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樁基工程監(jiān)理細(xì)則范文1

利用任務(wù)驅(qū)動教學(xué)模式，這就要求把課堂教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合。在課內(nèi)的項目訓(xùn)練要和綜合項目設(shè)計訓(xùn)練結(jié)合在一起。要做到學(xué)習(xí)和練習(xí)共同進(jìn)行，將理論和實踐有機(jī)結(jié)合。這種模式改變了傳統(tǒng)的教學(xué)組織模式，通過將能力目標(biāo)和綜合項目組織結(jié)合在一起進(jìn)行教學(xué)。并且通過在項目當(dāng)中的分解以及提煉，把項目當(dāng)做一項練習(xí)，然后達(dá)到能力的提高和知識的掌握。

對于課程的設(shè)計需要分析監(jiān)理過程，然后形成監(jiān)理工作任務(wù)，最后通過對工作任務(wù)的分析歸納再聯(lián)系到課程內(nèi)容當(dāng)中。在教學(xué)當(dāng)中較為注重教學(xué)和實際工作的一致性，以實際的工作任務(wù)作為驅(qū)動，學(xué)生能夠完成實際任務(wù)就表示完成了相關(guān)的教學(xué)任務(wù)。

2 教學(xué)內(nèi)容和組織

我國現(xiàn)在實行的工程監(jiān)理制度，主要是體現(xiàn)在項目施工階段，結(jié)合教學(xué)目標(biāo)培養(yǎng)施工階段的監(jiān)理員和資料員為方向，在進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計之時就依據(jù)工程監(jiān)理方面要求的重點進(jìn)行，將側(cè)重點放在監(jiān)理員和資料員這兩方面的內(nèi)容之上。如表1就是根據(jù)相關(guān)工作任務(wù)所設(shè)計的一些教學(xué)情境。

在進(jìn)行每一個學(xué)習(xí)情景之時，盡可能地按照咨詢、計劃、決策、實施、檢查、評價六個步驟進(jìn)行。教學(xué)任務(wù)布置的步驟是：第一，學(xué)生在過程當(dāng)中通過咨詢的方式，了解掌握進(jìn)行任務(wù)的步驟。第二，編制實施計劃。第三，學(xué)生通過分組的方式對任務(wù)的任務(wù)人員的分工以及工作的步驟進(jìn)行制定。第四，進(jìn)行任務(wù)之時必須按照事先的計劃實施。第五，各個小組之間可以先互相檢查，然后教師再針對每一個小組進(jìn)行任務(wù)完成情況的檢查。第六，教師對學(xué)生提交的成果做公正合理的評價。

3 教學(xué)程序設(shè)計

根據(jù)圖1所示的幾個情境，針對每一個情境都可以安排五六個人組成一個小組，然后依據(jù)老師對不同情境提出的問題進(jìn)行討論和解答。先通過學(xué)生的自由發(fā)言發(fā)表不同意見和建議，然后教師再相應(yīng)的給予一些肯定和評價，最后教師進(jìn)行精講講述一些重點和難點知識，幫助學(xué)生全面認(rèn)識某一個問題。在教學(xué)當(dāng)中努力做到將學(xué)生作為教學(xué)的中心和主體，而教師只起到一個引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，以及關(guān)鍵部分的精講解惑。

以下是一個任務(wù)驅(qū)動教學(xué)的實際例子：

背景：某業(yè)主開發(fā)建設(shè)一棟綜合辦公大樓，共十層，建筑面積一萬平方米，工期365天，總造價3800萬元。經(jīng)過公開招投標(biāo)，業(yè)主委托了a監(jiān)理公司進(jìn)行工程施工階段的監(jiān)理、選擇了b公司進(jìn)行項目施工。施工單位經(jīng)過與業(yè)主的協(xié)商之后將水電、暖通工程分包給c公司，主體裝飾裝修工程分包給d公司進(jìn)行。

①在組織工程實施過程中，按監(jiān)理大綱確定總監(jiān)，組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選擇了直線制監(jiān)理組織形式。設(shè)立了一個總監(jiān)辦公室，并且任命了一個總監(jiān)理工程師代表，行使總監(jiān)理工程師的部分權(quán)力。②編制綜合辦公大樓的監(jiān)理規(guī)劃，依據(jù)監(jiān)理合同中的監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理范圍，有針對性地進(jìn)行了編制。③編制項目的監(jiān)理實施細(xì)則，開展各專業(yè)的監(jiān)理工作。明確各位監(jiān)理人員的具體工作和責(zé)任。制作好之后將方案抄送給當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門及相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。④在監(jiān)理機(jī)構(gòu)當(dāng)中的旁站監(jiān)理人員的基本職責(zé)是：首先要對施工所需要的材料、配件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢查，并且制作檢查報告，在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中也可以做現(xiàn)場的監(jiān)督檢驗。⑤在工作當(dāng)中需要據(jù)實做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，并且將其作為旁站監(jiān)理的一個原始資料進(jìn)行保存。

問題：①總監(jiān)理工程師為什么要選擇直線制監(jiān)理組織形式？監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖有哪些？各自的特點是什么？畫出直線制監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖，配備監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。②在進(jìn)行項目施工過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位之間的協(xié)調(diào)工作應(yīng)該需要注意哪些問題。③指出背景資料當(dāng)中的不妥之處，并寫出正確的做法。

通過案例引導(dǎo)學(xué)生分析與解決工程建設(shè)方面的實際問題，掌握工程管理方面涉及的相關(guān)知識，提高實際操作與組織管理能力。

4 實踐教學(xué)條件

在進(jìn)行了理論教學(xué)之后可及時安排學(xué)生進(jìn)行實際訓(xùn)練和操作，讓學(xué)生通過實際的訓(xùn)練和操作掌握工程建設(shè)過程中所涉及的監(jiān)督與控制的相關(guān)知識。縮小學(xué)生學(xué)習(xí)與進(jìn)入的職業(yè)崗位之間的距離，努力實現(xiàn)“零距離”接軌這一目標(biāo)。在監(jiān)理教學(xué)過程中利用鋼筋工程、樁基礎(chǔ)工程、建筑構(gòu)造與建筑材料等實訓(xùn)室，教師可以進(jìn)行例如鋼筋檢查與驗收、隱蔽工程的驗收、樁基的檢查與驗收、空心磚、粘土磚、灰砂磚等磚砌體檢查與驗收等。在計算機(jī)輔助實訓(xùn)室，教師可以展示專業(yè)軟件的使用，利用建筑工程管理軟件對相關(guān)的監(jiān)理技術(shù)資料進(jìn)行編制。

樁基工程監(jiān)理細(xì)則范文2

按照浙江省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署，根據(jù)我局《關(guān)于開展工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》（瑞建發(fā)[20*]139號），我局于20*年7月11日成立了以黃洪勉副局長任組長，余節(jié)遼和謝承漢任副組長，建設(shè)科、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員及勘察設(shè)計方面專家組成的檢查組，并于7月18日至7月26日對全市在建工程的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法情況進(jìn)行抽查。現(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、基本情況

這次檢查在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，共檢查在建工程8個、地質(zhì)勘察單位2家、商品混凝土公司1家。檢點：各方主體執(zhí)行國家法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況；工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測、及施工圖審查工作質(zhì)量；工程實體質(zhì)量及質(zhì)量通病防治情況；各方主體市場行為等。這次檢查共發(fā)停工通知1份，質(zhì)量整改通知單8份，監(jiān)理整改通知單7份，做談話筆錄4份。

二、存在的主要問題

從檢查情況來看，我市在建工程的各方主體市場行為、監(jiān)理工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、勘察設(shè)計質(zhì)量在不斷提高和規(guī)范，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)為：

（一）各方主體市場行為方面

個別工程未取得施工許可的情況下，擅自提前進(jìn)行施工;分包沒簽訂合同；施工單位管理人員不到位；監(jiān)理單位隨意調(diào)換項目監(jiān)理人員；初步設(shè)計會審、施工圖技術(shù)交底注冊建筑師和結(jié)構(gòu)師不到位。如*龍灣房開公司開發(fā)的金茂花園工程在未取得施工許可證的情況下，于20*年1月8日擅自開工，到1月17日取的施工許可證之前完成15根工程樁的施工，嚴(yán)重違反《建筑法》第七條關(guān)于建筑施工許可的規(guī)定；該工程施工單位（*中大建筑安裝有限公司）的項目經(jīng)理朱智奇，從工程開工到20*年7月25日嚴(yán)重不到位，工程質(zhì)保資料上的項目經(jīng)理簽字全部由別人代簽。

（二）工程質(zhì)量方面

質(zhì)量通病在經(jīng)查的工程中還普遍存在，主要表現(xiàn)為：鋼筋保護(hù)層厚度控制缺乏有效措施，達(dá)不到設(shè)計要求現(xiàn)象較普遍；現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌沒有嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行計量，混凝土接槎部位移位、漏漿、夾渣現(xiàn)象較嚴(yán)重；砌體拉接筋施工不規(guī)范，衛(wèi)生間止水帶的高度普遍不足15cm；現(xiàn)場原材料堆放混亂，原材料、分項報驗不規(guī)范等。但也有個別工程質(zhì)量控制和通病防治比較理想，如*三建施工的文化藝術(shù)中心工程。

（三）監(jiān)理工作方面

監(jiān)理工作質(zhì)量參差不齊，相對較差有*大眾監(jiān)理公司監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)適用房二標(biāo)工程，主要存在的問題為：監(jiān)理員資格不符合要求現(xiàn)象普遍，項目登記人員與現(xiàn)場人員嚴(yán)重不符；旁站沒到位，旁站記錄不詳細(xì)、不真實；原材料報驗不規(guī)范，分項報驗不及時；對分包單位審查不及時，不規(guī)范。如*大眾城建監(jiān)理有限公司監(jiān)理的金茂花園工程、*經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的6210工程A標(biāo)工程，監(jiān)理人員沒能嚴(yán)格按《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的要求進(jìn)行旁站,個別部位旁站不到位，記錄不詳細(xì)、不及時；6210工程A標(biāo)工程監(jiān)理工作還存在分項報驗不及時，進(jìn)場原材料沒能全數(shù)簽認(rèn)，監(jiān)理細(xì)則編寫不規(guī)范等問題。

（四）勘察設(shè)計工作方面

個別工程設(shè)計樁基礎(chǔ)長度超過地質(zhì)報告中反映鉆探深度范圍，樁基礎(chǔ)施工完畢后未進(jìn)行承載力檢測；設(shè)計更改聯(lián)系單沒注冊師印章；特殊位置結(jié)構(gòu)處理手法粗糙交代不清，如市城鄉(xiāng)設(shè)計所設(shè)計的仙降小學(xué)工程的門廳，設(shè)計只要求作后澆處理，既無祥圖又沒作說明；勘察方案布置不合理，部分勘察成果大樣數(shù)量和原位測試數(shù)過少；勘察報告未對地質(zhì)條件作詳細(xì)評價，尤其是地下水對樁基和基坑設(shè)計、施工的影響，從而給樁基施工質(zhì)量和基坑施工安全帶來隱患；勘察單位試驗室場地過小，存在無法滿足試驗需求的現(xiàn)象，試驗設(shè)備配置不齊全，計量器具管理不規(guī)范，勘察質(zhì)量管理體系運行不正常，試樣管理混亂，如浙江有色建設(shè)有限公司其試驗室配置、試樣管理和計量器具管理就不能滿足開展現(xiàn)有業(yè)務(wù)的要求，沒法保證勘察報告質(zhì)量。

樁基工程監(jiān)理細(xì)則范文3

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程監(jiān)理；現(xiàn)狀；規(guī)范化；管理

我國推行專業(yè)化建設(shè)工程監(jiān)理制度以來，其職責(zé)主要是受建設(shè)單位的委托，利用其專業(yè)化的技術(shù)和管理手段，為建設(shè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等實施有效的、全程的監(jiān)管，從而確保建設(shè)工程的目標(biāo)完成，它是我國在工程建設(shè)領(lǐng)域體制改革的重大舉措，成為了工程項目管理的基本制度之一，取得了較好的社會效益。然而，在現(xiàn)實的建設(shè)工程監(jiān)理制度運用過程中，難免出現(xiàn)一些問題，諸如：市場秩序、監(jiān)理取費、監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍等，需要對建設(shè)工程監(jiān)理實施有效的控制，用規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，保障建設(shè)工程項目順利進(jìn)行。

1建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

我國的建設(shè)工程監(jiān)理制度歷經(jīng)了監(jiān)理試點、穩(wěn)定推進(jìn)、全面深化的不同階段，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，深受建設(shè)工程領(lǐng)域的好評。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，建設(shè)工程監(jiān)理制度已經(jīng)成為了我國建設(shè)工程的基本制度之一，在多年的推行之下逐漸形成了整套法律法規(guī)體系，正在向制度化、法律化的軌道前行。其二，建設(shè)工程監(jiān)理隊伍正在不斷擴(kuò)大，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)也在不斷提升，至2014年截止，我國的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)在冊從業(yè)人員已達(dá)94.19萬人，其中，隸屬于行業(yè)協(xié)會注冊的從業(yè)人員有20.19萬人，占總?cè)藬?shù)的21.43%。建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量較2005年底增長了117%，注冊執(zhí)業(yè)人員較2005年增長了105%，大大提升了工程監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)。其三，建設(shè)工程監(jiān)理的范圍不斷擴(kuò)大，涉及行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域包括：房屋建筑工程監(jiān)理、電力工程監(jiān)理、市政公用工程監(jiān)理、鐵路工程監(jiān)理、通信監(jiān)理、石化監(jiān)理等，范圍不斷拓展，內(nèi)容涵括了建設(shè)工程的各個領(lǐng)域，并逐漸由施工監(jiān)理、投資決策監(jiān)理向建設(shè)工程全過程監(jiān)理轉(zhuǎn)變。

2建設(shè)工程監(jiān)理的問題剖析

2.1準(zhǔn)入門檻低，市場競爭不規(guī)范

建設(shè)工程監(jiān)理的準(zhǔn)入門檻低，催生出一些專門為“掛證”而參加監(jiān)理考試而并不從事監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)象，出現(xiàn)所謂的“人證分離”，存在較大的責(zé)任風(fēng)險；還有一些專門為掛靠而成立的監(jiān)理公司，并不從事監(jiān)理業(yè)務(wù)，而靠“出賣”資質(zhì)收取管理費，影響了監(jiān)理行業(yè)的正常健康發(fā)展，也有損于監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量，造成不良的負(fù)面效應(yīng)。同時，還存在應(yīng)用不正當(dāng)手段，進(jìn)行惡性競爭的問題，由于建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)良莠不齊，為了承攬業(yè)務(wù)，采用規(guī)避招投標(biāo)、陪標(biāo)、低價中標(biāo)等暗箱操作手段，存在惡性競爭的現(xiàn)象。

2.2工程監(jiān)理取費較低，制約了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展

在建設(shè)工程監(jiān)理中，一些工程設(shè)計、工程勘察、工程招標(biāo)、工程咨詢等都屬于監(jiān)理的范疇，而目前，我國的建設(shè)工程監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)和利潤空間較低，不利于監(jiān)理行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，監(jiān)理市場競爭的不規(guī)范現(xiàn)象也致使一些監(jiān)理項目無法按照國家規(guī)定的取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取費，這導(dǎo)致了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量低、人員素質(zhì)低的問題，使監(jiān)理流于形式，不利于監(jiān)理行業(yè)發(fā)展。

2.3建設(shè)工程監(jiān)理隊伍素質(zhì)整體偏低，人才建設(shè)不規(guī)范

這不僅表現(xiàn)在監(jiān)理隊伍的數(shù)量上，還反映在理論知識結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗上，都存在監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)偏低的現(xiàn)象。具體來說，我國的注冊監(jiān)理工程師數(shù)量不足，不能滿足工程建設(shè)的需要；監(jiān)理人員的資質(zhì)認(rèn)定制度也還有待磋商，這個制度對于一些非監(jiān)理崗位工作的優(yōu)秀工程技術(shù)人才的考試壓力太大，顯現(xiàn)出較大的矛盾。另外，監(jiān)理取費較低，導(dǎo)致監(jiān)理工程人員的收入低，監(jiān)理企業(yè)由于取費低，就找一些低工資的人充數(shù)，根本無法起到有效的監(jiān)管作用，形成了一個惡性循環(huán)的怪圈。

2.4工程監(jiān)理責(zé)任定位不清晰，法人地位不明顯

在我國的建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任中，存在界限不清晰、不規(guī)范的現(xiàn)象，這種責(zé)任不清晰的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些責(zé)任被無端擴(kuò)大，責(zé)任過多，而權(quán)力卻沒有得到很好的利用，致使一些監(jiān)理遭受不正當(dāng)處罰，監(jiān)理缺乏自，在產(chǎn)權(quán)關(guān)系和管理經(jīng)營方面不清晰，分配制度也存在不合理的現(xiàn)象，制約了監(jiān)理的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3工程監(jiān)理規(guī)范化措施探討

3.1完善監(jiān)理法律法規(guī)體系，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)

我國的建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)體系條款不少，然而，在市場規(guī)則和市場運行機(jī)制方面的監(jiān)理細(xì)則較少，需要不斷地完善監(jiān)理市場的法律法規(guī)體系，依照有法可依、有法必依的軌道發(fā)展。同時，要擬定規(guī)范化的監(jiān)理措施，嚴(yán)守工程質(zhì)量，具體方法為：首先，做好監(jiān)理的準(zhǔn)備工作。項目監(jiān)理工程師進(jìn)場之后，就要與建設(shè)單位取得聯(lián)系，獲取相關(guān)的監(jiān)理合同、施工合同、施工許可證、施工圖、地質(zhì)勘察報告、中標(biāo)通知書、招投標(biāo)文件等，按照“先方案、再交底、后實施”的原則，進(jìn)行認(rèn)真的審核。其次，要對承包單位的資質(zhì)和保證體系進(jìn)行質(zhì)量控制，重點審查承包單位的營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、安全組織管理體系、質(zhì)量保證體系等。最后，實施對工程的質(zhì)量控制。施工前，要審核施工單位的施工測量放線記錄等技術(shù)交底，還要對施工材料進(jìn)行合格審核。施工過程中，監(jiān)理要通過巡檢、旁站、平行檢驗等方式，對施工單位的施工過程進(jìn)行監(jiān)督，對于不合格的施工方案要責(zé)令其及時糾正。施工后的驗收程序中，要讓承包單位進(jìn)行三級自檢，然后，專業(yè)監(jiān)理工程師再進(jìn)行實地檢測和核對，對于需要整改的部位下達(dá)整改通知書，驗收合格之后才能簽認(rèn)。

3.2規(guī)范工程投資控制，追求效益最大化

為了規(guī)范建設(shè)工程的投資控制，可以將建設(shè)總目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解到各個施工環(huán)節(jié)，如：樁基施工投資控制、基坑支護(hù)投資控制、安裝投資控制等，再根據(jù)工程進(jìn)度計劃，擬定不同的月計劃、季計劃、周計劃，從多個角度實施投資的控制。要注意監(jiān)理的提前介入是投資控制的關(guān)鍵，有利于掌握證據(jù)，幫助建設(shè)單位優(yōu)化設(shè)計方案，有效控制工程造價。

3.3規(guī)范工程監(jiān)理進(jìn)度控制

對于建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制規(guī)范化的實現(xiàn)，要以動態(tài)控制為切入點，對工程施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，全面分析施工總進(jìn)度計劃，包括：關(guān)鍵線路的可行性和合理性、天氣變化因素、人員因素、材料因素等，對影響進(jìn)度的風(fēng)險因素進(jìn)行預(yù)測、分析和排查，從而實現(xiàn)動態(tài)的監(jiān)理控制。

3.4以市場需求為導(dǎo)向，培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人才隊伍

我國的工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的未來市場趨勢是實現(xiàn)全方位、全過程的工程項目監(jiān)理，在市場需求多元化的規(guī)律之下，要積極拓展監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容，并加強(qiáng)對監(jiān)理從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，形成相當(dāng)數(shù)量的高素質(zhì)監(jiān)理人員，打造出公信力強(qiáng)、品牌效應(yīng)的工程監(jiān)理企業(yè)，以推動建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)定快速增長。

4結(jié)束語

我國建設(shè)工程監(jiān)理制度已經(jīng)與國際慣例接軌，在不斷拓展的工程市場需求之下，我國的建設(shè)工程監(jiān)理要正視現(xiàn)狀，剖析自身存在的問題，在完善工程監(jiān)理法律法規(guī)制度的條件下，實施工程項目全過程監(jiān)控，并優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)，促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展。

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樁基工程監(jiān)理細(xì)則范文4

關(guān)鍵詞：施工；違規(guī)行為；監(jiān)理；處置措施

Abstract: Combined with the practical work experience, this paper analyzes the irregularities of the trial started, pile foundation construction, settlement observation in the construction process, and puts forward the corresponding measures.

Key words: construction; violations; supervision; treatment measures

中圖分類號：TU761.12 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

監(jiān)理人員作為資深工程師，憑自己的技術(shù)和經(jīng)驗為業(yè)主提供服務(wù)。實現(xiàn)施工監(jiān)理規(guī)范化是我們不懈追求的目標(biāo)，偏離準(zhǔn)則的違規(guī)行為是監(jiān)理工作的大忌。 而我們只有通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，更要端正自己的價值觀和行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守。加深對《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其配套的相關(guān)專業(yè)施工質(zhì)量驗收等規(guī)范。實踐和理論密切結(jié)合，不斷提高應(yīng)對新情況、新問題的能力，使施工監(jiān)理工作走規(guī)范化道路。

依據(jù)法律法規(guī)及監(jiān)理合同，按照設(shè)計圖紙施工，遵循質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的法律法規(guī)，是監(jiān)理工作的重要依據(jù)和行為準(zhǔn)則。但在實際施工過程中，由于諸多原因，參建各方的違規(guī)行為時有發(fā)生，面對復(fù)雜情況的出現(xiàn)，使得監(jiān)理工作很難展開，無所適從，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)理程序混亂，甚至造成質(zhì)量隱患，嚴(yán)重的監(jiān)理行為的效力。針對上述情況，依據(jù)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)，對違規(guī)行為的表現(xiàn)及產(chǎn)生的原因進(jìn)行辨析，提出相應(yīng)的預(yù)防和監(jiān)控措施。

1 開工報審方面的違規(guī)行為

1.1 法律依據(jù)

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.2.8 條的規(guī)定，施工許可證獲政府相關(guān)主管部門批準(zhǔn)是開工的必要條件之一。《中華人民共和國建筑法》中64 條規(guī)定，未取得施工許可證擅自施工的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

1.2 違規(guī)行為的表現(xiàn)及成因

有些業(yè)主違規(guī)開工，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，片面的追求工程進(jìn)度，或因其它的原因。施工單位和監(jiān)理人員也為自身利益考慮，或出于無奈，未阻止業(yè)主的違規(guī)行為。進(jìn)而進(jìn)一步導(dǎo)致監(jiān)理程序的混亂，以及監(jiān)理工作的難以展開，對施工階段材料、工序報驗不及時見證、簽認(rèn)，造成監(jiān)理資料失真，施工質(zhì)量不能保證。

1.3 防治對策

如遇到無施工許可證的情況，總監(jiān)理工程師不能簽發(fā)開工報審。因為監(jiān)理尚未同意開工，怎么來停止施工呢？在這種情況下應(yīng)及時向建設(shè)單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，明確的指出，未取得施工許可證擅自施工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，指出利害關(guān)系，以保護(hù)監(jiān)理行為的合法性；若是材料檢驗、施工質(zhì)量驗收等問題監(jiān)理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要明確責(zé)任。

2 施工組織設(shè)計報審中的違規(guī)行為

2.1 法律依據(jù)

首先，施工組織設(shè)計是施工方組織和開展施工的前提和綱領(lǐng)性文件同時也是編制監(jiān)理細(xì)則的重要依據(jù)。《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.2.3條之規(guī)定，在工程項目開工前，總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計并提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。《建設(shè)工程施工合同》中 10.1 條規(guī)定，總監(jiān)應(yīng)按專用條款約定的時間，對承包人提交的施工組織設(shè)計予以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的可視為同意。

2.2 違規(guī)行為的表現(xiàn)及成因

2.2.1 驗收規(guī)范引用不當(dāng)，施工組織設(shè)計內(nèi)容缺乏針對性的可操作的措施。在資料檢查中我們常常發(fā)現(xiàn)，施工單位提交報審的施工組織設(shè)計，常常套用其內(nèi)部的通用范本，除了工程概況之外，其它的內(nèi)容可引用一些專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范中的條文。有的鬧出了好多的笑話，春季開工的土方工程，到夏季就可完工可是還出現(xiàn)了相關(guān)的冬季施工內(nèi)容，令人啼笑皆非。而且有的還引用了已廢止很久的舊規(guī)范中的內(nèi)容，而有的監(jiān)理人員也疏于檢查。

2.2.2 審批程序顛倒。由于監(jiān)理對規(guī)范規(guī)定的施工組織設(shè)計審批程序不熟悉，有的施工企業(yè)內(nèi)部審批手續(xù)尚不齊全，監(jiān)理人員卻已審核通過。

2.2.3 監(jiān)理審核時效性的偏差。監(jiān)理人員審核施工組織設(shè)計一般時間較長，往往錯過了好多已施工的內(nèi)容和細(xì)節(jié)，影響施工的展開。

2.3 防治和監(jiān)控措施

2.3.1 施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)突出指導(dǎo)性、實用性，要有符合本工程實際的針對性措施。 嚴(yán)格遵守新舊施工規(guī)范的有效執(zhí)行期限。

2.3.2 施工組織設(shè)計審批程序應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行，堅持先施工企業(yè)內(nèi)部審核后監(jiān)理再行審核，先專業(yè)監(jiān)理工程師審核后總監(jiān)才簽認(rèn)的原則。

2.3.3 監(jiān)理審批施工組織設(shè)計的期限，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工合同專用條款的規(guī)定時限。總監(jiān)在審批施工組織設(shè)計時要掌握好原則，只要主要內(nèi)容完整、內(nèi)部審批符合規(guī)定，就應(yīng)審查通過。對一些不足之處或具體細(xì)節(jié)問題，可通過編報補(bǔ)充材料解決，以保證按時限要求完成。

3 建筑物沉降觀測的違規(guī)行為

3.1 法規(guī)依據(jù)

沉降觀測實測資料是反映地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-2002 中第 10.2.9 條把建筑物的沉降變形觀測列為強(qiáng)制性條文。《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001 將沉降觀測測量記錄列為安全和使用功能檢查項目。

3.2 違規(guī)行為的表現(xiàn)及成因

3.2.1 觀測不同步。施工單位往往忽略沉降觀測點，或者已布點，但因疏于管理未及時觀測。在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)，建筑物沉降觀測滯后的現(xiàn)象普遍存在，有些工程主體結(jié)構(gòu)已過半但相關(guān)的觀測資料不全或觀測點已受到影響而無效。

3.2.2 觀測點設(shè)置不科學(xué)。將沉降觀測點設(shè)置在±0 以上，致使基礎(chǔ)完工后無法測定初次高程，造成建筑物最終沉降量數(shù)據(jù)不完整。

3.2.3 沉降觀測點設(shè)置違規(guī)。如材質(zhì)剛度差，出墻面尺寸過大、過小，測點松動等缺陷，影響了沉降觀測點的有效性。

3.3 有效監(jiān)理行為和措施

3.3.1 監(jiān)理人員在開工前要認(rèn)真審核施工圖。沉降觀測點必須設(shè)置在±0 以下。如果室內(nèi)外高差過小，不能滿足最終沉降量要求而必須設(shè)置在±0 以上時，應(yīng)在±0 以下增設(shè)臨時觀測點，待后將沉降觀測數(shù)據(jù)過渡到正式測點上，以保證沉降數(shù)據(jù)的完整性。

3.3.2 基礎(chǔ)施工階段，監(jiān)理人員對沉降觀測點設(shè)置是否規(guī)范，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行檢查。基礎(chǔ)分部完成后，應(yīng)及時測定初次高程，以保證沉降數(shù)據(jù)的完整。

3.3.3 主體及裝飾施工階段，應(yīng)督促施工單位按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行沉降觀測。同時要做好觀測點的保護(hù)工作，如有損壞應(yīng)采取補(bǔ)救措施。每次沉降觀測記錄，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)核、簽認(rèn)。分部工程、單位工程質(zhì)量驗收時，均應(yīng)對沉降觀測測量記錄進(jìn)行核查或抽查。

4 結(jié)束語

施工過程中，由于參建各方的違規(guī)行為時有發(fā)生，導(dǎo)致監(jiān)理程序混亂，過程控制手段有限，嚴(yán)重影響監(jiān)理工作的效果。筆者依據(jù)規(guī)范和有關(guān)法規(guī)，對開工報審、樁基施工、沉降觀測等方面違規(guī)的行為進(jìn)行辨析，并總結(jié)出相應(yīng)的應(yīng)對對策。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 沈大勇.堅持環(huán)保優(yōu)先 強(qiáng)化建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)察[J]. 中國資源綜合利用,2009,(3). [4] 牛二萍.建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及改進(jìn)意見[J].山西煤炭干部管理學(xué)院學(xué)報，2007(1):144-145.

樁基工程監(jiān)理細(xì)則范文5

關(guān)鍵詞：高層建筑鉆孔灌注樁質(zhì)量監(jiān)理

一、工程概況

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為充分發(fā)揮土地的綜合利用率,高層建筑在城市建設(shè)中所占比例顯著增高。鉆孔灌注樁因有承載力高、穩(wěn)定性好、沉降量小而均勻、便于機(jī)械化施工、適應(yīng)性強(qiáng)等突出特點，常成為高層建筑基礎(chǔ)形式的首選。廈門市某高層建筑，總建筑面積91147m2,其中地上建筑面66690m2,地下建筑面24457m2。基礎(chǔ)形式選用鉆孔灌注樁，根據(jù)荷載實際情況,以中細(xì)砂層作為樁基持力層。鉆孔灌注樁采用Φ900mm,平均樁長為52m,單樁豎向承載力特征值4200kN,工程樁樁身混凝土強(qiáng)度等級為C30。

二、各階段監(jiān)理要點

施工前根據(jù)國家現(xiàn)行的規(guī)范,統(tǒng)一施工要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。對鉆孔灌注樁施工中的樁位放樣、成孔、清孔、鋼筋籠制作和安放,水下混凝土灌注等關(guān)鍵工序編制樁基工程實施細(xì)則,并對施工單位進(jìn)行交底。監(jiān)理單位根據(jù)工程施工工序,嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)理工作程序進(jìn)行控制。鉆孔灌注樁的質(zhì)量監(jiān)理以事前控制和事中控制為主,兼顧事后控制。

（一）事前控制

事前控制是監(jiān)理工作中最行之有效的控制手段,如能事前預(yù)防工程事故的發(fā)生,可取得事半功倍的效果。下面就事前控制中監(jiān)理規(guī)劃的編制、施工單位資質(zhì)的審查、施工組織設(shè)計的審查、施工方案的審查、機(jī)械設(shè)備和材料儀器等的審查等逐一論述：

1)監(jiān)理規(guī)劃的編制：監(jiān)理部門針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下編制監(jiān)理實施細(xì)，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)結(jié)合工程項目的特點,做到詳細(xì)具體,具有可操作性。

2)施工單位資質(zhì)的審查:施工單位資質(zhì)的審查是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工單位資質(zhì)審查必須謹(jǐn)慎,絕對不能讓無資質(zhì)的單位施工蒙混過關(guān)。同時監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位人員資質(zhì)進(jìn)行審查,施工人員是保障施工質(zhì)量的根本,鉆孔灌注樁有較復(fù)雜的施工工藝，對施工人員的要求更高。

3)施工組織設(shè)計的審查:施工組織設(shè)計的審查主要指施工方案的審查,包括成孔工藝,混凝土灌注方案的選定及與此相配套的設(shè)備選型,工藝技術(shù)要求,進(jìn)度計劃,施工部暑，施工平面布置，材料供應(yīng)計劃,資源配置(人力和機(jī)具設(shè)備)計劃，隱蔽工程驗收計劃和保證工程質(zhì)量安全施工的技術(shù)措施等施工管理計劃，臨時用電方案等。

4)施工方案的審查:施工方編制詳細(xì)鉆孔灌注樁施工方案,監(jiān)理審查時應(yīng)重點關(guān)注其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的做法及質(zhì)量控制措施,如垂直度控制、終孔巖土鑒別、清孔、水下砼澆灌等。此外,還必須審查其施工管理制度、崗位責(zé)任制、質(zhì)檢制度等。

5)機(jī)械設(shè)備和材料儀器等的審查：保證成孔機(jī)械性能良好,不合格的機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。計量儀器主要審查經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等的合格證或年檢記錄。原材料主要審查鋼筋、水泥、砂、石等質(zhì)量合格文件及二次試驗報告。

（二）事中控制

事中控制是保證監(jiān)理工作行之有效的關(guān)鍵。鉆孔灌注樁工序復(fù)雜，施工難度大，質(zhì)量控制直觀性差,容易出現(xiàn)孔壁坍塌、宿頸、離析、孔底沉泥等缺陷，事中控制是重中之重。鉆孔灌注樁施工流程如圖1所示，下面結(jié)合本工程鉆孔灌注樁的實際施工，就鉆孔垂直度控制、孔深控制、泥漿控制、清孔控制、鋼筋籠的制作與安放和混凝土灌注控制等幾個關(guān)鍵點的控制，探討事中控制具體實施事宜。

圖1鉆孔灌注樁施工流程

1)鉆孔垂直度控制：鉆孔灌注樁的垂直度是保證承載能力的重要環(huán)節(jié),目前絕大多數(shù)的施工現(xiàn)場不檢查垂直度,導(dǎo)致斜率超標(biāo),樁的受力狀態(tài)改變,樁身傾斜,影響上部結(jié)構(gòu)質(zhì)量,嚴(yán)重影響鋼筋籠的安置。

本項目中為避免鉆孔傾斜,在鉆機(jī)就位和鉆孔過程中,隨時校核鉆桿的垂直度,發(fā)現(xiàn)傾斜及時糾正。該高層建筑處于不均勻地層中，在進(jìn)入不均勻硬層、斜狀巖層和碰到孤石時，鉆速要打慢檔；處理大孤石和堅硬巖石時,采用自重大的復(fù)合式牙輪鉆。

2)孔深控制:樁架就位后應(yīng)測出護(hù)筒頂面的絕對標(biāo)高,以便控制樁頂標(biāo)高。量好樁具總長度,以便在成孔后根據(jù)鉆桿在鉆機(jī)上留出的長度測量成孔深度。需特別注意防止測量有誤未達(dá)到設(shè)計深度的情況發(fā)生。

3)泥漿控制：在鉆孔灌注樁的施工中,無論對于成孔質(zhì)量還是最終對樁的承載能力的發(fā)揮,泥漿質(zhì)量都是相當(dāng)重要的因素。目前樁基施工隊伍絕大多數(shù)缺乏對泥漿質(zhì)量和泥漿管理的重視,泥漿質(zhì)量差,會導(dǎo)致孔壁穩(wěn)定性差、樁的側(cè)摩阻力降低等后果。本項目中，泥漿選用高塑性粘土。粘度應(yīng)為20S,含砂率4.6%,膠體率96%。

4)清孔控制：清孔分為一清和二清。終孔后進(jìn)入一清階段,一清用慢轉(zhuǎn)速,大泵量進(jìn)行清孔,一清的主要目的是清渣,用優(yōu)質(zhì)泥漿置換含砂量大的泥漿。一清結(jié)束后,起鉆前一定要核定孔深,其目的為二清控制沉渣厚度打好基礎(chǔ)。澆筑混凝土前進(jìn)行二清。二清結(jié)束到灌注開始,時間間隔不超過30min,超過上述時間再繼續(xù)清孔,以確保孔底質(zhì)量。

5)鋼筋籠的制作與安放：監(jiān)理工程師認(rèn)真檢查鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、長度和制作安裝質(zhì)量。在鋼筋籠吊放過程中應(yīng)逐節(jié)驗收鋼筋籠的焊接質(zhì)量,對質(zhì)量不符合驗收規(guī)范的焊縫應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)焊。鋼筋籠為現(xiàn)場分段加工制作,在制作過程中監(jiān)理工程師要不定期檢查筋鋼筋籠的制作質(zhì)量,對已制作的鋼筋籠按檢驗批進(jìn)行質(zhì)量驗收。施工所用焊條必須有合格證,且應(yīng)在干燥環(huán)境中存放。要求I級鋼與I級鋼、I級鋼與II級鋼的焊條采用E43焊條,II級鋼與II級鋼的焊條采用E50型焊條。焊縫需保證平整、光滑、密實、無起泡、無實渣和咬邊現(xiàn)象。鋼筋籠在施焊前,應(yīng)先在試件上進(jìn)行施焊,經(jīng)外觀檢查合格后,再在鋼筋籠上施焊,并在本臺班內(nèi)及時將試件送往實驗室進(jìn)行抗拉試驗,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格時,應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施。

6)混凝土灌注控制：水下混凝土施工是鉆孔灌注樁質(zhì)量控制最關(guān)鍵的一道工序。首先必須嚴(yán)格按設(shè)計強(qiáng)度配制混凝土，應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比，防止施工單位隨意加大水灰比導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度等級嚴(yán)重降低，在水下混凝土灌注過程中實行旁站監(jiān)理。

導(dǎo)管法水下灌注混凝土質(zhì)量難以控制，故倡導(dǎo)施工單位使用大體積混凝土沖擊灌注法,如樁的初斗混凝土灌注一樣,每斗灌注都是將2～3m3混凝土在大斗中積蓄夠量,出料口直接插入導(dǎo)管,然后打開活門一次連續(xù)沖擊下去。大體積混凝土沖擊灌入法施工時應(yīng)注意以下幾個問題:

①混凝土料經(jīng)網(wǎng)篩進(jìn)入料斗,防止夾雜石塊造成卡管；導(dǎo)管底部與孔底的間距為30～50。

②保證混凝土和易性,防止混凝土在料斗下部和出料口處形成堆積,導(dǎo)致出料困難。

③當(dāng)混凝土灌注到樁頂部位時,為保持足夠的沖力,須保證導(dǎo)管要留有10m左右的長度,灌注時及時上拔,保證足夠的高度產(chǎn)生沖力,確保樁頭部分的混凝土質(zhì)量。

④同時注重大斗和導(dǎo)管的保養(yǎng),保證內(nèi)壁光滑，提高施工效率。

（三）事后控制

事后控制主要指樁身砼試塊試驗報告的審查和對樁基檢測進(jìn)行見證等。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)旁站記錄中各鉆孔灌注樁的施工實情,有選擇地進(jìn)行樁基靜載與砼取芯試驗,保證樁基檢測的代表性和可靠性。

鉆孔灌注樁的整個施工過程均屬隱蔽工程,質(zhì)量檢測有一定難度,因而現(xiàn)場監(jiān)理尤為重要。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,以事前、事中控制為主,以事后控制為輔佐,嚴(yán)格做好鉆孔灌注樁的質(zhì)量監(jiān)理工作。

三、結(jié)語

鉆孔灌注樁的每一道工序都是隱蔽工程項目，質(zhì)量檢查比較困難,本樁基工程著重事前控制和事中控制,結(jié)合事后控制，取得了明顯的成效,項目中的樁位、孔深、樁體混凝土強(qiáng)度以及承載力等都滿足設(shè)計要求,質(zhì)量得到了保證。筆者認(rèn)為施工前要統(tǒng)一技術(shù)要求,統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和思想認(rèn)識，施工中監(jiān)理工程師必須全面了解整個施工工藝流程，加強(qiáng)對各工序質(zhì)量控制,對可能出現(xiàn)的難點問題,事前進(jìn)行預(yù)控,從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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樁基工程監(jiān)理細(xì)則范文6

摘要：馬尾快安萬噸日污水處理廠是福州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為民辦實事的項目，污水處理廠建成后每天可處理1萬噸生活和工業(yè)排放污水。在工程建設(shè)中，監(jiān)理工程師在“三控”、“二管”、“一協(xié)調(diào)”方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用，加強(qiáng)了質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，使工程進(jìn)展順利、進(jìn)度、投資的控制，使工程進(jìn)展順利，工程質(zhì)量得到保證，實現(xiàn)了原定的監(jiān)理目標(biāo)，該工程獲得福建省水污染治理優(yōu)秀工程的提名。現(xiàn)結(jié)合該工程對環(huán)保工程監(jiān)理工作談幾點體會。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理職能監(jiān)理程序環(huán)保工程監(jiān)理機(jī)制業(yè)主

一、必須建立健全環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制

推選工程建設(shè)監(jiān)理是我國工程建設(shè)體制中一項重要改革。近幾年隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，工程監(jiān)理重要組成部分的環(huán)保工程監(jiān)理，近幾年在全國已有一定的發(fā)展。但是由于在環(huán)保工程建設(shè)中仍未建立健全工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制，在環(huán)保工程建設(shè)存在問題比較多，以福建省四大重點污染源限期治理為重點的“99環(huán)保行動”檢查結(jié)果為例，地方政府于1996年下達(dá)限期治理任務(wù)并且投入了大量的環(huán)保專項資金，然而3年時間過去了，仍有一些企業(yè)治理遲遲未能完成，至今仍然向閩江排放未經(jīng)處理的污水，造成嚴(yán)重的水體污染。究其原因，在很大程度上就是缺乏有效的行政和環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理。因此要加強(qiáng)環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理，必須制訂、頒布環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)，盡快建立健全環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理制，才能形成環(huán)保市場三方主體相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的運行機(jī)制。只有建立健全了環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制，才能做到以招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、項目法人制為中心，以工程建設(shè)監(jiān)理為對象，以政策法令、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程合同為依據(jù)，才能有效地控制投資，確保工程質(zhì)量，對加快工程進(jìn)度起到積極效果。馬尾快安萬噸/日污水處理廠正是實施了環(huán)保工程監(jiān)理，通過業(yè)主、設(shè)計、施工與監(jiān)理四方的共同努力，工程施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、合同支付均得到有效的控制，同時為優(yōu)質(zhì)工程奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮監(jiān)理職能

認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理程序環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理是對工程實行全方位、全過程的監(jiān)理。環(huán)保監(jiān)理單位必須嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，對承接的環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理項目負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位有機(jī)地把建設(shè)項目的業(yè)主責(zé)任制、招投標(biāo)、承（發(fā)）包合同制連接起來，以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高工程建設(shè)水平的目的，實行“投資、質(zhì)量、工期”三控制，做為“合同、信息”兩管理及工程項目間各方的組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮環(huán)保監(jiān)理職能。監(jiān)理工程師在明確監(jiān)理任務(wù)的情況下，根據(jù)完成的項目內(nèi)容和要求，制定了監(jiān)理工作大綱、監(jiān)理條例與監(jiān)理實施細(xì)則。為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，除了具備各自的專業(yè)知識外，還應(yīng)熟悉有關(guān)合同和法律方面的知識。在實施進(jìn)度控制中，要求施工單位按合同編制總工期和每月施工計劃，報監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行。在實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生矛盾時，根據(jù)實際情況利用定期的每周“現(xiàn)場協(xié)調(diào)會”和每月的“工地例會”等形式，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理安排對工程進(jìn)度的調(diào)整。

質(zhì)量控制是工程建設(shè)項目監(jiān)理工作的核心，是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，是實現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三大目標(biāo)的重點，而施工階段的質(zhì)量控制又是工程建設(shè)項目質(zhì)量控制的重點。在質(zhì)量控制的整個環(huán)節(jié)，監(jiān)理部門應(yīng)采取有效的質(zhì)量監(jiān)控手段，對施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。在審查開工申請時做到三個不準(zhǔn)：即人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工，未經(jīng)檢驗認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用，前道工序未經(jīng)檢驗合格后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。在工程施工監(jiān)理中，一般采用旁用旁站監(jiān)理和巡回檢查，在關(guān)鍵工序即澆注樁基混凝士的連續(xù)施工中，監(jiān)理人員就要不分晝夜、全天候進(jìn)行旁站監(jiān)理。質(zhì)量不合格的則下令采取必正措施。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的各種指令都要有文件記載，使各項事情處理都有據(jù)可查，如現(xiàn)場質(zhì)量檢驗單，質(zhì)量進(jìn)度問題通知單，備忘情況紀(jì)要等。

在合同支付過程中，監(jiān)理部門以合同文件為依據(jù)，工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，測量核實為手段，進(jìn)行結(jié)算簽證。對所有的工序，依據(jù)技術(shù)規(guī)范，驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量進(jìn)行驗收，其檢測試結(jié)果要求表格化、數(shù)據(jù)化，合格地簽署質(zhì)量認(rèn)可書，并以此作為指令和支付憑證。無監(jiān)理開工或質(zhì)量合格簽證手續(xù)的，暫緩支付或不予結(jié)算。對質(zhì)量檢驗不合格的工程項目，則下達(dá)指令支付結(jié)算。監(jiān)理部門必須堅持裙帶求是，充分發(fā)揮監(jiān)理職能，公正地維護(hù)業(yè)主和承建單位的利益，有效地促進(jìn)施工承包合同的履行。

三、正確處理好業(yè)主、施工單位和監(jiān)理三方的關(guān)系