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借條的格式范文1
借條格式應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1. 應(yīng)寫(xiě)清楚借款人和放款人的法定全名;
2. 應(yīng)寫(xiě)清楚借款金額,包括大寫(xiě)和小寫(xiě)的金額;
3. 應(yīng)寫(xiě)清楚借款時(shí)間期限,包括借款的起止年月日和明確的借款期限;
4. 應(yīng)寫(xiě)清楚還款的具體年月日
個(gè)人借條的范文一
借 條
今有向借到人民幣大寫(xiě)_____萬(wàn)_____千_____佰_____拾_____元整。小寫(xiě)_____元。上述借款約定于20_____ 年_____月_____日前還清,逾期不還,借款人應(yīng)承擔(dān)違約金_____。雙方約定本糾紛由_____人民法院管轄。
借款人: 身份證號(hào)_______________
住址:__________ 電話:__________
借款日期:20_____年_____月_____日
個(gè)人借條的范文二
借 條
今借到人民幣 元整(¥: 元), 月內(nèi)還清,不計(jì)息。
此據(jù)。
借款人(簽字):
年月日
個(gè)人借條的范文三
借條
本人(借款人)_________今借到(出借人)________人民幣(大寫(xiě)) _____________元整,小寫(xiě)_________元。
借款期限自_______年_____月_____日起至______年_____月_____ 日,共____個(gè)月,利率為每月_____%,全部本息于______年_____月 _____日一次性還清。
借條的格式范文2
預(yù)支工資借條
甲方:
乙方:
甲方因家庭生活需要,特向乙方預(yù)支一年薪資 元,雙方的合同期為 年,從 年 月 日至 年 月 日止。如甲方因個(gè)人原因未能按雙方簽訂的勞動(dòng)合同期限服務(wù)于乙方公司,則剩余未服務(wù)合同期的相應(yīng)薪資由甲方于離職前歸還乙方,如甲方離職前未能如數(shù)歸還,則甲方需承擔(dān)乙方因主張?jiān)撌S嗪贤谛劫Y所產(chǎn)生的律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、交通費(fèi)等費(fèi)用。因本欠條引起的一切糾紛由義烏市人民法院管轄。
乙方承諾:如甲方按雙方勞動(dòng)合同期履行,合同期滿后,乙方自愿放棄本欠條的一切經(jīng)濟(jì)權(quán)利,本欠條于雙方勞動(dòng)合同期滿之日起自動(dòng)失效。
甲方: 乙方:
地址: 地址:
身份證號(hào)碼:
簽訂日期: 簽訂日期:
員工工資預(yù)支管理制度
1、目的
為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)困難,特制定本制度。
2、適用范圍
適用于本公司所有員工。
3、職責(zé)
3.1、部門(mén)、行政人事部負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部對(duì)員工申請(qǐng)條件審查。
3.2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)款項(xiàng)的發(fā)放和清算。
4、執(zhí)行程序
4.1、文件的控制范圍
4.1.1、員工填寫(xiě)《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》并附相關(guān)證明資料。
4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》,對(duì)員工的申請(qǐng)資格進(jìn)行審查。
4.1.3、員工《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。
5、預(yù)支工資
5.1、預(yù)支工資條件
5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時(shí)困難的員工。
5.1.2、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。
5.1.3、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。
5.1.4、因員工個(gè)人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難的員工。
5.1.5、經(jīng)公司認(rèn)定在情理當(dāng)中的其它情況。
5.2、預(yù)支工資額度
5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過(guò)試用期工資的二分之一。
5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過(guò)本人月工資的二倍。
5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過(guò)本人月資的五倍。
5.3、預(yù)支工資擔(dān)保
5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。
5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達(dá)到或超過(guò)預(yù)支人所預(yù)支工資額度,擔(dān)保人人數(shù)不限。
5.3.3、擔(dān)保人必需無(wú)任何借支或?yàn)橥聯(lián)P袨榈挠涗洝?/p>
6、預(yù)支工資清算
6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開(kāi)始清算工資,按員工預(yù)支工資的額度分三個(gè)月清算完畢。
6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資,按員工預(yù)支工資額度分12個(gè)月清算完畢。
6.3、因預(yù)支工資的員工個(gè)人原因造成公司無(wú)法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。
7、引用文
8、記錄
8.1、預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)
8.2、預(yù)支款擔(dān)保書(shū)
預(yù)支
1. 謂預(yù)先借領(lǐng)或支付工資、稿酬等款項(xiàng)。
清 袁枚 《隨園隨筆預(yù)支俸薪》:今官吏不及支俸日期而借領(lǐng)之,號(hào)曰預(yù)支。 《日出》第四幕:你( 李石清 )做了三天,會(huì)計(jì)告訴我你已經(jīng)預(yù)支了二百五十元。 丁玲 《韋護(hù)》第三章:他又預(yù)支了一些薪水,常常帶她到電影院去,或是飲食館去。
借條的格式范文3
21世紀(jì)伊始,占世界國(guó)民生產(chǎn)總值近三分之二的美歐日經(jīng)濟(jì)同時(shí)減速。美國(guó)從2000年第三季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯放緩,“9·11”恐怖襲擊使美國(guó)經(jīng)濟(jì)雪上加霜,2001年第三季度美國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為-0.4%。日本和歐洲經(jīng)濟(jì)也呈衰退或減速跡象。
亞洲特別是東亞國(guó)家和地區(qū)嚴(yán)重依賴美日市場(chǎng)。美日經(jīng)濟(jì)減速使東南亞國(guó)家出口受挫,東亞國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度普遍放慢。拉美的情形更是糟糕,拉美國(guó)家出口的60%多集中在美國(guó)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)大滑坡使拉美國(guó)家經(jīng)濟(jì)受到很大影響。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家和各國(guó)政府擔(dān)心,這次世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)衰退是否具有持久性質(zhì)并引起類(lèi)似于20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條?顯然,對(duì)這個(gè)問(wèn)題的正確解答依賴于人們對(duì)以下兩個(gè)問(wèn)題的理解和認(rèn)識(shí):第一,是什么原因引起了這次世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)衰退?第二,各國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)衰退中能夠扮演什么角色?
二、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)的回顧
亞當(dāng)·斯密的(國(guó)富論)是1776年發(fā)表的。亞當(dāng)·斯密觀察的是18世紀(jì)下半葉的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)時(shí),資本主義正處于上升階段,產(chǎn)品的商品化與生產(chǎn)的社會(huì)化程度不高,國(guó)與國(guó)之間的貿(mào)易尚不發(fā)達(dá)。即使某個(gè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)發(fā)生波動(dòng),也不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)的其它部門(mén)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及分工和專業(yè)化所帶來(lái)的資源配置效率的提高促進(jìn)了資本主義經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。
因此,斯密得出結(jié)論,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)自我調(diào)節(jié)機(jī)制(“看不見(jiàn)的手”),會(huì)熨平經(jīng)濟(jì)波動(dòng),使經(jīng)濟(jì)恢復(fù)到充分就業(yè)的均衡狀態(tài),供給總是自動(dòng)地等于需求,政府不需要干預(yù)。不僅如此,由于黃金輸入點(diǎn)和輸出點(diǎn)自動(dòng)地調(diào)節(jié)著順差國(guó)和逆差國(guó)的價(jià)格水平,從而使國(guó)際收支趨于均衡,不需要像世界貿(mào)易組織這樣的機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)調(diào)。
但是,到了19世紀(jì),隨著工業(yè)革命的完成,資本主義經(jīng)濟(jì)的繁榮不時(shí)地被愈演愈烈的經(jīng)濟(jì)危機(jī)所打斷。事實(shí)上,從1825年第一次世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)開(kāi)始,直到1867年馬克思《資本論》第一卷的問(wèn)世,資本主義國(guó)家的經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益頻繁和劇烈,周期性的普遍生產(chǎn)過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)危機(jī)差不多每隔10年就爆發(fā)一次。馬克思率先注意到了這一點(diǎn),并把經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的原因歸結(jié)為生產(chǎn)的社會(huì)化和生產(chǎn)資料的資本主義私人占有制之間的矛盾。
世界進(jìn)入20世紀(jì),西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)馬克思的理論一直持否定態(tài)度,他們主張自由放任的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠自動(dòng)使供求達(dá)到平衡。—直到1929—1933年資本主義世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大爆發(fā),普遍生產(chǎn)過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)危機(jī)才真正引起西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的反思。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,壟斷、外部性、信息不對(duì)稱、公共物品的存在是造成市場(chǎng)失靈的四大根源。在宏觀經(jīng)濟(jì)層面上就表現(xiàn)為價(jià)格剛性和預(yù)期的非理性。價(jià)格剛性使得價(jià)格無(wú)法靈活調(diào)整以使經(jīng)濟(jì)迅速達(dá)到供需平衡的市場(chǎng)出清水平。預(yù)期的非理性使得經(jīng)濟(jì)主體的消費(fèi)和投資決策在很大程度上具有凱恩斯所說(shuō)的“血?dú)鉀_動(dòng)”性質(zhì)(animal spirit)。正是在這個(gè)意義上,凱恩斯得出了私人經(jīng)濟(jì)具有內(nèi)在的不穩(wěn)定性的著名論斷。也就是說(shuō),當(dāng)經(jīng)濟(jì)面臨某種外部沖擊的時(shí)候,市場(chǎng)的力量并不足以使經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)到充分就業(yè)的均衡水平,經(jīng)濟(jì)將面臨一個(gè)痛苦而緩慢的調(diào)整過(guò)程。凱恩斯認(rèn)為,20世紀(jì)30年代世界經(jīng)濟(jì)的大蕭條主要是由于有效需求不足造成的,導(dǎo)致失業(yè)率居高不下,價(jià)格水平大幅下降。凱恩斯的宏觀經(jīng)濟(jì)思想在戰(zhàn)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里極大地影響了經(jīng)濟(jì)學(xué)家們和宏觀經(jīng)濟(jì)決策者們的看法。凱恩斯描述的生產(chǎn)能力過(guò)剩、失業(yè)率上升、市場(chǎng)不景氣這樣一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài),被稱之為“蕭條經(jīng)濟(jì)”。
二戰(zhàn)后,40%多的世界人口生活在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,短缺是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)家基本沒(méi)有參與世界產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。相反,雖然有冷戰(zhàn)、禁運(yùn),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)家還是通過(guò)各種途徑從西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)吸納了一部分商品、服務(wù)和過(guò)剩生產(chǎn)能力,為資本主義經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展提供了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。再加上歐洲戰(zhàn)后重建和西方國(guó)家的需求管理等因素,使得資本主義生產(chǎn)能力的提高并沒(méi)有演化為全面的生產(chǎn)過(guò)剩,資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了一個(gè)高速發(fā)展的黃金時(shí)代。
20世紀(jì)90年代以后,世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了兩個(gè)重大變化,即短缺經(jīng)濟(jì)的消失和科技進(jìn)步的飛速發(fā)展,使得世界經(jīng)濟(jì)面臨生產(chǎn)能力過(guò)剩的危險(xiǎn)。世界經(jīng)濟(jì)向“蕭條經(jīng)濟(jì)”回歸,是我們對(duì)未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的一個(gè)中長(zhǎng)期判斷。在世界經(jīng)濟(jì)的新格局下,任何局部的市場(chǎng)波動(dòng)都有可能迅速蔓延到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)角落,從而使整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生大的波動(dòng),市場(chǎng)本身所無(wú)法克服的內(nèi)在缺陷也就日益凸現(xiàn)出來(lái)。凱恩斯所描述的“蕭條經(jīng)濟(jì)”回來(lái)了。 三、短缺經(jīng)濟(jì)的消失和科技進(jìn)步是世界經(jīng)濟(jì)向蕭條經(jīng)濟(jì)回歸的重要原因
短缺經(jīng)濟(jì)的消失
中國(guó)從1978年開(kāi)始改革開(kāi)放,1992年首次提出建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。前蘇聯(lián)和東歐國(guó)家也從20世紀(jì)90年代初開(kāi)始向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌。隨著向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的完成,這些國(guó)家逐步擺脫了短缺經(jīng)濟(jì)的陰影,長(zhǎng)期被計(jì)劃經(jīng)濟(jì)束縛的能量很快釋放出來(lái)。不僅如此,中國(guó)和其它轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)國(guó)家正在積極參與世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)“六五”期間(1981-1985)和“七五”期間(1986—1990)在貿(mào)易上是逆差,五年貿(mào)易逆差累積分別為123億美元、214億美元。到90年代,中國(guó)貿(mào)易順差的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,“八五”期間和“九五”期間貿(mào)易順差分別為223億美元、1495億美元。
前蘇聯(lián)和東歐國(guó)家在貿(mào)易上的情形和中國(guó)有類(lèi)似的地方,從1992年到1999年,這些轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國(guó)家貿(mào)易上基本是逆差。但是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,轉(zhuǎn)軌國(guó)家的資源配置效率和科技進(jìn)步帶來(lái)的企業(yè)生產(chǎn)效率提高的影響日益凸現(xiàn),供給能力明顯增強(qiáng),短缺經(jīng)濟(jì)逐步消失。近年來(lái),前蘇聯(lián)和東歐國(guó)家實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易和經(jīng)常項(xiàng)目的順差,2000年轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國(guó)家的經(jīng)常賬戶在連續(xù)五年逆差之后首次實(shí)現(xiàn)順差,達(dá)267億美元,2001年為135億美元(圖1)盡管目前東歐和前蘇聯(lián)國(guó)家在整個(gè)世界貿(mào)易中只占很小的份額。但可以預(yù)見(jiàn),隨著這些國(guó)家向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的完成,特別是中國(guó)和俄羅斯經(jīng)濟(jì)的崛起,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌帶來(lái)的短缺經(jīng)濟(jì)消失必將對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的總體供需格局產(chǎn)生深刻和長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。
科技進(jìn)步使世界生產(chǎn)能力大幅度提高
20世紀(jì)90年代以來(lái),世界科學(xué)技術(shù)出現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展,包括信息技術(shù)、生物工程、航天技術(shù)和基因工程在內(nèi)的高技術(shù)成果不斷涌現(xiàn)。科研成果商業(yè)化的周期不斷縮短,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度大大加快。科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力中的地位越來(lái)越重要,科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用更為直接、更加迅速,已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的決定性因素。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),目前發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的60%—80%是由科技進(jìn)步推動(dòng)的。
科技進(jìn)步大幅度提高了世界經(jīng)濟(jì)的供給能力,當(dāng)需求旺盛的時(shí)候,供給能夠迅速上升。可一旦需求發(fā)生波動(dòng),這些新形成的生產(chǎn)能力就會(huì)大量閑置,變成沉沒(méi)成本,大量商品賣(mài)不出去,世界經(jīng)濟(jì)將面臨著生產(chǎn)能力過(guò)剩的危險(xiǎn)。
科技進(jìn)步所帶來(lái)的供給和需求兩方面的增長(zhǎng)是不對(duì)稱的。按理說(shuō),科技進(jìn)步在增加供給能力的同時(shí)也創(chuàng)造需求,因此,不一定會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)能力的過(guò)剩。但是,事實(shí)上科技進(jìn)步所帶來(lái)的好處大部分由發(fā)達(dá)國(guó)家得到,而技術(shù)成果在全世界應(yīng)用。從某種意義上說(shuō),科技進(jìn)步只在發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)造了需求,發(fā)展中國(guó)家沒(méi)有得到科技進(jìn)步所創(chuàng)造的利潤(rùn),收入沒(méi)有增加,因此需求增加得很少。
科技進(jìn)步增大了危機(jī)傳播的可能和速度。科技進(jìn)步加快了全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì),也使得分工更加專業(yè)化,交易過(guò)程中的摩擦和限制越來(lái)越小,各國(guó)經(jīng)濟(jì)之間的依賴性增加了。因此,當(dāng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)出問(wèn)題時(shí),極可能傳染到其它國(guó)家并在傳染過(guò)程中逐級(jí)放大,正所謂一只蝴蝶翅膀扇動(dòng)可以引致遠(yuǎn)方的一場(chǎng)風(fēng)暴。
科技進(jìn)步增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。科技的快速進(jìn)步使得世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,不確定性增強(qiáng)。一種技術(shù)、一個(gè)產(chǎn)品從發(fā)明到投資,到批量生產(chǎn),最后到淘汰,周期越來(lái)越短。所謂生產(chǎn)能力過(guò)剩在很大程度是由這種超快速折舊的淘汰機(jī)制所致,這使得投資的風(fēng)險(xiǎn)增大。
結(jié)論:經(jīng)濟(jì)的全球化使得各國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密,短缺經(jīng)濟(jì)的消失和科技進(jìn)步使得世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,不確定性加大,全球范圍內(nèi)生產(chǎn)過(guò)剩成為隨時(shí)可能爆發(fā)的危險(xiǎn)。在這一大背景下,任何來(lái)自需求面的負(fù)面沖擊都可能使這種危險(xiǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),從而使世界經(jīng)濟(jì)迅速陷入衰退。
“世界經(jīng)濟(jì)向蕭條經(jīng)濟(jì)回歸”這一判斷指出了一種趨勢(shì),導(dǎo)致這一趨勢(shì)的因素正在形成并不斷強(qiáng)化。根據(jù)本文分析可以預(yù)測(cè),中國(guó)將來(lái)的貿(mào)易摩擦將有加劇的趨勢(shì),制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策時(shí)必須考慮如何應(yīng)對(duì)。 四、擴(kuò)大內(nèi)需,刺激民間投資是當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的當(dāng)務(wù)之急
基于以上分析,我們得出如下判斷:在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期里,有效需求不足、生產(chǎn)能力相對(duì)過(guò)剩、失業(yè)的壓力將是我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的主要問(wèn)題。在政策選擇上,要從宏觀和微觀政策同時(shí)著手,雙管齊下。
借條的格式范文4
世界級(jí)企業(yè)這個(gè)名詞現(xiàn)在常常看到,但沒(méi)有一個(gè)很精確的定義,在我的眼光、在我們臺(tái)積電很多同仁的眼光里,這其實(shí)是一個(gè)目標(biāo)。而且這個(gè)目標(biāo)即使達(dá)到了也是要非常努力維持才不至于失去。我認(rèn)為,邁向世界級(jí)企業(yè)要有九個(gè)條件。
一、價(jià)值觀符合世界的主流價(jià)值觀
一個(gè)世界級(jí)企業(yè),需要符合這個(gè)世界主流的價(jià)值觀,這個(gè)主流價(jià)值觀是什么呢? 1、說(shuō)真話,不說(shuō)謊話,我想這是非常基本的。2、不輕易承諾,一旦承諾要赴湯蹈火履行。3、遵守法律。4、不貪污、不賄賂。5、擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任(環(huán)保、能源、公益)。6、不靠政商關(guān)系。7、良好的公司治理。世界級(jí)公司第一個(gè)條件就是價(jià)值觀,如果只看這幾個(gè)條件、我相信很多世界大型公司就已經(jīng)被淘汰了,事實(shí)上,因?yàn)樗鼈儾环夏切l件就失去了尊敬。世界級(jí)的公司,應(yīng)該是一個(gè)受人尊敬的公司。我一位朋友是印度的一家公司的董事長(zhǎng),他有一個(gè)口號(hào),“寧愿做一個(gè)受人尊敬的企業(yè)”。要做受人尊敬的企業(yè),要先做一個(gè)很賺錢(qián)的企業(yè)。Googel的創(chuàng)辦人,他的座右銘是“不要做壞事”,這都是一種價(jià)值觀的表示。
二、是一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新的公司
很多人都把創(chuàng)新理解為產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新,總之是與科技的創(chuàng)新結(jié)合在一起。可是創(chuàng)新的意義是廣于產(chǎn)品的創(chuàng)新或者是技術(shù)的創(chuàng)新的,創(chuàng)新可以在每一個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生,在行政方面、在財(cái)務(wù)方面、在制度方面。事實(shí)上臺(tái)積電最大的成功,最大的創(chuàng)新并不是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,而是商業(yè)模式的創(chuàng)新,商業(yè)模式的意義我想大家都知道,假如在幾十年前,你看一個(gè)公司的年報(bào)總是講它的產(chǎn)品、講它的財(cái)務(wù)、服務(wù)、品質(zhì)等等,現(xiàn)在不一樣了,這十年、二十年,年報(bào)往往頭一個(gè)講商業(yè)模式,商業(yè)模式的意思是什么?商業(yè)模式的重點(diǎn)是你跟一個(gè)公司、跟他的客戶、跟他的供應(yīng)商的關(guān)系,一個(gè)公司的商業(yè)模式是受制于和他的供應(yīng)商、他的客戶、他的競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)的關(guān)系,說(shuō)臺(tái)積電是一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新,因?yàn)榕_(tái)積電是一個(gè)半導(dǎo)體公司,在臺(tái)積電之前沒(méi)有例外,每個(gè)半導(dǎo)體公司都有一群客戶、一群供應(yīng)商,當(dāng)然是和別的半導(dǎo)體公司互相競(jìng)爭(zhēng)。臺(tái)積電的創(chuàng)新,就是把客戶統(tǒng)統(tǒng)都概括,普通半導(dǎo)體公司的客戶不再是臺(tái)積電的客戶,而臺(tái)積電的客戶就是半導(dǎo)體公司。競(jìng)爭(zhēng)者老的模式都是半導(dǎo)體公司,現(xiàn)在臺(tái)積電競(jìng)爭(zhēng)者講過(guò)他不跟他的客戶競(jìng)爭(zhēng),這就是商業(yè)模式的創(chuàng)新。在臺(tái)積電的例子當(dāng)中,最大的問(wèn)題就是沒(méi)有客戶嘛!客戶要自己去打出來(lái)。
大家都知道,麥克?波特是現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)學(xué)的大師,我和麥克?波特結(jié)識(shí)差不多是10年前他來(lái)臺(tái)灣演講,演講之后有一個(gè)座談,座談也就是麥克?波特、我、還有另外一位。他前一天做了一場(chǎng)大的演講,座談會(huì)的時(shí)候有點(diǎn)疲倦了。我就告訴麥克?波特我和布魯斯?jié)h那森(競(jìng)爭(zhēng)學(xué)很出名的創(chuàng)始人)認(rèn)識(shí)。講了這個(gè)話,我看到麥克?波特的眼睛亮了一下,從此以后對(duì)我另眼相看。因?yàn)辂溈耸乾F(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)學(xué)的大師,但是布魯斯?jié)h那森是競(jìng)爭(zhēng)學(xué)的祖師。后來(lái)麥克?波特結(jié)識(shí)對(duì)臺(tái)積電有了比較深的了解,就把臺(tái)積電寫(xiě)成一個(gè)CASE,就在第一次開(kāi)課的時(shí)候也請(qǐng)我去幫他教那堂課,他講了一句話我現(xiàn)在還一直常常引用:“臺(tái)積電是一個(gè)公司,不但創(chuàng)造了自己的領(lǐng)域、自己的產(chǎn)業(yè)(就是所有晶圓代工產(chǎn)業(yè)),不但創(chuàng)造了自己的企業(yè),創(chuàng)造了客戶的產(chǎn)業(yè)(客戶就是所謂無(wú)晶圓工廠的半導(dǎo)體業(yè))。”我想這就解釋了什么是商業(yè)模式,什么是商業(yè)模式的創(chuàng)新。臺(tái)積電那時(shí)候是1985年商業(yè)模式創(chuàng)新的,可是在那前后,別的商業(yè)模式創(chuàng)新就慢慢開(kāi)始。到上個(gè)世紀(jì)90年代商業(yè)模式的創(chuàng)新更是層次不窮。老的我想到了麥當(dāng)勞,星巴克是一個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新,新的Googel、雅虎,百度、阿里巴巴等,都是新的創(chuàng)新,往往比產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新更為超前。所以世界級(jí)的公司應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新的公司。
三、必須是成長(zhǎng)的公司
一個(gè)公司假如不成長(zhǎng)了,即使以前有過(guò)世界級(jí)公司的地位,也就會(huì)失去它的“世界級(jí)”地位。成長(zhǎng)應(yīng)該是什么速度的成長(zhǎng)呢?我相信時(shí)間是會(huì)有變化的。杰克?韋爾奇平均每年是15%的速度,當(dāng)然這也要看開(kāi)始你的公司多大,杰克?韋爾奇接受GE的時(shí)候已經(jīng)是很大的公司,但在他卸任的20年當(dāng)中,是以平均每年15%的速度成長(zhǎng),這是一個(gè)了不起的紀(jì)錄。在哈佛新CEO(卡拉斯),一次我也被請(qǐng)去做一個(gè)客座演講人,教授就問(wèn)這群新的CEO,大部分是比較小的公司、中型的公司,問(wèn)他們你準(zhǔn)備公司每年的成長(zhǎng)率是多少?回答當(dāng)然是參差不齊,回答都是15%,這個(gè)回答很天真。如果你真是一個(gè)相當(dāng)大的公司,每年還可以做到15%的增長(zhǎng)速度,你應(yīng)該是這個(gè)世紀(jì)的杰克?韋爾奇。不過(guò)15%是很不容易的,對(duì)大公司而言,老實(shí)說(shuō)像臺(tái)積電,現(xiàn)在以盈余來(lái)說(shuō),我們每年已經(jīng)到了差不多40億美元左右,如果以15%的速度成長(zhǎng),也會(huì)是一個(gè)非常難的事情。但我們還是必須成長(zhǎng)!
四、是所在行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)級(jí)的公司
無(wú)論這個(gè)公司是在哪個(gè)行業(yè)里面,假如是一個(gè)世界級(jí)的公司,用世界的眼光來(lái)看,應(yīng)該在那個(gè)行業(yè)里面,各國(guó)同業(yè)公司都在那個(gè)行業(yè)里面,這個(gè)公司應(yīng)該是一個(gè)世界級(jí)的公司,即使不是第一名也應(yīng)該是第二名、第三名。
五、必須要提供股東相當(dāng)?shù)膱?bào)酬
相當(dāng)報(bào)酬是什么?這個(gè)當(dāng)然是有競(jìng)爭(zhēng)性的。你現(xiàn)在來(lái)看競(jìng)爭(zhēng),最安全的投資通常都當(dāng)做是美國(guó)政府公債,10年、30年公債,甚至于5年公債,都可以達(dá)到4%、5%報(bào)酬,那是最安全的。假如稍微冒點(diǎn)險(xiǎn)的,你現(xiàn)在到外面去找也會(huì)有平均10%左右的投資報(bào)酬。你這個(gè)公司要和這許多可能的投資報(bào)酬競(jìng)爭(zhēng),我相信一個(gè)世界級(jí)公司對(duì)股東每年的回報(bào)至少是在10%到15%,也可能更高。
六、必須要尊重智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)。
當(dāng)然自己也創(chuàng)造很多智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),可是也必須尊重別人的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)。這在現(xiàn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的潮流下,如果做不到我想他沒(méi)有資格進(jìn)入世界級(jí)的行列。
七、是一個(gè)學(xué)習(xí)性的公司
學(xué)習(xí)性公司是什么意思?員工,尤其是主要員工,總是會(huì)在一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境里。另一個(gè)意義,也總是在進(jìn)步的。從學(xué)習(xí)里面得到了進(jìn)步。
八、是一個(gè)全球發(fā)展的公司
可以從幾點(diǎn)來(lái)看:1、市場(chǎng)是全球的。2、資金是來(lái)自環(huán)球的。3、人才是來(lái)自全球的。因?yàn)樗虬l(fā)展,市場(chǎng)是全球的,資金來(lái)自全球各國(guó),人才也來(lái)自全球各國(guó),所以他的制度是要與先進(jìn)國(guó)家的制度接軌的,無(wú)論是會(huì)計(jì)事務(wù)也好、酬報(bào)制度也好,酬報(bào)制度不一定一樣,每個(gè)國(guó)家通常是以人力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力為準(zhǔn)的。可是制度應(yīng)該是接軌的。
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[2]教育部.教育部關(guān)于印發(fā)《盲校義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案》、《聾校義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案》和《培智學(xué)校義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案》的通知[EB/OL].http://202.205.177.9/edoas/website18/18/info25218.htm,2007-07-02.
[3]黃昭鳴,杜曉新,孫喜斌,盧紅云,周紅省.“多重障礙?多重干預(yù)”綜合康復(fù)體系的構(gòu)建[J].中國(guó)特殊教育,2007(10).
[4]杜曉新,黃昭鳴,宋永寧,季佩玉,陳茜.聾兒康復(fù)教育中的HSL理論及其操作模式[J].中國(guó)聽(tīng)力語(yǔ)言康復(fù)科學(xué)雜志,2006(01).
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同志們:
今天召開(kāi)這次會(huì)議,主要是對(duì)今年石灰石企業(yè)征收價(jià)格調(diào)節(jié)基金工作進(jìn)行動(dòng)員部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,確保全面完成征收任務(wù)。另外,對(duì)礦山企業(yè)越界開(kāi)采整治工作,會(huì)上也一并進(jìn)行安排部署。
今天的會(huì)議共安排四項(xiàng)議程,下面逐項(xiàng)進(jìn)行。
首先,請(qǐng)區(qū)物價(jià)局局長(zhǎng)XXX同志安排部署價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收工作;
下面,請(qǐng)區(qū)發(fā)改局局長(zhǎng)XXX同志安排部署礦山企業(yè)越界開(kāi)采整治相關(guān)工作;
下面,請(qǐng)區(qū)國(guó)土資源分局局長(zhǎng)XXX同志安排部署礦山企業(yè)越界開(kāi)采整治相關(guān)工作;
下面,請(qǐng)XXX發(fā)言。
同志們,剛才,XX局長(zhǎng)對(duì)2013年石灰石企業(yè)價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收工作作了具體安排,XX局長(zhǎng)和XX局長(zhǎng)就做好礦山企業(yè)越界開(kāi)采整治工作談了看法,作了部署。各相關(guān)部門(mén)單位要結(jié)合實(shí)際,抓好落實(shí)。下面,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):