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出租屋的交換范文1
目前分布在全國(guó)各地的大小圖書館基本上都是以國(guó)家和集體投資為主，少有私人涉足。
可深圳一位打工女孩卻自費(fèi)建起了不需要場(chǎng)地和專職工作人員的“圖書館”，一建就是數(shù)十家。每家圖書館的總投資僅1000元左右，月純收入?yún)s達(dá)四五百元。是什么圖書館可以不需要場(chǎng)地和專職工作人員就能運(yùn)作呢？又是什么圖書館投資這么少卻又這么掙錢呢？
真沒想到，送人的廢舊圖書居然能生錢
今年26歲的牟艷是湖北省利川市毛壩鄉(xiāng)人，2000年7月中專畢業(yè)后在寶安區(qū)沙井街道一家港資企業(yè)里謀得了一份后勤部文員的工作。牟艷從小就愛好看書和寫作，每個(gè)月領(lǐng)了工資后，牟艷的第一件事就是拿出一半左右的薪水先去買書回來看。半年下來，她的集體宿舍鐵架床上上下下就都堆滿了書。
在男友的資助下，2004年3月，牟艷在沙井街道辦新二社區(qū)開了一家以讀書品茶和文化交流為主的新聞書吧，內(nèi)部藏書上萬冊(cè)。還請(qǐng)著名書法家、寶安區(qū)政協(xié)副主席陳浩題寫了店名。然而因?yàn)闀傻耐獠垦b修太雅致，以至不少打工者都認(rèn)為里面的消費(fèi)一定很高不敢進(jìn)來。牟艷把書吧內(nèi)的各項(xiàng)消費(fèi)明碼實(shí)價(jià)張貼在門外，又印了上萬份傳單去附近的工業(yè)區(qū)內(nèi)散發(fā)，可最終還是問津者不多，從書吧開張之日起就開始逐月虧損。一直堅(jiān)持到2004年10月，眼看實(shí)在是回天無力，每月的虧損已讓牟艷和她的男友生活都開始出現(xiàn)困難了，于是，她決定放棄，并在店門外張貼了轉(zhuǎn)讓廣告。
轉(zhuǎn)讓廣告一直張貼了兩個(gè)多月，轉(zhuǎn)讓價(jià)格從最初10萬元一直降到了后來的2萬元都沒人接手，沒辦法，牟艷只好又開始變賣店內(nèi)的設(shè)備，書一律只要8元一本，花費(fèi)300多元買回來的大理石吧臺(tái)只要30元一張。2004年12月初，牟艷把沒賣完的書全部搬回出租屋，然后以4000元的價(jià)格把空店鋪轉(zhuǎn)了出去，以虧損近10萬元的代價(jià)結(jié)束了自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的歷史。這期間，在工廠里打工的表弟來看她，表弟也喜歡看書，反正書堆在家里也是廢著，牟艷就大方地用皮箱裝了一箱書送給表弟，讓他提回工廠去慢慢看。
2005年元月的一天，牟艷正準(zhǔn)備出門去找工作時(shí)，表弟卻興沖沖地提著原先牟艷送給他的那箱書找上了門來，一進(jìn)門就從口袋里掏出了一把錢遞給牟艷。“你數(shù)數(shù)吧，一共932元，是我出租你的書掙的錢。”表弟激動(dòng)地回答。原來，工友們見他有書后都來找他借，眼看著這點(diǎn)書根本就借不過來，于是表弟就干脆改為向工友們出租圖書，一元錢一天，結(jié)果還是有工友們?cè)谙掳嗪笈胖?duì)到宿舍來向他租書，所以這個(gè)月他僅租金就收了九百多元。
聽到這里，牟艷很是興奮，她當(dāng)即給表弟換了一批書，然后又從表弟交來的租書款中拿出500元返回給了表弟。
表弟走后，牟艷一下子有了主意：“深圳大半的中小企業(yè)都是沒有圖書室的，表弟的工廠有員工愿意租書看，別的工廠一定也有，如果我把圖書用皮箱裝著放在他們那兒，就打算一個(gè)點(diǎn)我一個(gè)月只掙400元，那有10個(gè)點(diǎn)不就能掙4000元？不是比我打工強(qiáng)多了嗎？”
及時(shí)轉(zhuǎn)腦，“箱包移動(dòng)圖書館”出世就“火”
牟艷先打電話通知了她在沙井街道附近幾個(gè)工廠打工的表哥、堂弟以及老鄉(xiāng)等5人下班后到她的出租屋來。她先向每人打聽清楚了他們所服務(wù)的幾家工廠都沒有圖書室的情況后,才把她的箱包移動(dòng)圖書館的實(shí)施計(jì)劃和運(yùn)作方法說了出來,并把已運(yùn)作了一個(gè)月的表弟的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成成功案例更詳細(xì)地告訴了大家。能賺外快,自己還有免費(fèi)書看,所以幾位親友當(dāng)場(chǎng)就答應(yīng)了下來。
牟艷領(lǐng)著幾位到了樓下不遠(yuǎn)的商場(chǎng)，以40元一個(gè)的價(jià)格買了5個(gè)相同的皮箱，然后按每箱配150本書的標(biāo)準(zhǔn)裝了整整5箱書分到每個(gè)人手中。前后總共不到三個(gè)小時(shí)，5個(gè)箱包移動(dòng)圖書館就建成了。
好不容易等到第二天晚上，牟艷就按捺不住激動(dòng)的心情給幾個(gè)人打電話詢問運(yùn)作情況，結(jié)果聽到的全是清一色的好消息，都說雖然沒有廣告宣傳，但憑著員工之間相互傳播，已有不少員工前來租書。
轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月就過去了，牟艷把負(fù)責(zé)箱包移動(dòng)圖書館經(jīng)營(yíng)的6位親友一起叫到了她的出租屋來，牟艷按租書登記本仔細(xì)核算了一下每個(gè)點(diǎn)的費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)收入最多的一個(gè)點(diǎn)租書金額達(dá)1200多元，最少的一個(gè)點(diǎn)也有700多元，按著雙方一人一半的原則，僅這一個(gè)月，牟艷個(gè)人收入就達(dá)到了2500多元，但通過總結(jié)，她同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足，比如好幾個(gè)點(diǎn)都有員工辭職時(shí)私自把書帶走的事發(fā)生，導(dǎo)致近十本書非正常損耗。同時(shí)有經(jīng)營(yíng)者提醒說一箱書可選性畢竟太小，如果再繼續(xù)用這一箱書出租下一個(gè)月勢(shì)必影響出租率，建議牟艷要一個(gè)月?lián)Q一批書。牟艷當(dāng)即要求以后每本書在出租時(shí)統(tǒng)一先收10元錢的押金，但如何才能保證每個(gè)點(diǎn)每個(gè)月都有不同的書讓租書者選擇呢？
牟艷按著幾個(gè)點(diǎn)所處的不同地理位置，畫出了一個(gè)循環(huán)路線圖，并編上了號(hào)。快到月底時(shí)，牟艷提前兩天就通知大家說月底盤點(diǎn)讓各經(jīng)營(yíng)者只收書不再外租書了。然后月底開總結(jié)會(huì)時(shí)，她讓各個(gè)點(diǎn)上的經(jīng)營(yíng)者都把自己所經(jīng)營(yíng)的箱包移動(dòng)圖書館提到她的出租屋來。
這一個(gè)月，牟艷的收入比上月少了200多元，堂弟說主要是這個(gè)月沒新書，就這點(diǎn)書都出租兩月了，所以租書者有所下降。牟艷對(duì)此早有心理準(zhǔn)備，她先告訴了幾個(gè)經(jīng)營(yíng)者他們各自的編號(hào)，讓1號(hào)經(jīng)營(yíng)者把自己原先的箱包移動(dòng)圖書館換給2號(hào)、原先2號(hào)的換給3號(hào)……原先6號(hào)的再輪換給1號(hào)。并規(guī)定，以后每個(gè)月在月底時(shí)都統(tǒng)一換一次書。由于每個(gè)點(diǎn)上的書都是不同的，如此一來，至少半年內(nèi)每個(gè)點(diǎn)上每個(gè)月都會(huì)有不同的書供員工選擇了，如果以后點(diǎn)發(fā)展多了，到12家甚至24家、36家等，不是兩三年內(nèi)各點(diǎn)上的員工每個(gè)月都會(huì)看到不同的書嗎？
隨后的兩個(gè)月里，牟艷又在熟人和那些親戚的介紹下發(fā)展了好幾個(gè)非親戚的企業(yè)員工做她的箱包移動(dòng)圖書館經(jīng)營(yíng)者。到2005年5月份時(shí)，牟艷的箱包移動(dòng)圖書館已經(jīng)達(dá)到了15家，她的個(gè)人月純收入達(dá)到了5000多元。收入雖然高了，但由于后來發(fā)展時(shí)全是從書城買的書，成本投入較多。怎樣才能把書的成本降下來呢？牟艷開始四處尋找更便宜的圖書進(jìn)貨渠道。
征戰(zhàn)深圳，尋找創(chuàng)新的大宇宙
經(jīng)過多方努力，牟艷終于聯(lián)系上了深圳市語林文化傳播公司，由于該公司是以專門經(jīng)營(yíng)銷售各出版社的壓倉圖書為主，雖然都是些出版社沒批發(fā)出去的壓倉書，但圖書質(zhì)量還不錯(cuò)，并不影響閱讀效果。且售價(jià)只有原書的三折左右，如此一來，牟艷在業(yè)務(wù)拓展過程中遇到的新書成本太高的問題就解決了。
到2005年7月底時(shí)，牟艷手下的租書點(diǎn)已達(dá)到了40多家，她個(gè)人的月純收入直逼20000元。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展導(dǎo)致了管理上的脫節(jié)，首先是在松崗街道發(fā)展的一個(gè)租書點(diǎn)上的經(jīng)營(yíng)者在沒有任何征兆的情況下突然帶著一個(gè)月的租金和那箱圖書悄悄辭工走了，去向不明。導(dǎo)致牟艷損失數(shù)千元不說，更重要的是那個(gè)點(diǎn)斷了，重新尋找合適的人員布點(diǎn)又需好一陣時(shí)間。其次原來個(gè)別租金收入很高的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)額逐漸下降，經(jīng)她私下調(diào)查發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)上的經(jīng)營(yíng)者有租書故意不記錄，然后向她少報(bào)營(yíng)業(yè)額私吞營(yíng)業(yè)款的嫌疑。為解決好這個(gè)問題，牟艷暫停了新業(yè)務(wù)的拓展，以免點(diǎn)多線長(zhǎng)管理跟不上最后吃虧的還是自個(gè)。
經(jīng)過一段時(shí)間的思考和評(píng)估，牟艷終于找到了解決兩個(gè)管理盲點(diǎn)的方案，一是對(duì)不知根底的打工者提出經(jīng)營(yíng)箱包移動(dòng)圖書館要求的，一律先收1000元的押金。二是把原先與經(jīng)營(yíng)者就租書收入五五分成的方法改為承包制，凡500人以內(nèi)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者每人每月上交300元，多余的部分不論有多少都?xì)w經(jīng)營(yíng)者個(gè)人所有，500人以上至1000人以內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者每月交400元，1000人以上的企業(yè)每人交500元。此舉不但減輕了牟艷的管理壓力，而且調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)者多勞多得的積極性。
牟艷又一次向所有經(jīng)營(yíng)者發(fā)出消息，凡現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者介紹一個(gè)新人加入箱包移動(dòng)圖書館經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來的，她將給介紹者一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。在此政策的鼓動(dòng)下，積極介紹新人加盟和主動(dòng)申請(qǐng)要求成為箱包移動(dòng)圖書館的人員甚眾，牟艷又開始了大張旗鼓的市場(chǎng)拓展。
到2005年10月份時(shí)，牟艷的箱包移動(dòng)圖書館經(jīng)營(yíng)點(diǎn)已經(jīng)達(dá)到了61家，個(gè)人月收入達(dá)到了25000元左右，超過了當(dāng)工程師的男友的工資近5倍。見此，男友馬上辭了工，回到了出租屋里協(xié)助牟艷一起干起了發(fā)展箱包移動(dòng)圖書館的事業(yè)。
轉(zhuǎn)眼就快到2005年年底了，此時(shí)很多企業(yè)都經(jīng)常性的加班加點(diǎn)，月底開總結(jié)會(huì)時(shí)不少經(jīng)營(yíng)者都因?yàn)橐影嗾?qǐng)不到假來不了，所以2005年12月初，牟艷買了一輛廣本飛度轎車，主動(dòng)上門去收款，同時(shí)讓經(jīng)營(yíng)者把書箱提到廠門外，再由她拉到聚會(huì)點(diǎn)交換好后，再給對(duì)方經(jīng)營(yíng)者送到廠門口去。此舉進(jìn)一步照顧到了個(gè)別經(jīng)營(yíng)者的本職工作，免除了他們的后顧之憂。
截至2006年元月記者采訪之日止，牟艷的箱包移動(dòng)圖書館已經(jīng)發(fā)展到了87家。牟艷說：“下一步我想成立一家公司來運(yùn)作這件事，在深圳每個(gè)鎮(zhèn)都有上千家企業(yè)，我發(fā)展的空間還相當(dāng)廣闊。”說到這里牟艷一臉的自信。
出租屋的交換范文2
乙方：(承租方)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成如下房屋租賃合同，望共同遵守。
一、出租房地產(chǎn)狀況
甲方出租給乙方的房屋是華池縣 ，建筑面積 ，乙方已對(duì)承租房屋設(shè)施賀面積作了充分了解，同意承租。
二、租賃期限
租賃期共 年，即從 年 月 日起至 年 月 日終止。租賃期滿，乙方如繼續(xù)租賃，必須在期滿三個(gè)月前協(xié)商租賃事宜和繳納租金。
三、租金及租金交納期限方式
租金共計(jì) 元，
乙方應(yīng)在 年 月 日前向甲方交清。
乙方交清房租的當(dāng)日甲方將乙方所租房屋交乙方經(jīng)營(yíng)。
四、出租方及承租方的權(quán)利義務(wù)
甲方的權(quán)利和義務(wù)
①甲方必須按照約定將租賃物交付乙方，并在租賃期間保持租賃物符合約定的用途。
②甲方保證在租賃期間不被第三人主張權(quán)利，若甲方發(fā)生房屋所有權(quán)變更，則有義務(wù)保證本租賃合同繼續(xù)履行。甲方在乙方租賃期間，若發(fā)生拆遷、變賣、改變其用途(含政府行為)致使乙方不能繼續(xù)正常經(jīng)營(yíng)的情況下，甲方要承擔(dān)乙方的所有損失。甲方出賣本合同租賃的房屋時(shí)，應(yīng)在30日內(nèi)前通知乙方，乙方在同等條件有優(yōu)先購買房屋的權(quán)利。甲方不得以房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓為由解除合同。合同期滿，乙方在同等條件下，有優(yōu)先承租房屋的權(quán)利。
乙方的權(quán)利和義務(wù)
①乙方應(yīng)當(dāng)按照約定的方法或租賃物的性質(zhì)使用租賃物，必須維護(hù)和保障公共利益為原則，造成租賃物毀損、滅失，甲方有權(quán)要求乙方賠償損害，不可抗力除外。
②乙方應(yīng)當(dāng)按照約定的期限、金額和方式向甲方支付租金，否則，甲方有權(quán)解除合同。
③乙方未經(jīng)甲方書面同意不得對(duì)租賃物進(jìn)行拆改或增設(shè)他物，否則，甲方有權(quán)要求乙方將租賃物恢復(fù)原狀，賠償相應(yīng)的損失，并有權(quán)解除合同。
④乙方應(yīng)當(dāng)按約定將電費(fèi)于每月8日前交付管理人員，由公司統(tǒng)一上繳電力局，否則，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方賠償相應(yīng)損失。
⑤乙方每月向甲方繳納 元的衛(wèi)生費(fèi)用。
⑥乙方應(yīng)承擔(dān)有關(guān)行政部門收取的相關(guān)規(guī)費(fèi)。
⑦乙方未經(jīng)甲方同意，不得將租賃物轉(zhuǎn)租第三人，否則，甲方有權(quán)解除合同，并要求確認(rèn)乙方與次承租人簽訂的轉(zhuǎn)租合同無效。乙方因此必須承擔(dān)損失。
五、解除條件
發(fā)生下列情形之一的，甲乙雙方均有權(quán)解除合同。
未經(jīng)甲方書面同意，乙方將出租屋擅自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、交換的。
未經(jīng)甲方書面同意，乙方將出租物擅自拆改、裝修、改變用途的。
乙方不按合同約定承擔(dān)維修義務(wù)和費(fèi)用的。
乙方不按合同約定加強(qiáng)防水、防火、防盜安全，不服用甲方正常管理活動(dòng)的。
乙方利用出租物進(jìn)行違法活動(dòng)的。
甲方超出合同之外對(duì)承租人提出無理要求的。
甲方未按合同規(guī)定對(duì)出租物進(jìn)行必要維修的。
乙方不按其支付水、電等費(fèi)用的。
乙方不按約定支付租賃金的。
七、違約責(zé)任
甲乙雙方違反本合同約定，除有權(quán)解除合同外，必須承擔(dān)下列約金和賠償金。
乙方擅自將出租物拆改、裝修，擅自改變用途，乙方應(yīng)向甲方承擔(dān)年租金10%的違約金。
乙方逾期不交付租金，根據(jù)逾期交款的金額大小按中國(guó)人民銀行規(guī)定的貸款利率兩倍向甲方承擔(dān)違約金。并且甲方有權(quán)停電，造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
合同終止或解除后，乙方逾期不返還租賃物，除補(bǔ)交租金外，應(yīng)向甲方承擔(dān)違約金，標(biāo)準(zhǔn)為每逾期交付一日按年租金的4%承擔(dān)。
由于甲、乙雙方不履行本合同造成損失的，由違約一方向?qū)Ψ劫r償全部經(jīng)濟(jì)損失。
乙方不按期繳納電費(fèi)，甲方有權(quán)停電，其全部責(zé)任由乙方承擔(dān)，造成損失由乙方自負(fù)。
本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行一定，其簽訂的補(bǔ)充協(xié)議書于本合同有同等效力。
本合同一式三份，甲乙雙方各一份，自雙方簽字蓋章后生效。
雙方約定的其他事項(xiàng)：
甲方：
乙方：
出租屋的交換范文3
1984年3月，雷文劍出生于陜西省丹鳳縣。2006年7月，他從西南財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)后，應(yīng)聘到了位于重慶涪陵區(qū)的某食品公司做業(yè)務(wù)員。這年11月，他認(rèn)識(shí)了在涪陵一家大型手機(jī)城上班的女孩羅倩。兩人很快就熱戀起來。在見過雙方的父母后，他們決定在2009年國(guó)慶節(jié)結(jié)婚。然而，這份眼看就要修成正果的真摯愛情，卻因?yàn)榱_倩的一次忠貞測(cè)試給生生毀了。
2008年11月3日，羅倩與一個(gè)女朋友QQ聊天，她告知了自己正籌備結(jié)婚之事。女朋友關(guān)心地說：“結(jié)婚是大事，你可得想好了，我教你一個(gè)簡(jiǎn)單的方法，一試，就曉得他是不是對(duì)你忠貞!你只需要向他提出交換使用手機(jī)，看看他是什么反應(yīng)，他要是吞吞吐吐，證明他對(duì)你的感情也是搖擺不定；他果斷答應(yīng)，才證明對(duì)你是絕對(duì)忠貞的。”
羅倩覺得這個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試很好，便記在了心頭。11月5日，羅倩得到主管的通知，公司將在周末組織員工出去旅游，地點(diǎn)是重慶市的洋人街和朝天門碼頭等地。11月7日晚上，在得知男友周末不加班時(shí)，她覺得這是和他交換使用手機(jī)的好時(shí)機(jī)。
第二天早上，羅倩醒來時(shí)故意拿著雷文劍的手機(jī)愛不釋手，然后撒著嬌說：“劍，我突然好喜歡你的手機(jī)呀，我們換兩天用吧，我旅游回來就換回來。”雷文劍想都沒想就說：“換就換唄!把卡換一下就是。”羅倩便說：“換什么卡嘛!別人都說我們親密得跟一個(gè)人似的，你也不會(huì)有什么不想讓我知道的秘密吧?”羅倩說這話時(shí)，一直盯著他的臉，留意觀察他的反應(yīng)。讓她欣喜的是，男友幾乎沒有片刻猶豫就答應(yīng)了她的要求：
男友如此心無芥蒂，令羅倩十分感動(dòng)。在那一刻，她甚至覺得男友已經(jīng)通過了愛情忠貞測(cè)試，并且得了滿分。她差不多產(chǎn)生了不換手機(jī)的念頭，但她一時(shí)又找不到打退堂鼓的理由，便只好帶走了男友的手機(jī)。
羅倩也許做夢(mèng)都沒有想到，她主動(dòng)要求做的這個(gè)愛情忠貞測(cè)試卻令她先暴露出問題。她剛出門，雷文劍就在她的手機(jī)上收到了一條短信：“寶貝，快點(diǎn)呀，我在公司門口等你呢。”他知道這肯定是一起和羅倩出去旅游的同事發(fā)的，但誰會(huì)給自己女友發(fā)一條如此親昵的短信呢?他心底不由生起一股醋意，忙給對(duì)方回?fù)芰穗娫挕]想到，電話一接通，一個(gè)女聲就大聲說：“快點(diǎn)，寶貝，大家都在等你一個(gè)人呢!”原來是個(gè)女的!雷文劍如釋重負(fù)，忙告訴對(duì)方羅倩已經(jīng)出門了……
掛了電話，雷文劍為自己剛才的醋勁感到好笑。不過，這件事卻提醒了他：要是羅倩也在我的手機(jī)上看到這種類似的短信，會(huì)不會(huì)生氣呢?他馬上想到一個(gè)可能會(huì)給羅倩制造誤解的名字：肖麗麗。
肖麗麗是雷文劍的大學(xué)同班同學(xué)，現(xiàn)在成都一家銀行工作。在念大二時(shí)，兩人有過一段短暫戀情。雖然分手了，但兩人一直保持著純潔的同窗之誼。就在幾天前，肖麗麗告訴他，她將在明年的2月14日結(jié)婚。得知他也將在明年結(jié)婚，這兩個(gè)即將走進(jìn)圍城的人很感慨。這幾天，他們經(jīng)常發(fā)發(fā)短信或是通過QQ，回憶那些難忘的大學(xué)時(shí)光……
雷文劍知道，他和肖麗麗之間是絕對(duì)純潔的，但是羅倩要是真收到作為自己前女友肖麗麗發(fā)的短信，完全有可能產(chǎn)生誤解。為防范于未然，他用羅倩的手機(jī)給肖麗麗發(fā)了個(gè)短信，告訴她今明兩天自己用的是女友的手機(jī)，讓她“別弄錯(cuò)了對(duì)象”。
后患無窮，可疑短信破壞純美愛情
雷文劍的短信發(fā)過去一會(huì)兒，肖麗麗的電話就打了過來。電話接通后，肖麗麗笑著說：“我就是想確定一下是不是你!我怕當(dāng)真搞錯(cuò)了對(duì)象，破壞了你們的感情，我可后悔都來不及了!”
解除了可能讓羅倩吃醋的后顧之憂后，雷文劍放心了。他給手機(jī)充好電，便出門去逛超市，中午回來時(shí)，他看到一條短信，是一個(gè)叫“黃勤”的號(hào)碼發(fā)來的：“親愛的，玩得爽嗎?今天你沒來上班，我可想死你了喲!”
這條曖昧短信，再次讓雷文劍的心緊張起來。他回?fù)茈娫掃^去。令雷文劍醋味頓生的是，接電話的竟然是個(gè)男的，而且一聽到他的聲音，對(duì)方就掛斷了電話。由于內(nèi)心醋海翻騰，他連午飯都沒有心情做，只是叫外賣草草填了一下肚子。
這天下午，雷文劍的心情被“黃勤”攪得很亂，幸好有肖麗麗持續(xù)地給他發(fā)短信聊天，才讓他覺得不那么無聊。他本來想每看完一條她的短信就刪一條，以免留下什么后患，但想到羅倩要明天傍晚才回來，他又覺得沒必要那么急著刪，何況一條一條地刪也太麻煩。他決定到了明天下午再執(zhí)行“同號(hào)刪除”功能，這樣就可以一次性將肖麗麗的所有短信全部刪掉。
可雷文劍失算了。他萬萬沒有想到，羅倩居然在這天晚上7點(diǎn)鐘就跑了回來。羅倩進(jìn)屋的時(shí)候，雷文劍正趟在床上看球賽直播。羅倩熱烈地?fù)肀f：“劍，我怕你一個(gè)人在家孤獨(dú)，就甩下同事跑回來陪你!他們都罵我重色輕友呢!”女友對(duì)自己這么好，雷文劍心里甜滋滋的，也沖淡了“黃勤”帶來的不快。
然而，“災(zāi)難”很快就降臨了。放在床頭柜上的手機(jī)響起了短信提示音。羅倩說：“嘿，我剛回來就有人找我了!”說著便拿起手機(jī)看短信，短信息是肖麗麗發(fā)來的，羅倩一條一條地翻看短信，臉色越來越難看，接著邊哭邊說：“雷文劍，要不是今天我們交換手機(jī)，要不是我今天突然回來，還不知道你有這么多事情瞞著我!你太讓我傷心了!”
羅倩的誤解，讓雷文劍覺得非常委屈，他不厭其煩地替自己辯解，羅倩卻大聲質(zhì)問：“你要是心里沒鬼，為什么不早告訴我這些?為什么連一天都舍不得，要用我的手機(jī)跟她聊天?你敢說不是你主動(dòng)聯(lián)系她的?不然，她怎么曉得我的手機(jī)號(hào)碼!”
雷文劍終于忍不住了，反唇相譏道：“你清白?那個(gè)黃勤給你發(fā)了一條多肉麻的短信啊!你們到底是什么關(guān)系?”羅倩說：“黃勤是我的一個(gè)女同事!”雷文劍說：“我也希望是個(gè)女的!可我打電話過去，接電話的人偏偏是個(gè)男的啊，而且一聽我的聲音就掛斷了!”
就這樣，這對(duì)人們眼中的模范戀人就因?yàn)榻粨Q了一天手機(jī)，鬧出一堆誤會(huì)。兩人越吵越心傷，最終誰也說服不了誰，誰也無法原諒誰。
血案驚心，親密愛人也應(yīng)有私人空間
星期一上班后，羅倩就打黃勤手機(jī)是男人接電話一事詢問了女同事黃勤。黃勤只承認(rèn)自己往她的手機(jī)上發(fā)過一條短信，卻不知她男友打電話一事。最后，她的男友承認(rèn)那個(gè)電話是自己所接，說：“前天上午，黃勤去衛(wèi)生間了，這時(shí)放在柜臺(tái)上的手機(jī)響了。我一看是羅倩打來的，就接了，沒想到卻是個(gè)男聲，我自然就掛了電話。”
雷文劍和羅倩交換一天手機(jī)的事件還在繼續(xù)惡化。11月18日，羅倩收到移動(dòng)公司的短信提示，說她的手機(jī)費(fèi)快用完了。這讓她很吃驚，覺得不應(yīng)該用得這么快。她到移動(dòng)公司打印出電話清單，結(jié)果發(fā)現(xiàn)11月8日10點(diǎn)，機(jī)主與一個(gè)手機(jī)號(hào)碼通話長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)12分，而這天正是雷文劍在用她的手機(jī)，這個(gè)手機(jī)號(hào)碼正是雷文劍承認(rèn)過給自己發(fā)過曖昧短信的肖麗麗。
當(dāng)晚，羅倩把電話清單扔在雷文劍面前，而他與肖麗麗的漫長(zhǎng)通話記錄則被她事先用紅筆作了醒目的標(biāo)
注。雷文劍看后，頓時(shí)感到很惱怒：“你調(diào)查我?你怎么不報(bào)警，讓警方把我們的通話錄音搞到，聽聽我們是如何調(diào)情的呀?”羅倩氣得大哭：“你總算承認(rèn)你們是在談情說愛了?”雷文劍被噎得半天說不出話來!見他不說話，羅倩痛心地說：“好吧!我成全你們!分手!”說完，羅倩就流著眼淚離開了這個(gè)他們住了兩年的愛巢，去了一個(gè)女同事家里。
然而，羅倩終歸還是離不開雷文劍。12月1日，她到了雷文劍那里。但是兩人的生活卻再也無法回到從前，羅倩總是處處提防他。他的手機(jī)一響，她就搶著接電話，看短信。雷文劍煩不勝煩，干脆把手機(jī)時(shí)刻帶在身上。這又更加讓羅倩覺得他有什么秘密。
12月19日，雷文劍到四川綿陽、成都等地出差，直到12月27日才回來。他覺得與羅倩分別這幾天，她應(yīng)該反省了自己的行為，哪想到他一回來，羅倩就說：“在成都和初戀情人幽會(huì)膩了就回來了?”雷文劍徹底無語，只好繼續(xù)和她冷戰(zhàn)。
2009年1月1日，羅倩準(zhǔn)備利用元旦3天假與雷文劍好好談?wù)劊南氲剿谷灰约影酁橛膳苋ド习唷Ａ_倩的心徹底碎了。她認(rèn)定雷文劍利用到成都出差之機(jī)去與肖麗麗重溫舊夢(mèng)了，回來才對(duì)她如此冷漠。
1月2日上午，當(dāng)雷文劍又去加班后，傷心欲絕的她找到肖麗麗留在她手機(jī)上的電話號(hào)碼打了過去。可她剛兇巴巴地表明身份，肖麗麗就接受不了，生氣地掛了電話。肖麗麗的反應(yīng)，令羅倩不禁怒火中燒。臨到中午時(shí)，她給肖麗麗發(fā)去一條短信：“你真不要臉!不是說都要結(jié)婚了嗎，為什么還要勾引我老公。”
短信發(fā)出后，沒有得到回復(fù)。但是大約半個(gè)小時(shí)后，雷文劍氣洶洶地跑回來了，一進(jìn)屋就摑了她一耳光，并咆哮著說：“你太過份了!憑什么辱罵人家?你發(fā)的短信被她未婚夫看見了，你滿意了吧?你安的什么心啊!分手算了!分手算了!”
羅倩捂著臉，哭叫著狂奔出去。隨后，滿腹委屈的她找到在涪陵一家樓盤做保安的表哥王加強(qiáng)，傾訴了自己與雷文劍之間的感情風(fēng)波。見她臉上的淚痕清晰可見，王加強(qiáng)便說：“這小子太不像話了，敢欺負(fù)我表妹，我去幫你教訓(xùn)教訓(xùn)他!”羅倩其實(shí)仍愛著雷文劍，不想和他分手，所以覺得利用表哥的威信去干預(yù)一下，也是好事，但提醒表哥：“千萬別和他鬧得太僵了!”
然而，之后發(fā)生的事情卻完全出乎她的意料。這天下午6點(diǎn)，當(dāng)王加強(qiáng)下班后趕往雷文劍住處時(shí)，在附近的菜市場(chǎng)碰見了他。王加強(qiáng)當(dāng)眾就對(duì)雷文劍進(jìn)行“教訓(xùn)”，要他好好對(duì)羅倩。雷文劍對(duì)羅倩請(qǐng)表哥當(dāng)“幫兇”感到不滿，譏諷他說：“你一個(gè)保安管好別人的大門就行了!”說著轉(zhuǎn)身回出租屋。
王加強(qiáng)也被對(duì)方的傲慢態(tài)度激怒了!他尾隨雷文劍來到他出租屋門口，趁其開門之機(jī)，一拳擊在其頭上。雷文劍打開門立即操起一個(gè)凳子向王砸去，致使其額角當(dāng)即涌出鮮血。王沖進(jìn)屋把雷摁在了地上，并喪失理智地操起茶幾上的一把菜刀，瘋狂地朝雷砍去，直到看到他不再動(dòng)彈，才驚覺自己闖大禍了，立即逃了出去。
迫于法律的威嚴(yán)，下午6點(diǎn)33分，王撥打了報(bào)警電話。隨后，他被民警拘捕；而雷文劍則被送進(jìn)了涪陵區(qū)人民醫(yī)院搶救，經(jīng)法醫(yī)學(xué)鑒定為重傷。2009年1月17日，王加強(qiáng)因涉嫌故意傷害罪被正式逮捕。4月初，重慶市涪陵區(qū)人民法院作出初審判決：王加強(qiáng)犯故意傷害罪，判處有期徒刑三年，緩刑三年。
羅倩雖然沒有受到法律的制裁，但她卻備受良知和道德的譴責(zé)。因?yàn)檎撬钠珗?zhí)引發(fā)這場(chǎng)血案，既害了表哥，也讓她永遠(yuǎn)地失去了心愛的戀人。案發(fā)后雷文劍拒絕她到醫(yī)院探訪，堅(jiān)決與她斷絕關(guān)系!她只得辭了職，悲痛地遠(yuǎn)赴上海打工。
誰能想到，原本親密恩愛的戀人，竟會(huì)因?yàn)榻粨Q了一天手機(jī)，就產(chǎn)生了一連串的誤解，不僅讓愛情分崩離析，而且最終引發(fā)了一場(chǎng)驚心血案。手機(jī)作為現(xiàn)代人最重要的人際聯(lián)絡(luò)工具，必然會(huì)成為一道隱私屏障。而無論多么親近的人，總會(huì)有屬于自己的一些不愿意讓別人知道的隱私。交換手機(jī)就意味著交換秘密，這種測(cè)試非但不會(huì)真的檢驗(yàn)出愛情忠貞，反而會(huì)損傷感情。本文這個(gè)悲劇，就是最好的例證!
出租屋的交換范文4
一、主要成績(jī)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，營(yíng)造良好環(huán)境。區(qū)成立以來，一直高度重視流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)工作，把流動(dòng)人口作為促進(jìn)我區(qū)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明“三大文明”建設(shè)，提高廣大人民群眾物質(zhì)文化生活水平，實(shí)現(xiàn)崛起的重要力量。今年年初，區(qū)委分管計(jì)生工作的易書記親自主持召開了區(qū)直各部門的負(fù)責(zé)人參加的流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)工作會(huì)議，重點(diǎn)研究流動(dòng)人口計(jì)生綜合治理工作。流動(dòng)人口計(jì)生工作被列為各部門檢查的重要內(nèi)容。區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革在整體編制壓縮的情況下，給計(jì)生委增加了編制，增設(shè)了流動(dòng)人口管理服務(wù)站。近年來，我區(qū)相繼制定了《區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》、《區(qū)區(qū)直各部門計(jì)劃生育工作職責(zé)及考評(píng)辦法》、出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作意見》、《區(qū)計(jì)生委關(guān)于貫徹實(shí)施〈流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定）有關(guān)問題的通知》。在完善政策的同時(shí)，把流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作作為區(qū)人口和計(jì)劃生育的重點(diǎn)工作之一，列入?yún)^(qū)人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核，同時(shí)作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作的重要考核內(nèi)容。
2、加大宣傳，轉(zhuǎn)變婚育觀念。做好流出人口計(jì)劃生育管理服務(wù)工作，關(guān)鍵是要讓育齡群眾知法、懂法、守法。近幾年來，我區(qū)利用各種形式、借助各種媒體利用流動(dòng)人口流出前、中途回鄉(xiāng)、“雙節(jié)”返鄉(xiāng)等有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行宣傳教育。一是發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級(jí)人口學(xué)校作用，開辦流動(dòng)人口計(jì)劃生育政策法規(guī)課。二是大力營(yíng)造輿論宣傳氛圍。利用廣播、電視、報(bào)刊等大眾媒體開辦流動(dòng)人口專題欄目；優(yōu)化戶外宣傳環(huán)境，制作流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳單、小折頁，傳播科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。三是借助獎(jiǎng)勵(lì)扶助宣傳月活動(dòng)，以現(xiàn)身說法、典型事例宣傳計(jì)劃生育政策。通過他們的現(xiàn)身說法加大了在群眾的影響力，提高了群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性。
3、加強(qiáng)管理和服務(wù)。對(duì)流出人口實(shí)行“五個(gè)一”管理和服務(wù)，即簽一份計(jì)劃生育合同、發(fā)放一份流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳資料、落實(shí)一項(xiàng)可靠的避孕節(jié)育措施、免費(fèi)辦理一本《流動(dòng)人口婚育證明》、每季寄回一份規(guī)范的環(huán)孕檢證明。對(duì)流入人口也實(shí)行“五個(gè)一”管理和服務(wù)，即每間隔四個(gè)月查驗(yàn)一次《流動(dòng)人口婚育證明》、每季做一次環(huán)孕檢、簽訂一份不違反計(jì)劃生育合同、建立一份信息登記卡、每季返回戶籍地一份已婚流動(dòng)人口育齡婦女計(jì)劃生育信息通報(bào)單。通過加強(qiáng)管理，我區(qū)外出流動(dòng)人口辦證率達(dá)98%以上，流入人口驗(yàn)證率達(dá)90%以上，寄回有效的環(huán)孕檢證明達(dá)98%以上。
4、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)配合。建立流動(dòng)人口計(jì)劃生育綜合治理和協(xié)調(diào)機(jī)制，定期溝通協(xié)調(diào)、定期檢查考核，促進(jìn)公安、工商、城建、衛(wèi)生等與流動(dòng)人口工作緊密相關(guān)的單位和部門履行計(jì)生職責(zé)，配合計(jì)生部門共同做好計(jì)劃生育工作。
5、充分發(fā)揮流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)的作用，溝通兩地信息。自2003年以來，我們采取了一系列措施強(qiáng)化信息平臺(tái)建設(shè)：一是建立信息平臺(tái)專人負(fù)責(zé)、及時(shí)上網(wǎng)按時(shí)反饋制度。二是建立信息平臺(tái)運(yùn)行情況單通報(bào)制度，對(duì)信息交換秩序提出規(guī)范化要求。通過信息化管理提高工作效率，加強(qiáng)了“兩地”信息溝通，提高了流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平。
6、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作模式。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)生管理，我區(qū)計(jì)生部門根據(jù)我區(qū)靠近市區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部，流動(dòng)人口比較多的特點(diǎn)，創(chuàng)新工作模式。針對(duì)貿(mào)易廣場(chǎng)管理無序、服務(wù)斷檔的情況，我區(qū)高度重視，召開民政、工商、公安、河?xùn)|街道、貿(mào)易廣場(chǎng)物業(yè)公司參加的協(xié)調(diào)會(huì)，成立了貿(mào)易廣場(chǎng)社區(qū)居委會(huì)，制訂出一系列措施,設(shè)立了計(jì)劃生育辦公室，配備了專職人員、對(duì)貿(mào)易廣場(chǎng)及城區(qū)流動(dòng)人口全面登記,做到底數(shù)清、情況明。完善機(jī)制，規(guī)范工作程序。
二、存在的主要問題
我區(qū)的流動(dòng)人口計(jì)生管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
1、對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)生管理還存在一些死角。目前，我區(qū)對(duì)“三無”人員的生育問題，還沒有一套行之有效的管理方法，由于這部分人來歷不明，生育狀況不清，一般居住在非法搭建的窩棚和廢棄的工棚，民房之中，除了經(jīng)常清理外，還難以根本上防止計(jì)劃外生育，另外，對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的處理措施也往往很難落實(shí)。這主要是因?yàn)槲覀兊墓芾眢w制，法律法規(guī)和管理制度還不能完全適應(yīng)形勢(shì)的需要，一些規(guī)章制度不夠健全，一些部門在配合做好計(jì)生工作方面的措施，還不夠落實(shí)。計(jì)生證照不統(tǒng)一，假證多，難查處。
2、缺乏有效的商品房住宅小區(qū)計(jì)劃生育規(guī)范化管理服務(wù)。由于我區(qū)涉及市區(qū)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展商品房住宅小區(qū)的建設(shè)也日新月異，大多數(shù)的商品房都存在計(jì)劃生育“死角”問題，造成這一現(xiàn)象的主要原因有兩種。一方面是因物業(yè)管理市場(chǎng)體制不理順，小區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理不到位，計(jì)劃生育更是無人管理；另一方面是街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)屬地管理不明確，小區(qū)內(nèi)計(jì)劃生育工作不落實(shí)。
3、與流出地計(jì)生部門的聯(lián)系有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。流動(dòng)人口計(jì)生管理的難點(diǎn)之一是情況不明，信息不清，各地的生育政策和管理方法也不盡一致，因此，加強(qiáng)流入地和流出地的溝通和聯(lián)系顯得非常重要。現(xiàn)在我區(qū)流動(dòng)人口逐步增多，在與流出地，計(jì)生部門的分工合作方面還存在著很多問題。例如，我區(qū)對(duì)一些可疑證明的查證工作常常得不到流出地計(jì)生部門準(zhǔn)確、及時(shí)的答復(fù)。個(gè)別地區(qū)為了便于勞務(wù)輸出，甚至為已婚人員出具未婚證明，致使假證、偽證泛濫，難以及時(shí)查處，給我們掌握外來人員的生育動(dòng)態(tài)帶來很多困難。
三、幾點(diǎn)建議
1、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人口流動(dòng)的客觀調(diào)控，綜合施治，使人口流動(dòng)合理、有序，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，人口流動(dòng)所帶來的治安、就業(yè)、計(jì)劃外生育等負(fù)面影響，主要是人口無序流動(dòng)造成的。充分發(fā)揮計(jì)劃、勞動(dòng)、工商、民政等部門的職能作用，建立、健全勞務(wù)人才市場(chǎng)，加強(qiáng)勞務(wù)輸出地和勞務(wù)輸入地的溝通聯(lián)系，避免大量民工的盲目流動(dòng)及由此帶司參加的協(xié)調(diào)會(huì)，成立了貿(mào)易廣場(chǎng)社區(qū)居委會(huì)，制訂出一系列措施,設(shè)立了計(jì)劃生育辦公室，配備了專職人員、對(duì)貿(mào)易廣場(chǎng)及城區(qū)流動(dòng)人口全面登記,做到底數(shù)清、情況明。完善機(jī)制，規(guī)范工作程序。
二、存在的主要問題
我區(qū)的流動(dòng)人口計(jì)生管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
1、對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)生管理還存在一些死角。目前，我區(qū)對(duì)“三無”人員的生育問題，還沒有一套行之有效的管理方法，由于這部分人來歷不明，生育狀況不清，一般居住在非法搭建的窩棚和廢棄的工棚，民房之中，除了經(jīng)常清理外，還難以根本上防止計(jì)劃外生育，另外，對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的處理措施也往往很難落實(shí)。這主要是因?yàn)槲覀兊墓芾眢w制，法律法規(guī)和管理制度還不能完全適應(yīng)形勢(shì)的需要，一些規(guī)章制度不夠健全，一些部門在配合做好計(jì)生工作方面的措施，還不夠落實(shí)。計(jì)生證照不統(tǒng)一，假證多，難查處。
2、缺乏有效的商品房住宅小區(qū)計(jì)劃生育規(guī)范化管理服務(wù)。由于我區(qū)涉及市區(qū)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展商品房住宅小區(qū)的建設(shè)也日新月異，大多數(shù)的商品房都存在計(jì)劃生育“死角”問題，造成這一現(xiàn)象的主要原因有兩種。一方面是因物業(yè)管理市場(chǎng)體制不理順，小區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理不到位，計(jì)劃生育更是無人管理；另一方面是街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)屬地管理不明確，小區(qū)內(nèi)計(jì)劃生育工作不落實(shí)。
3、與流出地計(jì)生部門的聯(lián)系有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。流動(dòng)人口計(jì)生管理的難點(diǎn)之一是情況不明，信息不清，各地的生育政策和管理方法也不盡一致，因此，加強(qiáng)流入地和流出地的溝通和聯(lián)系顯得非常重要。現(xiàn)在我區(qū)流動(dòng)人口逐步增多，在與流出地，計(jì)生部門的分工合作方面還存在著很多問題。例如，我區(qū)對(duì)一些可疑證明的查證工作常常得不到流出地計(jì)生部門準(zhǔn)確、及時(shí)的答復(fù)。個(gè)別地區(qū)為了便于勞務(wù)輸出，甚至為已婚人員出具未婚證明，致使假證、偽證泛濫，難以及時(shí)查處，給我們掌握外來人員的生育動(dòng)態(tài)帶來很多困難。
三、幾點(diǎn)建議
1、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人口流動(dòng)的客觀調(diào)控，綜合施治，使人口流動(dòng)合理、有序，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，人口流動(dòng)所帶來的治安、就業(yè)、計(jì)劃外生育等負(fù)面影響，主要是人口無序流動(dòng)造成的。充分發(fā)揮計(jì)劃、勞動(dòng)、工商、民政等部門的職能作用，建立、健全勞務(wù)人才市場(chǎng)，加強(qiáng)勞務(wù)輸出地和勞務(wù)輸入地的溝通聯(lián)系，避免大量民工的盲目流動(dòng)及由此帶司參加的協(xié)調(diào)會(huì)，成立了貿(mào)易廣場(chǎng)社區(qū)居委會(huì)，制訂出一系列措施,設(shè)立了計(jì)劃生育辦公室，配備了專職人員、對(duì)貿(mào)易廣場(chǎng)及城區(qū)流動(dòng)人口全面登記,做到底數(shù)清、情況明。完善機(jī)制，規(guī)范工作程序。
二、存在的主要問題
我區(qū)的流動(dòng)人口計(jì)生管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
1、對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)生管理還存在一些死角。目前，我區(qū)對(duì)“三無”人員的生育問題，還沒有一套行之有效的管理方法，由于這部分人來歷不明，生育狀況不清，一般居住在非法搭建的窩棚和廢棄的工棚，民房之中，除了經(jīng)常清理外，還難以根本上防止計(jì)劃外生育，另外，對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的處理措施也往往很難落實(shí)。這主要是因?yàn)槲覀兊墓芾眢w制，法律法規(guī)和管理制度還不能完全適應(yīng)形勢(shì)的需要，一些規(guī)章制度不夠健全，一些部門在配合做好計(jì)生工作方面的措施，還不夠落實(shí)。計(jì)生證照不統(tǒng)一，假證多，難查處。
2、缺乏有效的商品房住宅小區(qū)計(jì)劃生育規(guī)范化管理服務(wù)。由于我區(qū)涉及市區(qū)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展商品房住宅小區(qū)的建設(shè)也日新月異，大多數(shù)的商品房都存在計(jì)劃生育“死角”問題，造成這一現(xiàn)象的主要原因有兩種。一方面是因物業(yè)管理市場(chǎng)體制不理順，小區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理不到位，計(jì)劃生育更是無人管理；另一方面是街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)屬地管理不明確，小區(qū)內(nèi)計(jì)劃生育工作不落實(shí)。
3、與流出地計(jì)生部門的聯(lián)系有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。流動(dòng)人口計(jì)生管理的難點(diǎn)之一是情況不明，信息不清，各地的生育政策和管理方法也不盡一致，因此，加強(qiáng)流入地和流出地的溝通和聯(lián)系顯得非常重要。現(xiàn)在我區(qū)流動(dòng)人口逐步增多，在與流出地，計(jì)生部門的分工合作方面還存在著很多問題。例如，我區(qū)對(duì)一些可疑證明的查證工作常常得不到流出地計(jì)生部門準(zhǔn)確、及時(shí)的答復(fù)。個(gè)別地區(qū)為了便于勞務(wù)輸出，甚至為已婚人員出具未婚證明，致使假證、偽證泛濫，難以及時(shí)查處，給我們掌握外來人員的生育動(dòng)態(tài)帶來很多困難。
三、幾點(diǎn)建議
1、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人口流動(dòng)的客觀調(diào)控，綜合施治，使人口流動(dòng)合理、有序，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，人口流動(dòng)所帶來的治安、就業(yè)、計(jì)劃外生育等負(fù)面影響，主要是人口無序流動(dòng)造成的。充分發(fā)揮計(jì)劃、勞動(dòng)、工商、民政等部門的職能作用，建立、健全勞務(wù)人才市場(chǎng)，加強(qiáng)勞務(wù)輸出地和勞務(wù)輸入地的溝通聯(lián)系，避免大量民工的盲目流動(dòng)及由此帶來的社會(huì)問題。工商部門要大力清理無牌經(jīng)營(yíng)，亂擺亂賣的外來人員，把外來個(gè)體經(jīng)營(yíng)納入工商部門的管理軌道之中，民政部門和城市管理部門要堅(jiān)決，及時(shí)地清查無職業(yè)，無居所、無證件的“三無”人員，房管部門要大力整頓出租屋市場(chǎng)將城郊農(nóng)民出租屋和私房出租納入管理范疇，與公安、計(jì)生部門等一起，從根本上防范個(gè)別流動(dòng)人口利用出租進(jìn)行違法活動(dòng)和達(dá)到計(jì)劃外生育目的。
出租屋的交換范文5
【關(guān)鍵詞】FTTx 接入網(wǎng) EPON 視頻監(jiān)控
接入網(wǎng)是整個(gè)電信網(wǎng)最具有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域之一,寬帶化、扁平化、融合化、IP化是接入網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。大力推進(jìn)“光進(jìn)銅退”,優(yōu)化接入網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、提升接入網(wǎng)多業(yè)務(wù)承載能力,促進(jìn)語音業(yè)務(wù)IP化,是當(dāng)前各電信運(yùn)營(yíng)商接入網(wǎng)絡(luò)支撐客戶和業(yè)務(wù)發(fā)展需要、實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)工作。
在“光進(jìn)銅退”的進(jìn)程中,PON技術(shù)受到了各運(yùn)營(yíng)商的青睞,有著廣闊的應(yīng)用前景。目前可供選擇的接入網(wǎng)設(shè)備包括AG、DSLAM、PON等,其中PON設(shè)備可綜合接入各類寬窄帶業(yè)務(wù),能較方便地實(shí)現(xiàn)FTTH/FTTB,有利于簡(jiǎn)化接入網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)接入網(wǎng)扁平化,并可在多種應(yīng)用場(chǎng)合快速建網(wǎng)。PON技術(shù)是接入技術(shù)的發(fā)展方向。
PON接入網(wǎng)絡(luò)可同時(shí)提供數(shù)據(jù)、語音業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上行至數(shù)據(jù)網(wǎng)(如城域網(wǎng)),語音業(yè)務(wù)上行至語音交換網(wǎng)(如軟交換網(wǎng)),兩種業(yè)務(wù)通過OLT的不同上行端口進(jìn)行分流。
1 應(yīng)用場(chǎng)景分析
從EPON的技術(shù)特點(diǎn)、成熟度、投資成本、業(yè)務(wù)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多方面的因素考慮,基于EPON的FTTx系統(tǒng)近期主要應(yīng)用于以下場(chǎng)景:
1.1 公眾客戶接入
對(duì)公眾用戶,可以采用FTTH(光纖到戶)應(yīng)用和FTTB/C/Cab(光纖到大樓/路邊/光交接箱)應(yīng)用模式。
(1)FTTH應(yīng)用
1)接入方案
ONU直接安裝在用戶家里,對(duì)于業(yè)務(wù)的接入,可以采取兩種方案(如圖1所示):
方案1:ONU提供FE、POTS、CATV視頻接口等用戶接口(如家庭1、家庭2);
方案2:ONU提供FE接口,下掛家庭網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn)接入(如家庭3、家庭4)。
2)設(shè)備類型
交換設(shè)備:ONU集成話音網(wǎng)關(guān)或外置家庭網(wǎng)關(guān);
數(shù)據(jù)設(shè)備:ONU集成LAN口。
3)安裝空間
分光器集中放置于大樓地下室,光纖盒分散放置于樓層弱電井,ONU放置于室內(nèi)用戶終端盒。
(2)FTTB應(yīng)用
1)接入方案
ONU安裝在樓層/設(shè)備間綜合機(jī)柜內(nèi),對(duì)于業(yè)務(wù)的接入,可以采取四種方案(如圖2所示):
方案一:ONU提供FE、POTS、CATV視頻接口等用戶接口,可采用多用戶ONU或?qū)⒍鄠€(gè)單用戶ONU集中放置;
方案二:ONU下掛Mini-DSLAM,提供數(shù)據(jù)接入,可通過家庭網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn)綜合接入;
方案三:ONU下掛IAD、2層以太網(wǎng)交換機(jī),通過它們實(shí)現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)接入;
方案四:ONU下掛小型AG,通過AG實(shí)現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)接入。
2)設(shè)備類型
交換設(shè)備:多端口ONU集成話音網(wǎng)關(guān)或外置IAD、AG設(shè)備;
數(shù)據(jù)設(shè)備:多端口ONU集成LAN口或DSL。
3)安裝空間
設(shè)備安裝在簡(jiǎn)易接入設(shè)備間或綜合機(jī)柜。
1.2 大客戶、商業(yè)客戶綜合接入
對(duì)于商業(yè)用戶,可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求、用戶規(guī)模的不同,采取不同的實(shí)施模式,如FTTO(光纖到辦公室)和FTTB/C(光纖到大樓/路邊)。
(1)接入方案
根據(jù)實(shí)施模式、接入方式的不同,可以采取五種實(shí)施方案(如圖3所示):
方案一:ONU提供FE、POTS等用戶接口,可實(shí)施FTTO模式;
方案二:ONU下掛Mini-DSLAM,提供數(shù)據(jù)接入,可實(shí)施FTTB/C模式;
方案三:ONU下掛PBX交換機(jī)或路由器等設(shè)備,提供專線接入,可實(shí)施FTTO模式;
方案四:ONU下掛IAD、層2以太網(wǎng)交換機(jī),通過它們實(shí)現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)接入,可實(shí)施FTTO/B/C模式;
方案五:ONU下掛小型AG,通過AG實(shí)現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)接入,可實(shí)現(xiàn)FTTO/B/C模式。
(2)設(shè)備類型
交換設(shè)備:多端口ONU集成話音網(wǎng)關(guān)或外置IAD、AG、PBX;
數(shù)據(jù)設(shè)備:多端口ONU集成LAN口。
(3)安裝空間
分光器集中放置于大樓地下室,分纖盒分散放置于樓層弱電井,ONU放置于辦公室,五類線接POTS和LAN口到用戶桌面。
1.3 視頻監(jiān)控接入
針對(duì)不同的視頻監(jiān)控方式,可以分別采用以下兩種接入方案:
(1)視頻監(jiān)控模擬+數(shù)字方式
如圖4,PON系統(tǒng)替代了原來組網(wǎng)方案中的2/3層交換機(jī)。
(2)視頻監(jiān)控全數(shù)字方式
如圖5,PON系統(tǒng)替代了原來組網(wǎng)方案中的2/3層交換機(jī),同時(shí)還節(jié)省了大量光纖收發(fā)器,并且不需要視頻光端機(jī)設(shè)備(全數(shù)字)。
2 某電信運(yùn)營(yíng)商FTTx具體應(yīng)用設(shè)計(jì)方案
目前某電信運(yùn)營(yíng)商在市內(nèi)部署了OLT設(shè)備和ONU設(shè)備,在進(jìn)行相關(guān)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮了設(shè)備放置、機(jī)房進(jìn)入、覆蓋范圍和纖芯資源等多種因素,并結(jié)合EPON局端設(shè)備OLT的上聯(lián)端口情況,上聯(lián)多個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了EPON多業(yè)務(wù)接入,為用戶提供多種靈活的業(yè)務(wù)。PON工程設(shè)備提供的業(yè)務(wù)包括數(shù)據(jù)和語音兩部分,OLT設(shè)置為多邊緣交換機(jī),采用不同端口分別上聯(lián)至數(shù)據(jù)骨干網(wǎng)和軟交換核心網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖6所示:
某電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)不同的客戶群使用不同的業(yè)務(wù)模式:
2.1 公眾客戶接入
(1)FTTH應(yīng)用
FTTH即光纖到戶方式適用于用戶居住比較分散且用戶對(duì)帶寬的要求較高的區(qū)域,如別墅區(qū),而且開發(fā)商也有積極性參與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。此時(shí)組網(wǎng)方式采用從局端的OLT引出光纜到別墅區(qū),在別墅區(qū)內(nèi)一個(gè)相對(duì)中心位置放置分光器。采用這種方式建設(shè),無論用戶數(shù)多或少,設(shè)備的利用率都是最大的,不過用戶數(shù)較多時(shí)對(duì)接入光纜的需求量較大。然后通過小芯數(shù)管道光纜或新型的小芯數(shù)直埋光纜連至用戶家中的ONU,根據(jù)用戶需求在其家中連接交換機(jī)或集線器(HUB)供多個(gè)設(shè)備連接。
目前廣州已建設(shè)了此種業(yè)務(wù)的小區(qū)樓盤有花都大運(yùn)家園、珠江新城禮頓陽光、珠江新城保利心語等十幾個(gè)高檔小區(qū)。
(2)FTTB應(yīng)用
FTTB(FTTB+LAN、FTTB+DSL,LAN為主DSL為輔)方式適用于在商住樓用戶帶寬要求相對(duì)不高的場(chǎng)景。組網(wǎng)方式為從局端OLT引出光纜到商住樓附近的光纜交接箱,在光纜交接箱中放置分光器,從交接箱引光纜至大樓。ONU放置在大樓交接間,通過五類線或普通電話線為樓內(nèi)用戶提供寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)。
在廣州花都五溪玉龍灣、海珠翠城花園、南沙豐亭花園等70多個(gè)小區(qū)樓盤已建設(shè)、規(guī)劃部署了FTTB接入業(yè)務(wù)。
2.2 大客戶、商業(yè)客戶接入
商務(wù)街區(qū)的特點(diǎn)是沿街分布著眾多的商務(wù)樓,樓內(nèi)分布著多家公司,因此一般將ONU設(shè)置到公司,即FTTO(光纖到辦公室),ONU通過交換機(jī)或路由器與公司內(nèi)部網(wǎng)相連。FTTO模式類似于小區(qū)接入中的FTTH模式,將光分路器設(shè)置在每棟大樓內(nèi),ODN采用樹型或鏈型組網(wǎng)。建設(shè)初期,將OLT放置在附近的接入?yún)R聚機(jī)房?jī)?nèi),光纜沿大樓的分布情況建設(shè),在每棟大樓的地下室或者在大樓相對(duì)集中的地帶設(shè)置光交接箱,用來放置光分路器。在大樓相對(duì)集中、業(yè)務(wù)需求較大的區(qū)域內(nèi)尋找合適的點(diǎn)作為未來的接入?yún)R聚節(jié)點(diǎn),OLT的位置往用戶側(cè)靠近,并結(jié)合光交接箱的設(shè)置,采用星型模式接入附近的業(yè)務(wù)點(diǎn)以減少光纖的使用量,為將來大規(guī)模接入打好基礎(chǔ)。
工業(yè)區(qū)一般均為企業(yè)用戶,將ONU設(shè)置在企業(yè)的接入機(jī)房,結(jié)合其內(nèi)部交換機(jī)完成各類業(yè)務(wù)的接入。這種模式類似于小區(qū)接入中的FTTB模式,在工業(yè)區(qū)所屬區(qū)域設(shè)置合適的接入?yún)R聚節(jié)點(diǎn),將OLT放置在接入?yún)R聚節(jié)點(diǎn);在工業(yè)區(qū)范圍內(nèi),采用樹型結(jié)構(gòu),沿著主干道選擇合適的點(diǎn)(機(jī)房或光交接箱)放置光分線箱,以最大限度地節(jié)省光纜。
另外對(duì)于部分企業(yè)的較大量電話業(yè)務(wù)、工業(yè)區(qū)中的IP超市等需求,采用ONU+IAD方式提供更多的語音端口,彌補(bǔ)現(xiàn)有ONU電話端口不足的缺點(diǎn),通過光纖網(wǎng)絡(luò)方式實(shí)現(xiàn)語音接入,節(jié)省了銅纜資源,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了寬帶與語音的綁定,提高了用戶的ARUP值。
在廣州花都、番禺、增城等鎮(zhèn)區(qū)已對(duì)此種業(yè)務(wù)接入進(jìn)行了規(guī)劃部署。
2.3 視頻監(jiān)控系統(tǒng)接入
視頻監(jiān)控系統(tǒng)等對(duì)帶寬(特別是上行帶寬)要求比較高的應(yīng)用可以采用EPON作為接入手段。EPON替代了原來模擬組網(wǎng)方案中的2/3層交換機(jī),同時(shí)節(jié)省了大量的光纖收發(fā)器,并且不需要視頻光端機(jī)設(shè)備。
某運(yùn)營(yíng)商已在廣州13個(gè)鎮(zhèn)區(qū)作了視頻監(jiān)控EPON接入業(yè)務(wù)部署,業(yè)務(wù)使用率正不斷上升。
根據(jù)廣州郊區(qū)目前的出租屋分布情況,采用FTTH 4LAN+2POTS的ONU接入業(yè)務(wù),每個(gè)LAN口可直接連接一臺(tái)DVS設(shè)備,每臺(tái)DVS設(shè)備最多可連接4個(gè)視頻監(jiān)控?cái)z像槍。
3 結(jié)束語
因FTTx強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和低成本的投入,各運(yùn)營(yíng)商從2008年開始大力建設(shè)FTTx工程,以保持全業(yè)務(wù)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力。筆者希望通過分析FTTx應(yīng)用設(shè)計(jì)中的范例方案,拋磚引玉,使FTTx技術(shù)得到更廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。
EPON的最終目標(biāo)是全部實(shí)現(xiàn)FTTH,使每個(gè)用戶享受到高速率的帶寬。近年來各運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)了“光進(jìn)銅退”的力度,各設(shè)備廠家對(duì)于EPON產(chǎn)品研發(fā)的資金投入大幅增長(zhǎng),EPON技術(shù)已經(jīng)發(fā)展得比較成熟,加之用戶對(duì)寬帶的需求越來越大,這對(duì)EPON技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用而言無疑是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)。
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出租屋的交換范文6
2007年9月8日，中國(guó)稅務(wù)雜志社和國(guó)家稅務(wù)總局計(jì)劃統(tǒng)計(jì)司在京聯(lián)合推出了“2006年度中國(guó)納稅百強(qiáng)”排行榜。華為以4.84億元的納稅額，榮登“2006年度中國(guó)代扣代繳個(gè)人所得稅企業(yè)百強(qiáng)榜”之首，這是華為連續(xù)第四年奪冠。
“扛著民族工業(yè)大旗”的華為，近年來明顯加快了進(jìn)軍海外的步伐，無論是在資金還是人員規(guī)模上，屢屢奪標(biāo)的華為展示出強(qiáng)勁的步履，如今，華為在40多個(gè)國(guó)家建立了市場(chǎng)分支機(jī)構(gòu)或合資企業(yè)，技術(shù)開發(fā)與合作全球化，在美國(guó)、印度、瑞典、俄羅斯等國(guó)家建立研發(fā)機(jī)構(gòu)；交換、傳輸、數(shù)據(jù)、移動(dòng)等產(chǎn)品進(jìn)入了40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
華為靈魂人物“任正非”，其名字早已成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的標(biāo)桿，就連他的臭脾氣也成了企業(yè)家們競(jìng)相模仿的對(duì)象。自1988年成立至今，華為從2萬元起家發(fā)展成擁資千億的跨國(guó)公司―她已成名副其實(shí)的明星企業(yè)！
然而，今年8月“泰國(guó)巨額罰金事件”以及2年來屢屢曝出的“自殺事件”，在華為這個(gè)明星企業(yè)急速擴(kuò)張的光環(huán)背后逐漸凝成了迷霧……
“延誤門”引發(fā)的低價(jià)擴(kuò)張迷霧
2007年8月，華為在海外的戰(zhàn)略擴(kuò)張忽然大步流星：當(dāng)月21日，華為稱“計(jì)劃在未來兩年內(nèi)在印度增加700名研發(fā)人員”。10天后，華為宣布，“已被沙特電信公司(Saudi Telecom)選中，以為其在中東地區(qū)部署首個(gè)基于802.16e標(biāo)準(zhǔn)的WiMAX商用網(wǎng)絡(luò)，而該網(wǎng)絡(luò)建成后將覆蓋利雅得、吉達(dá)以及達(dá)曼等3座主要城市。”
1個(gè)月內(nèi)，華為馬不停蹄再次吹響戰(zhàn)略擴(kuò)張的號(hào)角。“目前華為在印度班加羅爾地區(qū)附近的研發(fā)中心總計(jì)擁有約1300名雇員。華為已累計(jì)向這些研發(fā)中心投資1億美元，并計(jì)劃將這些中心整合為一個(gè)單獨(dú)的部門。”華為印度分公司首席運(yùn)營(yíng)官George Huang表示，就在7月份，華為剛剛獲得了印度Reliance通訊公司一份價(jià)值2億美元的訂單。
除了印度的大單，華為在沙特也收獲頗豐，與沙特阿拉伯地區(qū)最大的電信服務(wù)供應(yīng)商沙特電信公司成了合作伙伴，這意味著華為將有可能在沙特阿拉伯地區(qū)進(jìn)一步作為。
就在華為加速進(jìn)軍海外之時(shí)，爆發(fā)于今年8月底的泰國(guó)“延誤門”事件為其擴(kuò)張之旅抹上并不光彩的濃重一筆，華為在泰國(guó)為期2年的戰(zhàn)略擴(kuò)張也因此為外界所廣泛質(zhì)疑。
8月底，華為在泰國(guó)遭遇了泰國(guó)運(yùn)營(yíng)商CAT電信公司的工程延誤糾紛，9月初，華為高層急飛泰國(guó)，與CAT公司展開協(xié)商，以避免遭遇罰款等相關(guān)處罰措施，但華為仍有可能遭到最高可達(dá)約46億元人民幣的巨額罰款。
據(jù)悉，2005年華為獲得了CAT價(jià)值72億泰銖(約合人民幣16億元)的合同，為CAT的CDMA網(wǎng)絡(luò)部署1600座基站，其中，在第一、二期完成800座基站的部署。今年1月26日，華為如期交付了二期網(wǎng)絡(luò)，但沒有完成附加功能的免費(fèi)升級(jí)服務(wù)。CAT據(jù)此認(rèn)定華為違約，而華為則辯解稱，問題出在雙方對(duì)合同條款理解上存在差異⋯⋯
“此前，華為并未派代表與我們就合同一事進(jìn)行溝通，在本地報(bào)紙廣泛報(bào)道其可能遭到200億泰銖罰款后，該公司才派人與我們接觸。”令CAT發(fā)言人Piriya Siriboon不解的是，CAT談判不是為了與華為就罰金數(shù)額達(dá)成妥協(xié)，而是為了給華為一個(gè)澄清問題的機(jī)會(huì)。
9月11日，盡管泰方CAT宣布暫時(shí)擱置了罰款決定，但華為仍不排除付出每日高達(dá)220萬美元罰金的可能。
據(jù)悉，泰國(guó)是華為5個(gè)最大的海外市場(chǎng)之一，而海外市場(chǎng)已取代國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為華為最主要的收入來源。就在兩年前，這項(xiàng)當(dāng)時(shí)以12億元中標(biāo)的大單還被視為中國(guó)電信設(shè)備商擊敗愛立信等洋巨頭的重大勝利。如今，令國(guó)內(nèi)業(yè)界擔(dān)心的不單是事件本身，更是事件背后戰(zhàn)略擴(kuò)張的重重迷霧。
“如果雙方鬧僵，那么不僅對(duì)于華為，對(duì)泰國(guó)CAT來說也不是好事。”電信專家王煜全認(rèn)為，糾紛背后應(yīng)該另有隱情，而華為的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)不足對(duì)某些不確定因素還難以駕馭。他的擔(dān)心并非多慮，也是在兩年前，華為收購英國(guó)電信制造商馬可尼的事件一度沸沸揚(yáng)揚(yáng)，終以資金不足流產(chǎn)收?qǐng)觥?/p>
以低價(jià)競(jìng)標(biāo)成功，是否會(huì)兵敗于低價(jià)？據(jù)了解，在電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備采購合同中，罰款條約主要是為了防止競(jìng)標(biāo)者以過低價(jià)格競(jìng)標(biāo)，然后推遲建設(shè)，故而罰款金額很高。為何明知個(gè)中滋味卻還是觸犯？這令人不解，在專家看來，這次事件可謂已經(jīng)或準(zhǔn)備走出去的中國(guó)高科技企業(yè)的前車之鑒，“在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)當(dāng)非常謹(jǐn)慎，針對(duì)不同國(guó)家，企業(yè)必須著手儲(chǔ)備精通國(guó)際貿(mào)易及國(guó)際法律的專業(yè)人才，以幫助企業(yè)規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。”
大蛋糕盡管來之不易且香可誘人，卻迷霧重重，華為該如何跳出？也許，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方能防微杜漸。
中國(guó)最累的公司？
半個(gè)月內(nèi)，兩起員工自殺事件，這對(duì)一個(gè)公司來說并不多見，華為因此有了“中國(guó)最累的公司”的“美譽(yù)”。盡管任正非的“準(zhǔn)軍事化管理”為華為的發(fā)展在初期贏得極快的速度，但發(fā)展到至今的跨國(guó)公司規(guī)模，這種“只知埋頭苦干、不問快樂”的企業(yè)文化是否還能與之匹配？
在華為，一般工作幾年的員工買車買房不成問題，這在物價(jià)不斷上漲的今天實(shí)屬難能可貴，那又為何會(huì)出現(xiàn)員工自殺、活活累死的慘劇？
2007年8月11日下午，吉林省長(zhǎng)春市國(guó)聯(lián)小區(qū)，華為員工小趙在電話里與張主管爭(zhēng)吵20分鐘后，扔掉手機(jī)從7樓跳下身亡。事因是據(jù)稱是趙某未參加華為長(zhǎng)春辦事處每周末舉行的強(qiáng)制培訓(xùn)；2007年7月18日下午，深圳市梅林某小區(qū)，26歲的華為員工張銳接連請(qǐng)了兩天假，下午2點(diǎn)來到4公里外初來深圳出租屋的樓道內(nèi)自縊身亡，入職華為僅60天；2006年5月28日晚，廣州市中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院，25歲的華為員工胡新宇因病毒性腦炎病發(fā)，衰竭而死，入職華為一年――事后，華為也承認(rèn)胡之死亡與長(zhǎng)期連續(xù)加班有關(guān)⋯⋯
“華為不斷有員工自殺與自殘，而且員工中患憂郁癥、焦慮癥的不斷增多，令人十分擔(dān)心。”事實(shí)上，此類事件早已引起華為高層的注意，任正非就曾在一封寫給華為員工的信中說：“要快樂地度過充滿困難的一生。”
然而，軍人出身的任正非把企業(yè)當(dāng)成了戰(zhàn)場(chǎng)，“身上充滿了鐵血精神。”在管理上，他認(rèn)為企業(yè)需要狼的精神―敏銳的嗅覺，不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，以及群體奮斗。準(zhǔn)軍事化管理，這在中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)里并不少見，但真正將其發(fā)揮到極致的，恐怕非華為莫屬。
據(jù)華為員工透露，“新員工進(jìn)華為都要進(jìn)行兩周的封閉式大培訓(xùn)，也就是軍訓(xùn)。培訓(xùn)是由華為大學(xué)在做，教官是從國(guó)旗班下來的。”每天5點(diǎn)多起床出操、上課、看講述華為成長(zhǎng)歷史和企業(yè)文化的DVD，有意思的是，華為的培訓(xùn)名曰“一營(yíng)培訓(xùn)”、“三營(yíng)培訓(xùn)”，透著一股軍隊(duì)作派。
由此，華為的員工當(dāng)然以服從公司為天職。故而，“床墊文化”也就不難理解。在華為，基本上每個(gè)研發(fā)人員辦公桌下都有一個(gè)床墊，困時(shí)睡，醒時(shí)干，“一兩個(gè)月不回家那是常事。”
正是在這種高強(qiáng)度的工作下，華為在業(yè)內(nèi)一飛沖天，華為的文化也曾為業(yè)內(nèi)人士津津樂道。