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融媒體時代范文1
[關(guān)鍵詞]融媒體；轉(zhuǎn)型；創(chuàng)新；技術(shù)改革；內(nèi)容改革
傳統(tǒng)報業(yè)如何在融媒體時代轉(zhuǎn)型，是國內(nèi)外傳媒都在積極探索的方向，自2008年以來，國內(nèi)外有很多享有盛名的報刊先后宣布停刊。2014年1月1日，創(chuàng)刊14年之久的《新聞晚報》宣布休刊；《上海商報》于2015年10月1日起宣布休刊。2014年亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫?貝索斯8月6日出資2.5億美元收購《華盛頓郵報》，引發(fā)了很多人關(guān)于紙媒已死的新一輪討論。其實所謂的紙媒的衰退和死亡，僅僅是“紙”的衰退和死亡，而不是“新聞”的危機。這也是貝索斯購買一家報紙的原因。
面對報業(yè)經(jīng)營日益慘淡的現(xiàn)狀，報業(yè)轉(zhuǎn)型成了各大報業(yè)自救的重要途徑。因此，本文對融媒體背景下，報業(yè)轉(zhuǎn)型的原因，轉(zhuǎn)型的途徑和轉(zhuǎn)型的成效進(jìn)行分析研究。
一、融媒體背景下報業(yè)轉(zhuǎn)型的必然性
“融媒體”是指充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等不同媒體，進(jìn)行全面整合的新型媒體。融媒體時代，人們接收信息的方式不再單一，以前人們獲得消息都是通過官方媒體的報道，如今打開微博、微信、博客、知乎等社交網(wǎng)頁，人們的視野可以包羅天下。除了信息接收方式外，互聯(lián)網(wǎng)還使得信息的傳播方式變得多元化。因此，報業(yè)不得不迎合時展的潮流，融合其他媒介的傳播優(yōu)勢，使自身走上新媒體發(fā)展的道路。
內(nèi)容時滯性。新媒體時代新聞訊息的更新速度是按“分、秒”計算的。傳統(tǒng)報紙的更新在互聯(lián)網(wǎng)“即時性與交互性”的特征下，顯得力不從心。因此傳統(tǒng)媒體人應(yīng)該結(jié)合網(wǎng)絡(luò)新媒體，挖掘更新的值得受眾觀看的信息。
版面排擠性。報紙可傳播的新聞數(shù)量、新聞篇幅是有限的，與此同時，最重要的消息會放在頭版頭條最醒目的位置，而其他的一些新聞消息就被“排擠”至其他版面角落了。采編者作為“把關(guān)人”，決定著讀者看到的新聞消息的全面程度，也會間接影響讀者對新聞的認(rèn)知態(tài)度。而新媒體具有“超文本性”、“海量性”和“共享性”的特征，受眾可以綜合瀏覽網(wǎng)頁信息，也可以通過關(guān)鍵詞對新聞信息進(jìn)行搜索，不再受排版的限制。
讀者局限性。報紙通常把受眾稱之為“讀者”，實際上，如果僅僅把受眾當(dāng)做“讀者”，就僅有信息消費的關(guān)系。當(dāng)一個媒體擁有一定的發(fā)行量以及忠實的受眾時，需要做的是重新定義讀者，把“受眾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩簟焙汀跋M者”，以媒體作為介質(zhì)，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新去發(fā)掘、滿足更多的需求，提供超越于信息內(nèi)容的服務(wù)和體驗。
二、融媒體背景下報業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑
整合平臺是基礎(chǔ)。以受眾為本，重新整合報業(yè)的平臺化建設(shè)。簡單說來，就是打破之前報業(yè)單向、線性的業(yè)務(wù)體系、運作方式，以及單一、封閉的價值觀念，與外界環(huán)境能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、資源互補、資源創(chuàng)新的有機模式，建立動態(tài)、多樣、開放的報業(yè)平臺。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體而言，是受眾需求、內(nèi)容創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營體系的變革，而不是一個簡單的形式。
技術(shù)改革是支撐。技術(shù)變革一方面需要報業(yè)有設(shè)備的更新投入，另一方面對報業(yè)技術(shù)人員的更新也提出了要求。未來新媒體轉(zhuǎn)型是一個“442”的陣型，40%的人員做內(nèi)容，40%的人員做技術(shù)，20%的人員做應(yīng)用。
報業(yè)設(shè)備的數(shù)字化更新是硬件基礎(chǔ)。數(shù)字化時代，開發(fā)了大量先進(jìn)的數(shù)字軟件以滿足不同的編輯需求。2013年“兩會”期間，就有記者使用自拍桿在兩會現(xiàn)場進(jìn)行報道，成為了一道亮麗的風(fēng)景。移動終端具有的移動便攜性，相信在未來會越來越被普及使用。
硬件設(shè)備更新離不開采編技術(shù)人員新媒體技術(shù)的提升。首先，建立更新報業(yè)人員的培訓(xùn)機制是很重要的。除了引進(jìn)新媒體人才為傳統(tǒng)報業(yè)注入新的活力，對老員工掌握新技術(shù)的培訓(xùn)也是加快報業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。新媒體時代對媒體人員的要求將更加全面，強調(diào)“一專多能”，既要掌握寫稿、采訪又要會操作編輯圖片、視頻、錄音等技能，形成“報網(wǎng)互動”、“報臺互動”等新的多種傳播模式。在稿件編輯上，應(yīng)當(dāng)具有新媒體傳播意識，積極學(xué)習(xí)新媒體傳播的理論知識，了解新媒體環(huán)境下受眾的閱讀習(xí)慣和需求。分眾化時代，受眾注意力的稀缺性才是采編人員采寫稿件的出發(fā)點。研究好受眾心理，從稿件的選題到素材篩選、稿件編輯，都要符合新媒體傳播的思維方式，吸引受眾，優(yōu)化報紙新媒體產(chǎn)品的傳播效果。
內(nèi)容改革是立足點。融媒體時代，“內(nèi)容為王”是媒體融合取勝的關(guān)鍵。新媒體的信息，最終還會在傳統(tǒng)媒體上沉淀。以前是“厚報時代”，如今要將報紙由“厚”變“薄”，舍棄碎片化的消息，在內(nèi)容上求精、求全、求深、求細(xì)。重點做好深度報道、調(diào)查新聞、專欄文章、數(shù)據(jù)新聞。
傳統(tǒng)的報業(yè)人員具有深厚的媒體素養(yǎng)和文字功底，所以在新媒體時代，報紙依然應(yīng)當(dāng)發(fā)揮“內(nèi)容為王”的優(yōu)勢，創(chuàng)造有影響力的新聞品牌內(nèi)容。傳統(tǒng)報業(yè)內(nèi)容的原創(chuàng)性強，觀點新穎，價值判斷具有獨特的視角，在新媒體時代正應(yīng)該發(fā)揮與運用報業(yè)獨特的觀點視角，打造“觀點紙”，形成自己的獨家報道和獨家策劃，從信息思維和媒體思維，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品思維，構(gòu)建影響受眾的價值判斷和生活方式的媒介產(chǎn)品。這樣就清晰的區(qū)分出與其他媒體傳播的異同之處，形成屬于自己的內(nèi)容品牌。
品牌的“N次銷售”是突破口。在過去的運營模式中，內(nèi)容只是報紙的一次消費品，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，新聞產(chǎn)品可以被重復(fù)包裝進(jìn)行多次銷售，例如通過微博、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺進(jìn)行多次銷售。報業(yè)的運營模式從單一的贏利點逐漸多元化，在原來的銷售模式的基礎(chǔ)上，向數(shù)字增值業(yè)務(wù)以及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，根據(jù)市場發(fā)展動態(tài)瞄準(zhǔn)商機，實現(xiàn)報業(yè)運營全方位、跨媒體、多產(chǎn)業(yè)的立體運營。
2014年7月，光明日報與光明網(wǎng)采用“文字+視頻”融媒體報道方式，追記了湖南省桂東縣人民法院院長鐘江武的事跡，讀者紛紛通過點贊、分享、評論等方式給予好評。紙媒報道加上視頻，達(dá)到了1+1>2的效果，實現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。在這個時代，人們更相信的是人本信息，而不僅僅是文本信息，如果傳統(tǒng)媒體不能和受眾建立更加深入的關(guān)系，那么數(shù)字化就注定是呆板的。
三、融媒體背景下報業(yè)轉(zhuǎn)型的未來發(fā)展
傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新，不是僅有數(shù)字化一條路，要實現(xiàn)報業(yè)更多的盈利，就要將新媒體轉(zhuǎn)型與自身多元化經(jīng)營和與外界的縱向鏈接結(jié)合起來。在“傳媒+”的風(fēng)潮下，媒體正在發(fā)揮自身優(yōu)勢與各大行業(yè)聯(lián)合，“觸電”、“相融”、“跨界”，形成可擴展的產(chǎn)業(yè)鏈。
“觸電”。建立數(shù)字化多媒體平臺，報業(yè)增加了銷售盈利點，從過去單一銷售內(nèi)容和廣告，到現(xiàn)在圍繞報紙上下游的印刷、發(fā)行等與廣告相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都可以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。如2013年新華社印務(wù)公司就拓展成立了物流公司，除了完成自己報社的發(fā)行任務(wù)，還開拓了快遞、配送業(yè)務(wù)。《安徽商報》在2014年開發(fā)了電子商務(wù)與社區(qū)云商模式，自己承擔(dān)報社的發(fā)行，同城物流配送等產(chǎn)業(yè)。同時依托阿里巴巴等知名電商，將電子商務(wù)、社區(qū)店商、傳統(tǒng)媒體三者有機融合，這一模式可將線上消費者引導(dǎo)至線下實體店消費，也可將線下實體店的消費者吸引至線上消費，從而實現(xiàn)線上線下資源互通、信息互聯(lián)、相互增值。
“相融”。有了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐和數(shù)字化平臺的建立，在依然保持“內(nèi)容為王”的基礎(chǔ)上，報業(yè)應(yīng)該積極開拓屬于自己的移動終端載體，形成“報紙+圖畫或動圖”、“報紙+錄音”、“報紙+視頻”的多媒體樣態(tài)，增強數(shù)字化內(nèi)容對讀者的吸附性。2013年12月10日，《解放日報》出品數(shù)字閱讀產(chǎn)品“上海觀察”，作為市委機關(guān)報與新媒體融合發(fā)展的新嘗試，讀者可任意瀏覽網(wǎng)站首頁，以及客戶端中的免費內(nèi)容。如想閱讀更多精品文章，可購買會員卡。依靠其原創(chuàng)內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)化呈現(xiàn)取得了良好的經(jīng)濟效益。
融媒體時代范文2
關(guān)鍵詞：融媒體；電視新聞；轉(zhuǎn)型策略
融媒體包括廣播、電視、報紙在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體相融合，它的最大特點是通過多種渠道的結(jié)合，實現(xiàn)信息資源共享，然后再通過新興媒介將信息傳遞給受眾群體。媒介融合旨在最大程度發(fā)揮新媒體優(yōu)勢，創(chuàng)新電視新聞的內(nèi)容與形式。縣級臺電視新聞的生產(chǎn)和傳播方式已經(jīng)脫節(jié)，轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。
一、電視新聞融媒體轉(zhuǎn)型的原因
（一）社會發(fā)展的必然趨勢
融媒體時代到來之際，傳統(tǒng)電視媒體積極尋求創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑，以便更好促進(jìn)傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展，適應(yīng)新時代媒體發(fā)展的特點和需求。在媒介融合時代，提升傳統(tǒng)電視媒體輿論引導(dǎo)能力最關(guān)鍵的因素就是提升媒體的影響力。作為傳統(tǒng)媒體，電視與互聯(lián)網(wǎng)相比雖然觀眾接觸的時間更長久，但傳統(tǒng)媒體對信息交流傳播的能力稍顯不足。所以，在新時代的大背景下，實現(xiàn)融媒體轉(zhuǎn)型，從多種角度引導(dǎo)輿論傳播，提升媒體公信力就顯得尤為重要。
（二）群眾對新聞內(nèi)容的需求
隨著時展不斷進(jìn)步，觀眾群體的審美需求也在不斷提升，大眾審美參差不齊，審美水平和審美能力也有高有低，這就導(dǎo)致受眾對電視新聞內(nèi)容的要求也越來越高。伴隨著融媒體時代的不斷發(fā)展，電視新聞的內(nèi)容與層次為適應(yīng)廣大受眾發(fā)展得更加多元化，更加細(xì)致化，以確保內(nèi)容獨特新鮮，極大程度吸引觀眾的注意力，以滿足我國人民群眾日益成長的精神文化需求。換句話說，向融媒體方向轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一個不可避免的發(fā)展趨勢。
（三）電視新聞節(jié)目存在的獨特意義
在新媒體時代的背景下，傳統(tǒng)媒體和新媒體相互競爭、相互影響，使得這個行業(yè)存在很多問題。除了電視新聞節(jié)目內(nèi)容同質(zhì)化之外，廣告內(nèi)容在利益的沖擊之下也越來越多地出現(xiàn)在電視節(jié)目之中，所以為了保證電視新聞節(jié)目的權(quán)威性和可信性，保證新聞節(jié)目擁有原本的價值內(nèi)涵，也為了讓人們可以獲得更多有效的信息內(nèi)容，就必須在充分發(fā)揮傳統(tǒng)電視媒體特點的前提下，結(jié)合新媒體渠道促進(jìn)融媒體發(fā)展，實現(xiàn)電視新聞節(jié)目的最大價值獨特意義，使傳統(tǒng)電視新聞節(jié)目的轉(zhuǎn)型過程更加順暢自然。
二、縣級臺電視新聞轉(zhuǎn)型的具體路徑與措施
（一）具體路徑
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新興媒體的飛速成長，單靠傳統(tǒng)的媒體難以負(fù)荷豐富的信息資源，越來越多的新聞網(wǎng)站在此背景下應(yīng)運而生，使得新時期媒體的信息來源更加復(fù)雜，受眾接觸到的信息更加多元化，使得傳統(tǒng)的電視媒體向一個新的階段轉(zhuǎn)變，這個新階段便是融媒體時代的來臨。電視新聞節(jié)目的性質(zhì)逐漸偏向綜合性媒體，增加了許多多元化的內(nèi)容，但是改變的本質(zhì)仍然是故步自封的傳統(tǒng)媒體。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，因特網(wǎng)的出現(xiàn)推動了信息傳播路徑的變化，使得受眾與信息資訊更加接近，內(nèi)容更直觀，而受眾獲取信息的過程更加具有主觀性，這將極大程度地動搖著傳統(tǒng)電視媒體的生存環(huán)境。為了振興傳統(tǒng)媒體，結(jié)合新媒體的時代背景，傳統(tǒng)的電視新聞節(jié)目也迎來了生機和活力，在融媒體的發(fā)展道路上，實現(xiàn)新型電視新聞節(jié)目轉(zhuǎn)型。
（二）措施
（1）把握正確輿論導(dǎo)向。伴隨著時展，許多無良的媒體為了收割版面故意一些夸大虛假的內(nèi)容，只為吸引受眾關(guān)注獲取流量，作為縣級電視臺必須堅持主流價值觀，弘揚正能量，在良莠不齊、魚龍混雜的媒體中占領(lǐng)輿論最高點，牢牢把握自己的特色，有力展現(xiàn)公信力和影響力，維護(hù)官方媒體的形象與原則。防范各類虛假新聞對社會公眾產(chǎn)生負(fù)面影響，縣級電視臺更需要堅持正確的輿論導(dǎo)向，借助電視新聞節(jié)目及時權(quán)威信息。從專業(yè)官方媒體的角度，突出新聞的導(dǎo)向性與社會性，充分發(fā)揮融媒體時代整合資源的優(yōu)勢，使新聞報道更加深刻有內(nèi)涵。（2）關(guān)注民生反映民情。作為官方媒體有些記者會把報道重點放在國家政策和領(lǐng)導(dǎo)講話上，對基層這一角度的報道內(nèi)容略顯不足，內(nèi)容無法貼近受眾生活，就會導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體與人民群眾逐漸疏離。新媒體具有多元化、交互性強等特點，為電視新聞貼近群眾扎根基層提供了良好的條件。縣級電視臺最大的優(yōu)勢就是其獨特的地域性與親民性，不僅反映當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，又能貼近人民群眾身邊的基層生活，這就要求作者要把握好這一優(yōu)勢，關(guān)注民生反映民情，拓寬傳媒渠道，反映實時民生熱點，取之于民用之于民。傳統(tǒng)媒體還可以通過抖音、微博、公眾號等近年來新興的媒體渠道增加與受眾的交互與反饋，貼近傳統(tǒng)電視新聞與人民群眾的距離。（3）注重優(yōu)秀新聞人才的培養(yǎng)。互聯(lián)網(wǎng)的繁榮發(fā)展同時也帶來了許多負(fù)面影響，例如降低了信息傳播的門檻，造成信息魚龍混雜難以辨別其真假，導(dǎo)致部分新聞喪失權(quán)威性和公信力，使許多受眾產(chǎn)生抵制心理。這就要求新聞工作者需要提升自己的科學(xué)文化水平與專業(yè)修養(yǎng)，首先要明確新聞人應(yīng)具有的正確價值取向，提升政治敏感能力，正確解讀國家的重大政策，始終保證新聞?wù)芰康妮浾搶?dǎo)向，增強作為新聞人的使命感和責(zé)任感。其次，要具備抓住新聞重點、把握新聞熱點、及時提取有價值的信息的專業(yè)素養(yǎng)，能夠從良莠不齊的海量信息流中發(fā)掘出高質(zhì)量的新聞內(nèi)容。最重要的是，作為新聞采編人員要實現(xiàn)采訪采寫、拍攝、編輯制作、新聞為一體的多項技能，可以保證第一手資訊能夠及時報道發(fā)出。融傳媒時代對傳媒人才的需求量更大，如果新聞人才能夠整合資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合融媒體時代的特色，使傳統(tǒng)媒體與新媒體互利共贏，可以為縣級臺電視新聞作出積極的創(chuàng)新，也為電視臺的發(fā)展開辟道路。（4）創(chuàng)新傳播方式方法。長此以往，縣級電視臺的電視新聞采用單一頻道的電視傳播方式，采用單向輻射方式，在固定頻道向電視觀眾定時播送新聞，這種傳播方式缺乏交互性，新聞傳播的效果也十分有限。現(xiàn)如今是媒體融合時代，縣級電視臺在這樣的大背景下，要勇于打破時空限制，拓寬平臺、增加視角，全面創(chuàng)新新聞節(jié)目，以便為用戶帶來更加舒適的節(jié)目體驗。制作節(jié)目時多參考“大數(shù)據(jù)”“云計算”等、制作出更符合受眾群體需求的電視節(jié)目，受眾可以根據(jù)自己的喜好，與電視臺進(jìn)行良互，在新媒體這一新興渠道中受眾可以自由發(fā)表自己的意見和看法，在另一方面縣級電視臺可以增加與更多的網(wǎng)絡(luò)媒體合作，拓寬信息交流的渠道，創(chuàng)新傳播方式，促使受眾潛移默化形成積極正確的價值觀，增強電視新聞節(jié)目對受眾的影響力。
三、電視新聞融媒體轉(zhuǎn)型的問題與反思
（一）縣級臺電視新聞節(jié)目發(fā)展的問題
首先，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展占據(jù)了主導(dǎo)地位，僵化的發(fā)展理念同時僵化了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展模式，縣級臺在這樣的傳統(tǒng)背景下，發(fā)展活力也略顯不足，在這樣的模式下電視臺中有許多工作人員缺乏憂患意識，不僅工作效率低下，還缺乏工作積極性。這些現(xiàn)象普遍存在，為了改變目前縣級臺進(jìn)一步發(fā)展的困境，融媒體的發(fā)展是必不可少的，與其他省級衛(wèi)視臺和央視相比，縣級電視臺的發(fā)展規(guī)模受到極大的限制，更不能有效擴大受眾群體，這已經(jīng)成為縣級電視臺發(fā)展的最大問題。另外，縣級電視臺自身短板所產(chǎn)生的巨大影響也嚴(yán)重限制其發(fā)展，最大問題就是廣告內(nèi)容在利益的沖擊之下也越來越多地出現(xiàn)在電視節(jié)目之中，嚴(yán)重影響受眾的信息獲取。其次，在融媒體時代，我國新興的電視產(chǎn)業(yè)體系逐漸浮出水面，我國電視媒體與新媒體的融合發(fā)展，促進(jìn)了電視產(chǎn)業(yè)體系的出現(xiàn)。這一新體制不僅影響了體制內(nèi)資源的配置，而且有助于打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈和多元化的收入渠道。過去的電視產(chǎn)業(yè)體系缺乏市場主體、運行模式落后、盈利模式單一等弊端，造成了傳統(tǒng)電視新聞發(fā)展的局限性，制約了縣級電視的進(jìn)一步發(fā)展空間。這一新體制在一定程度上調(diào)節(jié)了信息資源的配置，有利于新型產(chǎn)業(yè)體系的形成。但傳統(tǒng)的電視新聞產(chǎn)業(yè)缺乏與受眾的交互性，缺少有效反饋，還存在盈利形式單一，運行模式落后等問題，這就直接影響了傳統(tǒng)新聞媒體的發(fā)展，進(jìn)而限制了縣級電視臺的進(jìn)步空間。
（二）對融媒體時代電視新聞轉(zhuǎn)型的反思
首先，在電視新聞轉(zhuǎn)型的過程中，我們將著眼于新媒體的傳播，因為新聞人已經(jīng)對傳統(tǒng)電視新聞媒體的現(xiàn)狀和形態(tài)有了深入的探索，但實際上除了這些固有的問題之外還有其他外部的因素影響著傳統(tǒng)電視新聞媒體的整合和發(fā)展。在向新媒體前進(jìn)的道路上，還存在著許多顯化的問題。傳統(tǒng)電視媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的規(guī)模和速度都難以追趕當(dāng)今社會信息技術(shù)的發(fā)展。在融媒體發(fā)展的新時代，多樣的新媒體渠道還有可能限制包括傳統(tǒng)媒體在內(nèi)的其他媒體的發(fā)展。這樣會導(dǎo)致電視新聞發(fā)展的缺點越來越顯化。其次，多種形態(tài)的新媒體如雨后春筍般層出不窮，使得新聞受眾呈現(xiàn)低齡化趨勢，令人擔(dān)憂的是各種信息良莠不齊，導(dǎo)致社會大眾對新聞媒體的權(quán)威性和可信度產(chǎn)生懷疑，媒體市場動蕩不安，信息傳播環(huán)境的不斷變化要求傳統(tǒng)電視媒體要積極轉(zhuǎn)型，否則會漸漸跟不上融媒體時代的高速發(fā)展。最后，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有在實踐中行動起來，才能根據(jù)實踐的過程和結(jié)果找到最適合傳統(tǒng)媒體發(fā)展的道路，通過不斷地摸索和改良，進(jìn)一步提升電視新聞的價值，這樣才能利用新媒體渠道實現(xiàn)全面的資源整合，這對改進(jìn)我國傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展現(xiàn)狀有很大的幫助，為傳統(tǒng)媒體注入新鮮的生機與活力。
四、結(jié)語
進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國新媒體形態(tài)不斷涌現(xiàn)，呈現(xiàn)出媒體融合的趨勢，極大程度增強了媒體的傳播力與影響力。按照要求到2020年底，縣級媒體中心已經(jīng)基本覆蓋全國。要充分發(fā)揮縣級臺媒體中心的發(fā)展優(yōu)勢，做好融媒體時代電視新聞節(jié)目的轉(zhuǎn)型工作。媒體中心作為一種傳統(tǒng)的媒體形態(tài)，應(yīng)結(jié)合本縣發(fā)展的實際情況與新媒體的發(fā)展思路，乘著融媒體時代的春風(fēng)，促進(jìn)電視新聞節(jié)目的積極轉(zhuǎn)型。更好地提升電視新聞對社會的影響力，實現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向綜合媒體的轉(zhuǎn)變，以建立獨具縣級臺地方特色多媒體有效融合的全媒體傳播體系。
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融媒體時代范文3
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新能力；融媒體時代新聞編輯
創(chuàng)新能力在當(dāng)今融媒體時代下，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)無法順應(yīng)時代要求，面對重重困難和挑戰(zhàn)。對傳統(tǒng)媒體而言，務(wù)必優(yōu)化新聞編輯工作模式及工作理念，使其與信息時代對新聞媒體工作提出的新要求相適應(yīng)。
一、融媒體的基本概念
融媒體，是新時代的產(chǎn)物，其以互聯(lián)網(wǎng)為支撐，充分將新媒體與傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢相結(jié)合，通過靈活運用網(wǎng)絡(luò)的各項功能，達(dá)到更好的傳播效果。在信息傳播方面，融媒體具有明顯優(yōu)勢，其優(yōu)勢遠(yuǎn)大于雜志、報紙、電視及廣播等。第一，其具有較強的時效性，簡化了新聞制作過程，使信息的傳遞變得更為方便快捷，進(jìn)一步拉近了與受眾之間的距離。第二，其能夠以多種模式進(jìn)行信息輸出，體現(xiàn)了多元化特征，逐漸適應(yīng)受眾市場的多元化需求。
二、融媒體背景下新聞編輯的現(xiàn)狀
1.對受眾需求重視不夠在新聞傳播的過程中，受眾的作用其實十分關(guān)鍵。一方面，大部分新聞內(nèi)容都與受眾生活息息相關(guān)。在新聞編輯的過程中，要求受眾能夠參與進(jìn)來，提出意見和建議。鑒于此，在融媒體時代背景下，要求新聞編輯重視受眾需求，認(rèn)真聽取受眾的建議和意見，不斷豐富新聞內(nèi)容，最大限度提升新聞的真實度，從而使其更為符合當(dāng)今時代受眾的口味。在這方面，新聞編輯做得還不夠好，對受眾需求重視不夠。2.新聞內(nèi)容缺乏吸引力目前，大部分新聞編輯都依然沿用傳統(tǒng)的新聞編輯方式，但這種方式已經(jīng)相對落后，且缺乏靈活的表現(xiàn)方式，最終編輯出的新聞也會索然無味。此外，一些新聞節(jié)目報道國家大事居多，對百姓生活報道較少，很難將受眾的注意力吸引過來。因受眾群體的文化程度存在差異性，如果新聞編輯內(nèi)容過于專業(yè)化，受眾理解不了，就很難買賬。目前大部分新聞的內(nèi)容不具有較高的實用性，而且邏輯性不夠強，人們很難明白此則新聞所表達(dá)的意義和作用。因此，新聞編輯工作需要進(jìn)一步創(chuàng)新，以適應(yīng)時代的要求。
三、融媒體時代下新聞編輯如何提升融合能力及創(chuàng)新意識
如今信息技術(shù)發(fā)展十分迅速，因此信息和新聞的傳播方式也越來越多樣化，可以說信息技術(shù)在很大程度上促進(jìn)了新媒體的發(fā)展。這樣的大環(huán)境下，我們?nèi)粘Ｋ@取的網(wǎng)絡(luò)信息可謂海量，但新聞的真實性不高。很多時候，一些媒體往往還沒有對新聞事件進(jìn)行詳細(xì)了解就進(jìn)行了報道，且對事件的后續(xù)情況也沒有進(jìn)行跟進(jìn)，導(dǎo)致新聞質(zhì)量有所下降。在傳統(tǒng)媒體時代，新聞的真實性較強，媒體人需要始終保持這一優(yōu)點并不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。1.強化思維融媒體時代下，很多移動端占據(jù)了一定優(yōu)勢，導(dǎo)致其逐漸成為傳播新聞信息的重要媒介，這也意味著對新聞編輯提出了越來越高的要求。為不斷滿足時代變化對新聞的新要求，新聞編輯要意識到新舊媒體之間的本質(zhì)區(qū)別，同時對其進(jìn)行整合，最終實現(xiàn)優(yōu)勢互補。此外，進(jìn)一步提高新聞編輯的效率及質(zhì)量，提升自身的創(chuàng)新意識，通過不斷嘗試，開拓新聞的編輯模式。2.注重內(nèi)容的深度和廣度雖然如今處于融媒體時代，新媒體新聞在時效性方面具有突出優(yōu)勢，但其深度和廣度并未達(dá)到受眾的要求。因此在進(jìn)行新聞編輯的過程中，務(wù)必掌握整個新聞事件的發(fā)展脈絡(luò)，從多個角度進(jìn)行全面分析，確保整個新聞事件的真實性、完整性、時效性。只有敢想又敢做，才能提升自己的競爭實力。3.立足于大數(shù)據(jù)分析，打造融媒體應(yīng)用解決方案以《人民日報》為例，近年來，《人民日報》由一份報紙發(fā)展成為全媒體形態(tài)的“人民媒體方陣”。在重構(gòu)編輯內(nèi)容生產(chǎn)流程、提升傳播效率方面積累了豐厚的經(jīng)驗。其開發(fā)了立足于大數(shù)據(jù)分析的融媒體應(yīng)用解決方案，該產(chǎn)品從內(nèi)容生產(chǎn)、渠道、傳播分析三個環(huán)節(jié)入手，實現(xiàn)了多媒介內(nèi)容、多平臺賬號管理、自定義共享素材庫、新聞傳播分析四位一體的整合傳播應(yīng)用。作為以云計算、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)創(chuàng)新成果，融媒體應(yīng)用解決方案為傳統(tǒng)媒體跨界發(fā)展提供了有效手段，成為助力媒體實現(xiàn)融合變革的綜合產(chǎn)品。其通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)的新采編模式下的全媒體，在人民日報“中央廚房”項目中取得了良好反響。
四、總結(jié)
融媒體時代范文4
關(guān)鍵詞：場景 融媒體 商業(yè)模式 服務(wù)營銷
場景時代的到來
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，智能便攜式可穿戴電子產(chǎn)品的普及，每個人的場景都將成為大數(shù)據(jù)中的一部分，這些場景將會為你提供一系列精準(zhǔn)的管家式服務(wù)。場景時代的生活方式是基于移動設(shè)備、社交媒體、大數(shù)據(jù)、傳感器和定位系統(tǒng)為技術(shù)支撐為用戶提供一系列管家式服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展經(jīng)過了Web1.0、2.0、3.0時代，傳統(tǒng)媒體的變化和融合也經(jīng)歷了三個時代：第一個時代叫內(nèi)容媒體時代，即制作各種大型娛樂節(jié)目、深度報道的新聞節(jié)目，用藝術(shù)視角創(chuàng)作專題紀(jì)錄片的時代。內(nèi)容媒體的重心在內(nèi)容，最主要的優(yōu)勢也在內(nèi)容。第二個時代是社交媒體時代。用戶集聚、分析用戶數(shù)據(jù)、進(jìn)行精準(zhǔn)傳播是這個時代的特征，怎么開發(fā)用戶是這個時代的當(dāng)務(wù)之急。第三個時代是場景媒體時代，強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維，做大平臺營造一個雨林媒體生態(tài)系統(tǒng)。進(jìn)入生態(tài)鏈就已經(jīng)智能化，在特定的場景下，用戶需要什么我們就為他推送什么，提供服務(wù)是未來媒體時代應(yīng)該做的。
融媒體當(dāng)前的狀態(tài)和困境
主營廣告收入連續(xù)下滑，廣告市場被互聯(lián)網(wǎng)BAT巨頭奪取半壁江山；網(wǎng)絡(luò)自媒體的零門檻侵入，傳統(tǒng)媒體舉步維艱；傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級處于攻堅時期，適應(yīng)新技術(shù)創(chuàng)新思維的人才嚴(yán)重匱乏。這都是當(dāng)前融媒體的現(xiàn)狀。
傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級不徹底。傳統(tǒng)媒體應(yīng)對新媒體的沖擊紛紛開通微信、微博、客戶端來迎接挑戰(zhàn)。然而新媒體技術(shù)資金門檻低，導(dǎo)致每天以自媒體和所謂新媒體注冊的網(wǎng)絡(luò)媒體爆發(fā)式增長，出現(xiàn)了魚龍混雜的現(xiàn)象。同時傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新組建的新媒體中心還在以傳統(tǒng)媒體思維運作，只是多了一個網(wǎng)絡(luò)微信號和手機客戶端的終端渠道，并沒有實現(xiàn)真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)媒體大部分以事業(yè)單位性質(zhì)運轉(zhuǎn)，體制機制臃腫運行成本高，效率低下。
時代變更導(dǎo)致的消費習(xí)慣。內(nèi)容媒體時代，收看電視是廣大人民群眾的主要娛樂方式。移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，不僅僅是網(wǎng)絡(luò)視頻點播和iptv互聯(lián)網(wǎng)盒子的野蠻入侵，還有三屏合一，繼而智能手機屏替代了電視屏電腦屏的大部分功能。
融媒體構(gòu)建新生態(tài)系統(tǒng)形成雨林效應(yīng)
2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。《意見》指出，推動媒體融合發(fā)展，要按照積極推進(jìn)、科學(xué)發(fā)展、規(guī)范管理、確保導(dǎo)向的要求，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體。要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，要將技術(shù)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)擺在同等重要的位置。中央指導(dǎo)意見給出的思想就是形成一個具有雨林生態(tài)系統(tǒng)的媒體融合。構(gòu)建媒體生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)該從頂層設(shè)計、商業(yè)模式、技術(shù)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)四個方面做一個顛覆性的改革。
第一，從頂層設(shè)計開始，構(gòu)建雨林信息平臺。首先要打破傳統(tǒng)媒體的事業(yè)單位體制運作，以企業(yè)身份參與市場競爭。在未來場景時代平臺下不存在所謂的頻道制和欄目制，平臺下面一切都是以用戶為中心的產(chǎn)品。傳統(tǒng)媒體隨機抽樣得出的收視率，被大數(shù)據(jù)技術(shù)下每個平臺用戶每個收視行為和習(xí)慣都具體呈現(xiàn)所代替，并通過云計算技術(shù)分析當(dāng)前用戶的場景數(shù)據(jù)得出一套適合用戶需求的服務(wù)方案，提供相關(guān)企業(yè)的推薦信息。同時可以根據(jù)用戶自己的行為選擇為用戶下一步需求提供數(shù)據(jù)依據(jù)，形成所有用戶在平臺上都能享受的服務(wù)營銷。這種營銷方式打破了傳統(tǒng)廣告模式，轉(zhuǎn)變單向式輸出的觀賞體驗和企業(yè)廣告低轉(zhuǎn)化率的格局，形成用戶在平臺自由享受雨林媒體平臺帶來的服務(wù)式營銷便利。正如阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)論壇閉幕致辭講述的阿里巴巴不是一家電子商務(wù)公司，而是一家?guī)椭鷦e人成為電子商務(wù)的公司。無數(shù)電商在阿里巴巴平臺上自由發(fā)展交易成為了電子商務(wù)公司，這就是平臺的作用。未來媒體就是讓用戶和商家（用戶）在雨林信息平臺上健康的生長。
其次要營造員工創(chuàng)新的氛圍。每個時代更迭都是因為科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，從互聯(lián)網(wǎng)的開始到移動互聯(lián)的普及，電子產(chǎn)品的智能化到摩爾定律芯片的集成化都是創(chuàng)新使然。傳統(tǒng)媒體的強項在做內(nèi)容，擁有一套成熟的采編播技術(shù)人才，但是新技術(shù)人才匱乏，使得目前所謂的媒體融合只是注冊了微博、微信，搭建APP，缺乏具有互聯(lián)網(wǎng)思維的運作，只是多了幾個時尚的對外窗口而已。
第二，從廣告收入模式到服務(wù)營銷合作模式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)媒體的盈利模式主要以廣告收入為主，其他經(jīng)營為輔。未來場景時代下的盈利模式是以服務(wù)營銷合作的方式為雨林信息平臺上的企業(yè)促成商業(yè)合作，從而得到收入。場景時代電視臺的廣告中心也許不存在，對于需求方采取全部免費的信息推送模式，也就是只做單向合作盈利模式，另一端以全部免費的形式聚集用戶。平臺上用戶的角色多種多樣，是供貨商、產(chǎn)品集成商、銷售、老師、學(xué)生、家政等等，每個角色都有需求和自身專業(yè)價值。平臺為用戶合作服務(wù)，形成互利共贏，是潤物細(xì)無聲般的營銷服務(wù)。就像熱帶雨林什么植物都有什么動物也有，能吸納各種大自然的一切生物，并能不斷的發(fā)展吸收吐納的雨林。
第三，做好技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，為融媒體服務(wù)營銷提供夯實的基礎(chǔ)。平臺的搭建必須有技術(shù)的支撐，即將到來的場景時代就是一個高科技奢侈服務(wù)平民化的時代。移動場景技術(shù)分析舉例：智能終端通過LBS技術(shù)獲取了你的路線信息，你所停留消費的地點通過免費wifi和智能穿戴電子產(chǎn)品獲取你對所處的場景商品的興趣值，平臺能很快為用戶提供平臺上更加物美價廉的同等商品信息，并提供相關(guān)超市打折信息和交通信息。靜態(tài)場景技術(shù)分析舉例：客廳智能電視能通過你關(guān)注視頻內(nèi)容和時間段、時長分析用戶的年齡，并同時提供你感興趣的相關(guān)節(jié)目。當(dāng)你打開冰箱時，平臺就能提供冰箱里面已有食材、相應(yīng)的食譜和制作菜肴的步驟，并推送相關(guān)超市食材信息。通過移動場景和靜態(tài)場景舉例，未來場景時代涉及的技術(shù)包括：傳感器、無線傳輸、大數(shù)據(jù)、云計算、LBS技術(shù)、視頻處理及識別、機器學(xué)習(xí)、人工智能、VR（虛擬現(xiàn)實）技術(shù)等。
第四，內(nèi)容建設(shè)跳出固有的領(lǐng)域，實現(xiàn)雨林生態(tài)系統(tǒng)式互補。傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢在內(nèi)容，在即將來臨的場景時代，傳統(tǒng)媒體內(nèi)容優(yōu)勢將不復(fù)存在，因為用戶的關(guān)注焦點不再是以前單一的電視屏。內(nèi)容為王在任何時代都不會過時，問題是什么才是核心內(nèi)容。雨林生態(tài)系統(tǒng)的核心內(nèi)容是圍繞用戶為中心的場景文件。在突發(fā)事件的現(xiàn)場，傳統(tǒng)媒體要獲取第一信息也許要親臨現(xiàn)場，在場景時代智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施的建全，每個現(xiàn)場的移動設(shè)備都是信息采集器，甚至可以做到突發(fā)事件的現(xiàn)場直播。傳統(tǒng)媒體看重的是拍攝信息，希望第一時間信息。雨林系統(tǒng)看重的是服務(wù)，在突發(fā)現(xiàn)場發(fā)生時也許智能終端已經(jīng)推送相關(guān)危險信息，即使未能避免也能減輕傷害。一旦發(fā)生人身傷害的事件，智能設(shè)備能第一時間通過平臺求救最近的120或者110，不用擔(dān)心求救信號的，甚至當(dāng)事人就是傳統(tǒng)媒體信息的采集者和者，同時是現(xiàn)場救援的協(xié)調(diào)者。圍繞用戶為中心的場景文件是以用戶的信息、行為、關(guān)系所組成的大數(shù)據(jù)庫。
互聯(lián)網(wǎng)思維的第一思維就是用戶至上思維。在內(nèi)容建設(shè)上以用戶為中心的場景才是核心內(nèi)容。微信的成功靠的是近6億多用戶在平臺上社交、微商、出行、支付等多項社會功能。用戶的數(shù)量是基礎(chǔ)，而用戶信息是互聯(lián)網(wǎng)用戶思維中的核心。騰訊和阿里推出的打車軟件，短途出行用戶只需支付0.01元即可享受定制的出行服務(wù)。他們就是利用互聯(lián)網(wǎng)的流量思維，通過免費策略迅速獲取用戶基礎(chǔ)，同時利用大數(shù)據(jù)采集構(gòu)建虛擬城市信息。虛擬城市集成度越高就越有商業(yè)挖掘潛力，也就是不惜重金購買大數(shù)據(jù)用戶信息的原因，而關(guān)鍵的大數(shù)據(jù)信息所產(chǎn)生的商業(yè)需求是他們的商業(yè)命脈。
場景時代雨林媒體生態(tài)系統(tǒng)的本質(zhì)就是基于高科技下奢侈平民化的超前深度服務(wù)。傳統(tǒng)媒體講究5W，而且這個5W是靠專業(yè)記者去執(zhí)行。場景時代講究2D和T，分別是Date，Technology，Do。執(zhí)行者是每一個生長在雨林里面的用戶。馬云曾經(jīng)在一次演講中說道：“人類正從IT時代走向DT時代”。其中的D是Date，而商業(yè)模式將走向DTD時代。
融媒體時代范文5
[關(guān)鍵詞]媒介融合 跨媒體新聞編輯部 角色 共享
當(dāng)前，以“共享、聚合、互動”為核心理念的媒介融合帶來傳播觀念上的變革，并深刻影響著傳媒生態(tài)的格局。美國麻省理工學(xué)院教授亨利·詹金斯指出，“媒介融合不是將多種媒體功能匯集到同一設(shè)備中的技術(shù)進(jìn)程。事實上，媒介融合是指不同媒介內(nèi)容在多媒體平臺間的流動、不同形態(tài)的媒介產(chǎn)業(yè)間的合作以及受眾為了獲得最佳的媒體服務(wù)而在不同媒介間自由遷徙的行為。”[1]傳統(tǒng)媒體與新興媒體在應(yīng)對數(shù)字化沖擊與市場競爭時，紛紛選擇競合策略走上融合道路，其中跨媒體新聞編輯部的組建和運作，代表著傳媒在數(shù)字化多媒體內(nèi)容加工以及尋求多元平臺出版上的努力，具有先鋒意味與導(dǎo)向功能。本文從國內(nèi)外傳媒集團(tuán)跨媒體編輯部運行實踐考察入手，分析跨媒體新聞編輯部的角色轉(zhuǎn)變與實踐探索之路，以期為當(dāng)下我國融媒實踐提供借鑒與思考。
一、融媒時代跨媒體新聞編輯部的角色轉(zhuǎn)變
1.從新聞采編到知識管理。相對于傳統(tǒng)的新聞編輯部，跨媒體新聞編輯部最大的改變不僅在于強化發(fā)現(xiàn)與采集新聞的能力，還在于強化加工新聞和信息的職能，進(jìn)而達(dá)到對知識的管理和融合，“也就是要通過對新聞與信息的整合，提升內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)和價值，使新聞和信息傳播進(jìn)一步延伸到知識和服務(wù)領(lǐng)域，并不斷通過裂變與聚合，形成新的內(nèi)容產(chǎn)品，從而促成媒介集團(tuán)中產(chǎn)品鏈和價值鏈的生成。”[2]Stephen Quinn教授在其著作《融合新聞：多媒體報道基礎(chǔ)》中也指出，隨著新聞來源和信息渠道的劇增，在多種媒體融合的新聞編輯部中，記者編輯的主要職能已經(jīng)不是采集新聞，而是對浩如煙海的新聞和信息進(jìn)行篩選和重新組合，使這些雜亂的信息呈現(xiàn)出相互聯(lián)系和深刻的意義，并使其轉(zhuǎn)化為知識。新聞從業(yè)者的工作也因此在某種意義上成為知識生產(chǎn)和管理的工作。[3]
2.從新聞供給到智能導(dǎo)航。傳統(tǒng)的新聞編輯部主要承擔(dān)新聞的加工與呈現(xiàn)，即新聞的供給，而對新聞與信息的導(dǎo)航功能重視不夠，開發(fā)不足。受眾在面對過載的信息包裹時，容易感到湮沒和迷失，因此，信息的導(dǎo)航工作顯得尤為重要。跨媒體新聞編輯部的一個重要職責(zé)就是有效地管理、整合和推介這些媒介產(chǎn)品，為受眾獲取信息提供清晰的路徑和工具。以BBC為例，為了方便BBC制作人員和受眾在信息爆炸的環(huán)境中準(zhǔn)確而迅速地獲取BBC的信息，它在“創(chuàng)造性的未來計劃”中提出了一個重要的理念——導(dǎo)航（find）。利用導(dǎo)航，跨媒體編輯部能夠方便地找到他們所需要的資料，對節(jié)目資源進(jìn)行多級開發(fā)與重新包裝；利用導(dǎo)航，受眾能夠在任意接受平臺查找他們所需要的BBC信息。BBC管理層還希望通過個人用戶、數(shù)據(jù)庫和搜索引擎之間的聯(lián)系，讓BBC與其他用戶建立起更加親密和人性化的關(guān)系，推動“人性化”的互動與分享。
從新聞“廣播”到對話分享。傳統(tǒng)的新聞編輯部主導(dǎo)著新聞的加工與傳播過程，受眾在整個傳播鏈條中處于尾端，帶有消極接受的意味。而隨著網(wǎng)絡(luò)社會的崛起，網(wǎng)絡(luò)傳播的發(fā)展給傳統(tǒng)的單向線性傳播模式帶來了巨大的沖擊。正如尼葛洛龐帝所說，“推”比特給人們的過程一變而為允許大家“拉”出想要的比特的過程。從“廣播”到對話，從呈現(xiàn)到分享，跨媒體新聞編輯部功能與角色在變；從受眾到用戶，從分享到創(chuàng)造，受眾的角色與作用也正發(fā)生著巨大的變化。為了積極適應(yīng)用戶的需求，跨媒體新聞編輯部一方面通過量身定制，滿足用戶的特殊需求；另一方面通過搭建平臺，為用戶自己制作、上傳和分享信息。從BBC的iPlayer到CNN的iReport；從FNC的UReport到MSNBC的First Person，媒體越來越重視交流平臺的搭建，受眾開始擁有更大的表達(dá)平臺與分享空間。
二、融媒時代跨媒體新聞編輯部的實踐探索
1.組織結(jié)構(gòu)：工作群體置于中心。
是由新聞業(yè)內(nèi)人士發(fā)起的同仁網(wǎng)站，旨在推動建設(shè)今后50年內(nèi)不落后的理想編輯部。為了適應(yīng)融媒時代的需求，該網(wǎng)站倡導(dǎo)了六條原則，其中第一條便是“將工作群體置于中心”。[4]在實踐層面，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，跨媒體編輯部最先實現(xiàn)的變革就是編輯部布局與結(jié)構(gòu)的重組。傳統(tǒng)的編輯部通常采取開放式縱向水平展開的結(jié)構(gòu)，條塊分割清晰，職能明確；但也存在縱向延伸過大，編輯部兩端的編輯與記者溝通不暢的情況。為了克服這個缺陷，媒體集團(tuán)紛紛提出大編輯部和整合新聞編輯部（Integrated Newsroom）的概念并積極推進(jìn)。以歐洲跨媒體編輯部的實驗為例，一方面，他們將不同媒體整合在一個編輯部大廳中，實現(xiàn)新聞采編的雙向互動配合；另一方面，強調(diào)突出位于編輯部核心的超級指揮臺的作用，營造向心力，確保對新聞流程的全面指導(dǎo)。因此，以超級指揮臺為核心的放射型格局，演變出“輪心與輪輻型”（The hub and spokes newsroom）編輯部，以及在此基礎(chǔ)上改進(jìn)的“軸心無輪輻型”（The hub without spokes newsroom）編輯部等。[5]編輯部布局與結(jié)構(gòu)的重組具有很強的導(dǎo)向意識，從空間與心理上增強編輯與編輯、編輯與記者間的相互吸引力，引導(dǎo)其實現(xiàn)融合。
除了編輯部布局與結(jié)構(gòu)的重組，筆者認(rèn)為，將“工作群體置于中心”的深層含義還應(yīng)包括以跨媒體編輯部為平臺，加強編輯部內(nèi)部的充分交流，加強編輯對記者的有效指導(dǎo)與充分互動。分享、創(chuàng)新與團(tuán)隊是“工作群體置于中心” 的內(nèi)核。以著名的坦帕模式（Tampa Model）為例，除了組建跨媒體編輯部外，還有兩點特別值得關(guān)注。一是“日常信息交流”，他們運用得最頻繁的合作可能對其他人而言卻是非常不明顯的，即足夠多的交流。管理者之間的交流，各個媒體記者間的交流，每個媒體內(nèi)部的會議交流，每天定期的“融合新聞”例會交流。[6]二是對突發(fā)新聞事件的共享。突發(fā)事件發(fā)生后報紙與電視臺的記者會以團(tuán)隊的形式開展合作，多媒體報道室的編輯會與每一名記者交換信息。這種合作是可以被預(yù)想和被安排的，編輯們在多媒體報道室交流信息，甚至?xí)逃懓涯男┯浾吲赏翁帯]有一個人可以單獨來負(fù)責(zé)三個平臺的報道，他們通過合作來爭取傳播效果的優(yōu)化。
2.工作流程：依托平臺再造流程。
為了提高工作節(jié)奏與傳播時效，加強信息的共享與業(yè)務(wù)溝通，跨媒體編輯部通常都建立起數(shù)字化集成式的工作平臺。以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和對其進(jìn)行有效管理并盡可能拓展內(nèi)容用途為追求目標(biāo)的CNN，在2001年就激活了世界上最大的電視數(shù)字資產(chǎn)管理項目之一的“檔案項目”。他們將CNN的檔案定位于CNN運行的核心位置，為轉(zhuǎn)變工作流程打下了扎實的基礎(chǔ)，并為重新計劃內(nèi)容用于各類功能提供了可能，又有驚人的靈活性。[7]CNN還設(shè)有專門的編輯部門——媒體總?cè)蝿?wù)臺（Media Operation），它專門負(fù)責(zé)處理每天從世界各地傳送過來的新聞素材，供各個頻道和網(wǎng)站以及其他新媒體編輯使用。在紙媒中，一款針對跨媒體編輯部設(shè)計，名為Method的跨媒體運行系統(tǒng)頗受歡迎，被包括《解放報》、《費加羅報》、《華爾街日報》和《華盛頓郵報》等媒體采用。在我國，積極推進(jìn)全媒體改革的煙臺日報集團(tuán)和寧波報業(yè)集團(tuán)也都開發(fā)了跨媒體的數(shù)字采編平臺。譬如煙臺日報集團(tuán)在2008年就研發(fā)出集團(tuán)的信息、互動、服務(wù)平臺——全媒體數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部的用戶、內(nèi)容、線索、審核、策劃、數(shù)據(jù)庫、檢索及新聞生命周期等8個管理的統(tǒng)一。[8]
以跨媒體集成式的工作平臺為紐帶，可以有效融通新老媒體，創(chuàng)新傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)組合與組織形態(tài)，打造適合全媒體的新聞制作流程。如BBC正在積極探索融媒時代的大編輯部構(gòu)架與運作模式。目前，BBC共有四大團(tuán)隊與節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)直接相關(guān)，分別是視覺團(tuán)隊、音頻與音樂團(tuán)隊、新聞團(tuán)隊和北部中心團(tuán)隊。它打破了過去按頻道和類型劃分結(jié)構(gòu)的方式，其中新聞團(tuán)隊的重組是相當(dāng)成功的個案之一。新聞團(tuán)隊是將原先獨立的電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)新聞運營平臺整合成一個跨平臺多媒體新聞中心，它可以將某一新聞資源按照受眾不同需求與傳播途徑的差異進(jìn)行調(diào)整，使其適合在電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機、互動電視等多個平臺上播發(fā)，節(jié)約了新聞成本。[9]此外，煙臺日報報業(yè)集團(tuán)也在4年的全媒體實踐中逐漸完成了集團(tuán)化的全媒體業(yè)務(wù)流程再造。新的業(yè)務(wù)流程就是集團(tuán)層面的全媒體新聞中心記者負(fù)責(zé)采集“初級新聞產(chǎn)品”后上傳至全媒體數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)平臺，然后紙媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機等各取所需，進(jìn)行差異化處理與深度加工，再通過多個介質(zhì)實現(xiàn)全天候、多角度、立體化滾動式、互動式的傳播，實現(xiàn)“一次采集—多層生成—多媒體—多介質(zhì)閱讀—多渠道反饋”的循環(huán)運作模式。
3.運作機制：統(tǒng)籌策劃差異表達(dá)。
有了跨媒體集成式的工作平臺后，新聞編輯部將打破依據(jù)媒介和領(lǐng)域來處理新聞的模式，按照信息流的特性展開統(tǒng)籌策劃，尋求新聞的層級開發(fā)與差異化表達(dá)。美國南加州大學(xué)The Ifra Newsplex新聞研究中心主任Kerry Northrup認(rèn)為，跨媒體編輯部內(nèi)部將被分為新聞資源開發(fā)、內(nèi)部協(xié)作、新聞報道和內(nèi)容制作、特定媒介呈現(xiàn)和傳送、受眾互動和編輯信息管理等幾個主要部門。[10]整合后的跨媒體新聞編輯部將處于整個信息流處理的中心環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)新聞選題的策劃、指派采編人物、調(diào)度物流支持、組織全媒體內(nèi)容編發(fā)等各個環(huán)節(jié)。編輯的自限也相應(yīng)增大，對稿件有更多的選擇余地，并且能與記者進(jìn)行更為充分的交流并實施調(diào)度。當(dāng)然，對于跨媒介新聞編輯部的編輯而言，也是一個新的挑戰(zhàn)，這不僅要求編輯具備多媒體的編輯技能，而且還要具有適應(yīng)不同媒介形態(tài)、不同用戶需求的差異化編輯策略，體現(xiàn)出敏銳的價值判斷力和獨特的創(chuàng)造力。
我們來看CNN的實踐探索。被稱為CNN心臟的主新聞編輯室（CNN Newsroom）承擔(dān)著跨媒體新聞搜集與統(tǒng)籌策劃的重任。CNN的每一個部門都有一個主管制作人和三四名助理人員坐鎮(zhèn)主新聞編輯室，共同研究選題，聯(lián)系外派記者、采訪對象和現(xiàn)場制作人以及商討新聞的差異化表現(xiàn)問題。由于CNN的記者是為整個集團(tuán)所服務(wù)，因此，記者采集的信息可以在電視、網(wǎng)站、多媒體移動終端間自由流動，實現(xiàn)信息的共享。通過以記者為中心的報道組在一個新聞事件現(xiàn)場制作多條不同角度、不同時長的新聞報道，供各欄目、頻道或新媒體采用，既實現(xiàn)了資源共享，又避免了各欄目節(jié)目雷同。針對不同的媒介，CNN還積極推進(jìn)差異化的開發(fā)策略，譬如對于CNN的網(wǎng)站而言，雖然有主新聞編輯室的統(tǒng)一調(diào)度，但要實現(xiàn)部門間的無縫對接和節(jié)目的精準(zhǔn)制作定位還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以CNN網(wǎng)站不僅設(shè)有一個小組專門負(fù)責(zé)與CNN 的電視部門和各欄目聯(lián)系，還有自己專門的新聞制作小組。[11]如此設(shè)計的目的在于凸顯網(wǎng)絡(luò)媒體本身的優(yōu)勢，將互動性、延展性以及多媒體展現(xiàn)融入節(jié)目制作、編排和播出的各個環(huán)節(jié)，從而獲得差異化的競爭優(yōu)勢。
4.聚合共享：互動新聞契合分享。
跨媒體編輯部是web2.0語境下的產(chǎn)物，融合報道顯現(xiàn)出全時性、開放性和互動性的特征。由于具備了開放性的端口，跨媒體新聞編輯部旨在重新確立新聞價值，與受眾之間建立一種新型的“對話”關(guān)系。跨媒體新聞編輯部既可以提供信息整合的結(jié)果，更提供信息使用的入口（From Containers to Entry Points）。[12]越來越多的受眾制作內(nèi)容（UGC：user-generated content）通過多種介質(zhì)傳送到跨媒體新聞編輯部，成為融合報道的有機組成部分，聚合與互動成為融合新聞報道的關(guān)鍵。既“傳統(tǒng)”又“新銳”的《紐約時報》一直處于互動新聞報道的前沿，用其互動新聞報道部門負(fù)責(zé)人安德魯·迪威格的話說，他們的工作就是致力于以多媒體手段呈現(xiàn)新聞，以互動手段制作新聞，以幫助讀者更好地理解這個變化的世界。[13]為此，在互動新聞框架的設(shè)計與編輯過程中，他們重視為受眾提供一個開放的、動態(tài)的、小型的整合信息框架和形態(tài)。在這個信息框架中，受眾以一種更加有效的方式加入到新聞故事的講述中去。《紐約時報》曾做過 “泰戈·伍茲是最偉大的運動員嗎？”的專題，兩名記者各自陳述自己的觀點，受眾不僅僅要表明他們支持誰，更要陳述他們的理由，甚至直接與評審專家進(jìn)行辯論。在“逝去的面龐”專題中，通過與數(shù)據(jù)庫的鏈接，逐一介紹在伊拉克陣亡的士兵。多媒體的互動界面營造出“一將功成萬骨枯”的感覺，并觸動受眾通過戰(zhàn)亡士兵的姓名和原籍進(jìn)行檢索瀏覽和發(fā)表評論。
《華盛頓郵報》在互動新聞的開發(fā)上也有所建樹，它在其網(wǎng)站上推出了一款交互式的新聞地圖服務(wù)——“時空”（Time Space）。“時空”整合了多家媒體的內(nèi)容，如《華盛頓郵報》、《環(huán)球郵報》、《外交政策》雜志以及美聯(lián)社、路透社的世界新聞。受眾可以駕馭著“時空”這架新聞時光機器，隨意滑動時光軸，查看不同時間發(fā)生的新聞事件；也可以點擊地圖上的不同位置，查看以群組形式呈現(xiàn)的熱點新聞。“時空”的創(chuàng)新之處還在于提供了一個信息框架，受眾可以根據(jù)新聞主題，生成不同的新聞地圖。華盛頓郵報主編吉姆·布萊迪認(rèn)為，“時空”為讀者提供了一種新的追蹤世界事件的方法，它顛覆了傳統(tǒng)的金字塔型結(jié)構(gòu)的版面設(shè)計，把所有世界新聞呈現(xiàn)在一張地圖上，讓讀者掌握主動權(quán)，自己選擇要深入了解的新聞。[14]可以說，互動新聞幫助受眾在一個有趣的信息環(huán)境中更好地理解一個復(fù)雜的概念或者事件，建立起媒體與受眾良性的對話關(guān)系。
三、融媒時代跨媒體新聞編輯部發(fā)展面臨的困惑與挑戰(zhàn)
當(dāng)下，世界各地的傳媒集團(tuán)都在積極探索全媒體發(fā)展道路，跨媒體編輯部的構(gòu)架與運作也在磨合中逐漸走向成熟。但各國的政治、經(jīng)濟體制不同，媒介生態(tài)也各有所異，因此，跨媒體新聞編輯部在發(fā)展過程中所面臨的問題也有所不同。綜合來看，跨媒體新聞編輯部遇到的共性問題主要有如下幾點：
公共采編資源與新聞產(chǎn)品個性化需求之間的矛盾。這是在媒體融合進(jìn)程中跨媒體新聞編輯部需要破解的關(guān)鍵節(jié)點。傳統(tǒng)的新聞記者都是按照“行業(yè)分派制”負(fù)責(zé)相關(guān)報道，當(dāng)版面、欄目、時段都被整合到“大編輯平臺”，記者并入公共采編系統(tǒng)之后，負(fù)責(zé)新聞搜集的力量會相應(yīng)減弱。進(jìn)入跨媒體新聞編輯部“資源池”的信息無論從質(zhì)量和數(shù)量上都面臨不小的考驗，要以更少的新聞數(shù)量反映出深度，還要能兼顧廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多個媒體的特性，新聞產(chǎn)品的個性化、差異化開發(fā)仍然面臨巨大挑戰(zhàn)。
以編輯部為核心主導(dǎo)新聞生產(chǎn)的理念遭遇現(xiàn)實阻力。跨媒體編輯部運作的理想模式應(yīng)該是以“超級指揮臺”為核心，各個編輯部門群策群力，主導(dǎo)新聞生產(chǎn)的整個流程。現(xiàn)實的情境中還存在強記者、弱編輯的情況，編輯在業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢并不明顯。在跨媒體編輯部的運行中“如果缺乏明確的權(quán)力認(rèn)定或待遇傾斜，編輯的主導(dǎo)功能難以保證，也很難吸引資深記者或策劃轉(zhuǎn)行成為編輯。”[15]這樣一來，編輯部的核心地位難以形成，充分的策劃、決策、組織和調(diào)度實施起來會有相當(dāng)?shù)碾y度。
不同媒介經(jīng)營理念與文化上的差異帶來的沖擊。媒介融合實質(zhì)是將多種媒介集于麾下。融合前的媒介都有自己的經(jīng)營理念、盈利方式和媒介文化。組合并不意味著融合。在從組合走向融合的過程中，如何充分重視各媒介的特性、如何形成文化的互補、如何實現(xiàn)多個媒介的利益共贏，是未來融合道路上需要解決的重要課題。跨媒體新聞編輯部作為體系重構(gòu)過程的核心環(huán)節(jié)，需要根據(jù)自身的條件和環(huán)境選擇好合適的路徑，真正實現(xiàn)資源的共享與有效分配。
注釋：
[1]付曉燕：《BBC官網(wǎng)：媒體網(wǎng)站在媒介融合中的角色作用》，人民網(wǎng)，2009年12月22日，http：///newmedia/2009-12/22/content_12685344_2.htm
[2]蔡雯：《媒介融合帶來新聞編輯部角色變化——從新聞采編到知識管理》，《新聞與寫作》2007年第4期
[3] Stephen Quinn，（2005） Convergent Journalism ：The Fundamentals of Multimedia Reporting，（p.153-157），Peter Lang Publishing，Ink. New York.
[4]王華中：《報紙不幸新聞幸 報網(wǎng)融合句更佳——紐約時報的網(wǎng)站運營和全媒體實驗》，《青年記者》2009年第2期下
[5]劉昶：《跨媒體新聞編輯部：歐洲的融媒實踐》，《中國記者》2011年第7期
[6]揭明玥：《美國電視“融合新聞” 運作研究》，華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文，2010年5月
[7]Tony Tang：《全球最大的新聞頻道CNN》，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2007年版
[8]鄭強：《尋求全媒體運營的戰(zhàn)略突破——寫在煙臺日報集團(tuán)實施全媒體戰(zhàn)略三年之際》，《中國記者》2011年第7期
[9]唐牟：《“三網(wǎng)融合” 背景下解讀BBC》，《中國記者》2011年第4期
[10]朱松林：《融合新聞編輯部管理：國外經(jīng)驗及啟示》，《中國外資》2008年第8期
[11]劉笑盈、張聰：《CNN的新媒體戰(zhàn)略》，《電視研究》2011年第8期
[12] 龔瀛琦、張志安：《融合報道的特征及生產(chǎn)機制》，《新聞界》2011年第3期
[13]馬忠君：《走進(jìn)紐約時報互動新聞報道部》，《新聞戰(zhàn)線》2011年第11期
[14]劉瀅：《媒介融合：海外媒體在做什么》，《新聞與寫作》2009年第7期
融媒體時代范文6
關(guān)鍵詞:編輯 互動 主體間性 媒介間性
主體間性(Intersubjectivity)也被翻譯成交互主體性,是20世紀(jì)西方哲學(xué)中凸顯的一個范疇。它的主要內(nèi)容是研究或規(guī)范一個主體和另一個主體的互相作用。即存在不是純粹客體的存在,而被認(rèn)為是主體間性的存在,任何主體都是交互性的主體。作為客體的存在不僅是主體對客體的認(rèn)識或征服,而且是主體與主體之間交互的共在。
主體交互性理論在文化媒介發(fā)展過程中表現(xiàn)為,圖書、報紙、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機等媒體是同信息傳播者、編輯審理整合者和接受使用者多主體共生共存的。交互融合又相互取長補短,在競爭中發(fā)展,在發(fā)展中競爭,正是主體間性所呈現(xiàn)的存在現(xiàn)象。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)、手機媒體正以強勢姿態(tài)全面介入信息傳播領(lǐng)域、大眾文化領(lǐng)域和社會生活領(lǐng)域中。而作為傳統(tǒng)媒體的書、報、期刊也吸納新的技術(shù),以電子書、電子報紙、電子期刊的新形態(tài)出現(xiàn),廣播、電視也出現(xiàn)數(shù)字音頻廣播、數(shù)字視頻電視,從而實現(xiàn)多媒體的互動。
各媒介主體之間的交互活動,也體現(xiàn)在媒介的微觀編輯活動中。達(dá)爾文的生物進(jìn)化論“物競天擇”、“適者生存,不適者淘汰”也是媒介發(fā)展的寫照,競爭是媒介的生態(tài)環(huán)境,也是它們發(fā)展的動因。各媒體在競爭中互動互學(xué),在融合中又競相發(fā)展,在發(fā)展中發(fā)掘并拓展自己的優(yōu)勢,各領(lǐng)。
本文試從報紙版面的變化和編輯在新媒體中的角色轉(zhuǎn)變兩個方面來看媒體之間的交互性,即“媒介間性”(Intermedialaty)。
從報紙版面的變化來看媒體之間的交互性
在媒介產(chǎn)業(yè)化、新聞信息商品化的年代,各種同質(zhì)和異質(zhì)媒體之間的競爭非常激烈。報紙作為傳統(tǒng)媒體,曾面臨著廣播、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體到如今手機媒體的挑戰(zhàn),逐漸在某種程度上被后來居上的新媒體所同化。報紙除了維持自身的優(yōu)勢之外,業(yè)界的改革這些年來一直努力給受眾營造一種平面紙上的“多媒體”印象。報紙的版面也借鑒了不少新媒體的做法。從報紙的角度講,與其他媒體互動的結(jié)果是:報紙版面將呈現(xiàn)給我們更多的“報紙雜志”、“報紙電視”甚至是“報紙網(wǎng)絡(luò)”。
與電視互動:標(biāo)題將更大,圖片將更多。報紙為了更具有視覺沖擊力,為了與電視媒體的頭號位置對抗,其版面將越來越彩色化和立體化,其突出表現(xiàn)就是標(biāo)題更大、圖片更多,報紙越來越圖像化。為了模仿電視圖像瞬間映入眼簾的效果,報紙會采用更大、更醒目的標(biāo)題進(jìn)行一種隱性的“強迫閱讀”,讓人的眼球逃不過標(biāo)題的“追捕”,因為它足夠大,色光強,逼著人們本能地去關(guān)注。
對于事件的敘述,報紙也可以“追星”電視:采用刊載系列照片,再配上文字說明情節(jié),也就是一種類似蒙太奇的手法。除了照片外,漫畫、圖解、地圖等幫助提示類圖片也越來越多,因為文字相對來說是比較枯燥的符號,用各種圖解可以幫助受眾一目了然地了解情況,甚至可以獲得比電視畫面更加明晰的效果。
與網(wǎng)絡(luò)互動:導(dǎo)讀風(fēng)行。網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢在于它的海量信息、鏈接的方便和信息呈現(xiàn)方式的多樣性等。網(wǎng)絡(luò)首頁就是一個導(dǎo)讀的櫥窗,通過點擊各個標(biāo)題就能鏈接相關(guān)的文章。報紙由于版面有限,無法達(dá)到信息量的無限,為了學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的這種可供“搜尋”的功能,有些報紙在報道結(jié)尾附有信息索引方便讀者了解更多的信息;更多的報紙把頭版辦成了導(dǎo)讀中心,除報頭外,頭版上是各種類型的索引和導(dǎo)讀,用這種方式來模擬網(wǎng)站的超鏈接方式。
我國報紙的頭版導(dǎo)讀大量采用鏈接式標(biāo)題,如“更多內(nèi)容詳見某版”。通過導(dǎo)讀字體、字體顏色和大小的變化形成綜合式的導(dǎo)讀版的形式,造成視覺沖擊,讓讀者通過看頭版便知道該期報紙的重要新聞信息。
與雜志互動:封面照片和整版廣告的興起。報紙的雜志化多見于一些生活服務(wù)類和娛樂時尚類報紙,如當(dāng)今在上海報攤上處處可見的《上海一周》、《申江服務(wù)導(dǎo)報》等,這些報紙都相當(dāng)于便攜而輕快的雜志,封面一般整幅采用當(dāng)紅明星照片,配上五六行本期內(nèi)容導(dǎo)讀,報紙內(nèi)頁印刷也相當(dāng)精美,色彩悅目,圖片繁多,經(jīng)常出現(xiàn)大量留白,還如同雜志一般經(jīng)常出現(xiàn)整版印刷優(yōu)質(zhì)的廣告。某些都市報如《大河報》等也出現(xiàn)雜志化傾向。這種報紙雜志化的風(fēng)格符合讀者的“精裝”心理。盡管這種報紙?zhí)峁┑挠袝r候僅僅是視覺上的放松和娛樂,信息寥寥,是非常大眾化的“小報”,但是在這種報紙的“高檔包裝”和讀者的“小資心理”的雙重作用下,其市場越做越大。
編輯在與新媒體互動中的角色轉(zhuǎn)變
互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)在傳媒業(yè)的廣泛應(yīng)用,促使媒介融合成為大勢所趨。媒介融合帶來的資源配置與內(nèi)容重整,客觀上要求編輯角色快速地完成轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)媒介認(rèn)為編輯是新聞的“把關(guān)人”,強調(diào)編輯在新聞編排和新聞選擇以及輿論引導(dǎo)等方面起著舉足輕重的作用。這里過于強調(diào)傳統(tǒng)編輯的個人意識作用,而忽略了受眾的接受心理,因此傳統(tǒng)媒介編輯的個人角色需要重新定位。
從“把關(guān)人”向信息的征集者角色轉(zhuǎn)換。及時了解受眾對信息接收類型和信息內(nèi)容的要求和心理,從而轉(zhuǎn)變成從受眾的角度去審選、組織、播出和新聞。只有這樣才能提高信息的最大接受程度,也只有這樣才能真正實現(xiàn)信息的使用價值。報紙、電視媒體的編輯,是單向的“把關(guān)人”角色,而網(wǎng)絡(luò)編輯則需要依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)互動的特點,參照網(wǎng)民的熱議話題進(jìn)行議題篩選,甚至是征集信息。如中國搜索新聞中心利用用戶的智慧,將用戶們點擊和轉(zhuǎn)載最多的新聞作為熱門新聞推送給訪問者,由網(wǎng)民決定其最需要的新聞內(nèi)容。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)編輯為了征集信息而對內(nèi)容的審選、整合、解讀能力是不可或缺的。
從單向為雙向交流。傳統(tǒng)媒體的報紙、電視在完一則信息之后,接收反饋的數(shù)量之少是可以現(xiàn)象的。但網(wǎng)絡(luò)像新浪和google上的一則信息之后,信息的反饋數(shù)量是非常大的。網(wǎng)絡(luò)編輯將自己對新聞信息關(guān)注的重點放在社會熱點和焦點上,就這些問題邀請知名人士、相關(guān)研究者到網(wǎng)上與網(wǎng)民一起討論,共同關(guān)注。除了網(wǎng)站內(nèi)容之外,電子報、討論區(qū)、聊天室、在線民調(diào)、社群經(jīng)營等,無不是網(wǎng)絡(luò)編輯大顯身手的雙向交流場所。
從信息的篩選者到信息的預(yù)知者的轉(zhuǎn)變。當(dāng)人們面對浩如煙海的信息時,往往無所適從。傳統(tǒng)編輯根據(jù)媒體定位有選擇地把信息傳到目標(biāo)受眾那里。而網(wǎng)絡(luò)編輯除了篩選信息,還適時地充當(dāng)信息導(dǎo)航員的角色,幫助人們更快地找到自己需要的信息和服務(wù),這就要求他們有信息預(yù)知的本領(lǐng)。這里所說的預(yù)知并非策劃新聞,而是在特定的時期內(nèi)圍繞大家普遍關(guān)心的話題進(jìn)行專門的意見和建議的搜集。這種搜集過程要求編輯能夠利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介進(jìn)行議題設(shè)置和新聞架構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)是一個虛擬的“小視屏大空間”,受眾形形,因此如何利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)置議題并征集意見進(jìn)行前瞻性的工作是傳統(tǒng)媒介編輯角色轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。
從編輯到主持人角色的轉(zhuǎn)換。現(xiàn)在百度、新浪、搜狐等國內(nèi)大型網(wǎng)站均開設(shè)有自己的網(wǎng)絡(luò)論壇,以供網(wǎng)民對近期熱點和焦點問題進(jìn)行討論。當(dāng)社會上出現(xiàn)受眾普遍關(guān)注的熱點問題的時候,網(wǎng)絡(luò)編輯要充當(dāng)主持人角色,很自然地成為論壇的組織者、新聞的解析者、網(wǎng)民的引導(dǎo)者、與受眾的交流者。他可以利用自身的優(yōu)勢積聚人氣,組織網(wǎng)民進(jìn)行討論,并權(quán)威性意見影響網(wǎng)民的思想。
個人主頁的擁有者和BBS討論區(qū)的版主都具有網(wǎng)絡(luò)主持人的某些特征。如大學(xué)貼吧,會根據(jù)一個時期內(nèi)吧友所關(guān)心和反映強烈的話題設(shè)置一個專門議題讓吧友討論,討論中管理員負(fù)責(zé)帖子內(nèi)容的監(jiān)督和處理,并適當(dāng)引導(dǎo)吧友的言論,避免出現(xiàn)與話題無關(guān)的內(nèi)容,同時管理員還會與吧友進(jìn)行必要的交流,去傾聽和了解大家的想法。
用《數(shù)字麥克盧漢》的作者萊文森提出的一種媒介演化理論“人性化趨勢”中的話:“人是積極駕馭媒介的主人,對別人已經(jīng)創(chuàng)造出的內(nèi)容,人們擁有空前的自主選擇能力。”現(xiàn)代媒介在主體交互活動中,通過人的創(chuàng)造性,改變報道內(nèi)容和形式,挖掘自己的特長,與其他多種媒體展開競爭互動。現(xiàn)代編輯在創(chuàng)造內(nèi)容和編輯形式中體現(xiàn)人性化的同時,在媒介融合過程中,自身也在進(jìn)行著角色轉(zhuǎn)變,在各媒介主體交互性活動中,與時俱進(jìn),創(chuàng)造多樣化的公共媒介空間。
參考文獻(xiàn):
1.王振鐸、趙運通著:《編輯學(xué)原理論》,中國古籍出版社,2004年版。
2.保羅?萊文森[美]著、何道寬譯:《數(shù)字麥克盧漢》,社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2001年版。
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