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領導小組辦公室會議紀要范文1

一、崗位設置

疫情防控扶貧公益崗位是由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府或村民委員會根據(jù)當?shù)厣鐣补芾砗凸嫘枰仓棉r(nóng)村建檔立卡戶困難勞動者就業(yè)的崗位，疫情防控期間，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）可根據(jù)實際開發(fā)城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生、消毒保潔、疫情監(jiān)測、防疫宣傳、巡查值守等臨時公益性崗位。

二、開展情況

疫情防控扶貧公益崗位從2020年6月17日開始簽訂合同并執(zhí)行，按照《縣脫貧攻堅領導小組辦公室第4次例會會議紀要》的文件精神，我局制定了《疫情防控公益崗位考核管理制度》。

（1）疫情防控扶貧公益崗位補助金額設置為每人500元/月。

（2）每季度18號由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）將疫情防控員的考核情況及相關資料上報至扶貧開發(fā)局，我局將按照每季度考核情況對其通過“一卡通”進行工資發(fā)放。

（3）考核結果工資發(fā)放標準：優(yōu)秀：每人500/月；合格：每人400/月；不合格：每人300/月。

截止目前我局通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對公益崗位的考核情況已發(fā)放了第一季度疫情防控扶貧公益崗位工資。共計發(fā)放590人，88.5萬元。

領導小組辦公室會議紀要范文2

中國加入世界貿(mào)易組織，面臨各種新的挑戰(zhàn)，國外反傾銷、反補貼、保障措施和技術貿(mào)易壁壘日益成為影響我國和我區(qū)對外貿(mào)易發(fā)展的重要因素。為創(chuàng)造我區(qū)外經(jīng)貿(mào)良好的國際競爭環(huán)境，充分利用WTO規(guī)則允許的反傾銷、反補貼、保障措施、貿(mào)易壁壘調查措施保護我區(qū)相關產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的合法利益，穩(wěn)定出口市場，對各種突發(fā)的公平貿(mào)易案件做出預警和快速反應，確保我區(qū)對外貿(mào)易持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。現(xiàn)特建立我區(qū)對外貿(mào)易預警機制如下：

一、建立組織機構、明確工作職責

（一）成立全區(qū)對外貿(mào)易預警機制工作領導小組。

領導小組由區(qū)外經(jīng)貿(mào)局長任組長，區(qū)外經(jīng)貿(mào)局分管外貿(mào)工作副局長任副組長，成員由區(qū)外經(jīng)貿(mào)局外貿(mào)科負責人、各鎮(zhèn)（街道）工業(yè)辦公室主任、有關行業(yè)協(xié)會負責人組成。領導小組下設辦公室，作為其日常工作機構，辦公室設在區(qū)外經(jīng)貿(mào)局外貿(mào)科。

（二）領導小組的主要工作職責；

1、負責領導和協(xié)調全區(qū)對外貿(mào)易預警機制工作；

2、負責向上級有關部門報告全區(qū)對外貿(mào)易預警機制工作的重大問題；

3、負責向區(qū)級有關部門通報對外貿(mào)易預警機制工作的重大決定和事項；

4、負責對全區(qū)對外貿(mào)易預警機制工作提出切實可行的對策措施。

（三）領導小組辦公室的主要職責：

1、負責全區(qū)對外貿(mào)易預警機制日常工作的聯(lián)系和協(xié)調；

2、負責向領導小組報告我區(qū)對外貿(mào)易預警機制工作的開展情況和存在的問題，并提出建議；

3、建立信息傳遞和反饋機制，及時將有關情況上報上級有關部門、區(qū)政府，并向區(qū)級有關部門和相關企業(yè)通報；

4、加強對本區(qū)大宗、重點商品進出口情況和趨勢的監(jiān)控與分析，向區(qū)內(nèi)有關企業(yè)早期預警通報，提出應對措施和對策，引導企業(yè)及時采取相應措施。

5、搭建進出口公平貿(mào)易信息平臺，建立由政府部門、中介組織、企業(yè)多方參與、多層次的信息體系，形成暢通的預警和快速反映信息交流渠道。

（四）成立專業(yè)工作小組

領導小組下設若干專業(yè)工作小組。根據(jù)目前情況，先行設立出口反傾銷應對工作小組（區(qū)外經(jīng)貿(mào)局牽頭）、應對國外技術貿(mào)易壁壘工作小組（即我區(qū)產(chǎn)品出口應對國外技術壁壘專題協(xié)作小組，區(qū)外經(jīng)貿(mào)局牽頭）等二個專業(yè)工作小組。

（五）專業(yè)工作小組的主要職責：

1、制定小組工作的實施方案和規(guī)章制度，切實保障公平貿(mào)易工作的順利進行；

2、建立預警及快速反應信息通道，做好進出口商品信息跟蹤和早期預警工作；

3、及時向領導小組辦公室通報公平貿(mào)易有關工作動態(tài)和案件進展情況等信息；

4、協(xié)調具體案件中企業(yè)、中介組織與有關政府部門之間的配合，制定相應對策，積極指導企業(yè)應對。

二、工作方式及方法

（一）建立領導小組定期會議制度

領導小組會議每半年召開一次，如遇重大特殊情況可臨時召開會議。

（二）建立各成員單位聯(lián)系人制度

為確保此項工作正常運行，由各單位指定專人負責聯(lián)系、協(xié)調等日常工作。

（三）建立信息通報制度

為實現(xiàn)快速反應，由各工作小組建立起縱、橫交錯的快速反應信息通道。

縱向，各小組建立由上級有關部門—地方牽頭部門—中介組織—有關企業(yè)四位一體的信息通道。當各小組成員獲得預警信息，在1個工作日內(nèi)以傳真或電子郵件等方式通知領導小組辦公室，該辦公室應在1個工作日內(nèi)將預警信息整理，以“公平貿(mào)易快報”形式上報上級有關部門及區(qū)政府，并通知有關中介組織和企業(yè)；隨后2個工作日內(nèi)把準確的涉案企業(yè)名稱、涉案金額、企業(yè)調查期內(nèi)進出口量等相關信息再上報上級有關部門及區(qū)政府。

橫向通道，各小組成員獲得有關預警信息，在1個工作日內(nèi)以電話或傳真等方式通知領導小組辦公室，該辦公室應在1個工作日內(nèi)將信息整理并以“公平貿(mào)易預警信息”方式通報各涉及單位，做好應對準備。同時，領導小組辦公室應在2個工作日內(nèi)將預警信息上“公平貿(mào)易信息平臺”（設在區(qū)外經(jīng)貿(mào)局網(wǎng)站），實現(xiàn)信息共享。

（四）建立分工明確的牽頭制度

各牽頭單位必須切實負責，各配合單位應積極配合，各方聯(lián)動，形成合力。

（五）建立應急處理制度

在橫向層面上，建立聯(lián)席分析會議制度。領導小組辦公室向各相關單位通報“公平貿(mào)易預警信息”的同時，通知牽頭部門做好召開聯(lián)席分析會議的準備工作。牽頭部門接到“預警信息”后負責制定具體的應對預案，并在2—3個工作日內(nèi)，牽頭召開有相關成員單位、協(xié)會、商會及律師事務所、研究機構等中介組織和相關企業(yè)參加的聯(lián)席分析會議，通過聯(lián)席分析會，制定出具體的應急處理方案，以“公平貿(mào)易會議紀要”文件形式預以貫徹落實，從而緊急保護企業(yè)及行業(yè)利益。

在縱向層面上，及時將有關應急處理情況上報上級相關部門，并提出積極的對外交涉及應對的建議，指導和幫助企業(yè)采取相應的應對措施。

三、建立保障制度

為確保該機制的正常運轉，應做好以下幾項保障工作

（一）人員保障

各成員單位明確一名領導負責分管此項工作，并安排專門的部門和工作人員抓落實，特別要重視人才的吸收和培養(yǎng)工作。

（二）資金保障

建立“區(qū)對外貿(mào)易預警機制工作經(jīng)費”，經(jīng)費擬申請區(qū)財政專項劃撥。經(jīng)費的使用實行量入為出、勤儉約原則。經(jīng)費主要用于各成員單位及相關部門和中介組織等部門開展預警工作的正常開支。經(jīng)費由領導小組辦公室負責管理，接受區(qū)財政和審計部門的監(jiān)督。

領導小組辦公室會議紀要范文3

根據(jù)自治區(qū)作風效能建設活動領導小組《關于做好全區(qū)集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動考核工作的通知》（桂作風效能組發(fā)〔20**〕10號）和《關于印發(fā)地級市和區(qū)直機關單位集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動考核實施方案的通知》（桂作風效能組發(fā)〔20**〕13號）精神，為做好全區(qū)作風效能建設活動考核工作，檢驗作風效能建設活動成果，自治區(qū)作風效能建設活動領導小組辦公室決定于20**年1月7—11日，對地級市和區(qū)直機關單位集中開展作風效能建設活動考核工作。現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、考核對象

考核的對象為桂作風效能組發(fā)〔20**〕13號文件確定的單位。其中，實地考核的單位主要是14個地級市和32個列入重點監(jiān)察范圍的自治區(qū)人民政府機關，另選取5個沒有列入重點監(jiān)察范圍的其他區(qū)直部門進行抽查。

二、考核時間

實地考核時間為20**年1月7—11日，具體日程安排由各考核工作組確定，并提前通知被考核單位。

三、重點考核內(nèi)容

考核的內(nèi)容主要是各級各部門開展作風效能建設的工作情況和取得的實際成效。重點考核如下內(nèi)容：

（一）理順職能情況。重點考核各級各部門對職能重復交叉和職能缺失的問題是否認真研究和解決，是否對部門內(nèi)設機構進行規(guī)范和整合，是否明確了崗位和人員職責，把責任落實到具體崗位和人員。

（二）清理行政審批項目和行政事業(yè)性收費項目的情況。重點考核該清理的項目是否進行徹底清理，該取消的項目是否取消，該下放的審批權限是否切實下放，是否按要求將審批和收費項目向社會進行公布。是否按要求制定了行政審批業(yè)務流程時限表、申請材料目錄和審批標準，在部門內(nèi)部優(yōu)化工作流程、減少審批環(huán)節(jié)、縮短辦事時限，提高工作效率。

（三）各級政務服務中心的建設和運行情況。重點考核各部門是否嚴格按照“三項制度”的要求，認真抓好落實。政務服務中心是否健全內(nèi)部管理制度，“兩集中、八公開”的要求是否得到真正執(zhí)行等。特別重點考核對進駐政務服務中心的窗口是否進行充分授權，是否有書面授權書，明確政務服務窗口的職責和權限，服務窗口是否真正根據(jù)授權辦理業(yè)務。

（四）建立健全行政效能監(jiān)督機構和電子監(jiān)察系統(tǒng)的情況。對地級市重點考核各級監(jiān)察機關是否建立健全行政效能監(jiān)察機構，是否落實人員，是否建立健全電子監(jiān)察系統(tǒng)并進行升級，是否制定了行政效能監(jiān)察的相關制度，完善行政效能監(jiān)督機制，確保機構到位、人員到位、責任到位。對區(qū)直機關，重點考核是否明確了行政效能監(jiān)察機構和職責，是否制定了行政效能監(jiān)察的相關制度，是否對行政審批事項加強監(jiān)督等。

（五）轉變干部作風情況。重點考核為民服務的宗旨意識是否進一步增強，是否認真組織開展新農(nóng)村建設指導員指導新農(nóng)村建設活動、黨員義工服務社區(qū)活動、公開承諾活動、萬人評議機關活動、聽證質詢活動，是否建立健全便民利民服務網(wǎng)絡等。是否建立健全為基層、為群眾服務的相關制度，采取切實有效的措施解決基層和群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的困難和問題。

以上重點工作的完成情況將作為作風效能建設活動成效評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

四、考核方法

考核要堅持實事求是，突出重點，注重實效，防止流于形式和走過場。考核工作中要做到定性考核與定量考核相結合、聽領導匯報與調查研究相結合、查資料與摸實情相結合，嚴格按照考核標準進行打分，做到得分有理由，扣分有依據(jù)，切實杜絕敷衍了事和“人情分”等不良現(xiàn)象。考核成果要體現(xiàn)客觀性和公正性，真實反映出各級機關集中開展作風效能建設的工作情況和實際成效。具體方法如下：

（一）聽取匯報。召開被考核單位作風效能建設活動領導小組及其辦公室領導和工作人員會議，聽取作風效能建設活動工作情況匯報。

（二）查閱資料。查閱被考核單位自查自評情況報告及評分情況；查閱相關文件資料、會議紀要、會議記錄、作風效能建設活動簡報以及新聞宣傳、社會宣傳資料等。

（三）召開座談會。在地級市，參加座談會的對象為市級政務服務中心的服務對象代表；在區(qū)直機關單位，參加座談會的對象為該單位的管理相對人和服務對象代表。

（四）實地考察。對地級市重點考察政務服務中心建設、運作情況和授權情況。對區(qū)直部門重點考察其政務服務窗口運作情況、授權情況和重點監(jiān)察項目辦理情況。

各考核組綜合運用以上方法，對照桂作風效能組發(fā)〔20**〕13號文件制定的考核標準對被考核單位進行評分，即為被考核單位的實地考核得分。各市各單位作風效能建設的綜合評定總分為1000分，其中，區(qū)直單位的實地考核評分和公眾評議分各占65%和35%。加分辦法按桂作風效能組發(fā)〔20**〕13號的規(guī)定執(zhí)行。

五、工作組織和安排

考核工作在自治區(qū)作風效能建設活動領導小組的統(tǒng)一領導下，由自治區(qū)作風效能建設活動領導小組辦公室組織實施。從自治區(qū)作風效能建設活動領導小組辦公室抽調人員，組成18個考核工作組，分別負責對各市各有關部門的考核工作。具體分組如下：

六、工作要求

（一）考核工作的主要目的是總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，深化整改，健全機制，推動工作。各級各部門必須高度重視，加強領導，精心組織，密切配合，從實際出發(fā)，突出重點，務求實效，認真做好考核和總結工作，真正解決突出問題，建立健全作風效能建設的長效機制。

（二）各級各部門要認真按照桂作風效能組發(fā)〔20**〕10號、13號通知要求，實事求是地做好自查自評工作。在考核過程中，如發(fā)現(xiàn)有單位弄虛作假，不如實提供考核資料的，除扣完所涉及的項目分外，同時取消該單位作風效能建設評先資格。

（三）在考核工作中，如發(fā)現(xiàn)考核人員、考核對象、有關部門和人員違反工作紀律，影響考核工作的客觀公正性，將視其性質、情節(jié)輕重和造成的后果，進行批評教育或給予相應處分。

領導小組辦公室會議紀要范文4

一、任務目標

按照“實事求是、分類歸責、集中治理”的原則，對《市人民政府關于規(guī)范城區(qū)新建居住區(qū)教育設施配套建設有關問題的通知》實施以前，特別是近年來區(qū)存在的居住區(qū)教育設施應建未建、挪作他用等遺留問題進行專項整治。對配套教育設施應建未建的，督促開發(fā)商按原規(guī)劃或協(xié)議配建；對挪作他用的，限期恢復教育設施功能。通過專項整治，實現(xiàn)完善居住區(qū)配套教育設施，理順配套教育設施建設、管理和產(chǎn)權關系的目標。

二、整治內(nèi)容和要求

（一）整治區(qū)內(nèi)居住區(qū)未按規(guī)劃條件或協(xié)議配建教育設施問題。

1.對已開工建設但未按規(guī)定建設教育配套設施的居住區(qū)，要在認真調查、分類歸責后，制定整改方案，并由區(qū)城管執(zhí)法部門依法下達整改通知書，限期整改。

2.對市政府濟政字[2010]59號文件下發(fā)前已辦理土地、規(guī)劃手續(xù)但未開工建設的，或一次性規(guī)劃、分期供地、分期開發(fā)的居住區(qū)，有關部門要監(jiān)督開發(fā)建設單位建設配套教育設施，并與居住區(qū)同步建設、同步交付使用。

3.對存在上述問題拒不整改的，由區(qū)城管執(zhí)法部門依法對開發(fā)建設單位處以配套建設教育設施所需費用10%--20%的罰款。

（二）整治改變配套教育設施用地性質或已建成配套教育設施挪作他用問題。對擅自改變配套教育設施用地性質的，由區(qū)城管執(zhí)法部門依法責令開發(fā)單位限期恢復原使用性質，逾期不恢復的，每逾期1日按改變使用性質部分的土地面積處每平方米50元的罰款；擅自改變建筑物、構筑物規(guī)劃使用性質的，由區(qū)城管執(zhí)法部門依法責令限期恢復原使用性質，逾期不恢復的，每逾期1日按改變使用性質部分的建筑面積處每平方米50元的罰款。

（三）加強已建成配套教育設施管理。對已建成或通過整改建成的配套教育設施，責任單位必須依法履行辦學（園）職責，負責配套教育設施服務范圍內(nèi)的適齡兒童和青少年接受教育，并承擔辦學（園）經(jīng)費和教育設施的改、擴建及維修任務，確保教育教學安全。要嚴格限制幼兒園高收費辦園，杜絕非法辦學（園）。開發(fā)單位移交居住區(qū)教育設施產(chǎn)權，按照市政府《關于研究魯能領秀城住宅區(qū)配套九年一貫制學校移交工作的會議紀要》（[2010]38號）精神辦理。有關部門要根據(jù)部門職責制定移交程序、所需資料，并一次性告知移交和接收單位。

三、時間安排

（一）宣傳動員階段（2011年5月15日前）。各街道辦事處、各相關部門廣泛開展宣傳動員工作，明確專項整治行動的目的和意義，鼓勵轄區(qū)居民積極反映居住區(qū)教育設施配套建設工作中存在的問題。

（二）自查摸底階段（2011年5月16日至6月10日）。各辦事處組織居住區(qū)開發(fā)建設單位對教育設施配套建設情況進行自查，并就存在問題提交切實可行的整改方案，將自查情況分類匯總后上報區(qū)居住區(qū)教育設施配套建設遺留問題專項整治行動領導小組辦公室（以下簡稱區(qū)領導小組辦公室）。

（三）復核分類歸責階段（2011年6月11日至9月10日）。區(qū)領導小組辦公室對自查情況進行調查核實，分類歸責，確定整改對象，制定整改方案，下達整改要求并向社會公布。

（四）集中整改階段（2011年9月11日至2012年9月10日）。各辦事處、各相關部門督促整改對象按照整改方案進行整改，并分階段向區(qū)領導小組辦公室報告整改進展情況。對未按照計劃進行整改的，由區(qū)領導小組辦公室研究處理辦法并督促落實。同時，向社會公布整改工作進展情況。

（五）總結驗收階段（2012年9月11日至10月20日）。區(qū)領導小組辦公室檢查驗收整改任務完成情況，全面總結整改工作。

四、工作要求

（一）加強組織領導。為做好區(qū)居住區(qū)教育設施配套建設遺留問題專項整治工作，成立區(qū)居住區(qū)教育設施配套建設遺留問題專項整治行動領導小組（成員名單附后），負責整治行動的協(xié)調組織，研究處理整治工作中的重點問題。

領導小組辦公室會議紀要范文5

一、加快企業(yè)向功能區(qū)集聚

（一）鼓勵企業(yè)向工業(yè)功能區(qū)集聚，優(yōu)先解決重點企業(yè)及重點項目用地。企業(yè)要向工業(yè)功能區(qū)集聚，對重點企業(yè)及重點項目用地優(yōu)先安排。一是優(yōu)先滿足“五十強”企業(yè)用地需求；二是優(yōu)先解決科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮目焖俪砷L型企業(yè)用地需求；三是對引進外資項目視情況給予特殊政策；四是優(yōu)先考慮已預付部分土地款的預安排項目用地，妥善解決新的土地出讓政策實施前項目用地的歷史遺留問題。根據(jù)縣政府[2007]30號專題會議紀要精神，土地報批費用留縣部分暫緩收取。

（二）嚴格用地審批和管理制度。一是建立用地預申請制度。所有工業(yè)新建項目原則上必須進入全縣六大工業(yè)功能區(qū)及今后經(jīng)縣政府批準設立的工業(yè)功能區(qū)，優(yōu)先使用土地指標。未經(jīng)工業(yè)平臺建設領導小組同意的，一律不準在功能區(qū)外上工業(yè)新建項目。二是建立工業(yè)招拍掛用地項目審查制度。嚴格執(zhí)行《縣工業(yè)用地公開出讓辦法》（天政發(fā)[2007]35號），維護工業(yè)用地招拍掛市場的正常秩序。在招拍掛后對用地項目進行審查，對不符合產(chǎn)業(yè)政策、建設設計條件、環(huán)境保護要求的項目不予備案和各類審批。三是加強用地管理。企業(yè)取得土地使用權辦理供地手續(xù)后，必須按照土地出讓合同約定時間內(nèi)開工，不在規(guī)定時限內(nèi)進行開工建設，按規(guī)定收取土地閑置費直至依法收回土地，并賠償有關經(jīng)濟損失。

二、加大扶持力度

（三）設立工業(yè)功能區(qū)建設專項基金。縣政府從今年開始設立工業(yè)功能區(qū)建設基金，每年安排不少于1000萬元專項基金用于工業(yè)功能區(qū)建設貼息（補助）和有關獎勵，貼息、補助僅用于功能區(qū)公共設施建設方面，不包括企業(yè)建設和生產(chǎn)經(jīng)營方面。資金使用管理辦法由縣工業(yè)平臺建設領導小組辦公室牽頭，會同財政部門另行制訂。

（四）工業(yè)功能區(qū)內(nèi)土地出讓金凈收益，除按規(guī)定扣除有關稅費后應及時足額用于扶持各工業(yè)功能區(qū)基礎設施建設。建設部門對工業(yè)功能區(qū)開發(fā)收取的工業(yè)建設項目城市基礎設施配套費每季度結算一次，80%返還給相應的工業(yè)功能區(qū)開發(fā)機構，專項用于基礎設施的配套建設。

（五）進入工業(yè)功能區(qū)的工業(yè)項目，水土保持設施補償費、人防費減半收取；白蟻防治費、定樁放樣費、建筑工程質量監(jiān)督費優(yōu)惠20%收取。招商引資項目如需特殊政策的，由工業(yè)平臺建設年領導小組審議。

（六）鼓勵建設出租工業(yè)標準廠房。鼓勵各工業(yè)功能區(qū)管理機構、村鎮(zhèn)集體、各類企業(yè)、組織和自然人投資建設出租工業(yè)標準廠房，對經(jīng)發(fā)改部門立項、當年建成出租的標準廠房，經(jīng)考核合格后給予10元/平方米的補助。

三、優(yōu)化服務環(huán)境

（七）工業(yè)功能區(qū)管理機構要倡導“為投資者服務、為企業(yè)服務”的服務理念，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，為投資者提供“方便、快捷、周到”的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務。入?yún)^(qū)企業(yè)項目的所有報批手續(xù)由功能區(qū)管理機構協(xié)助辦理。

（八）強化部門服務。土地招拍掛后，工業(yè)平臺建設年領導小組辦公室組織發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、建設、國土、環(huán)保等部門對用地項目及時進行審查，并把有關情況抄告各相關部門，各相關部門要主動上門服務，指導和幫助企業(yè)完善各項報批材料。與功能區(qū)基礎設施建設相關的職能部門要提前介入，為企業(yè)的入?yún)^(qū)施工建設、開工生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件。

（九）對入?yún)^(qū)企業(yè)項目實行一站式審批，保姆式服務。企業(yè)項目經(jīng)工業(yè)平臺建設年活動領導小組確定后，由行政中心牽頭協(xié)調相關部門實行聯(lián)合審批（備案）。各相關部門要進一步精簡項目審批的前置條件，對投資項目的各項審批（備案）手續(xù)，要求在20日內(nèi)辦理完畢，最遲不得超過1個月。

（十）加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設。在保證群眾合法利益的基礎上，加大打擊非法阻礙征地、項目施工的村霸、地霸、路霸、工程霸，為工業(yè)平臺建設創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。職能部門涉及對入?yún)^(qū)企業(yè)的各種處罰，必須作出處罰方案，報工業(yè)平臺建設年領導小組批準后方可實施。

四、建立考核激勵機制

（十一）加強工業(yè)功能區(qū)建設督查。由工業(yè)平臺建設年活動領導小組辦公室牽頭，會同經(jīng)貿(mào)、建設、國土、環(huán)保等有關部門，定期對功能區(qū)建設情況進行督查，每月進行通報。

（十二）建立工業(yè)功能區(qū)考核機制。加強對工業(yè)功能區(qū)的檢查、督促和考核，每年年初，縣政府下達給各工業(yè)功能區(qū)建設任務指標，作為工業(yè)功能區(qū)和工業(yè)重鎮(zhèn)的年度考核內(nèi)容之一。主要考核功能區(qū)基礎建設、管理服務、征地、企業(yè)入?yún)^(qū)、企業(yè)建設等方面（城區(qū)二個工業(yè)園區(qū)的征地任務由園區(qū)與所在地街道共同承擔），對考核前三名的先進功能區(qū)，縣政府給予表彰和物質獎勵。具體考核獎勵辦法由工業(yè)平臺建設領導小組辦公室另行制訂。

（十三）工業(yè)功能區(qū)征地工作補助。對當年較好地完成功能區(qū)土地征用工作，滿足企業(yè)用地需求的單位予以補助。標準按每畝1000元、超額完成年度目標任務部分按每畝1200元，補助給功能區(qū)管理機構（城區(qū)二個工業(yè)園區(qū)與所在地街道平分補助資金）。征地面積以地塊農(nóng)轉用報批下來為準。

（十四）爭取土地指標獎勵。對列入省重點建設項目并爭取到用地指標的組織申報單位（發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國土等部門）給予工作經(jīng)費補助。爭取到省用地指標的，給予每畝1000元的補助（由涉及單位平分）。

（十五）鼓勵引進企業(yè)。對新引進外商投資和縣外投資企業(yè)落戶到工業(yè)功能區(qū)的，該企業(yè)新產(chǎn)生的地方財政收入，除去按照鼓勵外商投資和縣外投資相關政策規(guī)定獎勵及補助給企業(yè)外，本著有利于調動功能區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進企業(yè)積極性的原則，由財政部門另行制訂相應政策。

五、工業(yè)功能區(qū)范圍

領導小組辦公室會議紀要范文6

一、目標任務

通過完善物業(yè)管理工作機制，落實各街道辦事處及相關職能部門職責，努力提高物業(yè)小區(qū)服務水平、提高物業(yè)從業(yè)人員整體素質，加強物業(yè)承接查驗、小區(qū)環(huán)境巡查整治、前期物業(yè)招投標管理，提升我區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務水平，推動我區(qū)物業(yè)服務行業(yè)整體持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

（一）完善物業(yè)管理工作機制

1.調整區(qū)物業(yè)管理工作領導小組成員名單，由區(qū)政府分管領導副區(qū)長任組長，區(qū)政府相關部門和街道辦事處行政主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，掛靠區(qū)住建局。領導小組辦公室要加強小區(qū)物業(yè)管理活動的指導、協(xié)調、監(jiān)督和管理，把小區(qū)物業(yè)管理的工作納入全區(qū)城市管理和文明社區(qū)建設內(nèi)容，并繼續(xù)將小區(qū)物業(yè)管理工作納入?yún)^(qū)政府對各單位的年度目標考核。

2.各街道辦事處要指定1人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導員，負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導、協(xié)調和監(jiān)督管理工作。各社區(qū)居委會要設立物業(yè)管理機構，指定2人為物業(yè)管理工作協(xié)管員，負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查、物業(yè)糾紛調解和監(jiān)督管理工作。督導員及協(xié)管員名單應于2012年月30日前由各街道匯總后統(tǒng)一報送區(qū)物業(yè)管理工作領導小組辦公室（區(qū)住建局）。

（二）加強制度建設

1.各街道辦事處負責建立并落實物業(yè)管理聯(lián)席會議制度。每季度至少牽頭組織召開1次聯(lián)席會議，及時有效解決物業(yè)管理活動中出現(xiàn)的矛盾、糾紛。要建立物業(yè)管理糾紛調處機制，物業(yè)管理普通糾紛由社區(qū)、街道及時調處化解，并上報區(qū)物業(yè)管理工作領導小組辦公室；嚴重的矛盾由區(qū)相關部門牽頭協(xié)調解決，區(qū)級各職能部門要及時靠前處置。

2.社區(qū)居委會要建立物業(yè)小區(qū)日常巡查制度。協(xié)管員每日對各自轄區(qū)的物業(yè)小區(qū)進行巡查，對物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、二次供水（硬件）等的檢查情況建立檔案做好記錄，并于每月25日前報送街道辦事處。配合街道對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務企業(yè)年度工作的考核，對物業(yè)服務企業(yè)的評優(yōu)評先、資質晉升提出意見，對物業(yè)小區(qū)項目的年度考評進行打分；對存在問題的物業(yè)小區(qū)發(fā)出整改通知并督促整改，若物業(yè)企業(yè)拒不整改，及時向街道及區(qū)住建局書面報告。

3.街道辦事處應建立物業(yè)管理責任制。負責對社區(qū)居委會物業(yè)管理工作的考核，對社區(qū)居委會的日常巡查工作每周至少1次督查，每月27日前匯總各自轄區(qū)社區(qū)居委會的日常巡查情況，報送區(qū)物業(yè)管理工作領導小組辦公室。

4.區(qū)住建局每周應對各街道、社區(qū)居委會的物業(yè)小區(qū)進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題除要求物業(yè)公司及時進行整改外，同時反饋至所在轄區(qū)街道、社區(qū)，要求街道、社區(qū)進行督查落實。

（三）落實業(yè)主委員會職責

各街道辦事處要加大組建小區(qū)業(yè)主委員會的力度，符合成立業(yè)委會條件的物業(yè)管理小區(qū)成立業(yè)委會應達到60%以上。加強業(yè)委會制度建設，引導業(yè)主委員會規(guī)范管理，推進業(yè)主大會成立和規(guī)范運作。促進物業(yè)管理和社區(qū)管理有機結合，逐步形成社區(qū)內(nèi)物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主委員會和睦相處、相互依托、和諧共建的新局面。

（四）推進老舊小區(qū)整治工作

各街道辦事處要在年老舊小區(qū)整治試點的基礎上，安排一定的整治資金，選擇具有一定規(guī)模、居民整治意愿較強的老舊小區(qū)，繼續(xù)推進老舊小區(qū)整治工作。要通過設置圍墻、安防門崗，平整道路，整治綠化，完善改造雨、污管道等，使老舊小區(qū)面貌初步改善、基本具備或提升物業(yè)管理條件，并根據(jù)小區(qū)實際和居民意愿，采取引進專業(yè)物業(yè)管理、社區(qū)準物業(yè)管理、業(yè)主自行管理等方式建立長效管理機制。

（五）加強前期物業(yè)招投標管理

根據(jù)市住建局制定的前期物業(yè)管理招投標相關規(guī)定，區(qū)住房和建設局要做好物業(yè)招投標活動的指導和監(jiān)督工作，當年預售的項目應100%實行前期物業(yè)招投標，并做到公平、公開、公正。

三、物業(yè)管理專項經(jīng)費的使用

1.根據(jù)《市府辦關于市規(guī)范提升物業(yè)管理工作實施方案和市物業(yè)管理工作考核規(guī)定的通知》文的要求，2012年我區(qū)撥出物業(yè)管理工作專項經(jīng)費100萬元，年底按實際支付情況調整，以后按工作需求逐年增加。

2.區(qū)物業(yè)管理工作領導小組辦公室，每年定期牽頭組織對各街道、社區(qū)物業(yè)管理工作人員及物業(yè)公司從業(yè)人員、業(yè)委會成員進行培訓，該項費用每年計10萬元。

3.從當年度區(qū)政府安排的物業(yè)管理專項資金中撥出部分資金，對老舊小區(qū)的整改提升進行適當補助。

4.在每期市城市衛(wèi)生考評中心組織的物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化考評中，對考評成績位列當期第一、二名的小區(qū)物業(yè)公司進行獎勵，其中：第一名獎勵1500元，第二名獎勵800元；同一年度考評成績列全市倒數(shù)5名內(nèi)（含）且考評成績在90分以下，累計兩期及以上的物業(yè)小區(qū)，其服務的物業(yè)公司將列入黑名單，并將通告房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和小區(qū)業(yè)委會；對考評成績位列倒數(shù)一、二名的小區(qū)物業(yè)公司，同一年度第一次列入黃色監(jiān)管，第二次逐級報送至上級主管部門，并建議上級主管部門根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)資質管理辦法等相關規(guī)定予以降低資質或取消資質。

5.在每期市城市衛(wèi)生考評中心組織的物業(yè)小區(qū)二次供水（硬件）考評中，對考評成績位列當期第一、二名的小區(qū)物業(yè)公司進行獎勵，其中：第一名獎勵1500元，第二名獎勵800元；對考評成績位列倒數(shù)一、二名的小區(qū)物業(yè)公司，同一年度第一次列入黃色監(jiān)管，第二次逐級報送至上級主管部門，并建議上級主管部門根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)資質管理辦法等相關規(guī)定予以降低資質或取消資質。

6.鼓勵轄區(qū)物業(yè)企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，對通過國家、省、市級優(yōu)秀示范小區(qū)評選的物業(yè)企業(yè)進行獎勵。其中：被評為國家級優(yōu)秀示范小區(qū)的獎勵40000元，省級優(yōu)秀示范小區(qū)的獎勵20000元，市級優(yōu)秀示范小區(qū)的獎勵10000元。

7.對年度物業(yè)管理工作優(yōu)秀單位進行獎勵，其中：市級優(yōu)秀單位獎勵10000元，區(qū)級優(yōu)秀單位獎勵5000元。