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城市管理工作思路范文1

【關鍵詞】項目；成本管理；思路

1、建筑施工項目成本管理工作的基本思路

項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。在日益激烈的市場競爭環境下，工程項目成本管理工作的重要性日益突出，可以說項目成本已經成了建筑施工企業的生命線，對企業的可持續發展具有十分重要的意義。但就目前來說，雖然很多建筑施工企業對成本管理工作做了許多有益的探索和創新，但對成本管理工作的內在規律仍然缺乏了解，對該項工作的開展仍然沒有找到科學合理、可行高效的辦法，本文力圖從成本管理工作的整個框架中，梳理出成本管理工作的思路，以幫助大家更好地做好項目的成本管理工作。

2、影響項目成本的因素：

項目成本的發生涉及到項目全周期的方方面面，從施工準備開始，經施工過程至竣工移交后的保修期結束都伴隨著項目成本的產生。一個工程項目成本的主要構成如下：

2.1 人力資源的配置：人力資源成本是構成建筑工程的最活躍因素，是一切價值形成的基礎和保證。在項目中，人力資源形成工程的實體和管理費用。

2.2 施工材料的組織：施工材料是形成工程實體的物質載體，在工程的成本中占據了較大的權重。

2.3 施工機械的選擇：正確的選擇施工機械能使施工方法更為先進、合理、經濟，因此施工機械選擇也會直接影響項目的成本。

2.4 施工方法的確定：不同的施工方法對應著不同的施工措施和施工組織，也就對應著不同的成本。

2.5 施工組織安排：施工方案的優劣直接影響工程項目的目標成本和利潤，選擇最優施工方案施工才可降低成本、加快進度、保證施工質量和安全，提高經濟效益，完成目標成本的控制目標。

2.6 施工現場的平面管理：合理的施工現場管理可直接提高勞動生產率，減少二次搬運費用，降低成本。

2.7 施工進度：施工進度與成本密切相關，施工進度的過快和過慢都會對項目的成本有較大的影響。 在保證要求工期的前提下盡量降低施工成本，在項目目標成本的控制下盡量加快施工進度。

2.8 施工質量 ：質量水平控制太高，必然會導致控制成本升高，質量控制水平太低又會導致故障成本提高。對質量水平的控制要穩定在保證質量成本最經濟的水平點上，否則會導致工程成本的增加。

2.9 施工安全：安全工作需要支出，但安全工作可減少事故支出的費用，提高勞動生產率，加快工程進度，是項目順利進行必不可少的重要保證。

2.10 外部環境：主要是無法預測的地質變化、人為的阻礙和不可抗力所造成的施工成本增加。

3、對影響項目成本管理因素的統籌管理

通過以上對影響成本的因素的分析，我們可以看到項目成本因素歸根到底可以歸納到以下三個管理層面上來：項目的組織結構WBS、施工組織設計和施工進度計劃。所以，項目管理層面上的成本管理工作主要就是要做好項目的組織結構WBS的建立、科學合理的施工組織設計和切實可行的施工進度計劃。這是和整個項目的管理目標是一致的。但成本管理是一個完整的管理系統，有他自己的運行規律和工作流程，不能把它與項目的日常管理混為一談。成本管理是通過對項目成本的科學預測，動態監控、科學分析、及時反饋來為項目管理服務，是項目管理的一個重要組成部分，同時對項目的風險控制具有預警、約束和監督的作用。

4、成本管理工作主要的分析工具和指標

成本管理工作現在主要的分析工具是采用掙值法對項目的預算成本、目標成本和實際成本進行對比，計算出三者之間的偏差，進而分析出成本管理工作的績效。所以，成本管理工作的三個最重要的指標就是預算成本、目標成本和實際成本。

工程項目中標后，必須結合施工現場的實際情況制定技術上先進可行和經濟合理的實施性施工組織設計，結合項目所在地的經濟、自然地理條件、施工工藝、設備選擇、工期安排的實際情況，比較實施性班組所采用的施工方法與標書編制時的不同，或與定額中施工方法的不同，據實作出正確的成本預測。

預算成本就是按照量價分離的原則，根據已批準的施工組織設計和進度計劃，結合項目的WBS，采用已中標的清單單價編制出來的成本計劃；目標成本的編制原則和預算成本基本一致，所不同的是目標成本采用的單價是企業自己所測算的成本價（有企業定額的可采用企業定額進行編制），費用項目也是企業根據自身情況綜合測算出來的，可以說目標成本就是企業預測的正常情況下應發生的成本；實際成本是根據已經完成的工程實際，綜合了成本構成的材料、人工、機械、管理費用、財務費用等多個因素歸集而成的項目實際成本。

5、成本管理工作的主要方法

成本管理工作主要的工作方法是事前計劃、事中控制和事后考核。主要內容有成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等。

成本預測、成本決策和成本計劃屬于成本管理的事前計劃。是指在定量分析的基礎上，合理確定成本目標。對可能出現虧損和風險的項目進行盈虧平衡點和敏感度分析，找出風險因素，提出減虧方案和風險控制措施。

成本核算和成本控制屬于項目的事中控制，貫穿于整個項目生產運營的全過程。是指在項目進行過程中，對預算成本、目標成本與實際成本進行動態的對照、分析，及時調整偏差，確保成本目標的最終實現。

成本分析及成本考核是成本管理的重要組成部分，通過對目標成本和實際投入成本的階段性的對比分析，找出成本管理過程中出現的問題并分析其造成的原因，確保項目成本處于受控狀態。

總之，要想做好項目的成本管理工作，必須做好項目前期的施工組織設計和施工進度計劃工作，在此基礎上對項目的成本做出科學合理的預測。在項目實施過程中，及時歸集項目的實際成本并定期與預測成本進行比對、分析，根據分析結果做出判斷，制定措施或方法，將實際成本控制在目標成本之內，從而實現項目的成本控制目標。

參考文獻：

[1]王又莊. 現代成本管理. 立信會計出版社, 1996。

[2]黃麗莉. 建設項目工程造價控制方法的研究與應用[D]. 吉林大學, 2007, (05) .

城市管理工作思路范文2

關鍵詞：科學發展觀；城市管理

中圖分類號： B804 文獻標識碼： A 文章編號：

總書記明確提出要把科學發展觀貫徹于各項工作的始終。這對新時期加強和提升城市管理工作具有十分重要的意義。近年來，我市圍繞“五城同創”這一戰略目標，真抓實干，求真務實，開拓創新，城市面貌煥燃一新，城市管理水平向更高層次邁進，為了緊跟時代的步伐，形勢逼迫我們必須盡快找出城市管理的更有效的途徑，把工作做到位，讓人民滿意，要做到這一點，就必須注意并依靠科學。

一、貫徹落實科學發展觀，著眼點在于我們加強理論學習，與時俱進樹立科學決策和科學思維的理念

科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。以科學發展觀的理念，首先要靜下心來，增長新知識，充實新觀念，拓展新思路；其次要求我們善于去偽存真，未雨綢繆，見微知著，打破常規，善于在解放思想中破解難題。下面從三個方面強化理論素養的提高。一是要認清科學發展觀的形成過程，加深對這一重要思想的系統認識。二是要理解科學發展觀的主要內容，深入領會其精神實質。三是要增強以科學發展觀為指導，認真履行城市管理和行政執法職能的政治責任感和歷史使命感，當前城市管理工作面廣量大，成天打交道的主要是分散的、零碎的、底層小人物的瑣事。群眾利益無小事。要時刻牢記總書記的講話，善于學習，善于借鑒別人的成功經驗，舉一反三，增長才干，防患于未然；在工作中多一些理性思維少一些沖動，多一些大局意識少一些目光短淺。

二、貫徹落實科學發展觀，著力點在于瞄準問題求突破，理順思路，謀求特色

貫徹落實科學發展觀，在思想境界上，樹立適應科學發展的思想觀念，以人為本、全面協調、持續發展、科學統籌、質量效益、自主創新等新觀念，真正轉化為思維方法、發展思路。同志的論《持久戰》指出：“集中優勢兵力打殲滅戰；積小勝為大勝”的戰略方針，給我們城市管理者指明了前進方向。一是創新工作思路，加強管理教育，進一步規范三輪車營運秩序。更新管理理念，就必須在管理與服務相結合，管理與科學上相結合上狠下功夫，避免一管就死，一放就松。交通秩序亂、路難走，車難行是過去我市很長時間城市管理的一大頑癥。為此，我局一方面一著不讓，持之以恒地狠抓無證三輪車的整治，一方面在深入調查研究，出臺營運條件，制定相應的管理措施，逐步完善。二是完善機制，創新求變，進一步提升環境衛生管理水平。要強化法制意識，在執法過程中堅決摒棄“人治”，堅持“法治”，做到依法管理，依法辦事，要善于發現，總結法律不完善，不健全之處，及時予以補充完善。三是加大環衛設施投入，完善城市功能，塑造文明城市形象。為解決居民如廁難，徹底改變公廁臟亂臭的現狀。近年來年，市政府投入資金對城區旱廁進行全面維修改造。通過新建、改造公廁，免費開放，設立公廁導向牌，以及落實公廁管理員，極大地方便了群眾，特別是進城辦事的農民如廁，獲得了良好的社會效益。四是搶抓機遇，集中整治，攻克管理的頑癥，讓城市“牛皮癬”不再牛。我局能傾聽民眾的呼聲，加強對非法小廣告治理，并迅速組織布置，從抓治理和落實長效管理兩個方面來履行我局的工作職能。五是創建示范路段，打造城市亮點，促進“門前三包”責任制的落實。在長安路實行市容環衛責任區制度，既是一個新生事物，也是一項老的管理工作，是將“門前三包”工作納入法制化、制度化、規范化管理的軌道。為了使此項工作扎實穩妥的推進，從我市城市管理的實際出發，實行市容環衛責任區制度分兩步走，先從城區主干道實行，逐步將此制度推行至居民小區，后街背巷和城郊結合部。

三、貫徹落實科學發展觀，必須做到統籌兼顧，協調發展

城市管理工作涉及到方方面面，落實科學發展觀必須把群眾滿意作為一切工作的出發點和落腳點。堅持“人民城市人民管，管好城市為人民”的理念，調動一切積極因素，動員社會力量參與城市管理，共同維護美好家園。一是加強聯動，齊抓共管。城市管理工作，單靠城管的力量是遠遠不夠的，這就需要與其他職能部門溝通與協調、理解與配合，關心與支持，形成大城管格局的良好基礎。在市領導的支持下，利用有關執法機關的力量整合執法資源，聯合開展了三輪車控減工作，清理非法占道和違章搭建等，收到了較好的效果。二是主動進位，做好謀劃，牢牢把握工作的主動權。城管人手少，工作擔子重，隨著城市步伐的加快，城市面積的擴大，除了要擔負市容環衛任務的同時，還要承擔市委市政府交給的其它工作任務，如抗洪搶險、拆除違章等，早預謀，制定好應急措施，有備無患，保證拉得出打得響。興化是低洼地，經常遭受洪水侵襲。在今年的抗洪搶救中，出動了400多人次在最難最險的地方，總有城管人的不知疲倦的身影，奮戰在第一線，保證了城區的安全，他們用汗水譜寫了新的篇章。三是關注民生，關心百姓生活。強化宗旨意識，認真傾聽并正確反映群眾的心聲，自覺把群眾當作第一信號，把群眾需要當作第一選擇，把群眾利益當作第一考慮，把群眾滿意當作第一標準。凡是涉及城管的投訴和，要及時迅速加以處置。也是給市民最直接、最實際感受。城管工作不是一蹴而就，一勞永逸，在工作中要有持之以恒，堅持不懈，反復抓，抓反復，給老百姓以合格的答卷。

體會與啟示

一、落實科學發展觀在城市管理工作要有名牌意識。城管涉及的事與百姓的生計有切身關系，從大處著眼，小處著手，要干就要把它干好，持之以恒。一件事干好不是什么大不了的事，但把每件事干好就不一樣了，也就點石成“金”了。

城市管理工作思路范文3

今天召開這次會議，主要是分析當前我區城市管理工作中存在的問題，研究相應的對策，進一步動員各部門、各單位圍繞建立科學高效、運轉協調的城管體系，全面提高城市管理水平，為實現爭先創優目標而作出積極的努力。下面，我主要講三個方面的問題。

一、認真分析當前面臨的形勢，切實增強搞好城市管理工作的緊迫感

今年以來，全區上下深入開展了居民小區、城市道路綜合整治和六項專項整治活動，城市市容環境面貌得到了進一步的改善。根據市、區近期對城市管理工作的檢查情況，城市管理體制和職能權限調整以后，雖然城市管理水平有所提高，城市面貌有所改觀，但是，就整個城市管理工作而言，進一步幅度不大，面貌改善不明顯，存在的問題還比較多。對這些問題，歸納起來，主要有以下幾點：

一是治臟不徹底。個別地區、路段、居民小區保潔質量不高，果皮紙屑、塑料袋隨處可見；路邊、居民小區等處堆放垃圾不能及時清運；臨街餐飲店、市場及洗車場污水橫溢，衛生狀況較差；環衛設施損壞較多，垃圾運輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢，拆除違法建筑物、構筑物效果不明顯；占道經營、店外經營、漲市經營、亂設夜市燒烤點出現回潮，個別路段、小區還十分嚴重；戶外廣告設置不規范，隨意性大，缺乏有效監督；非機動車擺放不規范，無人進行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生，部分綠地損壞嚴重；一些沿街小門面門頭字號設置不規范，檔次低，店外亂堆亂放嚴重；家犬管理有所放松，不辦證、不按規定時間地點遛犬的現象有所抬頭；亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制；油煙擾民、噪聲擾民情況嚴重，投訴不斷，解決不力。四是城管職能、權限落實工作還存在一定問題。審批部門與執法單位銜接、抄告備案、結果反饋等工作配合不夠，對出現的問題，不是重復處罰，就是無人過問；少數單位不能堅持依法行政，僅從單位利益出發，要么亂作為，亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收；要么不作為，為了經濟收入，不認真履行法定職責，該管的不管，該罰的不罰。

對于存在這些問題，雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素，解決這些問題需要一定的過程、時間和財力支撐，但主觀因素十分突出。首先，個別單位領導對城市管理工作重視程度不夠。存在松懈、麻痹、厭戰的情緒，面對面廣量大、問題矛盾較多的城管工作，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施。其次，少數城管、環衛工作人員工作責任心不強。沒有工作主動性、積極性，對存在問題熟識無睹。第三，城管工作制度流于形式。四定工作機制和工作責任制、責任追究制、評議考核制度有些還未真正建立，有些制度沒有真正得到落實，造成責任不清、獎罰不明，城市管理反復、回潮現象嚴重。

對于這些存在的問題和工作中的薄弱環節，各部門、各街道辦事處必須引起高度重視，進一步增強搞好城市管理工作的緊迫感，采取切實有效的措施，努力加以解決，千方百計把城市管理工作落到實處，抓出成效。

二、集中解決城市管理突出問題，努力實現城管工作爭先創優各項目標

各部門、各街道要針對當前城管工作存在的問題和面臨的形勢，以城管體制職能調整為契機，再次掀起城市環境綜合整治新，集中解決一批突出問題，努力實現全市城市管理爭先創優各項目標。

一繼續開展道路和居民小區綜合整治活動。經過前幾個月的整治和檢查驗收，我區整治工作已經取得了初步成效，但因后續日常管理工作的不到位，一些整治過的地區和路段回潮現象已非常嚴重。各街道、各有關部門要認真組織一次回頭看，對全區條主次干道、個較差居民小區存在的問題進行摸底排隊，從市容秩序、環境衛生、市政設施、戶外廣告、建筑物容貌和綠化管理等多方面，制定出整治方案，再進行一次臟、亂、差全面整治活動，確保近期內城市市容狀況有一個明顯的改善，城管工作水平有一個顯著的提高。

㈡加大專項整治工作力度。一是突出抓好違章建筑整治。違章搭建問題目前十分嚴重，既有歷史遺留的問題，也有新建的；既有社會上的，也有街道辦事處搭車新建的。對于歷史遺留的違章建筑，由規劃局提出處理意見，區城管部門作為執法主體，逐步予以拆除；對于新增的違章建筑，由區城管、街道辦事處具體處理，違章建筑必須無條件拆除。各街道要加強對轄區內違章建筑的管理，早發現、早制止，并及時告知規劃執法中隊，力爭阻止在開始階段，杜絕既成事實增加執法難度現象。對已建成的違章建筑，區城管執法局要認真核查、落實，依法作出處罰，并限期徹底拆除。各街道要強化法制觀念，不得帶頭違章搭建，更不得對轄區違章搭建越權審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款，堅決遏止違章搭建上升的勢頭。二是加強廣告管理工作。對已經設立的廣告，要依法進行全面清理，凡是經過批準的要提高檔次，達到規劃標準；凡是沒有經過批準的要依法拆除。對于今后的廣告審批，要嚴格按照市規劃部門的整體規劃，從嚴控制。三是開展油煙、噪聲擾民治理工作。對居民樓下、居住區內經營有噪音、油煙污染的行業，要進行一次專項整治，協調工商、環保部門，無證經營的一律取締；雖證照齊全，但不符合經營條件的也要依法注銷。四是認真解決市場漲市經營問題。積極協調工商部門取締馬路市場和市場漲市，規范市場周圍秩序，改善環境衛生狀況，進一步加強非機動車停放管理，強化對各類停車場、洗車場的監管。版權所有

㈢進一步加大城市中心區整治工作落實力度。城市中心區路的整治是區委、區政府為提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民，對老城區提檔升級采取的重大舉措，沿線相關街道承擔著艱巨的任務。雖然前一段時間整治工作進展較為順利，但遇到的困難和問題還不少。各有關街道要進一步認識這項整治工作的重要意義，明確改造任務，嚴格工作標準，不折不扣地把決策部署落實到位；要采取先易后難的辦法，選準突破口，帶動道路整治工作開展；要牢牢把握施工合同簽訂工作，協調產權單位與施工單位盡快簽約實施；要加強督促、協調、配合，確保月底前全面完成整治任務。

（四）加強市政設施、綠化、物業的管理。區街道路經過三年的整治，基本上完成了大部分的維修工作，但部分道路出現新的破損，一些市政配套設施人為損壞的現象依然存在。建設部門要進一步對人民群眾反映較為強烈、矛盾較為集中道路、市政設施維修問題，排出方案，制定計劃，年底前再整治一批；要進一步加強對市政配套設施的管理，對掘路施工、占道施工等方面的問題，嚴格審批，加強監管，及時恢復，完善城市服務功能。版權所有

三、強化各項工作措施，全面開創我區城市管理工作新局面

抓城市管理工作，關鍵是要有清晰的思路，得力的措施，突出抓特色，創品牌，做城市管理工作的領頭羊。

一是要強化對城市管理工作的組織領導。各街道、各部門要真正把城市管理工作擺在重要位置，切實加強組織領導，努力保持城市管理的領先地位。街道辦事處要按照屬地管理的原則，全面擔起轄區城市管理工作的各項責任，認真抓好城市環境綜合整治和日常管理工作；要協調處理好城市管理和經濟發展的關，不得出現利用職權，亂搭亂建、亂批亂設的現象。城管執法、建設、綠化、規劃、房管等部門要按照職責分工，既要履行各自職責，又要與街道辦事處加強協作、密切配合，共同做好轄區的城市管理工作。

二是要進一步完善城管機制、制度。提高城市管理和保潔水平，關鍵是要靠良好的機制去激勵人，嚴格的制度去約束人。雖然我們圍繞機制、制度創新作了大量工作，但在落實問題上還存在許多不足。近期，要在全區城管、環衛職工中進一步完善定人、定崗、定職責、定獎懲的工作機制，制定明確的獎罰制度，做到責任明確、人員到位、制度健全，確?？己擞袚ⅹ劻P到人、管理有效。建立健全行政執法責任制度、錯案追究制度和執法評議考核制度，促進執法水平的不斷提高。

三是要加強執法隊伍建設。城市管理執法隊伍是我們搞好城市管理的關鍵和依靠，培養一支敢于觸難碰硬、能打善戰的文明之師至關重要。因城管體制調整，目前的執法隊伍還很不穩定。月底前，對經培訓合格的執法隊員要迅速做好政審、體。檢和資格審查，盡快完成城管執法人員定編和執法證辦理工作，確保城市管理工作不出現斷檔。在定編工作中，要注重純潔執法隊伍，對不具備執法人員基本素質要求的堅決拒之門外。個別單位聘用的協管人員不允許參與行政執法，有劣跡的協管人員要嚴格清退。

城市管理工作思路范文4

一、總體工作思路

2012年我街城市管理工作總體思路是：爭取三個突破（環衛規費的收取有突破、環衛所經費收支實現平衡；執法中隊正規化建設有突破，各項指標達到市級標準；打擊非法行醫有突破，年終爭創無非醫街道）。保持四個亮點（基本無“三亂”街道；無違章占道街道；無新增違法建設街道；背街小巷干凈整潔）。完成五大目標（全年“雙創”成績平均80分；1個社區評為市級優勝社區，2個社區評為區級優勝社區；拆除違法建設1500平方米；政務平臺投訴案件按時辦結率95%；整治油煙、噪音擾民10處）。

二、主要工作任務

（一）全力抓好“雙創”工作。以“干凈、整潔、通暢”為創建標準，在繼續加大對7條市民滿意路創建力度的同時，重點抓好社區和集貿市場周邊的環境衛生整治工作。進一步完善檢查考核制度，落實責任制，堅持精細化、長效化管理，加強清掃保潔，加強守點布控，加強對社區占道經營、出店經營的管理，繼續發動居民群眾參與治理“三亂”。認真開展“市容環境長效管理優勝社區”的創建活動，全年9個社區全部達標，至少3個社區進入市、區優勝社區行列，街道進入全市一類優良街道行列。

（二）開展違法建設的查處和控管工作。加大對新的違法建設的巡查與控管力度，發現一處，拆除一處，確保全年無新增違法建設；對壓占基礎設施管網、消防通道的違法建設，組織力量堅決予以拆除；對歷史存量的違法建設，要繼續進行實地調查，分類歸檔與處理，并有計劃的逐步拆除。

（三）組織開展愛國衛生運動。以創建國家衛生城市為重點，積極開展第二十一個“愛國衛生月”活動，發動轄區單位、機關干部及居民群眾參與愛國衛生運動。繼續開展以清理陽臺、樓道、屋頂、衛生死角為主要內容的周末義務勞動，加大春秋兩季除“四害”力度，治理蚊蠅孳生地，落實滅鼠滅蚊（蠅）滅蟑螂工作。繼續開展創建市、區衛生先進單位活動，注重原始資料的收集整理與歸檔，為迎檢工作打下良好基礎。

（四）積極開展綠化、美化活動。按照區綠委會下達的綠化目標，結合街情，實行見縫插綠和補栽，全年新植樹木100株，垂直綠化100米，新增綠地200平方米，力爭拆墻透綠100米，屋頂綠化200平方米。加強新植樹木和綠地的管理，按區域實行社區承包責任制，確保樹木成活率和綠地衛生整潔。

（五）積極推進轄區內基礎設施建設。繼續協調區建設局、水務局等部門，對轄區內影響環境質量的部分破損道路、老化的下水設施進行維修改造。積極爭取區職能部門和省中山醫院的支持，將唐家巷打造成市、區有一定影響的“文明示范路段”。

（六）做好政務平臺投訴案件的按時處置工作。政務平臺受理市民投訴案件是政府的一項貼近民眾生活、為民排憂解難的重要措施，絕大多數投訴屬于城市管理的工作內容，因此，要建立辦理案件聯動責任制，做到責任明確，相互協調，既分工又合作。在辦理過程中，一是接收案件要準；二是承辦案件要細；三是回復案件要快。全年投訴案件辦結率達100%，按時辦結率達95%，群眾滿意率達95%。

（七）認真開展對無證非法行醫的整治工作。各社區要保持和繼續爭創“無非法行醫”社區，在取締完無證非法行醫后，社區要加強對無證行醫戶的監管力度，做到發現一起，制止一起。街城管辦要配合區衛生監督所加強對無證行醫的執法力度，堅決取締非法行醫。今年全街9個社區要全部達到“無非法行醫”社區。

（八）積極開展環保綜合整治。配合區職能部門大力開展環保綜合整治工作，繼續加大對占道夜市排檔油煙噪音擾民的整治力度，取締油煙擾民的占道燒烤，重點對長堤街“牛肉蘿卜湯”、漢正街口等夜市排檔進行嚴格管理。同時對“成功酒家”、“朱氏餐館”等10家餐飲店及周邊進行綜合整治。

（九）加強食品安全衛生監督工作。充分發揮各社區信息員的作用，暢通食品安全衛生監督信息渠道，對無證小作坊、小攤點，不符合衛生條件的生產廠家，積極配合執法部門加強執法和管理，確保人民群眾的食品安全。

（十）切實加強無償獻血工作。加大《市獻血條例》的宣傳力度，動員組織轄區單位、居民、外來務工人員積極參加無償獻血。要強化組織目標管理，落實責任，全面完成區下達我街的61名無償獻血任務。

三、主要工作措施

（一）加大考核力度，真正做到獎罰分明。調整和充實街考核領導小組成員，繼續執行《街2011年“雙創”工作實施意見》文件中關于“考核獎勵、處罰”的有關規定。街考核專班每天對環衛所、社區管轄的路段和責任區域進行考核檢查。為保證考核公正透明，要做到每天反饋，每周公布，每月通報獎評，當月實施獎勵。全年考核成績匯總時，要參考市、區“雙創”專班考核情況，結合平時實際考核成績，評出優勝社區、先進社區和達標社區，年終進行總結表彰。

城市管理工作思路范文5

為加強城市管理，有效建立長效機制，進一步提升*城市形象和品位。根據*中心城區實際，現就組織開展城市管理義務監督員工作，提出實施方案如下：

一、指導思想

堅持以“*”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持“人民城市人民管”的工作思路，堅持公眾參與，社會監督，條塊結合的原則，按照“科學、嚴格、精細、長效”的新要求，建立起覆蓋*城區的城市管理社會監督網絡體系，及時發現和制止違反城市管理法律法規的行為，調動和激發居民群眾搞好城市管理監督的責任感和榮譽感，充分發揮居民群眾在城市管理中的主人翁作用。

二、實施范圍

*中心城區

三、組織部門

建立義務社會監督員聘任工作領導小組，由局領導任組長，辦公室、綜合管理科、法規監督科、執法大隊等部門負責人為成員，具體負責本次聘任工作的組織實施。

四、聘用事項

聘請城市管理義務監督員若干名，負責監督*中心城區市容市貌和城管執法人員不作為等行為。

（一）聘用數量、方法、條件和待遇。

1、數量：*中心城區聘請11名。其中，區人大代表2名，區政協委員3名，城中村干部1名，老干部2名，老黨員1名，老教師1名，老居民1名。

2、方法：區人大代表、政協委員經與區人大辦、區政協辦協調聯系后，由其推薦；老干部、老黨員經與區機關黨工委協調聯系后，由其推薦；老教師經與區教育局協調聯系后，由其推薦；社區干部、城中村干部、老居民經與*鎮協調聯系后，由其推薦。

3、條件：

（1）本人自愿；

（2）對城市管理工作比較關注和熱心，有較強的社會責任感和工作責任心；

（3）身體健康。

4、待遇：每月給予每位監督員100元的話費、交通等補貼。

（二）、監督員職責

義務監督員在區城管執法局的指導下，行使以下監督職權：

1、宣傳有關城市管理法規知識，宣傳愛國衛生運動，發動社區居民自覺維護市容環境衛生，改變不文明、不衛生的生活習慣，倡導現代化的科學文明生活方式；

2、對損壞、破壞市容環境衛生的行為進行監督、勸阻、制止和舉報；

3、對在城市管理中不作為的部門或人員及時反映，并提出加強和改進城市管理工作的意見和建議；

4、協助對本區域內城市管理工作進行監督檢查。

（三）、監督內容

根據有關城市管理的法規、規章，主要監督區域范圍內的亂搭亂建、亂堆亂放、亂擺亂賣、亂貼亂畫、亂拉亂掛、亂潑亂倒、破壞環衛設施、門前衛生差、綠地垃圾雜物、建設工地車輪帶泥、運輸車輛灑漏等違反城市管理規定的行為，并對城管執法人員隊伍作風建設情況予以督察。

（四）、監督程序

1、義務監督員發現違反城市管理規定的行為，應迅速向局熱線電話（*）或采取其它方式進行舉報，講明發現問題的時間、地點、違章人或部門；

2、受理中心負責接待義務監督員熱線工作，接到熱線后，依照各部門管理職責，迅速進行梳理、分解，填寫統一制式督辦單，向責任部門下達限期整改要求。屬于其它部門的問題要協調有關單位或個人進行整改；

3、責任單位接到督辦單后，應立即進行整改，并將整改的結果按規定期限向局受理中心反饋，受理中心再將結果反饋給義務監督員。對暫時解決不了的問題，也要及時向監督員解釋清楚。

4、局法規監督科和義務監督員對責任單位整改情況進行復查；

5、局受理中心每月將監督員反映問題情況處理結果予以公布。

五、工作要求

（一）要高度重視聘請城市管理義務監督員工作，把這一工作作為鞏固國家衛生鎮成果的重要舉措，作為提高*中心城區市容環境衛生的重要環節，作為作風建設的重要抓手，認真抓好落實。

城市管理工作思路范文6

（一）注意克服“重建設、輕管理”的傾向，切實解決城市建成區因規劃置后所帶來的城市管理基礎設施不配套這一突出問題，規劃還建一批公廁、垃圾中轉房、農貿市場、停車場等；

（二）從解決市民城管意識淡薄入手，廣泛深入地宣傳城市管理法律、法規，使市民自覺愛護市政公共設施和環境衛生，動員全社會力量共同維護市容市貌秩序；

（三）從改善城管執法環境著眼，疏堵結合，將人性化管理與嚴格執法有機地結合起來；

（四）從根本上解決城管體制不順的問題，堅持“條塊結合，以屬地化管理為基礎”的原則，積極推進城管工作城鄉一體化進程，加大對重點規劃區和重點鎮的城管執法力度，逐步落實長效管理機制。

二、2006年全區城管工作意見版權所有

（一）要有明確的工作思路

2006年的城市管理工作，要緊緊圍繞提高城市文明程度、城市形象和城市綜合競爭力這一目標，主動適應城鄉一體化的要求，向重點規劃區和重點鎮延伸，以環保創模和創建全國文明城市、國家園林城市為載體，以繼續開展城市環境綜合整治為重點，大力實施建綠工程和電力、電信架空線下地工程，全面提升城市管理形象。

（二）要有扎實的工作措施

1、進一步端正城管執法指導思想。要牢固樹立以人為本和公用服務的城市管理理念，堅持把市民利益放在首位，嚴格依法管理，增強執法效能。

2、結合職能實現經營城市新突破。合理有序地規劃市政公共設施可供拍賣籌集城市管理資金的載體，對城區戶外廣告進行公開拍賣。

3、建設一批特色鮮明的城市景觀。結合我區的歷史文化底蘊，力爭建設2—3處城市景觀。

4、加大對重點規劃區和重點鎮的城管力度。今年將在新繁、大豐、三河、龍橋、木蘭、泰興、石板灘、清流、斑竹園9個鎮（街道辦事處）開展城鎮管理行政執法試點工作。