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靜夜思的詩意范文1
一、交給學(xué)生識字的主動權(quán)
文本浸潤了作者的情感，也是學(xué)生情感的生發(fā)源。與文本充分地對話，是達(dá)到有感情朗讀的關(guān)鍵。課前，我搜集了大量李白寫這首詩的背景資料。我把這些材料整理成很能打動人的描述，學(xué)生聽后對李白的處境深表同情。然后讓學(xué)生自由地學(xué)習(xí)古人搖頭晃腦的誦讀著詩句。而此時再播放李白深情朗誦呤唱《靜夜思》的課件，再讓學(xué)生表演一會舉頭望明月，一會低頭思故鄉(xiāng)，用《中國功夫》的曲調(diào)唱詩等。最后我引導(dǎo)說：李白的這首詩寫得多好啊！直到現(xiàn)在，每當(dāng)月圓之時，想家之際，許多遠(yuǎn)在異國他鄉(xiāng)的人都會含著眼淚吟誦它。
教師借機(jī)板出課題，讓學(xué)生再讀《靜夜思》三個字，然后請他們說說：你想提醒大家讀好哪個字？學(xué)生就說出了“靜”讀后鼻音，不能念成前鼻音，“夜”是整體認(rèn)讀，不能拼讀。于是隨機(jī)教學(xué)靜與夜，給它們找找朋友，說說能用什么辦法很快記住這兩個字。但我還不滿足于此，我又問：哪個字告訴我們詩人是在什么時候？哪個字告訴我們周圍有沒有聲音？“思”是什么意思？他在思念著什么呢？意外的是，學(xué)生很快都明白“靜”和“夜”的意思。那詩人思念的是什么呢？以此，學(xué)生的意識到了新的學(xué)習(xí)梯度，馬上進(jìn)入了閱讀。真正實(shí)現(xiàn)了新課程的學(xué)生主動參與，把課堂的自還給學(xué)生。
二、從生活情感啟發(fā)詩的情感
只有讓學(xué)生體會到詩人的情感，才不會在讀書的時候毫無表情地唱。當(dāng)學(xué)生能讀出詩人是想念家鄉(xiāng)的時候，我就不失時機(jī)地問：他會思念家鄉(xiāng)的誰呢？學(xué)生的答案可多了，有的說是爸爸媽媽，有的說是親朋好友，有的說是玩過的小溪……真是不可小看孩子，課前我還擔(dān)心他們讀不懂詩呢。于是我又問他們：你們也有過想念爸爸媽媽的時候嗎？什么時候最想？此時，我讓他們再去讀一讀詩。最后，我問他們，你覺得你讀懂了哪一句或哪一個詞，于是所有的詩意都在孩子們的嘴中被解釋，他們甚至說：月亮都圓了，為什么我與家里人還沒團(tuán)圓呢！我明白，此時教學(xué)目的達(dá)到了，也讓學(xué)生明白了讀書不僅僅只是會讀，還要讀會些什么。
靜夜思的詩意范文2
關(guān)鍵詞：農(nóng)民公司；龍頭公司；農(nóng)業(yè)產(chǎn)品公司；公司+公司
中圖分類號：F321.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007－5194(2007)05－0067－06
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個根本方向。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要一種有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營組織模式，以有利于對農(nóng)民的有效組織和對農(nóng)業(yè)資源的合理配置。國家開發(fā)銀行重慶市分行在支持重慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中探索出的“公司+公司”模式，經(jīng)過初步實(shí)踐已收到了良好效果。對這種模式加以總結(jié)和評估，無論對于加強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的理論研究還是對于我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐進(jìn)程，無疑都具有重要的意義。
一、現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式及其局限性
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一種以市場為導(dǎo)向，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，依靠各類龍頭公司和中介組織的帶動，把農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)連成一體，形成有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)的經(jīng)營機(jī)制。從目前我國各地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式主要有“公司+農(nóng)戶”、“公司+基地”、“公司+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”三種模式。
“公司+農(nóng)戶”模式，即公司通過與農(nóng)戶簽訂訂單或合同，組織農(nóng)民生產(chǎn)，并回購、銷售農(nóng)產(chǎn)品，這是目前比較普遍的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式。在當(dāng)前普遍存在的小規(guī)模、分散農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的情況下，通過龍頭公司的帶動和連接，以訂單或合同的形式來整合分散的農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)，有利于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，解決農(nóng)戶生產(chǎn)的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)問題，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度和專業(yè)化程度。
“公司+基地”模式，即龍頭公司投入一定量的人力、物力，籌建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，由基地帶動農(nóng)戶加盟生產(chǎn)經(jīng)營。龍頭公司負(fù)責(zé)培育和供應(yīng)正規(guī)種苗，負(fù)責(zé)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，按合同價(jià)回收基地加盟農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品和銷售。這種模式有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，有利于保障農(nóng)戶利益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。
“公司+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，即在第一種模式的基礎(chǔ)上加入農(nóng)民專業(yè)社，以農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶和依托把公司與農(nóng)戶連接起來，這樣緩解了公司與農(nóng)戶之間的利益沖突，對農(nóng)民和龍頭公司都有好處。農(nóng)民的好處是，合作顯示了集體的力量，提高了農(nóng)戶在企業(yè)和市場面前討價(jià)還價(jià)的能力，形成農(nóng)戶利益的自我保護(hù)機(jī)制。龍頭公司的好處是，通過合作社進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、推廣實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)資料發(fā)放、產(chǎn)品收購驗(yàn)級等，管理成本降低了，產(chǎn)品質(zhì)量也可以更有保證，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力也提高了。
但是，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式也存在著不可避免的局限性。
就“公司+農(nóng)戶”模式而言，其局限性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是農(nóng)民利益的保障問題。“公司+農(nóng)戶”模式中的龍頭公司，在收益分配上遵循資本增值最大化原則，并不承擔(dān)將利潤返還給農(nóng)戶的義務(wù)，公司不可能與農(nóng)民分享利益，因此農(nóng)民會處于不利地位。即使有些龍頭公司對農(nóng)戶實(shí)行利潤返還策略，其目的也只是為了穩(wěn)定客戶，真正的利潤返還額在公司總利潤中只占一小部分。公司的擴(kuò)大再生產(chǎn)能力完全取決于公司本身的資本積累和對外部資金的吸引力，與農(nóng)戶基本上沒有關(guān)系，因此龍頭公司的經(jīng)營行為和發(fā)展方向也不受農(nóng)戶的約束。二是公司利益的保障問題。龍頭公司面對眾多分散的農(nóng)戶，難以保證農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和數(shù)量，如果龍頭公司把握不好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)，必將影響到它的銷售環(huán)節(jié)，甚至影響公司的生存。三是公司與農(nóng)戶僅僅是一種產(chǎn)銷關(guān)系，公司不參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不利于推廣實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，也不利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化、專業(yè)化生產(chǎn)。
就“公司+基地”模式而言，其局限性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在這種模式中，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)權(quán)在龍頭公司，基地農(nóng)民與公司的討價(jià)還價(jià)能力較弱，仍處于利益分配的不利地位。二是龍頭公司與基地農(nóng)戶之間的信用關(guān)系比較脆弱，當(dāng)遇到市場風(fēng)險(xiǎn)時，基地農(nóng)戶可能是最終的損失承擔(dān)者。三是基地只是一種生產(chǎn)組織形式，不具有法律地位和法人資格，不能作為一種平臺享受國家規(guī)定的對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、服務(wù)等方面的優(yōu)惠政策，不利于把國家扶持政策有效地落到實(shí)處。
就“公司+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式而言，其局限性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是當(dāng)前的農(nóng)民專業(yè)合作社僅僅是一種生產(chǎn)、銷售過程中的松散合作，并沒有形成一個緊密的聯(lián)合體，難以對農(nóng)戶發(fā)揮應(yīng)有的調(diào)控功能。而且，農(nóng)民專業(yè)合作社對社員沒有監(jiān)督、管理和進(jìn)行利益分配的權(quán)利或權(quán)利極為薄弱，對內(nèi)缺乏調(diào)控手段、制約機(jī)制，對外服務(wù)功能發(fā)揮不出來，當(dāng)合作社發(fā)展中出現(xiàn)問題時，無法體現(xiàn)合作社和成員之間的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。二是成員對農(nóng)民專業(yè)合作社的認(rèn)識程度不同，生產(chǎn)中的投入也就不同，這種管理參差不齊的格局，合作社無法調(diào)控。
二、“公司+公司”模式的基本內(nèi)容
“公司+公司”制，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一種新型組織形式，其內(nèi)容涉及兩個公司，前一個“公司”是指龍頭企業(yè)的公司；后一個“公司”是指農(nóng)民公司，即農(nóng)民組建的或以農(nóng)民為主要股東的公司，如重慶市的仁偉果業(yè)公司、江東生豬養(yǎng)殖公司等。這些公司都是按公司法組建的企業(yè)，均是市場主體。
這種組織形式中的“+”號示意兩個公司是互相關(guān)聯(lián)的公司，這種關(guān)聯(lián)屬于產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)，并非只是一般市場主體的交易關(guān)聯(lián)。他們是同一產(chǎn)業(yè)鏈上的兩個主體，相互依存，形成有機(jī)的整體。
農(nóng)民公司，顧名思義，是指農(nóng)民組建的或以農(nóng)民為主要股東的公司。農(nóng)民組建公司，主要以土地經(jīng)營權(quán)作為權(quán)益資產(chǎn)入股。農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股使農(nóng)民對土地權(quán)利與其它實(shí)物資產(chǎn)和現(xiàn)金資產(chǎn)一樣，變成了可量化、可變現(xiàn)、可交易的股權(quán)。由此，農(nóng)民和土地的關(guān)系也悄然發(fā)生變化，由一塊土地的部分占有者變成了自己股份的所有者，由一個捆在土地上的農(nóng)民變成了自由之身的股東。
實(shí)踐中，主要采用了兩種公司制形式：一種是農(nóng)民控股的有限責(zé)任公司，即參股農(nóng)民持有的總股份占農(nóng)民公司股份的大部分甚至絕大部分，如重慶市的仁偉公司；另一種是龍頭公司控股的有限責(zé)任公司，即農(nóng)民公司主要由龍頭公司出資組建，農(nóng)民參股并占有一定數(shù)量的股權(quán)，如重慶市的江東公司。
由于農(nóng)民公司規(guī)模較小，又缺乏雄厚的資金和必要的市場信息、管理人才，因此很難在市場競爭中獨(dú)立站穩(wěn)腳跟。為了幫助農(nóng)民公司的發(fā)展，還有必要引進(jìn)一些大企業(yè)作為龍頭，以帶動農(nóng)民公司的發(fā)展，這些企業(yè)被稱為龍頭公司。
所謂龍頭公司，是指在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中，以農(nóng)副產(chǎn)品加工、流通和農(nóng)業(yè)服務(wù)為主，規(guī)模較大、輻射帶動力 較強(qiáng)，與農(nóng)民有機(jī)結(jié)合，形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)合機(jī)制，能夠帶動農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)、流通的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。龍頭公司具有以下三個基本特點(diǎn)：
第一，姓農(nóng)。它必須是以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主業(yè)、具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)。根據(jù)《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭公司認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測管理暫行辦法》，龍頭公司農(nóng)產(chǎn)品加工、流通的增加值必須占其總增加值70％以上。
第二，屬“龍”。它必須與農(nóng)民、農(nóng)業(yè)基地相關(guān)聯(lián)，建立起農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一條龍?bào)w系，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的一體化經(jīng)營機(jī)制和利益機(jī)制。
第三，為“頭”。它必須具有一定的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的主要經(jīng)濟(jì)主體，在所在產(chǎn)業(yè)和區(qū)域中具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力，能夠帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張與升級。
這就要求龍頭公司，不僅要具備較大的經(jīng)營規(guī)模，而且應(yīng)有較強(qiáng)的盈利能力、科技創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，能夠從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場、管理等方面帶動農(nóng)業(yè)基地及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
龍頭公司與農(nóng)民公司的關(guān)系主要是：
(一)上下游關(guān)系
龍頭公司和農(nóng)民公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的兩大經(jīng)濟(jì)主體，自然具有關(guān)聯(lián)性。充分認(rèn)識這種關(guān)聯(lián)性，并依此建立有效的關(guān)聯(lián)機(jī)制，形成有機(jī)的整體，是“公司+公司”模式成功的保障，且直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的成功與否。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和主體發(fā)展分析，龍頭公司與農(nóng)民公司應(yīng)構(gòu)建成以下關(guān)系：
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，農(nóng)民公司和龍頭公司是上下游關(guān)系。農(nóng)民公司負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，生產(chǎn)初級農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，處在上游；龍頭公司負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的加工與銷售，處在下游。上游和下游共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈條，沒有上游就不會有下游，沒有下游的帶動，上游就很難規(guī)模化發(fā)展。
例如重慶柑橘產(chǎn)業(yè)。仁偉公司等農(nóng)民公司從恒河公司購買優(yōu)良柑橘苗木，并種植柑橘林，生產(chǎn)柑橘；恒河公司統(tǒng)一收購柑橘并加工。沒有柑橘的生產(chǎn)，就不會有恒河公司；沒有恒河公司，農(nóng)民公司就無從獲得優(yōu)良的柑橘品種，盡管也能直接銷售鮮柑橘，但是無法獲得附加值，難以組織規(guī)模化種植。
基于這種相互依存的上下游關(guān)系，首先必須認(rèn)識到兩個主體在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的同等重要性。其次要重視兩者之間的協(xié)同關(guān)系，包括生產(chǎn)上的協(xié)同、規(guī)模上的協(xié)同以及經(jīng)營上的協(xié)同。只有兩者協(xié)同發(fā)展，才能推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
(二)利益共享關(guān)系農(nóng)民公司與龍頭公司利益相關(guān)。龍頭公司靠經(jīng)營、加工農(nóng)民公司的產(chǎn)品而獲得利益，沒有農(nóng)民公司的利益，就沒有龍頭公司的利益。農(nóng)民公司的產(chǎn)品通過龍頭公司而進(jìn)入市場，同樣，沒有龍頭公司的利益，就不會有農(nóng)民公司長期、穩(wěn)定的高收益。
龍頭公司和農(nóng)民公司都是追求利益最大化的市場主體。基于利益的共享關(guān)系，二者必須同心協(xié)力，只有產(chǎn)業(yè)效益提升了，同一產(chǎn)業(yè)鏈上的兩個主體才能增益。從這個意義上講，龍頭公司與農(nóng)民公司屬于利益共同體，應(yīng)該建立利益共享機(jī)制。
從實(shí)際情況和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化角度看，龍頭公司處于主導(dǎo)地位，其有機(jī)構(gòu)成比農(nóng)民公司強(qiáng)，盈利空間大。在建立利益共享機(jī)制中，龍頭公司應(yīng)該保護(hù)農(nóng)民公司利益，利益分配應(yīng)適當(dāng)向農(nóng)民公司傾斜。這既是追求共同利益的必要舉措，也是龍頭公司獲得長期、穩(wěn)定收益的保障。如重慶恒河公司在與仁偉公司等農(nóng)民公司簽訂的柑橘購銷協(xié)議中承諾，對農(nóng)民公司實(shí)行最低保護(hù)價(jià)(現(xiàn)定為1.1元公斤)，且保護(hù)價(jià)不低于(2006年實(shí)際高于)重慶柑橘市場平均價(jià)格。這是明智之舉，其結(jié)果是“雙贏”。
(三)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)關(guān)系
風(fēng)險(xiǎn)是市場的常態(tài)。從事任何生產(chǎn)經(jīng)營活動都存在風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更不例外，除了作為企業(yè)所面臨的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)外，還存在自然風(fēng)險(xiǎn)。從這個意義上講，農(nóng)業(yè)是一個高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的兩個主體，龍頭公司與農(nóng)民公司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，一方的損失必然殃及另一方。如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須解決的問題，也是“公司+公司”模式需要研究的問題。
相對而言，農(nóng)民公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)比龍頭公司大，而農(nóng)民公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力卻比龍頭公司弱。農(nóng)民及其組織起來的市場主體都是弱勢群體，需要龍頭公司、政府及社會各界保護(hù)和支持。在國家開行重慶市分行推進(jìn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐中，各方對農(nóng)民公司防范風(fēng)險(xiǎn)給予以下幾方面的具體支持：
一是最低保護(hù)價(jià)。即對農(nóng)民公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，由龍頭公司統(tǒng)購，并實(shí)行最低保護(hù)價(jià)，防范和控制農(nóng)民公司的市場風(fēng)險(xiǎn)。國家開行重慶市分行推進(jìn)并初步打造成型的八條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，均實(shí)行了最低保護(hù)價(jià)。
二是收益保障。農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大，龍頭公司需要采取切實(shí)措施保障農(nóng)民收益，防止風(fēng)險(xiǎn)給農(nóng)民造成損失。如重慶桂樓公司在與江東公司農(nóng)民股東簽訂的人股協(xié)議中承諾，土地經(jīng)營權(quán)入股股權(quán)的每畝收益每年不低于800斤谷子收入，現(xiàn)金入股股東的分紅每年不低于10％。這就切實(shí)保護(hù)了農(nóng)民利益，防范了因農(nóng)民公司遭遇經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)給農(nóng)民帶來損失。
三是融資擔(dān)保。農(nóng)民公司融資，政府和龍頭公司提供擔(dān)保，以防止農(nóng)民公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如江津的農(nóng)民公司融資，由江津綠豐擔(dān)保公司提供擔(dān)保，綠豐公司是由江津市政府、重慶市農(nóng)業(yè)局、恒河公司共同出資組建的，出資比例分別為60％、20％和20％。并且，如果貸款農(nóng)民公司到期不能償還貸款本息，擔(dān)保公司清盤后仍不足以償還負(fù)債，造成最終損失時，國家開行重慶市分行承擔(dān)80％，江津市政府承擔(dān)16％，恒河公司承擔(dān)4％。為此，江津市政府和恒河公司還建立了風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，市政府每年從財(cái)政預(yù)算中列支10萬元，恒河公司每年提供2萬元，以綠豐擔(dān)保公司名義專戶存儲，防范風(fēng)險(xiǎn)。
四是保險(xiǎn)支持。當(dāng)?shù)卣c龍頭公司共同協(xié)助農(nóng)民公司參與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，以防自然災(zāi)害。如涪陵區(qū)政府協(xié)同桂樓公司，幫助江東公司參與生豬保險(xiǎn)，每頭豬保費(fèi)7元，區(qū)政府資助5元，江東公司自己僅承擔(dān)2元。
此外，龍頭公司和當(dāng)?shù)卣疄檗r(nóng)民公司提供技術(shù)、信息等各種服務(wù)，也在一定程度上幫助農(nóng)民公司防范風(fēng)險(xiǎn)。
(四)資本關(guān)系
所謂資本關(guān)系，是指龍頭公司與農(nóng)民公司相互參股而形成的股權(quán)關(guān)系。這不是一種必然的關(guān)系，也非“公司+公司”組織形成的必要條件，而是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，兩個經(jīng)濟(jì)主體為進(jìn)一步密切相互關(guān)系而作出的共同選擇。毫無疑問，通過相互參股，形成資本紐帶，可以使同屬一個利益共同體的兩個企業(yè)關(guān)系更加緊密，目標(biāo)更趨一致，生產(chǎn)經(jīng)營更加協(xié)調(diào)，因而更有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
重慶的實(shí)踐中，已經(jīng)形成了這種關(guān)系。如桂樓公司與江東公司，桂樓公司是江東公司的控股股東，江東公司是桂樓公司的控股子公司。這種關(guān)系的形成，除上述原因外，還因?yàn)榻瓥|公司的建設(shè)需要一筆數(shù)額不小的資金，目前農(nóng)民積累十分有限，無法在鄉(xiāng)村有限的范圍內(nèi)籌足這筆建設(shè)資本金，需要引入投資者，當(dāng)然桂樓公司是他們的最佳選擇對象。桂樓 公司隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，也需要建立自己的商品豬養(yǎng)殖基礎(chǔ)。這樣雙方一拍即合，結(jié)成資本關(guān)系。這種關(guān)系的形成，雖然也有資金的因素，但更主要的是為了密切雙方的關(guān)系，構(gòu)成一種經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟。實(shí)踐證明，出于雙方各自利益的考慮，彼此都會用心關(guān)注和支持對方的發(fā)展。
除上述關(guān)系外，龍頭公司與農(nóng)民公司還在技術(shù)、原材料供應(yīng)、勞動力、信息等方面具有合作關(guān)系。正是這些關(guān)系的建立和完善，使龍頭公司和農(nóng)民公司在尊重各自獨(dú)立市場主體地位的前提下，結(jié)成新型的、穩(wěn)定的、和諧的合作關(guān)系，互惠互利、共同發(fā)展。
三、“公司+公司”模式的創(chuàng)新點(diǎn)及其優(yōu)越性
現(xiàn)階段，在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，普遍采用的經(jīng)營組織形式是“公司+農(nóng)戶”和“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”，后者是前者進(jìn)一步發(fā)展的結(jié)果。“公司+公司”模式與“公司+農(nóng)戶”或“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式比較，兩者雖然都是建立在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上，均具有龍頭公司，且都有一套相互關(guān)聯(lián)的機(jī)制，但卻存在以下明顯差異：一是主體不同。“公司+公司”模式的主體都是公司，而“公司+農(nóng)戶”或“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式的主體之一是農(nóng)戶。前者是企業(yè)，后者是個體農(nóng)戶，很顯然，兩者在市場中的地位和作用以及發(fā)展?jié)撃苌洗嬖诰薮蟮牟町悺６顷P(guān)聯(lián)機(jī)制不同。“公司+公司”模式是兩個市場主體，通過契約(如仁偉公司)和資本紐帶(如江東公司)而構(gòu)筑的關(guān)聯(lián)關(guān)系，這種關(guān)系是一種剛性的制度約束關(guān)系，受法律保護(hù)。因此，他們是一種組織化程度高的緊密型合作關(guān)系。而“公司+農(nóng)戶”或“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式是多個市場主體(龍頭公司與千家萬戶)，通過專業(yè)合作社這一松散型組織而建立的一種關(guān)聯(lián)關(guān)系，這種關(guān)系是一種松散的以道德約束為主的關(guān)系，實(shí)際上很難得到法律的保護(hù)。因此，他們是一種組織化程度低的松散型合作關(guān)系。三是生產(chǎn)經(jīng)營方式不同。“公司+公司”模式，無論是龍頭公司還是農(nóng)民公司，都是企業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營管理，可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、集約化、專業(yè)化，從而產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。“公司+農(nóng)戶”或“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，則是基于傳統(tǒng)的“一家一戶制”，這種單家獨(dú)戶耕作方式既無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營，又無力擴(kuò)大再生產(chǎn)，有的甚至連簡單再生產(chǎn)都難以維持。
正是以上三點(diǎn)不同，形成了“公司+公司”模式的鮮明特點(diǎn)，也是“公司+公司”模式的主要創(chuàng)新之點(diǎn)。這種模式的出現(xiàn)，對于在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有十分重要的優(yōu)越性。
從農(nóng)民公司來看，采用公司制的組織模式，特別是股份公司制，對于推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭有著明顯的優(yōu)越性。
第一，公司制的組織模式能夠幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)對農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置，節(jié)約交易費(fèi)用。在人類生活中，資源是有限的，而人們對資源的需求是無限的，迫使人們尋找其資源的合理配置方式，在市場經(jīng)濟(jì)下，按市場需求配置資源。股份制公司的治理結(jié)構(gòu)實(shí)行所有者與經(jīng)營者分離并相互制約，在這種情況下，當(dāng)有合適的項(xiàng)目時，通過股份公司的方式可以迅速地聚集生產(chǎn)中所需的稀缺資源，如土地、資金、技術(shù)、人才，從而節(jié)約交易成本，使得企業(yè)組織在市場競爭中處于有利地位。
第二，公司制的組織模式采取所有者與管理者分離，有助于農(nóng)民公司吸收高素質(zhì)人才管理公司，通過這些高素質(zhì)的人才，能夠促進(jìn)農(nóng)民公司吸收利用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技，促進(jìn)公司的發(fā)展，進(jìn)而推進(jìn)農(nóng)業(yè)的增長方式向集約式轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，競爭的加劇迫使企業(yè)組織降低成本，在勞動力價(jià)格不變的情況下，只有加速技術(shù)進(jìn)步降低生產(chǎn)中的成本或開發(fā)新產(chǎn)品占領(lǐng)市場，企業(yè)才能成長。在股份制農(nóng)民公司中，在企業(yè)資本、技術(shù)已經(jīng)積累到一定程度時，可以在農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)利用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。實(shí)踐已經(jīng)證明農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步和推廣對農(nóng)業(yè)增長起著非常重要的作用。
第三，公司制的組織模式對提高農(nóng)業(yè)效益，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的競爭力方面也有重要作用。股份制公司更多的是追求股東利益的最大化，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中由于僅從事傳統(tǒng)的種植業(yè)，由于其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長、受自然因素影響大，投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、收益低，同時農(nóng)業(yè)中的剪刀差的存在，使農(nóng)業(yè)始終處于弱質(zhì)地位。而在采用了現(xiàn)代股份制治理結(jié)構(gòu)的農(nóng)民公司中，為了追求更大的利潤，必然要采用了先進(jìn)的工藝和科學(xué)技術(shù)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然風(fēng)險(xiǎn)，從而大幅度提高農(nóng)業(yè)收益，特別是進(jìn)行農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品生產(chǎn)的組織其收益還高過社會平均利潤率。
總之，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程中采用農(nóng)民公司制，有助于合理配置資源，利用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技，提高整個農(nóng)業(yè)的比較效益，有助于推進(jìn)我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
另一方面，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程中引進(jìn)龍頭企業(yè)，使之與農(nóng)民公司結(jié)合起來，對于推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭同樣有著明顯的優(yōu)越性。
第一，龍頭企業(yè)發(fā)揮著推動產(chǎn)業(yè)鏈形成的作用。“公司+公司”模式中，龍頭企業(yè)使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有效并合理地延長，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本明顯下降，農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值和農(nóng)業(yè)的整體效益大幅提高，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也更趨合理。通過建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售三個環(huán)節(jié)有機(jī)地連接起來，使農(nóng)民分享到加工、流通等環(huán)節(jié)的利潤，增加就業(yè)，增加收入。
例如，在重慶豐都試點(diǎn)，農(nóng)民公司大方雙路相當(dāng)于青蒿產(chǎn)業(yè)鏈中的一個生產(chǎn)基地，在龍頭企業(yè)的帶動和支持下進(jìn)行原材料的生產(chǎn)提供，這不僅完善了龍頭企業(yè)的青蒿產(chǎn)業(yè)鏈，同時也促進(jìn)了豐都縣青蒿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，大方雙路公司已形成從種植到提取、合成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。該產(chǎn)業(yè)鏈由10萬畝種植基地24個蒿葉粗加工廠、30噸／年提取生產(chǎn)線、20噸／年合成生產(chǎn)線組成，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售值3億元以上(其中可創(chuàng)匯3000萬美元)，實(shí)現(xiàn)利稅5000萬元以上。
第二，龍頭企業(yè)發(fā)揮著科技創(chuàng)新，帶動產(chǎn)業(yè)升級的作用。由于目前小規(guī)模的、兼業(yè)的、一家一戶的小農(nóng)式生產(chǎn)難以容納先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，而科技創(chuàng)新又是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要推動力和支撐，只有通過龍頭企業(yè)最大程度地吸收、集成和利用最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，帶動農(nóng)民形成群體規(guī)模，才能使高新技術(shù)成果大量進(jìn)入商品化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)品科技含量，不斷增加高附加值農(nóng)產(chǎn)品在銷售中的比例，從而獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益。
例如，重慶恒河公司2003年起在江津成立技術(shù)部，成為公司聘員最多的部門，除負(fù)責(zé)建立國外技術(shù)的承接平臺，還承擔(dān)品種和栽培技術(shù)以及采后處理的實(shí)驗(yàn)試驗(yàn)，田間技術(shù)推廣和培訓(xùn)工作。2005年起每月組織一次技術(shù)培訓(xùn)會，并由技術(shù)推廣組每十天一次巡回到各種植單位作田間檢查、技術(shù)指導(dǎo)和推廣。可見在這個過程中，龍頭企業(yè)以其自身的資金、規(guī)模、人才、管理、信息等方面的優(yōu)勢，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技成果與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有力 支撐。
第三，龍頭企業(yè)發(fā)揮著開拓市場、贏得市場的作用。龍頭企業(yè)通過建立統(tǒng)一、開放、有序的有形市場和不斷開拓?zé)o形市場，切實(shí)解決農(nóng)民買難賣難的問題，促進(jìn)商品大流通、生產(chǎn)大發(fā)展，從而提高農(nóng)民公司抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，起到了“減震器”的作用。
一方面龍頭企業(yè)發(fā)揮著橋梁作用，它上聯(lián)市場，下聯(lián)農(nóng)戶，把農(nóng)民小規(guī)模的生產(chǎn)與大市場對接，通過龍頭企業(yè)的引擎，為農(nóng)產(chǎn)品走向市場打開了一個又一個通道。從一定意義上講，龍頭企業(yè)對于農(nóng)民公司就是市場，農(nóng)民公司找到了龍頭企業(yè)就找到了市場。
另一方面，龍頭企業(yè)具有比較完善和暢通的銷售和信息采集渠道，它們通過自己的信息網(wǎng)絡(luò)了解國內(nèi)外市場對農(nóng)產(chǎn)品的品種、品質(zhì)、規(guī)格等的需求，然后將這些信息傳達(dá)到農(nóng)民公司中，從而引導(dǎo)其確定合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)規(guī)模。
我們在調(diào)研中看到，在“公司+公司”模式的各個改革試點(diǎn)中，龍頭企業(yè)都將分散的農(nóng)戶經(jīng)營與市場需求有機(jī)的聯(lián)系起來，引導(dǎo)農(nóng)戶按市場需求進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，按照市場信號要求所帶動的農(nóng)戶種多少或養(yǎng)多少，改變了農(nóng)民先種養(yǎng)，后找市場的傳統(tǒng)習(xí)慣，避免了生產(chǎn)的大起大落和分散的農(nóng)戶信息閉塞及自發(fā)調(diào)整結(jié)構(gòu)所帶來的盲目性和趨同性。
第四，龍頭企業(yè)發(fā)揮著扶持農(nóng)民公司的作用。這方面的作用又具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)龍頭企業(yè)提供資金支持。龍頭企業(yè)在農(nóng)民公司組建之初投入了大量的資金，從而保證了公司的順利運(yùn)作和發(fā)展壯大。比如，涪陵的桂樓公司在和江東街道營盤村10組26戶村民組建東江生豬養(yǎng)殖有限公司時，公司注冊資金為人民幣100萬元，其中桂樓公司就出資人民幣70萬元，占總股份的70％，農(nóng)民以23．235畝土地的22年租金和現(xiàn)金人股共計(jì)人民幣30萬元，占總股份的30％，同時還自籌436.75萬元用于項(xiàng)目固定增產(chǎn)建設(shè)。可見，沒有龍頭企業(yè)的前期投資，農(nóng)民公司的組建是不現(xiàn)實(shí)的。
(2)龍頭企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)。如前所述，小農(nóng)式的生產(chǎn)難以容納先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，而龍頭企業(yè)憑借著自己的技術(shù)優(yōu)勢，向傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量引入了高新科技成果，對公司農(nóng)民免費(fèi)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，這樣就提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，從而幫助農(nóng)民公司獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。
比如恒河公司2003年起在江津成立技術(shù)部，成為公司聘員最多的部門，除負(fù)責(zé)建立國外技術(shù)的承接平臺，還承擔(dān)品種和栽培技術(shù)以及采后處理的實(shí)驗(yàn)試驗(yàn)，田間技術(shù)推廣和培訓(xùn)工作。2005年起每月組織一次技術(shù)培訓(xùn)會，并由技術(shù)推廣組每十天一次巡回到各種植單位作田間檢查、技術(shù)指導(dǎo)和推廣。恒河公司認(rèn)為，如果沒有果農(nóng)的技術(shù)進(jìn)步和素質(zhì)提高，就不可能產(chǎn)出企業(yè)需求的材料果，這是項(xiàng)目成功的重要一環(huán)。
(3)龍頭企業(yè)對生產(chǎn)的組織與管理。農(nóng)民公司在龍頭企業(yè)的帶動下，自動自覺地按照市場導(dǎo)向和需求，組織標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營，提高了自身的組織化程度；同時，龍頭企業(yè)還主動組織農(nóng)民接受有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，農(nóng)民的科技素養(yǎng)和科學(xué)意識得到提高，增加了他們由農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變的可能性，從而增加產(chǎn)品的科技含量，提高產(chǎn)品附加值，從而帶動了農(nóng)民增收。
比如在重慶東江公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，桂樓公司通過“公司+農(nóng)戶”，實(shí)行圈舍統(tǒng)一規(guī)劃、技術(shù)統(tǒng)一培訓(xùn)、種豬和仔豬統(tǒng)一提供、飼料統(tǒng)一配方、疫病統(tǒng)一防治、生產(chǎn)統(tǒng)一保險(xiǎn)、產(chǎn)品統(tǒng)一銷售等“七統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬模式，扶持股東農(nóng)戶通過規(guī)模化、生態(tài)化，推廣現(xiàn)代養(yǎng)豬技術(shù)，打造綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地，發(fā)展壯大生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，最大限度地保障了東江公司在運(yùn)轉(zhuǎn)中能通過規(guī)范管理擴(kuò)大效益。
靜夜思的詩意范文3
李白的《靜夜思》曰：“床前明月光，疑是地上霜。舉頭望明月。低頭思故鄉(xiāng)。”這是傳誦千古、家喻戶曉的詩篇。說它“平淡”，真是再平淡不過了，但是，詩人善于發(fā)現(xiàn)“平淡”中的“詩意”，把思鄉(xiāng)游子夜不能寐，短夢初回，由迷離恍惚到思緒飛揚(yáng)，由床前到天上再到遙遠(yuǎn)故鄉(xiāng)的內(nèi)心波動，清新自然地化入了詩句，給人們留下了無窮的想象與回味。記得我小時候開蒙練毛筆字，私塾先生最初叫寫的一首詩是：“一去二三里，煙村四五家。亭臺六七座，八九十枝花。”分明是為了寫好“一二三四五……”，但看似平淡的記敘沿途所見的詩句，卻包容了一種悠然遠(yuǎn)去的自由自在的心緒，一種輕快活潑的情感節(jié)奏，使你在不知不覺中萌動心底的微笑。可見，只要善于發(fā)現(xiàn)，善于創(chuàng)造，“平淡”是會化為“神奇”的。
不禁想起了一段文壇逸事，它是關(guān)于“畫上題詩”的趣聞，近似于當(dāng)今中學(xué)生常碰到的“看圖作文”。據(jù)說當(dāng)年杭州太守得了一幅好畫，畫的是：一灣江水，許多柳樹環(huán)抱，一棵樹上有鷓鴣啼叫，一棵樹上有杜鵑鳴唱;江岸上立一位亭亭少女，正掩面而泣;江流上有一遠(yuǎn)去的小舟，舟上立一風(fēng)流公子……好畫，必須題上好詩，于是杭州太守請來了唐伯虎。唐伯虎見太守態(tài)度不甚恭謹(jǐn)，一惱之下，提筆寫下四句：
東邊一棵老柳樹，
西邊一棵老柳樹，
南邊一棵老柳樹，
北邊一棵老柳樹。
這極為平淡、極為粗俗的四句，豈不是將好畫糟蹋了？太守只好賠不是，請?zhí)撇⒀a(bǔ)救一下，寫好這篇“看圖作文”。其實(shí)，唐伯虎是化“平淡”為“神奇”的高手，只見他引筆揮毫，接下去寫道：
任爾千絲萬縷，
系不住郎舟扣！
這邊鳴鷓鴣，
那邊喚杜宇，
一聲聲“行不得也哥哥”，
一聲聲“不如歸去”！
這一續(xù)，意境全出。原來這是一段凄美的愛情故事：公子哥兒丟下了熱戀著他的女子，登舟回府了;女子送到江邊，一聲聲抱怨――老柳樹啊，你東也是，西也是，南也是，北也是，縱有千絲（思）萬縷，也系不住情郎的歸心！此時此刻，我好比鷓鴣，一聲聲呼喚“走不得呀，親愛的哥哥”。而情郎卻有如杜宇，擲下了一聲聲“歸去，歸去”！請注意，在我國古代詩詞中，鷓鴣的鳴聲常擬作“哥哥”，杜宇的鳴聲常擬作“歸去”，唐伯虎把“畫”里的“關(guān)鍵詞”用絕了！
這就是在“平淡”中發(fā)現(xiàn)“詩意”。
靜夜思的詩意范文4
第二階段――辨析古今漢語的讀音
在學(xué)生明確并理解古代漢語基本常識的基礎(chǔ)上,理解字詞、領(lǐng)會詩意就成為古詩詞教學(xué)無法逾越的階段。這必然涉及語言訓(xùn)練的問題,也是大多數(shù)教師在進(jìn)行古詩詞教學(xué)時所面臨的問題。語言訓(xùn)練的基本要求應(yīng)該是翻譯并理解詩句,在此基礎(chǔ)上領(lǐng)會并復(fù)述詩意,進(jìn)而達(dá)到“情感體驗(yàn)”的目的。而對于古今漢語來說,最大的不同在于語音方面,古代漢語以單音節(jié)詞為主,而現(xiàn)代漢語以雙音節(jié)詞為主。因此在教學(xué)時應(yīng)從語音方面指導(dǎo)學(xué)生辨析古今漢語,從而領(lǐng)會詩意。關(guān)于古今漢語的語音問題,王力先生在《古代漢語》(第二冊)曾就“葉(xié)韻”問題提出看法:“在閱讀古詩時,要了解古今語音是不同的,最好能有一些音韻學(xué)知識;但是在朗誦古代的詩歌韻文時,完全可以按照現(xiàn)代普通話的讀音來朗誦。我們不可能用古音來念古代的詩歌韻文,也沒有必要;更不能采用前人那種改讀韻腳的辦法(即葉(xié)音),因?yàn)槟鞘遣豢茖W(xué)的。”[2]王力先生認(rèn)為應(yīng)該用現(xiàn)代普通話來念古詩韻文,而不必用古音來念古代的詩歌韻文。從古詩詞教學(xué)的角度來看,這種觀點(diǎn)應(yīng)該更切合小學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際,也是更好地遵守憲法和《國家通用語言文字法》等相關(guān)法律。既然在古詩詞教學(xué)當(dāng)中不可避免地遇到古今語音不同甚至誤讀的問題,那么應(yīng)該如何辨析呢?陳昌發(fā)先生認(rèn)為教學(xué)中可遵循以下原則:[3]第一,“老字號”從古。所謂“老字號”,是指古詩詞的通假字、詞牌名專用字、單音節(jié)詞中含有舊讀音(古讀音)的字;所謂“從古”,指遇到這些有舊讀音的字,若舊讀音的讀法仍然被現(xiàn)代漢語規(guī)范音所保留,就應(yīng)依從舊讀法,在今天的古詩詞朗讀中仍念舊讀音。第二,“特殊字”從今。在古詩詞中會遇到一些特殊的字。這些字古時有舊讀音,而現(xiàn)代卻已沒有了,或者這些字按古代的節(jié)律規(guī)則應(yīng)發(fā)某個舊讀音,但現(xiàn)代漢語規(guī)范音卻未收錄。這時就應(yīng)以現(xiàn)代漢語規(guī)范音來讀。遇到此類特殊情況,應(yīng)統(tǒng)一到現(xiàn)代規(guī)范音的標(biāo)準(zhǔn)上來,這樣更便于教學(xué)。第三,多音字從義。在教學(xué)中除了會遇到舊讀音的麻煩外,還會遇到多音字。此時應(yīng)根據(jù)這個字詞的意義來判斷該讀什么音。陳先生同時指出,古詩詞的讀音問題十分復(fù)雜,需要多查字典詞典等相關(guān)資料,學(xué)會在具體語言環(huán)境中具體分析處理,從而準(zhǔn)確把握其讀音。這些都是中肯之言,也無疑為小學(xué)語文教師提供了教學(xué)新思路。
第三階段――以平仄為形式來吟唱古詩詞
上述第一、第二階段的教學(xué),是為了第三階段的教學(xué)服務(wù)的。因?yàn)橹挥忻鞔_并理解古代漢語的基本常識以及準(zhǔn)確辨析古今漢語的語音,才能更好地幫助學(xué)生理解字詞、領(lǐng)會詩意;也只有如此,實(shí)現(xiàn)《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中所規(guī)定的“誦讀”才成為可能。無數(shù)事實(shí)證明,“誦讀”可以對學(xué)生理解字詞、領(lǐng)會詩意起到極大的助推作用,有時甚至可能是事半功倍。古人曾云“熟讀唐詩三百首,不會做詩也會吟”,今人葉圣陶亦云“多讀作品,多訓(xùn)練語感,必將漸能駕馭文字”。[4]著名學(xué)者周振甫在《論誦讀》中提到“誦讀”的好處時認(rèn)為:“懂得音節(jié)和情緒的關(guān)系,到寫作時,自會采取適宜的音響節(jié)奏來表達(dá)胸中的情意。”[5]這些說法都是一語中的。依據(jù)上述說法,在采用“誦讀”時必須注意音節(jié)和節(jié)奏,這里就涉及古詩詞的平仄問題。平仄是近體詩中最重要的格律因素,它在詩詞中所起的作用是構(gòu)成一種節(jié)奏,詩人或詞人按照漢語聲調(diào)的特點(diǎn),在詩詞中安排一種高低起伏、長短交替的節(jié)奏,形成一種聲律上的美感。如果能夠有意識地運(yùn)用平仄所形成的節(jié)奏,就能為古詩詞中的古代漢語教學(xué)提供一種全新的思路。以平仄為形式來吟唱古詩詞,這是上海戴建榮老師摸索出來的別具一格的古詩詞教學(xué)法,他對古詩詞“平長仄短”的規(guī)律進(jìn)行深入研究并加以充分運(yùn)用。對此朱文君老師曾做詳細(xì)介紹:[6]平聲拖長音節(jié),仄聲聲停氣不停,縮短發(fā)音。五言詩句看第2、4句和末尾字,七言詩句看第2、4、6句和末尾字,如果這些字是平聲,朗讀時拖長音節(jié);如果這些字是仄聲,朗讀時聲停氣不停。由于現(xiàn)代漢語中許多字音已不同于古音,如果過于拘泥古詩的格律,對于小學(xué)生來說,學(xué)習(xí)起來難度太大。戴老師在借鑒古法的基礎(chǔ)上,注意從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),將平仄音律簡化,讓學(xué)生以漢語拼音的四聲為準(zhǔn),讀音為一聲、二聲的歸入平聲,三聲、四聲的歸入仄聲。戴老師所運(yùn)用的“平長仄短”法,其實(shí)就是利用古代漢語的聲律規(guī)律進(jìn)行古詩詞教學(xué)的一種方法。這種做法的好處顯而易見。首先是誦讀時由“平長仄短”所帶來的節(jié)奏高低起伏、長短交替,讓學(xué)生感受古詩詞的音律美;其次以半讀半唱的吟誦形式來誦讀古詩詞,讓學(xué)生體會古詩詞的音韻美;最后是借助手語,充分運(yùn)用肢體語言,讓學(xué)生在手舞足蹈中領(lǐng)會古詩詞的意境美。筆者曾觀摩過戴老師的古詩教學(xué)《靜夜思》,受益匪淺。特別是戴老師在畫出《靜夜思》的平仄曲線圖并引導(dǎo)學(xué)生搖頭晃腦地吟唱古詩時,感染了現(xiàn)場的所有老師,他們都不由自主地跟著吟唱起來,一起陶醉在李白所營造的濃濃的思鄉(xiāng)情意中,更陶醉在古詩蘊(yùn)藉雋永的韻味中。通過這種“平長仄短”法,既讓學(xué)生明確古代漢語的聲律規(guī)律,也讓學(xué)生體會到審美快樂,這就是以平仄為形式來吟唱古詩詞所帶來的無窮魅力。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。在小學(xué)語文古詩詞中進(jìn)行古代漢語的教學(xué),這是一個循序漸進(jìn)的過程,也是一個不斷探索的過程,不可操之過急。對于古詩詞中古代漢語諸多知識的教學(xué),可以通過上述三個階段采取行之有效的策略,從而最終實(shí)現(xiàn)小學(xué)古詩詞的教學(xué)目標(biāo)。
靜夜思的詩意范文5
歷經(jīng)幾十年發(fā)展，首都經(jīng)濟(jì)形成了特有的“321”結(jié)構(gòu)。2004年首都地區(qū)實(shí)現(xiàn)區(qū)域生產(chǎn)總值5283.3億元，其中第三產(chǎn)業(yè)占60.0%，第二產(chǎn)業(yè)占37.6%，第一產(chǎn)業(yè)占2.4%。按產(chǎn)業(yè)部門分類，比重居前八位的產(chǎn)業(yè)分別是：工業(yè)占30.1%，金融業(yè)占14.0%，建筑業(yè)占7.5%，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)占7.4%，批發(fā)和零售業(yè)占6.1%，房地產(chǎn)業(yè)占5.3%，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘察業(yè)占5.0%，教育占4.2%，其它產(chǎn)業(yè)所占比重低于4%。工業(yè)仍然是首都經(jīng)濟(jì)的第一大產(chǎn)業(yè)。
“十一五”時期，北京工業(yè)發(fā)展面臨的形勢總體有利。從發(fā)展機(jī)遇看，主要有以下四個方面：
一是2008年北京奧運(yùn)會為北京工業(yè)“十一五”發(fā)展提供了機(jī)遇。二是北京城市總體規(guī)劃的實(shí)施為北京工業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇。三是中國高科技產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展將為北京工業(yè)發(fā)展提供新的機(jī)遇。四是京津冀區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化推進(jìn)為北京工業(yè)發(fā)展提供新的機(jī)遇。
今后5年，北京工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要有兩個方面：
一是資源環(huán)境約束進(jìn)一步加大，將對工業(yè)今后的發(fā)展構(gòu)成重要挑戰(zhàn)。二是北京城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾突出，郊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，農(nóng)民就業(yè)問題突出，城鄉(xiāng)居民收入差距較大。
（二）
“十一五”規(guī)劃是今后5年指導(dǎo)全市工業(yè)工作的總體籌劃。北京是首都，工業(yè)發(fā)展要考慮自身特殊因素，我們強(qiáng)調(diào)，規(guī)劃要把握好一些重要問題：
一是準(zhǔn)確把握在北京發(fā)展工業(yè)的必要性與約束性關(guān)系，牢牢樹立適度發(fā)展的基本原則。發(fā)展工業(yè)有助于擴(kuò)大首都經(jīng)濟(jì)總量，緩解就業(yè)壓力，穩(wěn)定財(cái)政收入。同時，工業(yè)中相當(dāng)一部分是不受地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮程度形成的需求約束的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展工業(yè)對促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，支撐第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分必要。另一方面，北京的水、土地和能源等重要資源嚴(yán)重短缺，環(huán)保要求高于其他地區(qū)，特別是北京要承擔(dān)其它城市沒有的首都功能，在北京發(fā)展工業(yè)存在著約束性。考慮這兩個方面，確立適度發(fā)展工業(yè)的原則是正確的，也是中央和國務(wù)院對北京的明確要求。借鑒發(fā)達(dá)國家大都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，考慮北京現(xiàn)階段發(fā)展的特點(diǎn)，在未來5年經(jīng)濟(jì)發(fā)展總格局中，工業(yè)將在繼續(xù)支撐全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中平穩(wěn)地下降比重，預(yù)計(jì)“十一五”末，工業(yè)占北京地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為28%，比目前下降2個百分點(diǎn)。
二是準(zhǔn)確把握總量與結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，明確今后5年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。我們的總量目標(biāo)是，到2010年工業(yè)總產(chǎn)值在2004年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻一番，突破1萬億元，年均增長13%左右；工業(yè)增加值達(dá)到2500億元，年均增長12%以內(nèi)。這兩項(xiàng)指標(biāo)可能與兄弟省市相比不高，既有基礎(chǔ)問題，也有堅(jiān)持適度發(fā)展原則問題。與總量相比，我們更關(guān)注結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)層級。北京有豐富的科技和人力資源，各類信息資源的豐富和密集程度全國少有，是全國重要的市場中心，城市綜合環(huán)境居全國領(lǐng)先地位。發(fā)展工業(yè)要利用好這些優(yōu)勢，集中發(fā)展高端、高效、高輻射力的高新技術(shù)制造業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)，走高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。我們在規(guī)劃中明確提出了這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略取向。目標(biāo)是，到2010年以電子信息、汽車及交通設(shè)備、機(jī)電、生物工程與醫(yī)藥四大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代制造業(yè)的增加值占全市工業(yè)增加值的比重從2004年的50%左右提高到60%以上。要抓住首鋼搬遷調(diào)整的機(jī)遇，加快用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，鼓勵發(fā)展能滿足首都人民生活需要和促進(jìn)就業(yè)的新型都市工業(yè)，限制和轉(zhuǎn)移無資源條件的高消耗、高污染產(chǎn)業(yè)，淘汰落后生產(chǎn)工藝，促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級和增長方式的轉(zhuǎn)變。
三是準(zhǔn)確把握引進(jìn)與創(chuàng)新的關(guān)系，明確樹立今后5年的發(fā)展戰(zhàn)略。“十一五”時期是北京推進(jìn)工業(yè)化的重要?dú)v史時期，以技術(shù)集約化為目標(biāo)，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，是推進(jìn)工業(yè)化的歷史需要。在新的規(guī)劃中，我們把推進(jìn)科技創(chuàng)新作為一項(xiàng)重中之重的工作進(jìn)行部署。要圍繞大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高端、高效和高輻射力的現(xiàn)代制造業(yè)這一任務(wù)，積極推進(jìn)原始創(chuàng)新、二次創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，在不同重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，分別實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先、技術(shù)追趕和技術(shù)跨越戰(zhàn)略。政府工作的重點(diǎn)是推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新資源，包括全球技術(shù)創(chuàng)新資源的整合運(yùn)用，堅(jiān)持以自主創(chuàng)新為主，鼓勵技術(shù)在引進(jìn)基礎(chǔ)上的消化、吸收和再創(chuàng)新，重在提升全市工業(yè)的核心競爭力。
四是準(zhǔn)確處理培育增量與調(diào)整存量的關(guān)系，下決心調(diào)整存量。制訂規(guī)劃必須充分考慮現(xiàn)實(shí)，處理好培育增量和調(diào)整存量的關(guān)系。培育增量要根據(jù)國務(wù)院及城市規(guī)劃的要求，嚴(yán)格項(xiàng)目篩選機(jī)制，確定符合高端、高效和高輻射力的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，不管投資額多大，都堅(jiān)決不能上馬。對歷史形成的存量要逐行業(yè)分析，加大用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造調(diào)整的力度。對不符合要求的高耗能、高耗水、低附加值項(xiàng)目，要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，制訂政策措施，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行淘汰，為高新技術(shù)和現(xiàn)代制造業(yè)項(xiàng)目發(fā)展置換空間。
（三）
“十一五”北京工業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)是電子信息、汽車及交通設(shè)備、機(jī)電、生物醫(yī)藥、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和都市工業(yè)六大產(chǎn)業(yè)中的高端產(chǎn)業(yè)。
電子信息產(chǎn)業(yè)主要是提升核心競爭力。繼續(xù)鞏固和保持通信設(shè)備終端產(chǎn)品制造和計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品制造已形成的優(yōu)勢，擴(kuò)大集成電路產(chǎn)業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。重點(diǎn)培植TFT－LCD顯示器件、數(shù)字電視、下一代互聯(lián)網(wǎng)、智能交通和汽車電子、半導(dǎo)體照明材料及電子元件等產(chǎn)業(yè)，建立完善集成電路和數(shù)字高清電視產(chǎn)業(yè)鏈，打造國家集成電路產(chǎn)業(yè)園、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園和通信產(chǎn)業(yè)園三大特色產(chǎn)業(yè)園。
汽車產(chǎn)業(yè)主要是繼續(xù)壯大整體實(shí)力。依托“戴－克”和“現(xiàn)代”兩個戰(zhàn)略合作伙伴，整合優(yōu)勢資源，依托完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壯大實(shí)力。重點(diǎn)發(fā)展整車、關(guān)鍵零部件和服務(wù)貿(mào)易，合理布局，建設(shè)帶動性強(qiáng)、整體競爭優(yōu)勢明顯的汽車產(chǎn)業(yè)集群。
機(jī)電產(chǎn)業(yè)重在結(jié)構(gòu)升級。發(fā)揮首都科技和資本優(yōu)勢，推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)和布局優(yōu)化，加快先進(jìn)制造裝備規(guī)模化發(fā)展，提高產(chǎn)品光機(jī)電一體化水平，逐步形成以中高端產(chǎn)品為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)格局。優(yōu)先發(fā)展數(shù)控機(jī)床、印刷機(jī)械、新能源與節(jié)能環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)；重點(diǎn)發(fā)展電站及輸變電成套設(shè)備、儀器儀表及自動化控制系統(tǒng)、工程機(jī)械；積極發(fā)展激光加工設(shè)備和機(jī)器人。
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)主要是做大規(guī)模。以生物制藥為制高點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)療器械，加快發(fā)展中藥與天然藥，適度發(fā)展化學(xué)藥，培育產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升創(chuàng)新能力，形成化學(xué)藥、中藥、醫(yī)療器械和生物制藥四大領(lǐng)域協(xié)調(diào)發(fā)展格局，大力發(fā)展流通業(yè)，逐漸形成集生物醫(yī)藥創(chuàng)新、制造、流通和服務(wù)于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)是調(diào)整升級。石化工業(yè)突出發(fā)展石化新材料和精細(xì)化工，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。冶金行業(yè)重點(diǎn)抓好150萬噸冷軋薄板項(xiàng)目建設(shè)，以精品板材為龍頭，發(fā)展下游深加工產(chǎn)品，向工藝自動化、裝備現(xiàn)代化、生產(chǎn)清潔化、能源節(jié)約化、產(chǎn)品高附加值化方向發(fā)展，與汽車、家電、建材產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)銜接。建材行業(yè)要利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展新型建材產(chǎn)品，提高集約化程度。
都市產(chǎn)業(yè)要著力打造知名品牌。繼續(xù)保持規(guī)模，拓展內(nèi)涵，重點(diǎn)發(fā)展具有高新技術(shù)含量、有創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)特色的勞動密集型、知識密集型產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)業(yè)，推動時裝、食品、印刷包裝等產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長。
“十一五”期間工業(yè)布局將根據(jù)“兩軸―兩帶―多中心”的城市空間結(jié)構(gòu)及“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，以工業(yè)開發(fā)區(qū)（基地）為依托，形成“創(chuàng)建一個總部基地，打造兩個產(chǎn)業(yè)帶，做強(qiáng)五大產(chǎn)業(yè)基地，建設(shè)多個特色工業(yè)園區(qū)，形成梯度分布、專業(yè)集聚、特色突出、協(xié)同發(fā)展”的空間布局，進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)從城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移。
“創(chuàng)建一個總部基地”就是創(chuàng)建城區(qū)總部基地。繼續(xù)推進(jìn)城市中心區(qū)工業(yè)企業(yè)向郊區(qū)縣轉(zhuǎn)移，城市中心區(qū)除發(fā)展能耗、污染低的都市產(chǎn)業(yè)外，重點(diǎn)培育發(fā)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)、經(jīng)營管理、工業(yè)營銷、物流、咨詢等與城市功能匹配的生產(chǎn)業(yè)，利用中心區(qū)優(yōu)勢，創(chuàng)建技術(shù)、市場、人才和金融等總部基地。
“打造兩個產(chǎn)業(yè)帶”就是以高科技園為主體打造環(huán)城高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶，以新城發(fā)展為依托構(gòu)筑東部現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。完善中關(guān)村海淀園、豐臺園、昌平園、電子城、亦莊科技園、處和大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等高科技園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和軟環(huán)境建設(shè)，培育高科技產(chǎn)業(yè)群。按照城市重心戰(zhàn)略東移的部署，亦莊、通州和順義將逐步發(fā)展成相對獨(dú)立的功能區(qū)，承接城區(qū)功能疏解、承載未來發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)的主要功能。亦莊重點(diǎn)發(fā)展電子、汽車、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，通州主要發(fā)展機(jī)電、都市等產(chǎn)業(yè)，順義主要發(fā)展汽車、機(jī)電、都市等產(chǎn)業(yè)。
“做強(qiáng)五大產(chǎn)業(yè)基地”就是繼續(xù)完善北方微電子、汽車、光機(jī)電一體化、生物工程和醫(yī)藥、石化新材料五大產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)，加大選商引資力度，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚，做大做強(qiáng)基地，發(fā)揮輻射作用，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
靜夜思的詩意范文6
白居易的詩語言通俗平易，很少用典故和古奧的詞句，還特別喜歡提煉民間口語、俗語入詩，但白詩的詩意并不淺顯，他常以淺白之句寄托諷諭之意，取得動人心弦、振聾發(fā)聵的藝術(shù)效果。
據(jù)說，白居易每作一首詩，便念給老婆婆聽，如婆婆有聽不懂處，便反復(fù)修改，直到聽懂為止。白居易有一首膾炙人口的詠西湖詩：
《錢塘湖春行》
孤山寺北賈亭西，水面初平云腳低。
幾處早鶯爭暖樹，誰家新燕啄春泥？
亂花漸欲迷人眼，淺草才能沒馬蹄。
最愛湖東行不足，綠楊陰里白沙堤。
詩中最后一句“最愛湖東行不足”，原文為“我愛湖東行不足”。老婆婆認(rèn)為：白居易詩中的“我愛湖東行不足”的“我”字不好，因?yàn)榘咨车滩⒉皇侵挥邪拙右滓粋€人獨(dú)愛呀！他們杭州人都愛這堤呢！因此白居易將其改成了“最”，一字之變，情趣更濃。
上述典故的真實(shí)性已不可考，但從白居易詩作的風(fēng)格看，確實(shí)做到了用詞清澈，語言明快、直白，同樣表達(dá)出深刻的情感和復(fù)雜的內(nèi)涵，達(dá)到了雅俗共賞，千古流芳的崇高境界。此外，李白的《靜夜思》、的《沁園春·雪》等作品，無疑也是達(dá)到這種崇高境界的經(jīng)典之作。
自古以來，詩詞都是上流社會專享的藝術(shù)形式，詩詞語言更是高度精練、抽象，但是白居易等詩人仍然能夠?qū)懗鐾ㄋ滓锥胀ò傩障猜剺芬姷脑娋洹Ｓ纱寺?lián)想到中國目前的普法工作現(xiàn)狀。除了“今日說法”等少數(shù)精品節(jié)目之外，不少普法資料和普法節(jié)目都是語言平鋪直敘、滿紙專業(yè)術(shù)語，弄得政府公務(wù)員、工商業(yè)人士、普通百姓一聽到“普法講座”就頭疼，就預(yù)先準(zhǔn)備好報(bào)紙、小說以應(yīng)付漫長無聊的宣講。
對這些所謂的普法節(jié)目、普法資料，我只能慨嘆豈有此理！法律的內(nèi)容來源于社會生活，與政府工作、企業(yè)經(jīng)營、百姓生活息息相關(guān)，飽含人性、倫理、道德、情趣，怎么會被弄得艱深枯燥？！
出現(xiàn)這種情況的原因，我認(rèn)為主要有兩點(diǎn)：
1、部分主管領(lǐng)導(dǎo)對普法事業(yè)的認(rèn)識不足，沒有用心去把事情辦好，沒有大力倡導(dǎo)群眾喜聞樂見的普法形式。