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志愿工作范文1
一、及時認真做好志愿者活動信息的收集整理工作。掌握志愿者活動發(fā)展動態(tài)。
二、科學(xué)總結(jié)志愿者工作經(jīng)驗,探索志愿者工作規(guī)律,加強志愿者工作機制建設(shè),努力做好志愿者工作。
三、積極協(xié)調(diào)社會力量,支持志愿者工作,妥善處理志愿者工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題,努力營造志愿者工作的良好社會氛圍。
四、認真做好志愿者工作,大力建設(shè),及時更新,不斷完善充實志愿找工作檔案。
五、深入調(diào)查,真正掌握生活需求,社會弱勢群體為工作重點對象,制定符合實際切實可行的工作方案。
六、精心設(shè)計活動主題,抓住志愿者服務(wù)日等有利時機,精心設(shè)計垃圾分類活動主題,科學(xué)開展一系列志愿服務(wù)活動,掀起志愿服務(wù)的。提高群眾對垃圾分類的認識。
七、認真做好垃圾分類活動的宣傳總結(jié)工作,并對活動中開展的具體情況進行督查,保證活動有效。
八、積極鼓勵,指導(dǎo)團隊組織建立不同形式的志愿者組織。深入基層,加強調(diào)研,定期督導(dǎo)志愿者組織管理活動開展情況。
九、按期對志愿者組織進行評選表彰,促進志愿服務(wù)水平的整體提高。
志愿工作范文2
一、健全完善志愿服務(wù)活動陣地。各委屬單位要在人流量大的公共場所設(shè)立學(xué)雷鋒便民利民志愿服務(wù)站點,要建立健全完善志愿服務(wù)工作站,做到統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一牌子、統(tǒng)一裝備、有組織機構(gòu)、有工作人員、有志愿服務(wù)隊伍。要定期安排學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊到站點開展便民、利民、樂民、安民志愿服務(wù)活動。年底,要樹立一批學(xué)雷鋒便民利民志愿服務(wù)示范站。
二、重點抓好“三關(guān)愛”志愿服務(wù)。圍繞創(chuàng)建全國文明縣城,把廣泛開展學(xué)雷鋒活動和志愿服務(wù)活動相結(jié)合,突出關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然,委機關(guān)為牽頭單位和各委屬單位為責(zé)任單位,廣泛開展敬老、愛幼、關(guān)愛農(nóng)民工、助殘、文明禮儀知識普及、文化體育、網(wǎng)絡(luò)文明、普及環(huán)境保護知識、保護金寨綠水青山和植樹造林等志愿服務(wù)活動,尤其要認真組織好春節(jié)、五一、國慶、12.5國際志愿者日等重要節(jié)日期間和大型活動的志愿服務(wù)活動。全年每月主題志愿服務(wù)活動安排附后,各委屬單位可參照不同時期的活動安排,組織好各類志愿服務(wù)活動,推動活動常態(tài)化。
三、開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)。組織各委屬單位開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)工作,全委組建10名網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者骨干隊伍,定期舉辦網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)培訓(xùn),每季度對網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者工作情況進行工作通報。
四、加大志愿服務(wù)社會宣傳力度。各委屬單位要協(xié)調(diào)安排各類交通運載工具和公共場所進行“講文明、樹新風(fēng)”公益宣傳,提高全縣人民對志愿服務(wù)的知曉率;在縣新聞媒體和委農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站開設(shè)專題專欄,弘揚“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻他人、提升自己”志愿服務(wù)理念,報道志愿服務(wù)活動和優(yōu)秀志愿者事跡。各委屬單位要及時向委辦公室報送志愿者服務(wù)活動動態(tài)信息。
志愿工作范文3
一個偶然的機會,我成了志愿者隊伍中的一員。兩年多的志愿服務(wù)生涯,從作為一名環(huán)保衛(wèi)士到參加義務(wù)表演到飲食文化節(jié)到盲校志愿者等等。
這所有的一切都給我很大的動力,很大的快樂。正是一點一點積累的努力,讓我能夠站在省運會的舞臺上,經(jīng)過三輪的過關(guān)斬將我獲得了這個光榮的機會當(dāng)一名志愿者。這也讓我感受頗多,這里有責(zé)任、有感動、有收獲、有快樂,而更多的還是一種追求和使命。
以后,無論走到哪里,我一定會和志愿服務(wù)緊緊地連在一起,去幫助需要幫助的人,讓人間充滿關(guān)愛。
常常想象,省運會到來的那一刻,每一天路過這兒的有不同地方的,有老人,有孩子……有來自五湖四海的朋友,而我們,這群志愿者將用微笑迎接,用真誠歡迎,盡地主之誼,讓來客感到熱情與友愛,讓他們享受這片圣地的快樂!這段時期我深深體會到作為一名奧運會志愿者工作的艱辛,快樂和那份責(zé)任感所帶來的動力。記得曾經(jīng)一個坐輪椅的老大爺一個人沒有辦法過臺階的時候,是我們兩個志愿者和一個保安人員齊心協(xié)力,將老大爺抬過那個臺階。
這正是我們中國人團結(jié)精神的點滴表現(xiàn)。同時,我也深深體會到了,奧運會志愿者工作是個集體合作的工作。中國在年也經(jīng)歷了許多艱難與波折,正是我們13億人口的眾志成城才戰(zhàn)勝了困難。祖國在經(jīng)歷、在成長;我在思考、在行動,我愿同祖國一起,去迎接那屬于我們的彩虹!我想,此刻,彼刻,行動才是我們每一個志愿者、每一個中國人對祖國最好的回報。我們每一位志愿者一定會堅守自己的崗位,直到省運會圓滿結(jié)束,這是我們的使命,也是我們作為主辦方的志愿者們應(yīng)盡的義務(wù)。
我們的工作簡單,環(huán)境也并不優(yōu)越,但是那種快樂卻從心底油然而生,因為我們是在為需要幫助的人們服務(wù),是在為省運會盡自己的一份力量。我們這些志愿者一直是微笑著的,發(fā)自內(nèi)心地微笑著,輕松地解決了他們的問題;面對一些老年觀眾,對于他們的提問,我們反復(fù)給他們解答,沒有絲毫的厭倦。
面對盲人上下車,我們就是他們的眼睛;面對老人、殘疾人需要幫助,我們就是他們的拐杖;面對外地人迷路,我們就是他們的向?qū)АT谖覀冇眉毿臑樗麄儎?chuàng)造舒心的環(huán)境,用微笑帶給溫暖的同時,我們也學(xué)會了理解、寬容和關(guān)愛。關(guān)愛他人是一種快樂,助人為樂是一種美德,有愛就有希望,文明就在你我身邊。我很幸運,可以在這樣一個特殊的日子里做志愿者。我很開心,可以跟一群熱情大方的朋友一起為省運會服務(wù)。在志愿者的快樂崗位上,我用自己的微笑去感染他人,也將這種微笑傳遞下去。微笑,簡簡單單的嘴角上揚就是最美麗的風(fēng)景。
志愿工作范文4
【摘要】
與公立醫(yī)院在職能上、精神上、文化上、技術(shù)上可相輔相成的志愿服務(wù),可以在一定程度上緩解公立醫(yī)院面對的以上問題。二者理念趨同,目標(biāo)一致,良性互補,相互促進。但縱觀全國,公立醫(yī)院開展志愿服務(wù)仍然處于初步階段。筆者結(jié)合我國醫(yī)療志愿服務(wù)現(xiàn)狀,對廣東省第二人民醫(yī)院開展志愿服務(wù)情況進行了淺析,提出完善規(guī)章制度,明確內(nèi)部分工;創(chuàng)造有利環(huán)境,鼓勵投身志愿;創(chuàng)新活動載體,形成系統(tǒng)項目;重視文化傳播,實施品牌打造,進一步提升志愿服務(wù)隊與醫(yī)院的形象。
【關(guān)鍵詞】志愿服務(wù) 醫(yī)療醫(yī)院
1我國醫(yī)療志愿服務(wù)現(xiàn)狀
近年來,中國各種形式的志愿服務(wù)活動發(fā)展很快,在北京奧運會殘奧會、廣交會、四川汶川抗震救災(zāi)等重大活動和重大事件中,志愿服務(wù)都發(fā)揮了突出作用。2009年衛(wèi)生部聯(lián)合八部委決定自2009~2012年,在全國范圍內(nèi)開展“志愿者醫(yī)院服務(wù)”活動,自此正式拉開了中國醫(yī)院志愿服務(wù)的序幕。
北京大學(xué)人民醫(yī)院作為開展醫(yī)療志愿服務(wù)的先行者,其在2012年把衛(wèi)生部提供名單的113家三甲醫(yī)院作為樣本進行了志愿服務(wù)調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,97.1%的三甲醫(yī)院開展了志愿服務(wù)項目:57家三甲醫(yī)院常年在醫(yī)院范圍內(nèi)開展志愿服務(wù),49家三甲醫(yī)院在“特殊紀(jì)念日”在社區(qū)范圍內(nèi)開展志愿服務(wù)。32家三甲醫(yī)院在“響應(yīng)上級的行政指令”時在老少邊窮地區(qū)開展志愿服務(wù);在志愿服務(wù)管理上,三甲醫(yī)院志愿服務(wù)工作的主管部門中43.9%是團委,33.3%是黨委;在三甲醫(yī)院的志愿者管理中,90.8%的醫(yī)院設(shè)定志愿者的招募標(biāo)準(zhǔn);在三甲醫(yī)院志愿者管理過程中,志愿者也存在著流失情況。39.7%的三甲醫(yī)院志愿者“有一定的流失情況”,17.5%的三甲醫(yī)院志愿者“流失很普遍”,工作因素和時間因素成為三甲醫(yī)院志愿者流失的主要原因[1]。
2廣東省第二人民醫(yī)院開展志愿服務(wù)情況分析
2.1志愿服務(wù)起步較晚,發(fā)展初期障礙較多
廣東省第二人民醫(yī)院志愿服務(wù)隊成立于2012年3月15日,設(shè)秘書組、策劃執(zhí)行組、項目組、評估組、會員管理部五個職能部門。
服務(wù)隊成立初期,由于幾方面的原因,導(dǎo)致志愿服務(wù)隊發(fā)展初期遇到不少障礙:①籌備成立時間短,缺乏完整的管理機制。從決定成立志愿服務(wù)組織,到醫(yī)院志愿服務(wù)隊正式開展服務(wù),中間只用了短短2 w時間。可以說志愿服務(wù)隊的成立,從開始就決定了是先搭建平臺,再逐步完善的項目。②沒有明確管理部門,內(nèi)部管理松散。醫(yī)院志愿服務(wù)隊是少數(shù)人發(fā)起的志愿服務(wù)組織,成立之初,醫(yī)院并沒有明確管理部門。醫(yī)院志愿活動的開展大多數(shù)局限于以醫(yī)院宣傳、完成上級任務(wù)等為目的的“零敲碎打”、“放煙花”的狀態(tài),缺乏系統(tǒng)性的協(xié)作。③沒有專項資金投入,活動經(jīng)費得不到保障。由于沒有明確的管理部門,志愿服務(wù)隊缺乏專門的資金投入。每次開展活動需要與相關(guān)的醫(yī)院行政部門溝通協(xié)商申請費用,活動開展受到一定的局限。
2.2志愿隊伍管理制度不完善,內(nèi)部管理職責(zé)不清晰
2012年11月,醫(yī)院明確志愿服務(wù)隊工作納入黨委辦公室,志愿服務(wù)隊歸屬團委管理。志愿服務(wù)隊從“游擊隊”轉(zhuǎn)為“正式軍”。但由于成立初期缺乏相應(yīng)的管理機制,致使服務(wù)隊內(nèi)部管理較為松散,其表現(xiàn)為:①各部門職責(zé)不明確,相互間缺乏溝通協(xié)作。在志愿服務(wù)隊運作的過程中,內(nèi)部部門極少按照工作職責(zé)履行職能,更多的只是服務(wù)隊內(nèi)的“常見”骨干挑起服務(wù)隊日常事務(wù)管理和任務(wù)籌備執(zhí)行的大梁,各部門相互溝通協(xié)作的機會更是少之又少。②組長、副組長職位大多形同虛設(shè),骨干沒有發(fā)揮“主心骨”作用。志愿服務(wù)隊成立初期,各部門骨干任命沒有經(jīng)過正式的公開選拔,只是少數(shù)志愿服務(wù)隊的成立發(fā)起人進行討論,根據(jù)結(jié)果直接任命。因志愿服務(wù)隊的組織性質(zhì)相對自由,導(dǎo)致隊伍管理崗位的任命并不能引起骨干的足夠重視,部分骨干甚至從未參與志愿活動和內(nèi)部會議。③管理工作隨意性較強,缺乏相應(yīng)的管理監(jiān)督機制。由于管理理論知識相對匱乏,相關(guān)工作經(jīng)驗不多,醫(yī)生、護士擔(dān)任管理角色管理志愿服務(wù)隊比較吃力,且隨意性較強,考慮問題的全局性和前瞻性比較欠缺。在內(nèi)部管理和監(jiān)督制度沒有建立和運作成熟的階段,這種管理隨意的弊端逐漸凸顯。
2.3志愿服務(wù)隊規(guī)模發(fā)展較快,志愿活動參與率不高
廣東省第二人民醫(yī)院志愿服務(wù)隊經(jīng)過一年多時間的發(fā)展,與2012年相比,2013年活動次數(shù)和服務(wù)時數(shù)分別增長34%和10%。隊伍呈現(xiàn)出較快發(fā)展的趨勢。開展的活動得到省內(nèi)知名電視、報刊媒體多次報道。
志愿服務(wù)隊規(guī)模不斷壯大,為志愿服務(wù)的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ),但由于相關(guān)的規(guī)章制度、考核機制沒有建立完善,導(dǎo)致志愿者的活動參與率不高。據(jù)統(tǒng)計,2012年志愿服務(wù)時數(shù)多于100 h的僅5人,占志愿服務(wù)隊人數(shù)的2%,而全年志愿服務(wù)時數(shù)少于10 h的共150人,占志愿服務(wù)隊人數(shù)的68%。究其原因,主要在以下方面:①通知消息路徑單一。醫(yī)院志愿服務(wù)隊暫時沒有建立獨立的消息平臺,平常的志愿活動信息大多依靠醫(yī)院OA系統(tǒng)志愿者論壇。受上班時間工作量大、OA系統(tǒng)無法通過外網(wǎng)連接等客觀條件限制,以及大多數(shù)人員沒有定時打OA查看信息的習(xí)慣,導(dǎo)致大多數(shù)人員沒能及時獲知志愿活動信息。②志愿者本身積極性較低。由于沒有設(shè)定加入志愿服務(wù)隊的門檻,部分加入志愿服務(wù)隊的醫(yī)院員工責(zé)任感不強。在客觀缺乏篩選,主觀缺乏熱情的情況下加入志愿組織,就很容易讓“志愿”變味,也難以持續(xù)保證志愿隊伍的整體素質(zhì)不走下坡。③缺乏相應(yīng)的激勵機制。精神和物質(zhì)的獎勵只要度的把握合適,就不該與一般的勞動所得相提并論。在志愿服務(wù)上的獎勵,更多的應(yīng)該理解為對投身志愿服務(wù)行列的志愿者的一種認可和肯定。
2.4志愿服務(wù)活動形式單一,缺乏系統(tǒng)性的服務(wù)項目
志愿服務(wù)隊成立至今一年半的時間,絕大多數(shù)的志愿活動仍然停留在“零敲碎打”的階段。這些“零敲碎打”的活動僅僅能夠讓志愿服務(wù)隊生存,但并不足以讓志愿服務(wù)隊真正發(fā)展壯大。
2.4.1缺乏科學(xué)的評估體系。目前服務(wù)隊進行義診義測、健康宣教等活動,僅僅停留在服務(wù)的本身,而缺乏一套完整的評價體系,對開展的每次活動進行具體的評價和分析,從而無法得知開展活動的效果,也無法對開展的項目進行持續(xù)改進。
2.4.2缺乏有力的合作伙伴。開展大型的、可持續(xù)性強的項目,必須要加上深入、細致、科學(xué)的前期調(diào)研以及大量的志愿者自愿作為支撐。作為醫(yī)院志愿服務(wù)隊伍,更多的精力應(yīng)該放在如何把醫(yī)療志愿服務(wù)做好做精。因此,引入合作伙伴,取長補短,發(fā)揮各自作用,才能把志愿服務(wù)做大做好。
2.4.3缺乏各階段的詳細規(guī)劃。志愿服務(wù)隊缺乏整體的發(fā)展規(guī)劃,其實缺乏的就是對志愿服務(wù)隊未來的思考。志愿服務(wù)隊要良性發(fā)展,就必須要有近期、中期和遠期的規(guī)劃。只有沿著可控的道路去發(fā)展,才能使志愿服務(wù)形成體系,才能使志愿服務(wù)隊沉淀出自身特點。
3對醫(yī)院志愿服務(wù)工作開展的探索
3.1完善規(guī)章制度,明確內(nèi)部分工
通過共青團開展志愿服務(wù),有利于隨時掌握青年團員的動態(tài),便于發(fā)動和組織廣大青年團員加入到志愿者服務(wù)行列來[2]。由于是志愿行為,志愿服務(wù)一般帶有較強的隨意性和個人傾向[3]。目前大多數(shù)醫(yī)院采取的志愿服務(wù)隊的運作模式為“行政支持,團委領(lǐng)導(dǎo),自主運作”。在廣東省第二人民醫(yī)院志愿服務(wù)隊將近一年的實踐過程中,這種運作思路由于志愿服務(wù)隊伍規(guī)章制度和部門職能的缺失,還沒有真正實現(xiàn)。只有內(nèi)部機制完善、部門職能明確,“醫(yī)院為舉辦方,團委為領(lǐng)導(dǎo)方,隊伍為運作方”的運作模式才能順利鋪開。
3.1.1建立完善的規(guī)章制度。規(guī)章制度的建立和執(zhí)行是組織良好運作的保障。志愿服務(wù)隊要建立相對完善的規(guī)章制度,讓志愿服務(wù)工作的開展有章可循,讓志愿服務(wù)工作的管理有據(jù)可依,才能讓志愿服務(wù)隊擺脫人管人的初始狀態(tài),實現(xiàn)制度化管理、科學(xué)化管理。
3.1.2發(fā)揮內(nèi)部部門管理作用。志愿服務(wù)隊管理者要充分發(fā)揮組長、副組長等志愿者骨干的“主心骨”作用,在部門真正意義上擔(dān)起職責(zé)。通過不斷磨合,相互促進,使各部門形成合作發(fā)展的良好運作狀態(tài)。
3.1.3形成管理監(jiān)督機制。志愿服務(wù)隊要發(fā)展,就必須形成規(guī)范的管理和工作流程,撇除隨意的工作作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)方,醫(yī)院必須形成監(jiān)督機制,明確執(zhí)行對象,落實相關(guān)內(nèi)容,促進志愿服務(wù)隊內(nèi)部相互監(jiān)督,保證志愿服務(wù)隊平穩(wěn)健康發(fā)展。
3.2創(chuàng)造有利環(huán)境,鼓勵投身志愿
醫(yī)院志愿服務(wù)隊伍在穩(wěn)步發(fā)展的同時,更多應(yīng)該考慮如何把前期快速發(fā)展的成果進行沉淀和積累。利用現(xiàn)有資源,發(fā)動現(xiàn)有的志愿者利用業(yè)余時間更多地投身志愿服務(wù),提高志愿服務(wù)的參與率。
3.2.1搭建方便快捷的溝通平臺。建立方便快捷的信息平臺,讓醫(yī)療志愿者可以通過手機短信或通過外部網(wǎng)絡(luò)獲取活動信息,可以促進更多的醫(yī)療志愿者參與。
3.2.2發(fā)掘、整合志愿服務(wù)資源。充分利用志愿服務(wù)隊伍的人才資源,讓其投身可以發(fā)揮個人特長的志愿服務(wù)項目,既能提高志愿服務(wù)的完成質(zhì)量,也能提升志愿者個人參與志愿服務(wù)的熱情和歸屬感。此外,可通過引入院外志愿者,與各種義工群體、群團組織、新聞媒體或者政府部門尋求合作,相互借力,整合資源。
3.2.3借力有效激勵機制。引導(dǎo)更多的醫(yī)院員工真正參與到志愿活動,精神獎勵可以作為激勵機制的主要方面。在醫(yī)院年終表彰設(shè)針對志愿服務(wù)的系列獎項,在黨、團員表彰、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎、青年文明號評選等評比標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)加入志愿服務(wù)的指標(biāo),增強志愿者的榮譽感。條件成熟的情況下,標(biāo)準(zhǔn)合適的物質(zhì)獎勵也是對表現(xiàn)突出的志愿者的肯定和認可。
3.3創(chuàng)新活動載體,形成系統(tǒng)項目
志愿服務(wù)組織不是社會服務(wù)的主流,不可能做到面面俱到。醫(yī)療工作本身有其特殊性,與志愿工作更是相輔相成的兩方。醫(yī)院志愿服務(wù)組織只要找準(zhǔn)定位,開展有價值的服務(wù)項目,可以取得醫(yī)院、社會雙贏的結(jié)果。
3.3.1開展內(nèi)部服務(wù)。一是創(chuàng)新職工教育形式。將志愿服務(wù)體驗作為入職前教育的內(nèi)容,使參與服務(wù)的人員的能力得到充分發(fā)揮,培養(yǎng)了參與者的組織能力、溝通能力和服務(wù)能力。更重要是讓參與者感受志愿服務(wù)的氛圍,學(xué)習(xí)志愿精神,促進醫(yī)患和諧。二是參與臨床人文服務(wù)。開辟臨終關(guān)懷等人文關(guān)懷項目,組織社會志愿者和醫(yī)學(xué)生參與人文關(guān)懷實踐,填補醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的不及。
3.3.2創(chuàng)新外部服務(wù)。一是社區(qū)服務(wù)注重實效。依托街道,開展志愿服務(wù)。通過基線調(diào)查,幫助社區(qū)建立居民健康檔案,為老年、慢性病居民制訂有針對性的健康宣教、義診義測計劃,切實提高社區(qū)的健康指數(shù)。二是農(nóng)村服務(wù)關(guān)注重點。開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,依托當(dāng)?shù)卣突鶎俞t(yī)院,針對當(dāng)?shù)貙嶋H做防疫指導(dǎo)、保健宣教,提高村民防病治病意識。三是特需服務(wù)貼近需要。為社會特殊群體提供特別志愿服務(wù)時,要深入了解對象的需要。
3.3.3引入多方合作。在運作大型的、系統(tǒng)的項目時,開展醫(yī)療活動的前提是大量、繁瑣、專業(yè)的前期調(diào)研工作以及足夠的志愿者資源。廣東省第二人民醫(yī)院志愿服務(wù)隊已經(jīng)與暨南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、廣州市海珠區(qū)赤崗街道辦事處、廣東藥學(xué)院合作,開展創(chuàng)建“老年人幸福安康試點社區(qū)”的項目運作。目前項目第一階段的開展工作已基本完成。
3.4重視文化傳播,實施品牌打造
“品牌”蘊含四層意思:一是屬性,志愿服務(wù)組織區(qū)別于其他同類組織的特定屬性;二是利益,對服務(wù)對象的價值實現(xiàn);三是文化,品牌附加的志愿服務(wù)文化。四是個性,它所代表的項目和服務(wù)成為獨特的體現(xiàn)。
品牌可以帶來志愿項目的邊際效應(yīng),也能對提高醫(yī)院知名度、推動醫(yī)院發(fā)展起到正面作用。在夯實基本工作的情況下,要以多種手段促進志愿服務(wù)項目、服務(wù)工作、服務(wù)人物的品牌化,形成廣泛的社會影響。通過領(lǐng)導(dǎo)提倡、禮儀建設(shè)、媒體宣傳、資源整合、激勵回饋和持續(xù)戰(zhàn)略,引導(dǎo)醫(yī)院志愿文化的形成,進一步宣傳“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神,增強志愿者的榮譽感和歸屬感,進一步提升志愿服務(wù)隊和醫(yī)院的形象。
參考文獻
[1]關(guān)婷,周慶環(huán),郝徐杰,等.我國三甲醫(yī)院志愿服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].中國醫(yī)院,2013,17(4):5-7.
志愿工作范文5
一是壯大隊伍,創(chuàng)新載體建平臺。幫助農(nóng)村邊遠山區(qū)群眾解決缺醫(yī)少藥和“看病難、看病貴”問題為出發(fā)點。圍繞群眾健康開展了巡回義診、疾病篩查、健康教育、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救、對口幫扶、便民利民、奉獻愛心等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。縣衛(wèi)生局黨委直屬小分隊堅持每月深入到奔赴菜子、福星等17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展送醫(yī)送藥義診和義務(wù)巡診活動,創(chuàng)新方式優(yōu)服務(wù)。本著以服務(wù)群眾、方便群眾健康需求。按照分層組織、分類指導(dǎo)、分領(lǐng)域開展服務(wù)的要求。目前已診療20000多人(次)送藥1萬多元,為困難群眾捐助現(xiàn)金3000多元。縣一院、縣二院、中醫(yī)院三個黨員志愿者小分隊認真開展“大手牽小手、提質(zhì)保服務(wù)”活動,為權(quán)家灣、柯寨、宏偉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院援助價值20萬元的醫(yī)療設(shè)備60臺(件)幫扶活動100多場(次)免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進修學(xué)習(xí)150人(次)縣婦幼保健院小分隊多次深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn),為13000多名農(nóng)村婦女進行宮痙癌和乳腺癌義務(wù)篩查。縣眼科醫(yī)院黨員志愿者為500多名白內(nèi)障患者義務(wù)實施了復(fù)明手術(shù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)服務(wù)中心黨員志愿者經(jīng)常深入社區(qū)居民和田間地頭開展公共衛(wèi)生服務(wù),建立城鄉(xiāng)居民健康檔案25萬份。
二是拓展領(lǐng)域。縣衛(wèi)生局在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)組建了以內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)和公共衛(wèi)生主治醫(yī)師以上專家為骨干的黨員志愿者醫(yī)療小分隊5支,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建了以黨員、入黨積極分子和共青團員為主體的醫(yī)療衛(wèi)生志愿者小分隊21支,構(gòu)建了一支黨性意識強、熱心社會公益事業(yè)、有專業(yè)特長的醫(yī)療衛(wèi)生黨員志愿者骨干隊伍。堅持把戰(zhàn)役性活動與經(jīng)常性活動結(jié)合起來,緊緊圍繞“深入基層,牽手萬家,全面構(gòu)建繁榮富裕文明和諧新”活動主題,扎實開展了黨員志愿者服務(wù)活動“十大行動”十百千”行動,重溫“6.26指示、再為老鄉(xiāng)出趟診行動,大手牽小手、提質(zhì)保服務(wù)”行動,公共衛(wèi)生九大項目實施行動,兩癌”免費篩查健康行動,白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)健康光明行動,健康教育“進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進家庭”普及宣教行動,關(guān)愛老同志行動,醫(yī)療衛(wèi)生急救行動,濟困病房獻愛心行動),其中。創(chuàng)新載體建平臺。制定了縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨員志愿者服務(wù)活動實施方案》組建成立了總?cè)藬?shù)達410名的縣、鄉(xiāng)兩級黨員志愿者醫(yī)療小分隊26支。一是壯大隊伍。使黨員志愿者活動有聲有色,深入人心。
三是勇挑重任。而且在抗洪救災(zāi)、事故急救、綜治維穩(wěn)、工礦事件等急難險重任務(wù)中大顯身手。舟曲發(fā)生特大泥石流災(zāi)害后。第一時間趕赴舟曲災(zāi)區(qū),急難險重顯身手。全系統(tǒng)黨員志愿者不僅是活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展健康保障的主力軍。縣一院、二院、中醫(yī)院、首陽中心衛(wèi)生院、文峰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和疾控中心6支黨員志愿者小分隊。開展了歷時半月的醫(yī)療轉(zhuǎn)治和防疫工作,縣二院黨支部書記常學(xué)榮等同志受到省衛(wèi)生廳的表彰獎勵。志愿者的帶動下,衛(wèi)生系統(tǒng)全體黨員積極向災(zāi)區(qū)捐款13590元,向全縣農(nóng)村困難黨員捐助救助金14000多元。接到鋁廠突發(fā)爆炸事件的第一時間,黨員志愿者3個急救分隊在縣委、縣政府的統(tǒng)一指揮下,僅20鐘就奔赴爆炸地點,沖進危險車間,對全部受傷人員實施了急救轉(zhuǎn)治。甲流感防治、定隴公路發(fā)生的歌舞團重大交通事故急救、首陽三十鋪村學(xué)生群體癔病急救中,黨員志愿者總是沖在最前,行動迅速,勇挑重擔(dān),有效處理了醫(yī)療急救,得到社會的充分肯定。
志愿工作范文6
從一個充滿著單純的校園氛圍里走出來剛踏入社會,在基層中進一步的鍛煉與磨練自己的同時,也體會到了基層的純樸風(fēng)情與當(dāng)?shù)匕傩盏娜诵悦溃拥氖沟米约涸谶@里志愿工作充滿著激情。
“三年計劃兩年完成”,今年恰是是災(zāi)后重建的第二年,又逢全鄉(xiāng)十個行政村的村民委員會換屆選舉和第六屆全國人口普查等重大事情都集中在今年下半年,所以事情比較的多。一人打掃一棟三層辦公樓衛(wèi)生是每一天早上吃完飯后必做的事情。今年六月份毛爾蓋移民安置點已開始動工。從八月份開始,安置點建設(shè)進度和相關(guān)的數(shù)據(jù)由我一個人來統(tǒng)計。每天向書記、鄉(xiāng)長匯報一次,并定期的向縣移民辦和毛爾蓋公司相關(guān)負責(zé)人上報有關(guān)數(shù)據(jù)。同時,八月份村民委員換屆選舉的試點村也在進行著。進村宣傳,張貼條幅和標(biāo)語,做好選舉工作,制作選票,組織村民投票。
九月份,在縣城培訓(xùn)完“全國黨員干部遠程教育”后,在鄉(xiāng)上又通知各村領(lǐng)導(dǎo)來領(lǐng)取相關(guān)的設(shè)備,并隨同安裝人員下村,安裝完后向村民講解設(shè)備的使用方法等。并時不時跟隨鄉(xiāng)上的領(lǐng)導(dǎo)下村進戶,給村民傳達上級牧民定居建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,并定期上山下村去檢查和做好相關(guān)的記錄。并在有空時配合派出所下村進行挨家挨戶的戶口摸底,有時我做記錄他們畫村的地圖,有時互相交換著做。在村上總是能看見那些感人的一面的,和祥的老人坐在家門口或曬著太陽或編織著羊毛線。或有時看見年邁的老者肩上人馱著了個裝滿了東西大大的竹筐,彎著腰在艱難的走著,看見你卻總又會向你點個頭微笑下的,每次看見這樣的情景心情總是那么復(fù)雜,但更多的是夾帶著難過。
十月份,過完中秋節(jié)就上縣城參加了五天有關(guān)人口普查的培訓(xùn)。然后月初就給村駐點干部和會計進行人普填表等相關(guān)的培訓(xùn)。隨后每人分管一個村,隨同村上的領(lǐng)導(dǎo)下村進行正式人普前準(zhǔn)備工作,按照培訓(xùn)的要求與步驟開始展開,根據(jù)村民住房的位置來繪制本村的房屋地圖,填寫“摸底表”和“戶主姓名底冊”。中旬便開始分別對全鄉(xiāng)的十個行政村相關(guān)表格進行統(tǒng)一的檢查與匯總,與派出所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)匹配,符合要求后然后向縣人普辦上報。十一月份應(yīng)該是最忙的一個月了。人口普查也要進入全面開展階段,填寫人口普查表長表、短表和死亡表。然后對各村的有關(guān)表進行審核,看是否有填寫不對的地方。下旬又統(tǒng)一抽調(diào)上去填寫人口普查表代碼,可好多表填寫的漢字不符合要求及錯誤多于規(guī)定要求,又得重新抄寫。