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互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場分析范文1

前 言 1

目 錄 2

圖 表4

第一章 中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場環(huán)境分析 6

一、政治環(huán)境 6

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 8

三、社會(huì)文化環(huán)境 10

四、技術(shù)環(huán)境 11

第二章 中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場現(xiàn)狀分析 12

一、中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模分析12

二、中國互聯(lián)網(wǎng)廣告競爭格局分析 13

三、中國互聯(lián)網(wǎng)廣告細(xì)分市場分析 15

（一）品牌廣告位廣告仍然占據(jù)市場首要位置 15

（二）關(guān)鍵字廣告比重繼續(xù)提高 16

（三）網(wǎng)絡(luò)視頻廣告借助奧運(yùn)實(shí)現(xiàn)突破 18

（四）電子商務(wù)網(wǎng)站成為網(wǎng)絡(luò)營銷突出亮點(diǎn) 19

第三章 中國互聯(lián)網(wǎng)廣告媒體分析 20

一、綜合門戶網(wǎng)站分析 20

（一）新浪 20

（二）搜狐 24

（三）網(wǎng)易 28

（四）騰訊 30

二、搜索引擎運(yùn)營商分析 33

（一）百度 33

（二）谷歌中國 45

三、垂直網(wǎng)站分析 48

（一）財(cái)經(jīng)垂直網(wǎng)站 48

（二）汽車垂直網(wǎng)站 50

（三）IT垂直網(wǎng)站 53

（四）房地產(chǎn)垂直網(wǎng)站 55

第四章 中國互聯(lián)網(wǎng)廣告公司分析 58

一、中國互聯(lián)網(wǎng)廣告公司競爭分析 58

二、廠商分析 60

（一）好耶 60

（二）華揚(yáng)聯(lián)眾 62

（三）騰信互動(dòng) 64

第五章 中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場廣告主分析 66

一、汽車行業(yè) 67

二、房地產(chǎn)行業(yè) 71

三、3C 行業(yè) 73

四、金融行業(yè) 80

五、消費(fèi)品 85

六、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品/服務(wù) 96

七、通訊行業(yè) 100

第六章 中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場趨勢(shì)預(yù)測 103

一、2008-2011年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模預(yù)測 103

二、中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場促進(jìn)因素分析 105

三、中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場阻礙因素分析106

附錄108

一、研究定義 108

二、研究范疇 110

三、專業(yè)術(shù)語 111

四、研究說明 113

圖 表

圖表 1 2007－2008年汽車制造業(yè)工業(yè)產(chǎn)銷值增長變化

圖表 2 2007－2008年規(guī)模以上汽車制造企業(yè)效益指標(biāo)變化趨勢(shì)

圖表 1 PEST 分析模型 1

圖表 2 2001-2007年中國GDP變化情況 3

圖表 3宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)預(yù)警趨勢(shì)圖（2008年9月） 4

圖表 4 2004-2008年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量變化情況 5

圖表 5 2007Q1-2008Q3中國網(wǎng)絡(luò)廣告運(yùn)營商市場規(guī)模 7

圖表 6 2007Q1-2008Q3網(wǎng)絡(luò)廣告運(yùn)營商市場結(jié)構(gòu) 8

圖表 7 2007Q1-2008Q3中國網(wǎng)絡(luò)廣告主數(shù)量及ARPU情況 9

圖表 8 2002-2009年中國廣告投放情況 9

圖表 9 2007年-2008年前3季度中國網(wǎng)絡(luò)廣告廠商市場份額 10

圖表 10 2007Q1-2008Q3中國廣告位廣告運(yùn)營商市場規(guī)模 11

圖表 11 2007Q1-2008Q3關(guān)鍵字廣告及廣告位廣告同比增長情況 12

圖表 12 2007Q1-2008Q3中國搜索引擎運(yùn)營商市場規(guī)模 13

圖表 13 2007Q1-2008Q3中國網(wǎng)絡(luò)零售交易額 15

圖表 14 2007Q1-2008Q3新浪網(wǎng)絡(luò)營銷收入 17

圖表 15 2007Q1-2008Q3搜狐網(wǎng)絡(luò)營銷收入 20

圖表 16 2007Q1-2008Q3搜狐營銷收入結(jié)構(gòu) 21

圖表 17 2007Q1-2008Q3搜狐品牌廣告收入 22

圖表 18 2007Q1-2008Q3網(wǎng)易網(wǎng)絡(luò)廣告收入 24

圖表 19 2007Q1-2008Q3騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告收入 26

圖表 20 2007Q1-2008Q3百度網(wǎng)絡(luò)營銷收入 29

圖表 21 2007Q1-2008Q3百度廣告主數(shù)量及ARPU值 30

圖表 22 2007Q1-2008Q3百度TAC情況 31

圖表 23百度產(chǎn)品/服務(wù)發(fā)展路線圖 32

圖表 24 2007Q1-2008Q3谷歌中國收入 36

圖表 25 2007Q1-2008Q3谷歌中國廣告主數(shù)量及ARPU 值情況 37

圖表 26 2008年中國財(cái)經(jīng)類垂直網(wǎng)站廣告主行業(yè)構(gòu)成 42

圖表 27 2008年中國財(cái)經(jīng)類垂直網(wǎng)站廣告市場份額 43

圖表 28中國汽車垂直網(wǎng)站與汽車產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系圖 44

圖表 29 2008年中國汽車垂直網(wǎng)站廣告市場份額 45

圖表 30 2008年中國IT 垂直網(wǎng)站廣告市場份額 46

圖表 31 2008年中國房地產(chǎn)垂直網(wǎng)站廣告市場份額 47

圖表 32 2006-2008年好耶收入情況 50

圖表 33好耶SWOT 分析 51

圖表 34 2006-2008年華揚(yáng)聯(lián)眾收入變化情況 52

圖表 35華揚(yáng)聯(lián)眾SWOT分析 53

圖表 36 2006-2008年騰信互動(dòng)收入變化情況 54

圖表 37 騰信互動(dòng)SWOT分析 55

圖表 38中國網(wǎng)絡(luò)廣告主行業(yè)分布情況 56

圖表 39 豐田VIOS新威馳—網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意 61

圖表 40中國IT行業(yè)細(xì)分廣告主結(jié)構(gòu) 65

圖表 41 LG MINISITE 71

圖表 42 PPS客戶端緩沖網(wǎng)頁FLASH廣告截圖 72

圖表 43首屆“光大杯“理財(cái)師大賽營銷方案 76

圖表 44李寧“我的信念我可以“視頻征集官網(wǎng) 81

圖表 45 2008-2011年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告整體市場規(guī)模預(yù)測 93

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場分析范文2

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告 市場分析市場預(yù)測

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告也得到了較快的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為繼電視廣播、報(bào)刊雜志和戶外廣告以外的第四大廣告媒體。

中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場的現(xiàn)狀分析

網(wǎng)絡(luò)廣告市場的發(fā)展取決于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)模及普及程度。

互聯(lián)網(wǎng)迅速的發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)廣告提供了廣闊的生存空間

根據(jù)來自中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶已由1997年1月的62萬發(fā)展到2003年7月的6800萬，增長100多倍。從上個(gè)世紀(jì)90年代起的20年間，中國人口的年平均出生率應(yīng)該在1%以上，可以預(yù)測中國在未來5年內(nèi)，每年將增加少年互聯(lián)網(wǎng)用戶1000萬左右，另有大量青、中、老年新網(wǎng)民的不斷加入，到2008年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量有望突破2億。

WWW站點(diǎn)數(shù)和CN下注冊(cè)域名數(shù)不斷增加，反映目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好，為網(wǎng)絡(luò)廣告市場的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。網(wǎng)民的個(gè)人收入狀況是網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展的重要原因和動(dòng)力。月收入在2000元以上的網(wǎng)民數(shù)量已由2001年7月的421萬人發(fā)展到2003年7月的1068萬人。

中國互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告的依賴程度不斷提高

網(wǎng)民每周上網(wǎng)時(shí)間的明顯增加進(jìn)一步表明互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸滲透至人們的日常生活，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴性更強(qiáng)了。根據(jù)CNNIC的統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)可以看出，網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告的接受度不斷提高，愈來愈多的網(wǎng)民把網(wǎng)絡(luò)廣告作為選購物品或服務(wù)的參考之一。

中國廣告主對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告日益青睞

網(wǎng)民的大量增加和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使互聯(lián)網(wǎng)日益成為消費(fèi)者生活不可缺少的媒體形式，幾乎所有的廣告主都開始意識(shí)到越來越多的消費(fèi)者正在轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)。廣告主的數(shù)量不僅有持續(xù)增加的態(tài)勢(shì)，也有“扎堆”少數(shù)大門戶網(wǎng)站的傾向。廣告主在網(wǎng)絡(luò)廣告上的投入不斷增加。2003上半年廣告主在中國網(wǎng)絡(luò)廣告上投入近3.6億元，通過分析下表，我們可以相信廣告主在網(wǎng)絡(luò)廣告上的投入將繼續(xù)加大。大投放額的廣告主開始浮出水面。2002年聯(lián)想、三星對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告的投放已經(jīng)超過了1000萬元，而IBM、方正等廠商對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告的投放也都在500萬元以上。

主要網(wǎng)站的日點(diǎn)擊量居高不下，但差異較大

由來自CNNIC的數(shù)據(jù)可知，2002年平均每個(gè)商業(yè)網(wǎng)站每天被游覽5805頁次。來自Alexa于2003年6月13日監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，用戶對(duì)網(wǎng)站的訪問量還是存在相當(dāng)大的差異，一周內(nèi)對(duì)新浪的日均訪問量達(dá)到了每百萬用戶（用戶指安裝使用Alexa Toolbar的用戶）28100次，而對(duì)21CN的訪問量僅為每百萬用戶3110次。

網(wǎng)絡(luò)廣告收入持續(xù)攀升，形成了“壟斷” 的競爭格局

自1998年至今，網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)廣告收入不斷攀升，不同網(wǎng)站的廣告收入差距較大。由iResearch提供的數(shù)據(jù)顯示， 2002年新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)廣告收入占去了整個(gè)中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場67%的份額。

中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場的前景展望

1998年以來，中國網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)持續(xù)高速發(fā)展。盡管各大網(wǎng)站的財(cái)務(wù)報(bào)告表明網(wǎng)絡(luò)廣告不是網(wǎng)站的最大利潤點(diǎn)，但很多專家預(yù)測在未來幾年，網(wǎng)絡(luò)廣告將在很多網(wǎng)站的贏利中超過50%。

網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的發(fā)展正駛?cè)胍粋€(gè)新的快車道。2003上半年中國網(wǎng)絡(luò)廣告收入已達(dá)3.6億元，通過將網(wǎng)絡(luò)廣告市場與傳統(tǒng)媒體廣告市場對(duì)比，運(yùn)用類比法和模型法對(duì)中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場進(jìn)行了如下表的預(yù)測，此結(jié)果比iResearch的預(yù)測略顯樂觀些。

網(wǎng)絡(luò)廣告主的數(shù)量將繼續(xù)增加。網(wǎng)絡(luò)廣告市場保持“壟斷” 的競爭格局，并初顯馬太效應(yīng)，即有競爭優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)站會(huì)更加速發(fā)展，加速發(fā)展可能會(huì)產(chǎn)生更大的競爭優(yōu)勢(shì)。

網(wǎng)絡(luò)廣告市場利潤的持續(xù)上升會(huì)吸引大量新進(jìn)入者。投入網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的價(jià)值已更加突現(xiàn)，每隔一段時(shí)間都將出現(xiàn)幾匹“黑馬”。未來的市場競爭應(yīng)該是分散的網(wǎng)站不斷得到整合，弱小的經(jīng)營商不斷被淘汰，資源將向有規(guī)模、精管理、營銷網(wǎng)絡(luò)健全的公司集中。

網(wǎng)絡(luò)廣告市場將進(jìn)一步細(xì)分，不同的網(wǎng)站將采取不同的市場策略。

廣告主在網(wǎng)絡(luò)廣告上的投入比例將繼續(xù)加大，網(wǎng)絡(luò)廣告的市場結(jié)構(gòu)也將更趨于合理。在未來幾年，IT、通訊服務(wù)類繼續(xù)是網(wǎng)絡(luò)廣告大的買主，汽車、電子商務(wù)、金融服務(wù)類在網(wǎng)絡(luò)廣告上的投入將大幅度增加。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場分析范文3

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)、中小企業(yè)、發(fā)展

一、互聯(lián)網(wǎng)給中小企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇

第28次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)顯示：我國現(xiàn)階段網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至36.2%，網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到1.73億，使用率提升至35.6%，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施投入加大、共同推動(dòng)了中國網(wǎng)民規(guī)模增長，為電子商務(wù)的發(fā)展提供了很好的平臺(tái)，電子商務(wù)這種以互聯(lián)網(wǎng)為載體連通實(shí)體經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模型，將幫助企業(yè)降低成本、擴(kuò)大銷售空間，從而使其在轉(zhuǎn)型發(fā)展這個(gè)環(huán)節(jié)中獲得更大話語權(quán)。

二是互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)信息平臺(tái)提高了中小企業(yè)的生存能力。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的信息收集成本、傳遞成本、交易成本等都有很大程度的降低，企業(yè)靈活性也在增強(qiáng)，中小企業(yè)規(guī)模小，很容易根據(jù)市場信息調(diào)整經(jīng)營活動(dòng)，適應(yīng)市場的需要。

二、電子商務(wù)給中小企業(yè)發(fā)展帶來了發(fā)展機(jī)遇

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得互聯(lián)網(wǎng)不僅是一個(gè)信息平臺(tái)，同時(shí)也逐漸發(fā)展成為了交易平臺(tái)。交易平臺(tái)的主要方式是如今流行的電子商務(wù)。電子商務(wù)隨著市場規(guī)模逐漸增大，必將為中小企業(yè)提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)電子商務(wù)為中小企業(yè)節(jié)約了成本，提高了效率，增強(qiáng)了競爭力。

第一，電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的一種新興的商業(yè)模式，電子商務(wù)一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)是它不僅適合于大企業(yè)適用，而且對(duì)眾多中小企業(yè)也非常有利。

第二，電子商務(wù)使中小企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

電子商務(wù)使中小企業(yè)隨時(shí)掌握顧客和市場的需求，縮小業(yè)務(wù)的成本，降低貿(mào)易管理成本，改善服務(wù)質(zhì)量，加快資金流動(dòng)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，電子商務(wù)促使中小企業(yè)更好地適應(yīng)市場的變化。

電子商務(wù)改變了企業(yè)的競爭態(tài)勢(shì)，使實(shí)力較差的中小企業(yè)也能在較大范圍內(nèi)發(fā)揮其靈活機(jī)制的競爭優(yōu)勢(shì)。

三、山西中小企業(yè)搶占面對(duì)洶涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，山西省中小企業(yè)應(yīng)盡實(shí)現(xiàn)自身的突破和轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用最新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速搭建行業(yè)營銷平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)營銷成為許多中小企業(yè)跨越發(fā)展的很好途徑

(一)中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)站已成為必然

企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)通向世界的一扇窗戶，面對(duì)發(fā)展困境，我省的中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)站已成為必然，網(wǎng)站的建立可以給中小企業(yè)經(jīng)營帶來新的價(jià)值和利益。企業(yè)可以通過自己的網(wǎng)站展示經(jīng)營理念、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任、員工活動(dòng)等信息，介紹企業(yè)技術(shù)實(shí)力、專利、獲獎(jiǎng)等情況，這些都有利于企業(yè)形象的提高。企業(yè)網(wǎng)站也是一個(gè)交互式的、一對(duì)一的平臺(tái)，企業(yè)可以通過網(wǎng)站方便快捷的與客戶進(jìn)行溝通和互動(dòng)，在為客戶服務(wù)的同時(shí)掌握客戶需求的變化。

(二)自建行業(yè)門戶網(wǎng)站是傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的新趨勢(shì)

讓我省的中小企業(yè)自己搭建行業(yè)網(wǎng)站平臺(tái)已是大勢(shì)所趨。形成優(yōu)勢(shì)企業(yè)自建行業(yè)網(wǎng)站模式，這種模式把電子商務(wù)、行業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品推薦結(jié)合到自建的電子商務(wù)平臺(tái)中。

中小企業(yè)逾越技術(shù)瓶頸，快速建立起網(wǎng)絡(luò)營銷的平臺(tái)，讓網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和資源結(jié)合，達(dá)到最佳營銷效果。如我省“山西醋業(yè)網(wǎng)”的開通就是一次很好的嘗試。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場分析范文4

據(jù)瑞士信貸銀行2000年1月的研究報(bào)告分析，世界未來電子商務(wù)成交額將以每年翻一番的爆炸式速度增長：2000年為1,970億美元，2001年為3,810億美元，2002年為7,000億美元，到2003年將增長到12,400億美元。

另據(jù)有關(guān)資料報(bào)道，今年3月召開的歐盟首腦會(huì)議確定了歐洲的電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展整體規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)要建設(shè)一個(gè)電子化的歐洲，以抗衡美國的壓力和競爭。此外，目前國際上許多跨國公司也都紛紛聯(lián)合，組建汽車、石油、電子、航空、電力和水利等行業(yè)網(wǎng)上市場，推行網(wǎng)上采購和網(wǎng)上銷售。如IBM、北電網(wǎng)絡(luò)、東芝、摩托羅拉、諾基亞、愛立信、LG電子等十幾家大公司就正在組建一個(gè)跨國的，名為“”的網(wǎng)上市場，計(jì)劃今年7月開始啟動(dòng)。而IBM公司1999年就已經(jīng)與全球12,000家供應(yīng)商建立了完整的電子采購系統(tǒng)，在線采購金額已超過130億美元。

所有這些都充分說明當(dāng)今世界電子商務(wù)，特別是BtoB（BUSINESStoBUSINESS企業(yè)對(duì)企業(yè)）模式的迅猛發(fā)展，不但正在改變世界傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與人類社會(huì)的商務(wù)方式、生產(chǎn)方式和生活方式，給全球帶來巨大的財(cái)富，而且也在猛烈的沖擊著世界各國企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營理念、市場營銷、管理模式和業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)企業(yè)通過應(yīng)用電子商務(wù)迅速提高生產(chǎn)力和競爭力，迎接新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)。

電子商務(wù)的基本概念與作用

電子商務(wù)的基本概念與作用，主要有以下幾個(gè)方面。

1．電子商務(wù)，從表面上看是指人們充分利用電子技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來替代傳統(tǒng)的手段和工具，完成市場分析、物料采購、產(chǎn)品銷售、物流配送、資金的結(jié)算與支付和客戶服務(wù)等各種商務(wù)活動(dòng)的全過程。從深層次看，電子商務(wù)的真正含義是指一種基于電子技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全新的經(jīng)營理念和運(yùn)作模式。

2．電子商務(wù)。電子是手段，是工具，商務(wù)才是其真正的核心和目的，兩者只有

相輔相成，互為作用，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3．商務(wù)活動(dòng)是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，一方面商務(wù)活動(dòng)要面向市場、面

向供應(yīng)商和客戶；另一方面它又要與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營、銷售、計(jì)劃、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、庫存、物流、財(cái)務(wù)、成本和客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)實(shí)行緊密結(jié)合，完成相關(guān)商務(wù)活動(dòng)。

4．電子商務(wù)將有效的促進(jìn)企業(yè)在市場分析、采購方式、銷售方式、物流配送、資金的結(jié)算與支付和客戶服務(wù)，以及商品的流通體制與流通模式、商業(yè)銀行的金融體制與服務(wù)模式等方面發(fā)生根本性的變革，并將孕育著一場新的企業(yè)管理革命、流通領(lǐng)域革命和商業(yè)銀行革命。

5．電子商務(wù)將打破傳統(tǒng)意義上的國界限制和商圈范圍，整個(gè)市場競爭將迅速擴(kuò)大至全國乃至全球，市場概念、價(jià)值觀念、營銷策略、行業(yè)分工、中間機(jī)構(gòu)和競爭方式也都隨之發(fā)生了巨大的更新和深刻的變化，極大的促進(jìn)了全球供應(yīng)鏈體系和新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的建立和完善，真正意義上的經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化的特征已經(jīng)展現(xiàn)在我們的面前。

6．電子商務(wù)可跨越時(shí)空障礙、交通障礙和信息能力等障礙，通過互聯(lián)網(wǎng)為供需雙方提供及時(shí)、方便、快捷、雙贏和有效的增值服務(wù)。從而促進(jìn)企業(yè)全面加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、加速商品流通、減少交易費(fèi)用、降低產(chǎn)品成本和提高工作效率。

7．據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，應(yīng)用電子商務(wù)可使參與交易的企業(yè)降低成本10％－20％。IBM公司，1999年在線采購共計(jì)節(jié)省資金2.7億美元，并減少90％的發(fā)票單據(jù)。

電子商務(wù)應(yīng)用對(duì)策“”版權(quán)所有

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代競爭的加劇和企業(yè)管理創(chuàng)新內(nèi)在需求的不斷擴(kuò)大，加快電子商務(wù)（BtoB）的進(jìn)程已經(jīng)成為我國廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。但在實(shí)際應(yīng)用中我們?nèi)孕柩芯拷鉀Q以下三個(gè)問題。

1．廣大企業(yè)既要積極進(jìn)取，科學(xué)的制定電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并將其納入企業(yè)信

息化建設(shè)總體規(guī)劃；又要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，保持清醒的頭腦，切勿一哄而起，避免重復(fù)我國企業(yè)建立ERP系統(tǒng)或企業(yè)信息化建設(shè)過程中走過的許多彎路。

2．企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)，還需建立一個(gè)功能強(qiáng)大的ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)與

其實(shí)現(xiàn)信息集成，為其提供必要的后臺(tái)支持，以求動(dòng)態(tài)查詢、快速響應(yīng)、及時(shí)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)資源優(yōu)化配置。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場分析范文5

摘要：自Amazon推出第一個(gè)云應(yīng)用到現(xiàn)在，云計(jì)算市場競爭愈顯激烈。中國電信作為國內(nèi)最大的寬帶接入提供商，及其最高的3G品牌知曉度，無疑成為云平臺(tái)建設(shè)的最強(qiáng)推動(dòng)者。本文將系統(tǒng)地對(duì)中國電信云平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行研究，對(duì)各方面環(huán)境進(jìn)行深入的分析，以期中國電信的云平臺(tái)之路走的更從容，更廣闊。

關(guān)鍵詞：云計(jì)算；價(jià)值鏈分析；SWOT分析；

0引言

2010年9月28日，中國電信正式加入全球云計(jì)算研發(fā)測試平臺(tái)Open Cirrus，正式開始布局云計(jì)算市場。環(huán)顧中國，云計(jì)算建設(shè)如火如荼。在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，需要冷靜、客觀的分析，本文將對(duì)中國電信云平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行深入的分析，從外部環(huán)境到內(nèi)部環(huán)境，積極發(fā)現(xiàn)不足，防微杜漸，以期中國電信“云”之路走的更順暢。

本文安排如下，首先簡述云計(jì)算的相關(guān)概念、闡述云計(jì)算對(duì)中國電信的意義，然后通過系統(tǒng)化的云計(jì)算市場分析、價(jià)值鏈分析、核心能力分析、以及SWOT分析，對(duì)中國電信云平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行深入的研究，最后對(duì)是對(duì)中國電信云計(jì)算發(fā)展的問題和展望。

1何謂云計(jì)算

云計(jì)算（Cloud Computing）是一種新的計(jì)算模式，或者說是網(wǎng)格計(jì)算的一種升級(jí)，一種商業(yè)化的實(shí)現(xiàn)。目前，云計(jì)算尚無統(tǒng)一的定義，各方表述均有不同。

維基百科中對(duì)云計(jì)算做出了定義，定義的第一段如下：云計(jì)算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算方式，一種新的IT服務(wù)增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)提供動(dòng)態(tài)、易擴(kuò)展、虛擬化的資源，整個(gè)運(yùn)行方式就如同電網(wǎng)。

云計(jì)算基于網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展并利用了計(jì)算機(jī)技術(shù)。它是一種把資源作為服務(wù)的計(jì)算模式，服務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)提供給用戶，用戶不必了解“云”中的細(xì)節(jié)，也不必具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，也無需對(duì)“云”中的技術(shù)設(shè)施進(jìn)行控制。

創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)則認(rèn)為：所謂“云計(jì)算”，就是要以公開的標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)為中心，提供安全、快速、便捷的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算服務(wù)，讓互聯(lián)網(wǎng)這片“云”成為每一個(gè)網(wǎng)民的數(shù)據(jù)中心和計(jì)算中心，一個(gè)更為形象的比喻就是：錢莊[1]。

云計(jì)算帶來的是一種變革——用戶只需通過一根網(wǎng)線，借助瀏覽器就可以很方便的訪問“云端”資源，這也將改變傳統(tǒng)硬件和軟件的使用方式。狹義來講，云計(jì)算是指通過網(wǎng)絡(luò)，以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需的資源（硬件、平臺(tái)、軟件），提供資源的網(wǎng)絡(luò)被稱為“云”，其中的資源在使用者看來是可以無限擴(kuò)展的，并且可以隨時(shí)獲取，按需使用，實(shí)時(shí)擴(kuò)展，按使用付費(fèi)；廣義來講，云計(jì)算是指服務(wù)的交付和使用模式，指通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需的服務(wù)。這種服務(wù)可以是IT和軟件、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的，也可以是任意其他的服務(wù)。云是一些可以自我維護(hù)和自我管理的虛擬計(jì)算資源，通常為服務(wù)器集群，包括計(jì)算服務(wù)器、存儲(chǔ)服務(wù)器、帶寬資源等[2]。

筆者認(rèn)為，云就是一個(gè)巨大的資源池，一個(gè)開放的數(shù)據(jù)中心，可以實(shí)時(shí)、按需、易擴(kuò)展的把所需資源分配給各用戶，使其獨(dú)立、高效的完成。當(dāng)云把計(jì)算及存儲(chǔ)等以服務(wù)的形式提供給互聯(lián)網(wǎng)用戶時(shí)，用戶所使用的數(shù)據(jù)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、開發(fā)平臺(tái)等資源都來自互聯(lián)網(wǎng)上的虛擬化計(jì)算中心，該數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)對(duì)分布在互聯(lián)網(wǎng)上的各種資源進(jìn)行分配、負(fù)載的均衡、軟件的部署、安全的控制等。例如某用戶想要建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站，只需租用運(yùn)營商提供的虛擬服務(wù)器，網(wǎng)站壓力過大時(shí)，可以瞬間請(qǐng)求更多資源，壓力變小時(shí)，可以將多余資源源釋放?；谶@種模式，就方便了用戶對(duì)資源的獲取和管理，大幅提高資源利用率，降低成本。

2云計(jì)算對(duì)中國電信的意義

自2008年金融危機(jī)過后，全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重新調(diào)整，“十二五”規(guī)劃高調(diào)提出信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，云計(jì)算發(fā)展如火如荼，中國電信面對(duì)如此環(huán)境，也必將以云計(jì)算為契機(jī)，履行信息化帶動(dòng)工業(yè)化職責(zé)，加速自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

2.1 中小企業(yè)的巨大需求滿足中小企業(yè)的信息化應(yīng)用需求，具備大規(guī)模、低成本推廣中小企業(yè)信息應(yīng)用能力；引入更多第三方開發(fā)者，形成信息化應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)，并與企業(yè)信息化終端系統(tǒng)結(jié)合；滿足大量中小企業(yè)的彈性IT資源需求，降低客戶信息化發(fā)展門檻。

2.2 促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展云計(jì)算，將有助于中國電信在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中獲得更多的機(jī)會(huì)；云計(jì)算的應(yīng)用，有利于豐富移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)，且有效改進(jìn)應(yīng)用的使用體驗(yàn)，吸引用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的使用。

2.3 提高IT效率，降低成本加快新業(yè)務(wù)創(chuàng)新、孵化和部署速度，降低投入；提升IT支撐系統(tǒng)性能和響應(yīng)能力，降低IT投入成本；利用云計(jì)算技術(shù)特點(diǎn)降低能耗，節(jié)能減排，低碳環(huán)保。

3中國電信云平臺(tái)建設(shè)的分析

3.1 云計(jì)算市場分析云計(jì)算技術(shù)的飛速發(fā)展，商業(yè)模式的推陳出新，這些必將對(duì)未來的電信產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重要影響，從服務(wù)器、存儲(chǔ)等到中間件、操作系統(tǒng)、各類軟件服務(wù)在內(nèi)的眾多領(lǐng)域。據(jù)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的預(yù)測，未來5年，全球云計(jì)算和相關(guān)服務(wù)市場將保持高速增長態(tài)勢(shì)，2012年有望達(dá)到420億美元。

2010年底，賽迪顧問《中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》，未來3年，云計(jì)算應(yīng)用將以政府、電信、教育、醫(yī)療、金融、石油化工和電力等行業(yè)為主，市場規(guī)模也將從2009年的92.23億元增長到2012年的606.78億元，年復(fù)合增長率達(dá)87.4%。

中國云計(jì)算市場潛力巨大，主要基于兩方面：一方面，世界上數(shù)量最多的中小企業(yè)所形成的巨大市場潛力，對(duì)于這些還處于成長期的中小企業(yè)而言，自建數(shù)據(jù)中心的投資回報(bào)率較低，并且很難與快速發(fā)展的業(yè)務(wù)相匹配，而云計(jì)算的租用、按需付費(fèi)的模式正好大幅降低運(yùn)營成本，提升利潤空間；另一方面，眾多的服務(wù)器、存儲(chǔ)廠商以及平臺(tái)軟件廠商都希望通過云計(jì)算平臺(tái)將產(chǎn)品推廣到中小企業(yè)中，以便未來能獲得更多的市場機(jī)會(huì)。同時(shí)，技術(shù)的落地、企業(yè)的聯(lián)手、政策的扶持將極大的推動(dòng)云計(jì)算市場的發(fā)展，眾多的電信運(yùn)營商、IDC服務(wù)商、大型互聯(lián)網(wǎng)公司都具有成為云運(yùn)營商的潛力。而中國電信依托強(qiáng)大的寬帶接入市場份額、3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋、“十二五”規(guī)劃的電信政策扶持和資金后盾，必將成為這一發(fā)展浪潮中的翹楚。

3.2 價(jià)值鏈分析伴隨著中國電信業(yè)績的一路高歌猛進(jìn)，中國電信的業(yè)務(wù)的重心也已完成從原始的固話網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到移動(dòng)通信、寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的轉(zhuǎn)變。由于公司日常經(jīng)營活動(dòng)中不需要大量購買生產(chǎn)原料，其成本中占比最大的就是設(shè)備折舊、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用和員工的薪酬福利。

中國電信現(xiàn)階段的價(jià)值鏈形態(tài)如圖2所示。

通過分析可以看到：

3.2.1 支持資源中國電信的支持資源水平的高低直接決定公司基本活動(dòng)的效率，對(duì)公司整體運(yùn)營產(chǎn)生直接影響。更重要的是通過建立完善、獨(dú)特的管理體系，可以迅速提高公司在市場中的競爭能力。同時(shí)，完善的內(nèi)部管理新體系具備可復(fù)制性，未來中國電信可以通過管理輸出拓展更廣闊的市場。尤其是品牌對(duì)于公司的形象提升、客戶開拓甚至提高公司利潤水平，都具有至關(guān)重要的意義，將成為中國電信核心資源的重要組成部分。自有品牌“天翼”、“我的e家”和“商務(wù)導(dǎo)航”以其清晰的市場定位，豐富的內(nèi)容層次，高性價(jià)比的服務(wù)水平獲得一致好評(píng)，品牌影響力逐步擴(kuò)大；寬帶接入覆蓋面持續(xù)增長，“寬帶中國·光網(wǎng)城市”工程步伐加快，接入能力逐步提高。

3.2.2 技術(shù)開發(fā)與基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)既要充分滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需要，又要適當(dāng)超前。市場需求是技術(shù)開發(fā)和基礎(chǔ)建設(shè)的源動(dòng)力，及時(shí)、充分的市場需求分析，暢通的信息反饋，為新技術(shù)的落地應(yīng)用創(chuàng)造先決條件。

3.2.3 運(yùn)營維護(hù)要研究業(yè)務(wù)的運(yùn)營機(jī)制和盈利模式，這對(duì)公司未來的業(yè)績?cè)鲩L至關(guān)重要，是公司未來運(yùn)營維護(hù)面臨的一個(gè)新課題。只有如此，才能制定有效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營維護(hù)執(zhí)行策略，實(shí)現(xiàn)最大化收益。

3.2.4 中國電信營銷策劃水平提升的基礎(chǔ)工作主要包括兩個(gè)方面：建立市場調(diào)研體系和建立營銷策劃團(tuán)隊(duì)。營銷水平是決定產(chǎn)品市場實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，出色的營銷理念對(duì)建立品牌形象、擴(kuò)大企業(yè)影響力至關(guān)重要。

3.2.5 中國電信市場實(shí)現(xiàn)能力的提升主要通過在營銷體系進(jìn)行有效的人力資源管理實(shí)現(xiàn)，包括以提升營銷技能為主的培訓(xùn)和公平、合理的員工績效管理。

3.2.6 客戶服務(wù)水平的提高主要有兩個(gè)方面：客戶業(yè)務(wù)辦理的便捷程度和服務(wù)質(zhì)量。具體工作包括科學(xué)布置營業(yè)廳、增加營業(yè)廳數(shù)量、提高客戶服務(wù)部門管理水平、提供多樣化的服務(wù)內(nèi)容、更個(gè)性的服務(wù)、及時(shí)的信息反饋等。

3.3 核心能力分析核心能力作為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，必將成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要因素。中國電信作為國內(nèi)電信市場全業(yè)務(wù)覆蓋的中堅(jiān)力量，其業(yè)務(wù)運(yùn)行能力，品牌支撐能力，產(chǎn)品組合提升能力，是其最基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢(shì)。而在語音信息和寬帶互聯(lián)網(wǎng)市場積淀的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、3G網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，高帶寬、高流量的增值業(yè)務(wù)提供能力是其獲得未來市場的最好保證。

作為客戶知曉度最高的3G品牌，“天翼”以其豐富的內(nèi)容提供、穩(wěn)定性、高性價(jià)比等因素，份額逐漸提高。基于高帶寬、高流量的云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的迅猛發(fā)展，為中國電信全面布局指明了方向，而國內(nèi)寬帶接入市場的主導(dǎo)地位，無疑成為中國電信贏得下一代電信革命勝利的寶器。

3.4 SWOT分析通過對(duì)中國電信業(yè)務(wù)模式的分析，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源和現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息，歸納出中國電信建設(shè)云計(jì)算平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weak）、機(jī)會(huì)（Opportunity）和威脅（Threat）。[4]

3.4.1 優(yōu)勢(shì)（Strength）①資源優(yōu)勢(shì)：中國電信擁有較豐富的帶寬資源，網(wǎng)絡(luò)接入高速、可靠；②客戶優(yōu)勢(shì)：擁有龐大的客戶群，尤其是擁有一部分高知名度的客戶資源；③品牌優(yōu)勢(shì)：中國電信擁有領(lǐng)先的品牌優(yōu)勢(shì)，有很好的社會(huì)信用度；④國家對(duì)電信產(chǎn)業(yè)的政策扶持，“十二五”規(guī)劃中，明確說明：云計(jì)算是七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一；⑤充足的資金是建設(shè)云平臺(tái)的保證。

3.4.2劣勢(shì)（Weak）①云計(jì)算研發(fā)能力不足，原有業(yè)務(wù)平臺(tái)改造難度較大；②渠道力量薄弱，差異化競爭優(yōu)勢(shì)不明顯；③市場營銷策略靈活性不足；④整體服務(wù)水平較低；⑤低端用戶多，價(jià)格方面滿意度較低。

3.4.3機(jī)會(huì)（Opportunity）①進(jìn)入一個(gè)新的市場，潛力巨大，易于發(fā)展；②互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展，“十二五”規(guī)劃要求以及三網(wǎng)融合的趨勢(shì)，促進(jìn)了云計(jì)算服務(wù)需求的發(fā)展；③云計(jì)算提高了計(jì)算資源的利用效率，是“綠色I(xiàn)T技術(shù)”的代表之一，符合國家“節(jié)能減排”的政策，這為云計(jì)算的發(fā)展提供了很好的機(jī)會(huì)；④交通、金融、物流及制造等傳統(tǒng)行業(yè)信息化的加速促進(jìn)了用戶對(duì)云計(jì)算服務(wù)的需求，市場潛力較大，另外，龐大的中小企業(yè)群，也是巨大的市場誘惑；⑤未來，政府在云計(jì)算方面有很大的需求量。

3.4.4 威脅（Threat）①起步較晚，技術(shù)上需要突破，研發(fā)時(shí)間難以確定；②互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商、IT廠商紛紛加入云計(jì)算服務(wù)領(lǐng)域，導(dǎo)致云計(jì)算服務(wù)領(lǐng)域的競爭將異常激烈；③云計(jì)算服務(wù)將帶來技術(shù)的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，其實(shí)施具有相當(dāng)?shù)碾y度，對(duì)于中國電信的業(yè)務(wù)開發(fā)能力是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)；④中國電信對(duì)企業(yè)級(jí)客戶需求挖掘相對(duì)不足，整體服務(wù)水平有待提高；⑤對(duì)未來云計(jì)算市場的市場預(yù)期難以保證。

4中國電信云計(jì)算發(fā)展的展望和問題

4.1 中國電信云計(jì)算發(fā)展的定位中國電信依托自有資源優(yōu)勢(shì)建設(shè)云平臺(tái)，清晰的市場定位對(duì)于實(shí)現(xiàn)最大化收益至關(guān)重要。深入分析當(dāng)前國內(nèi)市場形態(tài)，其市場角色可以有如下的定位：

4.1.1 成為國內(nèi)領(lǐng)先的IaaS服務(wù)提供商：IaaS是中國電信發(fā)展云計(jì)算的必由之路，國外領(lǐng)先電信運(yùn)營商的一致選擇；以云計(jì)算為契機(jī)，整合IDC業(yè)務(wù)服務(wù)體系；依托IDC業(yè)務(wù)，利用中國電信在基礎(chǔ)資源、用戶群、資金和品牌影響力等方面的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先提供IaaS服務(wù)。

4.1.2 成為中小企業(yè)信息化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈聚合者，積極爭取主導(dǎo)PaaS運(yùn)營：PaaS具有密集軟件技術(shù)特點(diǎn)，目前仍處于初期發(fā)展中，中國電信應(yīng)積極跟進(jìn)，穩(wěn)妥介入；與成熟平臺(tái)提供商合作，適時(shí)提供PaaS服務(wù)，成為產(chǎn)業(yè)鏈的整合者和聚合點(diǎn)；同時(shí)利用PaaS的海量數(shù)據(jù)處理能力優(yōu)化內(nèi)部應(yīng)用，提升資源利用率。

4.1.3 成為國內(nèi)SaaS服務(wù)的主要提供商之一：利用“商務(wù)領(lǐng)航”等品牌提供供SaaS服務(wù)；利用中國電信網(wǎng)絡(luò)覆蓋和業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)，提供差異化競爭的SaaS服務(wù)；通過PaaS平臺(tái)引入第三方SaaS開發(fā)力量，提供個(gè)性化應(yīng)用。

4.2 潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題中國電信云計(jì)算發(fā)展的過程中，也必然存在諸多的問題，主要體現(xiàn)在以下三方面。

4.2.1 合作風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)成熟度和市場成熟度不一致，同一服務(wù)模式存在多種非標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)，市場潛力未知，存在技術(shù)選擇風(fēng)險(xiǎn)；多數(shù)潛在合作伙伴的技術(shù)產(chǎn)品具有一定的排他性，難以實(shí)現(xiàn)共享或互通，不利于市場的充分競爭，更不利于中國電信對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)。

4.2.2 市場機(jī)會(huì)云計(jì)算市場還處于孕育期，產(chǎn)業(yè)鏈尚未建立，市場潛力尚待挖掘；云計(jì)算不同層面的市場競爭各異，需區(qū)別對(duì)待，充分挖掘市場機(jī)會(huì)。

4.2.3 相適應(yīng)的運(yùn)營管理架構(gòu)基于互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算服務(wù)無界性與電信現(xiàn)行管理體系存在一定的沖突和矛盾，尚沒有適合運(yùn)營云計(jì)算服務(wù)的實(shí)體；云計(jì)算對(duì)現(xiàn)有結(jié)算方式，IT資源管理方式提出了挑戰(zhàn)。

另外，基于云計(jì)算的各種技術(shù)問題，諸如數(shù)據(jù)安全問題，服務(wù)器集群配置等，以及社會(huì)問題等，都會(huì)影響中國電信云平臺(tái)建設(shè)，需要正視。

5結(jié)語

中國電信的云計(jì)算應(yīng)用具有很大的發(fā)展前景，需要公司科學(xué)的部署發(fā)展戰(zhàn)略，有效的整合現(xiàn)有資源，結(jié)合自身特色，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

作為國內(nèi)最大的寬帶接入提供商，應(yīng)借鑒國外的成功的云平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)有資源，一方面重新審視潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，建立完善的問題處理機(jī)制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；另一方面加強(qiáng)合作，由解決方案提供商（IBM、Alcatel-Lucent等）規(guī)劃云服務(wù)運(yùn)營體系，由系統(tǒng)集成商組織資源進(jìn)行技術(shù)改造與業(yè)務(wù)平臺(tái)開發(fā)。

百年電信，基業(yè)長青。相信中國電信會(huì)把握住云計(jì)算的發(fā)展機(jī)遇，建立中國電信在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊云，馮亞.基于云計(jì)算模型的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化[J]．微型電腦應(yīng)用，2009，25（10A）：42．.

[2]馬少武，張應(yīng)，徐雷.云計(jì)算在電信行業(yè)的應(yīng)用前景分析[J].信息通信技術(shù)，2010，02：37.

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場分析范文6

互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng)，它是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新的技術(shù)對(duì)金融行業(yè)的滲透、重塑，它不僅僅是一種技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，最后，它也會(huì)推動(dòng)政府監(jiān)管規(guī)則的改變，從而改變社會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展基于

一系列技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用

云計(jì)算。云金融是云計(jì)算在金融領(lǐng)域的運(yùn)用。目前，IBM、微軟和亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等知名品牌已經(jīng)擁有大量成熟的專家云和數(shù)據(jù)中心托管運(yùn)營商，可以為任何人提供低價(jià)而高度復(fù)雜的、擁有大容量處理能力的云數(shù)據(jù)中心和云服務(wù)。目前，云計(jì)算在金融行業(yè)的運(yùn)用主要是SaaS（軟件即服務(wù)）及BpaS（業(yè)務(wù)流程作為服務(wù)）兩種形式。據(jù)Gartner估計(jì)，2013年全世界公共云的市場規(guī)模為1310億美元，業(yè)務(wù)流程作為服務(wù)市場總價(jià)值為90億美元。此外，云金融的運(yùn)用還包括私有云服務(wù)（如）、云計(jì)算資源服務(wù)（如Luna Cloud）、云安全解決方案（如Mobile Iron）、云托管服務(wù)（如Interxion），以及提供會(huì)計(jì)服務(wù)（如Xero）、電子票據(jù)服務(wù)（如Tradeshift）、差旅服務(wù)（如Concur）、資本市場交易策略（如Quant Connect）、市場分析工具（如Derivitec）、合規(guī)檢查服務(wù)（如Fund Apps）等流程服務(wù)。

大數(shù)據(jù)。該領(lǐng)域的創(chuàng)新來源于運(yùn)用非SQL數(shù)據(jù)庫來處理海量數(shù)據(jù)，并能實(shí)時(shí)為各個(gè)機(jī)構(gòu)提供隱藏在系統(tǒng)內(nèi)的有效的數(shù)據(jù)集。軟件供應(yīng)商們正致力于從重要事項(xiàng)監(jiān)測到完整數(shù)據(jù)分析的飛躍，從而實(shí)現(xiàn)高性能分析、數(shù)據(jù)的可視化和可預(yù)測性。主要運(yùn)用于資本市場、風(fēng)險(xiǎn)管理、信用評(píng)估、消費(fèi)者市場、行為分析、動(dòng)態(tài)定價(jià)等領(lǐng)域。例如，已有37家金融機(jī)構(gòu)利用紅帽公司（Linux的開發(fā)者）的開源軟件為交易和核心銀行業(yè)務(wù)提供解決方案的案例。類似的案例還有氣候公司利用歷史氣候數(shù)據(jù)確定美國農(nóng)民的天氣險(xiǎn)的保費(fèi)及索賠發(fā)放，第一資本公司利用大數(shù)據(jù)成為美國發(fā)放信用卡最多的公司，Lendup貸款公司利用大數(shù)據(jù)來做250美元以下的小額貸款，前進(jìn)保險(xiǎn)公司利用用戶駕駛行為模型來做保險(xiǎn)定價(jià)等等。

社交網(wǎng)絡(luò)。目前主要通過Facebook Graph API、Twitter API、LinkedIn、Google+、Four Square、YouTube、Tumblr、Blogger等渠道直接獲得信息。也可以通過Datasift、GNIP、Topsy、Thomson Reuters、道瓊斯RavenPack以及Bloomberg等渠道購買所需的信息。還有一些專門從事數(shù)據(jù)分析的公司，把非結(jié)構(gòu)化的信息變成有用的信息。此外，各種公告板、評(píng)論、帖子也是眾包的信息來源。主要的商業(yè)運(yùn)用是利用社交網(wǎng)絡(luò)捕捉市場喜怒哀樂的情緒，從而判斷市場走向，并確定交易策略。湯姆森路透（Thomson Reuters）、道瓊斯Ravenspack以及納斯達(dá)克媒體情報(bào)（NASDAQMedia Intelligence）是主要的商業(yè)資訊的提供者。此外，Dataminr、Repknight、Viral Heat、Hootsuite、Sysomos則是一些專業(yè)社交媒體監(jiān)測網(wǎng)站。它們通過捕捉社交網(wǎng)絡(luò)的某些事件、情緒、傳聞、行為，作為指導(dǎo)高頻交易的指標(biāo)。

虛擬貨幣。主要有移動(dòng)貨幣和電子貨幣兩種形式。2012年，英國大約有7300萬用戶通過智能手機(jī)訪問銀行賬戶，成為手機(jī)銀行使用率最高的國家。根據(jù)世界支付報(bào)告的數(shù)據(jù)，2013年全球電子交易的規(guī)模為314億美元，其中有38億美元未經(jīng)過銀行系統(tǒng)，占總量的12.10%；移動(dòng)交易的規(guī)模為170億美元，其中17億美元經(jīng)過銀行系統(tǒng)，占10%。此外，包括比特幣在內(nèi)的大量電子貨幣正游走于各國法律的監(jiān)管之外，據(jù)統(tǒng)計(jì)，歐洲影子規(guī)模高達(dá)2.2萬億美元，占?xì)W洲經(jīng)濟(jì)總值的20%。

眾融。主要有捐贈(zèng)型、回報(bào)型、債權(quán)型、股權(quán)型等類別。據(jù)Massolution統(tǒng)計(jì)，截至2012年底全球有眾融平臺(tái)536個(gè)。2012年其全球融資規(guī)模為27億美元，其中，北美和歐洲兩地的金額分別占全球的59%和39%。如果按眾融類別分，回報(bào)型占43%，捐贈(zèng)型占29%，股權(quán)型占15%，債權(quán)型最少僅占13%。就增長速度而言，2012年回報(bào)型眾融增長最快，達(dá)524%；捐贈(zèng)型增長率為43%，增長較慢。就融資項(xiàng)目類別而言，2012年的眾融主要集中于社會(huì)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、電影、音樂、能源與環(huán)境等類別，其中社會(huì)活動(dòng)所占比例最大。

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展離不開

政府的監(jiān)管創(chuàng)新和戰(zhàn)略支持

云計(jì)算。一些國家就云金融發(fā)展制定了專門政策。例如，英國政府強(qiáng)制規(guī)定，在默認(rèn)情況下，任何新的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)都必須是云系統(tǒng)。英國政府還出臺(tái)了國家云戰(zhàn)略，對(duì)數(shù)字戰(zhàn)略和數(shù)字服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定。法國政府為了保障其云計(jì)算數(shù)據(jù)的安全，整合法國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要參與者，打造了法國具有性質(zhì)的云計(jì)算項(xiàng)目，作為法國“未來投資計(jì)劃”的重要組成部分。

大數(shù)據(jù)。由于大數(shù)據(jù)涉及個(gè)人隱私及安全問題，對(duì)于金融服務(wù)創(chuàng)新而言，可用數(shù)據(jù)的廣度和深度是至關(guān)重要的。因此，不得不考慮各國政府對(duì)數(shù)據(jù)開放和運(yùn)用的態(tài)度。在數(shù)據(jù)開放和運(yùn)用方面，英國政府走在世界前沿。它建立了一個(gè)開放數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)（Open Data Institute）機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了英國政府及所屬機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)開放。同時(shí)，英國還通過政府和企業(yè)之間的自愿合作協(xié)定，使企業(yè)對(duì)所持有的個(gè)人信息的使用不超越法律的邊界。

社交網(wǎng)絡(luò)。美國是世界上社交網(wǎng)絡(luò)最發(fā)達(dá)的國家。這固然與美國鼓勵(lì)創(chuàng)新不無關(guān)系，更重要的是，美國法律體系在骨子里對(duì)于言論自由的包容和保護(hù)。當(dāng)然，美國是各種社會(huì)組織和社區(qū)高度發(fā)達(dá)的社會(huì)，人們基于現(xiàn)實(shí)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)形成虛擬的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)就不足為怪。此外，較為完善的法律體系和社會(huì)誠信體系也是支持美國社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的內(nèi)核之一。

虛擬貨幣。到目前為止，各國對(duì)虛擬貨幣的態(tài)度各不相同。以比特幣為例，美國是第一個(gè)有比特幣判例的國家，美國法官認(rèn)為比特幣是真實(shí)的貨幣，具有真實(shí)貨幣的購買力。歐盟目前尚未出臺(tái)任何指向比特幣的法律。德國政府將比特幣視為一種特殊的資產(chǎn)，但不是貨幣。在德國銷售比特幣需要政府的允許。英國對(duì)比特幣睜一只眼閉一只眼，借以鼓勵(lì)其發(fā)展。