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賓館財務管理制度范文1

關鍵詞：濱海新區；中小企業；財務管理；內控制度

現代企業內部控制主要是以COS0報告為主要的理論基礎。COS0報告框架指出“內部控制是由企業董事會、經理階層和其他員工實施的，為營運的效率和效果、財務報告的可靠性、相關法令的遵循性等目標的達成而提供合理保證的過程，其構成要素包括控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督五方面。”

2008年6月28日財政部等部委的《企業內部控制規范―基本規范》對內部控制也做出了明確的定義：“本規范所稱內部控制，是指由企業董事會會(或者由企業章程規定的經理、廠長辦公會等類似的決策、治理機構，以下簡稱董事會)、管理層和全體員工共同實施的、旨在合理保證實現以下基本目標的一系列控制活動：企業戰略；經營的效率和效果：財務報告及管理信息的真實、可靠和完整；資產的安全完整；遵循國際法律法規和有關監管要求。”

綜上所述，內部控制主要是指以保護資產安全完整，防范舞弊行為，保障財務報告真實、可靠和完整，有效控制企業風險，提高經營活動的效率和效果，并由此提升企業價值為目的的控制體系。

天津濱海新區聚集了幾萬多家中小企業，是濱海新區經濟的重要組成部分，對濱海新區經濟的發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用，但由于其自身素質因素和受傳統思想的影響，使這些企業在經營過程中暴露出了其固有的頑疾，特別體現在企業財務管理內部控制上，因此加強和完善中小企業的財務管理內部控制是提高其企業生存和發展的關鍵所在。

一、中小企業財務管理內部控制的現狀

1.對內部控制認識不足，崗位設置缺乏牽制

這些中小企業的組織形式一般為獨資、合資、合伙，投資和經營規模較小，人員配置不可能做到專業對口、各斯其職，往往是一人身兼兩職或數職。在財務機構設置上，有的不設置會計機構，有的即使設置也是分工不清。在會計人員的任用上，有些會計人員缺乏從事會計工作應具備的基本知識與技能，有些對新的業務知識及會計法規缺乏學習，出現賬務處理違反新的法規制度對核算的要求，這樣的賬務所反映出來的財務信息對企業的經營管理起不了任何作用。此外，由于中小企業在管理機構中多采用一人身兼數職的做法，出現了許多不相容崗位未分隔的現象。例如有的中小企業會計檔案無專人管理，出納可以輕易取得以前年度會計資料，這無疑給會計基礎工作的內部控制順利開展造成極大的隱患。

2.傳統的管理模式使得中小企業財務管理缺乏內部約束性

中小企業典型的管理模式是所有權和經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者，這種模式勢必給企業的財務管理帶來負面影響。中小企業中相當一部分屬于個體、私營性質，在這些企業中，企業領導者集權現象嚴重，并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監控不嚴，會計信息失真等。有些企業沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。

中小企業財務管理控制薄弱主要表現是：第一，對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉；有些企業的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。第二，應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。第三，存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業月末存貨占用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。第四，重錢不重物，資產流失嚴重。不少中小企業的管理者對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。

3.財務人員素質偏低，管理水平不高

大多數中小企業財會人員都沒有經過專門化、系統化的知識教育，無證上崗的現象極其嚴重。財務與會計不分，沒有專職的財務管理人員，財務管理的職能由會計人員或企業主管人員兼職，導致內部管理混亂，責任不明確。人員素質、職業道德水平參差不齊，對內控制度的認識不足在所難免，同時受傳統思想的影響，他們只注重產品的銷售和業務管理，不重視企業財務管理的建設和財務人員的培訓，因此，很多的中小企業不能通過財務分析給企業管理層提供有效的財務信息，更有甚者，反而會給管理層造成經營決策失誤。

二、加強中小企業財務管理內控制度的方法

堅持依法理財、不斷健全財務管理內控制度是提高財務管理水平的有效途徑。在新時期，經濟與社會發展對財務工作的要求越來越高，因此，加強中小企業財務管理內控制度顯得尤其重要。

1.提高全員對內部控制的認識，建立職務不相容制度

企業的內部控制不僅僅涉及會計，它貫穿于整個企業的生產經營管理全過程，包括采購、生產經營、銷售、財務管理、研究開發、人力資源等各個方面。因此企業的控制環境是由企業全體員工造就的。但內控制度是否有效，關鍵是企業管理者的重視程度。

同時作為企業財務管理內控制度的主體，會計人員業務素質和內控知識的高低尤為重要。所以應加強中小企業會計人員的業務知識學習，提高業務水平，使內控制度逐步深入到會計人員的心中。在會計人員的崗位設置中，中小企業不能因為規模的限制而對不能缺少的財務不相容崗位進行合并，必須對經濟業務的各個環節的工作人員要相互分離、相互制約，重要經濟事項的決策和執行要明確相互監督的程序。要建立相應的授權審批制度，票據與印鑒的管理制度等相關制度，這樣就能至少在問題發生的初期被發現。

2.建立科學的管理體制，嚴格內部財務會計制度

中小企業要增強控制意識，提高管理水平，應加快公司法人治理結構改革，真正實現體系完善、權責清楚、管理科學的現代企業制度，從制度上保證內部控制制度有效建立；要有明確的內部控制主體和控制目標；要有先進的管理控制方法和高素質的管理人才。同時進一步建立健全內部財務會計制度。內部財務會計制度是提高會計信息準確性、保證資產完整性、保證財務活動合法性、保證業務目標實現的主要措施。健全內部會計制度包括建立嚴密有效的內部會計制度，健全的會計核算規程，合理的會計賬簿組織，憑證組織，及時的財務報告制度，定期的財務盤

點制度，必要的預算控制制度和重大投資決策控制制度。在實際工作中體現為，第一是授權批準控制，即每次經濟業務都必須經過授權。第二是職責分工控制，即實行職責分工，以防止或減少有意無意的錯誤或舞弊行為發生。第三是會計記錄控制，建立表格憑證制度。凡經濟活動所涉及的事項必須要有合格的憑證、規范標準的會計記錄、嚴格的定額核對。

3.建立財務風險評估制度

針對中小企業在資產管理方面的問題，應采取行之有效的控制手段，對主要資產組成部分要進行風險評估。像往來帳款、庫存材料、等進行定期核對、定期分析。目前中小企業往往存在著風險意識不強的現象，所以企業可以通過對資金成本的核算，把賒銷改為折讓，來提高資金的安全和利用。在庫存材料的采購上應根據實際的市場情況制訂進貨、領用、庫存制度，并對材料的市場價格進行科學的分析和預測，這樣可以為企業的管理層提供真實而可靠的經營決策。

4.規范會計基礎工作，加強會計人員隊伍建設

企業管理的核心是財務管理，財務管理的優劣直接關系到企業的發展，所以中小企業必須走出原來的誤區，重新正視會計工作、更新觀念，依據科學合理的內部控制制度和實際情況，走出一條屬于企業特色的財務之路。

會計基礎工作是整個財務工作的關鍵。財務管理混亂，會計信息失真的一個重要原因是會計工作基礎薄弱。所以中小企業應該嚴格執行財政部規定的會計基礎工作規范，使證、賬、表的業務處理及會計檔案管理的每一個環節都達到標準規范的要求。建立健全會計人員的崗位責任制，使之分工科學合理，職責明確。

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一、     常規工作按部就班

1）編年度決算，編制各種會計報表。其中決算報表1套40張表格，月報表12份，其他各類財務分析表36份。

2）做好會計電算化工作。每筆會計業務發生都要及時輸入電腦，月末經過審核、過賬、結帳等環節，做好當月的會計電算工作，全年累計輸入1126筆會計業務。

3）做好財政工資統發工作。認真細致做好統發工資的申報,遇到調資情況,能夠及時調整、及時申報，確保全年工資發放準確無誤。

4）做好收費許可證的年審工作。及時報送收費許可證年審所需資料，及時變更收費項目和標準。

5）做好對各種票據的管理、完善票據的領用、保管及繳銷制度。做到票據使用無遺失、錯漏現象，票據存根存放有序。

6）做好會計資料的整理、歸檔工作。按照檔案局的要求和財務會計檔案特點，及時、細致整理、裝訂會計檔案。

7）做好工會財務管理。

8）落實政府采購工作、做好新增資產的帳務管理工作。今年我們采購了服務器、網關以及30臺電腦等，及時為黨校評估添置了硬件設備，對新增加的固定資產，都做好了固定資產卡片登記工作。

9）做好醫療保險金、住房公積金的測算、核對工作。每年兩次按照標準，為每位教職工調整計算基數，并做好新增人員開戶及調離人員的核銷工作。

10）做好勞動專業統計基礎工作。每月認真填報勞資統計報表，每季認真填報勞資基礎數據工作。

11）細致做好基建財務工作。基建財務一般金額較大，付款時結合工程進度細心核對原始憑證，并登記往來款項備查表，

二、     特色工作可圈可點

1）     做好制度修訂工作。2010年作為制度建設年，很多制度需要“廢、改、立”，財務處根據自身工作特點，在學習和借鑒的基礎上，出臺了《市委黨校財務管理制度》征求意見稿，并召開專題會議進行討論，得到充分認可后才印發了《財務管理制度》，目前財務制度執行情況良好，另外財務處還擬定了《關于建設節約型黨校的意見》，并參與了《評優辦法》討論，為制度建設年作出了應有的努力。

2）     做好預算編制工作。今年的預算編制有兩個特點，一是要擴大黨校的項目基數，因為按照規定我們最多只能按照去年的80萬110%專項申報項目，這樣一來，黨校減收增支因素就得不到考慮，為此，我們反復溝通，多次報告，并按照市財政的要求，分別申報了88萬常規項目和302萬新增項目；第二個特點是廣泛參與，在排定項目前，我們召開了專題會議，就項目申報和各處室負責人進行了有效溝通，各處室積極參與進來，提供了非常寶貴的基礎資料，各處室申報的項目也都在我們的一上預算中得到了體現。

3）     做好專項采購工作。年初，我們啟動了搬遷工作，當時很多人對馬上搬遷還沒有準備好，在這樣的情況下，站出來發揮作用是全校職工都面臨的任務，本著這樣的思路，作為采購小組的一員，能夠積極主動做好協助工作，從采購數量的摸底到招標文件的擬定，從采購方式的選定到合同簽定的把關，每一步都能夠積極參與，獻言進策。今天，看到學員在整齊的教室里上課，看到社會各界對學苑賓館的肯定，可以自豪地說，我為黨校順利搬遷盡心盡力了。

4）     做好資金籌集工作。面對資金壓力，新一界校委積極行動起來，從不同渠道和單位協調支持資金，作為經辦處室，財務處從來都是在第一時間抓緊落實，晚上來開票也罷，早上去送票也好，我們不叫苦、不叫累，心中抱定一個信念，只要有資金支持，哪怕千辛萬苦也要拿到手，一年來，我們全部落實了校委的要求，共落實資金174.5萬元。（我印象最深的還是灌云的十萬元培訓經費曲折的到位過程）

5）     做好賓館監管工作。學苑賓館在籌備時，我被作為財務監管派住其中，如何有效兼顧保障和監管？在不同階段，保障和監管哪個更為重要？說實話，心中沒底，于是從人員選定到崗位設定，從熟悉業務到制度設計，每一步都力求精細，通過學中干、干中學，目前已基本理順了學苑賓館財務監督體系，主要體現為從投入上把關、采購上把關、從制度上把關，三把關制度從運行效果看，做到了保障得力、監督有效。

6）     做好培訓保障工作。伴隨著大培訓業務的的積極拓展，盡快融入到培訓格局中是財務工作重要著力點，每次培訓班一舉行，都要提前準備好發票，報到時開票、收款、繳款，一個培訓班結束后要做好與班主任、培訓中心、賓館的對帳工作，無論寒假、暑假，無論休息與否，都能積極為培訓辦班做好財務保障工作。

三、存在缺點非常明顯共2頁,當前第1頁1

1）     工作中有急躁情緒。在任務重、時間緊的情況下，工作中有急躁情緒，雖然給自己提出了平和、平淡、平緩的三平交流方式，但往往注意不夠，當我表情嚴肅、神情凝重的時候，也就是急躁情緒難以控制的時候，這樣一來，不耐煩、聲音大不自然地就出來了，今天我給大家道歉了，希望你們能夠諒解，我一定會加以改正。

2）     協調時不主動溝通。財務工作政策多、原則強，這和開展業務所需要的靈活性往往會沖突，遇到有靈活性要求時，每次都能以黨校發展為大局，積極主動和財政部門溝通協調，但是很多規定是紅線，不能踩，財政是全市的財政，要兼顧公平和效率，這樣就會在一些方面滿足不了靈活性要求，于是誤解和指責就伴隨而來，想想自己努力協調、積極溝通，得到的確是不理解甚至曲解，有時會采取不解釋、不說明的方式，今天在這里順便說一下，凡是關系黨校或黨校個人利益的問題，我們都會積極主動去爭取，從來都是盡力而為，沒有一次偷懶行為，有些事情不能靈活解決，確實是原則性規定，希望大家多多理解和支持，感謝你們了。

四、     明年打算服務優先

1）增強服務意識，提高服務質量，

2）加強業務學習，構建學習型處室，

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注重要在業務工作的實踐和運用，使自己能緊跟行業發展的形勢和企業發展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。共同閱讀2021財務個人工作總結范文【10篇】，請您閱讀!

財務個人工作總結1一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件為契機，規范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。#通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據09年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在09年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了09年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

20__年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯

算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

財務個人工作總結2光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平。

財務個人工作總結3針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發展，我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。

公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在__年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四.缺乏溝通，對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。

2.力求會計核算工作的規范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

5.加強內、外部的溝通，搜集有關信息

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議

首先，從集團外部請老師，針對我們工作____同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

財務個人工作總結4作為一名未來的會計人員，我們現在剛剛起步，往后會學到的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。文章對一年的工作進行了兩方面總結，詳細內容請看下文法院財務年度總結。

在本次會計實訓中,我們實訓的內容以一個較大的模擬單位的會計資料為基礎,結合專業教材的內容，對會計主體的必要簡介,相關資料的提供,有關經濟業務的

提示和說明等等。在實訓中,我們充當單位的記賬人員，掌握了應該如何處理具體的會計業務和如何進行相互配合,彌補我們在課堂學習中實踐知識不足的缺陷,掌握書本中學不到的具體技巧，縮短從會計理論學習到實際操作的距離,也可通過實訓的仿真性,使我們感到實訓的真實性,增強積極參與實訓的興趣。

我們將教材的理論知識學完以后,進行這次綜合模擬實訓。實訓重在動手去做，把企業發生的業務能夠熟練地反映出來，這樣才能證明作為一個會計人員的實力。比如課本上及會計模擬實驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制，雖然現在還有點手生，但只要細心，一步步的填制，我對自己往后熟練的填寫很有信心。然后就要把實訓書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證后面，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊。

況且會計學科是一門實踐操作性很強的學科,所以會計理論教學與會計模擬實訓如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學內容的質量。還有就是作為一名未來的會計人員，我們應該具有較高的職業道德和專業素養。因此我們學校本著理論結合實際的思想，讓我們學習實訓課使我們不僅在理論上是強的，在動手能力更是強者。這樣我們在三年畢業后走出校門才能更好地投入到工作中去。

實訓的第一天做了分錄，雖然之前從來沒有實訓過，但感覺對這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒有那個“氛圍”，而且還是和同學們在底下自己做。老師在上邊簡單的提點一下!當老師說開始登記憑證時，面對著實訓時自己桌上的做賬用品，我有種無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步，后來在老師的耐心指導下開始一筆一筆地登記。很快的，一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了，但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進度。晚上繼續忙當天沒做完的任務。不過話又說回來了，看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累，但是很充實!有了前兩天的經驗，接下來的填制原始憑證;根據原始憑證，填記帳憑證，再根據記帳憑證填總分類帳和各種明細帳，現金日記帳銀行日記帳：填制資產負債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。

經過這些天的手工記賬，使我的基礎會計知識在實際工作中得到了驗證，并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時，我也在操作過程中發現了自身的許多不足：比如自己不夠心細，經常看錯數字或是遺漏業務，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩;在實訓中幾乎每一筆業務的分錄都是老師講解但實際工作中還須自己編制會計分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強練習。

財務個人工作總結520__年，我在公司領導的關心支持下，在同事們的幫助協作下，按照國家《會計法》以及金融管理規范的一系列要求和文件精神，做好自己的本職工作，一年來，我不斷加強學習，提高自己的工作業務知識和財務業務能力，在自己的本職崗位上嚴格履行職責，做好各項款項復核、系統復核以及資金的管理等各項工作，保障資金運作程序的規范和各項資金運用的安全，特別是如何用好財、管好財、理好財，發揮職能作用，為企業經營發展提供財務支持進行了一點研究和分析，全面完成了公司交給各項工作任務，為公司的發展做出了自己的一點貢獻和力量，現就全年工作情況總結如下：

第一部分 20__工作回顧

一、加強學習，提高業務能力。

近幾年來，我國會計行業發展在不斷發生變化，特別是企事業單位的財務管理工作隨著實際業務變化以及國際通用規則的日益完善而在變化，作為一名資金復核人員，只有不斷的加強財務管理業務知識的學習和各項資金的運用、分析才能適應工作崗位的需要，一年來，我先后自學了國家新出臺的財務管理要求的一系列規則和辦法，還有新調整的一些會計管理的實務等，同時我還參加了公司組織的各種業務培訓，認真聽老師講課，并注重要在業務工作的實踐和運用，使自己能緊跟行業發展的形勢和企業發展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。

二、具體的工作情況。

我的主要工作任務是職責銀行劃款復核、前臺交易系統復核、中央國債系統復核。這些工作都是資金管理的重要過程，就是通過對各項業務的再次審核，保證資金的安全，帳務處理的規范，為企業把好資金運作關。今年以來，我主要在以下幾個方面做了工作。

1、認真做好自己的本職工作。

一年以來，我嚴格要求自己，要以良好的職業道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會對企業的財務管理形成非常嚴重的后果，我按照自己的工作職責范圍，每天我對各項銀行劃款復核、前臺交易系統復核以及中央國債系統復核工作進行認真嚴格的復核，每一筆業務，每一項資金的流動及確認都是在反復的核對之后進行的，凡是不符合要求的帳務處理及業務回購、債券買賣、收款付款等業務一律不予確認，嚴格把關，發揮好職能作用，力保企業的資金管理的安全性，今年以來，我在自己的工作崗位共檢查復核業務筆，保證項業務的規范有序。

2、完成了重大項目的資金核算工作。

今年先后完成了債權投資國電項目的核算工作，華發債權投資項目成立的前期準備工作等，由于項目核算工作事關企業資金投入及使用的規范性和準確性，也是項目投資中資金管理的重要一環，事關項目投資的發展，我嚴格按照公司財務管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關要求規范運作，為公司的經營發展把好資金使用關，主要的業務是應付利息、管理費、托管費等相關費用的支付，今年共進行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關部門加強交流和溝通，做好協調工作，使資金管理嚴格按照程序運作，有效防范了資金使用的風險。

3、配合有關部門做好相關工作。

今年，配合創新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對資金的管理進行了認真復核后，按照要求劃轉至項目方，使該項目及時按照預定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個相關部門進行協調和溝通，實現該項工作的有序推進，為公司的業務開展奠定的基礎。

我還根據投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關手續，我按銀行規定的要求對每筆業務辦理了開戶手續。為了有效做好上半年的降息預期的準備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動的防范風險后，通知所有存款都以七天為周期進行滾存，雖然大大增加了我們的業務工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年，在同事的幫助協作下，共完成了各銀行存款業務達205筆，總金額達2100億元，為公司創造收益6100萬元。

4、做好檔案管理工作。

財務檔案管理必須按照國家有關期限要求進行規范存檔備案，我作為資金復核工作人員，今年還承擔了財務部會計檔案的管理工作，對各項憑證、各項帳務、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務檔案管理的要求和程序進行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標準，同時還接待了外來部門的審計和檢查工作，做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了__年年底以前的憑證，通過認真對照，簽字登記，推動了財務檔案管理工作的規范。

5、做好應對突發事件的應急工作。

在具體的工作中，防范突發應急事件是一項很重要的工作，要保證財務管理的有序進行，防止出現故障等原因形成業務的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領域做了積極的研究和分析，實現了工作的順暢和有序。特別在網上銀行的帳戶的管理上，通過日常分析和研究，我們都準備了紙質劃款憑證，一旦發生網銀故障時即隨時都可以通過人工劃款，保證業務的連續性。還有在中央國債系統的密押器的使用上，為了防范中央國債系統發生故障，引起帳務管理和其它因素的影響，加強了系統密押器的管理和操作，保證了系統順利完成交易。

特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網上銀行、浦發徐匯支行開戶、建行第一支行、第五支行開戶。中國銀行浦東開發區支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協定存款合同，提高資金收益率。因法人更改，變更自有戶印鑒。

6、其它工作。

另外我還按照公司的要求和上級的安排，做好中央國債公司開立的券款對付業務，認真細致的進行業務核對，一是要保證和提高資金的安全性，同時也大大提高了資金的使用效率。

同時，今年1至4月份還承擔了華力公司投資報表的工作，在具體的工作中，按照財務報表程充有序進行，為企業經營決策及時提供了依據和基礎。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。

第二部分 存在的.問題和不足

一年來，我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責的工作，并且圓滿完成了領導交付的其它的工作，但在實際工作中，自己還存一些不足和差距，例如還需要進一步學習，提高自己的業務能力，還需要在財務復核管理上下功夫，提高自己的業務能力和水平。

第三部分 下一部工作打算和計劃

20__年，將是我公司經營發展新的歷史時期，也是新的關鍵階段，作公司一名財務系統的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在二0一0年的工作進行了認直仔細的規劃，我將在上級的正確領導下，在同事的幫助協作下，創新性的做好財務資金監督管理工作，為企業的持續健康發展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：

一是加強學習，提高自己的業務素質和綜合能力。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及，企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務業務水平，特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求，加強相關業務方面的學習，使自己的財務業務能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業務培訓，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉)，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規范和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算。重大經營項目事關企業今后的發展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的后續息相關，特別是20__年兩個債權項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協調，不斷探索和總結合作和業務聯系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華發項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在20__年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統的操作工作，保障業務系統的正常運作。

四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在二00九年對會計檔案管理工作進行了規范嚴格的整理，在二0一0年，我將在二00九年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協作，通過溝通和交流，才能達到業務的統一性和規范性，實現合作緊密，工作有序，防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件，這對于財務管理來說是一個大忌，甚至會影響到企業整個資金鏈的管理，所以就加強應急管理的研究，積極出一些財務資金管理的應急預案，確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案，保障企業財務管理的正常進行。

七是一些建議：應抓好節支工作，采取具體措施，抓住關鍵環節，針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序，建立相應的制度，嚴格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科學合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍，提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上，同時也要體現在對資金的節約上;其次，在預算執行中，要建立健全各項財務支出控制制度，并結合單位事業發展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務支出事項要追蹤問效，要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四，要大力壓縮非生產性開支，促進全行業節約活動的開展，形成節約光榮，浪費可恥的行業氛圍。

財務個人工作總結6一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、__集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機，規范各項財務基礎工作

在經過兩個月的__年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大20__年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然；規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。__集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

根據__集團司企字[__]117號文《關于下達〈__集團20__年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號文《關于下達__分公司多樣化經營二0__暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發了__年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而__集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向__集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了《__機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《__機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會計行為，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的__年至__年的財務自查活動，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業技能。

下半年，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。

配合__集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據__集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、__集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。

并注重與__集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。

6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

財務個人工作總結720__年在公司領導的正確指導下，財務部緊緊圍繞財務工作重點，本著增收節支、創效的原則，踏踏實實地為公司干著實事，通過本部門員工的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，為整個公司的發展作出了自身應有的貢獻。

回顧總結一年來的工作，我們主要做了以下工作：

一、認真做好財務審核工作。

要管好公司的資金，做到開支合理、降低成本，就必須把好財務審核關，一年來對每張發票、每項業務都作了仔細的審核，嚴把報銷關，對不合理的費用堅決不予報銷，控制了不合理費用的開支。仔細審核每一筆貨款的支付情況，及時與采購部溝通，防止了貨款支付差漏事件的發生。

二、配合外部相關部門的工作：

1、配合會計師事務所做好機電設備公司20__年度的年報審計，并完成財務調賬、報表調整工作。

2、完成機電設備公司20__年度企業所得稅的匯算清繳并報江東國稅。

三、配合內部各相關部門工作：

1、為了確保項目成本核算規范化的需要，制訂《項目成本核算辦法》。

2、完成20__年度財產清查工作。

3、配合技術部門完成20__年度技術研發項目書的編制工作。

20__年即將過去，財務工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不盡人意之處，20__年我們將繼續做好本部門應盡的工作，為公司的發展添磚加瓦。

20__年財務工作計劃如下：

一、合理安排、有效使用資金，加強對資金的運作：積極參與控股公司資金的互動，當公司發生技改或其他項目需要資金時，能及時得到控股公司資金的大力支持。

二、繼續認真做好財務審核工作，加強款項支付的審核力度。

三、加強流動資產管理，使資產流動性加強。推行各部門的成本費用，加強成本控制，為機電設備公司真正走向市場打下財務管理基礎。

四、推進稅務籌劃及稅收優惠政策的利用。

財務部積極與控股公司科技部聯系，希望科技部密切關注適合我公司申報的技改項目，20__年能否享受優惠政策以取得財政補貼。

五、對內做好服務工作，對外做好與相關部門的溝通工作。

財務部門不單單是一個會計核算部門，也是一個服務部門，20__年財務部會更好地為內部相關部門做好服務工作，對外相關部門做好溝通工作。

六、加強自身隊伍建設，提升財務綜合素質。財務部肩負著公司財務核算重任，對人員的思想和業務素質有較高的要求，為適應公司對內對外業務的不斷發展，我們要求財務人員管好錢，用好權，不斷充電，提高自身業務素質。

七、配合技術部門完成20__年度技術研發項目書的編制工作。

財務個人工作總結8在公司領導的關心支持下，財務部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎、抓規范，實現了全年賬務處理操作規范化，財務管理科學化，企業效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下，財務部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數據的統計分析，先后對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產進行清查，為領導經營決策提供了可靠依據，推動了公司財務管理水平，發揮了財務管理在企業管理中的作用，現將財務部工作總結如下：

一、抓預算管理

一是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環運轉模式，使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發揮更重要作用性，進一步調動全員積極性。

二是與各部門緊密配合，做好各經營網點裝車、收入全年預算，落實公司全年經營目標，將每個經營網點裝車數、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。

三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監控。

四是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金，確保經營資金良性循環。

二、抓成本控制

一是實行成本費用科目負責制。

為了提升各分公司經營責任意識及管理水平，達到節能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式，達到了良好效果。

二是費用控制抓亮點

1、在日常費用報銷時，嚴格把關。

按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據粘貼，與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養，弄虛作假現象。在相關部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節約7。95%。

2、辦公費用認真執行采購入庫驗收、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設立臺帳，同時定期進行檢查，超過預算不予報銷。

在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節支13。78%。

3、業務招待費控制使用效果明顯。

本著“必須、節約、適度”的原則，嚴格執行先請示后辦理制度，無預先填制業務招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目，財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。

通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。

三、抓標準化基礎管理

一是夯實財務基礎工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度。，我們先后經歷了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經營預算反復測算調整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念，調整工作思路，直接關系到公司全年預算核算的準確性、規范性以及資金的安全性。為此，我們從強化基礎管理工作入手，根據有關規定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性，為經營業務以及管理決策提高了可靠依據。

二是嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表;按時上報月度、季度經濟活動分析，財務決算分析，監管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業經營工作簡報。為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核，并以此作為獎懲依據。同時做好決算及分析工作，為領導經營決策，提供可靠數據以確保全年任務的完成;

三是合理統籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經營資金良性循環;及時與業務部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權的產生。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外，必須對經營業務熟悉，否則事前、事中、事后的財務監督，無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業管理中起的核心作用。

下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數據的統計分析，為領導經營決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產進行清查。

五是對家底進行盤查。與有關部門配合，對公司主要房產、設備、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。

四、提高監管水平

一是加大監控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述，完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。

二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監控落實到責任人，確保審計不出大問題;

五、提高履職能力

一是加強服務意識，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

二是團結協作，提升服務質量，加強財務人員“服務于經營，服務于客戶”的意識，樹立“經營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業務配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時內外，不論節假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業務。

財務個人工作總結9通過財務管理基本理論和方法的應用以及基本技能的訓練，可以有效提高我們的綜合分析潛力。同時，通過本次實訓的學習，可以全面考察自己專業知識的掌握和應用潛力，為自己即將開展的財務管理工作打下堅實的基礎。從一開始拿到培訓資料，看了一系列問題，不知所措，甚至想過放棄。之后拿出自己的理財書籍，逐一查閱了解知識點，然后應用到具體題目中。最后，我完成了每個案例的問題，完成了這個培訓報告。培訓只是一種形式，但這種培訓培養了我自主學習的潛力，給了我很好的一課。

在完成培訓資料的同時，我也發現了培訓過程中的一些不足。這里總結以下幾點：第一，作為未來的從業者，你要有扎實的專業知識和良好的專業思維潛力，這是每一份工作對員工最基本的要求。其次，作為未來的人，要有嚴謹的工作態度。財務管理是一項非常精細的工作，需要準確核算每一項指標，正確使用每一個公式。我們都知道理論和實踐是不一樣的。可能你學習成績很好，但工作潛力可能不是很強；也有可能你成績一般，但工作潛力極好。我們所學的理論知識對任何事情都是完美的，但是現實和理論的差距很大。在實踐中，有很多意想不到的問題，在很多情況下，可以用我們所學的理論知識來解決，但在很多情況下，并不像想象的那么簡單和順利。理論上需要假設，但現實中并不存在這些假設，所以沒有實踐經驗我們無法解決很多問題。

現代社會講究速度，生活節奏快，工作節奏快。企業當然希望員工能夠理論聯系實際。說白了，他們必須既有經驗，又有高學歷。如何將理論知識應用到實踐中，如何完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此，實訓是我們大學生活的重要組成部分。這次雖然訓練時間短，只是在學校的自我訓練，但還是讓我學到了很多書本上得不到的知識和經驗。通過財務管理的綜合訓練，可以更好的了解自己的不足和財務管理的本質。

實訓是每一個大學畢業生必須具備的體驗，讓我們在實踐中了解社會，鞏固知識；培訓是對每個大學畢業生專業知識的考驗。它讓我們在課堂之外學到了很多知識，不僅開闊了我們的視野，也增加了我們的知識。它為我們將來進一步走向社會奠定了堅實的基礎，也是我們走向工作的第一步。通過這次培訓，我不僅發現了自己的不足，也鞏固了學到的知識。對于一個即將畢業的大學生來說，這次培訓可以說是對我四年大學知識的一次復習，也學會了獨立思考，分析問題，解決問題，遇到困難時互相幫助。我堅信這次培訓會為我以后的路打下良好的基礎，讓我更好更快的適應工作。

財務部門工作總結5

“哦，你辦公室門檻真高。”一個在財務室門口差點摔倒的同事調侃道。事實上，在公司財務部實習期間，這種尷尬是經常發生的。的確，無論什么企業單位，財務部門基本上都有門檻。在我看來，這個門檻不僅僅是為了防盜，還象征著更多的其他含義。

所謂“企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心。”會計循環是資本運動的鏈條和環節，所以俗話說“財務不是小事”。

由于財務工作的特殊性，財務人員一般都有自己獨特的職業特點——嚴謹！這就要求我們不能得到一點知識。所以，我們的耳朵里經常能聽到領導和前輩們勤奮的教誨：任何細節你都必須“知道為什么”。在處理問題的時候，不能想當然，不能碰運氣。嚴格的工作作風是一個合格財務人員的必要條件。一絲不茍，兢兢業業，“細心”是公司所有財務人員的共同特點。

仔細回想半年來與財務工作的接觸，感覺財務工作很繁瑣，小而亂，同時工作量也很大，需要財務從業人員時刻保持頭腦清晰，思路清晰，做事有條不紊，反應迅速，計算準確。財務工作雖然有一定的規律性和周期性，但是如果不去思考工作，不去深入了解工作，簡單的像流水線一樣重復工作，永遠不可能有進步。但是一直以來，我都是一個記性不好，工作粗心的人。所以，我深深地意識到，如果真的要踏入這個“門檻”，還有很長的路要走。有很多東西要學，很多方面需要改進。

有形的門檻讓從事其他職業的人看到了財務的不同，而無形的門檻存在于所有財務人員的心中，是一面旗幟，一個標桿，一份責任，一份驕傲，是我們前進的動力。

財務個人工作總結10一、職能發展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。一是建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

二是對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

三是修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

四是設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

五是配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的是要符合財務管理的要求，滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的'要求。

六是對內進行一次審計，目的是對經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

七是對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

八是會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

（二）審計工作

委托會計師事務所對賓館報表進行會計審計，要求財務人員全力以赴做好自查工作，經過10天奮戰，完成了自查工作。在自查申報過程中，認真對待稅務機關的查詢，在統一部署下順利通過自查申報。能過這次稅務自查，我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規范化，特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題

多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統盤考慮和長遠的觀念。

（三）財務分析

財務分析工作已開展，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。要求日常做好財務分析資料的收集，每月有在《會計報表會簽單》對財務主要情況進行說明；報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明。

為了提高公司的財務分析能力，較全面地反映一定時期的財務情況，對財務分析內容作了概要說明，主要內容如下：

1、資產結構變動的分析，以資產負責表為主，對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。

2、損益情況的分析，以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業務與其他業務對利潤的影響。

3、收入情況的分析，對銷售收入預算執行情況進行分析，反映當期銷售與回款情況；

簽約情況；分析存量資源的原因、影響回款的因素；其他收入的分析。

4、成本、費用支出的分析，對成本的、費用支出預算執行情況進行分析，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

5、對外投資變動情況的分析，長、短期投資的收益分析，投資結構的變動原因分析，長期投資與所有者權益的比例分析。

6、固定資產變動情況的分析，新增、減少、損壞、報廢固定資產情況，固定資產的凈值率，固定資產的結構情況，完好情況等。

7、往來情況的分析，關聯企業之間往來、協作單位之間的往來分析，變現能力與帳齡分析，催收情況。

8、稅賦的分析，稅費計繳情況，稅費對企業和影響，稅收政策對企業的影響。

（四）資金管理

認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據公司的資金需求量做好資金籌措工作，繼續與銀行密切合作辦理協定存款業務，通過采用“通知存款”和“協定存款”，提高公司存款資金增值率。

三、職能服務

財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。

1、在會計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法。

2、財務信息的服務，在工作年度初期就向各事業公司征詢，需要財務部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的，不一定能滿足事業公司的需求，新年度我們將繼續做好征詢工作，把信息服務工作做得更到位。

3、咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。

對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習，如：結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺，在使用時大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工的作。

賓館財務管理制度范文4

管住企業生命線

王勇指出，如同人體離不開血液循環一樣，一個企業的發展壯大也離不開資金的正常有序流動。王勇結合北京六建成立集團公司后的客觀需要，大力倡導加強資金集中管理的理念，通過成立企業資金結算中心，建立了符合企業實際的資金管理制度和調控機制，深入貫徹落實了“財務管理以資金管理為中心”的經營指導方針，進行了一系列改革，取得了預期的效果。

一是資金集中管理，提高資金使用效率。資金結算中心對公司資金實行了集中管理之后，改變了資金分散不易調度、企業資源得不到充分使用的狀況。企業的資產負債率平均保持在73％左右，幾年來企業沒有出現任何資金風險，確保了資金安全與增值，資金周轉使用效率大幅提高。

二是拓寬資金來源渠道，確保生產經營需要。通過對北京六建內外部資源認真分析之后，公司認識到企業資金緊張的矛盾短期內難以得到解決。隨著市場競爭的加劇和企業規模的迅速擴張，資金矛盾將更加突出。而資金是否有保證又是決定企業能否持續健康發展的關鍵環節，如果資金鏈的連續性得不到很好的保證，其他一切也就無從談起。為此，北京六建在多個方面展開了卓有成效的工作。

首先，從外部入手，狠抓收入實現工作；其次，花大力氣，組織專人，采取多種方式，加強了工程款的清欠工作，保證了外欠資金的及時回籠；第三，廣泛與銀行、非銀行金融機構密切接觸，及時足額取得了生產經營所必需的信貸資金，較好地保證了生產經營的需要；第四，通過對商業票據等延期付款方式的有效利用，延緩了資金流出企業的時間，有效地擴大了企業資金存量，降低了企業的資金成本；第五，利用與部分業主關系密切等有利條件，從業主方提前獲得工程價款，預付款，在一定程度上減輕了公司的資金壓力；第六，密切關注國家經濟形勢和金融政策的變化，適時調整企業融資策略。另外，還根據對資金形勢的判斷，結合企業的發展戰略，對公司間接融資的債務結構進行了優化，使得債務結構更趨合理，償債能力顯著提高，財務風險進一步降低。

三是理順內部體制，提高使用效率。今年年中，為了適應成立集團公司的需要，制訂了《北京六建集團公司內部銀行管理辦法》，要求集團所屬各單位及項目部實行集中收款，統一調配，有償使用的原則，有效地降低了借款成本和財務風險，提高了集團公司整體融資能力。

公司成立資金結算中心后，推行了網上銀行結算制度，使公司領導及時掌握集團公司資金總量和分布狀況，為資金統籌安排提供了依據。同時，北京六建資金結算中心加強了對集團公司所屬單位及項目部的資金監控，通過網上銀行結算制度，及時掌握其資金存量，在保證正常生產的前提下，將資金歸集到公司資金結算中心統籌使用，提高了資金使用效率。

王勇進一步指出，除了加強制度建設外，公司還加強了資金管理的體制建設，對集團內各資金主體的存量資金進行了整合，集中使用，統一調配，大大提高了資金的使用效率。

要給自己提要求

當筆者問到王勇如何看待自己的工作時，王勇指出，在新經濟時代，CFO要善于實現自我。總會計師能否承擔起時代所賦予的重任，將更多地取決于自身的行為。在計劃經濟長期主導下的中國企業要想形成總會計師能夠發揮作用的微觀環境，還需要總會計師自身把握機遇創造佳績，尋找機遇展示才華，并創造機遇拓展業務。也就是說，只有實實在在地為企業干成幾件事情，才能夠逐步改善總會計師的工作環境。

另外，CFO應該打破傳統的財務算賬死角，使財務保持“向前看”，而不是“向后看”，同時要謀求長期財務安排的穩定性，而不是簡單短期利潤的獲得。在長期成本管理和資本充分運作決策方面，CFO應協助CEO成為主要領導力量，CFO還應該是管理專家，能夠在不同層面上實現價值創造，應當以戰略眼光，為企業發展提供既定的標準和行動準則。王勇講，財會人員既是企業的“總管”，又是戰略管理者，要成為既懂財務管理又懂生產經營的全才，就必須達到“跳出企業看企業，跳出財務管財務”的境界。

王勇談了他對財務管理的認識：一是企業管理的核心是財務管理，二是企業擁有兩種資源，人和財產，三是用價值來反映財務資源。財務優化對于企業至關重要，財務風險是企業致命的風險。他指出，要處理好三個關系：一是服務與監管的關系，既要當好參謀，又要堅持原則；二是處理好既得利益與長遠利益的關系，既要維護企業利益，又要兼顧企業的長遠發展；三是處理好內部和外部的關系。既要內部協調統一，又要與外部實現共贏。

王勇告訴筆者他的一條感言是“跳出企業看企業，跳出財務管財務”。站在理性的角度上就是要緊緊圍繞集團的發展戰略和每個時期的任務，履行職責與義務，做好財務戰略發展規劃，整合財務資源，促進和增強集團的核心競爭力，實現可持續發展，實現財務的良性循環。

融入國際化

王勇表示，對于國際化挑戰，總的來講就是要突破自身。人最大的障礙是自身，而不是環境，只有突破自身，才能適者生存。最難的恐怕就是從信息和知識角度進行突破。新經濟時代給財務管理工作所帶來的變化，這些變化主要體現在四個方面：一是財務管理環境發生了變化，二是財務管理的職能發生了變化，三是財務管理的目標向多元化演變，四是財務管理的手段也發生了變化。

針對以上變化，在新經濟時代，企業財務管理的目標已經由傳統的財務收益最大化演變為公司整體價值的最大化。因此，戰略決策、風險管理和運營效率的提高已經成為財務管理的核心目標。在新經濟時代，知識資本、各種金融工具的應用已經使財務管理工作不僅僅滿足于財務收益的最大化，而是在注重可持續發展和核心競爭力保持的條件下，取得運營效率、戰略決策和風險控制的目標平衡。我們每天都在現場操作，拿出一定時間進行充電，就會有新的提升。干中學，學中干，如果各種必要知識都掌握了，就是比較稱職的CFO，通過努力之后就會達到預期管理效果。

當筆者談到國際化中CEO和CFO的配合問題時，王勇認為，CEO和CFO之間的不同，是一個分工的不同，不能簡單地劃分為誰是老大還是誰是老二。因為他們二者的共同目標是要運作好一個企業，或者一個經濟實體。這個實體是老大，實體要不存在，CFO和CEO都無從談起。但具體分工各有所側重，國際上認為CFO很重要，最關鍵的是企業的運作必須體現企業的目標，獲得實在的效益。CFO對資金運作起關鍵作用，通過控制住風險，企業才能持續發展，企業價值的體現對CFO是最重要的，CEO則需從更宏觀或者更高的角度把握這個企業。

做一個有責任感的財務管理人員

作為副總會計師，王勇對北京六建有著深厚的感情。他常講，幾十年來自己的每一步成長，都離不開北京六建的培養，自己時刻要本著對企業高度負責的精神，對自己要嚴格要求，深感責任重大。自己始終要堅持執行黨的路線，方針、政策，堅持原則，敬業奉獻，依法理財，銳意創新。以“企業管理以財務管理為中心”的經營思想為指導，利用扎實的專業知識和豐富的實踐經驗，以強烈的事業心和責任感，大力推進公司的財務管理制度化、規范化工作，對企業整體管理水平的提高起到了有力的推動作用。

賓館財務管理制度范文5

[關鍵詞]地勘單位　財務營理體系改革　問題　對策

在社會發展中，地質勘查是―項基礎性工作。在當前我國國民經濟快速發展的形勢下對能源的需求越來越多，尋找新的能源非常重要，為此突出了地質勘查工作的重要性。因此，研究地勘單位財務管理體制，對推動地勘經濟發展，具有十分重要的意義。本文在深入分析地勘單位財務管理體制改革現狀和問題的基礎上，通過對廣東地勘行業體制改革與發展模式的剖析，提出當前加強地勘單位財務管理體制改革與發展的對策與建議。

一、我國地勘單位財務管理體制改革中存在的問題

1、企業化改革財務管理存在問題

目前大多數地勘單位在企業化經營起步時遇到一些困難，因而仍保持原有事業體制和機制，雖然進行了改革，但企業與地勘單位之間仍然是行政隸屬關系，產權不清，現有體制格局在產權制度、分配機制等方面已經不能適應新的形勢和要求，一定程度上影響了地勘單位整體的發展，導致激勵約束機制不夠，人才留不住，產業做不大，企業做不強。不利于實現地勘單位的持續健康發展。雖然近年一些地勘單位的改革發展已經取得了顯著成效，但是目前的體制對其進一步做大的制度性約束已經顯現。

2、體系改革的財務包袱大

地勘單位是我國傳統的事業單位，要一步整體轉企，所需的必要資本金難以籌集，以行政命令令其轉企，將極大挫傷地勘隊伍的積極性。同時在改革中，很多在職職工有三分之一至二分之一無法進入企業。經調查，在以局為單元的地勘隊伍中，有接近60％的職工是離退休人員，有20％因自身問題不能進入企業，有20％是在崗人員。地勘單位整體轉企后，如何能用20％的人創造的效益，去承擔80％人員所需的基本費用。在這種事實下，硬行推入企業，只能使企業從一開始就步履維艱，難以生存與發展。

3、財務產權制度改革滯后

目前，所有地勘經營單位都屬于國有獨資企業，是在事業體制下實行企業化管理，停留在內部企業化管理的改革階段，由于沒有觸及產權制度等深層次的問題，勢必使地勘單位改革停留在淺層的內部管理制度調整的層面上。導致財務管理體制長期事企不分、產權不清、責權不明，降低了企業的競爭力，制約了地勘單位改革的深化。這些年地勘單位產業開發還是停留在事業體制下辦經營實體的層次上。這種體制下的企業不僅在產業發展上受到很大局限也使地勘企業難以做大做強。

4、財務固定思維形式惡化

事業單位相對于企業的諸多優越性，使地勘單位依賴國家撥款養活的思想根深蒂固，與當今先進的企業相比，地勘企業市場意識嚴重滯后，企業管理、企業文化遠遠落后于產權清晰、權責明確的現代企業。同時地勘隊伍技術老化、設備裝備技術落后。企業規模不大，分散不集中，導致市場競爭力不強。隊伍建設和人才建設問題突出。目前國有地勘單位存在著人才引進機制不活、選人手段單一、用人觀念陳舊等弊端，專業技術人才的引進機制不暢。

5、單位的可持續發展面臨挑戰

地勘經濟能否得以可持續發展，關鍵在于是否有充足的資源保障，這就需要有持續的勘查投入和不斷的找礦新發現。現有地勘單位大多數開發項目是國家投入與自籌投入捆綁運作、共同作用的結果，有相當―部分“吃的是過去的老本”，當國家投入逐步減少后必然導致其開發項目難以為繼。因此，如何提高地勘單位的探礦能力，不斷發現新礦床，或者當礦源枯竭后，怎樣應對市場，利用自身技術優勢實現轉型，是地勘經濟可持續發展中最為突出的問題。

二、加快地勘單位財務管理體制改革的建議

地勘企業集團是地勘企業最終完成企業化改造的基本平臺，是地勘產業期望融入全球經濟一體化的重要載體，需要從以下幾個方面加快改革。

1、積極推進單位企業化改革的財務管理改革

地勘單位要以局為單元實行事企分開運作管理的模式。凈化生產經營主體。實行良性資產與不良資產、主業與輔業的分離，對離退休人員及離崗人員進行分流；一部分從事公益性地質工作、管理工作和離退休職工工作明確為地勘事業單位，而其他從事生產經營性的二級單位明確為企業并建立現代企業制度。局管事業，管理離退休人員、待崗人員、職工檔案、基地物業和地勘事業費，重點是保穩定；公司管經營，管理直屬企業、生產經營、項目投資、技術質量等，重點是謀發展。

2、合理推行財務產權制度改革

當前的地勘單位還是在事業體制下實行企業化管理，還停留在內部企業化管理的改革階段。導致財務管理體制長期事企不分、產權不清、責權不明，從而降低了企業的競爭力。因此，深化產權制度改革，解決產權制度深層次的問題，真正實現多元化投資，從而帶動收入分配制度、人事制度、法人資本運作等方面的深化突破，推動現代企業制度的建立，是地勘單位改革發展的當務之急。

3、重視改革的財務規范操作

無論是地質勘查公司重組，還是地勘單位轉為企業，都要十分注重創新，即按新體制、新機制的要求建立與之相適應的公司和企業的財務管理體制和運行機制，要結合自身的特點進行組建和轉制，重要的是突出創新，采取適合自己需要的改革形式和措施。要特別關注把地勘單位轉企與大力發展非國有經濟結合起來，通過發展非國有經濟來促進地勘企業改革；也要與建立現代企業產權制度結合起來，形成企業的動力機制和約束機制。無論是組建公司，還是地勘單位轉為企業或是地勘企業改制，都必須規范操作，組建公司嚴格按《公司法》的要求規范，地勘單位轉為企業也要制定出指導性規范文件，地勘企業改制更應比照國家或地方政府有關規定規范進行。

4、加強政府整體統籌單位改革

實踐證明，深化地勘改革，需要中央和地方政府系統設計和支持，一方面堅持公益性與商業性地質工作分開運行，堅持政企分開、政事分開，堅持地勘單位企業化的方向不動搖，統一思想，整體統籌，因地制宜，有序推進。加強改革發展的經驗交流，并及時把好的改革經驗通過政策制度的形式予以確認，以指導地勘單位的改革發展實踐。另一方面切實解決國有地勘單位改革的后顧之憂。一是地勘單位畢竟保持了多年的事業性質，對于在改革中的分流人員有必要給予適當的照顧，為其自謀生路提供必要的政策扶持。二是對地勘單位存在的大量歷史遺留問題、職工住房補貼欠賬問題、離退休人員的養老統籌問題，需要政府和地勘單位共同努力才能逐步解決。

三、我國地勘單位財務管理體制改革的案例分析

廣州地質調查局從搞活整個地勘經濟出發，推進以局為單元，以優良資產為紐帶，以優勢企業為龍頭的生產經營結構調整和資產重組。礦產勘查開發和工勘施工作為該局兩大產業，從2007年開始，該局對從事這兩大產業的地勘單位進行了事企分離，在此基礎上，通過重組、改制，形成了具有一定規模和實力的產業群體。剝離出的不適應市場的職工，采取內退、待崗、轉崗等方式，用事業費保障其基本生活，退出市場。具體做法如下。

1、分離

針對事業企業混同以及由此導致的效率不高的問題，在全局范圍內實行以“兩分離一分流”為主要內容的事企分離工作。即把一個地勘單位的經營性資產和非經營性資產分離、主業和輔業分離，在“兩分離”的同時，對職工隊伍進行分流。將主業和優良資產、精干人員分流出來，組建成名副其實的公司，推進企業化經營，剩下的繼續保留地質隊外殼，實行事業管理。這是事企分離的核心內容。分離后的事業隊，主要負責離退休和內退、待崗職工管理，基地物業管理，職工身份管理和社會保險管理等。其經費實行收支預算制，管理人員按全隊職工總數的3％左右核定編制，并按人年1.8萬元標準核撥事業管理經費。為穩定隊伍，建設好基地，解決職工后顧之憂，局還預留專款，專項用于解決基地配套建設遺留問題。同時，局建立退休、內退、待崗三條保障線。一是全局離退休人員統一參加全省事業單位養老統籌，在原下放時基數中切出固定數，增資因素由社保解決。二是對在事企分離過程中不適應在企業上崗的，女年滿40歲，男年滿50歲的實行內部退養。

2、重組

事企分離以后，在全局范圍內推進礦產勘查開發業、工勘施工業和以外經貿、物業地產為代表的三產等三大產業的重組。礦產勘查開發業。按照公益性地質工作與商業性地質工作分制運行的要求，組建了精干的地調院，直屬管理地科所、區調所和環境總站等公益性地調隊伍。礦產調查由局礦產勘查院管理，實行項目委托或招標方式由有資質的單位承擔。勘查院與地調院一套機構統一運作，有利于公益性地質工作與商業性地質工作的雙向互補和共同發展。對商業性地質工作和礦產開發，組建規范的股份有限公司。工勘施工業。將全局17個不同級別的施工資質企業，重組為國土建設工程公司、勘察總公司、地質工程建設公司和南方地勘工程公司4個高資質勘察施工企業。重組后的企業已獲國家建設部批準。有效地解決了工勘散、小、弱的問題，為推進工勘產業集約化經營奠定了基礎。對T-產，他們加大了放小的步伐。對非主產業的多種經營小企業，實行放開搞活，將國有資本從這一領域中退出，并鼓勵下崗職工從事個體、私營經濟。事業隊原管理的物業地產、酒店賓館等也從事業隊分離出來，按產業運作。

3、改制

賓館財務管理制度范文6

服務在心中”為宗旨；以特有的甜美微笑，例如：總臺員工以“工作在手中。問候、接待每一位客人；以“首問責任制”解決客人提出的所有問題；以 關心、愛心、放心、細心、誠心”優質服務，贏得“回頭客”呈現出爭先創優，愛崗敬業的行業新風，充分發揮了杭州市巾幗文明示范崗”帶頭作用。

開展有聲服務、微笑服務。一年四季不論是寒冷冬天還是烈日夏天，大門崗保安在日常服務中“貴在堅持”崗位上從點點滴滴做起。忍受著雨淋日曬，始終服務在最前沿。每天疏散阻塞車輛、義務指揮交通、指路、推車（為下班同志推助動車、自行車等）叫出租車、停車、蓋遮陽板、提行李箱、提供加油站、下雨給客人撐傘、扶持腿腳不方便的客人和老人，使客人感動，讓客人溫馨。上半年，該大門崗推薦參加“杭州市青年文明示范崗”評選活動。

市創建全國文明鄉村工作進入關鍵時刻，尤其在月份。就像百米賽跑到沖刺階段，為進一步配合市政府的爭創活動，大廈積極依照市文明委和公司的要求，全體員工中開展“攜手，為共創活動加分”活動，并利用班組會和櫥窗宣傳欄、宣傳畫等形式在大廈各部門廣泛宣傳，做到人人皆知。瞬間，從自我做起，從身邊小事做起”成為廣大員工的一致行動；完善我服務，盡好自已神圣的職責，成為員工的統一目標；大家都為我服務對象“高興而來，滿意而歸”人人都為創建添光出力而努力工作。

各部門利用早會時間，3為推動個性化服務工作的開展。相互交流“為客人做了什么，有何收獲和體會”等業務技巧，使員工之間取長補短，共同提高，不時的拓展個性化服務的新路子。

從不同的角度、不同的正面對收集的具有代表性的經典案例（投訴或表揚）進行剖析和點評。通過經典案例分析，從客人的角度審視我服務，從中了解為顧客提供服務還存在哪些不到位的地方，以便找出服務質量中存在問題的根源。使其他各部門在今后的服務中減少重復的錯誤，形成資源共享。同時,要求各部門將各自身邊發生的質量案例進行解剖。

進一步體現服務的細微、細節之處。要求員工在客人開口之前，善于通過觀察掌握最佳服務時機，解客人喜好，為客人提供超前卓越的個性化服務。4為提升酒店的服務和管理水平,抓好規范化管理和規范化服務的同時。

服務員主動熱情地與客人交流，例如：每當客人到店時。以掌握更為詳細的資料，便于向客人提供有針對性的服務。

無論總臺還是樓層服務員看見都會主動詢問是否需增加嬰兒床。當有懷抱嬰兒的客人入住時。

服務員就會主動送上一份水果，入住客人過生日時。一份衷心祝福。

服務員都會記住他生活習慣，有的長住客人每次入住后。及時為他提供服務。

卻讓客人感受到大廈提供的硬件與軟件服務自然得體，正是有了這些細致而又充溢人性化、個性化的服務。使身處外地的客人感受到家”溫暖。許多客人通過攜程網點評、推薦我大廈。使入住率一直保持在92%以上。目前，已有不少協議單位（占入住率%和外國客人定位(點)酒店。

促進企業健康有序發展四、規范管理。

經濟目前正處于高速發展時期，企業的發展離不開經濟的支撐。為酒店業發展提供了良好的外部環境。有了良好的外部環境，更需要加強內部自身的管理和提高企業素質來適應市場的需求。

根據大廈的實際情況，1上半年。制定出臺了大廈管理實務》修訂完善了財務管理制度，加強了對財務的監督和控制作用力度；規定落實了對公關接待審批權限及款待規范和審批程序；對總臺的帳務操作在原有規定的基礎上作了進一步的規范；同時對“四實登記”總臺登記”涉外登記管理”制度也加以落實，確保住宿登記全面、周詳。使大廈的管理工作更加規范，接待能力更加過硬，力求與現代企業管理制度相接軌。

建立了客史檔案。通過客史檔案，2充分利用內部信息管理系統。加強了對客人的特征和歷史消費情況進行量化分析，挖掘客人消費潛力，提高銷售額和銷售利潤，為管理層提供有利的決策依據。同時，通過客史檔案知道客人情況，有利于更好地向客人提供個性化服務，做到使客人有“家的感覺”

凝聚人心合力，3為弘揚企業文化。上半年，大廈開展了一系列豐富員工精神文化生活的活動，如：開展辭舊迎春登山活動、新春文藝聯歡會、外地員工春節團拜會、乒乓球聯誼賽、三八婦女節茶話會、以“本文來自轉載請保管此標記。練內功，創品牌”為主題的青工技術“中式包床”比武、以“與企業共命運”為主題的演講競賽等活動。通過這些活動，激發員工全身心投入到工作中，競爭中提高自我用努力的精神和智慧實現自身價值。

開展優秀員工、示范員工的評選活動入中，此外。除晉升工資、適度獎勵外，還組織他紅色革命根據地井岡山觀賞學習。并利用員工食堂宣傳欄，將我員工的人與事”以動態方式加以宣傳，展現大廈團結拼博，與時俱進的企業精神。推動大廈“樹服務品牌、創優質服務”開展，從而體現了大廈的生機與活力。最近，又組織工作滿一年以上的員工近80余人分三批進行一日游，讓他從繁忙的工作中走出，享受大自然的樂趣。同時，也促進了員工之間的團隊精神。

始終“以人為本”開展人心化的管理，由于大廈充分認識到穩定而充裕的人力資源是企業發展最重要的活力。為此。促進了員工隊伍的基本穩定。自開業以來，工作一年以上員工的占總數近80%為客人提供“門庭若市”優質服務和期望賓館明天更美好已成為大廈員工的自覺行動和信條。