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石油工業(yè)論文范文1

1.1石油工業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)存在的主要問題通過以上對(duì)所有現(xiàn)行有效的石油工業(yè)上游國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)中術(shù)語條目的統(tǒng)計(jì)和調(diào)研，目前存在的主要問題是：（1）50％的專業(yè)尚沒有獨(dú)立的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，術(shù)語分散在各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，不易查詢，容易出現(xiàn)術(shù)語重復(fù)定義的現(xiàn)象。如海洋石油工程專業(yè)，無術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)中所有的術(shù)語條目卻達(dá)到了1117條，因?yàn)檫@些術(shù)語分散在各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，所以標(biāo)準(zhǔn)起草人很難查詢，難以避免同一術(shù)語重復(fù)定義的問題。沒有術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)迫切需要摸清家底，認(rèn)真整理歸納現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語，制定本專業(yè)的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)今后的標(biāo)準(zhǔn)編寫和標(biāo)準(zhǔn)體系的完善來說是非常有意義的。（2）對(duì)已有術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)的12個(gè)專業(yè)來說，大多數(shù)專業(yè)的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)滿足不了標(biāo)準(zhǔn)制修訂和標(biāo)準(zhǔn)使用的需求。12個(gè)專業(yè)中，有5個(gè)專業(yè)的術(shù)語覆蓋率小于50％。管材專業(yè)的術(shù)語覆蓋率只有7．1％，雖然有管材專業(yè)的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，但仍有929條術(shù)語分散于其他標(biāo)準(zhǔn)中；石油工程建設(shè)專業(yè)雖然術(shù)語覆蓋率約為47．65％，但尚有1225條術(shù)語分散于其他標(biāo)準(zhǔn)中。術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)在本專業(yè)內(nèi)的術(shù)語覆蓋率過低，使得術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)起不到統(tǒng)一術(shù)語、規(guī)范術(shù)語的作用。（3）目前，在石油天然氣工業(yè)領(lǐng)域，只有零散的若干項(xiàng)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，沒有建立成套的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，沒有對(duì)術(shù)語的定義工作進(jìn)行統(tǒng)一管理和審查，制約了整個(gè)石油工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的健康發(fā)展。

1.2標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語存在的問題（1）重復(fù)定義問題。這里的重復(fù)并不包括給出出處的引用，也不包括定義完全相同的抄錄。重復(fù)數(shù)量根據(jù)以上利用石油工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計(jì)顯示，重復(fù)率約為8．8％。重復(fù)情況絕大部分為同一術(shù)語給出了不同的定義，同時(shí)也有以下問題：①同一術(shù)語，英文對(duì)應(yīng)詞不同，例如：“安全閥pressurereliefvalve”和“安全閥safetyvalve”，“稠油thickoil”和“稠油viscouscrude”。②同一英文詞條（對(duì)應(yīng)詞），術(shù)語不同，如：“標(biāo)記marking”和“標(biāo)志marking”，“海上固定平臺(tái)fixedoffshoreplatform”和“海上固定式平臺(tái)fixedoff－shoreplatform”。（2）存在不應(yīng)在石油天然氣領(lǐng)域定義的術(shù)語條目。例如，抽樣調(diào)復(fù)的247個(gè)條目中，就有諸如：標(biāo)定、標(biāo)志、標(biāo)記、超壓、單向閥、低合金鋼、電導(dǎo)率、調(diào)零、鍛造、返工、返修、防爆外殼、沸點(diǎn)、概率、功能、焊接、化學(xué)試劑、記錄、檢查、檢驗(yàn)、可（助動(dòng)詞）等21條。據(jù)此推算，約有超過8％的術(shù)語是不應(yīng)在石油天然氣領(lǐng)域界定其定義的。以上這兩種情況產(chǎn)生的原因主要是：①缺乏對(duì)建立術(shù)語和定義的原則、起草規(guī)則的掌握；②一些專業(yè)未建立本專業(yè)單獨(dú)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)；③對(duì)術(shù)語和定義的重視不夠。

1.3產(chǎn)生此類問題的原因及引發(fā)的后果（1）部分專業(yè)已有較為完善的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，例如鉆采設(shè)備與工具專業(yè)，已有自己專業(yè)的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)“GB／T8423－2008《石油鉆采設(shè)備及專用管材詞匯》”，但除此之外仍有很多術(shù)語分散在本專業(yè)的其他標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，這就需要進(jìn)一步研究分析分散在其他標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語是否有與本專業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語存在重復(fù)定義的問題，如果存在，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修改；如果其他標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語不在本專業(yè)的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)中，是否應(yīng)當(dāng)將這些分散的術(shù)語進(jìn)行整合，全部編制在本專業(yè)通用的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)中。（2）更多的專業(yè)目前沒有各自的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會(huì)出現(xiàn)在本專業(yè)其他標(biāo)準(zhǔn)的編寫過程中，沒有固定的術(shù)語可以引用。例如，石油工業(yè)計(jì)量專業(yè)目前沒有自己的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，分散在其他標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語共計(jì)有111條，并且這一專業(yè)的術(shù)語具有石油工業(yè)特色，因而就有必要制訂本專業(yè)的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)。（3）由于缺乏溝通，同時(shí)在各專業(yè)其他標(biāo)準(zhǔn)的編寫過程中，缺少必要的前期調(diào)研工作，在編寫標(biāo)準(zhǔn)時(shí)重復(fù)定義術(shù)語，造成了同一術(shù)語在同一專業(yè)或不同專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)定義不相同的情況。（4）缺少自查自糾工作，在各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫及通用標(biāo)準(zhǔn)的編寫過程中未做好自查工作，未了解本標(biāo)準(zhǔn)在制訂過程中需要定義哪些術(shù)語，這些術(shù)語是否已在本專業(yè)通用的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)，或者已在其他標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)，首先應(yīng)保證本專業(yè)通用的術(shù)語不應(yīng)重復(fù)定義。目前，石油工業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)存在分類不明、術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)各專業(yè)不齊全、標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語分布分散、多專業(yè)沒有通用的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，以及整個(gè)石油工業(yè)也缺乏自己的通用術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)等問題，亟需編制石油工業(yè)術(shù)語綜合標(biāo)準(zhǔn)，以便各專業(yè)對(duì)照本專業(yè)現(xiàn)有情況，進(jìn)行下一步的工作。

2石油工業(yè)術(shù)語綜合標(biāo)準(zhǔn)化研究方法及其應(yīng)用

綜合標(biāo)準(zhǔn)化是一種統(tǒng)籌規(guī)劃的思想，是系統(tǒng)理論與標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合的產(chǎn)物，是以標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)為研究對(duì)象、以系統(tǒng)分析為基本方法、以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的整體功能最優(yōu)為目標(biāo)的科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化方法［1］。實(shí)施綜合標(biāo)準(zhǔn)化也是在標(biāo)準(zhǔn)化工作中切實(shí)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)“整合、提高、國際化”方針的切實(shí)體現(xiàn)，是當(dāng)今標(biāo)準(zhǔn)化工作者應(yīng)當(dāng)不斷貫徹和實(shí)施的工作思路。在綜合標(biāo)準(zhǔn)化思路指導(dǎo)下，開展石油天然氣工業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)體系及術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化工作是全面成套地組織標(biāo)準(zhǔn)制修訂與實(shí)施工作的切實(shí)體現(xiàn)，也是充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化綜合體的系統(tǒng)整體最佳效應(yīng)的體現(xiàn)，能夠達(dá)到綜合標(biāo)準(zhǔn)化所確定的目標(biāo)，有效地提升石油天然氣工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理的水平。

2.1石油工業(yè)術(shù)語綜合標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)及原則石油工業(yè)術(shù)語綜合標(biāo)準(zhǔn)化是指對(duì)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)地、整體地研制和應(yīng)用的全過程。而術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和整體的最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來自這個(gè)全過程的完成和循環(huán)之中。目標(biāo)是為把綜合系統(tǒng)的石油工業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)付諸實(shí)施，在生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，進(jìn)而提高石油工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫水平，統(tǒng)一術(shù)語詞匯，為國際貿(mào)易和交流提供技術(shù)保障，提升我國石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須采取相應(yīng)的措施，做大量的工作方能順利完成。GB／T12366－2009《綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》概要指出了綜合標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則是將綜合標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象及其相關(guān)要素作為一個(gè)系統(tǒng)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，并且范圍應(yīng)明確并相對(duì)完整。綜合標(biāo)準(zhǔn)化的全過程應(yīng)保證整體協(xié)調(diào)一致與最佳性，局部效益服從整體效益。標(biāo)準(zhǔn)綜合體內(nèi)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及實(shí)施應(yīng)相互配合，所包含的標(biāo)準(zhǔn)可以是不同層次的，但標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量應(yīng)當(dāng)適中，而且各標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)貫徹低層次服從高層次的要求。應(yīng)充分選用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)可對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)提出修訂或補(bǔ)充要求，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)綜合體應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的生命周期及時(shí)修訂［2］。在該原則的指導(dǎo)下制定了石油工業(yè)術(shù)語綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本原則：（1）石油特性原則：即以具有石油行業(yè)特點(diǎn)為原則，一些專業(yè)如安全、信息、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量較少且缺乏石油專業(yè)特色，原則上暫不考慮進(jìn)行術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)編制或者將這部分內(nèi)容納入綜合類術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。（2）簡明性原則：簡化層次結(jié)構(gòu)、盡可能減少標(biāo)準(zhǔn)欄目，一個(gè)專業(yè)盡量只設(shè)立一個(gè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)。（3）系統(tǒng)性原則：門類中專業(yè)之間存在通用基礎(chǔ)術(shù)語交叉術(shù)語，故應(yīng)將相近專業(yè)納入一個(gè)門類。以此為原則，可以有效地指導(dǎo)石油工業(yè)術(shù)語綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保全過程有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行，以系統(tǒng)（包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三方面）的整體綜合效益，建立起技術(shù)性石油工業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)的綜合體。

2.2建立石油工業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化綜合體標(biāo)準(zhǔn)綜合體是指綜合標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象及其相關(guān)要素，按其內(nèi)在聯(lián)系或功能要求以整體效益最佳為目標(biāo)形成的相關(guān)指標(biāo)協(xié)調(diào)優(yōu)化、相互配合的成套標(biāo)準(zhǔn)［3］。石油工業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)框架的建立作為此次術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)體系研究的基礎(chǔ)工作，是整個(gè)研究項(xiàng)目的重要組成部分。術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)框架的編制確定能夠清晰直觀地顯示出目前石油工業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)的分類是否合理，以及各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)的涵蓋范圍及詳細(xì)程度情況，以及按此框架進(jìn)行下一步的工作，同時(shí)也對(duì)今后的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)編寫及整合工作指明了方向，提出了建議。（1）首先，通過術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)框架的建立，把即將進(jìn)行編寫的石油工業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)作為一個(gè)系列的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編寫，且均建議作為國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行立項(xiàng)和制修訂工作。（2）其次，在系列標(biāo)準(zhǔn)的分類工作之前應(yīng)當(dāng)確定是否需要編制一個(gè)石油工業(yè)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，這一部分應(yīng)當(dāng)綜合了各專業(yè)通用的具有石油特色的，同時(shí)應(yīng)當(dāng)在石油行業(yè)進(jìn)行定義的術(shù)語；其他專業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)中通用的術(shù)語也應(yīng)篩選出來放在本部分的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)行整合。原有部分專業(yè)的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)本身內(nèi)容較少的，例如節(jié)能節(jié)水專業(yè)、勞動(dòng)定員定額等專業(yè)，同時(shí)也應(yīng)考慮是否作為石油工業(yè)綜合類的術(shù)語進(jìn)行整合，一并納入“石油天然氣術(shù)語綜合”術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)中。（3）最后，依據(jù)目前的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)情況，結(jié)合各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的設(shè)置，考慮將現(xiàn)有石油工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄中的專業(yè)分別歸類到幾個(gè)大的專業(yè)分類當(dāng)中。將部分專業(yè)已有的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合和替代，并指導(dǎo)和組織沒有術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)進(jìn)行本專業(yè)所有術(shù)語的整合和編制工作。經(jīng)過梳理，初步建立術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)框架結(jié)構(gòu)，如圖1所示。（4）石油工業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)建立包括多個(gè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)的完整的標(biāo)準(zhǔn)綜合體。通過對(duì)現(xiàn)有術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)的整合提高，綜合協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉重合部分，以圖1框架為基礎(chǔ)，經(jīng)過多次討論，根據(jù)石油工業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)制修訂的原則再次進(jìn)行系列標(biāo)準(zhǔn)框架的分類工作，考慮將石油工業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)分為6個(gè)部分，分別為：①《石油天然氣術(shù)語勘探開發(fā)》；②《石油天然氣術(shù)語工程技術(shù)服務(wù)》；③《石油天然氣術(shù)語石油裝備》；④《石油天然氣術(shù)語地面工程與海洋工程》；⑤《石油天然氣術(shù)語油氣計(jì)量與分析》；⑥《石油天然氣術(shù)語綜合》。此6部分的建立，將初步解決術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)分類不明確、術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)不齊全等問題。在今后的工作中以該體系框架為依據(jù)，方向明確地開展工作，可更好地完成各專業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)編制工作。必要時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)已有術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)作為試點(diǎn)專業(yè)，進(jìn)行術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)的整合和提高，將該專業(yè)分散在其他標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語與本專業(yè)的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，形成本專業(yè)集成系統(tǒng)和科學(xué)唯一的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)。

3結(jié)語

石油工業(yè)論文范文2

從新專業(yè)的構(gòu)成來看，石油工程專業(yè)本身就是把原有三個(gè)專業(yè)合并成一個(gè)專業(yè)。現(xiàn)代石油工業(yè)生產(chǎn)和管理已越來越需要專業(yè)面寬的復(fù)合型人才。高水平或高層次的專業(yè)化和綜合性技術(shù)專家型人才，則需長期的培養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。

二、地方性、應(yīng)用型石油工程專業(yè)人才

能力結(jié)構(gòu)、基本要求及特點(diǎn)一個(gè)大學(xué)生除了具備豐富的知識(shí)、良好的素質(zhì)，還必須具備基本的工程師能力。工程師能力包括理性思辨能力、協(xié)同能力、業(yè)務(wù)能力，其中協(xié)同能力包括語言能力(包括外語能力)、組織管理能力、經(jīng)營管理能力、國際合作能力、應(yīng)變生存能力等;業(yè)務(wù)能力包括觀察分析能力、獲取知識(shí)能力、科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α⒐こ淘O(shè)計(jì)能力、計(jì)算機(jī)能力等。而協(xié)同能力的核心是意志力，業(yè)務(wù)能力的核心是創(chuàng)造力，因此最為關(guān)鍵的是一個(gè)人的意志力、創(chuàng)造力。對(duì)石油工程本科專業(yè)合格人才的能力要求，我們強(qiáng)調(diào)的是相對(duì)意義上的多層次、多規(guī)格培養(yǎng)目標(biāo)［4］。即對(duì)于普通大學(xué)生而言，應(yīng)至少具備一定的獲取知識(shí)的能力、工程設(shè)計(jì)能力、語言能力和計(jì)算機(jī)能力，因?yàn)檫@是對(duì)一個(gè)合格的石油工程專業(yè)學(xué)生的基本要求;對(duì)優(yōu)等生而言，應(yīng)在具備比較全面的基本能力的同時(shí)，有所側(cè)重。有些側(cè)重研究能力，有些側(cè)重語言能力和經(jīng)濟(jì)管理能力，有些側(cè)重工程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理能力，有些側(cè)重計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力等。學(xué)生的奮斗目標(biāo)是有層次、有差異的，應(yīng)該給學(xué)生一個(gè)發(fā)展的空間，以利于培養(yǎng)學(xué)生的志趣，挖掘?qū)W生的潛力，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。總之，我們認(rèn)為培養(yǎng)相對(duì)意義上多層次、多規(guī)格復(fù)合型或拓寬型石油工程專業(yè)人才，是石油工業(yè)發(fā)展和石油高等教育發(fā)展的內(nèi)在要求;立足內(nèi)復(fù)合或內(nèi)拓寬型石油工程專業(yè)人才培養(yǎng)的實(shí)踐，著眼于外復(fù)合或外拓寬型石油工程人才培養(yǎng)的探索，是我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)規(guī)格的定位;全面因材施教是我們強(qiáng)化教育的手段;全目標(biāo)培養(yǎng)、有限目標(biāo)發(fā)展，還學(xué)生一個(gè)發(fā)展空間是我們的指導(dǎo)思想;立足素質(zhì)、能力的培養(yǎng)是我們必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行的教育思想。

三、石油工程專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃的鮮明特色

人才培養(yǎng)計(jì)劃是學(xué)院保證教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)規(guī)格的重要文件，是組織教學(xué)過程、安排教學(xué)任務(wù)、確定教學(xué)編制的基本依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)學(xué)院人才培養(yǎng)目標(biāo)和基本規(guī)格要求的總體設(shè)計(jì)藍(lán)圖和實(shí)施計(jì)劃。隴東學(xué)院能源工程學(xué)院制定修改人才培養(yǎng)計(jì)劃的鮮明特色主要體現(xiàn)在:

1．樹立“學(xué)以致用”的應(yīng)用型人才培養(yǎng)理念

構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)新體系。應(yīng)用型人才培養(yǎng)的總體特征就是在知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和一定的專業(yè)知識(shí)面，實(shí)踐能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高，并有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和科技運(yùn)用、推廣與轉(zhuǎn)換能力。作為轉(zhuǎn)型發(fā)展中的地方性高校，我們的人才培養(yǎng)目標(biāo)既不趨同于重點(diǎn)工科學(xué)校偏重于研究型的人才培養(yǎng)定位，也不模仿高職院校單純技能型的人才培養(yǎng)模式，我們的定位是為油氣田生產(chǎn)一線培養(yǎng)“應(yīng)用型、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、多樣化”的復(fù)合性技能型技術(shù)人才，既有一定的知識(shí)理論素養(yǎng)，又有很強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力，充分發(fā)揮實(shí)踐性教學(xué)在人才培養(yǎng)上的關(guān)鍵性作用。體現(xiàn)在教學(xué)體系設(shè)計(jì)上，就是采取多層次系列訓(xùn)練方案，形成由單一到綜合、由相對(duì)獨(dú)立到學(xué)科(專業(yè))融合的實(shí)踐教學(xué)體系，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，真正體現(xiàn)人才培養(yǎng)模式的應(yīng)用性特色。概而言之，即構(gòu)建了由課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)、專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)、模擬訓(xùn)練教學(xué)和生產(chǎn)實(shí)踐教學(xué)四大模塊組成的，既與理論教學(xué)體系有機(jī)結(jié)合又相對(duì)獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)體系，達(dá)到掌握基本技能和方法、訓(xùn)練工科設(shè)計(jì)能力和工科實(shí)踐能力、培養(yǎng)創(chuàng)新思維的教育目的。

2．把實(shí)踐能力強(qiáng)作為人才培養(yǎng)的亮點(diǎn)

我國專業(yè)石油院校大多遠(yuǎn)離石油一線，油企因安全等原因不便接收學(xué)生實(shí)習(xí)，加之學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施的匱乏與陳舊，造成學(xué)生對(duì)石油井場(chǎng)布局，鉆機(jī)、抽油機(jī)、修井機(jī)、固井機(jī)的主要部件，管匯安裝，井控設(shè)備等缺乏足夠認(rèn)識(shí)，因此，我們必須在校內(nèi)通過演示性實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)、綜合性實(shí)驗(yàn)等方式加強(qiáng)石油工程能力的訓(xùn)練，強(qiáng)化石油工程意識(shí)，比如，通過模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化情景訓(xùn)練;針對(duì)采油工程和鉆井工程核心專業(yè)課，分別設(shè)置了鉆井工程實(shí)訓(xùn)與設(shè)計(jì)和采油工程實(shí)訓(xùn)與設(shè)計(jì)課程。另外還專門設(shè)置了石油工程綜合課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等。實(shí)踐環(huán)節(jié)相對(duì)較多、時(shí)間安排跨度較大，從而有力地促進(jìn)了學(xué)生實(shí)踐能力的增強(qiáng)。

3．依托實(shí)驗(yàn)條件，開設(shè)特色課程

為了加強(qiáng)學(xué)生自主能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)鉆井和采油方向?qū)W生動(dòng)手能力，我院獨(dú)立設(shè)置了定向井鉆具配套與設(shè)計(jì)、多分支水平井鉆井完井技術(shù)、采油修井管柱配套與設(shè)計(jì)、酸化壓裂實(shí)訓(xùn)與設(shè)計(jì)、鉆井工程實(shí)訓(xùn)與設(shè)計(jì)等特色課程，包括鉆井工具、管柱配套、司鉆操作、采油工具和抽油機(jī)工作原理實(shí)訓(xùn)，以加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力，引導(dǎo)學(xué)生自主設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，突出學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng);為了更多地適應(yīng)油田的發(fā)展情況，我院還增設(shè)了固井工程實(shí)訓(xùn)，修井工程實(shí)訓(xùn)，酸化壓裂設(shè)計(jì)與實(shí)訓(xùn)課程。

4．以就業(yè)為導(dǎo)向，注重“一專多證”人才培養(yǎng)模式的探索

按照“一專多證”開設(shè)多種形式的技能培養(yǎng)選修課程。從事油田鉆采工作有沒有相應(yīng)的職業(yè)資格證書，是衡量就業(yè)競爭力強(qiáng)弱的一個(gè)重要籌碼。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃中專門為學(xué)生考取鉆井證、采油證、施工證、修井證、安全證等職業(yè)資格證書開辟了一個(gè)學(xué)業(yè)課程選修模塊，引導(dǎo)鼓勵(lì)學(xué)生以考證、制作設(shè)計(jì)代替畢業(yè)論文，著力提高學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力。

5．科學(xué)設(shè)置了人才培養(yǎng)計(jì)劃中各教學(xué)環(huán)節(jié)和課程體系

體現(xiàn)了整體優(yōu)化原則。正確處理好理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)、課內(nèi)教學(xué)與課外指導(dǎo)之間的關(guān)系，對(duì)于形成融會(huì)貫通、緊密結(jié)合、有機(jī)聯(lián)系的課程體系，促進(jìn)大學(xué)生人文素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)的提高，增強(qiáng)實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)有著十分重要的意義。

四、石油工程專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的保障措施

1．教師是應(yīng)用型人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的主導(dǎo)者

教師培養(yǎng)堅(jiān)持“兩條線”，一是向上走，鼓勵(lì)年輕教師攻讀博士學(xué)位，提高教學(xué)水平。二是向下走，到油田一線去，豐富教師的實(shí)踐經(jīng)歷，每3年安排專任教師進(jìn)企業(yè)鍛煉半年;引進(jìn)有高等工程教育教學(xué)經(jīng)歷的“雙師型”教師，重點(diǎn)建設(shè)“雙師型”師資;同時(shí)，建立“專兼結(jié)合”的師資隊(duì)伍，從企業(yè)聘技術(shù)人員作兼職教師，或直接授課，或指導(dǎo)課題，或作技術(shù)交流;對(duì)在某方面確有專長的高技能人才，在政策上給予傾斜，不拘一格引進(jìn)人才。遵循工科教育教學(xué)規(guī)律，引導(dǎo)促進(jìn)教師在教學(xué)理念和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變過程中體現(xiàn)貫徹應(yīng)用型辦學(xué)定位是我院教學(xué)工作的重中之重。兩年多來，我院共引進(jìn)石油工程、采礦工程、安全工程三個(gè)專業(yè)十八名教師，他們大多都是從學(xué)校到學(xué)校、從學(xué)生到老師，既缺乏一線實(shí)踐工作經(jīng)歷，又沒有系統(tǒng)接受過師范技能的培訓(xùn)，教學(xué)盲點(diǎn)很多，一方面需要接受有關(guān)教師教學(xué)技能的培訓(xùn)，另一方面又要按照“應(yīng)用型”的要求凸顯工科教學(xué)目標(biāo)中的實(shí)踐能力和動(dòng)手能力強(qiáng)的特點(diǎn)，因此，對(duì)于應(yīng)用型教師的培養(yǎng)，我們的思路和做法是:在去油田企業(yè)和煤炭企業(yè)一線鍛煉中豐富實(shí)踐閱歷，增強(qiáng)課堂教學(xué)的情景性體驗(yàn);在考試命題的改革中促進(jìn)課堂教學(xué)由單純理解式、記憶式向分析應(yīng)用式轉(zhuǎn)變;在課題項(xiàng)目的參與攻關(guān)中增強(qiáng)知識(shí)綜合運(yùn)用能力。從2013年開始，計(jì)劃每年派出2－3名教師，利用2個(gè)月時(shí)間到油田現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地掌握學(xué)習(xí)鉆井、修井、測(cè)井等技術(shù)，了解一線的生產(chǎn)工作情況，感受企業(yè)文化，爭取在3年時(shí)間讓大部分教師都有這樣的實(shí)踐閱歷，不斷增強(qiáng)工科教師對(duì)知識(shí)的應(yīng)用能力，這是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的隊(duì)伍保障。

2．改革完善考試方式，延伸學(xué)習(xí)空間，提升學(xué)習(xí)自覺性

在所有的教學(xué)環(huán)節(jié)中，考試是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，特別是命題質(zhì)量。一封試卷，向上推可以反映出教師的教學(xué)水平和教學(xué)方法，向下看可以分析教學(xué)效果的好壞，橫向看可以判斷出是否對(duì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位提供了有效支撐。工科學(xué)科的特殊性就在于知識(shí)原理在物理學(xué)意義上是否得到了實(shí)現(xiàn)，是否變?yōu)閷?shí)踐的動(dòng)力，考試的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)也正在于此。我們的基本做法是:根據(jù)學(xué)科性質(zhì)的不同，教師命題應(yīng)力戒單純記憶性題型，增加材料應(yīng)用、工程案例分析、情景判斷、計(jì)算、識(shí)圖填圖、設(shè)計(jì)制作等能反映學(xué)生實(shí)踐能力和綜合分析能力的題型，這種改變進(jìn)而倒逼教師教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變，在這個(gè)前提下，我們?cè)偻ㄟ^不斷地聽評(píng)課來引導(dǎo)教師按照應(yīng)用型的教學(xué)理念逐步探索個(gè)性化的教學(xué)方法。為了培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，我們還不斷地延伸了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的空間，包括:通過開發(fā)一些實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)課程向?qū)嶒?yàn)室延伸;通過布置作業(yè)題、討論題、書目閱讀向圖書館延伸;通過制圖、3D設(shè)計(jì)制作等向機(jī)房延伸;通過集體輔導(dǎo)、問題答疑向自修室延伸;通過碩博論壇、專業(yè)講座向?qū)W術(shù)廳延伸。

3．把教師的課堂授課與實(shí)驗(yàn)教學(xué)結(jié)合起來

為了提高教師知識(shí)應(yīng)用的能力，我們要求每位教師不但要精講授課內(nèi)容，不斷提高課堂教學(xué)的質(zhì)量，同時(shí)，還要承擔(dān)本門課程中所包含的實(shí)驗(yàn)課，從教學(xué)設(shè)計(jì)一開始，就把課堂授課與實(shí)驗(yàn)教學(xué)同時(shí)準(zhǔn)備，一并計(jì)劃，做到邊進(jìn)行知識(shí)傳授，邊引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)應(yīng)用，這樣既提高了教師的綜合能力，又使教學(xué)內(nèi)容達(dá)到了理論與實(shí)踐的完整統(tǒng)一，徹底改變了過去工科教學(xué)中課程主講老師與實(shí)驗(yàn)老師分離的現(xiàn)象。

4．借地方政府之力

石油工業(yè)論文范文3

中國IT產(chǎn)業(yè)以年增30%以上的速度高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大。這樣高速發(fā)展的行業(yè)中,員工的大量流動(dòng),一直是IT企業(yè)揮之不去的沉疴痼疾,據(jù)調(diào)查顯示,員工流動(dòng),70%是出于薪酬方面的原因。其次,由于IT市場(chǎng)發(fā)展的不確定性和企業(yè)的速生速滅,致使企業(yè)需要經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,這就不能不影響企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)。再次,IT從業(yè)人員的年齡輕、好奇心強(qiáng),希望學(xué)到更多的技能,IT員工是知識(shí)型員工。如果自己的公司無法滿足這個(gè)需求,也會(huì)造成員工流動(dòng),也就是激勵(lì)機(jī)制對(duì)IT企業(yè)的人力資源開發(fā)與培養(yǎng)有非常關(guān)鍵的作用。

一、招才激勵(lì)

招才是人力資源管理的源頭,只有招納到符合本企業(yè)要求的員工,才能實(shí)現(xiàn)人崗匹配,才能為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供平臺(tái),才能為企業(yè)的發(fā)展提供員工。在這個(gè)環(huán)節(jié)上,主要是通過優(yōu)厚的待遇等軟硬條件來招賢納士的。

首先,憑借企業(yè)雄厚的實(shí)力和強(qiáng)勁的發(fā)展前景來吸引員工。IT企業(yè)的從業(yè)人員對(duì)企業(yè)的前景和自身的發(fā)展空間非常看重,所以要樹立良好的形象,做好品牌宣傳,擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,讓員工了解企業(yè)在本行業(yè)中的地位,產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率、發(fā)展前景等現(xiàn)有情況。企業(yè)一定會(huì)作到“人盡其才,才盡其用”,從而使他們產(chǎn)生加入本企業(yè)的強(qiáng)烈愿望和動(dòng)機(jī)。

其次,以優(yōu)厚的報(bào)酬和待遇來吸引員工。古人云:“軍無財(cái),士不來”,這句話在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天仍然不過時(shí),據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司的調(diào)查表明,學(xué)歷越高的人,對(duì)自己的報(bào)酬期望值也就越高,同時(shí)企業(yè)提供保險(xiǎn)、福利等待遇也比其它同行企業(yè)具有明顯的優(yōu)惠條件,從而產(chǎn)生巨大的誘惑力。

第三,提供培訓(xùn)、進(jìn)修和鼓勵(lì)員工自由發(fā)展等條件吸引員工。IT企業(yè)知識(shí)更新快,需要員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),員工也非常希望能夠定期獲得培訓(xùn),來提升自己的核心競爭力,從而為開發(fā)本企業(yè)的人力資源鋪墊知識(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)可以嘗試拓展培訓(xùn)渠道,內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn),委托培訓(xùn),實(shí)施有針對(duì)性和定期的培訓(xùn)。特別是對(duì)核心性員工,需要非常注重對(duì)其進(jìn)行有效地培訓(xùn)。

二、留才激勵(lì)

一個(gè)企業(yè)引進(jìn)員工以后,還要想方設(shè)法把員工留住,防止員工流失。

首先,要高薪留才。成功的企業(yè)支付的酬金在其所屬的行業(yè)中往往居于最高水平,這是因?yàn)樗鼈冋J(rèn)識(shí)到提供最高的報(bào)酬是吸引員工、留住員工的一種有效手段。

第二,減時(shí)提薪、彈性工作和帶薪休假。企業(yè)應(yīng)該在不影響個(gè)人工作效率和工作業(yè)績的條件下,適當(dāng)減少工作時(shí)間或彈性工作時(shí)間,可給員工更大的工作之外的可自由支配時(shí)間,來提高其工作的滿意度,特別對(duì)于一些有突出貢獻(xiàn)的管理員工和技術(shù)員工,還可以享受企業(yè)提供的全家免費(fèi)療養(yǎng)的特殊待遇。

第三,事業(yè)留才與感情留才。報(bào)酬留才固然重要,但不是唯一的方法,特別是對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是很強(qiáng)的企業(yè),在報(bào)酬激勵(lì)不占優(yōu)勢(shì)的情況下,應(yīng)該提倡“用事業(yè)留人,用感情留人”。所謂事業(yè)留人,是指企業(yè)的發(fā)展需要員工去推動(dòng),員工的穩(wěn)定需要事業(yè)來吸引。感情留人,就是在生活的各個(gè)方面關(guān)心員工,形成良好的公司文化,使他們有一種組織的歸屬感和團(tuán)隊(duì)感,從而產(chǎn)生“士為知己者死”之心。

第四,通過參股的形式和企業(yè)年金實(shí)現(xiàn)留才的目的。讓員工持有一定的本公司股票,來分享股份公司利潤的權(quán)利和對(duì)公司資產(chǎn)享有剩余索取的權(quán)利。但是,這些股份是不可隨意轉(zhuǎn)讓的,這樣如果持股者要離開本公司,那么他就會(huì)喪失一部分利益,會(huì)加大其機(jī)會(huì)成本。企業(yè)年金的道理亦是如此。這兩種辦法對(duì)于穩(wěn)定骨干性員工很有誘惑力。

三、用才激勵(lì)

企業(yè)吸引員工和留住員工的真正目的是如何使用員工,作到人盡其才,為企業(yè)的總體目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)服務(wù),用人的關(guān)鍵是利用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)來調(diào)動(dòng)員工的積極性。

(一)針對(duì)性的物質(zhì)激勵(lì),主要是報(bào)酬激勵(lì)。仔細(xì)分析不同類型員工的激勵(lì)因素,采取不同的激勵(lì)方法,設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)企業(yè)的高級(jí)管理員工、高級(jí)技術(shù)員工可以實(shí)行長期性薪酬激勵(lì)方法。針對(duì)事務(wù)性的員工可以進(jìn)行基于工作量的薪酬體系即可。例如,某公司的雇員絕大多數(shù)是內(nèi)地打工妹,也有一些技術(shù)人員和管理人員,公司對(duì)待這兩類雇員的激勵(lì)作法是截然不同的。打工妹從事的工作是簡單的裝配,公司按照她們工作量的完成情況給予薪酬,除此并無其它獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)于那些技術(shù)人員和管理人員,公司除提供高工資外,還有許多福利待遇,如低租金的公寓,各種福利保險(xiǎn)等,同時(shí)還有許多培訓(xùn)的機(jī)會(huì),更重要的是,公司要他們提出希望得到的獎(jiǎng)勵(lì),并盡量給予滿足。企業(yè)的高級(jí)管理員工、高級(jí)技術(shù)員工,可以嘗試長期性薪酬激勵(lì)方法,例如年薪激勵(lì)、股票期權(quán)激勵(lì)、虛擬股票激勵(lì)等方法,將經(jīng)營者的利益與公司自身的利益緊緊地捆在一起,提高其經(jīng)營管理效率和對(duì)企業(yè)的責(zé)任感與使命感。

(二)分析員工的異質(zhì)性,對(duì)需求差異進(jìn)行科學(xué)分析,采用多種激勵(lì)并舉方式,重視精神激勵(lì)。企業(yè)中的每一個(gè)員工都是一個(gè)獨(dú)立的不同于他人的獨(dú)立個(gè)體,他們的需要、態(tài)度、個(gè)性等都有不同之處,必須具體了解每個(gè)員工的需要,具體需要具體對(duì)待,作到有的放矢。在滿足他們物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),還要滿足他們的心理、精神的更深層次的需求,所以多種激勵(lì)方法結(jié)合,才能最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性。

四、員工培養(yǎng)

由于IT企業(yè)內(nèi)部和外部條件在不斷變化,知識(shí)要不斷更新,一個(gè)企業(yè)如果員工知識(shí)老化,就有可能被市場(chǎng)淘汰。IBM公司有一句名言:“員工能力與責(zé)任的提高,是企業(yè)成功之源。”需要注意的是,在實(shí)行激勵(lì)時(shí),需要建立在客觀的評(píng)估之上。科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制必須與企業(yè)的一系列相關(guān)體制相配合才能發(fā)揮作用。其中,評(píng)估體系是激勵(lì)的基礎(chǔ)。有了準(zhǔn)確的評(píng)估才能有針對(duì)地進(jìn)行激勵(lì),才能更有效。激勵(lì)機(jī)制要與職務(wù)設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng),并建立在一套評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對(duì)每個(gè)崗位的職責(zé)、義務(wù)、獎(jiǎng)懲做出明確的規(guī)定,特別是對(duì)于責(zé)任的劃分和界定進(jìn)行了細(xì)致的說明。

五、結(jié)束語

總之,員工的優(yōu)勢(shì)就是企業(yè)的優(yōu)勢(shì),企業(yè)應(yīng)該在引才、用才、留才及育才方面不斷地進(jìn)行激勵(lì),調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,才能保持企業(yè)的競爭之樹常青。

參考文獻(xiàn)

[1]王長城等。薪酬構(gòu)架原理與技術(shù)[M]北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2003

石油工業(yè)論文范文4

關(guān)鍵詞：知識(shí)共享；管理模式；成本和效益；激勵(lì)機(jī)制

一、引言

現(xiàn)代科學(xué)、技術(shù)和社會(huì)的相互作用，使得人類知識(shí)總量空前增長，呈現(xiàn)出知識(shí)量的遞增速度越來越快、知識(shí)的老化周期越來越短和知識(shí)橫移的趨勢(shì)越來越強(qiáng)等特點(diǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以知識(shí)資源所構(gòu)成的新的生產(chǎn)力體系為核心，以知識(shí)資本為經(jīng)濟(jì)增長和財(cái)富積累的主要推動(dòng)力。企業(yè)知識(shí)管理是以知識(shí)為核心的管理，通過知識(shí)共享和應(yīng)用來提高企業(yè)應(yīng)變力和創(chuàng)新力。知識(shí)共享作為有效利用企業(yè)內(nèi)外部智力資本而采用的一種手段，可以提高員工獲取知識(shí)的效率，增強(qiáng)個(gè)體與整體的知識(shí)學(xué)習(xí)能力。進(jìn)而提升組織整體知識(shí)的存量與價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力和持續(xù)發(fā)展力。

二、企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享的主要障礙

(一)從知識(shí)接受者看

(1)無知感障礙。人對(duì)知識(shí)的無知是不可避免的，但有些人卻認(rèn)為無知是無能的體現(xiàn)，寧愿承受對(duì)問題的不解和無知之痛，隱蔽其無知。它抑制了人的求知愿望，限制了知識(shí)交流，增加了知識(shí)的獲得成本。(2)原創(chuàng)癖好障礙。拒絕接受共享知識(shí)，熱心于自我創(chuàng)造和研究。多種等功效的知識(shí)是人力，物力，財(cái)力的浪費(fèi)。等功效的知識(shí)增加說明知識(shí)共享效率低下，提高了知識(shí)創(chuàng)新的成本。(3)資金問題。尋求知識(shí)的過程需要一定的成本。目前國內(nèi)企業(yè)的薪資水平相對(duì)較低，普通員工不具備這些條件，造成知識(shí)共享的困難。

(二)從知識(shí)擁有者看

知識(shí)共享過程中存在的壟斷、競爭、自我封閉、偏見等心理，成為知識(shí)共享的獨(dú)享心理障礙。其原因是：(1)知識(shí)是有價(jià)值的(知識(shí)資本)。知識(shí)是知識(shí)擁有者在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中安身立命的根基，是其向企業(yè)索取分配資源(利潤和機(jī)遇)的資本。如果不能得到回報(bào)，是不公平的。(2)知識(shí)的獲得應(yīng)該付出代價(jià)和成本。一些知識(shí)共享者從知識(shí)擁有者那里無償?shù)墨@得知識(shí)資源，這是對(duì)知識(shí)擁有者前期付出的時(shí)間和心血等成本的否認(rèn)。(3)知識(shí)相對(duì)價(jià)值的降低。知識(shí)共享在短時(shí)間內(nèi)形成大量的知識(shí)擁有者，使知識(shí)相對(duì)價(jià)值快速降低。知識(shí)擁有者將其獨(dú)有的稀缺知識(shí)資源轉(zhuǎn)移給他人而共享，改變了企業(yè)內(nèi)稀缺知識(shí)的供求關(guān)系，但為自己的職業(yè)生涯帶來風(fēng)險(xiǎn)。這與經(jīng)濟(jì)學(xué)的“節(jié)約悖論”很相似，形成“知識(shí)共享悖論”。知識(shí)獨(dú)享有利于個(gè)人，但不利于企業(yè)提升核心競爭力和持續(xù)發(fā)展。事實(shí)上，只有企業(yè)的發(fā)展才有個(gè)人的發(fā)展。另外隱性知識(shí)較難轉(zhuǎn)移以及知識(shí)共享者之間的知識(shí)結(jié)構(gòu)差異、是否兼容等都是影響知識(shí)共享的障礙。

(三)從管理層面看

(1)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享的障礙。表現(xiàn)為機(jī)構(gòu)臃腫、等級(jí)森嚴(yán)、層次太多，延長了知識(shí)流傳遞的時(shí)間，增加了知識(shí)轉(zhuǎn)移的成本，并造成知識(shí)在轉(zhuǎn)移過程中的失真或丟失。(2)缺乏知識(shí)共享的意識(shí)。現(xiàn)今國內(nèi)的企業(yè)能夠成功建立知識(shí)共享機(jī)制的很少，難以樹立優(yōu)秀的企業(yè)文化，知識(shí)僵化陳舊，缺少市場(chǎng)競爭力。(3)信息傳輸障礙。在企業(yè)內(nèi)部信息“斷路”，不能形成供求鏈條，造成知識(shí)資源的浪費(fèi)，無形中增加了企業(yè)知識(shí)共享的成本。(4)技術(shù)因素。知識(shí)管理技術(shù)應(yīng)用不成熟成為知識(shí)共享的“瓶頸”。

三、企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享的成本和效益分析

企業(yè)推行知識(shí)共享主要效益體現(xiàn)在：可實(shí)現(xiàn)知識(shí)從個(gè)體擁有向企業(yè)指定群體擁有的轉(zhuǎn)移，增加企業(yè)知識(shí)資本總量，豐富企業(yè)知識(shí)資本結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的競爭力；從個(gè)人優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為組織優(yōu)勢(shì)，降低組織對(duì)個(gè)人的依賴性，減小人才跳槽給企業(yè)帶來的損失；企業(yè)內(nèi)部積累知識(shí)的成本小于從外部市場(chǎng)(如技術(shù)轉(zhuǎn)讓)購買所支付的成本。

我們考察一下不同企業(yè)管理的知識(shí)共享幾種模式，從中窺視知識(shí)共享的交易成本和知識(shí)共享的經(jīng)濟(jì)價(jià)值最優(yōu)化問題。知識(shí)共享的傳遞方式主要有單向知識(shí)傳遞、雙向知識(shí)傳遞和多項(xiàng)知識(shí)傳遞三種。

(一)以單向知識(shí)傳遞實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享時(shí)的模式

1．原創(chuàng)知識(shí)在傳遞過程中一成不變，是恒量(用K表示)。傳遞方式是自上而下的單向線性知識(shí)流動(dòng)，接受者完全處于被動(dòng)的接受和應(yīng)用。例如中國的祖?zhèn)髅胤降取ＶR(shí)共享的人只是血親中祖父一父親—孫子的家族代際傳遞鏈，知識(shí)的應(yīng)用只是簡單地復(fù)制祖?zhèn)髅胤剑罢諉巫ニ帯保寺∽嫦龋@種模式是典型的農(nóng)業(yè)社會(huì)小生產(chǎn)者的管理理念。其交易成本較低。由于是恒定知識(shí)，知識(shí)共享的增值利潤為零，價(jià)值恒定。

2．原創(chuàng)知識(shí)是變量(用h表示)，在傳遞過程中知識(shí)的接受者主動(dòng)的接受，傳遞方式是自上而下的單向縱向知識(shí)流動(dòng)。這種知識(shí)共享模式的知識(shí)傳遞路線可以“一師多徒”，形成金字塔形的知識(shí)傳遞輻射面。在繼承的基礎(chǔ)上不斷地發(fā)展和完善，知識(shí)不斷地增值，價(jià)值遞增。“青出于藍(lán)勝于藍(lán)”，“吾愛吾師，吾更愛真理”是這種模式特征的精辟概述。科學(xué)與學(xué)術(shù)研究的歷史演進(jìn)過程均屬于此類。

(二)知識(shí)傳遞自上而下和自下而上的雙向知識(shí)傳遞方式

如金宇塔形的組織結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照等級(jí)傳遞，不可越級(jí)傳遞。雙向傳遞體現(xiàn)了知識(shí)按等級(jí)逐級(jí)傳遞和反饋的互動(dòng)機(jī)制。但只有等級(jí)傳遞，同層級(jí)信息不交換、知識(shí)不共享。知識(shí)的原創(chuàng)者往往成為權(quán)力的擁有者或者是知識(shí)和信息最大的擁有者，不能體現(xiàn)人人平等的知識(shí)共享。見圖3。這種模式較之上述兩種模式要有進(jìn)步，從知識(shí)共享的效率和知識(shí)傳遞的成本看，雙向傳遞一定大于單向傳遞模式，但是仍然存在著較大的弊端。存在著信息不對(duì)稱，增加了知識(shí)傳遞過程中的知識(shí)磨損和丟失，使得知識(shí)共享的成本和效率相對(duì)不高。這種模式是工業(yè)社會(huì)的科學(xué)管理模式的縮寫。例如，我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國營企業(yè)和政府等部門具有鮮明的“官本位”特色，是等級(jí)制嚴(yán)明的組織管理模式。由于信息不對(duì)稱，組織階層越底層的普通人獲得知識(shí)共享的機(jī)會(huì)越少，不能最大限度地調(diào)動(dòng)主體的能動(dòng)性。

(三)多向知識(shí)傳遞方式是形成網(wǎng)絡(luò)化的知識(shí)共享模式

知識(shí)“共享圈”(communityofpracitce)指的是為了一個(gè)共同目的，形成某種工作聯(lián)系，從而形成共享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的有組織的社會(huì)群體。在群體中，有迫切的知識(shí)共享的需要，相互了解所擁有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)且存在著互補(bǔ)性，形成共享圈的內(nèi)聚力。象“圓桌會(huì)議”一樣，信息和知識(shí)獲得的機(jī)會(huì)均等，橫向聯(lián)系，多維互動(dòng)，每一個(gè)人都可能是知識(shí)的原創(chuàng)者、知識(shí)的再創(chuàng)者、知識(shí)的接受者和知識(shí)的傳遞者，彼此互為老師、互為學(xué)生。這是一種多贏的、成本最小和傳輸知識(shí)效率最高的知識(shí)共享模式。這就要求組織結(jié)構(gòu)扁平

化，緊密合作。減少了知識(shí)在組織內(nèi)部傳遞的各環(huán)節(jié)中過濾和損失，從而加速知識(shí)共享的傳遞速度和效率。這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的組織有效管理客觀要求和優(yōu)‘化模式。例如，學(xué)術(shù)交流會(huì)議、學(xué)習(xí)型組織等提供了知識(shí)共享的平臺(tái)，以及以網(wǎng)絡(luò)資源為主體的公眾資源成為知識(shí)共享的主要渠道。同層交流的網(wǎng)絡(luò)化、立體化的層層互動(dòng)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享效率最大化和成本最小化為目標(biāo)。

四、建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享的激勵(lì)機(jī)制和原則

(一)激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)共享就是企業(yè)內(nèi)部不同利益主體之間的知識(shí)交易。即企業(yè)知識(shí)擁有者與企業(yè)法人之間的知識(shí)交易。知識(shí)共享并不是無償使用，而是必須以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為前提。因此，企業(yè)需要建立更加完善而有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制。

假設(shè)：(1)原創(chuàng)知識(shí)是有價(jià)值的(理論或應(yīng)用價(jià)值的)，可以創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值；(2)原創(chuàng)知識(shí)共享后，又被創(chuàng)新(補(bǔ)充、修正、完善或推廣應(yīng)用等)，具有新的價(jià)值；(3)知識(shí)共享后或者再創(chuàng)新后，又將知識(shí)傳遞或知識(shí)共享；(4)知識(shí)共享過程中知識(shí)傳遞不存在損失。

知識(shí)共享本質(zhì)是在共享過程中予以實(shí)踐和創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)知識(shí)——技術(shù)創(chuàng)新——制度創(chuàng)新。在知識(shí)共享后使得知識(shí)增值，產(chǎn)生利潤增值，應(yīng)獲得相對(duì)應(yīng)的回報(bào)。其激勵(lì)效果：

1．原創(chuàng)者獲得豐厚的物質(zhì)和精神回報(bào)，一是薪酬，二是組織認(rèn)同，鼓勵(lì)了知識(shí)共享和加速知識(shí)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的進(jìn)程。

2．知識(shí)共享傳遞鏈上的每一位應(yīng)用者和再創(chuàng)造者都有相應(yīng)的回報(bào)。知識(shí)共享和應(yīng)用的人越多，知識(shí)增值的概率越大，利潤增值越高，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值越大。知識(shí)傳遞鏈越長，越接近鏈的初端的人獲利越大，這樣就激勵(lì)了每一位原創(chuàng)知識(shí)的人或參與知識(shí)共享并主動(dòng)應(yīng)用知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值的人，形成良性循環(huán)。

3．知識(shí)擁有者愿意知識(shí)共享。一個(gè)人的知識(shí)、智慧是有限的，當(dāng)組織內(nèi)部知識(shí)共享后有更多的人參與再創(chuàng)造、改造、補(bǔ)充、修改和完善，使其知識(shí)不斷增殖，經(jīng)濟(jì)價(jià)值不斷增長，形成邊際效益遞增的態(tài)勢(shì)。員工知識(shí)共享的行為得到合理的承認(rèn)是知識(shí)共享的原動(dòng)力。

4．承認(rèn)知識(shí)共享過程的每一項(xiàng)，每一過程的每一個(gè)人的創(chuàng)造和智慧所付出的勞動(dòng)和時(shí)間成本與價(jià)值。這是重要的企業(yè)文化，這樣組織內(nèi)部就會(huì)形成強(qiáng)烈的交流和濃厚的學(xué)習(xí)意識(shí)。

(二)原則

在設(shè)計(jì)知識(shí)共享的激勵(lì)機(jī)制時(shí)，要充分考慮到要讓員工對(duì)于企業(yè)有信任感、安全感、公平和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿足感等問題。讓知識(shí)共享成為員工的一種內(nèi)在需要，而不是一種簡單的外在的要求。因此，知識(shí)共享要遵循下面原則。

1．互利互惠原則。知識(shí)共享要提供對(duì)方所需要的知識(shí)和信息，對(duì)方受益必將惠及合作雙方，增加共同利益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“多贏”的目的。

2．整體性原則。交流與共享的知識(shí)應(yīng)是增加彼此的價(jià)值，增加整個(gè)合作團(tuán)隊(duì)的整體利益，由此將各自的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，以利于知識(shí)的傳遞和共享、挖掘每一個(gè)可以增加價(jià)值的機(jī)會(huì)。從而形成“大成智慧”，1+1>2的競爭優(yōu)勢(shì)。

3．真誠互信原則。信任是一個(gè)個(gè)體估計(jì)另一個(gè)個(gè)體采取某種特定行為的可能性的主觀概率(Cam-beutta，1988)，威廉姆森將大量的交易成本歸結(jié)為交易雙方的不信任。阿羅指出，信任是經(jīng)濟(jì)交往的劑，世界上很多經(jīng)濟(jì)落后現(xiàn)象最終可以歸結(jié)為缺少信任。知識(shí)共享的各方要相互信賴，知識(shí)交流要開誠布公，知識(shí)的共享要充分、相互協(xié)調(diào)，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)達(dá)到增強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢(shì)并提高自己的競爭力水平的目的，使企業(yè)的競爭力和知識(shí)創(chuàng)新能力都得到增強(qiáng)。

石油工業(yè)論文范文5

關(guān)鍵詞：安全管理；石油化工企業(yè)；問題；措施

我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)了越來越重要的地位，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＳ捎谑突ご嬖谥欢ǖ奈ｋU(xiǎn)性，因此石油化工產(chǎn)業(yè)是個(gè)危險(xiǎn)性極高的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中，一著不慎或管理不當(dāng)，就很容易發(fā)生事故，影響企業(yè)的發(fā)展，更會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。例如，今年7月份，山東日照一化工企業(yè)發(fā)生爆炸，連續(xù)爆炸四次，造成了很嚴(yán)重的損失，而就是因?yàn)榘踩芾聿坏轿唬由鲜┕と藛T操作不當(dāng)?shù)葐栴}，發(fā)生了這樣的慘劇。這些慘劇的發(fā)生給企業(yè)帶來了嚴(yán)重?fù)p失，也影響著企業(yè)員工的生命安全，更給社會(huì)帶來了不好的影響。因此，本文將對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1當(dāng)前石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問題

1.1安全管理意識(shí)還很淡薄

安全意識(shí)淡薄，是目前石油化工企業(yè)安全管理很重要的原因。目前，我國的石油化工企業(yè)發(fā)展情況也參差不齊，以跨國企業(yè)及合資企業(yè)為首的一些大型石油化工企業(yè)，安全生產(chǎn)技術(shù)比較先進(jìn)，安全管理水平也較高，在人員和設(shè)備的管理上都較為完善，所以發(fā)生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業(yè)中，人員的安全管理意識(shí)較為薄弱，再加上安全生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)較落后，粗放式的管理模式，并且過度追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，很容易忽略安全問題，管理工作做的不到位等都會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患，引發(fā)嚴(yán)重的事故。

1.2安全管理方面投入不足

安全管理投入不足跟安全意識(shí)薄弱有著分不開的關(guān)系。正是由于部分企業(yè)管理人員的安全意識(shí)薄弱，對(duì)安全管理問題沒有清楚的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在實(shí)際的生產(chǎn)過程中不重視安全管理，就不會(huì)對(duì)安全管理有過多的投入，安全管理人員分配也不足，更沒有完善的安全管理制度，因此安全系數(shù)也較低，發(fā)生事故的幾率就會(huì)增大。

1.3人員素質(zhì)有待提高

目前，部分石油化工企業(yè)人員素質(zhì)較低，主要體現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的小型石油化工企業(yè)。在這些企業(yè)中，無論是生產(chǎn)技術(shù)人員還是安全管理人員，素質(zhì)都普遍較為低下，在工作中很容易出現(xiàn)粗心大意、操作不當(dāng)?shù)葐栴}，再加上遇到問題不能從容冷靜對(duì)待，從而引發(fā)安全事故。這些小企業(yè)中的安全管理人員大都沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，不具備基礎(chǔ)知識(shí)。進(jìn)行安全管理的時(shí)候，相關(guān)知識(shí)缺乏，不能合理科學(xué)的制定相關(guān)的安全管理制度，而沒有規(guī)范、嚴(yán)格的制度約束，在生產(chǎn)過程中就會(huì)產(chǎn)生各種安全隱患，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

1.4懲罰力度有待加強(qiáng)

從目前我國發(fā)生過的安全事故的懲處方式來看，懲罰力度不夠，懲處方式較輕，因而加重了部分企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程中的安全管理的不重視。石油是易燃易爆的危險(xiǎn)品，安全問題必須引起重視。由于利益的趨勢(shì)，部分企業(yè)在生產(chǎn)過程中忽視安全問題，只是片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率問題，導(dǎo)致安全隱患越來越多。要使企業(yè)足夠重視安全問題，國家就應(yīng)該加重懲罰力度，從源頭上給企業(yè)敲警鐘。

2石油化工企業(yè)安全管理模式內(nèi)容

在石油化工企業(yè)的安全管理中，每個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)員工都應(yīng)該提高規(guī)范生產(chǎn)的意識(shí)，要從細(xì)節(jié)抓起，將完善生產(chǎn)技術(shù)和安全防范的措施結(jié)合在一起，這樣才能體現(xiàn)出我國石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理的嚴(yán)密性。只有在這樣完善的基礎(chǔ)上，才能談?wù)撈髽I(yè)的效益。

2.1制定應(yīng)急備案

在石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，會(huì)用到一些強(qiáng)腐蝕性、高毒性的危險(xiǎn)化學(xué)品，因此，按照規(guī)定，石油化工企業(yè)應(yīng)該有基本的安全管理緊急備案。企業(yè)應(yīng)該定期展開系統(tǒng)的調(diào)查，盡可能在源頭上防止重大事故的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)重大泄露、爆炸等事故，能夠及時(shí)采取緊急措施盡可能將損失降到最低。

2.2嚴(yán)格制定規(guī)范原材料標(biāo)準(zhǔn)

行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)石油化工行業(yè)制定的政策較為明確，核心是節(jié)能減排，嚴(yán)格控制能耗比。國際對(duì)石油化工類行業(yè)的原材料也制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，企業(yè)要嚴(yán)格按照國家制定的標(biāo)準(zhǔn)挑選相關(guān)原材料，操作人員也應(yīng)盡可能選擇自動(dòng)化、機(jī)械化的手段來進(jìn)行生產(chǎn)，以此避免人體與危險(xiǎn)物質(zhì)直接接觸，將這些物質(zhì)對(duì)人體造成的傷害降到最低。

2.3對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育

定期對(duì)技術(shù)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，盡量杜絕在生產(chǎn)過程中因?yàn)閱T工個(gè)人失職發(fā)生事故。目前在我國，部門石油化工企業(yè)的員工的個(gè)人素質(zhì)和生產(chǎn)水平都存在問題，違規(guī)操作就是企業(yè)經(jīng)發(fā)生安全事故很重要的一個(gè)原因。因此，在培訓(xùn)過程中，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工更好的了解安全生產(chǎn)的重要性，并做好技術(shù)指導(dǎo)，讓他們掌握先進(jìn)規(guī)范的處理方法，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。再配以相應(yīng)數(shù)量和品種的消防器材，以及針對(duì)石油化工產(chǎn)品的泄露等問題的應(yīng)急措施，用系統(tǒng)性的內(nèi)部宣傳模式來進(jìn)行企業(yè)安全管理。

3加強(qiáng)石油化工企業(yè)安全管理的建議

眾所周知，石油化工行業(yè)是高危行業(yè)，各部門都應(yīng)重視安全問題，尤其是安全管理部門要做好把關(guān)工作，始終將“安全”放在首位。在實(shí)際的工作中，要不斷的在事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，探索出新方法、新技術(shù)和新的理念，積累更多的管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)更好的發(fā)展作支撐。

3.1嚴(yán)格把控質(zhì)量

隨著石油化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不停的擴(kuò)大，生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)和產(chǎn)量的大幅度增加，一些常年運(yùn)作的機(jī)器在高強(qiáng)度的作業(yè)下，就會(huì)出現(xiàn)一些異常現(xiàn)象，也就是安全隱患；而一些剛投入運(yùn)作的新設(shè)備，也會(huì)因?yàn)椴贿m應(yīng)工作環(huán)境、工作人員操作失誤等原因，引發(fā)交通事故。在平時(shí)的作業(yè)中，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，都應(yīng)該及時(shí)報(bào)告相關(guān)的負(fù)責(zé)人員，將安全問題及時(shí)的扼殺在萌芽狀態(tài)。

3.2建立企業(yè)安全文化

想要進(jìn)行安全管理，建立完善的企業(yè)安全文化是必不可少的。首先，應(yīng)該堅(jiān)持嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，將繼承與創(chuàng)新很好的結(jié)合，也要很好的與當(dāng)?shù)匚幕诤希髽I(yè)依靠員工同時(shí)也能服務(wù)于員工。其次，要構(gòu)建企業(yè)自身的安全管理文化體系，以人為本，以本質(zhì)安全為目標(biāo)。將安全價(jià)值觀植入到每個(gè)員工的腦海中，體現(xiàn)到整個(gè)生產(chǎn)過程中，對(duì)管理層也需要進(jìn)行文化建設(shè)，落實(shí)管理層安全管理責(zé)任制，定期檢查的制度，進(jìn)行素質(zhì)教育等，在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，也要重視安全文化的建設(shè)，進(jìn)行相關(guān)的安全文化宣傳活動(dòng)。石油化工企業(yè)存在著極大的危險(xiǎn)性，因此需要一個(gè)安全管理部門，更需要健全的安全管理制度，以提高安全管理的整體水平。一個(gè)完善管理機(jī)構(gòu)，需要有決策部門、職能部門和管理部門，三個(gè)部門相輔相成，加以健全的安全管理制度，才能更好的完成安全管理工作。決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全、衛(wèi)生、環(huán)保等部門進(jìn)行相關(guān)的評(píng)估和審查，指導(dǎo)其它部門的工作。職能部門，主要負(fù)責(zé)完成決策部門下達(dá)的任務(wù)，并且制定相應(yīng)的管理制度，并進(jìn)行落實(shí)和監(jiān)督。管理部門，則負(fù)責(zé)具體落實(shí)安全管理工作，而這個(gè)部門主要由車間的安全員組成，他們主要負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，這也是企業(yè)生產(chǎn)安全管理的重要環(huán)節(jié)。

3.4構(gòu)建科學(xué)管理模式

長期以來，我國都把重點(diǎn)放在了對(duì)事故的處理上，也就是事后處理，而沒有把重心放在事發(fā)之前的預(yù)防，這樣的處理方式缺乏一定的科學(xué)性。因此，應(yīng)該轉(zhuǎn)化思路，將重心放在事故發(fā)生之前的預(yù)防上，用科學(xué)有效的管理模式，及時(shí)的消除安全隱患，將事故扼殺子啊搖籃里，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，制定與企業(yè)相符合的管理方式，保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

3.4.1管理模式要與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐配套

目前，我國大部分的石油化工企業(yè)，都采用了HSE管理模式來進(jìn)行安全管理配置，應(yīng)適時(shí)的根據(jù)生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)，對(duì)安全管理模式進(jìn)行調(diào)整，要不斷與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，采取最先進(jìn)的生產(chǎn)模式，保證日常生產(chǎn)活動(dòng)，因此，選用的安全管理模式應(yīng)該跟當(dāng)下企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行配套。

3.4.2安全管理理念和環(huán)保理念相結(jié)合的模式

目前，我國石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，為社會(huì)的整體發(fā)展都帶來了良好的影響。但從環(huán)保的角度來講，石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來環(huán)保帶來的負(fù)面影響還需要進(jìn)一步的探究。因此，石油化工企業(yè)要不斷調(diào)整自己的安全管理理念和生產(chǎn)模式，以與我國現(xiàn)行的環(huán)保理念相結(jié)合。要堅(jiān)持發(fā)展和環(huán)保并重，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，也注意環(huán)保，更好的實(shí)行石油化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述，石油化工企業(yè)安全管理的職責(zé)在于保護(hù)員工的安全，避免企業(yè)里各種事故的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)及國家的財(cái)產(chǎn)安全不受侵害，確保生產(chǎn)活動(dòng)能夠長期有效地運(yùn)行。因此，安全管理是十分重要的，關(guān)系到企業(yè)的存亡，應(yīng)該被多加重視。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

作者:翟瑋 單位:中海油氣開發(fā)利用公司

參考文獻(xiàn)：

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石油工業(yè)論文范文6

存續(xù)了幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制使國有商業(yè)銀行習(xí)慣了沒有競爭的生存環(huán)境,國有商業(yè)銀行是脆弱和低效的。而從我國進(jìn)入金融改革以后,中央銀行、四大國有商業(yè)銀行和非國有銀行構(gòu)成的“制度三角”還形成了一種互鎖型的制度穩(wěn)態(tài),中國的銀行市場(chǎng)表現(xiàn)出典型的寡頭壟斷型結(jié)構(gòu)。國有商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量惡化,管制低效和失靈。有理論和實(shí)證分析表明,商業(yè)銀行最終收斂于現(xiàn)代公司制度。只有現(xiàn)代公司制度才能利于商業(yè)銀行明晰產(chǎn)權(quán)主體,形成良好的激勵(lì)約束機(jī)制,利于商業(yè)銀行募集資本金,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,并且為真正的職業(yè)銀行家的產(chǎn)生創(chuàng)造條件。我們?cè)噲D通過股份制改造來明晰產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的多元化,解決曾經(jīng)的國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)單一、缺乏效率等諸多問題。同時(shí)我們必須清楚認(rèn)識(shí)到:各國有商業(yè)銀行上市后,從體制之內(nèi)入手進(jìn)行國有經(jīng)濟(jì)的改革,使國有商業(yè)銀行最終成為產(chǎn)權(quán)多元化的公司型現(xiàn)代商業(yè)銀行,這才是國有商業(yè)銀行改革的最終目標(biāo)。為使中國金融市場(chǎng)能夠成功開放,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)對(duì)防不勝防的金融危機(jī),我們迫切需要建立完善的公司治理結(jié)構(gòu),使商業(yè)銀行能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中真正地商業(yè)化經(jīng)營,形成健康完善的銀行體系。

2商業(yè)銀行公司治理的特殊性

(1)所遵循治理理論基礎(chǔ)的特殊性。主流的公司治理觀點(diǎn)認(rèn)為,股東是公司的所有者,公司控制權(quán)自然屬于股東所有。實(shí)踐中大量遵循的也是為股東服務(wù)的原則。正是由于商業(yè)銀行在資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品以及行業(yè)方面的特殊性,銀行的利益相關(guān)者尤其是存款人遠(yuǎn)比非銀行企業(yè)重要得多,因?yàn)槿绻霈F(xiàn)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),股東只以出資的份額承擔(dān)有限責(zé)任,其余損失大部分由存款人承擔(dān)。對(duì)銀行而言,股東似乎是提供了資金,但如果沒有存款人作為主要的資金提供者,銀行將失去存在的基礎(chǔ)。因而我們?cè)谘芯裤y行的公司治理時(shí),要重點(diǎn)關(guān)注存款人的利益問題。

(2)委托——關(guān)系的特殊性。對(duì)商業(yè)銀行而言,信息不對(duì)稱問題較一般企業(yè)更復(fù)雜。就存款人與銀行而言,由于商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)的特殊性,存款人缺乏動(dòng)力及能力監(jiān)督銀行的經(jīng)營管理,對(duì)于股東來說,存款人只能索取固定的收益,這樣股東就有和管理者串謀投資于大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而侵害存款者利益的可能性。對(duì)銀行股東和銀行管理者來說,由于上述的銀行產(chǎn)品的特殊性和銀行交易的不透明性,分散的銀行的股東想通過簽訂和執(zhí)行激勵(lì)合同或者通過使用投票權(quán)來約束銀行管理者、影響銀行的經(jīng)營決策比一般公司股東的成本來得更大。

(3)外部治理的特殊性。對(duì)于銀行來說,外部治理機(jī)制發(fā)揮作用有限。對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)來說,銀行通常與客戶形成長期固定的關(guān)系以緩解貸款過程中的信息不對(duì)稱問題,從而弱化了產(chǎn)品市場(chǎng)的公司治理功能。對(duì)資本市場(chǎng)來說,債權(quán)市場(chǎng)可以在一定程度上彌補(bǔ)單純依賴股權(quán)監(jiān)督而導(dǎo)致的治理問題,但這以存在完善的資本市場(chǎng)為前提,而目前包括中國在內(nèi)的大部分國家都不具備這個(gè)條件。3國有銀行股改上市進(jìn)程中公司治理的若干問題

(1)股改上市后的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題。國有商業(yè)銀行股改上市后,股東就是銀行的所有者,擁有表決權(quán)、對(duì)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員的選舉權(quán)、對(duì)公司經(jīng)營狀況的知情權(quán)和監(jiān)察權(quán)、剩余索取權(quán)、股份轉(zhuǎn)讓權(quán)及控訴權(quán)等諸多合法權(quán)利,股東的權(quán)利和利益將受治理結(jié)構(gòu)的保護(hù)。股權(quán)何時(shí)能夠分散化,取決于法治環(huán)境和資本市場(chǎng)等因素。中國是典型的大國經(jīng)濟(jì),法制環(huán)境、資本市場(chǎng)也都不成熟,國家作為最大股東的地位需要保持一段時(shí)期,并且必須經(jīng)歷逐漸稀釋的過程,以避免資本流動(dòng)給不成熟的市場(chǎng)帶來動(dòng)蕩。

(2)新的委托——關(guān)系形成后的激勵(lì)與約束問題。國有商業(yè)銀行改制后,原有的行政式委托——將不復(fù)存在。新的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)使委托人不再缺位:股東將會(huì)把公司法人財(cái)產(chǎn)委托給董事會(huì),董事會(huì)將作為銀行的法人代表將日常經(jīng)營管理委托給經(jīng)理人。經(jīng)理人的任免權(quán)轉(zhuǎn)移到了真正承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)因而有足夠動(dòng)力對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行挑選的資本所有者手中。委托人和人之間的信號(hào)傳遞和信息甄別機(jī)制將隨之形成。這不僅對(duì)任期內(nèi)的經(jīng)理人形成一種外在激勵(lì)和約束,也能夠降低成本。我們應(yīng)當(dāng)賦予經(jīng)理人剩余索取權(quán),使經(jīng)理人有為委托人努力工作的積極性,并且所有權(quán)激勵(lì)就不失為一種有效的長期激勵(lì)機(jī)制。

(3)從銀行外部環(huán)境看。法律環(huán)境的問題:國有股權(quán)的份額必須逐漸稀釋而不是立刻降到很低的程度,其中一個(gè)原因就是法律環(huán)境只允許我們這樣做。如果將國有股權(quán)份額驟然降到一個(gè)很低的程度,在目前中國實(shí)質(zhì)上缺乏證券類訴訟的法律環(huán)境下,我們難以保證現(xiàn)行的法律一定會(huì)解決好由此引發(fā)的新問題;金融監(jiān)管的問題:可以說,國有商業(yè)銀行的改革,將給金融監(jiān)管帶來更多的新問題,而并不是公司治理結(jié)構(gòu)帶來了銀行內(nèi)部更有效的監(jiān)督,金融監(jiān)管的負(fù)擔(dān)就會(huì)減輕。金融機(jī)構(gòu)改革了,金融監(jiān)管顯然必須與之保持一致,否則金融市場(chǎng)將暴露在更大的風(fēng)險(xiǎn)中。因此,在立法上監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮自身專業(yè)靈活的優(yōu)勢(shì),在改革的進(jìn)程中汲取各種金融教訓(xùn),不斷完善專業(yè)法律法規(guī),配合好金融改革的步伐。

4完善我國國有商業(yè)銀行上市后公司治理的構(gòu)想

(1)進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制。首先,嚴(yán)格設(shè)定內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)邊界和議決事議程。國有商業(yè)銀行公司治理的關(guān)鍵在于對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及高級(jí)管理層等組織機(jī)構(gòu)制定明確的職責(zé)分工和議決事議程,特別是要規(guī)范股東所有權(quán)的行使。其次,要建立規(guī)范的董事會(huì)制度。董事會(huì)在銀行的治理結(jié)構(gòu)中處于核心地位。銀行董事會(huì)要重點(diǎn)做好制定銀行發(fā)展戰(zhàn)略、確保銀行依法審慎經(jīng)營、提高銀行的透明度、監(jiān)督銀行高管誠信經(jīng)營等方面的工作。

(2)充分發(fā)揮普通員工在公司治理中的作用。對(duì)于銀行業(yè),其提品的質(zhì)量直接決定于銀行員工特別是普通員工的服務(wù)態(tài)度,銀行員工特別是普通員工在公司治理中的地位更是重要。近年來,國有商業(yè)銀行均進(jìn)行了薪酬改革計(jì)劃。在實(shí)踐中,部分地區(qū)在薪酬、用工制度改革方面缺乏公開性和透明度;管理層和員工的收入差距水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過合理水平;在改革方案的設(shè)計(jì)中忽視基層員工的意見等。在未來改革縱深推進(jìn)過程中要重視解決這些問題。

(3)加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)。借鑒現(xiàn)代銀行管理經(jīng)驗(yàn),建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系。在規(guī)范進(jìn)行貸款五級(jí)分類的基礎(chǔ)上探索更嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和撥備提取制度;實(shí)行經(jīng)濟(jì)資本管理,強(qiáng)化資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和效益約束,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,防止盲目擴(kuò)張。加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)扁平化和業(yè)務(wù)垂直化管理。建立市場(chǎng)化人力資源管理體制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)施審慎的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)政策,嚴(yán)格信息披露制度。加強(qiáng)信息披露工作,提高信息透明度,發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)經(jīng)營管理的監(jiān)督約束作用。

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