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石油經(jīng)濟(jì)論文范文1
新經(jīng)濟(jì)催生的產(chǎn)業(yè)生命周期
國有資本的產(chǎn)業(yè)調(diào)整動向服從和服務(wù)于國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢。自上個世紀(jì)90年代以來，國際經(jīng)濟(jì)社會步入網(wǎng)絡(luò)化、電子化、信息化、知識化的發(fā)展階段，無論是發(fā)達(dá)國家，還是發(fā)展中國家，其先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)和支柱性產(chǎn)業(yè)都不同程度地發(fā)生了變化；國際經(jīng)濟(jì)的事例促成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在國際范圍內(nèi)的調(diào)整和位移；對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化改造和新興產(chǎn)業(yè)的崛起改變了傳統(tǒng)觀念上的產(chǎn)業(yè)生命周期。
產(chǎn)業(yè)生命周期
產(chǎn)業(yè)生命周期是特定產(chǎn)品群或技術(shù)系統(tǒng)所構(gòu)成的產(chǎn)品生命周期和技術(shù)生命周期的包絡(luò)。技術(shù)生命周期是指企業(yè)開發(fā)出所滿足的市場需求的出現(xiàn)、成長、成熟與衰退過程，這個過程是以市場價值的變動為依據(jù)的，而產(chǎn)品生命周期是指企業(yè)用以滿足該種需求所開發(fā)出的產(chǎn)品的市場價值導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。因而產(chǎn)業(yè)生命周期必然包含著產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)直到完全推出市場經(jīng)濟(jì)體系的全過程，包括孕育期、成長期、成熟期和衰退期，處于相應(yīng)階段的產(chǎn)業(yè)分別稱為幼稚產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)。
一個完整的產(chǎn)業(yè)生命周期可用圖1所示的一條連續(xù)平滑的僅含一個或不含極大值的曲線來表示，代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展變動的長期趨勢。不同國家，不同產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展趨勢曲線在定量分析的精確表達(dá)中可能存在巨大差異。某產(chǎn)業(yè)所處的生命周期階段構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略選擇的外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境。基于產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段所面臨的各種競爭態(tài)勢，企業(yè)具有不同的戰(zhàn)略選擇。
一般而言，孕育期需要投入大量的先驅(qū)成本，在市場前景不明確、風(fēng)險較大的項(xiàng)目上，只有少數(shù)企業(yè)才有這個能力，在這個階段，市場調(diào)查與反饋研究是關(guān)鍵；在成長期，產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭開始激化，企業(yè)應(yīng)著重進(jìn)行橫向一體化，以獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期，市場增長潛力有限，企業(yè)一般采取縱向一體化或加強(qiáng)型戰(zhàn)略提高其競爭地位，在國際經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境下，一些產(chǎn)業(yè)在成熟期已全部或大部分轉(zhuǎn)到發(fā)展中國家生產(chǎn)而返回國內(nèi)銷售；在衰退期，企業(yè)一般采用防御性收縮戰(zhàn)略實(shí)行資產(chǎn)退出，或?qū)嵭卸嘣?jīng)營實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
“創(chuàng)造性毀滅”與超競爭
在動態(tài)競爭條件下，市場的均衡是暫時的。由于新技術(shù)的出現(xiàn)、技術(shù)范式的轉(zhuǎn)換、消費(fèi)者偏好的改變以及政府政策等因素的影響和新經(jīng)濟(jì)的沖擊，使得企業(yè)的現(xiàn)存優(yōu)勢并不能長久地持續(xù)。一個企業(yè)如果總是試圖維持固有的競爭優(yōu)勢是十分危險的，正如R·迪阿維尼所說，企業(yè)主要的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是主動打破產(chǎn)業(yè)中已存在的固有資源優(yōu)勢，去發(fā)現(xiàn)新的競爭優(yōu)勢；新的競爭優(yōu)勢還包括產(chǎn)業(yè)外的市場創(chuàng)新。這個理論就是熊彼特最早提出的“創(chuàng)造性毀滅”，它認(rèn)為企業(yè)必須在“破”和“立”中實(shí)現(xiàn)超競爭。在熊彼特發(fā)展的企業(yè)競爭條件下，產(chǎn)業(yè)生命周期跨越技術(shù)生命周期的動態(tài)模型（見圖2），又稱超競爭模型。典型的例子是芬蘭的諾基亞由一個木槳企業(yè)發(fā)展成為信息業(yè)巨子，其轉(zhuǎn)折點(diǎn)是公司通過購并等擴(kuò)張形式實(shí)現(xiàn)了其相關(guān)設(shè)備以及移動通訊技術(shù)范式的轉(zhuǎn)變。
把握產(chǎn)業(yè)生命周期和超競爭對于維持企業(yè)的競爭力和持續(xù)競爭優(yōu)勢是十分重要的。國有企業(yè)面對環(huán)境工程、基因工程、新材料和信息技術(shù)以及由此引發(fā)的創(chuàng)業(yè)變革與創(chuàng)新，就該著眼于創(chuàng)造未來的競爭優(yōu)勢，著眼于產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢和塑造產(chǎn)業(yè)構(gòu)架的競爭力，通過“創(chuàng)造性毀滅”爭取產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略優(yōu)勢的獲取是一個非常有戰(zhàn)略意義的舉措。
區(qū)位優(yōu)勢與國際動向
隨著科技的進(jìn)步，世界經(jīng)濟(jì)正逐漸聯(lián)結(jié)為一個整體，各國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在國際市場的催生和比較利益的誘導(dǎo)下，正在變成世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個密不可分的組成部分。各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相互補(bǔ)充和相互依賴，已成為世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的一個趨勢。這一趨勢表現(xiàn)在兩個方面。
一方面，產(chǎn)業(yè)形態(tài)的區(qū)域性轉(zhuǎn)移把各國緊密地聯(lián)系為一個整體。每個國家都在致力于整體科技經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高，本國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸向新技術(shù)產(chǎn)業(yè)形態(tài)傾斜。而將傳統(tǒng)的勞動密集型、普通技術(shù)密集型和資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中等發(fā)達(dá)程度或者欠發(fā)達(dá)的國家。以亞洲國家為例，日本在上世紀(jì)60年代高速發(fā)展后，將勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到“四小龍”國家生產(chǎn)，70年代“四小龍”因此迅速成長起來，不得不在80年代將這一產(chǎn)業(yè)讓位于東南亞國家，形成了日本高技術(shù)密集、“四小龍”普通技術(shù)密集，東南亞勞動密集的分工態(tài)勢。
另一方面，區(qū)域性集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)分工合作日趨明顯。各種地區(qū)性經(jīng)濟(jì)集團(tuán)在創(chuàng)建初期主要是為了避免內(nèi)部減免關(guān)稅，對外統(tǒng)一關(guān)銳，但目前的趨勢表明，集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)分工日趨明顯。例如，歐共體內(nèi)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多集中在希臘、葡萄牙，新興產(chǎn)業(yè)多集中在英法等國。
國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整的深層次原因是國際分工所帶來的比較優(yōu)勢決定的。隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢和國際市場自由化趨勢的加強(qiáng)，這種優(yōu)勢較之以前表現(xiàn)得更加明顯。在高關(guān)稅時期，由于有關(guān)稅壁壘以及非關(guān)稅壁壘的限制，一國的出口拉動經(jīng)濟(jì)增長的潛力十分有限，對一些十分有市場但沒有資源優(yōu)勢的項(xiàng)目只有進(jìn)行對外直接投資，但這往往受到國外金融政策的限制。消除或減免關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘之后，出口具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，進(jìn)口缺乏比較優(yōu)勢的產(chǎn)品必將提高貿(mào)易雙方的整體福利和貿(mào)易凈福利。
在比較優(yōu)勢的誘導(dǎo)和國際市場驅(qū)動下。國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整表現(xiàn)出新的動向，這主要表現(xiàn)在以下三個方面：
外向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢正進(jìn)一步顯露
所謂外向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指本國政府考慮到本國經(jīng)濟(jì)在世界中的位置，通過開放性的經(jīng)濟(jì)政策，使出口在GDP中占有較大比重的調(diào)整。外向型結(jié)構(gòu)是比較利益的直接驅(qū)動。以泰國為例，在1983年至1987年的4年中，人均國民收入由810美元增加到879美元，速度十分緩慢。此后，政府把握住80年代中后期世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的一次機(jī)遇，把從“四小龍”轉(zhuǎn)移出來的部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)接受進(jìn)來，擴(kuò)大出口產(chǎn)業(yè)，1987年到1991年的4年中，年均GDP增長速度維持在30%以上，人均國民生產(chǎn)總值飆升至1680美元。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造步伐進(jìn)一步加快
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是那些建立較早的基礎(chǔ)物質(zhì)生產(chǎn)部門，包括鋼鐵、石化、紡織、食品加工、建筑施工等，它為一國發(fā)展提供大多數(shù)基本物質(zhì)產(chǎn)品，并在很大程度上支撐著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不可能也決不能完全轉(zhuǎn)移出國內(nèi)從而依賴進(jìn)口，有必要對其關(guān)鍵部分進(jìn)行高新技術(shù)改造。
技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢
技術(shù)轉(zhuǎn)移是發(fā)展中國家發(fā)展本身的要求，同時也是發(fā)達(dá)國家技術(shù)創(chuàng)新和維持超競爭優(yōu)勢的需要。我國已在引進(jìn)新材料、生物工程、精細(xì)化工、微光電子等領(lǐng)域有重大進(jìn)展，并在出口新興產(chǎn)品中有重大突破。
世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體表現(xiàn)可總結(jié)為：農(nóng)輕重比例下降，服務(wù)業(yè)比重上升，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)組織方式將從大批量的生產(chǎn)轉(zhuǎn)為發(fā)揮人的知識和創(chuàng)造能力；跨國集團(tuán)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)的區(qū)域轉(zhuǎn)移迅速，各國應(yīng)重視比較利益的驅(qū)動獲得比較優(yōu)勢；科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的作用日益加強(qiáng)。國有資本必須重視對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是涉及公共利益性、國家安全性、經(jīng)濟(jì)命脈性、自然壟斷性的行業(yè)進(jìn)行改造升級。
國企產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的戰(zhàn)略選擇
國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須順應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢的要求和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。作為世界最大的發(fā)展中國家和WTO的新成員，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的取向是科技是經(jīng)濟(jì)增長的制高點(diǎn)，因而必須將國有資本投入到高新技術(shù)為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)上來；其次，要注意WTO規(guī)則和世界經(jīng)濟(jì)趨勢的影響。國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具體可用“五個確保”來表述：
確保搞好大企業(yè)
政府要集中財力、物力、人力，有選擇性地重點(diǎn)搞好大型國有企業(yè)，以增強(qiáng)國有企業(yè)競爭力和形成規(guī)模效應(yīng)。拿汽車工業(yè)來說，我國現(xiàn)有汽車生產(chǎn)廠商117家，年產(chǎn)量不足200萬輛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上大眾、福特等世界級汽車巨頭中的任何一家的產(chǎn)量，沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和競爭力，成本太高，技術(shù)創(chuàng)新力量薄弱，產(chǎn)品難以升級換代，最終必然失去生存空間。世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的總趨勢是勞動、資本密集型向技術(shù)密集型過渡，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，以更高的效率、更低的成本、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲取競爭優(yōu)勢。因此應(yīng)大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育出一批具有國際競爭力、能充分發(fā)揮組合優(yōu)勢、綜合優(yōu)勢和尖端優(yōu)勢的大型高新技術(shù)企業(yè)，加快國民經(jīng)濟(jì)信息化是國企改革的關(guān)鍵所在。
確保上好大項(xiàng)目
對于改造，交通通訊等大型國有工程項(xiàng)目，必須保證資金落實(shí)到位，專款專用和國家控股。大型項(xiàng)目是將新技術(shù)引入生產(chǎn)進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的最重要的基礎(chǔ)和紐帶，是進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，沒有足夠的投入是不行的。同時要加強(qiáng)企業(yè)間的技術(shù)協(xié)作，提高整體技術(shù)水平。在個別企業(yè)，利用技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)共同開發(fā)等形式，形成合理的產(chǎn)業(yè)分工，并通過企業(yè)間“產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究組合體”，提高企業(yè)整體技術(shù)研究水平，保證在大項(xiàng)目中技術(shù)支撐的需要。
確保“走出去”與“引起來”相結(jié)合
加入WTO后，市場競爭的國際化，生產(chǎn)和銷售從國內(nèi)市場向國際市場擴(kuò)展，是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。因此，在繼續(xù)實(shí)施“引進(jìn)來”戰(zhàn)略向全球化市場提供自己豐富資源的同時，國有企業(yè)應(yīng)積極地實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，到全球市場上去補(bǔ)充稀缺資源，逐步實(shí)現(xiàn)資源配置全球化。“走出去”主要是輸出國有資本，以便更好的利用國外資源與市場，特別是我國在一些具有競爭優(yōu)勢又確立了全球化理念的大企業(yè)集團(tuán)如海爾等已經(jīng)“走出去”并獲得了一定的成功。
確保搞好西部大開發(fā)
實(shí)施西部大開發(fā)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。西部有豐富的資源；國有資本要利用西部的資源優(yōu)勢，加快
進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)工程建設(shè)。國家已經(jīng)在投資項(xiàng)目、稅收政策和財政轉(zhuǎn)移支付等方面加大了對西部地區(qū)的支持，逐步建立長期穩(wěn)定的西部開發(fā)資金渠道。中部地區(qū)的國有資本在重組和調(diào)整過程中應(yīng)該利用“近水樓臺”的優(yōu)勢，挺進(jìn)大西部，既能促進(jìn)國有資本改組，又有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)。
確保中小企業(yè)放開搞活
石油經(jīng)濟(jì)論文范文2
（一）當(dāng)前國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中機(jī)構(gòu)設(shè)置框架陳舊。
當(dāng)前的國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式大多存在機(jī)構(gòu)設(shè)置框架較為陳舊的問題，在中、小型國有企業(yè)中表現(xiàn)尤其明顯。以楚林綠化中心為例，其機(jī)構(gòu)設(shè)置還是延循舊有的直線式機(jī)構(gòu)設(shè)置模式，即上設(shè)辦公室，下面分管后勤處、綠化隊等基層部門。這種模式框架陳舊，在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下已經(jīng)不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
（二）國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中對人員管理和項(xiàng)目創(chuàng)收的創(chuàng)新性不足。
在國有企業(yè)的人力資源管理中也存在著諸多的問題，其中最主要的是薪酬制度不健全。目前中小型國有企業(yè)還是以工資薪酬為主，缺乏有效的激勵機(jī)制，不能很好地調(diào)動員工的勞動積極性；另外，在項(xiàng)目創(chuàng)收方面，國有企業(yè)往往缺乏開拓意識，也沒有設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、組織和人員來開展項(xiàng)目創(chuàng)收工作。
（三）國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中審核監(jiān)管體系不完善。
當(dāng)前，我國國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中的審核監(jiān)管體系還不完善，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①國企審核監(jiān)管部門的執(zhí)行力不夠，沒有充分提到審核監(jiān)管的作用。②審核監(jiān)管部門的工作人員的整體素質(zhì)水平有待提高，在責(zé)任意識、工作能力方面都存在不足。③對企業(yè)的財務(wù)和管理層的審核監(jiān)管沒有形成完善的體系，沒有嚴(yán)格的制度約束和實(shí)施辦法。
二、對國有企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行改革的途徑分析
針對以上國企經(jīng)濟(jì)管理模式中存在的問題，應(yīng)從以下幾個方面找到解決的途徑。
（一）借鑒其他經(jīng)濟(jì)形式對國企現(xiàn)有管理模式中的機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。
當(dāng)前我國的國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式在機(jī)構(gòu)設(shè)置這塊普遍存在著直線式、官僚化的陳舊管理方式，這對企業(yè)的長期發(fā)展非常不利。國企在這一方面應(yīng)多多借鑒私有企業(yè)、外資企業(yè)等股份制公司的先進(jìn)組織管理架構(gòu)，對其自身的機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化，以市場式控制和團(tuán)隊式控制為主建立企業(yè)組織架構(gòu)。對于楚林綠化中心這樣的中小型國有企業(yè)來說，應(yīng)針對自身的經(jīng)營范圍和人員結(jié)構(gòu)設(shè)置符合自身發(fā)展的機(jī)構(gòu)設(shè)置架構(gòu)，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)人力和物力的優(yōu)化配置，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其長久的發(fā)展戰(zhàn)略。
（二）將績效考核制度引入到國企經(jīng)濟(jì)管理模式中并不斷完善。
在市場的作用下，隨著經(jīng)濟(jì)管理模式的不斷提升，先進(jìn)且合理的績效考核制度已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式中。在國企，尤其是大中型國企也已經(jīng)與基本的工資制度相結(jié)合起來在公司內(nèi)實(shí)行。但是在一些小型的國企這一制度還沒有建立。有效的績效考核制度能夠很好的體現(xiàn)一個企業(yè)公平、公正和公開的原則。這項(xiàng)制度的引入和完善具體來說可以從以下途徑實(shí)現(xiàn)：①每個工人的工資以基本工資結(jié)合獎金的形式發(fā)放。②獎金要與個人幫助企業(yè)所獲得經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，要制定合理的計算依據(jù)，要針對每個崗位制定明確的量化考核指標(biāo)。通過以上兩點(diǎn)才能確保勞動與報酬直接掛鉤，報酬與質(zhì)量直接掛鉤。
（三）國企經(jīng)濟(jì)管理模式中要重視企業(yè)自我創(chuàng)收能力的培養(yǎng)。
針對楚林綠化中心這樣的中小型國有企業(yè)來言，隨著國家扶持力度的減弱，其自身一定要設(shè)法找尋自我創(chuàng)收的途徑，才能在市場競爭中占得一席之地。企業(yè)自我創(chuàng)收能力的培養(yǎng)應(yīng)從以下方面著手：①首先企業(yè)要有明確的總體發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)的制定要以當(dāng)前社會、時代特點(diǎn)及企業(yè)自身的具體情況以及市場的需求為依據(jù)，要具有可行性和長遠(yuǎn)性。②其次，要進(jìn)一步將總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解成各個小的目標(biāo)，并針對這些小目標(biāo)制定切實(shí)可行的計劃步驟。③還有在人力資源管理方面應(yīng)多多引進(jìn)先進(jìn)的管理和科技人才，在企業(yè)中注入新鮮年輕的血液，增強(qiáng)企業(yè)的活力，使自我創(chuàng)收意識在企業(yè)中得到萌發(fā)。④最后，在部門設(shè)置方面，要成立專門負(fù)責(zé)企業(yè)創(chuàng)收的機(jī)構(gòu)，如戰(zhàn)略發(fā)展部等，配備具有創(chuàng)新、開拓精神的人員，用來開發(fā)新的公司發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目。（四）建立和健全國企經(jīng)濟(jì)管理模式中的審核監(jiān)管體系。統(tǒng)觀當(dāng)前的國企經(jīng)濟(jì)管理模式，在審核監(jiān)管體系方面主要存在著執(zhí)行力力度不夠的問題。針對這一問題有以下的改善措施：①在企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置上要實(shí)行執(zhí)行和監(jiān)督管理分設(shè)的原則，保證監(jiān)督機(jī)構(gòu)起到應(yīng)有的作用。②在監(jiān)督部門的人員配備方面，對人員的選擇和考核要有嚴(yán)格的制度限制和考核機(jī)制，確保具體監(jiān)督工作人員的責(zé)任意識和工作能力等各方面都符合要求。③在財務(wù)審計管理中，要對常規(guī)離任、年度審計、項(xiàng)目審計、非定期審計以及公司的債權(quán)收益的管理監(jiān)督工作做得充分的監(jiān)督審計和有效的實(shí)施。④針對企業(yè)的管理者要實(shí)行有效的監(jiān)督機(jī)制，避免管理者為了自身利益而做出損害公司利益的事情。
三、結(jié)束語
石油經(jīng)濟(jì)論文范文3
關(guān)鍵詞：旅游經(jīng)濟(jì)；主要形式；旅游精品；發(fā)展趨勢
2006年04月24日，世界旅游及旅行理會的最新報告預(yù)測，中國將在10年內(nèi)成為世界第二大旅游和旅行經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。報告預(yù)測，2006年中國在旅游和旅行上的消費(fèi)投資和政府開支等將實(shí)際增長14%，達(dá)27703億元，預(yù)計2007年至2016年，年均增長8.7%，旅游和旅行經(jīng)濟(jì)的直接、間接貢獻(xiàn)加在一起為國內(nèi)生產(chǎn)總值13.7%。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和實(shí)力增強(qiáng)，旅游經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)生產(chǎn)總值比例越來越重，旅游經(jīng)濟(jì)作用越來越明顯。而旅游經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，必將促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
一、旅游經(jīng)濟(jì)的幾種形式
（一）利用特色產(chǎn)品舉辦大型慶祝會、商貿(mào)會高層論壇來牽線搭橋，吸引游客。例如揚(yáng)州每年都搞的“煙花三月經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)”“臺商投資洽談會”“揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展高層論壇”等各項(xiàng)活動就吸引了大量投資商和游客同，時也很好地宣傳了揚(yáng)州。
（二）利用具有特色的風(fēng)土人情、風(fēng)景名勝等人文景觀吸引游客，游覽山水，瞻仰前賢，參觀宗教建筑，了解民俗風(fēng)情。揚(yáng)州近來挖掘、整理、修建了朱自清故居、八怪紀(jì)念館、宗教禪寺平山堂、觀音山等。現(xiàn)在很熱的紅色旅游，也是這種形式，此外還有麗江的東巴文化、瀘沽湖的女兒國等。
（三）利用具有地域特色的自然風(fēng)光吸引游客，回歸自然。例如九寨溝的水、張家界的山、青藏高原的冰雪、西雙版納的原始森林等。此外，還有沙漠訪古、海底探險等形式。我國地域遼闊，自然景觀豐富多彩，為風(fēng)光旅游提供了無盡的資源。
二、發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)應(yīng)該處理好的幾個關(guān)系
（一）旅游經(jīng)濟(jì)與名城保護(hù)的關(guān)系。旅游經(jīng)濟(jì)與名城保護(hù)應(yīng)該相得益彰，名城是重要的旅游資源，正因?yàn)橛辛嗣牵糜钨Y源才更加豐富。名城又是旅游亮點(diǎn)，有很高的知名度，能吸引四方游客。名城保護(hù)得好，能延長旅游資源使用時間，吸引大量游客。旅游經(jīng)濟(jì)靠名城吸引資金、吸引游客；名城又靠旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力，來裝飾、保護(hù)、發(fā)展。旅游經(jīng)濟(jì)在名城會得到更大助推力，名城實(shí)力增強(qiáng)后又會促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展。
（二）旅游經(jīng)濟(jì)與社會經(jīng)濟(jì)快速增長的關(guān)系。旅游經(jīng)濟(jì)是社會經(jīng)濟(jì)快速增長的杠桿，社會經(jīng)濟(jì)快速增長為旅游經(jīng)濟(jì)增加了實(shí)力，又反過來促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但經(jīng)濟(jì)快速增長必須是科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展、和諧發(fā)展。工農(nóng)業(yè)是服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)，服務(wù)業(yè)快速增長才能實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)的產(chǎn)值，帶動整個地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以旅游經(jīng)濟(jì)與社會經(jīng)濟(jì)是相輔相成、互相促進(jìn)的關(guān)系。
（三）發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)與規(guī)章制度和法制健全的關(guān)系。服務(wù)不規(guī)范、旅游接待單位規(guī)章制度不健全，法制不嚴(yán)密是發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)最大的障礙。游客們滿懷熱情而來，卻遭遇住宿、餐飲、游覽收費(fèi)不合理，衛(wèi)生未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，游覽項(xiàng)目打折扣，在正規(guī)商店買的珠寶首飾也是假貨等，導(dǎo)游吃回扣更是公開的秘密。要杜絕這些情況的發(fā)生，凈化旅游環(huán)境，必須健全規(guī)章制度，嚴(yán)明法紀(jì)，為旅游事業(yè)的健康發(fā)展提供保障。在法制建設(shè)的同時，還應(yīng)進(jìn)行道德教育，大力宣傳“八榮、八恥”，在旅游業(yè)樹立講道德、知榮辱，游客與導(dǎo)游間、游客與環(huán)境間和諧友好的新風(fēng)氣。
三、旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢
近年來，隨著旅游事業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢也有了新的方向，突出表現(xiàn)為生態(tài)旅游、文化旅游、農(nóng)民和大學(xué)生旅游、參與互動型旅游。
（一）生態(tài)旅游。生態(tài)旅游是指保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)人與自然和生態(tài)環(huán)境的和諧關(guān)系，確保旅游事業(yè)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)共存、共贏，可持續(xù)發(fā)展的旅游方式；同時也包括到森林、海濱、鄉(xiāng)村這樣一些生態(tài)環(huán)境好，讓人可以和大自然結(jié)合在一起的旅游方式。近年來我國旅游業(yè)得到很大發(fā)展，但由于缺乏科學(xué)指導(dǎo)，我國目前有近四分之一的自然保護(hù)區(qū)遭破壞，有十分之一強(qiáng)的旅游景觀出現(xiàn)旅游資源退化，有些地方甚至破壞了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)平衡。青藏鐵路開通帶來的旅游熱潮，向人們打開了我國最大的綠色凈土，若不注意生態(tài)環(huán)保，這塊凈土終將消失。發(fā)展生態(tài)旅的關(guān)鍵在于節(jié)省資源，保護(hù)資源保，護(hù)自然環(huán)境與社會生態(tài)平衡。
（二）文化旅游。文化旅游是指以景點(diǎn)內(nèi)涵的歷史、文學(xué)、藝術(shù)、民俗風(fēng)情為主要觀賞對象的旅游方式。文化動機(jī)是旅游者最重要的旅游動機(jī)之一，旅游活動主要屬于精神文化活動的范疇，歷史文化、名勝古跡等更具精神人文和心靈感悟性，能使人得到更多的教益。一流品位的山水和自然景觀，也都在不斷加工中被注入、融合了文化因素，并因此而大大增強(qiáng)了其審美價值。如果沒有了那些早已融入了它們肌體風(fēng)骨的歷史故事、神話、傳說、詩詞文章，樓臺亭閣、殿堂廟宇、碑刻雕塑、民俗風(fēng)情等等，那么它們的價值、品位和吸引力，就會大打折扣。發(fā)展文化旅游的基礎(chǔ)是對文化資源的開發(fā)、利用和經(jīng)營，形成特色突出、層次分明的各級各類文化旅游產(chǎn)品。
（三）農(nóng)民與大學(xué)生旅游。隨著國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，廣大農(nóng)民的生活水準(zhǔn)不斷提高，相當(dāng)一部分農(nóng)民會成為旅游市場的消費(fèi)者或潛在的消費(fèi)者。他們的旅游以城市風(fēng)光和游樂項(xiàng)目為主，對吃、住、行的要求不高，只求開心、新奇。和一般旅游者不同的是，他們不但是旅游者，還是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營者。如果能在旅游的同時，還為他們設(shè)計一些先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的觀光，農(nóng)產(chǎn)品信息的交流，會更受他們的歡迎。大力開發(fā)農(nóng)民旅游市場，設(shè)計適合他們需要的線路、項(xiàng)目，為他們提供耐心熱情的服務(wù)，我國這樣一個人數(shù)最大的群體，會逐漸成為旅游市場最大的顧客群。這不但對發(fā)展旅游業(yè)，更主要的是對提高農(nóng)民群體的文化素質(zhì)，都有極大的意義。
（四）參與互動型旅游。人們旅游動機(jī)重要的就是對當(dāng)下生活狀態(tài)的改變和解脫，釋放壓力，放松身心。要達(dá)到這個目的，就不能滿足于旅游中單純地看和聽，要求參與互動。同時，現(xiàn)代社會的人即使在休閑場合也不愿作被動者，愿意做各種活動的參與者。世界旅游景點(diǎn)中效益最好的依次是美國的迪斯尼樂園、東京的迪斯尼樂園、香港的海洋公園，三者共同的特點(diǎn)就是參與互動。不分年齡、性別、身份、種族、膚色的人完全被那種歡樂的氣氛感染，毫無保留地投入其中，身心得到完全的釋放。這種游樂項(xiàng)目也許是今天這個競爭激烈的社會，人們釋放自己最好、也是最為人們樂于接受的方式。多參與這樣的活動，不但有助于心理健康，甚至對一些封閉、刻板、孤僻的性格會起到很好的改變作用，這也許就是人們喜歡參與互動型游樂項(xiàng)目的原因。目前我國本土類似的旅游景點(diǎn)極少，且質(zhì)量不高，服務(wù)不到位，很難滿足國人這方面的需要，也是我國旅游業(yè)的一大損失。要開發(fā)此類項(xiàng)目，必須經(jīng)嚴(yán)格的規(guī)劃，根據(jù)我國的國情、民族性格特點(diǎn)，社會習(xí)俗進(jìn)行設(shè)計，以求獲得社會、經(jīng)濟(jì)效益雙贏的結(jié)果。
參考文獻(xiàn)
石油經(jīng)濟(jì)論文范文4
關(guān)鍵詞：人性關(guān)懷；幼兒園；藝術(shù)設(shè)計
幼兒園活動室是為幼兒提供的自由活動場所，幼兒可在該室內(nèi)完成游戲、繪畫、唱歌等課程任務(wù)，從而使幼兒從中學(xué)習(xí)和接觸新領(lǐng)域的知識。對于幼兒來說，影響幼兒學(xué)習(xí)與成長的不單單是來自于知識層面，其活動室的環(huán)境也是促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)的重要因素之一。因此，幼兒園的環(huán)境設(shè)計在幼兒學(xué)習(xí)中占據(jù)著不可忽視的地位。對于幼兒來說，活動室的環(huán)境設(shè)計會給幼兒的行為、心理及生理均帶來影響，這些影響雖不會立即反映在表面，但實(shí)則早已潛移默化地影響著幼兒，長此以往會給幼兒的綜合能力帶來極大影響。這表示幼兒園活動室的環(huán)境設(shè)計需充分考慮幼兒的年齡、生長需求及教學(xué)需求，使其給幼兒的未來發(fā)展帶來良好的幫助。
1幼兒特征對活動室環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的影響
1.1生理
幼兒園活動室環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的最終目的是為了給幼兒打造更舒適、更良好的活動環(huán)境，使幼兒在活動室中能夠自由學(xué)習(xí)。活動室作為幼兒園開展教學(xué)活動的重要場所，環(huán)境設(shè)計會關(guān)系著幼兒的生活質(zhì)量，因此在設(shè)計時，需充分考慮幼兒的發(fā)展需求進(jìn)行設(shè)計。對于4～6歲階段的幼兒來說，其身高普遍是在96～100cm之間，活動室內(nèi)的各個尺寸需根據(jù)幼兒的平均身高來進(jìn)行合理設(shè)計。同時，該年齡階段的幼兒其四肢基本已具備了彈跳、攀爬、跑步等技能，活動室的環(huán)境設(shè)計需能充分滿足幼兒的各個生理?xiàng)l件，且室內(nèi)色彩也盡量以鮮艷為主，室內(nèi)家具及空間都能滿足幼兒的各個運(yùn)動行為需求。［1］
1.2心理
大多數(shù)幼兒在該年齡階段時都已有了自己的想法，雖然在邏輯思維上還處于初級狀態(tài)，但對周圍環(huán)境的認(rèn)知、色彩認(rèn)知以及方向認(rèn)知都已逐漸形成。對此，幼兒園活動室的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計可從室內(nèi)形狀、顏色、結(jié)構(gòu)等方向?qū)τ變旱母泄龠M(jìn)行刺激，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒感官的認(rèn)知力。可在室內(nèi)設(shè)計一些興趣空間，在空間環(huán)境內(nèi)專門培養(yǎng)學(xué)生的繪畫能力，鍛煉幼兒對色彩的感知力，同時也從環(huán)境中激發(fā)幼兒的想象力，使幼兒對事物有更明確的認(rèn)知。［2］
1.3行為
幼兒在具備一定的肢體行動力后，其行為方式會開始變得復(fù)雜，對于幼兒行為的發(fā)展來說，幼兒園活動室的內(nèi)部環(huán)境設(shè)施能夠?qū)τ變旱男袨閹硪欢ǖ挠绊懀瑫鰪?qiáng)幼兒與他人的肢體交流。在活動室的藝術(shù)設(shè)計上，其設(shè)計方向可選擇具備情感的行為設(shè)計，如撫摸母親臉龐的圖像設(shè)計、打招呼的動作設(shè)計等，幼兒在該環(huán)境的活動中能夠掌握行為的互動方式。［3］
2基于人性化的幼兒園活動室環(huán)境藝術(shù)設(shè)計
2.1功能方面
在人性化關(guān)懷視角下，幼兒園活動室的環(huán)境功能藝術(shù)設(shè)計上，其主要包括空間設(shè)計、家具設(shè)計及玩具設(shè)計。在空間設(shè)計上，活動室作為幼兒開展各個活動的重要場所，該環(huán)境的設(shè)計面積需大于50㎡，室內(nèi)空間無需擺放課桌，應(yīng)有足夠的空間讓幼兒能自由的進(jìn)行各種行為活動。在家具設(shè)計上，活動室需充分考慮幼兒的日常需求，設(shè)計小型圖書架、小桌椅、玩具箱等，在滿足幼兒活動需求的基礎(chǔ)上，設(shè)計多變和多樣化功能的家具，可將家具和室內(nèi)墻面進(jìn)行結(jié)合設(shè)計，減少家具占地面積，為幼兒提供更大的活動空間。在玩具設(shè)計上，設(shè)計者需充分考慮幼兒創(chuàng)造力、想象力、思維能力的發(fā)展，設(shè)計一些具有益智、提升動手能力、思考能力及運(yùn)動力的玩具，使幼兒綜合能力的發(fā)展在物質(zhì)的幫助下得到提升。
2.2感官方面
在幼兒園活動室感官藝術(shù)設(shè)計上，其設(shè)計內(nèi)容主要包含色彩、光線、裝飾設(shè)計。在色彩設(shè)計上，需結(jié)合幼兒活潑的性格，設(shè)計愉悅、輕松的色彩搭配。幼兒對空間顏色有一定的敏感度，也更偏愛豐富的色彩，所以在設(shè)計時，需合理運(yùn)用各個顏色的搭配，但不可過于鮮艷，避免給視覺神經(jīng)帶來刺激。在光線設(shè)計上，光是環(huán)境設(shè)計中的重點(diǎn)內(nèi)容，也是幼兒在活動室內(nèi)正常完成各種活動的基礎(chǔ)條件。按照幼兒園建筑的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)來看，幼兒園活動室窗戶與地面之間的比例應(yīng)為1∶5，而該數(shù)據(jù)也表明活動室內(nèi)的采光要求較高，需確保讓幼兒視覺保持舒適的狀態(tài)，能在自然光下進(jìn)行各種活動。設(shè)計者可在窗戶上設(shè)計不同的色彩組合，使自然光透過窗戶形成不同的顏色，讓活動室內(nèi)的顏色更加繽紛多彩。在裝飾設(shè)計上，幼兒園活動室的室內(nèi)裝飾重點(diǎn)應(yīng)在四周的墻面，設(shè)計者可根據(jù)活動室面積及結(jié)構(gòu)，運(yùn)用豐富的色彩及線條來打造生動的室內(nèi)形象，減少復(fù)雜的裝飾設(shè)計，可在設(shè)計初期讓幼兒參與到墻面裝飾設(shè)計中，促進(jìn)幼兒想象力的發(fā)展，也使活動室的整體風(fēng)格更適合幼兒的性格及喜好。
2.3個性方面
幼兒時期作為人生成長中的重要時期，所接觸的教育、知識、環(huán)境均會給其人生帶來巨大影響。因此，幼兒園活動室在設(shè)計時，需對幼兒的性別、性格、認(rèn)知程度等進(jìn)行合理設(shè)計，設(shè)計出符合幼兒生長要求的室內(nèi)風(fēng)格，了解不同階段如小班、中班及大班幼兒的不同發(fā)展需求，加強(qiáng)對不同階段幼兒心理的關(guān)注，設(shè)計出符合幼兒個性的室內(nèi)風(fēng)格。
3人性關(guān)懷理念下幼兒園活動室環(huán)境藝術(shù)設(shè)計發(fā)展
3.1科技化
科技的發(fā)展給我國的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計帶來了極大影響，為我國環(huán)境設(shè)計方式、設(shè)計范圍、設(shè)計領(lǐng)域帶來了更廣闊的天地。在幼兒園活動室的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計上，設(shè)計方向可借助一些科技手段對活動室進(jìn)行多媒體設(shè)計、采光設(shè)計、自動化技術(shù)設(shè)計，還可安裝紅外線警報設(shè)施，為幼兒的日常安全帶來有效保障。
3.2多元化
傳統(tǒng)的幼兒園活動室設(shè)計會給幼兒提供一些滑梯、沙地、游戲等活動區(qū)域，而在未來幼兒園的活動場地會更大，幼兒能夠在寬闊的游戲室內(nèi)完成各個游戲，并且布局更豐富，室內(nèi)主題活動區(qū)域更多，使幼兒的能力發(fā)展得到有效提升。
3.3生態(tài)化
傳統(tǒng)的幼兒園活動室環(huán)境設(shè)計大多會配備一些電子設(shè)備，這些設(shè)備使得幼兒失去了對大自然的喜愛與好奇。對此，在未來的幼兒園活動室設(shè)計上，可在環(huán)境中融入自然元素，增強(qiáng)室內(nèi)綠色植物的種植，讓幼兒了解不同植物的生長周期，同時還能綠化幼兒園室內(nèi)環(huán)境。此外，幼兒園室內(nèi)環(huán)境在裝飾上，需選擇環(huán)保型材料，減少對幼兒身體的傷害，使幼兒園活動室環(huán)境設(shè)計更加生態(tài)化。
綜上所述，幼兒園是幼兒學(xué)習(xí)和成長的重要環(huán)境，對于幼兒環(huán)境建設(shè)來說，其設(shè)計方向不僅要從環(huán)境的功能性上進(jìn)行考慮，還需結(jié)合幼兒的感官及個性來進(jìn)行設(shè)計，使其滿足幼兒的日常活動需求，也能滿足幼兒的成長條件。
作者:宋美儒 唐建 單位:大連理工大學(xué)
參考文獻(xiàn)：
［1］劉占蘭.我國幼兒園教育質(zhì)量的現(xiàn)狀——與1992年幼兒園質(zhì)量狀況比較［J］.學(xué)前教育研究，2012，6（02）：3-10.
石油經(jīng)濟(jì)論文范文5
管理過程學(xué)派的代表人物之一詹姆斯·穆尼在與艾倫·賴萊合著的《工業(yè)，前進(jìn)！組織原理及其對現(xiàn)代工業(yè)的意義》一書中指出：“從形式的意義上講，組織就意味著秩序”，“組織是每一種人群聯(lián)合為了達(dá)到某種的目標(biāo)的形式”。系統(tǒng)管理理論認(rèn)為，組織是由人們建立起來的、相互聯(lián)系并且共同工作著的要素所構(gòu)成的系統(tǒng)。美國新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴塞爾在其所著的《產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)分析》一書中把組織界定為“對所有權(quán)被分割的實(shí)體的管理”。概而言之，組織是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，有序地結(jié)合起來的整體。
作為組織，必然具有目的性、系統(tǒng)性、有序性與有機(jī)性。目的性，是說任何組織都是為實(shí)現(xiàn)一定的目的而設(shè)立的；系統(tǒng)性，是說組成組織的各個元素是相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互制約的；有序性，是說組織內(nèi)部不是雜亂無章的，而是具有一定的空間結(jié)構(gòu)與時間順序的；有機(jī)性，是說為了協(xié)調(diào)組織的活動，必然存在著擔(dān)負(fù)不同職責(zé)的職能部門的分化，這就類似于人體的各個器官，既相互獨(dú)立，各司其職，又彼此貫通，密切配合。知識經(jīng)濟(jì)組織作為組織無疑具有組織的一般規(guī)定性，作為一類特殊的經(jīng)濟(jì)組織，又必然具有區(qū)別于其他組織或其他經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)。
筆者認(rèn)為，知識經(jīng)濟(jì)活動的矛盾特殊性主要體現(xiàn)在以下方面：
第一，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性與直接外部經(jīng)濟(jì)性的矛盾。在以保密、專利權(quán)、特許權(quán)等方式對知識要素（僅限于應(yīng)用性知識）作非公有產(chǎn)權(quán)制度安排的場合，產(chǎn)權(quán)人通過知識的使用通常能獲得超額利潤，這就是知識的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性。這種內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性無疑與專利權(quán)等非公有產(chǎn)權(quán)制度安排相關(guān)。之所以要作此類產(chǎn)權(quán)制度安排，目的是為了形成對知識生產(chǎn)的有效的激勵機(jī)制。然而，就知識的公共性消費(fèi)可以拓展知識的作用范圍，增加知識的使用價值，提高社會的總福利水平而言，知識又應(yīng)該是共享的，不應(yīng)該為私人、少數(shù)人所壟斷的，這也就是知識的直接外部經(jīng)濟(jì)性。知識的直接外部經(jīng)濟(jì)性源于知識本身所具有的可以同時為眾多人共同消費(fèi)的性質(zhì)。知識的內(nèi)部結(jié)濟(jì)性與直接外部經(jīng)濟(jì)性的矛盾是顯而易見的：內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性的增強(qiáng)，意味著直接外部經(jīng)濟(jì)性的減弱；內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性的減弱，意味著直接外部經(jīng)濟(jì)性的增強(qiáng)。非知識性資源（公共物品、準(zhǔn)公共物品除外）則不相同，其消費(fèi)本質(zhì)上是排他的、競爭的，不可能在為某人使用的同時，又供其他人所使用。非知識性資源的消費(fèi)，除給產(chǎn)權(quán)人帶來經(jīng)濟(jì)效益以外，盡管也可能會使非產(chǎn)權(quán)人獲得相關(guān)效益，但這種相關(guān)效益只是間接的外部經(jīng)濟(jì)性，而不是直接的外部經(jīng)濟(jì)性。由于知識的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性與直接外部經(jīng)濟(jì)性的矛盾源于非公有產(chǎn)權(quán)安排所賦予知識的消費(fèi)排他性與知識本身所具有的消費(fèi)非排他性的矛盾，因而，也可將其稱之為知識消費(fèi)的排他性與非排他性的矛盾。
第二，邊際報酬遞增性與遞減性的矛盾。因?yàn)橥ㄟ^知識的投入可以不斷開拓出新的投資領(lǐng)域與不斷提供出新的更有利的投資機(jī)會，進(jìn)而提高勞動、土地、機(jī)器設(shè)備等實(shí)體性資源的產(chǎn)出效率，推動生產(chǎn)函數(shù)向坐標(biāo)圖象的右上方移動，因而知識投入具有邊際報酬遞增傾向。然而，這種由知識投入所引起的邊際報酬遞增傾向，只能在不同的程度上抵消或抑制實(shí)體性經(jīng)濟(jì)資源投入所具有的邊際報酬遞減傾向，卻不可能消除這種傾向。也就是說，在與知識投入相關(guān)的邊際報酬遞增傾向存在的同時，與其他經(jīng)濟(jì)資源投入相關(guān)的邊際報酬遞減傾向仍然存在，由此便構(gòu)成了知識經(jīng)濟(jì)活動所內(nèi)涵的邊際報酬遞增性與遞減性的矛盾。
第三，個體性與群體性的矛盾。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，嚴(yán)格的工藝流程與環(huán)環(huán)相扣的流水作業(yè)線，突出強(qiáng)調(diào)的是統(tǒng)一性、常規(guī)性、一致性、整體性，全部經(jīng)濟(jì)活動就類似于一部機(jī)器，勞動者個體則相當(dāng)于這部機(jī)器上的一個部件或螺絲釘。在知識經(jīng)濟(jì)活動中，一方面因開拓、創(chuàng)新成為主題與基調(diào)而必然強(qiáng)調(diào)差異性、獨(dú)創(chuàng)性、非常規(guī)性與個體性；另一方面因知識的生產(chǎn)有賴于人類知識的積累與多種知識的交融、綜合，又必然強(qiáng)調(diào)協(xié)作性、互補(bǔ)性、綜合性與群體性。知識經(jīng)濟(jì)活動所內(nèi)涵的這一個體性與群體性的矛盾，必然要求勞動者個體間的結(jié)合方式發(fā)生不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的變化。在新的結(jié)合方式下，勞動者必須具有充分的獨(dú)立性、機(jī)動性，與此同時，個體之間又必須能夠彼此溝通，相互配合，表現(xiàn)出高度的整體協(xié)調(diào)性。
第四，有序性與無序性的矛盾。工業(yè)經(jīng)濟(jì)活動是嚴(yán)格有序的，甚至嚴(yán)格到操作者必須按事先設(shè)計好的規(guī)范與程序來動作。知識經(jīng)濟(jì)活動則不同，雖其整體活動表現(xiàn)出高度有序性，但其個體活動卻具有很強(qiáng)的不確定性、非規(guī)范性與無序性。正是因?yàn)榇嬖谶@種不確定性、非規(guī)范性與無序性，才使個體有可能去探索、去開拓、去創(chuàng)新。知識經(jīng)濟(jì)活動所包含的這一整體有序性與個體無序性的矛盾，也必然要求知識經(jīng)濟(jì)的組織形式發(fā)生不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)組織形式的變化。
第五，剛性與柔性的矛盾。在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，由于知識的含量較低，技術(shù)更新周期較長，活動的內(nèi)容、方式、手段的變化節(jié)奏較慢，所以，某種經(jīng)濟(jì)組織一經(jīng)形成，便具有較大的穩(wěn)定性或剛性。而在知識經(jīng)濟(jì)中，知識的高投入必將導(dǎo)致技術(shù)更新周期縮短，活動的內(nèi)容、方式、手段的變化節(jié)奏加快，并要求經(jīng)濟(jì)組織形式發(fā)生適應(yīng)性的變化。如果說使經(jīng)濟(jì)組織形式具有一定的穩(wěn)定性、剛性，是包括知識經(jīng)濟(jì)活動在內(nèi)的任何經(jīng)濟(jì)活動得以進(jìn)行的一般前提的話，那么，使經(jīng)濟(jì)組織形式同時又具有較大的可塑性和柔性，則是推動知識經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的特殊的條件。
第六，流動性與非流動性的矛盾。除土地、房屋等不動產(chǎn)外，作為動產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)資源均含有流動性與非流動性的矛盾。流動性，是指作為動產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)資源所具有的空間位移性。非流動性，則是指作為動產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)資源發(fā)生空間位移時因遇到阻力而導(dǎo)致流動性或部分流動性的喪失。知識作為動產(chǎn)的一類，盡管在流動過程中也會遇到一定的阻力，但相比非知識性動產(chǎn)所遇到的阻力卻要小得多，流動性也要強(qiáng)得多。知識性動產(chǎn)與非知識性動產(chǎn)在流動性方面所具有的顯著差異，也會對知識經(jīng)濟(jì)組織形式產(chǎn)生重要影響。
第七，自主性與控制性的矛盾。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，勞動者個體從屬于機(jī)器體系，其活動處于完全的受控狀態(tài)，不具有自主性。而在知識經(jīng)濟(jì)活動中，一方面勞動者個體的自主性大大增強(qiáng)，另一方面為保證系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又需要對自主進(jìn)行的個體活動進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)與控制。使個體自主性與整體控制性這一矛盾得到妥善解決，同樣是進(jìn)行知識經(jīng)濟(jì)組織設(shè)計時必須重視的。
二、知識經(jīng)濟(jì)組織代化原則
基于對經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)化一般要求的認(rèn)識與對知識經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵特殊矛盾的分析，筆者認(rèn)為，在進(jìn)行知識經(jīng)濟(jì)組織設(shè)計時應(yīng)遵循以下原則：
第一，高運(yùn)行效率原則。判斷某一知識經(jīng)濟(jì)組織形式是否合理，首先應(yīng)看其是否有利于知識經(jīng)濟(jì)活動高效率運(yùn)行。知識經(jīng)濟(jì)活動效率的高低主要取決予以下因素：一是實(shí)現(xiàn)知識資源與其他資源在系統(tǒng)內(nèi)外合理配置的機(jī)制是否健全；二是促使各種資源充分發(fā)揮其潛能的機(jī)制是否健全；三是管理體制、管理方式、曾理機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否合理；四是系統(tǒng)的各個組成部分是否協(xié)調(diào)。
第二，低運(yùn)行成本原則。某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的高效率如果是以高成本來支撐的話，那么這種高效率則可能是無利可圖甚至是得不償失的。因而在進(jìn)行知識經(jīng)濟(jì)組織設(shè)計時，不僅要堅持高運(yùn)行效率原則，還要堅持低運(yùn)行成本原則。知識經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本，主要包括以下項(xiàng)目：一是各種經(jīng)濟(jì)資源在結(jié)合過程中所發(fā)生的內(nèi)耗；二是管理、協(xié)調(diào)費(fèi)用；三是激勵、監(jiān)督成本。在上述3項(xiàng)成本中，第一與第二項(xiàng)通常是此消彼長的。堅持低運(yùn)行成本原則，并不是說應(yīng)使知識經(jīng)濟(jì)活動運(yùn)行成本的各個組成部分均處于最低點(diǎn)，而是說在知識經(jīng)濟(jì)活動效率既定的前提下，應(yīng)使其總運(yùn)行成本最小，亦即使知識經(jīng)濟(jì)活動的凈產(chǎn)出最大。
第三，主體性原則。在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，人從屬于機(jī)器，主體受制于客體。因而在進(jìn)行工業(yè)經(jīng)濟(jì)組織設(shè)計時，首先考慮的是機(jī)器體系與工藝流程的需要，而不是主體的需要，對物的組織被置于第一位，對人的組織則服從于對物的組織。從這種意義上說，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的組織原則是客體性原則，而不是主體性原則。而在知識經(jīng)濟(jì)活動中，主體的創(chuàng)造性、自主性、個性發(fā)揮著主導(dǎo)的、關(guān)鍵的作用，是主體支配客體，而不是客體役使主體。因而在進(jìn)行知識經(jīng)濟(jì)組織設(shè)計時，首先考慮的應(yīng)是如何才能滿足主體進(jìn)行自主性、創(chuàng)造性工作的需要，如何才能為主體充分展現(xiàn)其個性的魅力與進(jìn)行多樣化的工作提供廣闊的空間。也就是說，知識經(jīng)濟(jì)組織設(shè)計遵循的原則應(yīng)是主體性原則，而不是客體性原則。
第四，彈性原則。如前所述，知識經(jīng)濟(jì)包含著有序性與無序性、剛性與柔性的矛盾。為使這些矛盾得到妥善解決，必須使知識經(jīng)濟(jì)組織具有較強(qiáng)的彈性。具體說來，一是要使其具有較大的自由度與包容性；二是要使其具有廣泛的適應(yīng)性；三是要使其具有較強(qiáng)的可調(diào)整性；四是要使其具有較大的靈活性。
第五，開放性原則。知識經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域是高度開放的領(lǐng)域。與物質(zhì)、能量通常是單向直線式流動不同，知識的流動通常是雙向并呈輻射狀的，知識經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)由此交織而成。知識經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)不存在固定的邊界，隨著認(rèn)識的深化與新認(rèn)知領(lǐng)域的開辟，其網(wǎng)線必然越來越密集，其邊界必然越來越拓展。基于這一特點(diǎn)，在進(jìn)行知識經(jīng)濟(jì)組織設(shè)計時必須堅持開放性原則，應(yīng)使所設(shè)計的組織具有不斷拓展自身邊界與最迅速、最充分地與外界進(jìn)行知識信息交流的能力。
三、知識經(jīng)濟(jì)組織架構(gòu)特點(diǎn)
知識經(jīng)濟(jì)活動是知識的生產(chǎn)活動、流通活動、分配活動與消費(fèi)活動的總和。由于篇幅所限，本文僅對知識生產(chǎn)的組織主體與組織形式作—剖析。首先探討—不知識生產(chǎn)的組織主體安排。
知識包括基礎(chǔ)知識、應(yīng)用基礎(chǔ)知識與應(yīng)用知識3大類。與其對應(yīng)，知識生產(chǎn)也包括基礎(chǔ)知識生產(chǎn)、應(yīng)用基礎(chǔ)知識生產(chǎn)與應(yīng)用知識生產(chǎn)3大組成部分。因基礎(chǔ)知識生產(chǎn)只具有外部經(jīng)濟(jì)性，不具有內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性，其產(chǎn)品是典型的公共產(chǎn)品，故只能由國家出資舉辦研究機(jī)構(gòu)按非商品生產(chǎn)的形式來進(jìn)行。
應(yīng)用基礎(chǔ)知識，一方面因其消費(fèi)具有非排他性、非競爭性，故可被歸入公共產(chǎn)品之列；另一方面因其應(yīng)用范圍與應(yīng)用者集合可大體確定，從而可借助一定形式將其外部經(jīng)濟(jì)內(nèi)部化，故又具有私人產(chǎn)品的性質(zhì)。應(yīng)用基礎(chǔ)知識的這一雙重屬性便決定了對其生產(chǎn)組織主體安排可作如下選擇：或者由國家出資設(shè)立研究機(jī)構(gòu)作為公共產(chǎn)品來生產(chǎn)，或者由私人出資設(shè)立研究機(jī)構(gòu)作為私人產(chǎn)品來生產(chǎn)，或者同部門、同行業(yè)的企業(yè)共同出資作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品來生產(chǎn)。
第一種形式的不足之處在于：一是應(yīng)用基礎(chǔ)研究資金全部由國家來提供，難免使國家財政不堪重負(fù)；二是應(yīng)用基礎(chǔ)性研究成果的使用者一般是特定部門或特定行業(yè)，此類事業(yè)若由國家來舉辦，便可能因無法清楚地把握需求及其變動狀況，使供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)難以吻合。
第二種形式的不足之處在于：一是研究成果的需要者有可能因自身財力限制而無法取得研究成果的使用權(quán)；二是某些耗資巨大的應(yīng)用基礎(chǔ)研究項(xiàng)目有可能因舉辦者財力不足而無法進(jìn)行。
第三種形式，既不存在第一種形式的不足，也不具有第二種形式的缺陷，它可以靈敏地適應(yīng)應(yīng)用基礎(chǔ)研究的需要及其變化，可以在不加重國家財政負(fù)擔(dān)的情況下保證應(yīng)用基礎(chǔ)研究有充足的資金來源，還可以使研究成果得到廣泛的利用，因而，在筆者來看，不失為一種最適合于應(yīng)用基礎(chǔ)研究進(jìn)行與發(fā)展的組織主體安排。
應(yīng)用知識，可進(jìn)一步被區(qū)分為常規(guī)知識與非常規(guī)知識。與此相應(yīng)，應(yīng)用知識的生產(chǎn)也可被分為常規(guī)知識生產(chǎn)與非常規(guī)知識生產(chǎn)。因常規(guī)知識是在某實(shí)踐領(lǐng)域被普遍應(yīng)用與反復(fù)應(yīng)用的知識，故可通過數(shù)據(jù)化與編程將其轉(zhuǎn)換為計算機(jī)語言，對象化為計算機(jī)功能，使其得到更為廣泛、更為經(jīng)濟(jì)的利用。非常規(guī)知識生產(chǎn)包括非常規(guī)技術(shù)生產(chǎn)與非常規(guī)經(jīng)驗(yàn)、技能生產(chǎn)兩部分。其中的非常規(guī)技術(shù)生產(chǎn)，或可由獨(dú)立于企業(yè)之外的研究機(jī)構(gòu)來進(jìn)行，或可由企業(yè)成立研究機(jī)構(gòu)或組織專職研究人員來進(jìn)行。作何選擇為宜，則主要取決于企業(yè)的財力與其對非常規(guī)技術(shù)的需求狀況。財力雄厚且對非常規(guī)技術(shù)需求量大的企業(yè)，一般可自行設(shè)置研究機(jī)構(gòu)或安排專職研究人員進(jìn)行非常規(guī)技術(shù)研究；財力單薄且對非常規(guī)技術(shù)需求量小的企業(yè)，則直通過外購方式或吸收無形資產(chǎn)投資的方式來滿足自身對非常規(guī)技術(shù)的需要。非常規(guī)性經(jīng)驗(yàn)與技能，因只能通過勞動者干中學(xué)來獲得，故其生產(chǎn)無法通過設(shè)置研究機(jī)構(gòu)或安排專職研究人員來進(jìn)行，而只能通過優(yōu)化勞動組織形式，充分調(diào)動與激發(fā)勞動者于中學(xué)的熱情來進(jìn)行。
關(guān)于知識生產(chǎn)的組織形式或組織方式。按照雷蒙德·E·米爾斯與查爾斯·C·斯諾的觀點(diǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代最具典型意義的經(jīng)濟(jì)組織形式是出現(xiàn)于19世紀(jì)末20世紀(jì)初的功能型組織形式。這種組織形式的基本特征是等級制，通過專業(yè)分工系統(tǒng)逐層向上，從一種標(biāo)準(zhǔn)化工作過渡到另一種標(biāo)準(zhǔn)化工作，再通過自上而下的命令鏈，對整體活動逐級進(jìn)行指揮、控制與協(xié)調(diào)。隨著知識尤其是特殊性專業(yè)知識成為企業(yè)資源的核心，功能型組織經(jīng)過部門型組織、矩陣型組織的短暫過渡，于20世紀(jì)80年代演變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)型組織。筆者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)型組織區(qū)別于功能型組織的主要特點(diǎn)是：
第一，以團(tuán)隊為基本組織單位。現(xiàn)代知識經(jīng)濟(jì)活動是以團(tuán)隊為基本組織單位來進(jìn)行的。這些團(tuán)隊相互關(guān)聯(lián)，按照若干基本組織原則，通過靈活的、強(qiáng)大的交流網(wǎng)絡(luò)彼此協(xié)調(diào)，不存在集權(quán)控制，其團(tuán)隊的組合不是固定不變的，而是隨著工作目標(biāo)、工作任務(wù)的轉(zhuǎn)換而變動的，故團(tuán)隊組合又被稱為不規(guī)則型企業(yè)。在不規(guī)則型企業(yè)中，每一個組成部分都是獨(dú)立的，能夠自主決策的，同時又在更大的范圍背景條件下存在，并須遵守這種背景條件，以達(dá)到自治與協(xié)調(diào)的高度統(tǒng)一。這種以團(tuán)隊為基本單位的網(wǎng)絡(luò)型組織顯然能最有效地利用知識，最迅速地積累與創(chuàng)新知識，最大限度地調(diào)動組織成員的積極性與創(chuàng)造力，最充分地展現(xiàn)個性的特點(diǎn)與最迅速地對外界變化作出反應(yīng)。
第二，職位權(quán)威讓位于知識權(quán)威。維娜·艾莉在其所著的《知識的進(jìn)化》一書中談到，在與功能型組織共生的官僚制度中，你擁有的職位決定了你的權(quán)力，存在的是職位權(quán)威。但在網(wǎng)絡(luò)型組織中，權(quán)力來源于你所掌握的知識與所了解的人，存在的是知識權(quán)威。這種權(quán)力結(jié)構(gòu)的變化，意味著知識開始在經(jīng)濟(jì)活動中占據(jù)支配性地位，成為主導(dǎo)性力量。
第三，組織邊界可以無限拓展。在功能型組織中，由于權(quán)力體系是按照等級層次構(gòu)造的，所以組織的規(guī)模或邊界必然要受到合理管理幅度的限制。在網(wǎng)絡(luò)型組織中，不存在集權(quán)控制，因而組織的規(guī)模或邊界也就不會受到合理管理幅度的限制，隨著新的知識供給單元或知識消費(fèi)單元的出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)的邊界必然向外拓展與獲得不斷遞增的知識規(guī)模效益。
第四，聯(lián)合成為主流。在采用功能型組織形式的場合，競爭往往以獲勝企業(yè)兼并失敗企業(yè)而告終，被兼并者喪失了它的獨(dú)立性。而在采用網(wǎng)絡(luò)型組織形式的場合，競爭的結(jié)果則通常是競爭雙方達(dá)成聯(lián)合的協(xié)議。與兼并不同，聯(lián)合意味著在繼續(xù)保持雙方獨(dú)立性的前提下實(shí)現(xiàn)雙方的相互配合與協(xié)同動作，這無疑是實(shí)現(xiàn)競爭雙方知識資源交流與共享的一種最有利的組織形式。
第五，信息主要是橫向流動。在以等級制為特征的功能型組織中，為滿足集權(quán)式管理的需要，信息主要是縱向流動或縱向傳遞的。而在網(wǎng)絡(luò)型組織中，由于團(tuán)隊之間主要通過彼此的溝通對話來協(xié)同動作。所以信息主要是橫向流動或橫向傳遞的。以信息橫向流動為主的網(wǎng)絡(luò)型組織可以使信息知識資源得到更為迅速、更為充分、更為經(jīng)濟(jì)的利用。
石油經(jīng)濟(jì)論文范文6
本次課堂教學(xué)內(nèi)容：審計業(yè)務(wù)約定書；教學(xué)案例：××?xí)嫀熓聞?wù)所與ABC股份有限公司簽訂審計業(yè)務(wù)約定書。本次課堂教學(xué)活動通過創(chuàng)設(shè)審計人員接受審計業(yè)務(wù)委托的情景，由學(xué)生扮演審計項(xiàng)目組成員與企業(yè)相關(guān)管理人員，模擬審計承接業(yè)務(wù)情景，根據(jù)接受審計業(yè)務(wù)活動的需要，雙方成員就協(xié)商合作目標(biāo)、執(zhí)行的審計程序、明確雙方相關(guān)責(zé)任等業(yè)務(wù)約定事項(xiàng)進(jìn)行溝通，通過口頭的協(xié)商、書面的表達(dá)，協(xié)商執(zhí)行審計程序的性質(zhì)、時間和范圍等，確保雙方都已經(jīng)清楚地了解執(zhí)行的商定程序，明確雙方的職責(zé)和權(quán)力，最后雙方簽訂審計業(yè)務(wù)約定書。
二、創(chuàng)設(shè)虛擬現(xiàn)實(shí)情境，誘發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣
在多媒體上首先出現(xiàn)了ABC股份有限公司廠區(qū)生產(chǎn)及總經(jīng)理會議室場景，通過觀看多媒體畫面，把學(xué)生引入與課堂有關(guān)的情境中，讓學(xué)生“身臨其境”進(jìn)入角色，從而誘發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，達(dá)到相關(guān)知識的有效記憶，然后推出審計業(yè)務(wù)約定書的情景畫面內(nèi)容。請學(xué)生思考：（1）簽訂審計業(yè)務(wù)約定書之前應(yīng)做哪些工作？（2）審計業(yè)務(wù)約定書一經(jīng)簽訂是否具有經(jīng)濟(jì)合同性質(zhì)？教師對審計業(yè)務(wù)約定書的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講授，并使用多媒體鏈接：審計業(yè)務(wù)約定書含義、審計業(yè)務(wù)約定書的作用、審計業(yè)務(wù)約定書的具體內(nèi)容。教師向?qū)W生提出問題，并要求學(xué)生回答審計業(yè)務(wù)約定書的內(nèi)容有哪些？課后讓學(xué)生分組討論雙方成員發(fā)言，指出存在的問題并制定審計業(yè)務(wù)約定書。三、創(chuàng)設(shè)對話情景，培養(yǎng)學(xué)生的交流能力ABC股份有限公司總經(jīng)理鄭某及財務(wù)經(jīng)理喬某等有關(guān)管理人員與××?xí)嫀熓聞?wù)所審計項(xiàng)目經(jīng)理曹某、審計員李某等項(xiàng)目組成員，在總經(jīng)理會議室對簽訂審計業(yè)務(wù)約定書進(jìn)行充分的溝通及協(xié)商。
（一）確定委托目的與審計范圍
1.總經(jīng)理鄭某發(fā)言：“熱烈歡迎××?xí)嫀熓聞?wù)所的曹某經(jīng)理一行光臨我公司，對我公司2013年度財務(wù)會計報表實(shí)施審計并發(fā)表審計意見，希望雙方友好合作，最后審計的結(jié)果，達(dá)到雙方都滿意。”教師點(diǎn)評：根據(jù)《中國注冊會計師審計準(zhǔn)則第1111號———審計業(yè)務(wù)約定書》要求，在簽訂審計業(yè)務(wù)約定書之前，審計人員應(yīng)當(dāng)與委托人、被審計單位就審計業(yè)務(wù)約定書的相關(guān)條款進(jìn)行充分的溝通，并達(dá)成一致意見。鄭總經(jīng)理言語中明確了公司委托審計目的與審計范圍，但他的發(fā)言中，“最后審計的結(jié)果，達(dá)到雙方都滿意”，言語中暗示會計師事務(wù)所簽署審計意見要符合公司所希望的審計結(jié)果，試探審計人員的職業(yè)道德，是否為利益所誘惑。2.審計項(xiàng)目經(jīng)理曹某發(fā)言：“我們審計項(xiàng)目組成員很希望為貴公司服務(wù)，我們審計項(xiàng)目成員應(yīng)保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎性與執(zhí)業(yè)能力，實(shí)施必要的審計程序，根據(jù)獨(dú)立審計準(zhǔn)則，出具客觀、公正的審計意見。”教師點(diǎn)評：曹經(jīng)理言語中則表明在承接審計業(yè)務(wù)過程中，應(yīng)保持職業(yè)謹(jǐn)慎性，需經(jīng)調(diào)查了解公司基本情況后，評估審計風(fēng)險，如果公司審計風(fēng)險超過可接受的審計風(fēng)險程度，可以不接受審計業(yè)務(wù)委托，實(shí)際上婉拒喬總經(jīng)理“雙方都滿意”的要求，表明了承接審計業(yè)務(wù)的底線，也顯示出曹經(jīng)理游刃有余的談判技巧。3.審計員李某緊跟發(fā)言：“我所是××地區(qū)一流會計師事務(wù)所，相對其他會計師事務(wù)所，我所專業(yè)技術(shù)人才技高一籌，完全有能力勝任貴公司2013年度的財務(wù)報表審計。”教師點(diǎn)評：審計員李某則不然，一方面急于接受審計業(yè)務(wù)，另一方面有違反注冊會計師職業(yè)道德對同行的責(zé)任之嫌，即會計師事務(wù)所及個人“不得詆毀同行，不得損害同行利益，不得以不正當(dāng)手段與同行爭攬業(yè)務(wù)”等。上述一系列對話情景的創(chuàng)設(shè)，可以使學(xué)生明確：一是審計目的與審計范圍的確定。二是承接審計業(yè)務(wù)時要保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎性，不可盲目接受審計委托。三是會計師事務(wù)所及個人不得違反審計職業(yè)道德。
（二）明確雙方的責(zé)任和義務(wù)
1.總經(jīng)理鄭某發(fā)言：“曹經(jīng)理不愧為會計師事務(wù)所的精英，能時刻保持審計職業(yè)應(yīng)有的謹(jǐn)慎性，歡迎貴所在對我公司財務(wù)報表審計中，實(shí)施必要的審計程序，保證審計報告的真實(shí)性、合法性。在審計過程中發(fā)現(xiàn)我公司會計核算處理存在問題、內(nèi)部控制制度存在的缺陷，對可能產(chǎn)生的重大舞弊，希望貴所提出合理化建議，以便促進(jìn)完善內(nèi)部控制制度，促使我公司經(jīng)營管理水平的提高，我代表公司希望能和貴所真誠的合作！”教師點(diǎn)評：鄭總經(jīng)理言語中明確提出了會計師事務(wù)所的審計責(zé)任即保證審計報告的真實(shí)性、合法性。同時也希望會計師事務(wù)所提供一份管理建議書。現(xiàn)行審計準(zhǔn)則要求，注冊會計師對審計過程中注意到的內(nèi)部控制重大缺陷，應(yīng)當(dāng)告知被審計單位管理當(dāng)局，必要時，可出具“管理建議書”。2.項(xiàng)目經(jīng)理曹某回應(yīng)：“鄭總經(jīng)理過獎了，我對貴公司有您這樣的優(yōu)秀企業(yè)家而感到欽佩。鄭總經(jīng)理要率先垂范保證提供的會計資料的真實(shí)、合法、完整，保證會計報表充分披露；建立健全內(nèi)部控制制度，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整同樣是貴公司的會計責(zé)任！貴公司應(yīng)及時提供管理聲明書，明確你我雙方的責(zé)任。我們實(shí)施重點(diǎn)抽查的審計程序，存在內(nèi)部控制固有的局限和其他客觀因素的制約，難免發(fā)生會計報表的某些重要方面反映失實(shí)，而我們審計人員可能在審計中存在未予發(fā)現(xiàn)的情況，到時，我所承擔(dān)的審計責(zé)任并不能替代、減輕或免除貴公司的會計責(zé)任，你我都在同一條船上哦！”教師點(diǎn)評：曹經(jīng)理言語中指明了公司所應(yīng)承擔(dān)的會計責(zé)任，同時要求公司管理層提供一份“管理聲明書”，明確管理層對財務(wù)報表的責(zé)任，如果管理層拒絕提供注冊會計師認(rèn)為必要的聲明，注冊會計師應(yīng)當(dāng)將其視為審計范圍受到限制，出具保留意見或無法表示意見的審計報告。從中可以看出曹經(jīng)理對審計從業(yè)的謹(jǐn)慎性，努力避免審計風(fēng)險。3.鄭總經(jīng)理回應(yīng)說：“曹經(jīng)理從業(yè)過于謹(jǐn)慎，嚴(yán)格審計質(zhì)量的控制，是我公司所希望的，你我雙方要各自承擔(dān)會計責(zé)任與審計責(zé)任！”4.項(xiàng)目經(jīng)理曹某回應(yīng)說：“鄭總經(jīng)理有你的表態(tài)與支持，我們雙方的合作可以說是水到渠成了！”教師點(diǎn)評：鄭總經(jīng)理希望審計人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)控審計質(zhì)量，出具客觀、公正的審計報告；曹經(jīng)理希望公司管理人員支持與配合，才能順利完成審計任務(wù)，雙方的出發(fā)點(diǎn)一致，可以說雙方的合作有了基礎(chǔ)。5.財務(wù)經(jīng)理喬某接著發(fā)言：“貴方對在執(zhí)業(yè)過程中知悉的我公司的商業(yè)秘密，對我公司提供的審驗(yàn)資料，未經(jīng)我方同意，不得將該項(xiàng)資料泄露給第三者；另外，我公司為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量，防止同類公司拉攏我公司客戶，造成客戶流失，對所賒銷的客戶可以不提供應(yīng)收賬款明細(xì)賬，曹經(jīng)理你說可以嗎？”6.審計員李某緊跟回應(yīng)說：“剛才喬財務(wù)經(jīng)理提到商業(yè)秘密，對所賒銷的客戶可以不提供應(yīng)收賬款明細(xì)賬，喬財務(wù)經(jīng)理不能以此不提供審驗(yàn)資料。請喬經(jīng)理放心，我們會遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)守商業(yè)秘密的！提供會計憑證、報表、賬冊以及其他在審計過程中所需要查看的各種文件資料可是貴公司的會計責(zé)任，喬經(jīng)理要給我們充分的合作，提供必要的條件和幫助，我可不愿意出具‘無法表示意見的審計報告’。”教師點(diǎn)評：根據(jù)《獨(dú)立審計基本準(zhǔn)則》第七條和《中國注冊會計師職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》第二十條，注冊會計師應(yīng)當(dāng)對執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中知悉的商業(yè)秘密保密。這是注冊會計師執(zhí)業(yè)的一條基本準(zhǔn)則，是誠實(shí)守信的具體表現(xiàn)，是審計人員的職業(yè)道德規(guī)范。但被審計單位不能以保密為借口，拒絕提供審驗(yàn)資料，否則，審計人員可以出具“無法表示意見的審計報告”。
（三）時間要求
1.項(xiàng)目經(jīng)理曹某發(fā)言：“鄭總經(jīng)理，我們之間的溝通很投緣！希望貴公司在本審計業(yè)務(wù)約定書簽訂后5個工作日內(nèi)向我方提供必要的審計資料，我方在收到審計所需要的全部資料后26個工作日內(nèi)完成審驗(yàn)工作，請喬經(jīng)理多配合哦！”2.鄭總經(jīng)理回應(yīng)說：“曹經(jīng)理，我們之間的協(xié)商很愉快！我相信喬經(jīng)理會根據(jù)曹經(jīng)理的要求及時提供補(bǔ)充審計資料的，請曹經(jīng)理放心，喬經(jīng)理一定會做到的！我倒擔(dān)心貴所能否在協(xié)商的時間內(nèi)按時出具一式2份審計報告。”教師點(diǎn)評：雙方交流中，彼此語言感染力至關(guān)重要，有利于達(dá)成協(xié)議。從言談中，明確了在各自時間內(nèi)提供審驗(yàn)資料的責(zé)任與出具審計報告的責(zé)任，明確了各自的時間要求。
（四）審計報告的使用責(zé)任
項(xiàng)目經(jīng)理曹某回應(yīng)說：“鄭總經(jīng)理，我們會在26個工作日內(nèi)按時出具一式2份的審計報告。我相信貴公司會按照確定的用途使用，若作其他用途，因使用不當(dāng)而造成的后果，可與我所無關(guān)。”
（五）業(yè)務(wù)費(fèi)金額及支付方式
1.鄭總經(jīng)理接著說：“貴所出具的審計報告，我們一定按照規(guī)定的用途使用，曹經(jīng)理，我可是“誠實(shí)守信的企業(yè)家”哦。另外，我公司同意本項(xiàng)審計業(yè)務(wù)費(fèi)人民幣30萬元，在本業(yè)務(wù)約定書簽訂后2個工作日內(nèi)，由我公司向貴所預(yù)付40%，審計報告完成時再支付60%。曹經(jīng)理，你看如何？”2.項(xiàng)目經(jīng)理曹某回應(yīng)說：“鄭總經(jīng)理，我完全同意！另外，我提醒鄭總經(jīng)理，在我們審計過程中，如出現(xiàn)不可預(yù)見的情況，任何一方需要變更本業(yè)務(wù)約定書中的審驗(yàn)范圍、時間要求、收費(fèi)金額等事項(xiàng)時，應(yīng)及時通知另一方，并由雙方協(xié)商確定，你看可以嗎？”教師點(diǎn)評：曹經(jīng)理言談中，柔中帶剛地提醒鄭總經(jīng)理按規(guī)定的用途使用審計報告，若使用不當(dāng)造成的后果，由自己承擔(dān)。雙方友好地協(xié)商了審計費(fèi)用與支付方式。
（六）違約責(zé)任及審計業(yè)務(wù)約定書有效期間
1.鄭總經(jīng)理接著說：“曹經(jīng)理，完全可以。你我雙方都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本業(yè)務(wù)約定書約定的事項(xiàng)，若任何一方違約，未能履行約定事項(xiàng)時，可以解除本業(yè)務(wù)約定書，并由違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失，依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任！”2.曹經(jīng)理接著說：“我完全贊同鄭總經(jīng)理對違約責(zé)任的觀點(diǎn)，對我們雙方都有約束力！鄭經(jīng)理，我們簽訂審計業(yè)務(wù)約定書吧！”3.鄭總經(jīng)理接著說：“好的，曹經(jīng)理！本業(yè)務(wù)約定書自2014年2月6日起簽字生效，在約定事項(xiàng)全部完成后失效。曹經(jīng)理，你我雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。”雙方成員不約而同地說：“預(yù)祝我們合作愉快！”教師點(diǎn)評：創(chuàng)設(shè)對話有效情景，在課堂中再現(xiàn)了雙方談判審計承接業(yè)務(wù)。通過雙方成員的表述，看其是否具有感染力、是否積極主動地與他人交流，并能爭取到不同意見者對其的理解甚至支持，以及與不同層次的人建立關(guān)系和持久保持聯(lián)系的能力。這一教學(xué)模式有利于培養(yǎng)學(xué)生靈活處理事務(wù)的能力，處理緊張關(guān)系和不確定性的能力，從而加強(qiáng)了對學(xué)生職業(yè)關(guān)鍵能力的培養(yǎng)，對其今后的就業(yè)和適應(yīng)職業(yè)關(guān)鍵能力至關(guān)重要。
四、創(chuàng)設(shè)課堂有效情景的思考
