失。
2、招投標階段轉承包問題比較突出
在工程招投標過程中,有一些工程項目的承包商缺乏相關建設資質卻仍舊堅持承包,然后再轉包給其他建筑商,或者是一些有資質的承包商承包下工程以后,轉包給資質欠缺的建筑商,這樣通過層層盤剝,最后承包商能夠拿到的承包價格已經非常低了。在這種狀況下,建設隊伍為了能夠盡可能的減少開支,賺取利潤只能選擇那些廉價的勞動力以及質量較差的原材料來進行建設,這無疑會給工程的建設質量帶來巨大的隱患。
3、施工階段設計變更隨意性大
設計階段是整個工程造價控制最關鍵的環節。但是,就我國目前工程設計階段的發展現狀來看,我國建筑單位對項目設計人員的監督與管理力度還是比較欠缺的,很多建設單位急于項目開工,沒有做好必要的準備,對投資額度的要求、建筑標準的把握、設計深度的審查招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關,造成邊施工邊變更,對施工中的工程一再更改,對更改的必要性和合理性沒有監督,對更改造成的損失沒有相應的制約機制。
二、建筑安裝給排水工程造價控制措施
1、項目決策階段的控制要點
必須充分參考區域環境、施工條件以及工程施工對市民生活的影響,深入研究項目的合理性后再進行決策。傳統造價控制理論普遍重視招投標階段和施工階段的造價管理工作,但近年來的調查資料顯示,項目決策與初步設計影響工程投資額的可能性在75%-90%左右,可見項目前期規劃是否可行對工程造價的決定性作用。實際建設中,造成給排水項目投資效益低下、三超現象屢禁不止的,也恰恰總是由于前期投資估算的偏差,而前期工程造價管理的失誤也往往成為后期施工階段的技術變更和投資超額的風險隱患。有鑒于此,造價控制工作重點應有意識地向工程前期轉移,即注重最佳投資方案的選擇,工程造價部門應積極配合財務或土建等相關部門盡可能準確地計算出包含土地成本、工程造價、資金成本及管理費用等可能發生的工程建設項目全過程的費用,做好項目經濟評價,主動發揮“經濟參謀”的作用,為決策層做好正確的投資決策服務。在項目投資決策階段影響工程造價的主要控制點包括:項目規模的決策,建設標準的確定,建設地點的選擇,資金的籌集等等。以建設選址為例,應盡量選址平整度高、土方量小、占地面積小的位置,并使其符合施工的地質水文要求。此外,還應重視當地資源與施工季節中有利因素的充分利用。
2、設計階段的控制要點
在給排水工程的建設過程中,其施工質量與進度的保證以及成本控制目標的實現在很大程度上是由項目設計的合理性決定的。因此設計人員應與造價管理人員相互配合,樹立起現代經濟核算觀念。參建單位應參與到設計階段的造價管理中,設計人員也應對整個施工環節給予監督,一旦發現實際施工與設計存在差異,則應在征得監理方同意更改的意見后,及時與造價管理人員審核費用的增減情況并詳細記錄。設計階段的控制要點有:
(1)強化對設計單位圖紙質量的外部監督與審查,充分發揮設計圖紙審查中心的職能作用。
(2)要充分體現設計階段的經濟性,就必須制定限額設計標準。在保證工程使用功能的前提下,按批準的設計任務書、初步設計總概算等開展投資估算和設計,在工程造價的最高限額內保證各專業達到工程的技術指標,實現最經濟、最先進的設計成果。
(3)設計招標可以發揮各個設計單位的優勢特點,通過優選設計單位和設計方案,有效降低工程造價。在設計招標中,工程主體及其配套項目的設計招標應盡量一同進行,即從整體布局、健全功能、統一造型等角度全盤考慮,在多家競投后組織相關專業綜合評價,最終使優秀方案脫穎而出。
(4)將新材料、新設備、新工藝、新技術的元素融入設計方案,也是提高給排水工程綜合效益的重要手段。
3、招投標環節的控制要點
由于給排水工程的施工環境復雜、工程材料投入量大、不可預見的因素較多,因此更要注重招標文件細節的編制。在招標過程中,首先應對投標單位的資質進行嚴格審查,嚴禁借用資質或分包轉包等不利于控制造價的投標方式。招標應以公平競爭、合理低價為原則,并充分參考投標單位的經濟實力、社會信譽及人員、設備狀況等信息綜合評定,避免低價掠標后導致的工程造假、工期延誤等問題,在按時完成工程任務的前提下降低工程造價成本,兼顧招投標雙方效益的實現。工程量清單招投標即由招標人按統一的工程量計算規則,計算并提供工程量清單,投標人視自身的技術、管理水平和勞動生產率以及市場價格進行自主報價。工程量清單計價方式對透明招投標活動、減少施工合同糾紛、開展合理競爭等都有非常積極的作用,值得在造價管理中推廣。
4、工程實施階段的控制要點
實施階段是把設計圖紙、原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程,也是建設項目價值實現的主要階段,因此施工階段的工程造價控制對提高投資效益也有著十分重要的意義。該階段的控制要點包括:
(1)認真嚴格地對待現場簽證,施工過程出現變化時,應根據實際情況充分深入施工現場及時核實。
(2)加強設計變更的審查。設計變更應盡量提前,變更發生得越早則損失越小。而對工程造價影響較大的設計變更,應做到先算賬后變更。此外,還應加強施工各環節的總體管理水平,在源頭上減少索賠現象的發生。
5、竣工結算階段的控制要點
竣工結算階段的造價控制工作主要包括根據建設單位提交的決算書、招標文件、合同以及設計變更等材料,將項目進行過程中各個控制點的工程計量、簽證、變更及索賠的核定整理匯總,對應執行條款中包含的費用及屬于風險包含的費用和未按照合同條款履行的違約等費用應進行嚴格審查,并委托具有相應資質的單位對最終金額進行審計,堅決避免高估冒算或重復計算現象的出現。
結束語
建筑的給排水工程是一項復雜系統的工程,要做其造價控制工作,就需全面把握涉及工程造價的因素,大力推進各種節能型產品以及新技術、設備、材料的使用,并在工程的各階段做好動態造價控制,從而提高建筑給排水工程的經濟效益。
參考文獻
[1]陰鋒榮,唐映茜.控制建筑給排水造價的思考[J].才智,2011,(3):28.
給排水工程預算范文6
【關鍵詞】市政;給排水工程;造價控制;探討
市政給排水工程屬于線型工程,多處于市區內,影響其工程造價的因素有很多,對市政給排水工程的造價控制應貫穿于項目的全過程,主要體現在四個階段:招投標階段、設計階段、實施階段、竣工階段。本文主要對四個階段的造價控制問題展開分析與探討。
1 市政給排水工程造價控制中常見問題概括
1.1 重結算,輕預算,成本管理意識淡薄
目前,對于給排水工程造價的控制,主要側重于事后核算,即對竣工結算進行審核,對其他階段的控制則比較薄弱,甚至于不控制,這就會導致對工程中前期的成本造價管理工作的弱化,難以實施全面的、貫穿整個工程項目始終的成本管理理念。我們應當看到,市政工程中前期的成本造價管理是非常重要的。但是,胡報亂報工程預算數額、結算期審計不規范、行業壟斷現象的頻頻出現,導致整個工程造價超過預期標準,給國家經濟利益帶來損失。
1.2 工程招投標階段轉承包問題突出
在工程招投標過程中,有一些市政工程項目的承包商缺乏相關建設資質卻仍舊堅持承包,然后再轉包給其他建筑商,或者是一些有資質的承包商承包下工程以后,轉包給資質欠缺的建筑商,這樣通過層層盤剝,最后承包商能夠拿到的承包價格已經非常低了。在這種狀況下,建設隊伍為了能夠盡可能的減少開支,賺取利潤只能選擇那些廉價的勞動力以及質量較差的原材料來進行建設,這無疑會給市政工程的建設質量帶來巨大的隱患。
1.3 施工階段設計變更隨意性大
設計階段是整個市政工程造價控制最關鍵的環節。但是,就我國目前市政工程設計階段的發展現狀來看,我國建筑單位對項目設計人員的監督與管理力度還是比較欠缺的,很多建設單位急于項目開工,沒有做好必要的準備,對投資額度的要求、建筑標準的把握、設計深度的審查招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關,造成邊施工邊變更,對施工中的工程一再更改,對更改的必要性和合理性沒有監督,對更改造成的損失沒有相應的制約機制。
1.4 工程造價實施過程中超標現象嚴重
就我國當前市政工程項目的發展現狀來看,基本上依舊沿用的是工程完工后再進行造價結算的成本核算方式。這就會導致對工程中前期的成本造價管理工作的弱化,難以實施全面的、貫穿整個工程項目始終的成本管理。
此外,近幾年我國工程造價咨詢行業得到了迅速發展,但作為一種新興行業,還存在著不少問題,主要體現在詢人員素質差、業務行為不規范、不公平競爭比較突出,針對這種狀況做為管理部門應加強對咨詢行業的領導,健全相應的法律法規,咨詢服務企業應加強對咨詢從業人員的培訓提高其業務水平。
2 市政給排水工程各階段的造價控制要點分析
2.1 投標階段的造價控制
在招投標活動中,要加強對招投標的監督,規范招投標制度,在投標活動以及招標方式上應當更加多元化,提出合理低價競標。在招標時要采取不同的評標辦法,有效杜絕施工單位圍標、找關系暗箱操作,從根本上保證招投標工作公開、透明進行,堅決杜絕、以權謀利的個人行為,市政給排水工程,由于工程材料所占投資比例較大,不可預見因素較多,所以編制招標文件和簽訂施工合同尤為重要。因此要不斷提高招標文件的編制質量和評標人員的業務素質,積極推行工程量清單招標。由招標人按統一的工程量計算規則,計算并提供工程量清單,投標人視自身的技術、管理水平和勞動生產率以及市場價格進行自主報價。施工合同是工程決算、撥付工程款及處理索賠的直接依據,也是工程建設質量控制、進度控制、費用控制的主要依據。因此,在簽訂合同時應謹慎,特別是采用費率招標時,更應弄清業主與施工單位各方的責、權、利。對于其中的包干風險費,必須把握其費用的內涵。
2.2 設計階段的造價控制
我國工程設計領域長期以來,設計人員缺乏經濟意識,設計思想保守,把如何降低工程造價看成是與己無關的事,概預算人員也只管算數,不管設計技術問題,使技術和經濟嚴重脫節,難以從根本上有效控制工程造價。在施工圖設計階段開展限額設計,按批準的設計任務書和投資估算,按批準的初步設計總概算控制施工圖設計,各專業在保證功能及技術指標的前提下,密切配合,合理分解和使用投資限額,將施工圖設計和施工圖預算融為一體,把技術和經濟有機結合起來,嚴格控制設計變更,使工程造價得到有效控制。
2.3 實施階段的造價控制
在施工前,要將圖紙與現場進行技術交底,避免返工、窩工等現象的發生,對于那些不得不做的變更要看是否有相關部門的審批,尤其需要關注該項變更對工程成本經費的影響,一定要嚴格對待,對于不符合程序的口頭變更的工程量,堅決不予審批。市政工程項目的建設,地下隱蔽工程較多,一個不符合現場實際的簽證往往對工程造價造成重大的損失。因此造價人員一定要親自勘察施工現場,對施工單位在簽證上巧立名目,弄虛作假,以少報多,蒙哄欺騙,遇到問題不及時辦理簽證。例如,市政道路給水工程中的淤泥開挖換填,一般采用現場丈量體積進行簽證,按實結算。但如果在丈量時施工單位弄虛作假,簽證時厚度比實際厚度多出10cm,則工程造價就會增加。如果不及時做好現場丈量簽證工作,項目完工后實際結算時工程量則難以復查,從而造成造價費用的大大增加。另外,就目前市政工程建設的實際情況而言,由于征地拆遷滯后,市政道路在擴建中業主不能按約定提供相應的施工條件;工程進度款不能按期支付;甲方指定供應的材料不及時或材料質量差等,都是承包商提出索賠的原因多種多樣,但最終目的總是費用的增加。因此,在項目實施過程中加強工程的總體管理,全面提高工程管理水平。
2.4 結算階段的造價控制
該階段是成本控制工作的最后階段。根據合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關法規,認真審核工程款。對送審的竣工決算進行核實工程量,落實聯系單簽證費用,核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標或合同簽訂時的綜合單價相對應;同時審核變更簽證內容與原施工圖之間是否有重復,是否將未施工原有項目核減,變更簽證項目套價是否正確,是否按合同要求下浮等;審核竣工決算總金額,使審核后的結算真正體現工程實際造價。在竣工資料齊全、準確的情況下,工程造價的最終金額數要委托有相應資質的工程造價咨詢單位進行審計,由其出具審計報告,甲乙雙方簽字認可,以確保工程造價的公平、公正和具有法律效率。
2.5 選擇合理的施工時間段
盡量避開材料漲價、人工緊張的高峰期,在完成項目的前期論證和進行設計的同時,合理選擇施工時間,也是有效控制工程造價的一種方式,這種情況在最近幾年尤為突出。
3 結束語
市政給排水工程資金投入大、工期長,其的資金主要來源于國家的投入和地方的籌措,而這些資金的投入與城市建設龐大的資金需求相比是有限的,因此,加強對市政給排水工程的造價控制是很有必要的。
參考文獻:
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[2]雷立婷. 淺談市政工程造價控制[J]. 科學之友,2010,(21).