前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了變電運行范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

變電運行范文1

本文就35kV-220kV變電運行模式、安全管理以及運行中存在的問題進行分析。

關(guān)鍵詞: 變電運行安全檢修安全管理

前言

本身變電運行這個行業(yè)就具有很強的綜合性。本行業(yè)中有技術(shù)性很強、很復雜的工作，也有技術(shù)性很弱、很瑣碎的事情。想要把變電運行工作做好，不管小事大事都應該重視。近幾年，隨著我們國家經(jīng)濟，能源供需矛盾也日趨突出，尤其是電能源的供給尤其突出，從而變電所數(shù)量增長迅速，變電運行人員日趨緊張，為解決運行人員不足的矛盾，電力公司通過35kV-220kV變電所無人值班改造和徹底調(diào)整變電運行模式，不僅達到了減人增效的目的，而且規(guī)范了運行管理，提高了生產(chǎn)效率，為供電公司變電運行模式的優(yōu)化提供了很好的實踐經(jīng)驗。

一、電力35kV-220kV變電運行的安全管理

1、注重變電操作員的技能提高和素質(zhì)的培養(yǎng)。

根據(jù)變電運行實際工作的經(jīng)驗，人員綜合素質(zhì)的提高應以個人主動提高為主，單位組織培訓為輔，分層次、結(jié)合實際來進行。同時，教育和引導職工要學會善于總結(jié)、善于吸取教訓、加強個人修養(yǎng).變電運行工作人員要認真遵守變電所運行管理制度，不斷提高變電運行管理技術(shù)水平，熟練掌握處理各種電氣事故的能力，縮短處理事故的時間，并確保變電設(shè)備安全運行，認真執(zhí)行各種規(guī)程制度，控制工作中的危險點，避免事故的發(fā)生。

2、完善規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)。

加強工作人員思想教育，用黑板報、安全標語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段和安全活動、安全形勢分析討論會、典型事故案例分析等形式進行安全教育，增強運行人員的安全生產(chǎn)意識;同時，要建立健全安全生產(chǎn)責任制和獎罰機制，安全責任落實到位，通過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。把指標分給每一個人，也把責任落實到每一個人，使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則，有章可循，違章必究，從而激發(fā)運行人員安全工作責任心，提高工作效率. 加強安全管理，保證安全運行。

認認真真落實班組安全生產(chǎn)責任制，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的電力生產(chǎn)方針，大力開展反習慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳并嚴格執(zhí)行“兩票三制”。這些，都是電力系統(tǒng)長期經(jīng)過實踐檢驗行之有效的經(jīng)驗，在變電所必須認真貫徹。

3、注重培訓員工技術(shù)，提高其技能。

在電力企業(yè)中變電運行人員的培訓需要企業(yè)管理者的大力支持，需要企業(yè)給予人力、物力和財力上的大力支持。具體開展有效的培訓工作。編制合理的培訓計劃。應不定期組織培訓班，加強員工技術(shù)培訓，定期開展技術(shù)講座和規(guī)程學習，使變電運行人員熟練掌握職責范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場布置、系統(tǒng)連接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序，并具備設(shè)備的簡單維護、保養(yǎng)能力;同時積極開展事故預想、反事故演習，提高運行人員的事故處理應變能力和自我防護能力。通過對員工比較科學有效的績效考核，可以知道員工在哪些方面已經(jīng)達到企業(yè)的要求，哪些還沒有達到企業(yè)的要求，據(jù)此便可以有的放矢，設(shè)置有針對性的培訓計劃。培訓效果評估。通過對培訓滿意度、培訓方式、培訓課程、培訓成本等方面的評估，為有效制作下一次的培訓計劃提供可靠的保證。選派人員參加上級組織各種學習班、輪訓班。隨著新產(chǎn)品、新技術(shù)、新的管理思路的應用，上級主管部門往往要舉辦相應的培訓班，適當選派一些有基礎(chǔ)和責任心較強同志參加學習班，讓他們把新技術(shù)，新思路帶回所，再給職工進行講課，使培訓工作始終與企業(yè)整體工作接軌。

4、注重配套設(shè)備設(shè)施的完善。

應加強設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運行工作的重要內(nèi)容：

首先，加強設(shè)備基建時期的管理，主要包括:（1)要仔細認真做好設(shè)備選型工作，選用性能非常優(yōu)良的電氣設(shè)備;（2)要重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗，保證設(shè)備各項功能全面、實用;（3)加強對安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴格把好驗收關(guān)，防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯誤引起的事故。其次，加強對運行設(shè)備的巡視、檢查和維護;加強運行監(jiān)督檢查，認真對表計、信號等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進行認真分析:巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時，要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析;要合理安排設(shè)備的特殊巡視和正常巡視間隔時間，對已存在缺陷的設(shè)備適當增加巡視次數(shù)。再次，要根據(jù)設(shè)備的運行情況，制定修試計劃，定期消除設(shè)備的隱患;同時要把好設(shè)備修試后的質(zhì)量驗收關(guān)，加強操作機構(gòu)、保護接線、壓板位置、整定值的檢查，防止因修試不當引起的設(shè)備事故。從技術(shù)上找出設(shè)備存在隱患，保證設(shè)備安全，又對管理上、制度上存在的一些不足及時進行改正完善。

二、變電運行故障的檢修

1、嚴格按照有關(guān)專業(yè)規(guī)程的法律規(guī)定操作。

對現(xiàn)行的規(guī)程必須采取慎重、科學的分析態(tài)度，既不能照抄照搬，也不能全盤否定，要根據(jù)歷年的試驗數(shù)據(jù)和設(shè)備運行情況確定重點項目并作為現(xiàn)階段試行狀態(tài)檢修的重點。

2、提高分析與判斷測試數(shù)據(jù)準確度

將測試數(shù)據(jù)同規(guī)程規(guī)定的值比、出廠測試數(shù)據(jù)比、與歷次測試數(shù)據(jù)比，看測試數(shù)據(jù)變化趨勢，還要與同設(shè)備的測試數(shù)據(jù)相比，最后作出綜合分析、判斷，對初始狀況良好且運穩(wěn)定的設(shè)備，適當?shù)匮娱L預試周期，對運行狀況不良的設(shè)備，適當?shù)乜s預試周期。

3、手段應該多樣化的在線監(jiān)測。

隨著紅外線測溫儀、像儀、氧化鋅避雷器泄漏電流在線監(jiān)測儀、主變的油色譜在線分析儀、機保護在線監(jiān)測等手段的應用，為隨時掌握設(shè)備的運行狀況提供了科學診斷手段，通過這些在線監(jiān)測，可以對設(shè)備的狀況作出正確的評估，并訂出相應的測試周期和測試項目。

4、要不斷提高檢修工作人員檢修效率。

檢修工作人員對每一項工都要有詳細技術(shù)說明:給檢修班組布置任務應詳細闡明各檢修項目的技術(shù)意義及工作方向，使檢修班組能較透徹了解檢修的目的性。要采用先進的檢修管理方法:

（1)加強檢修人員責任意識，利用他們的技術(shù)決竅和積累的工經(jīng)驗參與管理并自我負責;

（2)將本單位的檢修力量集中于最關(guān)鍵的檢修作業(yè)，其它工作考慮外包;

（3)成本要足夠透明度并和考核制度掛鉤，做到人人都關(guān)心成本;

（4)加強檢修力度，根據(jù)條件逐步采用計算機化的檢修。

不斷地提高檢修人員水平，認真執(zhí)行檢修過程:加強對檢修工作人員培訓教育，嚴格執(zhí)行檢修工藝:如能遵照工藝完成檢修工作，檢修工作的在內(nèi)部風險就能得到控制，并減至最小，檢修人員的工作錯誤也可盡量被免。搞好檢修管理工作的后備工作內(nèi)容包括:交通車輛、工器具與備品備件的供應，設(shè)備廠家的技術(shù)支持，外包聯(lián)系工作及必要的培訓、文件、紙、試驗設(shè)備、計劃、進度、三大措施，以及規(guī)程的準備工作等。

5、在變電檢修中要注重檢修方式多樣化。

很多國內(nèi)企業(yè)以目前的條件，要想把全部備改為狀態(tài)檢修還是有很大困難，也不太符合實際。比如在新建或改建項目中可以率先引入狀態(tài)檢修把監(jiān)測和診斷設(shè)備安裝事先融入規(guī)劃設(shè)計之中，待取得成功的經(jīng)驗后，再逐步推廣到地處供電要區(qū)的變電站。但那些故障率較低或非重要地區(qū)的變電站為預防事故而全部采用價格高昂的監(jiān)測診斷系統(tǒng)，有時從經(jīng)濟上考慮是不合算的，只須針對故障率較高的關(guān)鍵部件安裝有實用功能的簡單的監(jiān)測診斷設(shè)備，然后在設(shè)備壽命探索過程中，以科學的方法先逐漸延長定期檢修的間隔，待資金寬裕，再試著采用狀態(tài)檢修。對于大量重要性較低的部件和設(shè)各則壞了就更換，并不值得都搞狀態(tài)檢修，效果較理想就可以了。

變電運行范文2

關(guān)鍵詞：變電運行變電站變電值班員運行管理

0引言

變電運行的主要任務是電力設(shè)備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，甚至會給社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。每個值班員是保證電網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，變電站應用了大量的新設(shè)備及裝置，運行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的知識，以滿足運行高標準要求。因此，加強變電運行管理，提高變電運行管理水平是很有必要的。

1變電站倒閘操作管理規(guī)定

1.1在下列情況下，一般不進行倒閘操作：①交接班時；②直流系統(tǒng)接地時；③雷雨時室外配電裝置的操作；④在同一電氣系統(tǒng)，不得同時進行兩個及以上的操作；⑤嚴禁約時停、送電。

1.2用跌落式保險送電時，應先合二邊相，后合中相，停電時操作順序相反。

1.3變壓器投入運行時，應先從有保護的電源側(cè)充電，然后再合上負荷開關(guān)，停電時順序相反。

1.4嚴格防止發(fā)生下列惡性誤操作：①非同期并列；②帶地線合閘送電，帶電裝設(shè)接地線或合接地刀閘；③帶負荷拉合刀閘；④走錯間隔誤停電、誤送電；⑤網(wǎng)絡(luò)接地故障時用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流；

1.5當發(fā)生帶負荷拉刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘合上，當發(fā)生帶負荷合刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘拉開。

1.6在實際的運行工作中,無論是日常操作工作還是事故異常處理,要求運行值班員每項操作都必須正確,都應嚴執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各項規(guī)章制度。

2變電站倒閘操作管理措施

2.1要想做好電網(wǎng)安全運行,每個值班員必須不斷提高本身的業(yè)務技術(shù)素質(zhì),管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實把好填票、審票、模擬、監(jiān)護、唱票、復誦、對號和檢查關(guān)。

2.2操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作，必須根據(jù)當班調(diào)度員或值班負責人的命令。發(fā)令人對命令的必要性和正確性負責。

2.3調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員，受令人是值班長。值班長不在時可由正值班工，但受令人應盡快報告值班長，授受雙方應互通站名、姓名，并進行錄音。

2.4受令應當復誦，并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。

2.5操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號。

2.6受令人徹底領(lǐng)會操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性，對不明確的部分應及時詢問，對認為有錯誤的命令應向發(fā)令人指出，若發(fā)令人重復原命令，則應立即執(zhí)行。

2.7對直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明，再向本人的上一級領(lǐng)導報告。

2.8在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時，為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度，可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源，但事后必須立即報告上級。

3變電運行管理的具體要求

為了避免誤操作,確保人身、設(shè)備安全,變電運行管理上要求：

3.1認真執(zhí)行“交接班制度”，交、接雙方在交接班前按崗位責任分工巡回檢查,當面對面現(xiàn)場交接。認真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”，值班員必須按時巡視設(shè)備,當發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時，及時給予消除，達到安全運行的目的。

3.2認真做好各種記錄本,并及時填寫、整理。

3.3在進行年終檢修、計劃檢修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗電、裝設(shè)接地線、懸掛標示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。

3.4反事故演習應考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓和異常現(xiàn)象；考慮特殊運行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)；考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復雜操作等。

3.5養(yǎng)成良好的勞動紀律,保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。

3.6平時不但要學好專業(yè)理論知識,遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗。

3.7值班員平時對設(shè)備,運行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問時,應立即停止操作并向值班調(diào)度員報告,弄清問題后,再進行操作。不準擅自更改操作票,不準隨意解除閉鎖裝置。

3.8在運行值班員操作時必須明確操作目的。開始操作前,應先在模擬圖板上進行核對性模擬預演,無誤后再進行設(shè)備操作。操作前應核對設(shè)備名稱,編號和位置。操作中應認真執(zhí)行監(jiān)護復誦制。

3.9事故處理原則是：及時記錄、迅速檢查、簡明匯報、認真分析、準確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復送電。

3.10每月舉行一次運行綜合分析會,主要是對變電所運行工作狀態(tài)進行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運行管理水平的良好方法。

4變電運行管理中的安全責任“四到位”

供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是搞好安全生產(chǎn)責任制的落實。在明確安全責任的同時，確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。

4.1安全第一責任人到位是前提安全第一責任人必須對安全生產(chǎn)有高度的認識，做到領(lǐng)導、思想、工作到位；全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，定期對全站的安全進行分析，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度，按照“四不放過”的原則分析異常和事故，保證安全生產(chǎn)的順利進行。

4.2各級人員到位是基礎(chǔ)。

4.2.1各級人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識，安全生產(chǎn)就無從談起，因此我們應把對職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一，牢固樹立安全意識，嚴格遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，切實做到“三不傷害”。

4.2.2各級人員的安全生產(chǎn)責任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標和任務，并根據(jù)各崗位的職能分工，層層細化分解責任，將責任具體化、條理化、規(guī)范化，切實做到誰主管的事，誰負責管好。

4.2.3各級人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達到預期的目標。

4.2.4各級人員的素質(zhì)培訓要到位。談責任到位，說到底也就是人的問題，人員素質(zhì)的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。

4.3預防分析到位是保障嚴格執(zhí)行“兩票三制”，是變電運行安全管理的重要措施，因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可到位，安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位，設(shè)備的巡視檢查到位，危險點的預控分析到位等就可以有效地預防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

4.4監(jiān)督機制到位是關(guān)鍵要確保變電運行工作的責任到位，還必須有一個健全的監(jiān)督機制。即對變電各級人員責任制的完成情況實行動態(tài)考核與指標考核相結(jié)合的方法進行考核，以嚴、細、實的要求推動各級人員的全面到位，并且將安全生產(chǎn)的實績作為考核干部的重要依據(jù)，與干部的任用和獎勵掛鉤，重獎重罰，以維護安全生產(chǎn)責任制的嚴肅性。

變電運行范文3

關(guān)鍵詞：變電站；運行管理；變電運行

中圖分類號：U665.12 文獻標識碼：A 文章編號：

變電運行是一個綜合性很強的行業(yè)，在這個行業(yè)中有技術(shù)性很強很復雜的東西，也有技術(shù)性很弱很瑣碎的事情要把變電運行工作做好，不管技術(shù)性強的，還是很弱很瑣碎的事情都不能馬虎。因為每個方面都是我們安全運行的保障往往是一些細小的東西沒有做好，便潛伏了隱患，最終釀成事故。

近年來國民經(jīng)濟發(fā)展迅猛，電能供需矛盾日趨突出，變電所數(shù)量增長迅速，變電運行人員日趨緊張，為解決運行人員不足的矛盾，通過變電所無人值班改造和徹底調(diào)整變電運行模式，不僅達到了減人增效的目的，而且規(guī)范了運行管理，提高了生產(chǎn)效率，為變電運行模式的優(yōu)化提供了很好的實踐經(jīng)驗。

1、變電運行模式

變電運行的主要任務是電力設(shè)備的運行操作和維護管理工作 其特點是維護的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及電網(wǎng)設(shè)備和人身的安全，甚至會給社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。每個值班員是保證電網(wǎng)安全運行穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，變電站應用了大量的新設(shè)備及裝置，運行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)原理操作和檢修方法等深層次的知識，以滿足運行高標準要求。因此，加強變電運行管理，提高變電運行管理水平是很有必要的。

無人值班變電所是變電所一種先進的運行管理模式，以提高變電所設(shè)備可靠性和基礎(chǔ)自動化為前提，借助微機遠動技術(shù)，由遠方值班員取代變電所現(xiàn)場值班員，實施對變電所設(shè)備運行的有效控制和管理目前隨著高科技的發(fā)展，無人值班變電所已成為趨勢但要真正做到安全運行，無人值班管理已成為關(guān)鍵問題。

正確理解“無人值班變電所”，無人值班變電所是一種先進的運行管理模式并不是不需要任何技術(shù)措施的無人管理，相反而是更需要充實訓練有素的高素質(zhì)人員，利用先進的設(shè)備，互相協(xié)調(diào)共同搞好管理工作，以達到減人增效的目的。

就現(xiàn)實來說，有些改造后的變電所，從安全角度看，一些具體操作必須有人員到現(xiàn)場，再說有些設(shè)備隱患并不能通過自動化系統(tǒng)完全顯示出來，為此必須配備人員在場。

明確運行管理的職責分工。責任不明確就易形成無人負責的局面，我們真正做到了職責分明、政策合理、協(xié)調(diào)配合共同搞好運行管理的目的。

2、變電運行管理

2.1明確運行管理的職責分工

根據(jù)已運行的無人值班變電所的運行管理方式，原變電值班被分為兩部分：一部分為運行監(jiān)視抄表記錄和斷路器操作，由調(diào)度運行值班員通過遠動自動化實施；一部分為設(shè)備巡視運行維護隔離開關(guān)操作安全措施和事故處理，由新成立的操作隊到現(xiàn)場實施。

2.2建立行之有效的運行管理制度

2.2.1崗位責任制

運行值班員、操作隊隊員、電氣檢修班成員及通信自動化維護人員必須遵照執(zhí)行各自的崗位責任制度，做到分工清楚、責任明確。

2.2.2設(shè)備專責制

無人值班變電所的一、二次電氣設(shè)備，通信和遠動設(shè)備均需專人維護并填寫記錄。

2.2.3運行值班制和交接班制

運行值班員實行二班制或三班制，一般應禁止連班工作交接班。應準時、認真、前后銜

接、手續(xù)清楚、責任明確。

2.3加強變電運行技術(shù)維護管理

技術(shù)管理的主要任務之一是保證安全經(jīng)濟運行和人身安全。《電業(yè)安全工作規(guī)程》是多年來經(jīng)驗與教訓的總結(jié)，尤其對于兩票三制（工作票、操作票、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度）必須認真貫徹執(zhí)行。

做好設(shè)備臺賬、缺陷記錄、檢修記錄、大修周期等資料收集整理工作。加強維護，發(fā)現(xiàn)問題及時、準確、迅速地排除設(shè)備故障。

3、變電安全運行

電力系統(tǒng)由發(fā)電廠、輸電、變電、配電和用戶等幾個部分組成。變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié)，起著變換和分配電能的重要作用，它的安全經(jīng)濟運行對電力系統(tǒng)有著重大的影響，與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活有著密切聯(lián)系，因此，搞好變電站的安全運行工作對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有著深遠的意義。

變電運行班組管理的好壞直接影響著變電站的安全運行根據(jù)實踐，對運行班組的管理重點應放在如下幾個方面：

3.1安全管理

安全是企業(yè)的生命 變電站運行管理的重點就是安全運行。認認真真落實班組安全生產(chǎn)責任制，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的電力生產(chǎn)方針，大力開展反習慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，嚴格執(zhí)行兩票三制 這些，都是電力系統(tǒng)長期經(jīng)過實踐檢驗行之有效的經(jīng)驗，在變電站必須認真貫徹。近些年來，由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新，所以應及時修訂變電站的現(xiàn)場運行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用計算機自動化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關(guān)口，以確保變電站的各項工作的順利進行。

3.2專業(yè)基礎(chǔ)管理

每月制定具體可行的月工作計劃，并按時完成。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，如設(shè)備定期切換制度、巡視制度、設(shè)備驗收制度、缺陷管理制度等，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，保證變電站的安全、經(jīng)濟、可靠運行。同時建立健全設(shè)備技術(shù)臺賬，掌握設(shè)備的原始資料和運行資料，積累設(shè)備的運行和管理經(jīng)驗，加強對變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理，提高設(shè)備的健康水平

3.3技術(shù)培訓

值班員業(yè)務素質(zhì)的高低直接關(guān)系變電運行的安全生產(chǎn)，因此必須將技術(shù)培訓作為變電

運行工作的一個重點來抓人員與環(huán)境和設(shè)備相比是活躍的因素，規(guī)范人的行為是遏止事故的關(guān)鍵，也是防控的重點員工整體安全素質(zhì)不斷的提高，是人身安全堅實有力的保證。“以人為本”作為安全培訓工作的指南，充分激發(fā)每一名運行人員的主觀能動性和積極性從基礎(chǔ)入手，把班組的安全生產(chǎn)作為全局各項工作的基石作為防范事故的陣地。重視安全活動的實效性和針對性，并結(jié)合事故典例和險情，舉一反三，認真討論安全生產(chǎn)存在的問題使職工深刻理解“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的重要意義，安全活動的重點放在如何加強自我保護意識，防止事故，特別是重復性事故的發(fā)生和“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭上，要求發(fā)言者必須針對所在單位的實際和崗位實際嚴格兩票合格率的考核，按照不規(guī)范就是不合格的標準要求，執(zhí)行中不應只采取扣罰的單一方法，而是將查出的問題反饋到運行全體，在運行分析會上總結(jié)，讓職工分析錯誤的原因和后果制定注重實效性的安全培訓計劃，計劃的合理性在于求質(zhì)不求量，培訓內(nèi)容要有針對性。

結(jié)合春檢、秋檢、迎峰度夏等專項安全檢查的特點，以及日常檢修維護特點和上級下發(fā)的安全業(yè)務知識培訓指南，將安全知識的培訓內(nèi)容分門別類，提煉重點和精華，打印下發(fā)到每一個運行人員，起到強化效果作用在培訓中摒棄以往“填鴨式”、“囫圇吞棗式”的培訓模式，提倡和注重基層各班組的日積月累長期堅持的安全培訓模式，從日常維護，倒閘操作和安全注意事項等入手，務求每個運行人員都學實學透并定期開展反事故演習競賽及經(jīng)驗交流會，調(diào)動值班員學習業(yè)務知識的積極性，從而達到提高值班員業(yè)務水平的目的。

3.4思想政治工作和民主管理

堅持不懈地對值班員進行愛國、愛廠、愛站的教育，要使他們時時刻刻把自己放在企業(yè)主人的位置上，以主人翁姿態(tài)對待工作每周一次的政治學習不能流于形式，要把宣傳黨和國家的重大方針政策和路線，使值班員了解國家的政策和時事當作大事來抓。政治思想工作不能搞成空洞的說教，要緊密聯(lián)系實際，不回避矛盾，要以理服人開展各項變電站的民主活動，就是讓大家一起來管理和治理變電站，使值班員的各項合理化建議得到采納和實施，為安全生產(chǎn)獻計獻策。

3.5文明生產(chǎn)

3.5.1環(huán)境會影響人的行為

明確各自衛(wèi)生區(qū)域，定期打掃、檢查，并列入經(jīng)濟考核范圍。對全站進行規(guī)范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營造一個整潔有序的工作環(huán)境，不僅是變電站安全的需要，也是提高值班員的工作積極性不可忽視的一個重要方面。

3.5.2認真開展建設(shè)職工小家活動

其內(nèi)容包括：積極開展各項民主活動，處處為值班員著想；定期采取與值班員談心，交換看法，穩(wěn)定值班員的思想情緒解決；值班員的各種困難，遇有值班員生病、喪事等，積極組織其他值班員的并代表班組進行看望和安撫，以體現(xiàn)班組集體的溫暖，使其更能安心工作變電站值班員年齡結(jié)構(gòu)小，應充分發(fā)揮黨員和共青團員在工作中所起的積極帶頭作用，塑造變電站良好的工作作風。

結(jié)束語

隨著計算機、通信網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)的軟件和硬件等新設(shè)備、新技術(shù)的不斷應用和發(fā)展，使變電所的自動化控制發(fā)生了質(zhì)的變化，為無人值班的建設(shè)提供了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，為企業(yè)在變電運行方面減人增效提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

參考文獻

（1）辛亮變電運行安全管理初探科技資訊

（2）胡成群 劉強變電運行、管理、巡檢一體化 大眾用電

變電運行范文4

關(guān)鍵詞：變電站；倒閘操作；管理措施

中圖分類號： TM411 文獻標識碼： A

在電網(wǎng)操作中，變電站的倒閘操作占有十分重要的地位，也是管理和操作的難點之一。目前，有些變電站的管理水平不高，在倒閘操作危險點的分析與控制方面存在著很多問題，誤操作的事故也層出不窮。在這種形勢下，如何有效地控制變電站倒閘操作過程中的危險點，實現(xiàn)變電站的安全穩(wěn)定運行成為業(yè)內(nèi)人士研究的重要課題。

變電站倒閘操作過程中危險點的分析

在對誤操作事故進行調(diào)查和分析的過程中我們發(fā)現(xiàn)，變電站倒閘操作過程中危險點的形成原因主要有以下七個方面：第一，操作人員責任意識淡薄，在操作的過程中注意力不集中或者工作的時候閑聊、疲勞操作等，導致誤操作的出現(xiàn)。第二，操作人員的技術(shù)能力較差，綜合素質(zhì)不高，難以適應倒閘操作的需要。有些操作人員在工作中沒有按照相關(guān)原則和規(guī)范進行操作，違反操作規(guī)程的行為比較多。第三，有的操作人員在進行倒閘操作時沒有充分認識到控制危險點的重要性，也沒有采取積極的防范措施。危險點被觸動的時候，操作人員引發(fā)誤操作的可能性就非常大。第四，有些誤操作是由管理和制度等原因造成的。有的管理人員下指令的時候很隨意或者沒有發(fā)揮其應有的監(jiān)督作用，從而導致誤操作的發(fā)生。第五，設(shè)備存在缺陷。有的變電站防誤鎖裝置系統(tǒng)運行異常，操作人員強行解鎖或者斷路器的位置指示裝置出現(xiàn)故障。第六，有的操作人員在操作的過程中沒有及時查明出現(xiàn)異常的原因就繼續(xù)操作，有的還存在著非操作人員頂替操作人員的情況，這些都有可能導致誤操作的出現(xiàn)。第七，有的操作人員沒有掌握操作新型設(shè)備的相關(guān)技術(shù)就盲目進行操作。

1 人員素質(zhì)的提高，是倒閘安全操作的保障

隨著科學技術(shù)的日益先進，變電站設(shè)備的自動化程度提高，設(shè)備的科學含量也隨之增加，與此相對應的就凸顯出人員素質(zhì)的落后，所以，有必要加強對操作人員的培訓，鞏固基礎(chǔ)知識，提高技術(shù)水平。

工作出現(xiàn)問題無非兩個原因：人員操作不當；設(shè)備自身故障。針對這兩條原因，我們首先要做到的就是保證人員素質(zhì)，從而避免人為事故，也能化解一些由于設(shè)備自身故障帶來的問題。建立標準化操作程序，提高操作人員應對關(guān)鍵控制點意外的能力，并且制定完善的應急預案。

2 關(guān)于母線的操作注意事項

母線操作在倒閘操作中占有重要地位，稍稍不慎極易引起事故。因其負載眾多設(shè)備元件，操作時要嚴格注意先后順序，并在操作前做好充分準備。母線操作過程中，容易發(fā)生帶負荷拉刀閘事故，操作過程中，母聯(lián)開關(guān)電源要拉開，預防誤倒閘事故的發(fā)生。使用母聯(lián)開關(guān)向備用母線充電，可以防止因備用母線存在故障引起的事故。

另外一個容易出現(xiàn)的問題是因操作順序不當而引起的諧振。母線送電時先向停電母線充電，然后合上電壓互感器一次刀閘，臨近操作結(jié)束，切勿著急拉開母聯(lián)斷路器，應在其之前拉開電壓互感器的一次刀閘。

否則，形成串聯(lián)諧振回路，產(chǎn)生過電壓，損害母線上的各種設(shè)備原件，乃至造成事故。關(guān)于倒母線，應該著重注意等電位的問題已經(jīng)冷倒還是熱倒的問題。

等電位具備的條件是，使母聯(lián)斷路器及兩側(cè)隔離開關(guān)均處于合閘狀態(tài)，然后將母差保護改投非選擇方式，最后將母聯(lián)斷路器的操作保險取下。等電位條件具備后，依次合上要倒至母線側(cè)的隔離開關(guān)，再依次拉開原來母線側(cè)的隔離開關(guān)，這種方式是熱倒法。如果母聯(lián)斷路器處在熱備用或者冷備用狀態(tài)，不具備等電位條件，則需采用先拉后合的冷倒法。每次倒母線的時候務必安排熟悉操作的人員進行操作或者擔任監(jiān)護人，以便正確操作并對發(fā)生的意外做出及時判斷防范事故。

3 防范產(chǎn)生操作過電壓

在110kV及以上大電流接地系統(tǒng)中，產(chǎn)生過電壓的原因往往是中性點接地的數(shù)量問題。操作空載變壓器的操作過程中，若不能將中性點接地，將會使斷路器受到影響，造成過電壓事故。 在操作變壓器時，應該注意中性點接地的個數(shù)，至少維持在底限數(shù)量上。

變壓器低壓側(cè)有電壓，則中性點直接接地；每一臺連于母線上的變壓器在運行的過程中，都要保證至少有一個中性點接地，重點在于防止誤合接地刀閘，清楚接地刀閘部位及合上后的接地范圍。電壓切換應注意低周、距離、母差保護等。

4 隔離開關(guān)容易存在的故障解析

隔離開關(guān)在手動合閘操作時，要把握好操作的速度與力度，以及務必注意在合閘前拔出連鎖銷子。在操作過程中，仔細觀察是否有電弧產(chǎn)生，切忌產(chǎn)生電弧后將隔離開關(guān)回拉，否則弧光擴大導致進一步損壞設(shè)備。

在進行開閘操作中，除了要注意電弧的產(chǎn)生外，還應把握好隔離開關(guān)的斷開位置絕緣距離是否合格，拉開角度是否符合規(guī)定。在隔離開關(guān)的操作中，往往容易因為機械傳動部分元件的問題容易導致分、合閘不到位，一旦分、合閘不到位，易造成發(fā)熱缺陷或者安全距離縮小，從而存在安全隱患。

針對這種情況，最好進行手動操作，并且要戴上絕緣手套，使用絕緣棒，在往反方向搖動的過程中仔細聽聲音，一旦有細微的放電聲就快速將隔離開關(guān)合閘，一定要把握力度，防止損壞隔離開關(guān)。若是隔離開關(guān)拒絕操作的時候，在確認了設(shè)備名稱、間隔的正確性，控制電源空氣斷路器合上以及端子箱“遠方、就地”切換把手位置正確后，要觀察電氣閉鎖條件是否滿足，若電磁鎖未動作，根據(jù)電磁鎖控制回路圖查找故障；由于機械卡滯所致的卡鎖故障，應檢查各機械部位來解除；交流接觸器的磁吸動作，故障點再電動機回路或者一次設(shè)備上，逐項檢查排除故障。另外，電動機不正常也會使機構(gòu)箱內(nèi)的接觸器動作，所以，操作人員需要測量電動機電壓的狀態(tài)，以檢測屬于電動機原因還是接觸器的問題。

做好事故應急處理

在操作過程中，如果發(fā)生觸電或高空墜落等情況，要及時斷開有關(guān)設(shè)備的電源，同時第一時間向調(diào)度和上級部門報告。發(fā)生觸電事故時要迅速切斷電源，并立即組織搶救，同時向調(diào)度中心以及應急辦公室匯報。值班人員應立即撥打急救電話，并將受傷人員及時送往醫(yī)院救治。發(fā)生高空墜落事故時，在進行救治之前，應首先判斷墜落人員是否觸電。如果沒有觸電的話，要檢查傷者的實際情況，做好相應的處理，并立即送往醫(yī)院救治；如果發(fā)生觸電應及時進行救治。

5結(jié)論

通過對變電站倒閘操作中容易出現(xiàn)的問題進行分析解決，對相關(guān)操作人員進行培訓，控制關(guān)鍵操作點，才能提高倒閘操作的正確性、可靠性以及整體安全管理水平。

這是一項具有重要安全意義的操作，務必從細節(jié)上做起，從精神上重視，確保操作人員人身安全，變電站正常工作。

參考文獻

[1]曹亞旭，邵鵬，張學眾.變電站倒閘操作過程危險點的發(fā)散思維分析[J].中國電力教育，2007.

[2]常美生，袁改蓮.變電站倒閘操作中應考慮的幾個問題[J].電力學報，2007，22(3).

[3]蔣佶，易洪欽.試論變電站倒閘操作中應注意的問題[J].科技與生活，2010(6).

變電運行范文5

關(guān)鍵詞：變電運行；故障；分析；排除

人們物質(zhì)文化生活水平的提升，使對電能的使用量也呈不斷上升的趨勢。所以確保變電運行的正常性是確保國民經(jīng)濟快速發(fā)展的基礎(chǔ)。由于變電運行涉及的方面較多，所以需要加強安全管理工作的規(guī)范和標準，建立健全的安全管理體系，確保各項安全管理機制都能得到具體的落實，從而確保變電運行安全生產(chǎn)的進行。變電運行的安全性，需要在安全規(guī)程制度下，在現(xiàn)場實施安全管理和落實安全責任制，努力提高運行人員的綜合素質(zhì)水平，發(fā)揮其主動能動性，從而確保各項工作的安全運行。電網(wǎng)要想確保運行的可靠性，則不僅需要提高運行的水平，同時還要確保各運行元件的可靠性來保證。所以變電運行工作中，我們盡可能的確保所使用的元件的質(zhì)量，而且對設(shè)備的運行條件進行改善，提高運行效率，降低故障發(fā)生率，加強高科技技術(shù)的應用，使配電自動化水平得到不斷提升，在發(fā)生故障后能夠在最短時間內(nèi)確保恢復供電，而且還要對一些容易發(fā)生故障的元件增加強其備件的數(shù)量，這樣有效的減少停電的時間，從而確保電網(wǎng)運行的可靠性。

1 變電運行一般故障分析與排除

1.1 變電運行一般故障分析

目前在變電運行過程中，較易發(fā)生的故障大致有接地故障、保險熔斷故障、諧振故障及斷線故障等，這些故障如果發(fā)生在小電流接地系統(tǒng)中，由于其接地系統(tǒng)母線的PT輔助線路開口三角處與電壓繼電器相連，所以會自動發(fā)出光字牌或是報文，更便于對故障進行有效處理。

1.1.1 一般故障類型判定方法

對于接地故障的判斷，并不能單純的依靠光字牌來作為判斷的依據(jù)，在實際運行過程中還需要針對運行中的一些特點來進行判斷，以三相平衡運行及開口三角處電壓接近于零為其正常的運行狀態(tài)，然后再根據(jù)現(xiàn)場的具體情況來對故障進行判斷。

1.1.2 一般故障判定標準

變電運行時保險熔斷、諧振及斷線故障的發(fā)生都有其各自的特點，如三相電壓中如果有一相或是二機為相電壓時，則多為保險熔斷故障，而當另外二相電壓超過相電壓而小于斷電壓時，而且另一相相電壓為零劃是下降時，則此故障則為系統(tǒng)接地故障。而當三相電壓都超過相電壓而用存在擺動現(xiàn)象時，則多為諧振故障，而發(fā)生斷線故障時，則會有一相電壓升高，而其他兩相電壓呈下降趨勢。

1.2 變電運行一般故障排除

由于變電運行的故障較為多樣，所以在進行故障處理時，首先需要根據(jù)故障的性質(zhì)來對故障正確判斷，確定故障后再根據(jù)具體的問題進行分析，針對不同故障的特點選擇適宜的方法來進行排除。當線路發(fā)生斷線時，則需要及時向調(diào)報進行匯報，然后再安排具體的維修人員通過巡線來對故障進行及時處理。而對于諧振故障，則需要對電力設(shè)備運行方式進行瞬間改變的方法來確保故障得到根除。不同的故障有不同的處理方法，所以在實際故障排除過程中還需要靈活應用。

2 變電運行的跳閘故障

2.1 變電運行跳閘故障分析

總體上來說，變電運行跳閘故障包括主變開關(guān)跳閘與線路跳閘兩種情況。主變開關(guān)跳閘故障又可以分為主變低壓側(cè)開關(guān)跳閘故障及主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘故障。主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘的原因主要有主變差動區(qū)故障及主變內(nèi)部故障、主變低壓側(cè)母線故障由于低壓側(cè)過流保護拒動或故障側(cè)主開關(guān)拒動引起的越級。具體故障原因需要通過一次設(shè)備及保護掉牌檢查來分析判斷。在確定電力運行故障為線路跳閘時，應當及時進行檢查和保護動作。

2.2 變電運行跳閘故障排除

2.2.1 主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘故障排除。主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘故障排除應通過檢查保護掉牌和一次設(shè)備來判斷。如果出現(xiàn)的是瓦斯保護動作，則可斷定為二次回路或變壓器內(nèi)部故障，這時通過檢查壓力釋放閥、呼吸器是否噴油，檢查二次回路是否接地、短路，重點檢查變壓器本身是否變形、著火等進行排除故障。假如出現(xiàn)的是差動保護動作，檢查一次設(shè)備的主變壓三側(cè)差動區(qū)，包括主變壓器在內(nèi)。以上檢查都沒出現(xiàn)異常情況，則可斷定是保護誤動。

2.2.2 主變低壓側(cè)開關(guān)跳閘故障排除。當主變低壓側(cè)出現(xiàn)過流保護動作時，則需進行設(shè)備檢查和保護動作檢查進行初級判斷。這時，既要檢查主變保護又要檢查線路保護。

假如只出現(xiàn)主變低壓側(cè)的過流保護動作，首先可以排除線路故障開關(guān)拒動和開關(guān)誤動障礙。其次通過二次設(shè)備檢查，檢查線路開關(guān)在操作直流保險時是否出現(xiàn)熔斷現(xiàn)象。最后，通過檢查一次設(shè)備，重點檢查主變低壓側(cè)的過流保護區(qū)進行故障排除。

假如出現(xiàn)主變低壓側(cè)過流保護并伴有線路保護動作時，因線路既沒有開關(guān)又沒有跳閘，則可斷定為線路故障。處理這種故障方法較為簡單：隔離故障點，拉開開關(guān)兩側(cè)的刀閘，復歸其他設(shè)備進行送電。

假如出現(xiàn)主變低壓開關(guān)跳閘，但沒有發(fā)現(xiàn)保護掉牌的情況，一定要及時檢查設(shè)備故障所產(chǎn)生的原因。

假如是由于出現(xiàn)保護動作但沒有發(fā)出信號但主變保護有掉牌信號時可判斷為線路保護拒動。

假如主變低壓過流保護，應離開主變低壓母線所有的出線開關(guān)，試圖送出主變低壓開關(guān)，然后依次拉合線路開關(guān)，當主變低壓保護動作跳閘后，找出拒動的線路保護即可。如果是出現(xiàn)因直流發(fā)生兩點接地而導致開關(guān)跳閘或開關(guān)自行脫扣的情況，要依據(jù)具體情況按規(guī)程處理。

2.2.3 線路跳閘故障排除。線路跳閘是極易發(fā)生的故障之一，一旦有跳閘故障發(fā)生時，則需要在第一時間內(nèi)進行檢查和采取必要的保護措施，如果只是簡單的跳閘故障，則只需要針對消弧線圈和跳閘開關(guān)情況來進行檢查，對于彈性結(jié)構(gòu)的開關(guān)，則需要查看彈簧運行的情況是否正常。這就需要在運行人員在具體工作中要針對現(xiàn)場的不同情況來靈活應用，從而使故障得以較好的處理。

變電站內(nèi)的設(shè)備較多，所以需要對設(shè)備進行定期檢修，對設(shè)備運行的情況進行及時的了解，確保設(shè)備和設(shè)備都處于安全生產(chǎn)要求下運行。首先需要各項指示牌都能嚴格按照安全生產(chǎn)的要求進行設(shè)置。如在爬梯上應設(shè)置“禁止攀登，高壓危險”的標牌，停電時用來遮檔的網(wǎng)及標示牌要與現(xiàn)場的安全規(guī)程相一致，同時還要在變電站道路內(nèi)設(shè)置交通標示牌。變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備都要做好各項標志，而對于其他設(shè)備及元件則需要進行逐一的進行編號，而對于需要進行標志標注的地方要進行有效的標志，確保做到規(guī)范和標準性。

3 結(jié)束語

變電運行作為電網(wǎng)運行的基礎(chǔ)，所以需要確保其運行的安全性和穩(wěn)定性，如果無法保證這一點，那么電力企業(yè)的發(fā)展將會受到較大的影響，同時也會使社會和經(jīng)濟的發(fā)展都受不到不同程度的影響。所以在日常變電運行工作中，需要加強運行管理工作，有效的杜絕變電運行故障的發(fā)生，從而確保電網(wǎng)運行的穩(wěn)定，使人們的生產(chǎn)和生活得以正常的進行。

參考文獻

[1]李堅，郭建文.變電運行及設(shè)備管理技術(shù)問答[M].北京：中國電力出版社，2006，6.

變電運行范文6

關(guān)鍵詞：變電；運行；管理；措施

中圖分類號：TM732文獻標識碼：A 文章編號：1000－8136（2012）09－0124－02

變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié)，起著變換和分配電能的重要作用，它的安全經(jīng)濟運行對電力系統(tǒng)有著重大的影響。變電運行崗位是供電企業(yè)最重要的生產(chǎn)一線崗位之一，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。因此，如何做好變電站的管理工作，保證電網(wǎng)和設(shè)備的安全運行，是一個需認真考慮的問題。

1健全制度，提高運行水平

1.1健全變電管理制度

建立一整套安全生產(chǎn)責任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施，根據(jù)供電企業(yè)安全生產(chǎn)的目標和任務，并根據(jù)各崗位的職能分工，層層細化分解責任。制定技術(shù)指標考核管理措施，嚴格執(zhí)行管理制度，開展可靠性管理工作。建立健全可靠性管理的資料、檔案，使可靠性管理規(guī)范化和標準化。將供電可靠性承包指標層層分解責任到變電站，各變電站每月認真及時、準確地進行可靠性統(tǒng)計工作，定期按要求上報。

1.2建立嚴格的監(jiān)督制度

要確保變電運行工作的責任到位，還必須有一個健全的監(jiān)督機制。即對變電各級人員責任制的完成情況實行動態(tài)考核與指標考核相結(jié)合的方法進行考核，以嚴、細、實的要求推動各級人員的全面到位，并且將安全生產(chǎn)的實績作為考核干部的重要依據(jù)，與干部的任用和獎勵掛鉤，重獎重罰。通過采取監(jiān)督、考核、保證措施，形成一個安全保證體系，形成一個人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生產(chǎn)主要在預防上下工夫，對事故進行超前控制，注重實效，從嚴管理。

2加強巡檢維護，保障設(shè)備正常運行

全面掌握設(shè)備的運行狀況，加強設(shè)備巡視檢查與維護是變電站安全運行的重要保證。運行人員日常的主要工作是圍繞設(shè)備的巡視維護而展開的，設(shè)備巡視工作應充分發(fā)揮人員的主觀能動性，確保每一次巡視的質(zhì)量。加強運行監(jiān)督檢查，認真對表計、信號等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進行分析。變電站運行管理中應重點加強對變壓器、開關(guān)、互感器等設(shè)備的巡視檢查與維護。比如加在變壓器各分頭上的電壓不得大于相應電壓的10.5%，變壓器上層油溫不應超過85 ℃，若上層油溫達到85 ℃時，應手動或自動啟動冷卻風扇。變壓器可以在正常過負荷和事故過負荷情況下運行，正常過負荷可以經(jīng)常使用，事故過負荷只允許在事故情況下使用。新安裝或大修后的主變壓器投入運行后，重瓦斯保護只動作于信號；待瓦斯繼電器連續(xù)運行48 h，若其內(nèi)部再沒有空氣出現(xiàn)，并測量重瓦斯保護跳閘壓板兩端確無電壓后，方可投入跳閘壓板（微機保護除外）。當變壓器停運時，輕瓦斯保護信號壓板應仍在接通位置，其目的是便于發(fā)現(xiàn)變壓器的油面下降，并可及時加油。同時，根據(jù)設(shè)備運行情況，制定修試計劃，定期消除設(shè)備隱患；要把好設(shè)備修試后的質(zhì)量驗收關(guān)，加強操作機構(gòu)、保護接線、壓板位置、整定值的檢查，防止由于修試不當引起的設(shè)備事故。

3控制危險點，做到防患于未然

3.1結(jié)合大修（改造），針對性預控

年度大修（改造）是變電站倒閘操作、工作票執(zhí)行較為集中、工作最繁忙的時候，也是安全運行的關(guān)鍵時期。大修（改造）預控主要包括在大修（改造）開始前，積極配合檢修部門對變電站進行摸底，了解設(shè)備的健康狀況及存在的問題，周密安排計劃，做到“人員、工器具、備品備件”三落實。利用班站例會，討論三措，做到“組織措施、技術(shù)措施、注意事項”三明確，對需進行技改的工作進行重點學習；明確三措中本次大修（改造）主要存在的危險點，如何加以防止或消除。大修（改造）期間每值在相關(guān)記錄薄冊中注明每天所需接地線的數(shù)量及裝設(shè)地點，從而保證在復役操作時不至于因遺漏接地線而造成帶接地線合閘。同時也可利用大修（改造）對平常難以整改的進行整改。

3.2開展標準化操作工作，進行科學預控

在運行作業(yè)過程中查出裝設(shè)接地線存在許多危險點，采用兩端定位法來防止帶電掛接地線和帶接地線合閘惡性誤操作事故的發(fā)生。“兩端定位法”即依據(jù)同類型設(shè)備和接線方式，在相同檢修模式下，接地線的導體端和接地端位置必須統(tǒng)一并固定。主要從下面幾點作統(tǒng)一要求：對于長手柄接地線裝設(shè)較困難的開關(guān)柜，應先將外側(cè)相用標準手柄接地后，方可繼續(xù)進行內(nèi)側(cè)相接地。閘刀一側(cè)帶電，在不帶電一側(cè)裝設(shè)接地線時，選擇導體端保證和身體與帶電側(cè)的安全距離，盡量選用遠離帶電部位的導體端。禁止在有一側(cè)帶電閘刀的中間位置處放置梯子后裝拆接地線，不允許抱住一側(cè)帶電閘刀的另一側(cè)瓷瓶裝拆接地線。戶外接地端應具有防止帶電掛接地線和帶接地線合閘功能（可裝設(shè)防誤檔板），主變引線橋下方適當位置可單獨設(shè)置一處接地點，同一部位所有接地點必須保證唯一性。戶內(nèi)接地端都應設(shè)置在開關(guān)柜、網(wǎng)門外，防止整副接地線在開關(guān)柜內(nèi)，特殊情況設(shè)置在開關(guān)柜內(nèi)必須具有防誤功能。盡可能考慮導體端與接地端間防誤閉鎖功能，否則應盡量設(shè)置在值班員明顯可視位置。