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經(jīng)營分析報告范文1
一,各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況
1、至六月末,儲蓄存款凈增3699萬元,完成年度計劃任務(wù)的80.4,較上年同期減少2051萬元;對公存款下降14986萬元,完成年度計劃任務(wù)的-956.3,較上年同期減少7375萬元。
2、新增個人綜合消費(fèi)貸款58萬元,完成年度任務(wù)的32。個人綜合消費(fèi)貸款余額較年初增加43萬元。
3、理財產(chǎn)品銷售額40446萬元,完成年度任務(wù)1900萬元的2129,其中,保險251萬元,發(fā)行各類基金100萬元,銷售“穩(wěn)得利”理財產(chǎn)品35萬元,國債40060萬元。新增個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶,
4、新增牡丹信用卡497張(含換卡101張),完成年度計劃任務(wù)的134.3,超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。新增牡丹靈通卡2160張,完成年度任務(wù)6000張的36。
5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶,企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶,個人網(wǎng)銀證書客戶26戶,個人網(wǎng)銀普通客戶749戶,個人電話銀行350戶,手機(jī)銀行30戶。
6、實現(xiàn)利息收入162萬元,較上年同期增加32萬元,完成年度任務(wù)的48.8。
7、實現(xiàn)中間此文來源于是文秘站網(wǎng):業(yè)務(wù)收入141萬元,較上年同期增加80萬元,完成全年中間此文來源于是文秘站網(wǎng):業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8。(若計算今年第二、三期國債手續(xù)費(fèi),中間此文來源于是文秘站網(wǎng):業(yè)務(wù)收入實際完成337萬元,已超額完成全年208萬元任務(wù))。
8、實現(xiàn)賬面利潤530萬元(去年481萬元),實現(xiàn)撥備前利潤522萬元。
二,上半年主要工作總結(jié):
年初,我行將各項業(yè)務(wù)的營銷和發(fā)展作為經(jīng)營工作的重中之重,為此,支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加大考核,制定符合我行實際的業(yè)務(wù)營銷方案,實施以項目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。
1,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步實施“大個金”經(jīng)營戰(zhàn)略,
支行按照上級行加快發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)的要求,結(jié)合我行實際,對原信貸管理部、資產(chǎn)風(fēng)險部、營業(yè)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一整合,成立個人金融業(yè)務(wù)中心,分設(shè)個人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個人金融業(yè)務(wù)營銷部。為進(jìn)一步加快個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅實的保障。
2,密切銀企關(guān)系,狠抓各項存款工作
年初,支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營銷人員利用閑暇時間此文來源于是文秘站網(wǎng):,深入企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校等,以公司業(yè)務(wù)為依托,對我行工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門拜訪、慰問,加深了銀企之間此文來源于是文秘站網(wǎng):的關(guān)系,穩(wěn)固了現(xiàn)有工資客戶。
3,制定營銷方案,全力實施項目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展
為了全力構(gòu)建“大個金”經(jīng)營格局,我們提前籌劃,提早動手,開展業(yè)務(wù)營銷工作,制定了一季度業(yè)務(wù)營銷方案,明確了營銷目標(biāo),確定了以建立中高端客戶營銷系統(tǒng)為龍頭的七個營銷項目,實行行級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,業(yè)務(wù)部門具體參與的營銷體系,充分發(fā)揮個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),增強(qiáng)整體服務(wù)能力。先后集體營銷__縣石油公司中油牡丹國際卡62張,__糧庫23張,為____集團(tuán)有限公司營銷國債40000萬元。同時,為__宏源機(jī)械廠、橋梁廠開立企業(yè)網(wǎng)上銀行,為__縣居家樂超市、城區(qū)加油站、__酒樓安裝pos機(jī),目前,除__酒樓手續(xù)正在辦理外,其他已全部安裝到位,有力的改善了銀行卡消費(fèi)環(huán)境。
3,進(jìn)一步加大個人客戶營銷系統(tǒng)的維護(hù)工作
為了促進(jìn)個人客戶營銷系統(tǒng)管理工作的科學(xué)化,進(jìn)一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶,支行積極制定個人客戶營銷系統(tǒng)客戶信息采集獎勵辦法,對通過前臺業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶,要求柜員講究策略,與客戶拉近關(guān)系,盡最大可能的采集客戶的詳細(xì)信息,為下一步個人客戶經(jīng)理的營銷提供詳細(xì)的資料。
4,積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營銷考核辦法,促進(jìn)此文來源于是文秘站網(wǎng)銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展
為了不斷拓寬市場份額,充分挖掘資源,我們積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營銷競賽考核辦法,要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張,按照“早營銷、早收益、多勞多得”的原則,根據(jù)營銷月份的不同分別給與50元和30元的獎勵,活動的開展,有效的調(diào)動了全行員工營銷的積極性,至六月末,新增信用卡396張。換卡101張,提前完成了分行下達(dá)的年度計劃任務(wù)。
5,強(qiáng)化中間此文來源于是文秘站網(wǎng):業(yè)務(wù)收入,不斷促進(jìn)經(jīng)營效益的提高
為了提高中間此文來源于是文秘站網(wǎng):業(yè)務(wù)收入占比,不斷調(diào)整收入結(jié)構(gòu),一季度,按照支行實施的項目帶動發(fā)展戰(zhàn)略部署,⑴是重點抓住了為金堆鉬業(yè)公司營銷國債一億元,⑵是與__公司簽訂代保管國債憑證業(yè)務(wù),收取手續(xù)費(fèi)2萬元,及時收回了陜化代保管、__縣 郵政局、__縣農(nóng)發(fā)行現(xiàn)金手續(xù)費(fèi)3.3萬元,與__縣煙草公司積極協(xié)商,收回自去年10月份以來煙草訪銷手續(xù)費(fèi)1.2萬元,⑶積極開展銀行保險,基金、理財產(chǎn)品的銷售,努力擴(kuò)大類中間此文來源于是文秘站網(wǎng):業(yè)務(wù)收入。⑷是積極開展牡丹中油聯(lián)名卡營銷,借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時機(jī),積極與__縣二運(yùn)司、__出租公司等單位聯(lián)系,大力宣傳,推廣中油聯(lián)名卡,有效的提高了銀行卡業(yè)務(wù)收入。
三,經(jīng)營工作中存在問題:
1,信貸營銷有待于進(jìn)一步加大力度,目前,在我行公司貸款業(yè)務(wù)難以投放的情況下,唯有大力發(fā)展個人消費(fèi)貸款、住房貸款,才能有效地解決我行資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營效益。
2,電子銀行業(yè)務(wù)營銷發(fā)展緩慢,從分行通報各支行任務(wù)完成情況看,我行電子銀行開戶處于落后位置,電子銀行交易額僅完成年度任務(wù)的13,任務(wù)差距較大,
3,對公存款起伏較大,從一季度任務(wù)完成情況看,我行對公存款雖日均存款較高,但未完成時點任務(wù)數(shù)。對公存款主要依賴于__業(yè)公司的局面未有明顯改觀。
4,個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),目前優(yōu)質(zhì)客戶信息采集新增218戶,但是,優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)及對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作還未能充分的發(fā)揮作用。
三,下半年經(jīng)營工作措施
從上半年各項任務(wù)完成情況看,我行距離序時進(jìn)度任務(wù)還有較大的差距,下半年,經(jīng)營工作的重點主要是認(rèn)真分析經(jīng)營工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)營銷,縮小差距,確保年度各項任務(wù)的全面完成。
㈠是狠抓存款工作不放松,
從上半年任務(wù)完成情況看,我行儲蓄存款工作增長勢頭較好,下半年,儲蓄存款工作仍要堅持以工資為重點,有目的、有針對性地挖掘單位工資業(yè)務(wù)。對公存款重點營銷__公司,在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時,緊盯新的公司客戶和縣級機(jī)構(gòu)客戶,制定營銷措施,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)營銷,逐步改善對公存款優(yōu)質(zhì)客戶結(jié)構(gòu)。力爭在年末完成對公存款任務(wù)
㈡是下大力氣,強(qiáng)化各項業(yè)務(wù),
一是不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大人民幣結(jié)算賬戶的開立,大力宣傳我行匯款直通車即時到帳和代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù),為客戶提供快捷,高效的服務(wù)。二是加大各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,繼續(xù)堅持以保險為主的各項業(yè)務(wù),同時積極營銷各類基金和理財產(chǎn)品,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展。三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣,堅持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務(wù),逐步減輕柜面業(yè)務(wù)操作壓力,繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務(wù)營銷單項考核力度,對營銷企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶、普通客戶、個人證書客戶、普通客戶等按照產(chǎn)品貢獻(xiàn)度給于不同的獎勵,以充分調(diào)動全員營銷電子銀行的積極性,
經(jīng)營分析報告范文2
第一,新建船舶數(shù)量繼續(xù)高位運(yùn)行,平均噸位逐年增加。
2008年以來,國內(nèi)沿海新建萬噸以上干散貨船呈爆發(fā)式增長。2007年新建船舶僅為57艘/100萬載重噸,2008年猛增至152艘/268萬載重噸,2009年、2010年更進(jìn)一步達(dá)到336艘/659萬載重噸和223艘/657萬載重噸,2011年新建船舶總噸位繼續(xù)攀高至183艘/673萬載重噸。2009年-2011年三年期間,新建船舶共計1989萬載重噸,占現(xiàn)有沿海萬噸以上干散貨船運(yùn)力總量的46.4%。新建船成為近年推動國內(nèi)干散貨運(yùn)力過快增長的主要因素。同時,新建沿海干散貨船的平均噸位逐年增加,2009-2011年三年期間,新建船舶的平均噸位分別為19606載重噸、29467載重噸和36757載重噸,船舶大型化趨勢明顯。近年來的新建船舶中,5萬噸級的大靈便型數(shù)量較多。2009年以來,新建該型船舶共108艘/607萬載重噸,占該型船總艘數(shù)(136艘)的79.4%,占2009年以來沿海新建干散貨船總噸位的30.5%。
第二,隨著近年來新建干散貨船數(shù)量的大幅增加,沿海萬噸以上干散貨船船齡年輕化趨勢十分明顯。
由于大量新船投入營運(yùn),沿海萬噸以上干散貨船的平均船齡逐年降低。截止2011年底,平均船齡為8.4年,比2010年底下降0.9年。船齡在18年以上的老舊船和28年以上的特檢船比例持續(xù)降低,分別為327艘/1232萬載重噸(老舊船)和72艘/203萬載重噸(特檢船),分別占沿海萬噸以上干散貨船總運(yùn)力的28.7%(老舊船)和4.7%(特檢船)。
第三,地方中小民營航運(yùn)企業(yè)和貨主投資設(shè)立的航運(yùn)企業(yè)運(yùn)力大幅增長,三大央企在國內(nèi)沿海干散貨運(yùn)輸市場的運(yùn)力份額下降較快。
近年來,中遠(yuǎn)、中海、中外運(yùn)長航等三大央企在國內(nèi)沿海干散貨運(yùn)輸市場的運(yùn)力投放增長較慢,而地方航運(yùn)企業(yè),特別是貨主投資設(shè)立的航運(yùn)企業(yè)及以浙江為代表的地方中小民營航運(yùn)企業(yè)新增運(yùn)力較多。截止2011年底,三大央企合計擁有沿海萬噸以上干散貨船194艘/851萬載重噸,占國內(nèi)沿海萬噸以上干散貨船總運(yùn)力已不足20%(注:“十五”期間央企在國內(nèi)沿海干散貨運(yùn)輸市場的運(yùn)力份額在50%以上)。地方航運(yùn)企業(yè)中,浙江省擁有沿海萬噸以上干散貨船運(yùn)力1008萬載重噸,超過三大央企的總和,成為第一個沿海干散貨運(yùn)力過千萬載重噸的省份。在2009年-2011年期間,浙江省航運(yùn)企業(yè)新建萬噸以上干散貨船564萬載重噸,超過中海集團(tuán)在國內(nèi)沿海投放的干散貨船總運(yùn)力,占同期全國新建萬噸以上干散貨船總運(yùn)力的28.3%。廣東省、上海市、江蘇省和福建省分別擁有沿海干散貨船運(yùn)力500萬載重噸、498萬載重噸、410萬載重噸和306萬載重噸,分列第2-5位。
經(jīng)營分析報告范文3
隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長,挖掘機(jī)行業(yè)得到飛速的發(fā)展,中國己成為世界上最大的挖掘機(jī)市場。世界上幾乎所有著名的挖掘機(jī)制造公司、國有和民營企業(yè)都看好中國挖掘機(jī)市場,紛紛進(jìn)入中國挖掘機(jī)行業(yè)進(jìn)行開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在全球化競爭的沖擊下,國內(nèi)企業(yè)要想在這個市場中取得一定的優(yōu)勢,必須在自身所處的市場環(huán)境中營造企業(yè)獨特的市場營銷策略,營造企業(yè)發(fā)展的市場需求。在此情況下,通過對我所在公司的營銷環(huán)境的調(diào)查、分析,希望對國內(nèi)挖掘機(jī)行業(yè)能有一個借鑒的作用,以更好的發(fā)展中國挖掘機(jī)行業(yè)。
二、調(diào)查方法
1、調(diào)查時間:2010年4月10日~2010年6月23日
2、調(diào)查對象:合肥中建工程機(jī)械有限責(zé)任公司
三、調(diào)查內(nèi)容
我所在的合肥中建是一家主要以日本挖掘機(jī)的機(jī)械工程公司,公司連續(xù)12年成為日立挖掘機(jī)整機(jī)銷售量最大的店,被日立建機(jī)株式會社授予“世界規(guī)模最大最優(yōu)秀的日立挖掘機(jī)商”稱號,并于2009年通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。而公司能12年不變?nèi)毡就诰驒C(jī)主要和其獨有的市場營銷環(huán)境分不開。下面分別從宏觀和微觀來介紹公司的營銷環(huán)境:
(一)宏觀環(huán)境要素
1、經(jīng)濟(jì)因素
現(xiàn)階段我國正處于高速發(fā)展的時代,經(jīng)濟(jì)重建、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、房屋在建等都需要大批機(jī)械設(shè)備,國家也大力支持該些項目,從而在一定程度上促進(jìn)了挖掘機(jī)行業(yè)的發(fā)展。而經(jīng)濟(jì)的增長,也使得個體投資者也大力投入到該行業(yè),尤其為房地產(chǎn)行業(yè)。
2、人口因素
我國是世界上人口最多的國家,在一定程度上,需求總是大于其他國家。且人口主要集中在中東部,也剛好迎合了外企及相當(dāng)多的企業(yè)在該地區(qū)的發(fā)展。
3、技術(shù)因素
對于高科技產(chǎn)品在大眾行業(yè)中的應(yīng)用,國內(nèi)還是一個空缺,但日本的挖掘機(jī)在引進(jìn)中國的時候就采用了高科技的、高質(zhì)量的材料等,所以在中國市場上一路橫行。
4、政治和法律因素
國家支持中西部的建設(shè),對于機(jī)械行業(yè)來說又是一個很好的機(jī)會,所以它的發(fā)展也是勢不可擋的。
(二)微觀環(huán)境要素
1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
企業(yè)堅持以讓我們的家園更美麗為企業(yè)愿景;與時代共進(jìn),與伙伴共贏為企業(yè)宗旨;文化激勵,制度約束為管理理念;營造客戶關(guān)系,銷售企業(yè)信譽(yù)為經(jīng)營理念;超越自我,追求卓越為座右銘;資源有限,市場無限為市場觀的企業(yè)理念不斷要求自己從而創(chuàng)造神奇。
2、市場營銷渠道機(jī)構(gòu)
公司一直堅持從日本總部進(jìn)貨,嚴(yán)格要求自己,不弄虛作假,保證質(zhì)量,品質(zhì),信譽(yù),承擔(dān)風(fēng)險等,同時提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),把服務(wù)做在客戶開口之前。
3、競爭者
公司組織人員對同行業(yè)進(jìn)行調(diào)查,分析競爭者的一切情況,找出其優(yōu)點借鑒,缺點完善,不斷提高自己在同行之中的優(yōu)勢地位。做到知己知彼百戰(zhàn)百勝!
4、公眾
公司通過對公益事業(yè)的支持等提升在市場上的知名度和信譽(yù)度,讓消費(fèi)者知道、了解自己的產(chǎn)品,擴(kuò)大銷售規(guī)模。
四、環(huán)境要素的分析
雖然我們看到國家對機(jī)械行業(yè)的支持力度以及其美好的發(fā)展前景,但不得不指出的是機(jī)械制造企業(yè)產(chǎn)銷繼續(xù)增長,但其速度卻有所放緩。而挖掘機(jī)等建筑產(chǎn)品已步入加速增長期。因此,公司應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì),技術(shù)方面多做要求,盡量在同行中顯示其與眾不同的保障。
五、國內(nèi)企業(yè)的對策
1、加強(qiáng)產(chǎn)品的核心競爭力,積極吸取外企的管理理念和先進(jìn)的技術(shù),在技術(shù)和設(shè)備上不斷拓進(jìn)。對于較小的企業(yè),尤其是民營企業(yè)應(yīng)該先于外企合作,以其力量壯大自己的實力,用以比較充分的資金以及海外比較先進(jìn)的管理模式與本土化相結(jié)合
2、引進(jìn)先進(jìn)的人才并組織新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),在對人才使用上要揚(yáng)長避短、因人而異,最為重要的是要充分發(fā)掘員工的責(zé)任意識、團(tuán)隊精神、創(chuàng)造潛力,能夠?qū)⒆詈线m的人放在最合適的位置上,那么企業(yè)必定能吸聚人才、穩(wěn)定隊伍、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展來擴(kuò)充企業(yè)的內(nèi)部人員素質(zhì)和管理要求。
3、實現(xiàn)5S、6S管理,能夠嚴(yán)格控制生產(chǎn)原料的購買、存儲、生產(chǎn)、銷售的管理。在企業(yè)文化的建設(shè)方面上,公司要以建立“誠信合作、精簡高效、坦誠溝通、團(tuán)隊合作、渴望成功”為企業(yè)文化理念。
經(jīng)營分析報告范文4
[關(guān)鍵詞] 軟性角膜接觸鏡;不良反應(yīng);報告;分析
[中圖分類號] R197.39[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B[文章編號] 1674-4721(2012)03(b)-0143-02
醫(yī)療器械與藥品一樣,也具有一定的風(fēng)險性,特別是與人體長時間接觸、長期使用、置入人體內(nèi)的醫(yī)療器械,在其診治疾病的同時,不可避免地存在著相應(yīng)的風(fēng)險。軟性角膜接觸鏡屬于“植入體內(nèi)或長期接觸體內(nèi)的眼科光學(xué)器具”,被列為三類醫(yī)療器械,據(jù)統(tǒng)計,約占世界50%[1]的人口需要各種形式的視力矯正,而角膜接觸鏡已成為臨床屈光矯正主要方法之一,對人體影響較大。本文對監(jiān)測到的120例軟性角膜接觸鏡不良反應(yīng)報告進(jìn)行分析評價,現(xiàn)報道如下:
1 資料與方法
1.1 資料來源
2011年遼陽市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心收集的軟性角膜接觸鏡不良反應(yīng)報告表共計120份,分別來自醫(yī)院、藥品經(jīng)營企業(yè)。
1.2 數(shù)據(jù)分析
對病例報告中使用軟性角膜接觸鏡使用者性別、年齡、不良反應(yīng)累及系統(tǒng)-器官及其臨床表現(xiàn)、不良反應(yīng)的結(jié)果、上報單位情況進(jìn)行統(tǒng)計與分析。
2 結(jié)果
2.1 上報單位上報軟性角膜接觸鏡不良反應(yīng)情況
2006年到2011年共收集軟性角膜接觸鏡不良反應(yīng)病例120份,其中來自醫(yī)療機(jī)構(gòu)42份,占病例的35%,經(jīng)營企業(yè)78份,占65%,上報主要來自經(jīng)營企業(yè)。見表1。
2.2 報告人職業(yè)情況統(tǒng)計
醫(yī)生上報24份,占20%,其他上報96份,占80%,見表2。
2.3 軟性角膜接觸鏡不良反應(yīng)報告表各年齡段分布及構(gòu)成比
在120例報告中,男45例,女75例,男女比例為1∶1.67各年齡不同性別病例數(shù)量分布情況見表3。
2.4 不良反應(yīng)累及系統(tǒng)-器官及其臨床表現(xiàn)
按照《不良反應(yīng)術(shù)語集》對不良反應(yīng)名稱進(jìn)行規(guī)范,并按照累及系統(tǒng)-器官分類見表4。
2.5軟性角膜接觸鏡不良反應(yīng)的結(jié)果
ADR的結(jié)果有治愈、好轉(zhuǎn)、后遺癥情況。對120例報告表結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析,見表5。
3 討論
3.1 基層單位上報不良反應(yīng)情況分析
《醫(yī)療器械不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》中規(guī)定:藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是報告的主體。從表1中我們可以看到來自醫(yī)療機(jī)構(gòu)的42份占病例的35%,經(jīng)營企業(yè)78份占75%,而本市不良反應(yīng)報告主要來自于經(jīng)營企業(yè)。很多經(jīng)營企業(yè)銷售人員文化程度、業(yè)務(wù)水平更是參差不齊,整體素質(zhì)偏低,故而在并不具備隱形眼鏡經(jīng)營資質(zhì)的小眼鏡店里隨便購買,造成眼部不良反應(yīng)。我國已經(jīng)于2003年6月正式將隱形眼鏡劃歸為國家三類醫(yī)療器械。隱形眼鏡的驗配屬于醫(yī)療行為,驗配隱形眼鏡的人員應(yīng)具有專業(yè)驗光師資格或是專業(yè)的眼科醫(yī)生。從表2中可以看到醫(yī)生上報的病例數(shù)僅占20%。建議患者到醫(yī)院、視覺光學(xué)中心及有資質(zhì)的眼鏡店進(jìn)行眼部檢查和醫(yī)學(xué)驗光,根據(jù)檢查結(jié)果確定是否適于配戴,并在醫(yī)療技術(shù)專業(yè)人員的指導(dǎo)下選擇適宜的角膜接觸鏡和配戴方式,經(jīng)過專業(yè)配鏡與正確護(hù)理指導(dǎo)的隱形眼鏡配戴者可以避免和減少藥品不良反應(yīng)的發(fā)生。
3.2 提升生產(chǎn)企業(yè)對監(jiān)測工作的認(rèn)識
從表1中可以看到來自生產(chǎn)企業(yè)上報的病例為0,生產(chǎn)企業(yè)既是產(chǎn)品的制造者,又是產(chǎn)品說明書的編寫者,最了解影響產(chǎn)品質(zhì)量的每一個具體細(xì)節(jié),也是醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測最重要的主體和受益者。增強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的報告意識,需要使企業(yè)意識到:通過不良事件的監(jiān)測,可以為企業(yè)新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)收集重要的資料,通過對投放市場產(chǎn)品安全信息的收集,對其產(chǎn)品發(fā)生的醫(yī)療器械不良事件進(jìn)行科學(xué)的分析,為保證其產(chǎn)品質(zhì)量提供翔實的數(shù)據(jù)。一旦生產(chǎn)企業(yè)受到不恰當(dāng)?shù)钠餍蛋踩詥栴}侵?jǐn)_時,也可應(yīng)用不良事件監(jiān)測數(shù)據(jù)資料,迅速地對本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評估做出決定,從而減少或防止同類事件的重復(fù)發(fā)生,保護(hù)使用者的健康和安全[2]。
3.3 性別、年齡對醫(yī)療器械不良反應(yīng)的影響
從表3中來看,在120例不良反應(yīng)報告中,男女比例為1∶1.67,女性比男性病偏高。21~30歲之間的人發(fā)生不良反應(yīng)偏高,軟性角膜接觸鏡用于改變配鏡者眼睛的顏色,一部分起到張揚(yáng)個性、美化眼部的功能[3],很多年輕人為美觀而配戴軟性角膜接觸鏡。我國不良反應(yīng)監(jiān)測工作正處于初級階段,人們對不良反應(yīng)的認(rèn)知度還有待提高,特別是青年人對使用情況不了解,對不良反應(yīng)的了解有限,經(jīng)營企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)的售后服務(wù)還不健全,大多數(shù)患者無法追蹤,因而不良反應(yīng)的發(fā)生率高。
3.4 ADR累及系統(tǒng)-器官及其臨床表現(xiàn)
從表4不良反應(yīng)累及器官-系統(tǒng)分析結(jié)果表明,軟性角膜接觸鏡不良反應(yīng)主要以視覺損害為主。主要不良反應(yīng)臨床表現(xiàn)為異物感、紅血絲、癢、疼痛、眼睛干澀、畏光等,雖然這些不良反應(yīng)在使用后比較常見,但是不良反應(yīng)的發(fā)生率也相對較高,一旦使用后發(fā)生這類不良反應(yīng)也應(yīng)給予密切關(guān)注。
3.5 醫(yī)療器械安全的宣傳工作仍需加強(qiáng)
宣傳工作是開展醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作的一項長期任務(wù)。目前,社會各界對醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測的關(guān)注程度日益提高,但仍然存在認(rèn)識不明確、混淆概念的現(xiàn)象,而且這種情況非常普遍。作為專業(yè)的監(jiān)測機(jī)構(gòu),我們必須大力開展社會宣傳活動,引導(dǎo)社會和公眾客觀、科學(xué)的對待醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測,并鼓勵其參與到醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作當(dāng)中來。通過加大宣傳力度,發(fā)揮監(jiān)測工作的社會服務(wù)作用,營造全社會共同關(guān)注醫(yī)療器械不良事件、共同參與報告和監(jiān)測工作的良好局面,同時帶動監(jiān)測工作的快速、健康發(fā)展。
3.6 合理使用軟性角膜接觸鏡
軟性角膜接觸鏡配戴應(yīng)在專業(yè)眼科醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行。確無結(jié)膜炎、角膜炎、干眼病等眼疾,經(jīng)正規(guī)檢查后再選擇合適的鏡片。配戴好適合的軟性角膜接觸鏡,亦應(yīng)盡量減少配戴時間,有過敏性體質(zhì)、甲狀腺功能失調(diào)、癲癇病、糖尿病、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、更年期、月經(jīng)期、孕期等,有干眼癥、倒睫、瞼內(nèi)翻和瞼外翻,盡量勿配角膜接觸鏡。使用中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范的程序進(jìn)行清潔、消毒等護(hù)理,定期復(fù)查并按要求更換鏡片。遇有風(fēng)干燥、工作環(huán)境空氣不流通、患有病毒性感冒、眼睛長期處于疲勞狀態(tài)易引發(fā)結(jié)膜炎、角膜炎。旦發(fā)現(xiàn)眼紅,如伴有畏光、流淚等不適癥狀,最好先取下角膜鏡,并立即到醫(yī)院診治。長期配戴軟性角膜接觸鏡的眼角膜均較脆弱,如待到視力模糊才來就診,此時角膜已受到相當(dāng)損傷,治療護(hù)理較為被動[4]。當(dāng)出現(xiàn)不良反應(yīng)時,必須給予高度重視,要嚴(yán)格掌握戴鏡的適應(yīng)證,對戴鏡者給予正確指導(dǎo),囑戴鏡片定期到眼科檢查,要注意可能發(fā)生的不良反應(yīng),有不良反應(yīng)時要立即停止戴鏡,對癥處理,確保佩戴軟性角膜接觸鏡的安全。
[參考文獻(xiàn)]
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經(jīng)營分析報告范文5
首先被介紹到其相關(guān)聯(lián)茶葉公司進(jìn)行為期一個半月的市場調(diào)研。在該公司參與茶葉的選購、零售、茶館的日常經(jīng)營活動。
長沙的茶葉批發(fā)基本上在高橋大市場的茶葉城,其中有不少專賣店,如西湖龍井、碧螺春等。雖然茶葉只分為不多的等級,但由于制作工藝的差異,每一等級內(nèi)又有幾個不同的價。以龍井為例(西湖龍井茶葉,產(chǎn)于浙江杭州西子湖畔的群山翠谷中,因龍井泉和龍井寺而得名)它的外形扁平光滑,形似蓮心、雀舌,色澤翠綠略黃;葉底均勻,一旗一槍,交錯相映,栩栩如生,煞是賞心悅目。龍井茶炒制工藝精湛,全系手工完成;采摘的茶葉極為細(xì)嫩,全部采用嫩芽制成的龍井茶,稱為“蓮心”,采一芽一葉炒制兒成者,稱為“旗槍”,喻其葉為旗,芽為槍。采一芽二葉初展炒制兒成者,刑如雀舌,固稱為“雀舌”。一般每公斤特級龍井茶約2~8萬個茶芽。鑒定茶葉主要看茶型、茶香、色澤。尤其區(qū)分不同級別時,其色其香更為重要,炒制精妙的茶葉應(yīng)是保持茶葉之清脆,本是清嫩的茶葉一經(jīng)炒制變得烏黑,便算是下級品。賞茶是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù),我只是初學(xué),只略知一二。
茶葉城的貨源多為可靠,要不不會在那立足那么久,其中店鋪林立,應(yīng)有盡有,除各地茗茶外,還有茶具,茶罐。茶具店以賣宜興紫砂壺類銷路最佳,紫砂壺檔次多,價格差異大,有貴至成千,也有幾十元一個的,不過紫砂壺不論好壞,都有泡茶不走味的特點,差別在于其制作工藝粗糙程度不同,進(jìn)而影響對茶香的吸收程度,好的茶壺,較少吸收茶香,前后兩次沖泡的香味不容易混得過多。
批發(fā)茶葉后,零售價多有差異,這得看零售地域。市區(qū),郊區(qū)由于消費(fèi)水平,房租不同,成本自然不同。處于不同地域得零售店可以根據(jù)不同成本適當(dāng)調(diào)整售價。不過其中有一點,對規(guī)模不大的茶店而言,散茶比袋裝茶的利潤空間更大,對顧客而言,顧客可以直接看到茶葉的色澤,形狀,還可以聞其香,相比袋裝茶而言,袋裝茶多數(shù)看不到其質(zhì)量,更不用說聞其香了,這可謂是“雙贏”——零售商的利在于可以取得袋裝工人創(chuàng)造的部分價值,另一部分則讓利于消費(fèi)者。當(dāng)然不可避免有些消費(fèi)者更偏好于袋裝茶,于是一定的袋裝茶是必要的,特別是一些袋裝泡茶(如紅茶)便于沖泡,也是比較受歡迎的。
說到茶館不可不提及茶道和茶品,正所謂“種茶是一門科學(xué),制茶是一門技術(shù),喝茶是一門藝術(shù),而且是一門學(xué)問。”中國茶文化由來已久,茶館便是其最佳展現(xiàn)之地,茶藝十六道的首道是精器妙用,泡制功夫茶(如烏龍茶)數(shù)用紫砂壺為妙。當(dāng)然紫砂壺僅適用于泡耐泡茶,多數(shù)綠茶(如西湖龍井)則不適用,可改用蓋碗,活用玻璃杯。現(xiàn)在玻璃杯用得很普遍,源于玻璃得透明,可以看到茶葉沖泡后婀娜多姿的形態(tài),觀其形色品其香。泡茶的基本程序是潔器——溫杯(壺)——投茶——沖泡——分茶——品茗。沖泡時極為講究,應(yīng)高沖,用水流沖擊茶葉,使其泛出茶香,并利用手腕的力量,將水壺由上向下反復(fù)提三次,這一動作稱為“鳳凰三點頭”。其作用,一是讓杯中的茶葉在水的沖擊下上下翻滾,促使茶葉的有效成分迅速滲出;二十也是對客人表示敬意,三點頭象征著謙遜,真誠,就像行鞠躬禮。投茶的方式有:上投,下投,中投。古有言投茶應(yīng)有序,即:春秋中投,夏上投,冬下投。分茶湯時有兩個成語:關(guān)公巡城、韓信點兵,關(guān)公巡城是指循環(huán)斟茶,茶壺似巡城之關(guān)羽。此番目的是為使杯中茶湯濃淡一致,且低斟是為了不使香氣過多散失。韓信點兵:巡城至茶湯將盡時,將壺中所余斟于每一杯中,這些是全壺茶湯中的精華,應(yīng)一點一滴平均分注,因而戲稱韓信點兵。另外沖泡時還有刮沫一個環(huán)節(jié),即茶道中的春面扶風(fēng):用茶蓋刮去壺口的泡沫,蓋上壺蓋,沖去壺頂?shù)呐菽A軌乜梢詻_淋壺蓋和壺身,但是不可沖到氣孔上,否則水易沖入壺中。淋壺的目的一是為了清洗,二是為了使壺內(nèi)外皆熱,以利于茶香的發(fā)揮。
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自古有言茗茶配名水,眾多天下第一泉林立無不源于茶而起。茶圣陸羽在《茶經(jīng)》中有所謂的“山水上,江水中,井水下”,將水分為不同等級,古雖有蓄水方法種種,加之如今交通方便,蓄水更易,但是名泉終歸有限,若泡茶均用名水,則茶之味非凡人所能享。況且水之好壞不在其是否江井,而在于其清、活、輕、甘、冽,唯有五味皆齊,才可算得上是好水,如蒸餾水雖有其清輕,卻終因少甘冽而不為所用。
茶葉得包裝也是極有潛力的,有著精美包裝的茶葉更適合于作為禮品,因此有了一定規(guī)模的茶葉企業(yè)應(yīng)委托制作或自制包裝盒,由于小包裝茶是直接供消費(fèi)者使用的,固在包裝上要多加講究。在設(shè)計中,應(yīng)力求使廣告宣傳、藝術(shù)欣賞、禮品器具融于一體,集多功能于一體,使包裝既具有良好的保質(zhì)作用,又能宣傳茶葉,傳遞商業(yè)信息。品牌和標(biāo)簽文字優(yōu)美,商標(biāo)突出,字形、符號、圖案得體,使消費(fèi)者一看就能產(chǎn)生良好而深刻的印象。內(nèi)容符合食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,標(biāo)明品名。質(zhì)量等級,凈重,單價,出廠單位和地址,生產(chǎn)日期,保存期限和品飲方法等。如果是外銷的,其外包裝的文字,圖案要充分考慮銷售對象的文化傳統(tǒng),宗教信仰,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,生活方式等諸多因素,色彩也要根據(jù)不同國家和地區(qū)的消費(fèi)者的需求和民族習(xí)慣而定。
科學(xué)地儲藏茶葉是開茶店,茶館所必須的,特別是精制茶,應(yīng)找到一種經(jīng)濟(jì)實用,簡便易行的儲藏方法,以最大限度減少茶葉品質(zhì)損失。常見的儲藏方法有常溫儲藏法,低溫儲存法,充氮儲存法,除氧儲存法,真空儲存法。單就綠茶而言,因綠茶易于變性,固宜低溫儲藏,高檔綠茶在冷藏時,還必須同時采用抽氣充氮法收藏,外銷綠茶,由于運(yùn)輸周期長,加上運(yùn)銷地區(qū)溫度普遍較高,茶葉的含水量要控制在一個較低的水平上。以免受高溫影響,使綠茶品質(zhì)降低。紅茶、烏龍茶與綠茶稍有不同,它經(jīng)一定時間后熟,品質(zhì)反而會有所提高,故一般適宜常溫下儲藏。但在高溫高濕季節(jié),茶葉易于吸潮,并伴有高濕氣味和酸味,有的還會有酶陳味,所以也要控制溫度不宜過高。此外,經(jīng)過較長時間高溫儲藏的紅茶,烏龍茶業(yè)已后熟,如需繼續(xù)收藏,則以冷藏為好。對于一些較大宗的名茶,價值較高,在儲藏上必須十分講究,凡有條件的以抽氣充氮法兼冷藏為佳,如果批量較大,又缺少現(xiàn)代儲藏條件,則可采用傳統(tǒng)的灰儲藏法或炭儲藏法。為保持龍井、旗槍、碧螺春、君山銀針、黃山毛峰等極品名茶固有的色澤、香氣和滋味,可采用石灰塊儲茶法。它是利用石灰塊的吸濕性,使茶葉充分保持干燥,以延緩變質(zhì)。木炭儲茶法適用于各種名貴綠茶、烏龍茶和花茶的收藏。
總結(jié):茶葉是比較有潛力的行業(yè),一是市場需求穩(wěn)定且較大,二是作為農(nóng)業(yè)的延伸,政府有扶持之意。另外,喝茶,特別是在環(huán)境幽雅的茶館并不亞于在咖啡廳。該行業(yè)進(jìn)入門檻不高,關(guān)鍵在于對茶道的領(lǐng)悟、茶品的準(zhǔn)確把握。
消費(fèi)人群分析:社會人員,主要是休閑,談生意,朋友聊天;再校學(xué)生和社會青年,更注重于朋友聊天和浪漫情調(diào)。
經(jīng)營分析報告范文6
關(guān)鍵詞:不同制度環(huán)境 財務(wù)報告質(zhì)量 企業(yè)投資 影響
財務(wù)報告主要是指反映企業(yè)經(jīng)營成果、財務(wù)狀況等方面信息的一種書面文件,具體的信息內(nèi)容包括有現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、所有者權(quán)益變動表、財務(wù)情況說明書等等。若是我國的企業(yè)出現(xiàn)隱瞞信息、虛假、該報不報的財務(wù)報告問題時,將會嚴(yán)重的降低企業(yè)財務(wù)報告的質(zhì)量。而導(dǎo)致財務(wù)報告質(zhì)量低下的原因主要為文化教育環(huán)境失衡、法律制度環(huán)境失衡、政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境失衡等。基于以上現(xiàn)象,本文就對不同制度環(huán)境下,財務(wù)報告質(zhì)量對企業(yè)投資的影響進(jìn)行詳細(xì)分析,并作如下報道。
一、制度環(huán)境與財務(wù)報告質(zhì)量的關(guān)系分析
制度環(huán)境主要是指企業(yè)賴以產(chǎn)生、生存、發(fā)展的環(huán)境,其是一種所處的特定階段的客觀條件,制度環(huán)境包括有不同環(huán)境下的價值、文化、思想、制度等。任何企業(yè)都不能脫離社會獨自存在,其管理、運(yùn)營必定需要在特定的環(huán)境下所展開,而企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)報告亦是如此,其需要在相應(yīng)的制度環(huán)境下,才能更好地開展與進(jìn)行。制度環(huán)境的不斷變化,對企業(yè)財務(wù)報告的質(zhì)量有著明顯的影響作用,其主要體現(xiàn)在如下幾方面:
1.文化教育環(huán)境對財務(wù)報告的影響
一個企業(yè)整體文化教育水平的提高,其便可以運(yùn)營過程中采取比較科學(xué)、先進(jìn)、復(fù)雜的技術(shù)措施,對財務(wù)報告的形式與制度進(jìn)行完善,這使得財務(wù)報告所反映的信息也比較真實與可靠,自然會大幅地提高企業(yè)財務(wù)報告的質(zhì)量。但若是企業(yè)的整體教育水平不高,則會影響人員的工作水平和能力,這也會導(dǎo)致所編制的財務(wù)報告簡單、不系統(tǒng)、不健全,財務(wù)報告信息的可靠性和真實性必然要大打折扣[1]。
2.法律制度環(huán)境對財務(wù)報告的影響
一個國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)的建立與完善,可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范提供有效的依據(jù),例如我國《注冊師法》、《審計法》、《證券法》、《公司法》、《企業(yè)所得稅法》等法律制度的頒布與修訂,使企業(yè)的財務(wù)報告有了更加全面、直接的法律約束和保證,這也會極大地提高財務(wù)報告信息的真實性。反之,若國家的法律制度不健全、不完善時,企業(yè)的財務(wù)報告質(zhì)量也將會有一定程度的降低。
3.政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境對財務(wù)報告的影響
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,其政治經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了很大的變化。例如,由于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,使法人財產(chǎn)權(quán)和出資人所有權(quán)也實現(xiàn)了“兩權(quán)”分離,當(dāng)企業(yè)不再屬于行政的附屬物,開始進(jìn)行自主經(jīng)營、自主發(fā)展、自負(fù)盈虧時,企業(yè)的財務(wù)報告也會隨之完善。而在當(dāng)下信息化的時代,各種先進(jìn)技術(shù)的層出不窮,為能進(jìn)一步地增加企業(yè)財務(wù)報告的信息含量,提高財務(wù)報告質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用已然成為必然的趨勢。
二、財務(wù)報告與企業(yè)投資者保護(hù)之間的關(guān)系分析
從我國目前大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營情況來看,企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)和所有權(quán)多不同屬于一個人,在這種現(xiàn)象下,有可能引起企業(yè)的債權(quán)人、經(jīng)營管理者、外部股東等與企業(yè)相關(guān)的利益人員對企業(yè)信息掌握的不全面、不對稱。進(jìn)而也會增加企業(yè)投資者的投資風(fēng)險,導(dǎo)致企業(yè)外部股東與經(jīng)營管理者之間發(fā)生權(quán)沖突等現(xiàn)象。
在這種因素的影響下,為能有效地緩解企業(yè)存在的問題,企業(yè)財務(wù)報告的應(yīng)用便成為了必然的趨勢。當(dāng)企業(yè)具備有高透明度、高質(zhì)量的財務(wù)報告時,能夠使和企業(yè)相關(guān)的各利益人員更好地了解企業(yè)的各種運(yùn)營信息,這自然也會增加投資者對企業(yè)的信任度,進(jìn)而降低融資成本,提高企業(yè)的融資效率,并避免了投資不足問題的發(fā)生。除此之外,財務(wù)報告的有效應(yīng)用,可讓企業(yè)的外部股東及時采取有效性措施,來防范企業(yè)經(jīng)營管理人員的不道德行為。且高質(zhì)量的財務(wù)報告還會避免債權(quán)人和企業(yè)股東之間的利益沖突,降低企業(yè)資產(chǎn)替代和投資不足的發(fā)生率。由此可見,當(dāng)企業(yè)的投資金額不足時,財務(wù)報告質(zhì)量越高,企業(yè)的總投資額便會越多;而當(dāng)企業(yè)的投資金額充足時,財務(wù)報告的質(zhì)量越高,企業(yè)總投資額便會越少[2-3]。
三、不同制度環(huán)境下財務(wù)報告質(zhì)量對企業(yè)投資的影響分析
1.不同制度環(huán)境下財務(wù)報告質(zhì)量對企業(yè)投資的影響學(xué)說
通過對我國企業(yè)的現(xiàn)狀分析,關(guān)于不同制度環(huán)境下財務(wù)報告質(zhì)量對企業(yè)投資的影響主要有兩種學(xué)說:⑴互補(bǔ)學(xué)說。互補(bǔ)學(xué)說是指法律制度環(huán)境比較完善,市場秩序環(huán)境比較規(guī)范,且市場經(jīng)濟(jì)化程度比較高時,科學(xué)、合理地應(yīng)用法律制度,可大幅地提高企業(yè)財務(wù)報告的真實性、可靠性與有效性,在兩者的融合下使企業(yè)投資者權(quán)益能得到更好地保護(hù)。⑵替代學(xué)說。而替代學(xué)說主要是指若法律制度比較差,且市場秩序不規(guī)范,市場經(jīng)濟(jì)化程度較低時,使得相關(guān)的法律手段起不到對企業(yè)投資者的有效性保護(hù),此時可利用企業(yè)財務(wù)報告替代法律制度來保護(hù)投資者權(quán)益。
以上的兩種學(xué)說在當(dāng)今社會各有一定數(shù)量的擁護(hù)者,例如雷宇、翟華云等人便認(rèn)為互補(bǔ)學(xué)說比較有說服力:在法律制度環(huán)境比較好的地區(qū),具備的真實、可靠,較高質(zhì)量的財務(wù)報告時,其可以有效地提高企業(yè)的投資效率,減少企業(yè)投資不足和投資過度的現(xiàn)象。但是魏明海、陳勝蘭、于李勝等人卻比較支持替代學(xué)說,其認(rèn)變在法律制度環(huán)境不完善、不健全的國家,若企業(yè)具備有高質(zhì)量的財務(wù)報告,則可以替代法律制度成為弱勢投資者的一種保護(hù)手段。
2.提高企業(yè)財務(wù)報告質(zhì)量的有效性措施
根據(jù)以上學(xué)說的分析可見,不管互補(bǔ)學(xué)說和替代學(xué)說,哪一種比較有說服力,但均不可否認(rèn)的是,企業(yè)的財務(wù)報告質(zhì)量起著決定性的因素。因此,采取有效的手段來提高企業(yè)的財務(wù)報告質(zhì)量才是最為關(guān)鍵的,而提高財務(wù)報告質(zhì)量的措施主要包括以下幾點:
⑴改進(jìn)財務(wù)報告方式。從我國企業(yè)的現(xiàn)狀來看,一些企業(yè)還沿用傳統(tǒng)的、手工操作的財務(wù)報告方式,財會人員編制財務(wù)報告時,多以表格形式為主,由于過程太原始,會使效率降低,嚴(yán)重影響財務(wù)報告的及時性。因此,改進(jìn)財務(wù)報告方式也尤為重要,應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù),促進(jìn)財務(wù)報告編制、和傳遞的快速性、準(zhǔn)確性與合理性,進(jìn)而保證財務(wù)報告的高質(zhì)量。⑵完善財務(wù)報告內(nèi)容。完善企業(yè)財務(wù)報告內(nèi)容的要點包括有:調(diào)整企業(yè)的財務(wù)報告信息層次、改進(jìn)企業(yè)財務(wù)報告要素的計量屬性以及擴(kuò)充企業(yè)的財務(wù)報告要素。通過對相關(guān)企業(yè)財務(wù)報告內(nèi)容的完善,使企業(yè)的財務(wù)報告更加全面、系統(tǒng)、真實,進(jìn)而也會大幅地提高財務(wù)報告的質(zhì)量。⑶規(guī)范財務(wù)報告體系。規(guī)范企業(yè)財務(wù)報告的體系,應(yīng)在結(jié)合我國實際國情的基礎(chǔ)上,借鑒國外經(jīng)驗,于企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)報告基礎(chǔ)上,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改進(jìn),具體包括有:科學(xué)調(diào)整財務(wù)報告的結(jié)構(gòu)、有效拓寬附注提供的信息量以及合理規(guī)范分部信息的披露[4]。
綜上所述,財務(wù)報告的質(zhì)量對企業(yè)的投資效率有著重要的影響,而企業(yè)具備有高質(zhì)量的財務(wù)報告時,可對企業(yè)的投資者權(quán)益起到有效的保證。但是,不同的制度環(huán)境,又對企業(yè)財務(wù)報告質(zhì)量的良好性有著明顯的作用。因此,相關(guān)企業(yè)應(yīng)采取有效的措施提高財務(wù)報告質(zhì)量,使財務(wù)報告在不同制度環(huán)境對企業(yè)的投資均以起到良性的影響,進(jìn)而促進(jìn)我國企業(yè)的長效、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]李亞楠.股權(quán)結(jié)構(gòu)與財務(wù)報告質(zhì)量對過度投資影響問題的實證研究[D].重慶大學(xué):會計學(xué),2010
[2]胡濤.投資環(huán)境與財務(wù)報告質(zhì)量對投資效率影響的實證研究[D].西南交通大學(xué):會計學(xué),2012