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安全生產(chǎn)技術(shù)方案范文1
工程名稱：哈爾濱市松花江北岸堤防防汛通道工程五標(biāo)段 監(jiān)理單位： 吉林省東禹水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位： 金光道集團(tuán)經(jīng)緯建筑工程有限公司
日 期： 2012年05月01日
保證安全生產(chǎn)的措施方案
安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過(guò)程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針進(jìn)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市道路施工安全條例》制定系統(tǒng)、周密的施工計(jì)劃及安全施工生產(chǎn)措施。
一、安全保證措施
1、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全保證體系。
2、嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌，嚴(yán)禁違章操作野蠻施工。
3、經(jīng)理部?jī)?nèi)要有嚴(yán)密的安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對(duì)參施人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)。
4、安全人員均持證上崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。專職安全員要認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械及參施人員進(jìn)行安全教育。
5、參施人員都要進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極貫徹上級(jí)頒發(fā)的安全施工文件、規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度，各專業(yè)人員都要參加專業(yè)安全教育,考試合格后才能上崗，特殊工種更要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。
6、施工操作人員佩帶安全防護(hù)工具，現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須穿戴反光背心，安全帽。施工機(jī)械旁嚴(yán)禁站人或者臨時(shí)休息，并設(shè)有專人看管。
7、在施工范圍附近擺放安全錐、警示牌前后，無(wú)論是全封閉或半封閉，專職安全員均應(yīng)全天在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行看守；施工員身穿反光背心，手舉指揮旗，警示司機(jī)緩行，前方施工，確保行駛安全。
8、開始進(jìn)場(chǎng)施工，我們將派4人（前后2人），指揮交通，擺出“前方施工，緩慢行駛”警示牌；
9、施工完成進(jìn)行封閉后，必須派專職人員24小時(shí)蹲守，指揮交通，對(duì)翻倒的防撞錐及時(shí)扶正，一旦車輛發(fā)生安全事故，及時(shí)通知經(jīng)理部及交警進(jìn)行處理；
10、技術(shù)交底單中有安全交底內(nèi)容，保證施工人員安全操作。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的照明裝置，以便施工，夜間施工設(shè)紅色標(biāo)志燈。
12、認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，注意安全防護(hù)用品的投入，對(duì)施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分保證。
13、經(jīng)理部定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，整改不到位的情況堅(jiān)決不予開工。
（二）、臨時(shí)用電安全防護(hù)措施
1、工程施工中建立定期檢查線路、設(shè)施制度，并把檢查結(jié)果存檔備查。保證用電安全。
2、臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)，架空線路采用絕緣導(dǎo)線，禁止使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設(shè)。
3、配電系統(tǒng)采用分級(jí)配電、三相五線制的按零保護(hù)。配電箱內(nèi)保證電器可靠完好，其線形、定值要符合規(guī)定，開關(guān)標(biāo)明用途，開關(guān)箱外
觀完整、牢固。滿足防雨、防水、防塵的要求，統(tǒng)一編號(hào)外涂明顯色標(biāo)，停用必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。
4、各種電器設(shè)備及其電力施工機(jī)械與金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護(hù)，同時(shí)設(shè)兩極漏電保護(hù)裝置。
5、手持電動(dòng)工具的電源線、插頭、插座保證完好，電源線不任意接長(zhǎng)或調(diào)換，工具的外緣線完好無(wú)缺，維修保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé)。
6、 220V照明電源按規(guī)定布設(shè)，裝設(shè)燈具，并加裝漏電保護(hù)器，照明電電壓小于36V，燈體與手柄堅(jiān)固絕緣好，電源線使用橡膠套電線，禁止用塑膠線，行燈有防潮防雨水設(shè)施。
7、電焊單獨(dú)設(shè)開關(guān)，外殼作接零或接地保護(hù)，焊線保證雙線到位，無(wú)破損。
8、處理機(jī)械故障時(shí)，使設(shè)備斷電、停水、在施工設(shè)備送電前，應(yīng)通知有關(guān)人員。
9、各類用電人員均掌握與安全用電有關(guān)基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能。使用設(shè)備前按規(guī)定配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、用電人員各自保護(hù)好所用的設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找電工解決。各種上崗人員持證上崗，防護(hù)用品安全有效，并服從電工的安全指導(dǎo)，非專業(yè)電器人員嚴(yán)禁亂動(dòng)電器設(shè)備。
（三）、施工機(jī)械安全防護(hù)措施
1、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械定期檢測(cè)，并做好安全使用檢測(cè)、自檢記錄。
2、對(duì)各施工專業(yè)隊(duì)、施工機(jī)械簽定安全協(xié)議書。
3、機(jī)動(dòng)翻斗車時(shí)速不超過(guò)5公里，行車中不準(zhǔn)帶人，卸料時(shí)保持安全距離并設(shè)擋墩。
4、乙炔滅火器采用金屬防爆膜，禁止使用膠皮薄膜代替。氧氣瓶與乙炔瓶間距大于5m，兩瓶同焊時(shí)，間距大于10m，嚴(yán)禁用浮筒式乙炔滅火器。
6、工程設(shè)備施工前進(jìn)行性能檢測(cè)，合格后才準(zhǔn)許使用，專人操作。
8、加強(qiáng)對(duì)司機(jī)安全意識(shí)教育。
9、夜間加強(qiáng)巡邏，以免非相關(guān)人員破壞。
（四）、火災(zāi)安全防護(hù)措施
1、建立經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組三級(jí)防火責(zé)任，明確職責(zé)。
安全生產(chǎn)技術(shù)方案范文2
關(guān)鍵詞：煤礦安全生產(chǎn)；安全技術(shù)；防護(hù)措施
1加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理及安全技術(shù)防護(hù)的必要性
1.1時(shí)展的強(qiáng)烈渴望
根據(jù)對(duì)傳統(tǒng)的發(fā)展理念研究發(fā)現(xiàn)，其已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，并且還警醒著人們，如果只重視眼前的利益，就必然無(wú)法取得較好的結(jié)果。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)目前每年由于礦難事件而出現(xiàn)傷亡的人員數(shù)字非常大，同時(shí)也會(huì)為國(guó)家?guī)?lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此在這種背景下，必須要不斷的反思自身采礦行為，并且發(fā)現(xiàn)更加合適安全的工作方式。因此提出了一個(gè)新的發(fā)展理念，在進(jìn)行煤礦開采時(shí)，需要強(qiáng)化安全管理意識(shí)，同時(shí)做好安全技術(shù)防護(hù)，這樣才能夠盡量減少煤礦事故，真正的維護(hù)好工作人員的生命安全，也有利于企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的統(tǒng)一。
1.2實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求
目前的煤礦企業(yè)數(shù)量比較多，且彼此之間存在著強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)，能夠在競(jìng)爭(zhēng)之中存活下來(lái)，并且獲得發(fā)展的企業(yè)數(shù)量非常少，在這種情況下，煤礦企業(yè)就需要對(duì)自身的發(fā)展進(jìn)行一定思考。想要使企業(yè)不斷增強(qiáng)其實(shí)力，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就必須要加強(qiáng)其安全管理意識(shí)與安全技術(shù)防護(hù)措施，這樣才能夠保護(hù)好工作人員的生命安全，從而提高其工作的效率，加快企業(yè)生產(chǎn)速度。但是由于許多企業(yè)更加重視經(jīng)濟(jì)效益，無(wú)法重視到安全管理，導(dǎo)致礦難事故經(jīng)常發(fā)生。
1.3增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要
企業(yè)在以前想要生存下來(lái)，一般都會(huì)更加重視經(jīng)濟(jì)利益，因此企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)準(zhǔn)也就成為了經(jīng)濟(jì)效益。但由于社會(huì)發(fā)展下，人們對(duì)生活質(zhì)量提出了更高的要求，因此企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量也成為了一個(gè)衡量尺度。煤礦企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到人們的關(guān)注，除了要提高其煤礦開采的速度，還必須要提高開采的質(zhì)量，保證工作人員的安全，才能夠提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，并且對(duì)發(fā)展中遇到的困難有所抵擋，保證企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展。
2煤礦安全生產(chǎn)管理及安全技術(shù)防護(hù)存在的不足
2.1安全生產(chǎn)管理意識(shí)缺乏
在煤礦企業(yè)中，由于傳統(tǒng)的觀念影響，導(dǎo)致企業(yè)的管理人員與工作人員都對(duì)安全生產(chǎn)管理的意識(shí)有著明確的缺陷。他們更加重視獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)于安全生產(chǎn)卻沒有足夠的認(rèn)識(shí)。因此企業(yè)的管理人員也不會(huì)提出培養(yǎng)工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)，且在開展工作時(shí)，也不能夠充分的考慮到工作人員的安全情況。而工作人員由于缺少相關(guān)的培訓(xùn)，因此也無(wú)法開展安全生產(chǎn)。這就導(dǎo)致了工作人員在開展煤礦生產(chǎn)時(shí)，不能重視安全生產(chǎn)，從而使得經(jīng)常出現(xiàn)礦難事故，造成許多工作人員的傷亡。
2.2安全管理資金投入不足
煤礦企業(yè)在開展生產(chǎn)的過(guò)程中，由于其需要有大量的工作人員，同時(shí)還需要使用許多的設(shè)備進(jìn)行工作，這就導(dǎo)致需要大量的資金投入，才能夠完成提高人員技術(shù)、設(shè)備維護(hù)以及引進(jìn)新技術(shù)等工作。因此只有擁有足夠的安全管理資金，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)就能夠獲得比較大的保障，同時(shí)也有著更高的效率與安全性。但是根據(jù)目前煤礦企業(yè)的生產(chǎn)可以發(fā)現(xiàn)，更多的資金都投入到了工作設(shè)備之中，對(duì)于安全管理的資金投入嚴(yán)重不足，這主要是由于企業(yè)更加重視經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于工作人員的安全管理就有所忽視。
2.3生產(chǎn)時(shí)的開采監(jiān)督缺乏
根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前在礦難事件中，最常出現(xiàn)的環(huán)節(jié)就是現(xiàn)場(chǎng)開采環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，如果工作人員在生產(chǎn)中沒有正確的操作相關(guān)設(shè)備，或者不能夠注意環(huán)境的變化，就十分容易出現(xiàn)問題。并且由于錯(cuò)誤的生產(chǎn)，也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)礦難事件的概率不斷增加。且煤礦企業(yè)對(duì)于相關(guān)的安全監(jiān)督十分缺失，因此生產(chǎn)中就會(huì)出現(xiàn)較多的錯(cuò)誤情況，礦難事件也就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在這個(gè)環(huán)節(jié)。
2.4安全管理制度存在不足
目前煤礦企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，能夠使用比較多的新型機(jī)器與設(shè)備，通過(guò)引進(jìn)這些新的設(shè)備能夠有效的提高生產(chǎn)的效率與動(dòng)力，但是煤礦企業(yè)對(duì)于這些機(jī)電設(shè)備的管理體系與制度卻存在著較大的不足，導(dǎo)致在生產(chǎn)中存在著一定的問題，從而出現(xiàn)了礦難事件。另外由于安全管理制度的不完善，也就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的效率受到一定影響。且根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，目前許多煤礦企業(yè)的管理制度都不夠成熟，設(shè)備安全生產(chǎn)的管理制度不健全，因此在生產(chǎn)中就容易導(dǎo)致出現(xiàn)事故，不利于工作人員的安全。
3加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理及安全技術(shù)防護(hù)的措施
3.1強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理的意識(shí)
想要保證工作人員的發(fā)展，同時(shí)提高企業(yè)煤礦生產(chǎn)的速度與質(zhì)量，必須要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的意識(shí)，只有當(dāng)企業(yè)與工作人員都能夠在意識(shí)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，才能夠在工作過(guò)程中重視實(shí)施安全生產(chǎn)，落實(shí)相關(guān)行動(dòng)。為了保證安全生產(chǎn)能夠從企業(yè)到工作人員全部有所認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化其安全生產(chǎn)意識(shí)，所有的工作人員與領(lǐng)導(dǎo)都必須要學(xué)習(xí)我國(guó)對(duì)于煤礦開采的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)根據(jù)每次礦難事件的情況來(lái)吸取一定的經(jīng)驗(yàn)，從而保證安全生產(chǎn)意識(shí)可以深入人心。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí)的方式，一般可以采用學(xué)習(xí)相關(guān)文件，宣傳企業(yè)文化，開展安全知識(shí)培訓(xùn)和制定企業(yè)的規(guī)章制度等，從而幫助煤礦企業(yè)的所有人都能夠重視安全生產(chǎn)。
3.2一通三防技術(shù)管理的實(shí)現(xiàn)
一同三防技術(shù)指的是煤礦企業(yè)所應(yīng)構(gòu)建出的通風(fēng)、防塵、防火與防瓦斯系統(tǒng)，通過(guò)這個(gè)技術(shù)能夠避免工作人員出現(xiàn)意外，但是想要保證其實(shí)現(xiàn)，需要構(gòu)建完善的管理制度。防風(fēng)技術(shù)管理中，通風(fēng)應(yīng)急系統(tǒng)需要能夠保持穩(wěn)定的運(yùn)行，才能保證其通道的安全，同時(shí)還可以有效的預(yù)防出現(xiàn)瓦斯風(fēng)險(xiǎn)。煤炭企業(yè)必須要根據(jù)自身的實(shí)際情況，以及開展作業(yè)時(shí)的情況，定期保養(yǎng)通風(fēng)應(yīng)急系統(tǒng)，及時(shí)更換存在問題與故障的系統(tǒng)，保證其能夠有效的運(yùn)行使用，并且?guī)椭鳂I(yè)時(shí)擁有足夠的空氣，充分發(fā)揮出其通風(fēng)能力。另外還需要根據(jù)礦下的開采情況，以及其環(huán)境的改變，合理配置通風(fēng)應(yīng)急系統(tǒng)，有效的發(fā)揮出其作用，而不是將其進(jìn)行形式化。在礦井出口、通道中部與深部，都應(yīng)該配置通風(fēng)應(yīng)急系統(tǒng)，并且詳細(xì)的調(diào)查研究，避免出現(xiàn)通風(fēng)露點(diǎn)與死角，保證工作人員能夠呼吸到新鮮的空氣。其次還需要防治出現(xiàn)瓦斯爆炸，在進(jìn)行地質(zhì)勘探的時(shí)候，要多多采用信息技術(shù)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)容易產(chǎn)生爆炸的位置進(jìn)行確定，在工作中避免瓦斯接近這些位置。同時(shí)還需要定期開展檢測(cè)，在生產(chǎn)的不同過(guò)程中都要重視檢測(cè)，從而盡可能的保證工作人員的生命與財(cái)產(chǎn)的安全。最后還需要進(jìn)行偵防滅火的技術(shù)管理，通過(guò)加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，并且通過(guò)案例的方式來(lái)將火災(zāi)的危險(xiǎn)性進(jìn)行闡述，提高工作人員的防火意識(shí)，減少火災(zāi)的出現(xiàn)可能性。
3.3加強(qiáng)煤礦開采的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管
想要保證煤礦能夠進(jìn)行安全的生產(chǎn)，一般煤礦企業(yè)都會(huì)采取一定的措施，并且在生產(chǎn)中取得了有效的作用，大大的保證了工作人員的安全，但是實(shí)際上卻依然會(huì)出現(xiàn)礦難事故。這主要是因?yàn)殡m然能夠采取一定的措施，但是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)開采這個(gè)關(guān)鍵的問題卻沒有做好及時(shí)的監(jiān)督與管理。出現(xiàn)礦難的主要環(huán)節(jié)就是現(xiàn)場(chǎng)開采，存在著較多的問題，因此必須要加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)開采的監(jiān)督與管理。在生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)管理與監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的解決，并且對(duì)于那些不規(guī)范的行為進(jìn)行制止與更改，加強(qiáng)煤炭質(zhì)量的開采工作等。由于現(xiàn)場(chǎng)開采中出現(xiàn)問題的可能性比較大，因此必須要加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)開采的管理與監(jiān)督，將問題及時(shí)解決，才能夠有效維護(hù)工作人員的安全，并且有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
3.4完善技術(shù)管理制度
在開展煤炭生產(chǎn)的過(guò)程中，必須要擁有一個(gè)完善的技術(shù)管理制度，這樣才能夠保證在生產(chǎn)過(guò)程中可以有著足夠的安全性。所以煤礦企業(yè)必須要不斷完善技術(shù)管理制度，采用嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)工作人員開展管理，這樣才能夠有效的提高技術(shù)管理工作的效果。另外，在煤礦的生產(chǎn)中，工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)于其安全生產(chǎn)也具有重要的意義，能夠影響到煤礦生產(chǎn)的安全程度。所以煤礦企業(yè)必須要重視加強(qiáng)對(duì)于工作人員的培訓(xùn)，以及相關(guān)的技術(shù)管理人員培訓(xùn)。企業(yè)通過(guò)開展專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，能夠不斷提高工作人員與管理人員對(duì)于技術(shù)安全管理的認(rèn)識(shí)。對(duì)于使用相關(guān)設(shè)備的工作人員，則需要對(duì)其開展設(shè)備的相關(guān)培訓(xùn)，從而有效的強(qiáng)化了工作人員對(duì)于設(shè)備的認(rèn)識(shí)與使用效率，同時(shí)也提高了使用的安全性，這樣還可以提高工作人員的技術(shù)水平，更加有利于保證煤礦的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)技術(shù)方案范文3
今年以來(lái)，全省安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。7月初，省政府安辦組織九個(gè)督查組，分赴全省九個(gè)設(shè)區(qū)市、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)，圍繞2012年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況；貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)重大決策部署情況：集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)情況；企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況；道路交通安全綜合整治情況；汛期安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況等方面，開展上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制暨相關(guān)重點(diǎn)工作落實(shí)情況督查調(diào)研。通過(guò)督查，省安辦對(duì)全省上半年工作落實(shí)情況有了基本的了解：1～6月，全省事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比分別下降21%、34.9%，死亡人數(shù)占國(guó)務(wù)院安委會(huì)下達(dá)年度控制指標(biāo)的34.3%，較大事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比分別下降32.4%和28.5%，各項(xiàng)控制指標(biāo)大幅度下降；“一崗雙責(zé)”、“打非治違”、重點(diǎn)整治、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作取得積極進(jìn)展，得到了國(guó)務(wù)院安辦安全生產(chǎn)督導(dǎo)調(diào)研組的充分肯定。但仍存在交通安全事故多發(fā)、部分地區(qū)少數(shù)指標(biāo)超目標(biāo)進(jìn)度等薄弱環(huán)節(jié)。
會(huì)上，王蒙徽副省長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作必須時(shí)刻盯牢盯緊，來(lái)不得半點(diǎn)僥幸和松懈。他要求，全省各級(jí)各部門一要切實(shí)抓好國(guó)務(wù)院40號(hào)和省政府13號(hào)文件精神的貫徹落實(shí)。落實(shí)要有時(shí)間性，要有質(zhì)量的要求，要有解決問題的辦法，要強(qiáng)化執(zhí)行力，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。特別是在責(zé)任落實(shí)上，要突出“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，盡快落實(shí)市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)政府安委會(huì)主任的調(diào)整。
二要全力推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。6月27日，蘇樹林省長(zhǎng)作出重要批示：“打非治違”要嚴(yán)、要狠，措施要實(shí)，要有針對(duì)性和可操作性，不要形式，只要效果。各級(jí)各有關(guān)部門特別是省直牽頭、配合部門一定要深入貫徹落實(shí)蘇省長(zhǎng)重要批示精神，按照省政府的部署，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一律”的規(guī)定和“六個(gè)一批”的要求，從源頭上消除事故隱患，把“打非治違”工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。按照工作安排，現(xiàn)在處于聯(lián)合執(zhí)法、集中整治階段，即將進(jìn)入全面檢查、重點(diǎn)抽查階段。這個(gè)時(shí)期是“打非治違”的攻堅(jiān)階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要突出一批重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)問題，認(rèn)真加以解決。
三要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。省政府安辦要采取檢查通報(bào)、幫扶督導(dǎo)、示范引領(lǐng)等綜合措施，積極推動(dòng)各行業(yè)領(lǐng)域特別是明顯滯后地區(qū)和行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。各級(jí)各相關(guān)主管部門要按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，切實(shí)加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，不斷創(chuàng)新方式方法，及時(shí)研究解決本地區(qū)、本行業(yè)、本領(lǐng)域達(dá)標(biāo)創(chuàng)建中遇到的困難和問題；對(duì)拒不開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的企業(yè)或在規(guī)定期限內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要采取停產(chǎn)整頓、依法關(guān)閉、責(zé)任追究、吊銷執(zhí)照等有力措施，督促企業(yè)全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深化提升，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。
四要持續(xù)深化道路交通安全綜合整治。要認(rèn)真分析道路交通事故總量大、近期較大事故多發(fā)的原因，圍繞源頭治理，狠抓駕駛?cè)藛T教育、重點(diǎn)車輛監(jiān)管和道路安全設(shè)施建設(shè)，抓好事故分析研判，加強(qiáng)警示教育，強(qiáng)化較大以上事故掛牌督辦，建立健全公路隱患排查治理機(jī)制，促進(jìn)文明交通誠(chéng)信體系建設(shè)。要認(rèn)真吸取“六二零”重大道路交通事故教訓(xùn)，舉一反三。推行客車凌晨2：00～5：00停車休息，省政府態(tài)度是堅(jiān)決的，要求是明確的，各級(jí)地方政府要主動(dòng)作為，督促交通、公安部門做好配合，不推諉、不扯皮。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)駕駛員“不適崗名單”公布制度等12條整治措施，全力推進(jìn)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)。
五要抓好其他重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全整治。要結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和安全標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理體系建設(shè)，持續(xù)深入開展礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、建筑施工、水上交通、學(xué)校等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全整治。
六要進(jìn)一步強(qiáng)化汛期安全生產(chǎn)工作。三季度仍是我省臺(tái)風(fēng)、暴雨多發(fā)季節(jié)，各級(jí)各相關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)防范，健全值班值守制度，強(qiáng)化日常安全檢查，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，努力把因臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)熱帶風(fēng)暴、強(qiáng)降雨等帶來(lái)的損失降到最低限度。要重點(diǎn)加強(qiáng)道路、鐵路橋梁、隧道和水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)以及水庫(kù)、電站、危險(xiǎn)校舍、礦山、尾礦庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)督和管理，深刻吸取“四二四”寧德古田山體滑坡、“六二八”四川涼山寧南特大山洪泥石流災(zāi)害教訓(xùn)，全面落實(shí)“預(yù)警到鄉(xiāng)、預(yù)案到村、責(zé)任到人”的防災(zāi)抗災(zāi)機(jī)制，嚴(yán)密防范臺(tái)風(fēng)、洪水、泥石流、滑坡、塌陷等帶來(lái)的危害，防止自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
安全生產(chǎn)技術(shù)方案范文4
1.積極推廣“四新“技術(shù)，營(yíng)造安全工作環(huán)境。
2.努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作。
3.推行無(wú)紙辦公、優(yōu)化專業(yè)管理。
4.適應(yīng)時(shí)展，不斷學(xué)習(xí)，更新觀念。
我于2001年4月被認(rèn)定為工程師后，在XXXXXX任質(zhì)安科科長(zhǎng)，在此期間，我認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)鉆研本行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的安全生產(chǎn)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把“忠于職守、認(rèn)真工作”作為自己工作的準(zhǔn)則。
一、積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備
2000年初期，我公司大多數(shù)工地的外腳手架承重架的搭設(shè)都用竹、木、鉛絲為原材料。因?yàn)橹瘛⒛静牧弦撞少?gòu)，成本低，固定成型采用鉛絲綁扎成型，技術(shù)含量不高，適應(yīng)于普通人員操作搭設(shè)，臨時(shí)設(shè)施工程攤銷成本低。隨著我國(guó)森林資源的潰泛，國(guó)家制定了保護(hù)森林資源的相應(yīng)措施，建立建全了保護(hù)森林的法律法規(guī)，對(duì)山區(qū)農(nóng)戶采用退耕還林政策，拔出專款給退耕農(nóng)戶給予補(bǔ)償，并鼓勵(lì)農(nóng)戶開展以山養(yǎng)林，以林養(yǎng)農(nóng)兌現(xiàn)政策，為保護(hù)環(huán)境、保護(hù)自然、保護(hù)森林資源而努力。
現(xiàn)狀滿地的原木頂桿，竹、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周轉(zhuǎn)材料。我?guī)е鴾p少木材使用的問題，參觀了大理州建安公司的郵電大樓施工現(xiàn)場(chǎng)，他們采用扣件式鋼管腳手架，扣件式鋼管承重架為案例，在我公司XXXXX第一合同段建設(shè)工程外腳手架系統(tǒng)和室內(nèi)承重架系統(tǒng)進(jìn)行推廣使用，依據(jù)整個(gè)工程施工組織方案，深入實(shí)際，結(jié)合工期，進(jìn)度要求，編制了外腳手架和承重架專項(xiàng)施工方案，木模板工程專項(xiàng)施工方案。
在方案的實(shí)施中，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料(鋼管、扣件)的檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)鋼管、扣件達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)請(qǐng)來(lái)了專業(yè)架子工(專業(yè)崗位持證)，并按規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育，崗前安全生產(chǎn)規(guī)章制度、紀(jì)律制度和架子工安全技術(shù)操作規(guī)程等方面的教育，按專項(xiàng)方案施工，搭設(shè)的扣件式鋼管經(jīng)對(duì)外腳手架、承重架，按規(guī)范檢查、驗(yàn)收，符合《扣件式鋼管腳手架規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，要求使用中達(dá)到穩(wěn)固、可靠、安全，創(chuàng)造了一個(gè)安全施工，文明作業(yè)環(huán)境，經(jīng)大家共同努力，處處把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，在二O O六年榮獲XXX省優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)，為保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源，推廣新技術(shù)，使用新材料做出了努力，節(jié)約了成本，增加了材料周轉(zhuǎn)率，取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)提高了社會(huì)效益。
二、努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
我國(guó)第一部《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的頒布、實(shí)施，推動(dòng)了建筑行業(yè)進(jìn)入法制軌道正常運(yùn)行，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，開展建筑行業(yè)專項(xiàng)的安全生產(chǎn)治理工作，轉(zhuǎn)變過(guò)去先生產(chǎn)，后安全的管理思想觀念。
人類的前進(jìn)，主要靠科學(xué)技術(shù)，掌握了技術(shù)知識(shí)能促進(jìn)人類的發(fā)展，如何掌握好建筑安全法律、法規(guī)，如何貫徹執(zhí)行建筑行業(yè)法律法規(guī)是擺在千千萬(wàn)萬(wàn)建筑企業(yè)前首要問題，我身為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國(guó)家法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，是事在必行。
經(jīng)過(guò)參加省建設(shè)廳，XX州建設(shè)局，行業(yè)管理部門舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加上自己深入學(xué)習(xí)，提高了安全生產(chǎn)管理理論水平，我認(rèn)識(shí)作為一個(gè)企業(yè)，在安全生產(chǎn)管理上沒有安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，沒有組織機(jī)構(gòu)，沒有安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有安全技術(shù)操作規(guī)程，這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)無(wú)言可談，隱患四起，終日不得安寧，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)章運(yùn)動(dòng)，走向步步敗潰。
所以企業(yè)要發(fā)展，靠的是安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)，經(jīng)本公司辦公會(huì)議決定，由我編寫和完善安全生產(chǎn)管理體系文件。
依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》，結(jié)合我企業(yè)實(shí)際，編制出了公司《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》，《安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)》（即：公司、項(xiàng)目部，班組三級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置）《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《危險(xiǎn)源的識(shí)別》、《冬雨季施工預(yù)防措施》、《應(yīng)急救援預(yù)案》等安全生產(chǎn)管理體系文件。工程中標(biāo)后，簽定施工合同同時(shí)，公司安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使公司安全生產(chǎn)管理有法可依，有章可循，規(guī)范了管理，規(guī)范了行為。使企業(yè)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展，體現(xiàn)了以人為本，安全是起點(diǎn)、安全警鐘長(zhǎng)鳴，保一方平安，創(chuàng)一方幸福，為企業(yè)發(fā)展起到根本作用。
三、推行無(wú)紙辦公，優(yōu)化專業(yè)管理
目前我國(guó)的管理工作在不斷的創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)，社會(huì)向智能化，現(xiàn)代化方面突飛猛進(jìn)，在公司辦公和項(xiàng)目施工管理中，引進(jìn)先進(jìn)的智能化系統(tǒng)，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，推進(jìn)安全管理資料無(wú)紙化管理，應(yīng)用Word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料，應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲(chǔ)和安全生產(chǎn)分析處理，為工程安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，在引進(jìn)和使用塔機(jī)中，引進(jìn)了MT-105系列塔機(jī)防碰系統(tǒng)；MT-200系列力和力矩限制器及地面監(jiān)控輔助系統(tǒng)，在安全生產(chǎn)管理工作中推廣應(yīng)用。在正常安全教育培訓(xùn)中，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，安全技術(shù)操作規(guī)范、規(guī)程，改變了傳統(tǒng)方式，達(dá)到圖文相聚，生動(dòng)實(shí)效的效果。
經(jīng)積極推廣和引進(jìn)現(xiàn)代化辦公管理系統(tǒng)后，資源共享，達(dá)到共同提高。節(jié)省了大量寶貴資源、資金，為建筑安全管理現(xiàn)代化打下良好基礎(chǔ)，深化了專業(yè)管理技術(shù)，積累了安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
四、適應(yīng)時(shí)展，不斷學(xué)習(xí)，更新觀念。
安全生產(chǎn)技術(shù)方案范文5
一、加快安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，尤其是安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的專業(yè)化、精細(xì)化管理。
二、突出安全生產(chǎn)超前管理，抓實(shí)抓細(xì)公司常態(tài)化專業(yè)管理和定期檢查評(píng)比，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后總結(jié)整改的全過(guò)程安全保障體系。
一是結(jié)合電網(wǎng)十八項(xiàng)反措及相關(guān)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基建工程及改造工程設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)選型、監(jiān)造、安裝驗(yàn)收的把關(guān)，在基建工程及設(shè)備改造時(shí)徹底杜絕裝置性違章，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移；并高度重視電網(wǎng)建設(shè)期輸變電工程投產(chǎn)前的人員組織、電網(wǎng)及生產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保一大批重點(diǎn)工程投運(yùn)后電網(wǎng)管理、運(yùn)行維護(hù)的順利進(jìn)行。
二是*年開始全面加強(qiáng)輸、變、配電及通訊、自動(dòng)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，恢復(fù)變電站“達(dá)標(biāo)”工作機(jī)制，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)考核管理辦法，要突出各基層的日常專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐級(jí)推動(dòng)、責(zé)任上肩，加大公司層面的標(biāo)準(zhǔn)化抽查，*年內(nèi)從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司所有生產(chǎn)班組組織進(jìn)行“達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收；并以此樹立各專業(yè)“樣板班站”，以點(diǎn)帶面，著力提高各專業(yè)及班組的標(biāo)準(zhǔn)化水平和生產(chǎn)技術(shù)自主管理水平。11月份將集中組織進(jìn)行變電標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比，并進(jìn)行通報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)考核。
三是從各單位到公司都應(yīng)在安全生產(chǎn)中時(shí)刻樹立電網(wǎng)意識(shí)，逐級(jí)高度重視電網(wǎng)停電計(jì)劃的管理，突出通盤考慮、強(qiáng)化停電計(jì)劃的嚴(yán)肅性，并加大可靠性指標(biāo)的管理和考核，尤其是3-5年內(nèi)公司電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備改造任務(wù)繁重，電網(wǎng)安全可靠及運(yùn)行管理面臨許多問題，各基層單位應(yīng)建立停電及檢修計(jì)劃預(yù)評(píng)估分析制度，結(jié)合停電計(jì)劃分析把關(guān)，加強(qiáng)重要改造檢修工程施工的安全組織技術(shù)措施和方案的審查把關(guān)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移。
四是建立生產(chǎn)技術(shù)管理的工作計(jì)劃體系、工作督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制。
其一是建立科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)工作計(jì)劃體系，以年度生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作安排、季度專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作計(jì)劃、月度生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作計(jì)劃為主線，輔之以年度檢修及預(yù)試計(jì)劃、年度反措執(zhí)行計(jì)劃、月度設(shè)備檢修計(jì)劃及設(shè)備消缺計(jì)劃等，使各項(xiàng)常態(tài)工作、例行工作納入計(jì)劃體系，減少事務(wù)性管理，借助生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)施，建立生產(chǎn)技術(shù)計(jì)劃的閉環(huán)管理平臺(tái)。
其二是職能部室通過(guò)周期性專業(yè)檢查、“突擊式、不打招呼檢查”和“回頭看”等針對(duì)性檢查，重點(diǎn)督察安全生產(chǎn)任務(wù)的組織落實(shí)情況及基層生產(chǎn)管理到位情況、規(guī)程制度制度執(zhí)行情況，從班組抓起、從基礎(chǔ)抓起，檢查評(píng)估計(jì)劃及重點(diǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況，加大計(jì)劃執(zhí)行的閉環(huán)管理和督導(dǎo)問責(zé)，對(duì)基層單位例行工作或重點(diǎn)工作開展不力，通過(guò)重點(diǎn)工作任務(wù)通知書進(jìn)行警示，要加強(qiáng)規(guī)程制度落實(shí)和紀(jì)律執(zhí)行的考核、決不能姑息遷就，體現(xiàn)100%剛性，對(duì)執(zhí)行生產(chǎn)指令不力或出現(xiàn)管理斷層、管理弱化單位要加大考核力度和責(zé)任追究，以形成群策群力、齊抓共管的生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制，以此逐步推動(dòng)安全生產(chǎn)管理重心和安全生產(chǎn)關(guān)口的逐級(jí)下移。
安全生產(chǎn)技術(shù)方案范文6
關(guān)鍵詞：建筑安全生產(chǎn)管理制度措施
一、引言
“安全第一，預(yù)防為主” 這是建筑施工安全生產(chǎn)管理的宗旨，建筑施工生產(chǎn)過(guò)程因其具有生產(chǎn)設(shè)施臨時(shí)性、作業(yè)環(huán)境多變性，多工種立體作業(yè)，人機(jī)流動(dòng)性大，露天作業(yè)和高空作業(yè)多, 作業(yè)環(huán)境變化大, 勞動(dòng)繁重體力消耗大的動(dòng)態(tài)特點(diǎn);施工現(xiàn)場(chǎng)中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)具、材料較為集中，存在多種危險(xiǎn)因素。因此；必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的可靠性；安全性進(jìn)行檢查、分析、判斷、調(diào)整、強(qiáng)化和建立建全動(dòng)態(tài)中的安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施；規(guī)范安全生產(chǎn)行為；對(duì)于如何做好建筑企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，必須要明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)項(xiàng)目管理的第一直接責(zé)任人。才能保證國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、法令和安全生產(chǎn)方針、政策得到貫徹執(zhí)行。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善的安全管理體系
為切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的針對(duì)性和實(shí)效性，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各層管理人員的積極性，從工程立項(xiàng)開始，就應(yīng)注重建立完善的安全管理體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)性作用。
制定和建立部門和崗位安全生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制，將各級(jí)負(fù)責(zé)人、工作人員和各崗位作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須依法制定、認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰到位。通過(guò)日常或定期檢查、考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到安全生產(chǎn)中去做到有章可循，依章管理；職責(zé)明確；各司其職；各負(fù)其責(zé)；獎(jiǎng)罰分明。
三、編制安全生產(chǎn)技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)技術(shù)管理及文明施工措施
由企業(yè)或項(xiàng)目部；針對(duì)每項(xiàng)工程的實(shí)際情況，在開工前，了解施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，編制項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)技術(shù)管理組織設(shè)計(jì)方案。并在施工安全生產(chǎn)技術(shù)管理組織設(shè)計(jì)中要對(duì)各種可能涉及到不安全的因素都應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)方案中考慮到，并且針這些影響安全施工因素而制定相應(yīng)切實(shí)有效的安全防護(hù)管理措施和施工方法。同時(shí)在安全生產(chǎn)技術(shù)管理的施工組織設(shè)計(jì)中也要編制好安全生產(chǎn)和文明施工的管理目標(biāo)。確保安全生產(chǎn)、文明施工，為安全文明施工提供技術(shù)保證。
因建筑工程施工是一項(xiàng)多工種而又復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程，而在一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)是由多個(gè)工種組成的工作。而各個(gè)工種均有不同的工作。所以，在編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí)，必須要考慮各種建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。盡量做到各工種緊密配合。保證正常安全生產(chǎn)的同時(shí)，提出有針對(duì)性的安全技術(shù)生產(chǎn)措施，從而進(jìn)行控制消除該項(xiàng)工程施工生產(chǎn)中可能存在的不安全隱患，預(yù)防對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)危害。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施和文明施工技術(shù)措施：按規(guī)定設(shè)置有效的安全技術(shù)防護(hù)裝置，安全保險(xiǎn)裝置、安全警示信號(hào)裝置、危險(xiǎn)警示標(biāo)志，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置等；為作業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育作業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴及使用，使用作業(yè)人員做到“三會(huì)”：會(huì)檢查護(hù)品的安全可靠性、會(huì)正確使用護(hù)品、會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)護(hù)品。
制訂各工種和特殊工程的安全技術(shù)操作規(guī)程。編制建筑工地安全生產(chǎn)，文明施工的規(guī)章制度。配備專職或兼職的安全員，并定期或不定期進(jìn)行考核檢查。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的及時(shí)進(jìn)行糾正；發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)定人定時(shí)整改。做到安全生產(chǎn)；人人有責(zé)。
四、制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查制度
施工企業(yè)必須要制定定期的或不定期的施工安全生產(chǎn)檢查制度；定期或不定期組織企業(yè)各部門和各項(xiàng)目部對(duì)各在建工程進(jìn)行施工安全檢查；有計(jì)劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時(shí)，制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。檢查形式是多樣的，我們采用常規(guī)性、特殊性安全大檢查和定期、不定期抽查的方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查， 著重抓了以下幾方面：1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證體系是否健全完善，從項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)（施工員）、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、器材、后勤等有關(guān)部門，是否都按其職責(zé)分工，確定了安全責(zé)任。工程項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)施工安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任，是否牢固樹立了安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格依照國(guó)家建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制。是否使施工現(xiàn)場(chǎng)做到遵章守法，安全生產(chǎn)，文明施工，整齊有序。是否建立一個(gè)有效可行的安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把安全責(zé)任制分解落實(shí)，明確責(zé)任，責(zé)任到人。2、著重檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護(hù)落實(shí)是否到位 “三寶”是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用；“四口”是樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。在建筑施工過(guò)程中，對(duì)上述易發(fā)生事故部位，必須采取可靠的防護(hù)措施確保施工安全。做為防護(hù)的補(bǔ)充措施，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不同工種、不同的作業(yè)條件，要嚴(yán)格要求作業(yè)人員正確佩帶和使用個(gè)人防護(hù)用品。 施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須按照臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)施工，有明確的保護(hù)系統(tǒng)，符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求，堅(jiān)決做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，線路架設(shè)要符合規(guī)定。
3、注意施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備的安全控制
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備主要包括： （1）物料提升機(jī)和施工電梯 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的物料提升機(jī)和人貨兩用電梯是垂直運(yùn)輸?shù)闹饕O(shè)備。雖然設(shè)備本身是由廠家生產(chǎn)，但也存在組裝、使用及管理上的隱患，一旦發(fā)生問題將會(huì)造成重大事故。所以必須按照安全規(guī)范要求及有關(guān)規(guī)定，對(duì)這兩種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查和嚴(yán)格管理，防止事故發(fā)生。 （2）塔吊
塔式起重機(jī)可以同時(shí)解決垂直及水平運(yùn)輸，大大提高工作效率，特別是在工期較緊的情況下，可以節(jié)省人力，有效提高工期，所以大量用于建筑工程特別是高層建筑的施工。塔吊安裝、拆除及操作較復(fù)雜，技術(shù)性強(qiáng)，對(duì)使用環(huán)境、條件要求較高，在組裝、拆除及使用中存在一定的危險(xiǎn)性，使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故，造成人員傷亡。所以，組裝、拆除塔吊時(shí)一定要使用肯有資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，使用前要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，使用中要嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。
（3）施工機(jī)具 施工現(xiàn)場(chǎng)除使用大型機(jī)械設(shè)備外，也大量使用中小型機(jī)械和機(jī)具，如電焊機(jī)，切割機(jī)、磨合機(jī)、電鋸等，這些機(jī)具雖然體積較小，但在建筑施工中廣為應(yīng)用，量多面廣，操作過(guò)程中潛在危險(xiǎn)性，稍不注意，極易造成事故。使用小型機(jī)具必須強(qiáng)調(diào)按規(guī)范進(jìn)行。 （4）檢查建筑施工的安全器材及勞動(dòng)保護(hù)是否完善可行。如基礎(chǔ)處理時(shí)要注意對(duì)槽基的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查，要經(jīng)常性開展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規(guī)范要求的地方要限期整改補(bǔ)救，按制度要求進(jìn)行處罰，并給予通報(bào)批評(píng)。堅(jiān)決做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式。
綜上所述；只要遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度, 全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制, 把安全生產(chǎn)管理形成制度化, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工安全技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范和規(guī)程, 特別是對(duì)安全施工的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)做到經(jīng)常監(jiān)督和檢查，做到安全問題多交底多提示多告誡多檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章作業(yè)及時(shí)整改和制止，建筑施工安全事故是完全可以減少和避免的。
參考文獻(xiàn):
[1] 莫文麗.淺談如何抓好建筑施工安全生產(chǎn),廣西建筑業(yè),2007-05(209)；
