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組織培訓總結范例6篇

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組織培訓總結

組織培訓總結范文1

年關將近,又到一年一度總結時!每到這個時候,就是企業員工做年終總結的時候。年終總結年年做,年年都大同,固定的空話套話,如“工作總體完成不錯”、“收到了很好的效果”、“受到了領導和員工的一致贊同”等成為年終總結中的常見詞語。年終總結成為了一種形式。實際上,年終總結應該是對過去一年工作中的得失進行總結,對來年工作改進提供依據。年終總結需要總結人對自己一年來所做工作進行重點概括,就工作成績和不足進行定性和定量分析,在此基礎上提出來年的工作計劃。

一般來說,年終總結主要依據其核心工作職責來對相應職責的具體工作進行總結。因此,培訓主管要撰寫出一份簡潔有效、重點突出的年終總結報告首先需要明晰培訓主管的主要職責,根據這些職責對應做了哪些重要的工作,從而對這些工作的實施情況進行總結匯報。由于年終總結報告存在一套相對固定的格式,因此還需要對總結報告的格式進行了解和掌握。在年終總結報告相對固定的格式基礎上,結合培訓主管的主要工作職責,就培訓主管一年來的核心工作進行總結概括,再加一些撰寫方面的技能技巧就可以完成一份重點突出,簡潔有效的培訓主管年終總結報告了。

培訓主管的主要工作職責一般來說,企業培訓主管的主要工作職責包括:在人力資源部經理的領導下,負責公司人力資源培訓與教育工作;負責編寫公司人力資源培訓教育發展規劃,擬訂年度工作和預算計劃,在領導批準后組織實施;指導各部門和下屬企業制定多層次的培訓教育計劃,并協助其實施;負責組織公司內的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動,對參加人員進行考核;負責合理安排培訓資源,對公司培訓師進行合理分工,并適時聘用外部培訓講師。檢查講師培訓質量和教學效果;組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料;負責教育儀器設備的保養、維修,以及審查新器材的選型、采購;安排和管理外派培訓員工,審核公司員工業余學習費用報銷申請;負責收集國內外企業培訓信息資料,追蹤其動態,分析總結現有培訓政策效果,提出改進咨詢意見;完成人事部長臨時交辦的其他任務。明確了培訓主管的主要工作職責后,還需要了解和掌握年終總結報告的撰寫格式。

那么,年終總結報告的一般格式是什么呢?培訓主管如何撰寫年終總結報告年終總結報告的格式年終總結報告,是組織或個人對過去一年發生的情況或問題進行概括和分析后撰寫的文書。

常見年終總結報告格式一般包括標題、引言、正文、結尾四部分:

1、標題年終總結的標題有單行標題和雙行標題兩種。典型的標題由對象名稱、時限、主題、文種四部分組成。

2、引言引言,也叫前言或開頭。引言一般都很簡單,主要目的是引出正文。有時甚至可以不要引言。

3、正文總結正文占全文三分之二以上的篇幅。

典型的年終總結正文有以下幾個部分:

(1)一年中主要工作基本情況這部分要求全面、簡要的說明過去一年中所做的各項工作,可以分項逐條表述。但不能“記流水賬”,應該著眼于大事,并要清楚反映出工作的開展過程。

(2)取得的成績這部分要對應基本情況,有重點的概括介紹工作中取得的主要成績或經驗。這部分充分體現總結的評價性,主觀評價與客觀真實的材料結合起來。

(3)存在的問題總結工作中的問題與總結成績一樣,也應有重點、有主次。一般而言,成績總是主流,但提到成績與問題時,仍應本著實事求是的原則,具體問題具體分析,一是一,二是二。

(4)今后的打算總結和回顧過去的工作,是為了把下一段的工作做的更好。總結中談到今后的打算時,既要與常規工作、中心工作和長遠計劃相結合,又要與本階段存在的問題相對應。但總結畢竟不是計劃,在談今后打算時宜粗不宜細,宜簡不宜繁,宜大不宜小。

4、結尾總結的結尾通常用簡短篇幅做出結論或說明努力的方向、今后的打算等。如果這些內容很重要,需要詳寫,可納入正文中。結尾不是年終總結報告結構的必須部分。培訓主管如何撰寫年終總結報告結合培訓主管的主要崗位職責和年終總結報告格式,根據一定的撰寫方法就可以撰寫出一份規范的年終總結報告。

一般來說,培訓主管年終總結報告撰寫方法是:

1、收集材料撰寫年終總結,培訓主管首先要掌握一年來所負責的培訓資料和數據,包括培訓規劃、組織培訓課程、參訓人員、師資、教學教務情況、培訓預算使用、培訓效果評估、員工培訓滿意度、員工培訓生產率等等。

2、整理分類材料對收集的大量有關培訓管理的材料需要分類整理。整理分類標準可以按照培訓管理流程來進行。培訓管理的流程包括培訓規劃、實施培訓規劃、組織培訓工作、培訓效果評估、培訓預算。

3、撰寫整理分類好培訓管理相關材料后,接下來的重要工作就是對這些材料進行整合,撰寫出一份簡潔有效的年終總結報告。

組織培訓總結范文2

為切實加強組工干部隊伍建設,提高組織部門工作質量和工作效率,爭創一流工作業績。近來,**區委組織部以“三抓一測”狠抓組工干部整體素質提高為著力點,不斷提高組工干部綜合素質,努力打造一支適應新形勢、新任務需要的組工干部隊伍。

一是抓學習。區委組織部堅持“每周一學”制度,由部長、副部長和各股室負責人輪流帶學,組織本部干部通過集體研讀、專題學習、座談討論、自學等多種形式進行理論和業務學習,撰寫心得體會,不斷提高組工干部理論和業務水平。學習中,要求全體組工干部做到“三結合”,即把學習與思考問題結合起來、學習與調查研究結合起來、學習與落實具體工作結合起來,不斷增強解決實際問題的能力和水平。

二是抓培訓。為拓寬學習渠道,區委組織部不斷加大組工干部培訓力度,經常組織安排組工干部參加各種理論、業務知識和科學技術知識培訓班。做到凡是區委或其它部門要求參加的理論、業務培訓班一定按要求參加,凡是上級組織部門舉辦的培訓班一定按要求派人參加。同時,通過不斷舉辦組工干部業務拓展等各種培訓班,組織本部機關干部和鄉鎮組織委員、組織干事參加各類培訓。經過培訓,進一步提高了組工干部組織業務、政治鑒別、運用政策、知人善任、拒腐防變等各方面的能力。

三是抓調研。為了理論與實踐相結合,組織部要求組工干部帶著問題深入基層,深入群眾,采取專題調研與問卷調研相結合、集體座談與個別訪談相結合、機關調研與基層調研相結合等形式,面對面地聽取干部群眾的意見。利用慰問困難黨員、農村黨員大培訓、考核新農村指導員等時機,進行廣泛深入的調研,聽取意見,查找問題,總結經驗,發現典型。堅持邊調研邊總結邊實踐,對一批基層創造出來的成熟的經驗、成功的做法,進行及時總結;對一批經過實踐證明是切實可行的試點工作,就抓緊完善并在面上推廣;對還在探索中的新鮮經驗,就鼓勵基層大膽試、大膽闖、大膽創新。以改革創新的精神狀態,解放思想,把自身的理論與工作實踐相結合。

四是測技能。為檢驗組工干部的學習情況以及對理論、業務知識的掌握程度,區委組織部不定期對組工干部進行業務測評。如舉辦組織工作業務知識講座,由組織部干部輪流講授業務知識,并對講授者進行點評,通過技能測試,不但檢驗了大家的學習成果,同時促進了組工干部對理論、業務等各方面知識的掌握

組織培訓總結范文3

【關鍵詞】大學志愿者;大型體育賽事;組織管理

一、大學志愿者在大型體育賽事上的組織與管理

(一)大型體育賽事前的組織與管理

1. 大學志愿者招募。招募是組織志愿者參與大型體育賽事的最初環節,它的內容包括具體的大學志愿者來源、報名方式、時間和招募流程等。立足于最小努力原則,一般主要招收以舉辦方所在地的大學生志愿者,少量招收各地志愿者,以確保志愿者參與活動的及時性與便捷性,便于組織管理,同時節省經費。如北京奧運會、殘奧會主要招收北京地區的大學志愿者,同時也面向全國各地居民招收定量賽會志愿者。

報名方式一般有下面幾種:(1)利用大型體育賽事組委會設立專門機構,負責接收志愿者的報名;(2)利用大學志愿者生源所在學校相關部門或學生團體組織負責接受報名;(3)利用互聯網進行網上報名。

大學生志愿者的報名時間由大型體育賽事的規模和性質定,短則1―3個月,長則6―12個月。確定好以上內容后,則可開始擬定招募流程,主要包括材料審核、面試、測試、崗位分配、背景審核、錄用通知書派發等。

2. 賽前培訓。大學志愿者招募結束后,則進行賽前培訓,主要內容包括通用培訓、專業培訓、場館培訓和崗位培訓等。通用培訓為一般的賽事基礎知識和基本技能培訓;專業培訓指大學志愿者志愿服務崗位的專業要求所應掌握的相關專業知識及技能;場館培訓指體育賽事舉辦場館功能、場館內比賽基礎知識、場館內部設施、組織結構等內容;崗位培訓主要指崗位職責、工作任務、業務流程、操作規范等內容。

3. 培訓方式。由于大學生志愿者工作時間不固定,因此可采用“長期培訓”和“短期培訓”相結合、“集中培訓”和“分散培訓”相結合、“實踐培訓”和“理論培訓”相結合的培訓方式。如北京奧運會舉辦期間,組委會就與高校緊密聯系,有組織、有規劃地在學校內部培訓大學志愿者,讓他們在奧運會期間負責通訊聯絡、網絡交流、環境監督等技術性工作。

(二)大型體育賽事時的組織與管理

1. 項目管理。由于大學生志愿者服務范圍廣,因此,必須要做好賽事項目的人員組織管理,明確賽時志愿者的分工、職責和工作要求。在項目管理過程中,應先分解賽事和所需的實際工作內容,如確定好是財務、營銷還是人力資源、志愿者工作分類;再進一步細化工作安排,分成可直接管理的任務,如迎賓接待、溝通翻譯、交通服務、安全保衛、醫療衛生、通訊聯絡、場館支持、宣傳報道等。大學生志愿者工作可采取“最后期限”的安排方法,各項工作任務分配給合適的團隊或人員,要求他們在最后完成時間前必須確保每項工作順利完成,不拖慢整個體育賽事的進度。

2. 制定工作進度表。工作進度表應包括大型體育賽事活動整個周期的日程表,將所有重要任務都列入日程表中,并明確每一任務完成的日期和時間。這就要求工作進度安排必須全面考慮各任務間的聯系與順序,經過深思熟慮后再實施任務安排。如安排大學生志愿者的賽時管理,應先深入分析大學生志愿者的工作任務,再考慮任務執行時的具體人員數量分配,確保志愿者的一些基本素質和專業技能滿足該項任務的基本需求。

3. 階段性總結。由于大型體育賽事一般具有確切的舉辦時間,常為7―30天,時間較短;而且,大學生志愿者從事的志愿活動較多,為此,志愿工作負責人應在每天志愿者工作結束后做好當天任務的小結,對賽事進行期間志愿工作存在的不足問題提出及時指導,避免同樣錯誤再次發生。

(三)大型體育賽事后的組織與管理

1. 賽后總結。由于絕大部分大學生志愿者都是首次參與大型志愿者活動,難免會缺少工作經驗造成或大或小的工作錯誤,但大學生志愿者又有較強適應力,因此,應重視賽后志愿工作的總結,讓大學生能吸取經驗,在往后的工作中發揮最大潛能。

賽后總結可采取小組討論的形式,由大學生志愿者個人歸納總結個人表現,對自己不足之處進行自我反省,對個人優秀之處進行肯定鼓勵;再由小組負責人進行歸納總結,并提出小組今后需要改進努力的地方,讓大學生志愿者在輕松嚴謹的過程中,總結經驗,發展自我,提高個人綜合能力。

2. 賽后表彰。為激發和維護大學志愿者的參與積極性,可通過激勵機制的建立,進行賽后表彰活動,如為大學生志愿者提供大型體育賽事開閉幕式預演機會、發送紀念品、頒發志愿服務證書和證章等。對表現優異的大學生志愿者,可授予榮譽稱號,而各高校也應將本校志愿者在志愿服務中的表現納入其個人年度考評中,并為大學生志愿者適當增加一定學分,以示鼓勵與表揚。

3. 賽后宣傳。大型體育賽事結束后,應通過電視、網絡、報紙等途徑積極宣傳大學生志愿者良好的服務精神面貌,利用志愿者專欄報道宣揚大學志愿者的先進事跡,讓更多人了解志愿服務,進而提高志愿者的社會地位。另外,為激勵志愿者參與,可建立志愿者服務檔案,讓志愿者享受特殊待遇,表現突出的志愿者還可以獲得免費培訓、外出考察、工作補貼等物質鼓勵,以激勵更多大學生積極參與大型體育賽事的志愿活動。

二、結語

大學生志愿者是我國成功舉辦大型體育賽事的重要基礎,借助高素質、高水平的大學生志愿者的優質服務,能有效推動我國大型體育賽事的正常進行,而我國在大學生志愿者的主動貢獻下,會舉辦越來越多的優質大型體育賽事,提升我國的國際地位。因此,我們必須不斷創新,積極探索,逐步形成科學合理的大學志愿者在大型體育賽事上的組織管理模式。

參考文獻

組織培訓總結范文4

為了切實做好災后重建工作,促進春耕備耕工作順利開展,根據全國農村黨員干部現代遠程教育工作領導協調小組辦公室和農業部辦公廳《關于開展災后重建和春耕生產遠程技術培訓的通知》(農辦人[2008]14號)精神和省遠程辦、省農委有關要求,決定依托我區各“先鋒在線”工作站、信息點和遠程教育視頻會議系統,開展“災后重建和春耕生產遠程技術培訓”活動。現就有關事項通知如下:

一、培訓對象:培訓對象為農村黨員干部和農民群眾。

二、培訓時間:集中培訓從2008年4月上旬到5月下旬。

三、培訓方式:

1、播放收看。省遠程辦在“先鋒在線”前端播出平臺已開設“抗雪減災”專欄,集中轉播全國遠程辦有關災后重建和春耕生產等方面的專家講課錄像和科技光盤,同時播出部分我省組織的培訓節目。各鄉鎮黨委要以“先鋒在線”工作站、信息點為依托,結合各地實際,合理制定收看計劃,積極組織播放收看,并安排鄉鎮農業技術人員到各信息點進行現場指導和技術答疑。

2、專家授課。依托全區遠程教育視頻會議系統,組織區農技推廣中心技術人員定期舉辦農業技術培訓和遠程答疑。各鄉鎮黨委根據每期培訓內容,及時組織相關種養殖大戶和發展能手到鄉鎮視頻會議分會場接受培訓。

3、現場指導。在集中培訓期間,區農委將開展送科技下鄉活動,組織農技人員進村入戶,對群眾進行面對面、手把手、零距離的指導和服務。各鄉鎮要及時收集災后重建與春耕生產中的熱點、難點問題,隨時保持與區農委聯系,共同做好農技服務工作。

四、培訓內容:

4月:1、水稻新品種介紹;2、水稻無盤旱育秧技術;3、茶葉加工技術;4、小蠶共育技術;5、蔬菜氣肥實用技術;6、家畜飼養技術;7、網箱養魚技術;8、動物疫病免疫技術。

5月:1、水稻大田管理技術;2、測土配方施肥技術;3、茶園管理技術;4、方格簇營繭技術;5、蠶病防治技術;6、桑園管理技術;7、陸地蔬菜栽培技術;8、魚病綜合控制技術;9、家禽飼養技術;10、蔬菜病蟲害防治技術;11、果園管理技術;12、食用菌栽培技術。

四、有關要求:

1、提高認識,切實加強領導。各鄉鎮黨委要高度重視此次培訓工作,切實加強組織領導,認真抓好工作落實。各“先鋒在線”工作站、信息點要明確專人負責,加強宣傳發動,積極組織廣大農村黨員干部和農民群眾參加培訓,積極開展信息服務,確保活動順利開展。

組織培訓總結范文5

一、宗旨

以《中小學教師教育技術能力標準(試行)》為依據,以全面提高中小學教師教育技術應用能力,促進技術在教學中的有效運用為目的,建立中小學教師教育技術培訓和考試認證制度,組織開展以信息技術與學科整合為主要內容的教育技術培訓,全面提高中小學教師實施素質教育的能力水平。

二、目標與任務

(一)目標

1、在*至*年間,組織全市中小學教師完成不少于50學時的教育技術培訓,使中小學教師教育技術能力顯著提高。

2、建立中小學教師教育技術培訓和考試認證制度,形成統一規范的教師教育技術能力培訓和考試認證體系,組織參加培訓的教師參加全國統一組織的教育技術能力水平考試。將中小學教師應用教育技術的能力水平與教師資格認證、職務晉升等相掛鉤,形成鼓勵廣大教師不斷提高自身教育技術應用水平的動力機制。

(二)任務

1、加強基地建設,明確培訓職責

根據《中小學教師教育技術培訓基地評估標準》,*市教師繼續教育指導中心組織人員對各培訓基地進行評估認定。各培訓基地的職責如下:*市教師進修學校為本項目的執行機構,負責全市教育技術主講教師培訓、*區、*區和*區中小學教師培訓;各縣(市、區)教師進修學校負責本縣(市、區)小學教師、初中教師培訓;*市電教中心負責*區初中教師培訓。高中教師的培訓由*市教育局統籌安排。

2、有計劃、有組織地開展項目培訓

在對培訓基地認定的基礎上,有計劃、有組織地開展項目培訓,各地培訓任務是:

*年培訓指標:高中教師40%、初中教師30%、小學教師30%。

*年培訓指標:高中教師40%、初中教師50%、小學教師50%。

3、組織統一考試

以《中小學教師教育技術能力標準(試行)》和《中小學教師教育技術培訓大綱》為依據,分期分批組織參加項目培訓的教師參加國家統一組織的教育技術能力水平考試,成績合格者獲得教育部監制、教育部考試中心印制的教育技術能力水平等級證書。

4、建立認證制度,促進教師教育技術能力水平不斷提高。

將教師教育技術能力水平證書與教師資格認定、教師職稱(職務)評聘掛鉤,形成促進廣大教師積極參加教育技術培訓和考試,不斷提高教育技術能力水平的有效機制。

三、組織管理

為了加強我市教師教育技術能力培訓的管理工作,*市教育局成立*市教師教育技術能力建設項目實施工作領導小組,領導小組由分管領導擔任組長,教師繼續教育指導中心、考試中心、*市教師進修學校負責人組成(名單見附表一),主要負責項目實施工作的宏觀指導,研究協調解決實施過程的問題。

項目辦公室設在*市教師繼續教育指導中心,主要職責:負責全市項目的組織、協調、溝通工作;負責組織對培訓基地的評估認定;組織對各地培訓、考試和認證工作的評估與監控。

考試中心負責審批、設置考點并組織全市的考試工作,頒發教師教育技術考試證書。

*市教師進修學校負責全市項目管理日常工作(與英特爾未來教育項目工作組合并),為全市中小學教師教育技術培訓提供業務指導;負責全市培訓基地培訓者培訓。

各縣(市、區)教育行政部門結合實際,建立相應組織管理體系,確保實施工作順利進行。

四、項目培訓的原則

教師教育技術能力培訓是以全面提高中小學教師教育技術應用能力,促進技術在教學中的有效運用為目的,項目培訓要堅持以下原則:

1、理論聯系實際的原則。將信息技術與學科教學有效整合,促進教師運用和*課件的能力。

2、方便教師,服務學校的原則。在符合中小學教師教育技術培訓設施和資源要求的學校設點辦班,堅持就近設點辦班,方便教師參加培訓。

3、嚴格管理,注重實效的原則。堅持主講教師資格制度,參加廣東省組織的教師教育技術能力建設項目主講教師省級培訓并取得合格證書者才能獲得主講教師資格。培訓前要組織主講教師上研究課,并在此基礎上進行研討等集體備課活動,并以《中小學教師教育技術培訓大綱》為依據進行培訓,注重培訓實效,嚴禁單純以做考試題為主的應試培訓。

五、實施步驟

(一)準備工作

1、*年3月下旬,召開縣(市、區)教育局人事股長及各培訓機構會議,部署項目培訓工作。

2、*年4月中旬,各縣(市、區)制定項目培訓計劃,并于*年4月20日前送項目辦公室備案。

3、*年4月中下旬,開展培訓者培訓。

(二)開展培訓基地評估認定工作

*年4月下旬,*市教師繼續教育指導中心組織專家對培訓基地進行評估認定。經認定符合《中小學教師教育技術培訓基地評估標準》的培訓基地才有資格進行教師教育技術培訓。

(三)開展項目培訓

*年5月開始,取得教師教育技術培訓資格的培訓基地按其制定的培訓方案進行培訓。

(四)培訓過程的監控

項目辦公室組織有關人員定期、不定期地對項目培訓進行評估:

*年、*年7月至8月對培訓基地進行評估,定期評估的主要內容有(1)培訓計劃的制定情況;(2)培訓點的設置情況;(3)項目培訓管理情況;(4)培訓的數量和質量。

不定期檢查的主要內容有(1)項目培訓的管理情況;(2)培訓的教與學情況。

對未能堅持項目培訓原則的培訓基地,提出整改意見,責成其整改,整改后仍未達到要求的取消其培訓資格。

(五)組織統一考試

從*年起,組織參加項目培訓的教師參加由教育部考試中心組織的每年2次的全國教師教育技術水平考試。考試在我市的國家教育統一考試的定點考場進行,經審查合格的教師培訓基地也可以設置考場。考試合格者獲得由教育部監制、教育部考試中心統一印制的教師教育技術水平考試證書。

(六)總結表彰

1、年度總結。

培訓基地要及時總結項目培訓經驗,發現和解決問題,逐步完成項目培訓工作,不斷提高培訓質量。培訓基地要在*年12月中旬、*年12月中旬向項目辦公室提交當年培訓總結。

2、評估驗收和總結表彰。

*年12月下旬,項目辦公室組織有關人員對各地實施過程和效果進行綜合評價。

*年12月下旬,召開項目培訓工作總結表彰大會。

六、保障措施

(一)加強經費投入,建立經費保障機制

各地要切實加大教師培訓經費的投入力度,要按照有關法律法規的要求,建立健全以各級政府財政投入為主,多渠道籌措教師培訓經費,爭取各級財政設立教師教育技術培訓的專項經費。

要嚴格按照培訓收費標準進行收費,防止亂收費現象發生。

(二)加強培訓管理,提高培訓質量和效益

各地要進一步理順教師培訓管理體制,明確教師培訓主管部門的職責,對教師培訓進行規范管理,堅決制止多頭管理,重復培訓和亂辦班現象。要以教育技術標準為依據,嚴把質量關。要將中小學教師教育技術能力建設項目與我市實施的“英特爾未來教育”項目銜接起來。

(三)加強培訓驗證工作管理

組織培訓總結范文6

8、積極開展科研成果評定與推廣工作,制定科研獎勵制度。

三、主要工作:(一)科研制度建設1、按照以月為主的方式開展科研工作的考核,每月嚴格制定上交時間,并以課題組為單位上交每月的課題研究案例和反思。2、組織人員課題培訓,月上交隨筆和教學敘事,組織課題課的聽課評課、反思和研討。3、科研材料分類裝訂,集中管理,重在體現科研的研究進程。4、對上年度在教育科研方面表現突出的教師給予表彰和獎勵。

(二)學習團隊建設

1、加強學習團隊建設,繼續以學習小組形式組織教師學習。圍繞有效教學的開展進行理論與業務的專題學習,并以學習團隊為單位定期組織交流活動。2、以校本培訓為特色,提高廣大教師的教育科研能力,本學期針對課題研究組織2——3次培訓工作,特別是對教師進行教育科研的認識和能力的培訓以及有關新課程標準的再學習和有效教學知識的學習。3、發揮科研骨干教師的優勢,做好課題研究的引領工作,并帶動參與課題研究的教師共同研討,解決實際存在的問題。針對教師科研開展中的問題,進行有針對性的培訓,并及時總結反饋信息,促進教師科研能力的提升。4、進行集體備課和個人備課有效性的探索,每次備課前組內有一人事前準備好與全組教師進行經驗、成果或信息的交流。學校本學期組織一次專題研討,初步形成基本備課模式。5、為教師推薦理論學習的材料。購買、下發與課改有關的書籍。開展有效的校本培訓。積極創造機會為廣大教師的外出學習創造條件,給予支持。6、支持和鼓勵教師將科研研究的經驗總結到科研成果中來,并向全校教師推廣。鼓勵教師積極撰寫省、市、區的論文和案例。(三)教研實踐1、建立學校課題研究課制度,注重發揮團隊優勢,組織跨學年的研討活動,提高研究課的質量。做到以問題為牽動,注重課后的評析與反思。2、把校際聯動引向深入,本學期繼續邀請名師和專家到校授課和講座,并充分利用校內名師資源,提高廣大教師的參與度,把學習與自身提高緊密結合起來。并積極創造條件使教師走出去,加強雙向交流活動。3、組織校級科研競賽課活動,使其成為學校的常規工作,對參加上級各類競賽活動形成良好的競爭選拔機制。4、認真完成好做為整改委基地學校的各項工作,創造條件參加基地的各項活動。三月份:1、制訂學校教科研工作計劃。2、組織各子課題組成員的組內科研學習。3、歸納整理科研信息。4、學校領導小組研究科研計劃。5、開展“綠洲杯”課程標準再學習測試活動。四月份:

1、組織理論學習和講座培訓。2、開展科研課題專題課活動。3、課題小組開展有效閱讀的學習研討活動。4、上交科研論文和科研成果。五月份:

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