前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了安全生產(chǎn)的意義和價值范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

安全生產(chǎn)的意義和價值范文1

前言

20世紀90年代，我國的工業(yè)發(fā)展和科技進步中，在安全科技及安全生產(chǎn)活動中，出現(xiàn)了兩大理論創(chuàng)新，是安全科學界、安全生產(chǎn)界發(fā)展歷史上的兩大里程碑，即安全文化的理論及安全科學理論的誕生。它們將對人類的生存和發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。

隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營單位多種經(jīng)濟成份的參與，GDP的快速增長，在當前安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的嚴峻形勢和不協(xié)調(diào)征兆，引人深思。為此，筆者從安全哲學、安全科學、安全文化的角度，從科學發(fā)展觀的層面，研討了當代人應(yīng)該樹立科學的安全生產(chǎn)觀，提出急需深化認識安全科學的生產(chǎn)理念，用科學的安全生產(chǎn)觀知道生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)活動，撥正航向，才能實現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)安全、健康、持續(xù)、和諧地發(fā)展。

安全生產(chǎn)五素質(zhì)與安全文化

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局李毅中局長提出了安全生產(chǎn)“五要素”，即安全文化，安全法制，安全責任，安全技術(shù)，安全投入。從五要素的內(nèi)容、排序和對安全生產(chǎn)發(fā)揮的作用，不難看出李局長對安全生產(chǎn)問題，已有深思熟慮。安全生產(chǎn)“五要素”的提出，引起了安全生產(chǎn)界極大的關(guān)注，表現(xiàn)了解決安全生產(chǎn)問題的新思維，新理念，新舉措。筆者對安全生產(chǎn)“五要素”的初淺理解和認識如下：

1、安全文化作為安全生產(chǎn)的第一要素，可以認為它是安全生產(chǎn)的核心，安全生產(chǎn)的靈魂。特別在當前市場經(jīng)濟發(fā)展的社會主義初級階段，工業(yè)傷亡事故處于頻發(fā)高長趨勢。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計分析，80%的事故都是由于人的因素而引發(fā)的，提高勞動者的科技文化素質(zhì)是完全可以避免的，只有把安全生產(chǎn)工作提高到安全文化的高度來認識，安全生產(chǎn)嚴峻形勢才會有根本好轉(zhuǎn)。

要倡導(dǎo)和弘揚、創(chuàng)新和塑造具有企業(yè)特色的安全文化，將安全生產(chǎn)，安全價值觀，安全生命觀，安全第一、人命關(guān)天，珍惜生命、尊重人權(quán)的理念，讓勞動者、生產(chǎn)經(jīng)營者都理解，給員工創(chuàng)造培訓、深造的機會，使企業(yè)員工的安全科技文化素質(zhì)達到同當代工業(yè)進步與時俱進的水平。通過安全文化的物質(zhì)層面，制度層面，價值觀與行為規(guī)范層面和精神層面，潛移默化的影響和塑造安全生產(chǎn)的新理念，形成現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的安全意識，安全思維，安全價值觀，安全行為規(guī)范及安全哲學觀點，只有通過安全文化功能、作用及氛圍，才能最深刻的培養(yǎng)和塑造成適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的高水平、高素質(zhì)的安全科技文化勞動者。

沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，沒有文化的企業(yè)也是沒有生命力的企業(yè)，沒有安全科技文化素質(zhì)的勞動者是拿自己生命作賭注的冒險者，安全生產(chǎn)活動沒有安全文化就會失去工業(yè)發(fā)展的動力，就會失去安全生產(chǎn)的靈魂，安全文化直接影響和造就具有現(xiàn)代安全意識，科學安全思維，正確的安全價值觀、人生觀和安全行為的勞動者。

2、安全法制是指安全的法律法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)標準，它是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為的戒律，尺度，是處理違法違章的利器。企業(yè)的生產(chǎn)活動，必須在遵法守紀，按規(guī)章、照制度辦事，既維護了企業(yè)安全生產(chǎn)的正?；顒?，又保護了勞動者、公民、社會的合法權(quán)益。

3、安全責任是企業(yè)的主體責任，是企業(yè)及員工應(yīng)盡的職責，是企業(yè)對社會及環(huán)境應(yīng)盡的義務(wù)，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全責任層層健全，層層落實，落到實處，人人對安全盡責，處處嚴責律紀辦事，安全生產(chǎn)才不會成為空話，安全責任的落實是安全生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)，安全責任重于泰山，安全責任是企業(yè)及員工的天職。

4、安全技術(shù)是安全生產(chǎn)的動力和技術(shù)手段，發(fā)展安全生產(chǎn)必須依靠先進的科學技術(shù)，將勞動者從繁重的體力、腦力勞動中解放出來，從風險大、危害大的作業(yè)崗位上解放出來，應(yīng)用先進的安全裝置、防護設(shè)施，預(yù)測報警技術(shù)都是解放生產(chǎn)力，保護生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力的重要途徑，安全技術(shù)是安全生產(chǎn)的技術(shù)支持和動力泉源。

5、安全投入是安全生產(chǎn)的成本投入，是安全生產(chǎn)的重要經(jīng)濟保障，安全投入也是安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障，保護生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)力的重要表現(xiàn)形式，也是提高企業(yè)文明形象和經(jīng)濟效益的不可缺少的方法和手段。

科學的安全生產(chǎn)觀

根據(jù)“安全第一”、“珍惜生命”、“以人為本”的原則，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，遵從安全科學原理、安全文化建設(shè)理論，堅持安全生產(chǎn)方針，做到安全文明生產(chǎn)，首先要確立科學的安全生產(chǎn)理念。

科學安全生產(chǎn)觀的確立，對我國安全生產(chǎn)及現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，特別是建立和完善我國社會主義市場經(jīng)濟，提高安全生產(chǎn)水平，保護從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全與健康有重要的戰(zhàn)略意義和指導(dǎo)意義。有了正確的觀點才會看清前進的方向，科學的安全生產(chǎn)觀是當代工業(yè)發(fā)展的靈魂和方向。筆者認為，科學安全生產(chǎn)觀應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；

2、“以人為本，尊重人權(quán)”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的理念；

3、人口、資源、環(huán)境、安全的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；

4、堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，促進經(jīng)濟、社會和人的全面發(fā)展的觀點；

5、走后工業(yè)化道路，進行“綠色”生產(chǎn)，進行跳躍式發(fā)展；

6、安全生產(chǎn)必須依靠先進的科學技術(shù)，依靠具有高水平安全科技文化素質(zhì)的勞動者；

7、企業(yè)安全生產(chǎn)要對勞動者，對社會，對公民承擔責任，對和諧社會作出貢獻。

安全生產(chǎn)的意義和價值范文2

一、實施以人為本的安全管理的現(xiàn)實意義

以人為本的安全管理就是以尊重職工，愛護職工，維護職工的人身安全為出發(fā)點，以消滅生產(chǎn)過程中的潛在隱患為主要目的。以人為本的安全理念的提出和實踐，應(yīng)有以下二個方面的現(xiàn)實意義。一是電力企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標，要求用較短的時間、較少的環(huán)節(jié)和較少的代價，最大可能滿足國民經(jīng)濟發(fā)展對電力的需求。而推行以人為本的管理，突出職工的中心地位，不斷增強安全管理實效，確保安全生產(chǎn)的有序可控、長期穩(wěn)定，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基本前提和保證。其次就是當前的安全管理方法，雖然采取了“安全性評價”、“危險點預(yù)控”等方法，但與安全生產(chǎn)的要求還有一定差距，當前急需一種更為科學有效的方法來逐步完善安全管理。推進安全生產(chǎn)的以人為本管理是當前推進安全管理的一種行之有效的方法，是電力安全生產(chǎn)的迫切要求，也是安全管理工作與時俱進的重要體現(xiàn)。

二、以人為本安全管理的現(xiàn)狀分析

1、有利因素。首先近年來電力企業(yè)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，在實踐中形成了一個較為完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。其次，通過常抓不懈的安全教育活動，特別是《安全生產(chǎn)法》的貫徹實施，干部職工的安全意識明顯增強。隨著電力企業(yè)改革的不斷深入，職工隊伍的綜合素質(zhì)得到了全面提高，為推進人本管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、不利因素。有些職工對人本管理的認識存在偏差。認為人本管理無非就是管人治人的方法，支持參與的積極性不高；還有的認為人本管理只能靠物質(zhì)才能實現(xiàn)。管理者發(fā)現(xiàn)問題往往以罰代教，久而久之，職工逆反心理和對立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動性、積極性和創(chuàng)造性。職工的安全意識存在差距，執(zhí)行標準化作業(yè)的內(nèi)動力不足，管理者盯得緊，干得就標準一些，檢查少、管理松，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象。職工落實規(guī)章制度被動行為多，主動行為少，沒有做到“我要安全”、“我會安全”，在日常工作中沒有真正把落實各項規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行動，不能切實作到領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣。

三、安全生產(chǎn)以人為本管理的具體措施

安全生產(chǎn)以人為本管理就是通過推進安全生產(chǎn)的人性化管理，把制度建設(shè)為主的管理方法與提高個人積極作用的工作方法結(jié)合起來，在工作中突出職工自身價值，引導(dǎo)職工樹立安全新理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習慣，創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境，增強職工保安全的內(nèi)動力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。

1、千方百計，以人性化教育增強職工安全意識。職工的安全意識是安全生產(chǎn)的靈魂。在安全生產(chǎn)過程中，必須放棄過去死板生硬的安全教育方式，大力推進人性化教育模式。在教育中把個人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴，深刻領(lǐng)會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān)，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全，在工作中實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。

2、人性化管理，積極探索以人為本管理新模式。在實施安全生產(chǎn)以人為本管理的過程中，一是本著人性化管理原則，對現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標準等進行一次認真梳理，及時修訂和充實完善，使管理制度從約束人向激勵人轉(zhuǎn)變。二是改進安全管理的手段和方法。對職工的過錯行為和違章違紀要通過擺事實講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓斥職工，執(zhí)行經(jīng)濟處罰時也需要有理有據(jù)，切忌隨意處罰。三是注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習慣，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習慣有機結(jié)合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。

3、黨政工團齊抓“廠興我榮”的人性化思想。把安全管理活動從企業(yè)內(nèi)部和生產(chǎn)現(xiàn)場推廣到職工的日常生活中去，力爭使職工在工作之余獲得良好的休息，過上和睦美滿的家庭生活，從而減輕疲勞，在工作中能夠更加精神集中，從根本上降低安全事故發(fā)生的可能性。通過開展形式多樣的“送溫暖”活動，解決好職工生產(chǎn)生活上的困難和問題，從而最大限度獲得職工對安全管理工作的理解和支持。

4、充分發(fā)揮職工積極性，搞好“安康杯”競賽活動。定期組織開展安全議案征集活動，發(fā)動職工把生產(chǎn)過程中存在的安全問題寫成提案，提交工會，對有價值的提案要及時進行表彰獎勵。獎勵職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)的意義和價值范文3

關(guān)鍵詞 煤礦安全管理 以人為本 意義 具體措施

我國煤礦安全生產(chǎn)狀況不樂觀、安全生產(chǎn)體系不完善以及煤礦生產(chǎn)面臨的困難多是嚴重制約我國煤礦安全生產(chǎn)的主要障礙，也是我國煤礦行業(yè)存在的基本現(xiàn)狀，違背了我國建設(shè)社會主義和諧社會的政治理念。

煤炭作為我國現(xiàn)階段主要的能源，不僅是老百姓的生活必需品，同時也是重要的生產(chǎn)燃料和化工原料。但是，無論它的重要性有多大，都不應(yīng)以礦工的鮮血和生命來換取?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，我們的發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價。我們一切的工作都必須以人民群眾作為核心，全心全意的為人民服務(wù)，安全生產(chǎn)必須堅持“以人為本”。

一、實施以人為本安全管理的意義及現(xiàn)狀

1.以人為本安全管理的意義。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著煤炭企業(yè)能否持久健康發(fā)展，而且關(guān)系著千家萬戶的平安幸福，安全生產(chǎn)是人們不斷關(guān)注和思考的焦點，更是煤礦生產(chǎn)工作的重點。一次次的礦難讓我們失去了多少寶貴的生命，在每次事故背后，人為因素是事故原因中的一個主要因素。因此，以人為本的安全管理理念正是“安全第一”這一指導(dǎo)方針的基本手段，對人的管理，是煤礦安全管理中的重中之重，在安全生產(chǎn)管理中有著重要的意義。

2.以人為本安全管理的實施現(xiàn)狀。（1）實施以人為本安全管理的有利因素。首先近年來煤礦企業(yè)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，在實踐中建立了一套較為完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。其次，通過常抓不懈的安全教育活動，特別是煤礦三大規(guī)程的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的頒布實施，對以人為本的安全管理實施提供了強有力的政策支持，為推進人本管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境。

（2）實施以人為本安全管理的不利因素。煤礦企業(yè)并不缺乏管理制度，缺的是能持續(xù)保持并能不斷提升的執(zhí)行力。而且煤礦行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，大多數(shù)是農(nóng)民工，沒有經(jīng)過專業(yè)的生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)培訓，安全生產(chǎn)意識薄弱，在生產(chǎn)過程中不能自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。以上種種，不利于以人為本安全管理的實行。

二、實施以人為本安全管理的措施

以人為本的安全管理是以人的生命安全和身體健康為本，安全不僅僅是為了生產(chǎn)，首先是為了人，為了人的生命安全和身體健康不受損失。而現(xiàn)實中安全生產(chǎn)仍然是我們煤礦發(fā)展過程中最大的“攔路虎”，根治礦難、保護礦工生命安全，已經(jīng)是刻不容緩的第一課題。我們必須要采用思想教育與培訓、管理和裝備等相結(jié)合的手段，讓安全管理深入人心，提高安全管理效率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

1.思想教育以人為本。人既是安全工作的受益者，又是事故發(fā)生的受害者。做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作，首先就是要加強礦工對安全工作的認識，從根本上認識安全與煤礦生產(chǎn)之間的關(guān)系，意識到安全其實是關(guān)系到自身生命安全的事，這樣才能確保煤礦安全生產(chǎn)長治久安。在生產(chǎn)過程中，必須放棄過去生硬死板的安全教育方式，大力推進人性化思想教育模式。在教育中把個人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來，深刻領(lǐng)會個人的安全與家庭的幸福息息相關(guān)，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全。

2.安全培訓以人為本。進一步強化對職工的安全知識和業(yè)務(wù)技能培訓，以提高全員的安全技術(shù)素質(zhì)和操作水平?，F(xiàn)在煤礦井下作業(yè)工人中有相當一部分人不具備必備的文化程度、安全知識和技術(shù)素質(zhì)，這既拖了煤礦發(fā)展的后腿，也給煤礦安全生產(chǎn)管理增加了難度。要根據(jù)培訓對象的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等因人施教，因材施教，豐富課堂活動，增強培訓的趣味性，通過各種形式的教學方式讓職工達到應(yīng)知應(yīng)會，提高自身技能。有針對性的培訓各崗位員工，不走過場，在理論學習的基礎(chǔ)上，加強實踐學習的力度，不但會說，更要會做，提高職工的學習積極性。

3.裝備和技術(shù)創(chuàng)新以人為本。要努力改善職工的勞動和環(huán)境條件，加大安全投入，淘汰落后的裝備、技術(shù)、材料、工藝，提高礦井的安全性。采用先進的技術(shù)，提高煤礦裝備現(xiàn)代化、系統(tǒng)自動化、管理信息化水平，用現(xiàn)代化技術(shù)保障煤礦安全生產(chǎn)和礦工安全。讓職工在體驗新科技新裝備帶來的工作方便之余，更能體會其帶來的最大效能和安全保障。

4.管理以人為本。在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中，“以人為本”首先要以人的生命為本，將人的生命放在第一位。一切工作都是為了人的根本利益，一切工作都是靠人去完成的，要充分調(diào)動人在安全生產(chǎn)全管理中的積極性、主動性，推進安全生產(chǎn)的人性化管理，突出人在安全管理中的核心價值。培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習慣，杜絕冒險蠻干和各種違章行為，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習慣有機結(jié)合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。

5.后勤服務(wù)中的以人為本。后勤服務(wù)的以人為本，就是以人的需要作為一切工作的出發(fā)點。不僅要做好企業(yè)內(nèi)部和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作，更要做好職工生活、住房、交通、學習等后勤服務(wù)工作，為職工解除后顧之憂，充分感受企業(yè)大家庭的溫暖，從根本上降低安全事故發(fā)生的可能性。最大限度的解決好職工生產(chǎn)生活上的困難和問題，從而獲得職工對安全管理工作的理解和支持。

6.企業(yè)安全文化以人為本。安全文化是企業(yè)與職工在實踐過程中逐步形成的，企業(yè)的各項工作應(yīng)竭力讓安全文化融入到每個職工的思想和行為中。企業(yè)文化在本質(zhì)上屬于人的范疇，其推行的效果，也要看其員工的文化層次、接受能力和貫徹執(zhí)行的自覺性，因此，企業(yè)安全文化的建設(shè)和完善，必須堅持以人為本的原則。始終把人民群眾生命安全放在首位，這是黨和國家堅持“以人為本”的最真實體現(xiàn)，我們應(yīng)當樹立以人為本的科學發(fā)展觀，積極為構(gòu)建和諧的煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境貢獻自己的一份力量。

安全生產(chǎn)的意義和價值范文4

【關(guān)鍵詞】 加強；安全文化；班組管理

安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，安全文化是人的意識在安全方面的反映。倡導(dǎo)安全文化，就是要通過安全文化建設(shè)，使企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全管理進一步完善和規(guī)范，并且形成保護人身健康、尊重生命的文化氛圍。這種文化一旦在企業(yè)形成，它就具有了教育人、感染人、陶冶人的功能。那么，在企業(yè)加強安全文化建設(shè)過程中，如何更好地使職工的安全意識得到改善，安全素養(yǎng)得到提高，能夠自發(fā)地、主動地、持久地按章辦事，真正做到“我要安全”、“我能安全”，是值得我們探討的。班組作為企業(yè)安全生產(chǎn)的最小群體，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，要使每一個職工能夠融入企業(yè)安全文化建設(shè)之中，就必須從提高加強基層班組安全文化建設(shè)入手，這對于加強企業(yè)安全文化建設(shè)具有十分重要的意義。

一、班組安全文化建設(shè)的重要意義

班組作為企業(yè)安全生產(chǎn)的最小群體，其安全文化建設(shè)的如何，在很大程度上影響著一個單位、企業(yè)的安全文化建設(shè)整體水平；從管理重點來看，企業(yè)班組管理的核心問題，是如何調(diào)動全員的積極性和主動性，共同搞好“安全生產(chǎn)”這個天字號工程，這也是安全文化建設(shè)的主旨。建設(shè)優(yōu)秀的班組安全文化，將每位職工的熱情和奮斗志向引入班組建設(shè)的發(fā)展軌道，而且還要通過整合特有的人力資源、管理資源和環(huán)境資源等優(yōu)勢，將先進的思維理念、實踐技能以潛移默化、潤物無聲的方式去影響每一個個體，進而推進職工隊伍素質(zhì)的整體提高，使安全文明之花盛開在企業(yè)的每一個角落。

班組安全文化建設(shè)，不僅是培養(yǎng)職工群體的安全價值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識，營造良好的安全氛圍，逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心的核心工程，更是培養(yǎng)和弘揚獨具特色的團隊精神，建立以人為本的管理模式，持之以恒搞好全員教育，構(gòu)筑全方位、寬領(lǐng)域、多層次的學習培訓體系，樹立持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新的觀念的主要載體。

二、班組安全文化建設(shè)的途徑

1、提高安全文化素養(yǎng)是班組安全文化建設(shè)的前提

安全文化建設(shè)是指安全價值觀和安全行為準則的總和，體現(xiàn)了每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維程度及采取的行動方式。我們在分析違章事故的原因時，往往認為是違章者缺乏安全意識，其實當人們面臨同一個環(huán)境時，總會因個體思想意識的不同而會主動采取不同的行為方式，這種支配人的行為能力的思想意識，主要取決于一個人的安全文化素質(zhì)。

（1）轉(zhuǎn)變老舊觀念。作為企業(yè)最基層單位的班組的安全文化培養(yǎng)，首先要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，要把職工的思想從陳舊的觀念中解脫出來，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方式來思考安全問題?！懊旱V條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”、“違章不一定出事故，按章作業(yè)也不一定不出事故”等等，這些思想觀念問題不解決，安全文化建設(shè)就難以推進。

（2）樹立安全意識。要堅持以職工為核心，把“人本”管理作為安全工作的靈魂主線，積極推行人性化管理，要突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起以“安全意識強，家家幸福歡樂多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起點，沒有終點”等為內(nèi)容的安全文化體系，最終在潛移默化中增強廣大職工的超前安全防范意識，從而形成“安全無小事，小事當大事，確保不出事”、“安全是企業(yè)的第一政治、職工的第一福利”的安全觀念，使“我要安全”成為班組成員共同搞好安全工作的信念支撐和行動指南。

（3）營造安全文化氛圍。做好班組安全文化建設(shè)，就要在班組內(nèi)部積極營造安全文化的氛圍，為職工創(chuàng)造一種“誰遵章誰有利，誰違章誰受罰”的管理環(huán)境，并采取理念宣教、案例分析、文化學習、師傅帶徒弟等方法，廣泛宣傳安全理念，形成安全理念人人談、人人懂的局面和氛圍，使遵章守紀變成自覺自愿的行動，使違章的行為變得與群體格格不入并遭到排斥，最終實現(xiàn)職工牢記安全生產(chǎn)在心中，時刻警醒自己的安全行為的目的。

2、人人參與是班組安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)

人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是企業(yè)安全生產(chǎn)的最終實踐者。如果說幸福是一棵樹，那么企業(yè)的安全文化就應(yīng)該是養(yǎng)育這棵樹的沃土。作為煤礦企業(yè)自身來講，所從事的行業(yè)是一個時刻都存在著危險和隱患的高危行業(yè)，安全生產(chǎn)時刻關(guān)系到廣大職工的生命安全與健康，關(guān)系到國家、企業(yè)和個人的財產(chǎn)安全，關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營順利進行和經(jīng)濟的健康發(fā)展。因此，我們要不遺余力的夯實安全文化根基，打造一流的職工隊伍。

（1）要堅持以人為本，加強班組對職工的安全宣傳教育培訓。對于職工的安全宣傳教育培訓，可以用身邊的人身邊的事去影響每一個職工，使其不斷增強其觀念，擴展知識，提高素質(zhì)，同時要注重對職工安全防護意識和對安全文化認識的培養(yǎng)，以最平凡、最有效、最深刻的安全文化內(nèi)容及活動方式，來影響職工的安全思維、安全意識、安全行為。區(qū)隊干部和技術(shù)人員，也要多關(guān)心班組建設(shè)，要從多渠道、多方位開展各類安全活動，增進職工對安全規(guī)程的認識和理解，明確安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化。

（2）要大力培養(yǎng)職工勤奮、愛崗敬業(yè)的精神。眾所周知，大多數(shù)生產(chǎn)事故，都是由于責任心的淡化導(dǎo)致安全意識放松、存在僥幸心理而造成的。所以，在班組安全文化建設(shè)過程中，主要是從尊重人、理解人、幫助人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的角度出發(fā)，本著讓職工廣泛參與、整體互動的原則，把職工的個人價值追求融入到班組的建設(shè)中，延伸到企業(yè)的發(fā)展中，讓職工體會到被尊重，從而形成大家認同的企業(yè)價值準則，當職工個人價值追求和企業(yè)價值追求和諧一致時，職工就能夠樹立積極的工作價值觀，發(fā)揚敬業(yè)精神，增強責任感。

（3）對職工進行管理約束。安全文化也是管理文化，在通過現(xiàn)場安全管理體系實現(xiàn)安全生產(chǎn)正常運行的同時，還要通過獎罰形成激勵、監(jiān)督和約束機制，培養(yǎng)職工主動參與安全文化建設(shè)的自覺性，從而提高全員自我防范能力。

3、精細化管理是促進班組安全文化建設(shè)的關(guān)鍵

安全無小事，細節(jié)決定成敗。任何對細節(jié)的忽視都會帶來難以想象的后果，必須進行科學、細致的觀察和研究，才能防患于未然，1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。古人云：“天下大事必做于細；天下難事必成于易”。從簡單的事情做起，從處理細微隱患入手，是搞好班組安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

所謂的精細管理，不是把簡單的事情做復(fù)雜，而是要把復(fù)雜的事情做簡單，把簡單的事做好，是精細管理的主要目的。“千里之堤，毀于蟻穴?！币粋€小小的疏忽，就可能引致大錯，造成無可挽回的損失，所以我們在面對小事時，同樣需要飽滿的精神。因此，每個人都應(yīng)該有高度地責任心、使命感。要清醒地認識到，以十分的準備迎接三分的工作并非浪費，而以三分的態(tài)度面臨十分的工作，注定會帶來惡果。精細化管理在班組安全文化建設(shè)中的運用，就是要實現(xiàn)班組管理理念的科學化，職工安全意識的自主化。在日常的班組安全管理中，不但要做好班前會上的安全宣傳教育，而且在具體的工作安排上，也要實現(xiàn)精細化管理，使職工進入作業(yè)現(xiàn)場后，能對應(yīng)著自己的崗位，清楚地知道應(yīng)該先干什么、后干什么，能干什么、不能干什么，什么是違章、什么是隱患，以及在施工中使用什么工具、達到什么程度都有一個細化的標準，并通過這一標準工序，及時發(fā)現(xiàn)自己工作范圍內(nèi)所出現(xiàn)的不確定因素，從而在有效的時間里迅速加以解決和處理。

以開展一些類似于部隊戰(zhàn)時的“諸葛亮會”的活動，班前根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實際情況進行討論研究，尤其要引導(dǎo)班組成員主動參與，讓他們自己針對他們的工作實際提安全建議、拿安全措施；下班后可在收班會上及時總結(jié)實際作業(yè)中的經(jīng)驗教訓、親身體會，緊緊抓住班組成員升井后情不自禁所說的“吃一驚”、“嚇一跳”、“不是安全帽小命就送掉”等懺悔中查根追源，按照“四不放過”的原則，在引導(dǎo)職工吸取教訓、制定防范措施的基礎(chǔ)上，按照短、明、快的要求，通過動員全班職工人人講、個個想、說身邊的人、寫身邊的事、開展安全評估、安全警句格言、安全演講、危險點排查、事故原因分析、生命價值研討等形式，讓班員認清“安全源于警惕、事故出于麻痹”，認識到發(fā)生事故對自己、對別人、對家庭、對企業(yè)、對國家不利的道理，牢固構(gòu)筑職工安全思想防線，實現(xiàn)班組安全目標。

總之，加強安全文化建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，它需要我們廣大職工的共同努力，方能為我們營造一個和諧、敬業(yè)、求是、進取、創(chuàng)新的文化氛圍。要想抓好安全文化建設(shè)，就必須讓職工在班組安全文化建設(shè)的參與中自己教育自己、自己管理自己，最終使企業(yè)安全文化理念內(nèi)化于心，固化于制，外化于形，使安全生產(chǎn)管理水平得到有效提高，從而持續(xù)激勵職工安全生產(chǎn)的積極性和主動性，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)控制能力和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)企業(yè)與職工的共贏。

安全生產(chǎn)的意義和價值范文5

李爽博士的著作《我國煤礦安全文化系統(tǒng)研究》（中國礦業(yè)大學出版社2012年12月版）深入對煤礦安全事故進行了整體分析，從系統(tǒng)的觀點研究了安全風險的控制問題，發(fā)現(xiàn)誘發(fā)煤礦安全風險的多個因素是相互關(guān)聯(lián)的，應(yīng)從根源去探索長效機制的建立。李爽博士通過十余年的潛心研究，方著就這部富有理論創(chuàng)新、學術(shù)價值和實踐指導(dǎo)意義的著作。閱畢全書，掩卷深思，該著作給我們帶來了太多太多的啟示。

首先，作者用系統(tǒng)理論和系統(tǒng)方法研究我國煤礦安全文化，對煤礦安全文化系統(tǒng)的內(nèi)涵做了明確界定，剖析影響煤礦這一特定行業(yè)安全文化的關(guān)鍵因素，從動態(tài)演化的視角探索煤礦安全文化的形成機理和演化方法，用系統(tǒng)動力學建模仿真預(yù)測煤礦安全文化的發(fā)展趨勢。

該著作在對安全文化與安全氛圍，安全文化與企業(yè)文化，安全文化與安全管理等相關(guān)概念邏輯關(guān)系進行辨析的基礎(chǔ)上，對煤礦企業(yè)安全文化系統(tǒng)的內(nèi)涵做了界定，指出煤礦企業(yè)安全文化是企業(yè)以最大限度地減少生產(chǎn)事故、保障企業(yè)安全生產(chǎn)為目的，在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐漸形成的或有目的的人為塑造的，為企業(yè)全體員工所認同、接受和遵循的安全生產(chǎn)價值觀、安全理念、安全生產(chǎn)相關(guān)制度、安全生產(chǎn)行為準則及具有特色的安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱。煤礦企業(yè)安全文化是煤礦企業(yè)生產(chǎn)運營的主導(dǎo)，它著眼于觀念文化，以其為核心輻射行為文化、制度文化和物態(tài)文化等載體的一個系統(tǒng)，從而實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)全方位、立體式的協(xié)調(diào)管理。要做到煤礦安全生產(chǎn)，提高煤礦員工文化素質(zhì)和技術(shù)素養(yǎng)，加強其安全意識和技術(shù)水平，就必須對安全文化進行系統(tǒng)研究。作者通過研究，在著作中對安全文化的影響因素、形成機理、體系構(gòu)建、運行保障以及綜合評價等方面得出了相關(guān)結(jié)論，這些理論創(chuàng)新具有很高的學術(shù)價值。

其次，作者從我國實際出發(fā)，構(gòu)建真正有利于提高安全管理水平的煤礦安全文化體系及其運行保障機制，研究科學可行的煤礦安全文化評價方法，并通過案例的比較分析，提出安全文化提升的路徑，驗證理論成果的實踐可操作性，對實踐具有重要的參考價值。

安全生產(chǎn)的意義和價值范文6

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；思想政治工作；安全生產(chǎn)；積極作用

社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使之對于煤炭、石油等資源的需求量進一步增加。因此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，逐漸成為社會公眾普遍關(guān)注的話題之一。為了有效的滿足社會生產(chǎn)與發(fā)展對煤炭的需求量，煤礦企業(yè)需要開采更多的優(yōu)質(zhì)煤炭。但是近幾年頻繁發(fā)生的煤礦生產(chǎn)事故，為煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)敲響了警鐘。實踐表明，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作，對于加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)具有一定的積極意義。因此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須加強其思想政治工作的宣傳力度，通過文化潛移默化的作用，強化生產(chǎn)人員的安全意識，有效的規(guī)避煤礦生產(chǎn)過程中因違規(guī)操作等人為原因引起的安全事故。在有效的降低煤礦開采事故發(fā)生的基礎(chǔ)之上，保證煤礦生產(chǎn)企業(yè)煤炭的開采量。

一、煤礦生產(chǎn)企業(yè)思想政治工作對其安全生產(chǎn)的重要性

隨著煤炭需求量的不斷增加，社會對于煤礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)安全性問題更加關(guān)注。在煤礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)使其必須堅持的生產(chǎn)方針。為了更好的將安全生產(chǎn)理念貫徹到煤礦生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中，加強煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治文化，成為迫在眉睫的發(fā)展大事。只有不斷的加強煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作，才能有效的發(fā)揮“安全生產(chǎn)第一、以預(yù)防為主”的生產(chǎn)策略。煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作，能夠從根本上預(yù)防煤礦生產(chǎn)事故的發(fā)生，是煤礦生產(chǎn)企業(yè)預(yù)防生產(chǎn)事故發(fā)生的重要手段之一。煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作能夠充分利用道德規(guī)范、政治態(tài)度對煤礦生產(chǎn)企業(yè)的員工進行思想教育，將安全生產(chǎn)的工作理念深入人心。促使生產(chǎn)人員能夠在道德意識的引導(dǎo)下，嚴格遵守煤礦生產(chǎn)過程中的安全操作規(guī)范，最大程度的降低煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生重大安全事故的可能性。

二、煤礦生產(chǎn)企業(yè)思想政治工作對安全生產(chǎn)的積極作用

（一）思想政治工作創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化

通常情況下，企業(yè)文化建設(shè)對于安全生產(chǎn)工作的影響都是非常重要的。煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)精神文明建設(shè)，以及安全生產(chǎn)的生命線，是煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須重視以及重點發(fā)展的工作。為了促使煤礦生產(chǎn)企業(yè)不斷的發(fā)展下去，通過企業(yè)文化建設(shè)的力量，充分的激發(fā)員工的工作的積極性以及注定性，是非常重要的。為了進一步發(fā)揮煤礦生產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的作用，加強思想政治工作成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。煤礦生產(chǎn)企業(yè)可以利用思想政治工作，對企業(yè)文化的作用，結(jié)合煤礦生產(chǎn)企業(yè)的實際發(fā)展狀況，在企業(yè)發(fā)展政策方面做出有利的調(diào)整，有效的解決企業(yè)員工在工作中遇到的相關(guān)問題。在煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作中，積極的引導(dǎo)企業(yè)員工形成正確的價值觀以及安全生產(chǎn)意識。使和諧的企業(yè)文化建設(shè)，不斷促進安全生產(chǎn)工作的有序進行。

（二）思想政治工作能夠提高企業(yè)員工的安全意識

從相關(guān)的理論層面分析，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作作為企業(yè)文化中重要的內(nèi)容，能夠為煤礦生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造出新的安全理念，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)可以通過思想政治工作，將安全生產(chǎn)意識融入煤礦生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)中，提高安全生產(chǎn)的工作效率。因此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作能夠?qū)ιa(chǎn)人員進行一定的教育，使之不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì)，獲得全面的發(fā)展。頻繁發(fā)生的煤礦生產(chǎn)事故不僅給人們帶來無盡的哀傷，也給煤礦生產(chǎn)企業(yè)以及社會經(jīng)濟的發(fā)展造成了不利影響。在實際工作中，煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須在重視發(fā)展生產(chǎn)工作的同時，重視企業(yè)的政治思想工作，使之可以充分的發(fā)揮教育的作用，培養(yǎng)生產(chǎn)人員的安全防范意識。盡最大的努力降低煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故的可能性，不斷提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)效率。

（三）促進煤礦生產(chǎn)企業(yè)順利開展生產(chǎn)工作

在煤礦生產(chǎn)企業(yè)的日常生產(chǎn)活動中，加強思想政治工作的宣傳力度，使安全生產(chǎn)的工作理念能夠深入人心。促進煤礦生產(chǎn)企業(yè)在短時間內(nèi)，有效完成生產(chǎn)前期的安全教育工作。同時，煤礦生產(chǎn)企業(yè)也可以通過開展專項的思想政治工作，對企業(yè)的生產(chǎn)員工進行安全知識以及安全操作技能的考核工作，確保相關(guān)的生產(chǎn)人員能夠在熟練掌握安全知識以及生產(chǎn)操作技能的基礎(chǔ)之上，進行煤礦生產(chǎn)的任務(wù)。在煤礦生產(chǎn)企業(yè)進行思想政治工作時，應(yīng)充分利用鼓勵、宣傳、引導(dǎo)、教育等形式，拉近企業(yè)管理者與生產(chǎn)人員的距離，使生產(chǎn)人員能夠靜下心來，認真接受思想政治工作的教育，進一步強化生產(chǎn)人員的安全防范意識。在提高生產(chǎn)人員的安全意識的同時，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

三、總結(jié)

隨著煤礦生產(chǎn)企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越重要，煤礦生產(chǎn)企業(yè)也面臨著自身發(fā)展的重要任務(wù)。煤礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境以及生產(chǎn)條件，決定了其自身發(fā)展的特殊性。其必須在確保安全生產(chǎn)的前提下增加煤炭的開采量。另外，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展還具有一定的社會價值以及經(jīng)濟價值。為了更好的滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對于煤炭的有效需求，以及促進煤礦生產(chǎn)企業(yè)的不斷發(fā)展。煤礦生產(chǎn)企業(yè)在進行煤礦生產(chǎn)的過程中，必須明確安全生產(chǎn)的重要性。必須在結(jié)合煤礦生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上，有效的加強煤礦生產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作，使之可以充分發(fā)揮引導(dǎo)、制約的作用，促進安全生產(chǎn)過程的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]李朝輝.做好思想政治工作促進安全生產(chǎn)[J].兵團工運，2011（07）.