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鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細(xì)則范文1
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全區(qū)經(jīng)濟工作、黨務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)等會議確立的各項任務(wù)為目標(biāo)，加快經(jīng)濟發(fā)展，維護大局穩(wěn)定，完善社會管理，促進社會和諧，推進全區(qū)文明建設(shè)不斷進步。
二、考核對象
全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道，龍嶺工業(yè)園（由區(qū)政府辦、區(qū)文明辦另行制定績效考核辦法單獨考核）。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列：牌口鄉(xiāng)、歐江岔鎮(zhèn)、泉交河鎮(zhèn)、筆架山鄉(xiāng)、八字哨鎮(zhèn)、蘭溪鎮(zhèn)、龍光橋鎮(zhèn)、滄水鋪鎮(zhèn)、衡龍橋鎮(zhèn)、岳家橋鎮(zhèn)、泥江口鎮(zhèn)、新市渡鎮(zhèn)。
街道系列：街道、桃花侖街道、金銀山街道、會龍山街道。
三、考核細(xì)則
按照全區(qū)經(jīng)濟工作等會議確定的各項工作目標(biāo)，省、市下達的主要工作任務(wù)，區(qū)委、區(qū)人民政府部署的其他中心工作、重點工作的要求，制定考核細(xì)則。考核細(xì)則設(shè)置5大考核項目，分別是：黨務(wù)工作、經(jīng)濟工作、社會管理、社會事業(yè)、其他重點工作。每項設(shè)置考核項目及內(nèi)容、分值、計分辦法和考核單位，實行千分制考核。在5大考核項目的基礎(chǔ)上設(shè)置了特色指標(biāo)，作為加分項目。龍嶺工業(yè)園由區(qū)政府辦、區(qū)文明辦另行制定績效考核辦法單獨考核。
四、考核組織
年底，原則上除在全區(qū)經(jīng)濟工作會議上進行表彰獎勵的工作可由相關(guān)單位單獨組織考核外，其他各項工作由區(qū)文明委從部辦委中抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部，組成現(xiàn)場綜合考評組，集中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年度文明建設(shè)、龍嶺工業(yè)園績效情況進行考核，區(qū)文明辦具體負(fù)責(zé)實施。
五、考評程序
（一）申報參評。2012年12月31日前，各被考核單位向區(qū)文明委提交年度文明建設(shè)書面總結(jié)，并申請參加年度考核。
（二）綜合考評。采用平時工作績效與年終現(xiàn)場考核相結(jié)合的方式進行綜合考評。各考核單位要特別注重被考核單位平時工作績效，建立健全相關(guān)工作檔案，并將其作為年度考核的重要依據(jù)之一。
（三）提交分?jǐn)?shù)。各考核單位按照考核細(xì)則和考核情況，綜合評定被考核單位分?jǐn)?shù)。考核結(jié)果報區(qū)級分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，并加蓋單位公章后，在規(guī)定時間內(nèi)報區(qū)文明辦。
（四）匯總結(jié)果。區(qū)文明辦將各考核單位評分匯總并經(jīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、人口和計劃生育、安全生產(chǎn)四個涉及“一票否決”部門審核后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道2個系列從高分到低分，推薦7個建議表彰單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，街道2個。龍嶺工業(yè)園完成績效考核目標(biāo)任務(wù)，就推薦為建議表彰單位。
（五）審核票決。區(qū)文明委召開主任會議，審議建議表彰名單。區(qū)委常委會議對建議名單進行差額票決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道表彰2個文明建設(shè)模范單位、3個文明建設(shè)先進單位。龍嶺工業(yè)園完成績效考核目標(biāo)任務(wù)，即被評為文明建設(shè)先進單位。
六、考核要求
各考核單位要根據(jù)本方案制定考核細(xì)則，將考核細(xì)則發(fā)到各被考核單位，并報區(qū)文明辦備案，及時指導(dǎo)被考核單位掌握考核要點，促進工作落實，年終要客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地評價被考核單位年度工作情況。區(qū)文明辦要加強各考核單位對被考核單位平時工作績效情況的評價記錄和建立工作檔案的督查。凡因考評工作不認(rèn)真，造成考評結(jié)果失實的，追究相關(guān)人員紀(jì)律責(zé)任。各被考核單位要認(rèn)真參加年度考核工作，中肯評價自身業(yè)績，虛心聽取意見建議。凡在考核過程中有弄虛作假等違紀(jì)行為的，一經(jīng)查實，取消評先資格。
七、反饋情況
區(qū)文明辦將區(qū)委常委會議審定后的考核結(jié)果反饋給各被考核單位。各考核單位對出具的考核結(jié)果進行解釋和說明。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細(xì)則范文2
《考核細(xì)則》分組織領(lǐng)導(dǎo)、藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、“規(guī)范化藥房”建設(shè)、工作效果、相關(guān)職能部門工作六個部分，總分100分。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府占17分，縣藥監(jiān)局占63分，縣衛(wèi)生局占4分，縣工商局占4分，縣物價局占3分，縣財政局占3分，縣廣電局占3分，縣監(jiān)察局占3分。年終對每個單位考核評出優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。具體要求如下：1、各責(zé)任單位的得分率達80以上為優(yōu)秀；
2、各責(zé)任單位的得分率達60以上為合格；
3、各責(zé)任單位的得分率低于60為不合格。
二OO六年度會同縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)目標(biāo)管理考核細(xì)則
項
目
標(biāo)準(zhǔn)分
序號
工作內(nèi)容及要求
責(zé)任單位
考核辦法
得分
備注
一、
組
織
領(lǐng)
導(dǎo)
10分
5
1.1
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府把“兩網(wǎng)”建設(shè)工作納入政府的重要議事日程，制定轄區(qū)“兩網(wǎng)”建設(shè)工作實施方案，召開會議專題部署“兩網(wǎng)”建設(shè)工作，并明確責(zé)任目標(biāo)、考核指標(biāo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
查文件。未制定實施方案不得分；實施方案內(nèi)容不全扣1分。未明確責(zé)任目標(biāo)、考核指標(biāo)不得分。
5
1.2
成立以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的“兩網(wǎng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室并明確職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)明確，有專(兼)職人員負(fù)責(zé)此項工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
查文件、資料。未成立領(lǐng)導(dǎo)小組不得分；分管領(lǐng)導(dǎo)未擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)扣1分，辦公室職責(zé)不明確扣1分；成員單位職責(zé)不明確扣0.5分；未明確專(兼)職人員負(fù)責(zé)扣0.5分。
項
目
標(biāo)準(zhǔn)分
序號
工作內(nèi)容及要求
責(zé)任單位
考核辦法
得分
備注
二、
藥
品
監(jiān)
督
網(wǎng)
絡(luò)
建
設(shè)
20分
2
2.1
縣食品藥品監(jiān)管局從鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院聘任協(xié)管員1—2名。
縣藥監(jiān)局
查文件。無協(xié)管員不得分。
3
2.2
縣食品藥品監(jiān)管局從每一個行政聘任藥品信息員一名，覆蓋率達100。
縣藥監(jiān)局
查文件、現(xiàn)場。每一個百分點扣0.1分。
4
2.3
縣食品藥品監(jiān)管局制定藥品協(xié)管員、信息員工作職責(zé)、明確任務(wù)與要求。
縣藥監(jiān)局
查資料。未明確職責(zé)扣1分，任務(wù)與要求不明確扣3分。
5
2.4
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府協(xié)助縣藥監(jiān)部門組織轄區(qū)內(nèi)藥品協(xié)管員、信息員參加一年一次的培訓(xùn)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
查培訓(xùn)資料、相關(guān)記錄。每少培訓(xùn)1人扣0.5分，扣完為止。
2
2.5
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))協(xié)管員按照工作職責(zé)開展工作,并建立工作記錄。
縣藥監(jiān)局
查資料、相關(guān)記錄。無工作記錄不得分。
4
2.6
食品藥品監(jiān)管局每年對協(xié)管員、信息員進行至少一次考核，獎優(yōu)汰劣。
縣藥監(jiān)局
查資料、相關(guān)記錄。未進行考核不得分。
項
目
標(biāo)準(zhǔn)分
序號
工作內(nèi)容及要求
責(zé)任單位
考核辦法
得分
備注
三、
藥
品
供
應(yīng)
網(wǎng)
絡(luò)
建
設(shè)
20分
3
3.1
新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)的藥品購進渠道規(guī)范，購進記錄完整
縣藥監(jiān)局
查現(xiàn)場、資料。有一個農(nóng)村新型合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)的藥品購進渠道不規(guī)范或未建立購進記錄的不得分；記錄不規(guī)范的酌情扣分。
3
3.2
引導(dǎo)藥品經(jīng)營企業(yè)建立健全藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，主動開展藥品配送業(yè)務(wù)，并建立配送企業(yè)相關(guān)檔案。
縣藥監(jiān)局
查現(xiàn)場、資料。未建立供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的不得分；每少1個企業(yè)相關(guān)檔案的扣1分，扣完為止。
4
3.3
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地涉藥單位全部在合法渠道購進藥品，并100簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書。
縣藥監(jiān)局
查現(xiàn)場、資料。發(fā)現(xiàn)有1家單位從非法渠道購藥此分全扣。配送協(xié)議每少1家扣0.5分，扣完為止。
3
3.4
村級涉藥單位全部從合法渠道購進藥品，并建立藥品購進記錄。
縣藥監(jiān)局
查現(xiàn)場、資料。發(fā)現(xiàn)有1家單位從非法渠道購藥此分全扣。購進記錄不完整酌情扣分。
3
3.5
村級藥品供應(yīng)網(wǎng)點覆蓋率達到98
縣藥監(jiān)局
查現(xiàn)場 、資料。每發(fā)現(xiàn)1個空白村扣0.5分，扣完為止。
2
3.6
農(nóng)村藥店全部通過G認(rèn)證，并符合G要求。
縣藥監(jiān)局
查現(xiàn)場、資料。未達到G認(rèn)證要求的每1個藥店扣0.5分。
2
3.7
要求配送企業(yè)依據(jù)“新農(nóng)合”本用藥目錄，配送及時，配送品種達到90以上。
縣藥監(jiān)局
查資料。配送不及時一次扣0.5分，配送品種達不到90的扣1分。
項
目
標(biāo)準(zhǔn)分
序號
工作內(nèi)容及要求
責(zé)任單位
考核辦法
得分
備注
四、
醫(yī)
療
機
構(gòu)
規(guī)
范
化
藥
房
建
設(shè)
20分
2
4.1
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府發(fā)文，要求轄區(qū)衛(wèi)生院、60的村衛(wèi)生室、個體診所年底前達到醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化藥房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
查文件。無文件不得分。
18
4.2
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院“規(guī)范藥房”和和村衛(wèi)生室、個體診所“規(guī)范藥柜“評定標(biāo)準(zhǔn)包括按照《湖南省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范(試行)》(英文縮寫GUP)，必須確定人員負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理具有藥士以上資格的藥學(xué)技術(shù)人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作；對藥品采購、驗收、養(yǎng)護、調(diào)劑人員進行培訓(xùn)；組織直接接觸藥品的人員每年進行健康檢查；制定相應(yīng)的藥品使用管理制度和技術(shù)操作規(guī)程；從合法渠道購進藥品并建立供貨企業(yè)檔案；遵照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的診療范圍采購藥品(個體診所選用的臨床藥品品種總數(shù)，不得超過120種)；不得有違反GUP第十三條行為；購進藥品必須建立完整的購進記錄并取得合法票據(jù)；具有與醫(yī)療規(guī)模相適應(yīng)的藥房藥庫并有相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備；藥房、藥庫的管理及藥品保管必須符合GUP的要求；發(fā)現(xiàn)假劣藥品立即封存、停止使用，并及時向食品藥品監(jiān)管局報告，自覺接受食品藥品監(jiān)管局的監(jiān)督指導(dǎo)，支持配合其工作，并如實提供有關(guān)材料等。
縣藥監(jiān)局
查文件、資料。衛(wèi)生院未達標(biāo)扣5分，村衛(wèi)生室個體診所每少10扣2分，扣完為止。
五、
工
作
效
果
10分
5
5.1
藥品質(zhì)量有保障。現(xiàn)場檢查無假劣藥品。
縣藥監(jiān)局
現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)1家假劣藥品扣2.5分。
5
5.2
群眾的滿意度高。
縣藥監(jiān)局
隨機抽查20名鄉(xiāng)、村群眾，對“兩網(wǎng)”建設(shè)滿意度低于90的，每低1個百分點扣0.5分，扣完為止。
項
目
標(biāo)準(zhǔn)分
序號
工作內(nèi)容及要求
責(zé)任單位
考核辦法
得分
備注
六、
相
關(guān)
職
能
部
門
工
作
20分
4
6.1
衛(wèi)生行政部門要加強對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、個體診所的管理，取締無證行醫(yī)。
縣衛(wèi)生局
檢查發(fā)現(xiàn)一家無證行醫(yī)店扣2分
4
6.2
工商行政部門要加強農(nóng)村醫(yī)療、藥品廣告的監(jiān)督檢查，查處違法違規(guī)廣告。
縣工商局
發(fā)現(xiàn)一例違法違規(guī)廣告扣1分
3
6.3
物價部門要加強對農(nóng)村藥品價格的監(jiān)督，
農(nóng)村用藥基本達到與縣城同質(zhì)同價。
縣物價局
發(fā)現(xiàn)一種超過規(guī)定價格的藥品，扣0.5分
3
6.4
財政部門要保障農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)必要的經(jīng)費。
縣財政局
查財政撥款書，±10±1分
3
6.5
廣電部門要對農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作進行宣傳、報道不少于5次。
縣廣電局
少1次扣1分
3
6.6
監(jiān)察部門要加強對農(nóng)村藥品購銷中不正之風(fēng)的監(jiān)督檢查，查處違規(guī)違紀(jì)案件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細(xì)則范文3
1綜合經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)考核。主要考核典型培育、產(chǎn)業(yè)開發(fā)及農(nóng)民人均純收入、招商引資、勞務(wù)輸出、鄉(xiāng)村道路建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和民營經(jīng)濟等7項內(nèi)容。
2縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門簽訂的重點建設(shè)項目、農(nóng)村危舊房改造、依法行政工作、林果業(yè)工作、農(nóng)機具購置補貼項目、農(nóng)村沼氣國債項目、安全生產(chǎn)、預(yù)防道路交通事故、消防、食品藥品安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管暨質(zhì)量興縣等11個工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
3縣政府系統(tǒng)部門工作考核辦法》中確定的考核內(nèi)容。
二、考核方法
1綜合經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)考核。其中典型培育由政府辦牽頭考核（已考核）產(chǎn)業(yè)開發(fā)及農(nóng)民人均純收入由農(nóng)工辦牽頭考核。洋芋、畜牧產(chǎn)業(yè)由農(nóng)牧局牽頭考核，農(nóng)民人均純收入由統(tǒng)計局牽頭考核）招商引資由招商局牽頭考核，勞務(wù)輸出由人社局牽頭考核，鄉(xiāng)村道路建設(shè)由交通局牽頭考核，小城鎮(zhèn)建設(shè)由住建局牽頭考核，民營經(jīng)濟由工信局牽頭考核。
2項工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核。農(nóng)村危舊房改造由住建局牽頭考核，重點建設(shè)項目由發(fā)改局牽頭考核。依法行政工作由法制辦牽頭考核，林果業(yè)工作由林業(yè)局牽頭考核，農(nóng)機具購置補貼項目實施由農(nóng)機局牽頭考核，農(nóng)村沼氣國債項目實施由農(nóng)牧局牽頭考核，安全生產(chǎn)工作由安監(jiān)局牽頭考核，預(yù)防道路交通事故工作由交警大隊牽頭考核，消防工作由消防大隊牽頭考核，食品藥品安全工作由衛(wèi)生局牽頭考核，產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管暨質(zhì)量興縣工作由質(zhì)監(jiān)局牽頭考核。
3縣政府系統(tǒng)部門工作考核。有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加，由縣政府各副縣長牽頭。組成五個考核小組，實行分組交叉考核。具體分組、牽頭單位、考核部門見莊政辦發(fā)[]147號《關(guān)于印發(fā)年度縣政府系統(tǒng)部門工作考核辦法實施細(xì)則的通知》每個考核小組由政府辦參加1名科級干部，負(fù)責(zé)統(tǒng)計小組考核結(jié)果。
三、考核時間
12月底結(jié)束；縣政府系統(tǒng)部門工作考核初步定于年1月5日開始，綜合經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)考核和11項工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核從12月10日開始。10日結(jié)束，具體時間安排由各考核小組和牽頭部門另行通知。所有考核結(jié)果由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，統(tǒng)一送主要領(lǐng)導(dǎo)審定。同時，相關(guān)單位要對年各項考核辦法和目標(biāo)管理責(zé)任書進行修訂完善后，一并提交縣政府常務(wù)會議審定。
四、工作要求
一要高度重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直及省市駐莊各單位要對今年以來的各項重點工作、簽訂的各項工作目標(biāo)管理責(zé)任書進行一次“回頭看”及時查漏補缺。扎實做好考核各項準(zhǔn)備工作。各考核小組、各牽頭單位要以對縣委、縣政府高度負(fù)責(zé)，對被考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門高度負(fù)責(zé)的精神，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)業(yè)務(wù)熟、責(zé)任心強的工作人員，明確任務(wù)要求，切實把考核工作做細(xì)、做實、做好，全面準(zhǔn)確地評價和定性被考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細(xì)則范文4
今天我們召開一個短會,主要是部署一年一度的鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作綜合考核工作。鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作綜合考核，是對一年來全市鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展水平和質(zhì)量的一次全面檢驗。抓好這
項工作，對于客觀把握全市經(jīng)濟發(fā)展全局，對于進一步激勵先進、鞭策后進，對于激發(fā)全體鎮(zhèn)級干部進一步宏揚“三創(chuàng)”精神，大力發(fā)展鎮(zhèn)級經(jīng)濟，加快我市“兩個率先”步伐，將起到十分重要的
促進作用。剛才,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就考核工作進行了培訓(xùn)，請大家在考核過程中嚴(yán)格把握。下面，我就這次考核工作強調(diào)三點意見。
一、考核認(rèn)識要統(tǒng)一
鎮(zhèn)級經(jīng)濟是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟的結(jié)合點，是縣域經(jīng)濟的重要組成部分。加快鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展，是實現(xiàn)經(jīng)濟總量擴張、促進財政收入增長、農(nóng)民增收，加快工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的客觀需要，是
解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，縮小城鄉(xiāng)差距的迫切要求，也是力爭“兩個率先”的基礎(chǔ)工程。因此，我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展是衡量、考核全市各級干部特別是鎮(zhèn)級干部的重要依據(jù)之一。鎮(zhèn)級經(jīng)
濟不發(fā)展，鎮(zhèn)級干部的工作實績就無從談起，也就難以擔(dān)負(fù)起“為官一任，造福一方”的重任。我們進行多年的鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作綜合考核，就是客觀、公平地反映了各鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作，總體來說起到了良好
的激勵和導(dǎo)向作用，有力地促進了全市經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展。為此，我們要進一步認(rèn)清這次考核工作的意義，明確這次考核面臨的新特點。
一是有利于引導(dǎo)鎮(zhèn)級轉(zhuǎn)變工作思路。每年年初，在設(shè)置考核指標(biāo)中，市委、市政府都注重結(jié)合中央、上級黨委、政府現(xiàn)階段的政策精神，力求通過考核，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作思路，使其工作與時
展要求同步。因此，經(jīng)過多年的考核，不少鎮(zhèn)都表示對實績考核充滿信心，認(rèn)為只要能夠吃透《考核辦法》的精神，根據(jù)考核指標(biāo)結(jié)合實際情況抓準(zhǔn)著力點，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，就一定能夠走出一
條符合自身實際的發(fā)展路子。
二是有利于引導(dǎo)加強和改善干部隊伍管理。由于在考核中將干部政績以得分量化的形式體現(xiàn)出來，同時，始終注重一個“實”字，通過實實在在地考，來引導(dǎo)廣大干部實實在在地干。所采取的帳實
結(jié)合,以書證為準(zhǔn)的考核方法，保證了考核工作的真實性。在這種以“實”為重點的考核思路引導(dǎo)下，對各鎮(zhèn)的黨政班子起到極大的鞭策作用。排名在前的要保持先進，排名落后的要縮小差距，爭先創(chuàng)優(yōu)
，從而激發(fā)了鎮(zhèn)級干部奮發(fā)向上的工作熱情，形成了你追我趕、不甘落后抓發(fā)展的局面。而且，各鎮(zhèn)以此為契機，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際制訂了對鎮(zhèn)干部的工作實績考核辦法，改變了過去一些干部作風(fēng)散慢、
辦事效率低下的問題，提高了隊伍的管理水平。對這種鼓勵績效的管理機制，大家普遍認(rèn)為，對形成以素質(zhì)論人才、重實績用干部的輿論氣氛，激發(fā)干部不斷增強工作責(zé)任感和進取心有著積極的推動意
義。
三是有利于引導(dǎo)建立考用結(jié)合的工作機制。考核工作的生命力，關(guān)鍵在于對考核結(jié)果的運用。我們反復(fù)強調(diào)，考核結(jié)果不是給干部貼上優(yōu)劣的符號，也不僅僅是給黨政予以獎懲，而是為了激勵大家
改進工作，提高績效。通過考核，我們建立起了“憑實績用干部，憑實績評先進”的機制，激發(fā)了廣大干部的內(nèi)在活力和動力，調(diào)動了廣大干部的積極性，增強了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
特別是過去的一年，全市各級緊緊圍繞“兩個率先”和全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)，牢牢把握“五個
大力、五個加快”的總體要求，不斷深化改革，創(chuàng)新思維，扎實工作，農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展好勢頭。因此，今年鎮(zhèn)級經(jīng)濟綜合考核工作也面臨著一些新的特點。一是農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)保持高位、高效
、高速運行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅都在35%左右，比去年高出5個百分點，一部分鎮(zhèn)的發(fā)展速度超過了50%，特別是各鎮(zhèn)的規(guī)模工業(yè)有了較快的提升，1-11月全市規(guī)模工業(yè)銷售收入、工業(yè)增加值增幅
分別達到了50.2%和52.5；二是農(nóng)民收入繼續(xù)快速增長，農(nóng)民人均純收入預(yù)計為6613元，增長15%。（統(tǒng)計局預(yù)計數(shù)）；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)考核與去年相比，加大了對工業(yè)集中區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、規(guī)模工業(yè)、
集中區(qū)投資規(guī)模企業(yè)、以及新增億元以上企業(yè)的考核力度，特別是開票銷售、集中區(qū)企業(yè)投資規(guī)模、億元以上銷售實行分段計分后，調(diào)動了各鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)的積極性；四是考核內(nèi)容新增了對特色
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村“三清”工作的考核，以體現(xiàn)對特色農(nóng)業(yè)、項目農(nóng)業(yè)發(fā)展以及新農(nóng)村建設(shè)的重視；五是加大了對民營經(jīng)濟發(fā)展的考核力度，下達了年度民營經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，出臺了考核獎勵辦法，并實行了單
項獎勵；六是各鎮(zhèn)黨委、政府“爭先創(chuàng)優(yōu)”的考核意識進一步增強。為此，我們必須更加高度重視這次考核，并針對新的考核特點，按照考核要求和程序，認(rèn)真細(xì)致地做好考核工作。
二、考核任務(wù)要明確
在考核過程中，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會市委、市政府出臺的《20*年度鎮(zhèn)經(jīng)濟工作綜合考核辦法》及《考核細(xì)則》，進一步明確考核內(nèi)容、考核指標(biāo)和考核辦法。
1、考核組織。*年度鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作綜合考核工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下進行，由我任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，奚市長、王市長任副組長，農(nóng)工辦洪主任、統(tǒng)計局儲局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局姜局長為考核負(fù)責(zé)人。
農(nóng)工辦為考核牽頭扎口部門。考核小組成員從市委農(nóng)工辦、市經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計局、財政局、農(nóng)林局、水利局、發(fā)展計劃局、建設(shè)局、科技局、勞動和社會保障局等10個部門抽調(diào)40多名業(yè)務(wù)骨干組成。各職
能部門也明確了一名領(lǐng)導(dǎo)作為考核工作負(fù)責(zé)人。各鎮(zhèn)也要相應(yīng)成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，由黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，同時必須對應(yīng)市考核部門明確對口單位專人準(zhǔn)備迎接考核。
2、考核方法。參加今天會議的有從10個責(zé)任單位抽調(diào)的40名業(yè)務(wù)人員，同時也邀請了各鎮(zhèn)分管考核工作的領(lǐng)導(dǎo)一并參加，主要是進行考核前的集中培訓(xùn)，以便達到上下統(tǒng)一，口徑一致。這次考核工
作設(shè)三個考核小組，每個考核小組分別由考核負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。各單位抽調(diào)人員分別歸入到三個考核小組，并負(fù)責(zé)本部門涉及內(nèi)容的考核。各責(zé)任單位按考核文件和細(xì)則要求設(shè)計考核計分表，并由市委
農(nóng)工辦統(tǒng)一分發(fā)到考核小組。考核采用“小組集中，一鎮(zhèn)一天，分工負(fù)責(zé)”的方法，除平均增速外，所有數(shù)字和得分一律以第一現(xiàn)場記錄為依據(jù)，另外，凡市有關(guān)部門直接提供考核數(shù)據(jù)的，以部門提供
數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，如新辦企業(yè)數(shù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社會保險擴面等相關(guān)數(shù)據(jù)。所有基礎(chǔ)資料均由各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長簽字，政府蓋章，考核責(zé)任人、考核小組負(fù)責(zé)人簽字，并一式三份，一份交鎮(zhèn)，一份交考核責(zé)任單
位，一份交市委農(nóng)工辦統(tǒng)一存檔，以備查閱和核對。
3、考核時間。定于元月11日至15日，共5天時間。考核結(jié)束后，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織封閉式計分匯總。
三、考核紀(jì)律要嚴(yán)明
鎮(zhèn)級經(jīng)濟考核工作政策性、綜合性、技術(shù)性都很強，要求也很高，要按時高質(zhì)量保證做好，必須要有嚴(yán)格的紀(jì)律，統(tǒng)一的要求。考核中必須做到“三個確保”。
一要確保考核政策不走樣。市委、市政府制定的《關(guān)于印發(fā)20*年度鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作綜合考核辦法的通知》（壇委發(fā)[20*第25號文件]是整個考核工作的規(guī)范性文件，是考核工作的總綱。市委農(nóng)工辦
《關(guān)于印發(fā)20*年度鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作綜合考核細(xì)則的通知》（壇委農(nóng)字[20*]第36號文件）是匯集各相關(guān)職能部門意見后對市委文件的具體化和細(xì)目化。在考核中，要嚴(yán)格按照兩個文件規(guī)定實施考核，凡
不在文件規(guī)定范圍的任何部門都不應(yīng)也不得追加考核內(nèi)容，確保考核政策不走樣。
二要確保考核數(shù)據(jù)不虛假。考核過程中要繼續(xù)嚴(yán)格堅持三項原則。一是堅持公正、客觀、公平的原則。考核組與被考核單位發(fā)生不同意見時，一律以文件規(guī)定為依據(jù)，文件上未作明確規(guī)定的，由涉
及考核指標(biāo)的責(zé)任部門分管
考核的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一答復(fù)，并告知考核負(fù)責(zé)人。凡須由市有關(guān)部門提供的考核指標(biāo)，如GDP、稅收分鎮(zhèn)完成數(shù)、新辦企業(yè)數(shù)等指標(biāo)，各責(zé)任單位（主要是統(tǒng)計局、地稅局、國稅局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、工商局等
）及早做好工作準(zhǔn)備，保證考核工作按期進行。二是堅持帳實結(jié)合的原則。在考核中既要在鎮(zhèn)級認(rèn)真核查帳冊、報表、臺帳，又要深入到企業(yè)、單位核查，有的需要到現(xiàn)場進行察看。凡涉及考核需要的
資料，特別是企業(yè)會計報表，必須在考核前全部準(zhǔn)備就緒。三是堅持實事求是、以書證為準(zhǔn)的原則。相關(guān)考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源，必須來自20*年度統(tǒng)計年報。匯總年報要核查相關(guān)的基層數(shù)據(jù)。要堅持書
證在先，特別是附加考核內(nèi)容（如工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、新建農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、引進內(nèi)資等等），均要以有權(quán)部門的批文、執(zhí)照以及認(rèn)定書為準(zhǔn)，凡不能提供書證的一律不得予以認(rèn)可加分。各鎮(zhèn)在考核前
應(yīng)主動準(zhǔn)備好相應(yīng)的書證材料。
三要確保考核工作不敷衍。凡各單位選派參加鎮(zhèn)級經(jīng)濟工作綜合考核的人員，大家不論來自哪個單位，都是代表市委、市政府到各鎮(zhèn)（區(qū)）進行考核的，大家一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好本次考核
工作，不能敷衍塞責(zé)、違反紀(jì)律。在考核中必須嚴(yán)格執(zhí)行考核紀(jì)律，考核人員中途不準(zhǔn)隨意調(diào)換，既定的考核時間和考核單位不得隨意變動，考核時一律在各鎮(zhèn)機關(guān)食堂就餐，不準(zhǔn)喝酒。各考核小組一
律于指定考核日上午8時30分前到指定鎮(zhèn)，所需車輛由市委農(nóng)工辦負(fù)責(zé)安排。所有考核人員在考核過程中對各鎮(zhèn)的計分情況必須保密，未經(jīng)市委、市政府研究確定的考核結(jié)果，所有人員不得自行傳播。考
核紀(jì)律由各小組負(fù)責(zé)人具體監(jiān)督執(zhí)行。
同志們：做好鎮(zhèn)級經(jīng)濟考核工作，責(zé)任重大，非常辛苦。而且年末歲初，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作都非常繁忙，請大家科學(xué)安排好工作。同時大家一定要團結(jié)協(xié)作，密切配合，踏實工作，圓滿完成好*年度
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細(xì)則范文5
一是細(xì)化考核評估對象。全面對接市委、市政府下發(fā)的《20__年度縣（區(qū)）和開發(fā)區(qū)目標(biāo)考核辦法》和《“三縣五區(qū)”黨政主要負(fù)責(zé)人實績指數(shù)評估辦法》，出臺《__縣20__年度目標(biāo)考核辦法》、《關(guān)于對20__年全縣重點項目實行風(fēng)險抵押的通知》、《20__年度目標(biāo)管理及“九比競賽”工作爭先進位考核辦法》等文件，將考核評估對象分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)人，承擔(dān)市綜合目標(biāo)考核、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考核、小城鎮(zhèn)考核和農(nóng)業(yè)農(nóng)村考核的縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人，承擔(dān)“九比競賽”指標(biāo)的縣分管領(lǐng)導(dǎo)以及開發(fā)區(qū)、相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人。所有指標(biāo)明確由相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，一人一條線，一人抓到底，并納入縣領(lǐng)導(dǎo)實績公示，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門同獎同罰。
二是建立目標(biāo)考評體系。全面對接市考核體系，整合目標(biāo)考核指標(biāo)與九比競賽指標(biāo)，著重強化全縣重點工作和市下達我縣目標(biāo)任務(wù)全面分解落實：市考核指標(biāo)由相關(guān)部門全面對接，并列為部門重點工作推進項目；對于能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的指標(biāo)，則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與部門共同承擔(dān)，確保市縣考核指標(biāo)無縫銜接。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），重點考核招商引資、經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)、觀摩評比、其他工作等六類項目，設(shè)置公共財政預(yù)算收入、工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率、工業(yè)用電量增長率及年銷售2000萬元以上企業(yè)占比等重點指標(biāo)。區(qū)別不同指標(biāo)，實行目標(biāo)完成率和無量綱化兩種辦法考核；對于縣直單位，根據(jù)省市關(guān)于加強機關(guān)績效管理試點要求，重點考核工作實績（招商引資、策應(yīng)扶持、部門工作、重點工程推進等）和工作效能（黨建、廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)批辦交辦事項辦理情況等），并及時出臺績效管理考評辦法，同時全面考核目標(biāo)考核和九比競賽指標(biāo)在全市排名情況，重獎重罰；對于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，重點考核招商引資、經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)、開發(fā)區(qū)建設(shè)和爭先進位等四類項目，科學(xué)設(shè)置新增固定資產(chǎn)購置進項稅抵扣額、工業(yè)入庫稅收占全部入庫稅收比重等10項經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)。
三是健全日常管理制度。堅持例會推進制度。定期召開目標(biāo)管理暨九比競賽考核推進會，公布市、縣重點目標(biāo)完成情況及九比競賽指標(biāo)模擬測算情況，分析存在問題，提出工作要求，有效地促進了工作整改和效率提升。建立報表分析、督查建賬制度。對新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個數(shù)、固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)組織實地查看、建立臺賬資料，加強數(shù)據(jù)動態(tài)管理和分析，及時提供準(zhǔn)確度高、時效性強的相關(guān)數(shù)據(jù)。建立過程考核機制，每季度對重點工程進展情況進行考核通報，各單位得分納入年終考核。
一是工作壓力傳導(dǎo)力度有待加強。重點考核指標(biāo)分解到各單位后，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實重結(jié)果，輕過程，責(zé)任和壓力傳導(dǎo)不到位。二是部分指標(biāo)考核程序有待規(guī)范。部分牽頭考核單位對本部門承擔(dān)的考核事項沒有以正式文件形式下發(fā)考評細(xì)則，任務(wù)數(shù)量、評分方法沒有征求被考核對象意見和建議。有的事項在考核過程中，由于缺乏科學(xué)統(tǒng)籌，存在變更考核內(nèi)容和任務(wù)現(xiàn)象，降低了考核的權(quán)威性和公平性；三是指標(biāo)考核體系和評分辦法有待調(diào)整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)中，個別指標(biāo)缺乏可操作性，考核認(rèn)定無依據(jù)，考核結(jié)果不透明；個別指標(biāo)任務(wù)下達不平衡，造成個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓力較大；鑒于目前土地指標(biāo)制約因素，個別指標(biāo)考核內(nèi)容和評分辦法需調(diào)整和完善。
工作思路：全面對接市考核體系，積極探索經(jīng)濟新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標(biāo)管理和部門績效考評辦法。對現(xiàn)有考核體系進行優(yōu)化調(diào)整，著重強化全縣重點工作和市下達我縣目標(biāo)任務(wù)落實。
一是突出發(fā)展在考核中的重要地位。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)水平提高，發(fā)展質(zhì)態(tài)提升，重點考核基礎(chǔ)設(shè)施配套提升情況、項目入駐和銷售、稅收情況，切實推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引資工作作為共性指標(biāo)進行考核，縣直部門招商引資實行只獎不罰，按完成實績進行考核加分（最高加10分）。通過發(fā)展村級集體經(jīng)濟、設(shè)施農(nóng)業(yè)和家門口就業(yè)等，切實提高農(nóng)民收入。
二是突出民生在考核指標(biāo)中的占比權(quán)重。一方面，圍繞宜居安民，推進鎮(zhèn)村建設(shè)。加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升和鎮(zhèn)區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況的考核，促進形象提升；同時加大民生工程建設(shè)力度，加強農(nóng)村公路提檔升級、污水和給水接入率、社會保險擴面工作考核，把民生工作擺上重要位置；通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）重點工作進行觀摩評比，進行差異化考核。其中一三季度以工作推進為主，突出部門幫辦服務(wù)，不進行評比，半年和年終觀摩進行評比打分。觀摩項目采取“3+1”形式，即工業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、民生及社會事業(yè)，加各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依據(jù)自身優(yōu)勢或特色產(chǎn)業(yè)自選的一個亮點項目。
三是注重法治
、黨建、精神文明、班子隊伍建設(shè)等定性指標(biāo)考核應(yīng)用。按照上級關(guān)于考核工作的要求，結(jié)合我縣實際，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)將法治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)納入社會治理作為共性指標(biāo)考核，對部門直接列入績效評價體系。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和縣直部門三個板塊進行考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）不再分組考核（考慮到街道與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作差異性，來安、城廂不參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核排名，分別與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、城南生態(tài)新城建設(shè)掛鉤考核）；對農(nóng)場、原種場、城南生態(tài)新城、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、成子湖開發(fā)示范區(qū)等單位和縣直部門實行績效評估考核；經(jīng)濟開發(fā)區(qū)單列考核，實現(xiàn)考核全覆蓋。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）指標(biāo)體系（附件1）設(shè)置經(jīng)濟發(fā)展工作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌（民生）工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、重點工作（工程）推進、社會治理及其他工作等指標(biāo)。
縣直單位指標(biāo)體系（附件2）設(shè)工作實績、工作效能和工作滿意度等3個一級指標(biāo)。工作實績考核包括業(yè)務(wù)工作、重點工作和其他工作3個二級指標(biāo)。其中業(yè)務(wù)工作根據(jù)各單位、各部門職能設(shè)置個性目標(biāo)；重點工作包括策應(yīng)扶持、縣重點工程（工作）、深化改革工作等工作；其他工作包括法治建設(shè)、社會管理創(chuàng)新及平安法治__建設(shè)、企業(yè)幫辦服務(wù)工作等。工作效能考核包括辦事效率（領(lǐng)導(dǎo)批辦交辦事項辦理情況、績效管理考評推進和督辦事項落實情況）、服務(wù)效能（網(wǎng)絡(luò)問政及12345熱線辦理情況）、自身建設(shè)（軟環(huán)境建設(shè)、廉政建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨建工作、領(lǐng)導(dǎo)班子及隊伍建設(shè)情況、精神文明建設(shè)工作等）等3個二級指標(biāo)。工作滿意度考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對部門服務(wù)工作滿意度測評情況。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)指標(biāo)體系（附件3）設(shè)置招商引資、經(jīng)濟發(fā)展、開發(fā)區(qū)建設(shè)等指標(biāo)。
1.綜合獎。年度設(shè)立經(jīng)濟社會發(fā)展突出貢獻獎2個、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎2個、目標(biāo)管理全面先進獎17個（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個、縣直10個），分別頒發(fā)獎匾1塊，獎金8萬元。以上單位人均目標(biāo)考核獎上浮30%。
2.目標(biāo)管理完成獎。年度考核得分在90分以上的（不含全面先進獎），授予目標(biāo)管理完成獎，獎金3萬元，發(fā)放人均目標(biāo)考核獎；年度考核得分在80-89分的，人均目標(biāo)考核獎下浮30%；年度考核得分在80分（不含）以下的，不享受人均目標(biāo)考核獎。
3.單項工作表彰。設(shè)立策應(yīng)扶持、全民創(chuàng)業(yè)（網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)）、安全生產(chǎn)、社會管理創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、重點工作推進等6個單項獎，分別評選6個，獎勵3萬元。
4.先進個人。年度評選120名先進工作者。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法和考核細(xì)則范文6
為貫徹落實《關(guān)于印發(fā)<省公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)實施辦法>的通知》（湘勞社工字〔〕8號）和《市勞動和社會保障局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范〉的通知》（長勞社發(fā)〔〕99號）文件要求，加快我縣建設(shè)和完善城鄉(xiāng)一體化的公共就業(yè)服務(wù)和社會勞動保障體系，為今后建設(shè)好我縣公共就業(yè)服務(wù)平臺積累經(jīng)驗，形成模式,決定將鎮(zhèn)社區(qū)、鎮(zhèn)社區(qū)定為我縣社區(qū)勞動保障服務(wù)中心建設(shè)試點單位。現(xiàn)將社區(qū)公共就業(yè)服務(wù)窗口建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范提出如下具體要求，請試點單位遵照執(zhí)行。
一、明確工作職責(zé)
社區(qū)勞動保障服務(wù)中心主要向勞動者提供公共就業(yè)服務(wù)，做好各項勞動保障基層服務(wù)工作，具體承擔(dān)以下14項工作：
1、宣傳勞動保障法律法規(guī)和方針政策，提供勞動保障政策和業(yè)務(wù)咨詢，落實勞動保障政策；
2、受理《就失業(yè)登記證》的申請和辦理，開展就業(yè)和失業(yè)登記；
3、開展人力資源調(diào)查統(tǒng)計，動態(tài)掌握轄區(qū)內(nèi)勞動者的就業(yè)和失業(yè)情況，建立人力資源數(shù)據(jù)庫，建立并完善相關(guān)工作臺帳；
4、建立就業(yè)困難對象和農(nóng)村貧困戶信息臺帳，對就業(yè)困難對象和農(nóng)村貧困戶實施就業(yè)援助，建立就業(yè)援助長效機制；
5、組織農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引導(dǎo)有序流動；
6、引導(dǎo)、扶持外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，落實返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策；
7、職業(yè)供求信息、開展職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)；
8、收集轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)愿望和培訓(xùn)意向的人員信息，積極組織此類人員參加職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)；
9、受理小額擔(dān)保貸款申請和靈活就業(yè)人員社會保險補貼初次申請，并進行初審公示；
10、協(xié)助上級部門做好社會保險擴面征繳工作，幫助失業(yè)人員接續(xù)社會保險關(guān)系，受理符合條件的人員進行社會保險補建補繳的申請，對其申報的材料進行初審，確保參保人員個人信息真實準(zhǔn)確，并上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障站；
11、做好企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)，組織轄區(qū)內(nèi)退休人員開展有益身心健康的文化活動。核實退休人員生存狀況和領(lǐng)取退休金資格，協(xié)助發(fā)放退休金。協(xié)辦轄區(qū)內(nèi)社會化管理退休職工死亡安葬的有關(guān)服務(wù)性、事務(wù)性工作；
12、對城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策進行宣傳并協(xié)助參保；
13、協(xié)助勞動爭議仲裁機構(gòu)和勞動保障監(jiān)察機構(gòu)調(diào)查了解轄區(qū)內(nèi)用人單位遵守勞動保障法律、法規(guī)和政策情況，做好勞動爭議調(diào)解和勞動維權(quán)工作；
14、完成上級勞動保障部門交辦的其他工作。
二、規(guī)范窗口建設(shè)
1、社區(qū)勞動保障服務(wù)中心場地面積不少于50平方米，在單位醒目位置統(tǒng)一懸掛“望城縣xx鎮(zhèn)xx社區(qū)勞動保障服務(wù)中心”牌匾（牌匾具體規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)見附件1）。
2、窗口辦公區(qū)域擺放就業(yè)服務(wù)、社保服務(wù)、綜合服務(wù)工作內(nèi)容標(biāo)識（標(biāo)識內(nèi)容見附件2）。
3、社區(qū)服務(wù)窗口應(yīng)配備履行勞動保障服務(wù)職能所需要的工作設(shè)備，包括辦公家具、辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（設(shè)備配置見附件3）。
4、工作職責(zé)和流程在窗口辦公地點醒目位置懸掛（工作職責(zé)見附件4，各項主要工作流程圖見附件5）。
三、統(tǒng)一工作要求
1、社區(qū)服務(wù)窗口工作人員要按照“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、作風(fēng)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美”的要求，在建設(shè)優(yōu)美社區(qū)工作環(huán)境的同時，著力優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和工作作風(fēng)。突出主動服務(wù)，推行首問責(zé)任制、公開承諾制、入戶走訪制。對來辦事群眾要主動詢問、主動引導(dǎo)、主動告知，在符合政策規(guī)定以及手續(xù)齊全的情況下，工作人員應(yīng)在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)予以辦理。
2、注重窗口形象。各類宣傳資料和臺賬擺放整齊。窗口工作人員要舉止文明、儀表端莊、廉潔自律，為辦事群眾提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、資料臺賬規(guī)范。資料臺賬分8個：《社會保險登記臺帳》（見附件6）、就業(yè)基礎(chǔ)臺帳7個（詳見望勞社發(fā)〔〕37號文件）。對8個臺帳實行分類登記、分類管理，要求真實、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、做到人賬相符、賬賬相符、程序合規(guī)，并錄入電腦，實行動態(tài)管理。
4、設(shè)立宣傳櫥窗。
5、有熟悉勞動保障工作的專職人員進行該項工作，并加強政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每月一次集中學(xué)習(xí)勞動保障政策業(yè)務(wù)知識，按時參加縣局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的會議和專題學(xué)習(xí)。
6、使用統(tǒng)一業(yè)務(wù)軟件。
四、實施工作考核
1、考核內(nèi)容：按照望勞社發(fā)〔〕16號《年社區(qū)公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)考核辦法》規(guī)定的《考核細(xì)則》執(zhí)行。
