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安全整改情況匯報范文1
關于安全生產(chǎn)暗查暗訪督導檢查反饋問題的整改情況匯報
根據(jù)統(tǒng)一部署,暗查暗訪小組對我鎮(zhèn)進行了督導檢查。接到問題反饋后,我鎮(zhèn)高度重視,凝聚起“抓好安全是最大政績”、“落實整改是首要任務”的共識,全面加強組織領導,及時召開專題會議,認真制定工作方案,細化整改措施,明確責任分工,以上率下,履責擔當,自我革命,精準發(fā)力,確保全部整改完畢,絕不容忍任何差池。截至目前,我鎮(zhèn)巡察反饋問題已全部整改到位。
(一)態(tài)度堅決,行動迅速。收到反饋意見后,我鎮(zhèn)高度重視,立即召開黨組會議,就整改工作進行全面安排部署。成立了由黨委書記任組長,其他片長任副組長,中層干部任成員的整改工作領導小組。安監(jiān)站對整改問題建立臺賬。對照問題清單,逐條研究整改舉措,逐項督促整改到位。
(二)以上率下,突出重點。黨委書記要求班子成員從自身做起,帶好頭、做表率,形成一級做給一級看,一級帶動一級干的良好局面。首先,完善各項會議記錄,確保每次會議如實記錄如實體現(xiàn),不添油加醋,不擅自修改。二是做好包企人員的巡查定位和檢查表的上交,及時督促包企人員每月10號前完成企業(yè)的定位巡查并上交檢查表,發(fā)現(xiàn)隱患,準時復查,確保嚴格實現(xiàn)閉環(huán)管理。各班子成員要嚴格起好模范帶頭作用,以上率下,嚴格落實。在落實整改工作的同時,把握重點,抓住要害,全面完善安全監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)。
(三)總結(jié)經(jīng)驗,注重長效。整改期間,對于整改期間的工作開展情況,我鎮(zhèn)黨委書記及時督導,并在工作群及時公布,營造良好的整改氛圍。在抓好整改、解決問題的同時,及時總結(jié)整改經(jīng)驗,研究制定科學、管用、長效的工作機制,鞏固好、堅持好整改成果,促進全鎮(zhèn)包企干部作風轉(zhuǎn)變,切實把督導檢查成果轉(zhuǎn)化為推動我鎮(zhèn)科學發(fā)展的強大動力。
安全整改情況匯報范文2
XX縣教育局:
2019年12月17日,XX縣教育局來到我校進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)我校存在安全隱患,并提出寶貴意見。我校領導高度重視,為消除安全隱患,確保師生安全,將安全隱患逐一梳理。現(xiàn)將整改情況匯報如下:
一、小學部五年級、六年級、初中部三個年級全部在危房中上課存在安全隱患。
校領導已向XX董事長匯報,董事會將針對此項隱患進行實地考察,研究制定整改措施。
二、寢室內(nèi)消防栓,應急燈和安全出口指示燈數(shù)量少。
(一)寢室內(nèi)無消防栓已上報董事會,由董事會研究制定整改措施。
(二)滅火器數(shù)量不夠,應急燈和安全出口指示燈數(shù)量少。已通知后勤部門逐一檢查對照,滅火器過期的及時補充,不夠的繼續(xù)購買,直至達標。應急燈及安全指示燈由后勤處購買補充完整,并安裝到位。
三、教師住房,條件簡陋,瓦房存在安全隱患。
校領導已向XX董事長匯報,董事會將針對此項隱患進行實地考察,研究制定整改措施。
安全整改情況匯報范文3
一、工作目標
通過這次檢查,進一步了解和掌握涉及交通、水利、國土、國投、建設等重點建設項目排查和問題整改情況,查找和解決項目決策審批和監(jiān)管、招標投標、土地出讓、規(guī)劃管理、環(huán)境保護、資金使用、工程實施管理、質(zhì)量安全等方面存在的問題,實現(xiàn)“深化對重點領域和重點環(huán)節(jié)治理”的工作目標。
二、檢查的范圍和內(nèi)容
本次檢查應著重查找并糾正:一是領導干部違規(guī)插手干預工程建設項目問題。二是決策不科學、審批不合規(guī)、監(jiān)督不到位等問題。三是規(guī)避招標,虛假招標,圍標串標,評標不公,招標行為不規(guī)范,掛靠借用資質(zhì)投標、收取管理費出借資質(zhì),以及招標投標違法行為記錄公告制度不落實等問題。四是肢解發(fā)包和違反合同約定指定工程分包人,擅自改變土地使用性質(zhì),違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率;施工單位超出資質(zhì)等級認可范圍承攬工程,轉(zhuǎn)包和違法分包,施工現(xiàn)場管理混亂,不按規(guī)定支付工程款、嚴重超預算,不嚴格履行合同、拖欠農(nóng)民工工資;不按合同約定履行監(jiān)理職責,不認真履行監(jiān)理職責等問題。五是建設單位任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產(chǎn)費用,或授意設計單位、施工單位違反工程建設強制性標準、降低工程質(zhì)量;施工單位擅自修改工程設計、偷工減料、以次充好,不嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量終身制;工程驗收把關不嚴,不按照有關標準驗收等問題。具體把握好以下環(huán)節(jié)和內(nèi)容:
(一)項目排查和問題整改情況
1、重點工程建設項目的滾動排查情況;
2、項目建設過程中發(fā)現(xiàn)問題的情況;
3、問題的整改情況(含歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況)。
(二)有關行政監(jiān)督管理部門履行職責情況
縣發(fā)改、財政、國土資源、環(huán)境保護、建設、規(guī)劃、房管、交通運輸、水利、安全監(jiān)管、重點工程辦公室等部門對項目的決策審批和監(jiān)管情況。
(三)重點項目實施全過程情況檢查。
1、項目的基本情況(附表)
2、項目前期申報審批情況
(1)項目建議書及項目立項審批文件;
(2)環(huán)境影響報告書及審批文件;
(3)選址意見書;
(4)可行性研究報告及其審批文件;
(5)建設用地規(guī)劃許可證;
(6)建設工程規(guī)劃許可證;
(7)國有土地使用證、勘察許可證、采礦許可證;
(8)初步設計審批文件;
(9)有關行業(yè)主管部門的審查審批意見。
3、項目招標投標情況
(1)工程勘察設計、施工、監(jiān)理等招標信息公告和投標企業(yè)資質(zhì)及報名情況;
(2)項目進場交易情況;
(3)邀請招標或未招標審批文件;
(4)資格預審情況;
(5)評標及中標情況;
(6)中標后簽訂合同及施工合同情況;
(7)行政監(jiān)督部門對招投標監(jiān)管及備案情況;
(8)招投標過程中違法違規(guī)行為調(diào)查處理及公告情況;
(9)重大設備物資采購情況。
4、項目建設實施情況
(1)工程施工圖審查合格書;
(2)有關部門開工令或建設工程施工許可證;
(3)設計變更通知書、經(jīng)濟洽商簽證;
(4)工程施工季度計劃;
(5)投標文件中承諾的項目經(jīng)理和主要技術人員、監(jiān)理人員到崗及其履職情況;
(6)工程施工日志。
5、資金管理使用情況
(1)發(fā)展改革委或項目主管部門下達投資計劃文件;
(2)財政部門下達建設資金預算的文件、資金到位情況有關憑證和材料;
(3)財務管理有關文件、工程財務收支賬目和自查情況資料;
(4)農(nóng)民工工資發(fā)放情況;
(5)投資估算、工程概算、工程預算及其批文;
(6)工程量清單、監(jiān)理現(xiàn)場簽證單、工程款支付憑證、開戶銀行對賬單;
(7)竣工結(jié)算報告及其有關部門審核報告;
(8)竣工財務決算報告及有關部門評審報告。
6、項目建設管理情況
(1)項目管理規(guī)劃;
(2)項目工期管理情況;
(3)項目單位內(nèi)部管理文件;
(4)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理日志;
(5)工程質(zhì)量監(jiān)督報告及安全和質(zhì)量監(jiān)督管理部門出具的審核意見和其他專項審查意見;
(6)安全生產(chǎn)許可證。
7、項目竣工驗收情況
(1)竣工圖;
(2)工程竣工報告、項目竣工驗收報告、有關部門現(xiàn)場驗收記錄;
(3)各單項工程交工驗收證書、建筑工程消防驗收證書、環(huán)保部門驗收證書;
(4)質(zhì)量檢驗評定資料、有關實驗檢驗報告。
三、檢查的組織實施
(一)檢查組的組成。由縣專治辦組織兩個檢查組對我市國土資源、交通運輸、水利、國投、建設等領域重點項目進行集中檢查。兩個專項檢查組分別由上述縣執(zhí)法糾風室主任、縣第五紀工委書記帶隊,每個組由縣發(fā)改委、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣招標辦各派1名專業(yè)人員參加檢查。可視情況增調(diào)上述五個主管部門人員參加檢查。
(二)檢查項目的選擇。本次檢查應重點選擇排查中發(fā)現(xiàn)問題未進行整改和整改未到位、群眾反映較多、新開工和新立項的工程項目。五個主管部門應提供重點項目清單,各檢查組按照本方案要求研究選定不少于5個重點項目實施檢查。上述重點項目清單和所選檢查項目應及時報縣專項治理辦備案
(三)檢查的基本程序
1、聽取縣直部門全面情況匯報和被檢項目業(yè)主單位的項目情況匯報;
2、檢查和審閱被檢查項目從審批環(huán)節(jié)開始至項目竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全程檔案資料;
3、工程現(xiàn)場檢查;
4、詢問談話;
5、檢查組視情況向被檢查單位反饋意見和所發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改要求。
(四)檢查時間安排
(一)檢查時間:6月15-16日。
(二)6月20日前,各檢查組將檢查情況總結(jié)報告以電子和書面報縣專項治理辦,縣專項治理辦將適時召開檢查情況匯報會。
四、有關要求
(一)認真準備。各主管部門要認真做好迎接檢查的各項準備。各項目建設單位和有關部門必須提供相應資料,確保檢查所需的各方面情況資料完整齊全。縣專治辦公室要做好協(xié)調(diào)和保障工作。
(二)客觀公正。檢查組和被檢查單位都應科學嚴謹?shù)貙Υ龣z查工作,要準確恰當?shù)乜隙üぷ鞒尚В瑖烂C認真地查找問題,實事求是地匯報情況,確保檢查結(jié)果符合實際。
安全整改情況匯報范文4
市財政局:
收到《安徽省XX縣2011年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金績效評價報告》后,我局立即會同縣農(nóng)委認真對照績效評價報告扣分項目,逐條研究落實整改措施,現(xiàn)將整改情況匯報如下:
一、績效評價報告指出我縣申報的實施方案建設內(nèi)容粗糙,不夠具體明細,我們將總結(jié)經(jīng)驗教訓,著重對2012年方案進行精細化編制、科學化管理。
二、資金配套及整合情況是我縣丟分最多的項目,其中配套資金因受縣級財力制約,僅達到省定20%的最低標準;資金整合因項目實施地平山鎮(zhèn)是省農(nóng)發(fā)局牽頭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)示范區(qū),項目資金大多屬于農(nóng)業(yè)開發(fā)等省級財政部門資金,導致資金整合渠道單一,未能得分。
三、針對落實項目管理,建立工程管護機制方面存在的問題,縣財政局與縣農(nóng)委已著手制定《XX縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目工程管護制度》,并于近期與企業(yè)辦理資產(chǎn)移交手續(xù),簽訂資產(chǎn)管護協(xié)議,明確管護措施,落實管護責任。
四、績效評價報告指出2011年企業(yè)自籌資金未按實施方案實行政府招標采購,我縣在2012年項目中,嚴格按實施方案將財政專項資金與企業(yè)自籌資金打捆,統(tǒng)一實行政府采購。
五、對項目實施單位未建立專項資金備查賬、財務資料不全的問題,我縣將進一步加強資金監(jiān)管力度,督促項目實施單位按有關法律法規(guī)建立健全會計核算體系,同時建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項資金備查賬,加強財務資料及項目建設資料的檔案管理,確保專款專用,安全有效。
特此報告。
XX縣財政局
二O一二年八月二十九日
安全整改情況匯報范文5
一、畜牧部門的監(jiān)管職責及派駐人員情況
按照法律法規(guī)規(guī)定,畜牧部門負責順春肉類食品有限公司進廠生豬檢疫,屠宰檢驗,豬肉出廠檢疫出證。從順春公司開展屠宰業(yè)務時起,畜牧部門即派駐檢疫人員實施檢疫,2013年前由原鎮(zhèn)獸醫(yī)站派駐,2013年獸醫(yī)體制改革后,由縣局動物衛(wèi)生監(jiān)督所派駐,目前有8人分班駐廠。
二、目前法律對順春肉類食品有限公司實施監(jiān)管的職能劃分
經(jīng)商局負責生豬屠宰行業(yè)管理,肉品品質(zhì)檢驗;質(zhì)監(jiān)局負責特種設備儀器檢定校審、肉品質(zhì)量監(jiān)測;消防部門負責消防安全管理;環(huán)保部門負責污水污物處理、排放及有害物質(zhì)污染監(jiān)管;安監(jiān)部門負責整個安全生產(chǎn)監(jiān)管;畜牧部門負責動物疫病檢疫。
三、對順春肉類食品有限公司的檢查、督促整改情況
5月31日,市畜牧局、縣畜牧局領導率相關人員到順春公司開展畜產(chǎn)品安全方面的系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)廠方制度上墻不規(guī)范,未開展“瘦肉精”抽查等問題,要求立即整改;6月中旬,市安監(jiān)局、縣經(jīng)商局分別組織相關人員到順春公司進行了督查,發(fā)現(xiàn)一些安全隱患,下發(fā)了整改通知,要求立即整改;6月21日,縣委常委、常務副縣長何杰率消防、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門再次檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題未能全面整改,責成縣經(jīng)商局牽頭徹底排查整治;6月22日,縣畜牧局局長楊勇率相關人員到順春公司了解目前屠宰、加工、檢疫、病死豬無害化處理,液氨制冷設備、冷庫運行、電力安全,安全隱患排查整治等情況,現(xiàn)場也發(fā)現(xiàn)了一些不安全問題,并與公司負責人宋財富、劉高文、劉洪亮等人座談,提出三點要求:一是認真吸取吉林禽業(yè)公司火災事故教訓,高度重視安全工作,切實落實整改措施,消除不安全隱患;二是加強駐廠檢疫管理,認真履行法定職責,畜牧局將報告縣上解決經(jīng)費增安監(jiān)控設備;三是積極配合相關部門加強市場監(jiān)管,打擊私屠亂宰。
6月22日晚,由縣經(jīng)商局牽頭,安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、畜牧、工商、鎮(zhèn)參加,再次到順春公司開展聯(lián)合檢查,23日開始,各相關部門抽調(diào)人員組成工作組,進駐順春公司,開展全面排查隱患和督促整改工作。
安全整改情況匯報范文6
結(jié)合當前工作需要,的會員“ddgg”為你整理了這篇公積金分中心審計整改報告范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
我中心領導對審計發(fā)現(xiàn)的問題高度重視,組織相關人員對存在的問題以積極的態(tài)度加以整改。現(xiàn)將整改情況匯報如下:
一、大額支出未經(jīng)集體決議
我中心大額支出均經(jīng)過集體決議,但未及時記錄在會議紀要中。2020年初起已嚴格執(zhí)行大額支出集體決策制度,依照《**住房公積金管理中心**分中心內(nèi)部管理制度》相關規(guī)定執(zhí)行。
二、費用管理不夠規(guī)范
我中心福利費系全年統(tǒng)籌使用。按照全年的標準,2016年福利費在核定標準范圍內(nèi)使用,后續(xù)已停止餐后水果費用支出。今后在費用管理中,繼續(xù)加強對各項規(guī)定的及時傳達,按標準從嚴管理費用支出。
三、業(yè)務系統(tǒng)部分數(shù)據(jù)不準確
篩查中發(fā)現(xiàn)的部分數(shù)據(jù)不準確,已在審計實施期間全部整改。我中心已加強對操作員的管理,定期進行住房公積金信息數(shù)據(jù)自查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,提高數(shù)據(jù)的準確性。
四、其他問題
1、部分支出缺乏相應附件、部分原始憑證不規(guī)范
我中心已加強對財務人員的管理,加強對經(jīng)辦人的財務政策傳達,按照票據(jù)管理的規(guī)范要求,對原始票據(jù)審核從嚴從緊。
2、夜餐補貼未發(fā)放到具體加班人員
我中心已加強對會計工作的管理,嚴格按照相關內(nèi)控制度規(guī)定,規(guī)范夜餐補貼的支出流程,逐個匯至個人,杜絕由一人的情況發(fā)生。
3、軟件正版化工作落實不夠到位
我中心使用的電腦基本是2019年之前采購的,當時針對軟件正版化管理相關制度要求較低。我中心已在后續(xù)采購的電腦中,安裝正版化軟件。
在認真整改的同時,我們將根據(jù)審計報告的意見,在今后的工作中加強以下幾方面的管理:
一、加強業(yè)務管理。嚴格按照《住房公積金管理條例》和住房公積金相關制度,規(guī)范住房公積金業(yè)務操作,加強對操作人員的管理,確保住房公積金資金的安全,維護住房公積金的正常管理秩序,保護住房公積金繳存人的利益。
二、加強財務管理。
嚴格按照會計制度,進一步加強會計工作的規(guī)范性,建立健全財務管理制度。做好支出管理,完善支出管理相關制度,規(guī)范費用報銷制度。健全內(nèi)部控制,根據(jù)相關內(nèi)部控制規(guī)定,增強內(nèi)部控制的認識,落實內(nèi)部審計和崗位責任。組織財務及相關人員學習會計法規(guī)和財政審計制度,抓好業(yè)務技能培訓,提高財務人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平,使相關人員報結(jié)經(jīng)費更加規(guī)范更加及時。