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春秋第一相范文1
管子是多家思想結(jié)合,思想大致是講工,農(nóng),商,兵,注重經(jīng)濟,反對空談主義,主張改革以富國強兵,他說過倉稟實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。
管子即管仲,漢族,名夷吾,字仲,春秋時期齊國著名的政治家、軍事家。管仲少時喪父,老母在堂,生活貧苦,不得不過早地挑起家庭重?fù)?dān),為維持生計,與鮑叔牙合伙經(jīng)商后從軍,到齊國,幾經(jīng)曲折,經(jīng)鮑叔牙力薦,為齊國上卿,被稱為春秋第一相,輔佐齊桓公成為春秋時期的第一霸主。齊桓公尊管仲為仲父,授權(quán)讓他主持一系列政治和經(jīng)濟改革:按土地分等征稅,禁止貴族掠奪私產(chǎn);發(fā)展鹽鐵業(yè),鑄造貨幣,調(diào)劑物價。管仲改革的實質(zhì),是廢除奴隸制,向封建制過渡。管仲改革成效顯著,齊國由此國力大振。對外,管仲提出尊王攘夷,聯(lián)合北方鄰國,抵抗山戎族南侵。這一外交戰(zhàn)略也獲得成功。后來孔子感嘆說:假如沒有管仲,我也要穿異族服裝了。
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春秋第一相范文2
(一)海選階段:每期積分最高者,給予150元現(xiàn)金獎勵。依來信順序,取前五名為幸運獎,獎青少年讀物一本。
(二)全國總決賽階段:根據(jù)2011年第一期到第十二期總積分,選出冠軍一名,亞軍兩名,季軍三名。獎金分別為600元、400元、200元。
參賽方式:
請選手將答案投遞到重慶市渝北區(qū)財富大道19號B棟7樓《課堂內(nèi)外》初中版“開心競技場”(401121)或發(fā)郵件至fengyanw 。
1 四位學(xué)生在課堂上制作地理海報,其中哪一張海報說明的地理現(xiàn)象與該地區(qū)位于火山地震帶上最有關(guān)系?
A 日本:地?zé)嶝S富,溫泉興盛
B 埃及:地跨亞、非兩洲,交通便利
C 澳大利亞:地勢平坦、土壤貧瘠
D 土耳其:地形起伏大,水能資源豐富
2 快考試了,可鄰居十一二點還常常引吭高歌,為了讓自己休息好,你做了不少事情,其中無效的是?
A 將門窗打開讓空氣流動
B 用棉花塞住自己的雙耳
C 把棉毯掛在分隔的墻壁上
D 請鄰居歌唱時放低音量
3 日光燈用久了以后,燈管兩端會出現(xiàn)黑斑,這些黑斑是鎢絲中的鎢發(fā)生了什么樣的變化?
A 汽化而成
B 升華而成
C 先升華后凝華而成
D 先汽化后凝華而成
4 某書店的文具價格為:鉛筆一支7元、原子筆一支15元、橡皮擦一個20元。若有5位小朋友,每人各買一件文具,共花了64元,則其中有幾人買原子筆?
A 4 B 3 C 2 D 1
5 下面是某位同學(xué)對部分詩句中蘊涵的物理知識的理解,誰的理解是正確的?
A 高處不勝寒――“高”是指聲音的特征“響度”
B 人面桃花相映紅――桃花是光源,發(fā)出的紅光映紅了人的臉
C 拂松穿竹露沾衣――露實際是小水珠,是由冰融化形成
D 沉舟側(cè)畔千帆過――“帆”運動,是以沉舟為參照物的
6 某照相館底片沖洗費為每卷70元,照片沖洗費為4元漲,今逢周年慶,底片沖洗與照片沖洗皆打九折。守守帶了一卷底片去沖洗,打折后共付了189元。請問守守洗了多少張照片?
A 33 B 34 C 35 D 36
1 假期,小明陪同父母國外旅游,他們首先來到泰國,然后來到耶路撒冷,最后前往美國,在他們?nèi)サ娜齻€地方中,最少看到下列那一種宗教建筑?
A 佛教寺廟
B 印度教寺廟
C 基督教寺廟
D 伊斯蘭教清真寺
2 下列文句中的俗語,何者使用不恰當(dāng)?
A 他“翻臉跟翻書一樣”,整天繃著臉,好像每個人都欠他幾千萬似的。
B 就連和東方文化八竿子打不著的圣誕節(jié)、愚人節(jié),也大有席卷華夏之勢。
C 大水沖了龍王廟,宿州派出所無故抓走海關(guān)警察。
D 像我這樣三天兩頭跟朋友在客廳里侃大山,倒確是給家人帶來了不便。
3 糖糖將撿到的]000元現(xiàn)金交給警察,等待失主領(lǐng)回。糖糖這種行為最符合下列哪一句話的精神?
A 君子窮則獨善其身,達(dá)則兼善天下。
B 賢者多財則損其志,愚者多財則益其過。
C 富與貴,是人之所欲也,不以其道,得之不處也。
D 先義后利者榮,先利后義者辱;榮者常通,辱者常窮。
4 破折號可以表示說明、語意的轉(zhuǎn)變、聲音的延續(xù)、時空的起止等,有不同的作用。老師讓同學(xué)們舉例,說明破折號可以表示“語意的轉(zhuǎn)變”,請問誰的例子最恰當(dāng)?
A 放學(xué)了――你們走吧!
B 這是我送給爸爸的生日禮物――剃胡刀。
C “順――山――倒――”林子里傳出我們伐木連小伙子的喊聲。
D 日出江花紅勝火,春來江水綠如藍(lán)。――白居易
5 張力喜歡吹薩克斯,當(dāng)他吹氣使該樂器發(fā)出聲音時,會發(fā)生下列哪一種情形?
A 空氣從外界流至胸腔 B 橫膈位置逐漸下降
C 肋骨位置逐漸上舉
D 胸腔體積逐漸變小
6 管仲(被稱為“春秋第一相”,輔佐齊桓公成為春秋時期的第一霸主)借助時空機,穿越回現(xiàn)代,根據(jù)管仲的生平經(jīng)歷,他可以不考慮從事下列哪項職業(yè)?
春秋第一相范文3
【關(guān)鍵詞】婺源儺舞;藝術(shù);傳承
中圖分類號:J722.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1007-0125(2016)12-0120-02
一、婺源儺舞文化的發(fā)展與傳承
(一)傳統(tǒng)儺文化。儺文化是一項古老的民族文化,在我國,儺文化最早出現(xiàn)于商周時代,從我國中原地區(qū)擴展開來,最初是以驅(qū)鬼逐疫而舉行的儺祭活動,大多為貴族、統(tǒng)治階級來支配享有,因此,在早期也可以稱為“宮廷儺”。本文需要介紹的是江西境內(nèi)的婺源儺舞,它是一種娛神娛人的江西儺舞,從儺祭風(fēng)俗中演變而來,融入當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情獨成一系。
(二)婺源儺舞。婺源儺舞又被稱為“鬼舞”,它是我國古代長江流域比較流行的一種舞蹈,最早可追溯到春秋戰(zhàn)國時期,在我國舞蹈藝術(shù)文化體系中具有鮮明的風(fēng)格特色,是當(dāng)前我國舞蹈藝術(shù)研究難得的“活資料”。比如舞迷比較熟悉的一些舞臺節(jié)目,像《劉海戲金蟾》、《后羿射日》、《判官醉酒》、《猴王降耗子精》等,舞蹈動作粗獷,同時也展現(xiàn)出了當(dāng)?shù)孛癖姷臉銓崱T谖璧副硌葜校褂玫拿婢叨噙_(dá)四五十種,面具大多為木雕,臉譜生動,將喜怒哀樂、忠奸賢愚盡情地展現(xiàn)出來。
二、婺源儺舞的形成及其藝術(shù)特色
(一)婺源儺舞文化現(xiàn)象的形成、演變
婺源儺舞在整個江西儺文化體系中,屬于一條重要的支脈,無論是發(fā)展歷史、文化底蘊、藝術(shù)魅力,都是獨一無二的。它的形成與發(fā)展受傳統(tǒng)神鬼文化影響較重,帶有濃厚的原始宗教色彩。當(dāng)然,通過了解婺源儺舞,可以幫我我們更好地認(rèn)識儺文化,它寄托著當(dāng)?shù)卮迕駥ι畹囊环N美好愿許。婺源儺舞在表演的過程中,不受時空的限制,表演者穿上華麗絢艷的服裝,并戴上各種面相、形態(tài)的表演面具,或威嚴(yán)、或高雅、或滑稽。
婺源儺舞的藝術(shù)特色,可以從儺文化現(xiàn)象來尋求更好的答案。首先,儺文化現(xiàn)象的產(chǎn)生、形成,與原始社會人類早期巫術(shù)信仰是分不開的,它們之間存有共生性的聯(lián)系。我們將該文化現(xiàn)象定義為人類對大自然的一種崇拜,對大自然的一種精神寄托,而這種精神通過人類主觀上的思考、想象,誕生了一些所謂的“神靈”,繼而通過各種形式來表達(dá)自己的訴求,比如求雨儀式、祭土神、超度等。最早可見于《周禮夏宮》一文中,這是最早記載我國儺文化現(xiàn)象的文獻(xiàn),其中這樣說道“方相氏掌蒙熊皮,黃金四目,玄衣朱裳,執(zhí)戈揚盾,帥百隸而時難,以索室驅(qū)疫。”
(二)婺源儺舞的藝術(shù)特色
以長徑村儺舞為例,長徑村有專門的儺儀活動場所,這一文化現(xiàn)象在傳承早期中原儺文化的同時,大量融入了地域文化,因為婺源縣長徑村儺儀活動最大的呈現(xiàn)特點就是水流域文化,這是長江中下游地域特有的一種民俗文化。婺源儺舞之所以受到世界各地游客的喜愛,很大程度上與地域特色有關(guān),給外來人一種神秘感、古老感,同時又融入了現(xiàn)有的人文感知思想。
當(dāng)?shù)卦谂e行儺儀活動的時候,舞蹈表演是最不可少的一個環(huán)節(jié),在婺源儺儀舞蹈的表演過程中,當(dāng)?shù)厝吮容^看重的、游客最喜歡的就是樂舞形態(tài)結(jié)構(gòu)的銜接性、優(yōu)美性。以長徑村儺儀表演來說,這是用來“祭神”最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),也是構(gòu)成儺儀“結(jié)構(gòu)”的主框架。
第一是音樂,也可以稱為“儀式音樂”,儀式音樂與大眾所理解認(rèn)識中的音樂有很大區(qū)別,這也是讓人們產(chǎn)生好奇的主要原因。在表演過程中,儀式音樂無論是在表演形式上,還是在藝術(shù)呈現(xiàn)風(fēng)格上,一直都在迎合一個共同的基點,就是與儀式所處的環(huán)境、表演者的情緒、儺儀舞蹈表演的目的無縫吻合。
第二是舞蹈的藝術(shù)呈現(xiàn)形態(tài)。所謂“舞”,它起源于“巫”,這一點最早在《呂氏春秋古樂》中可以得出結(jié)論,其中這樣說道“葛天氏之樂,三人操牛尾,投足以歌八闋。”在婺源縣經(jīng)常可以看到一些儺舞節(jié)目,比較熟悉的有《飲毒酒》、《孟姜女送寒衣》、《送藥酒》等。藝術(shù)風(fēng)格各異,有的粗獷豪邁,比如《開天辟地》這一節(jié)目;也有顯得詼諧,比如《舞小鬼》這一節(jié)目;再如婉約、細(xì)膩藝術(shù)風(fēng)格的《孟姜女送寒衣》,更是以一種獨特的唯美優(yōu)雅姿態(tài)形象展示給觀眾。
第三是樂器道具的使用效果。比如儺舞表演中打擊樂器所起到的效果,可以讓場所環(huán)境、氛圍按照節(jié)目設(shè)定、故事情節(jié)、人物情緒方向去迎合,有大鼓、鈸、小鑼、旺鑼、蘇鑼。以鈸來說吧,鈸的手法有很多種,它是整套樂器中使用最靈活的一個,所起到的效果也是相對最豐富、最適宜的。在民間(長徑村)有一種說法叫做“死鑼活鈸”,充分強調(diào)了鈸的手法的多樣性,以及產(chǎn)生聲音效果的豐富性。
第四是婺源儺舞的表演面具。相信很多人都在儀式現(xiàn)場欣賞過他們的表演,筆者感觸頗深,個人認(rèn)為其中的表演面具起到的不僅僅是裝飾的效果,而是將其他各類元素加以集合,通過表演者的魅力展現(xiàn)、技藝發(fā)揮,非常巧妙的傳遞給觀眾。當(dāng)然,他們表演的目的并不是“取悅”欣賞者,而是對儺文化、對神靈、對人、對自己的一種最大尊重。婺源儺舞所使用的表演面具,是古代人們對已故人的崇拜,其中比較盛行的就是頭顱崇拜,這一點最早可見于《春秋元命苞》,其中這樣說道“頭者,神所居也”。換言之,也可以看出表演者所要追求的一種意境,面具就象征著人的靈魂,這也是儺舞文化得以傳承、受到人們喜愛的一個重要的藝術(shù)特征。
三、個人眼中的江西婺源儺舞文化藝術(shù)
江西婺源儺舞是儺文化的分支,也是傳承比較好、全面、系統(tǒng)的傳統(tǒng)文化藝術(shù)。拋開歷史淵源與文化底蘊,婺源儺舞可能只是一種純粹的舞蹈,但若將各項元素綜合在一起,婺源儺舞被贊譽為中國古代舞蹈藝術(shù)中的瑰寶,當(dāng)之無愧。前文中也提到過了,婺源儺舞又被稱為“鬼舞”,它是我國古代長江流域比較流行的一種舞蹈,最早可追溯到春秋戰(zhàn)國時期,在我國舞蹈藝術(shù)文化體系中具有鮮明的風(fēng)格特色。在舞臺表演中的代表作品有《劉海戲金蟾》、《后羿射日》、《判官醉酒》、《猴王降耗子精》等,這些均是來源于生活、來源于實際,通過人的想象、加工處理,使其發(fā)展成為具有鮮明地方特色的民間舞蹈藝術(shù)。根據(jù)前兩年的市場調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,儺舞表演時使用的面具,多達(dá)200多種,在市面上均可以見到,全是用樟木雕刻而成,神頭鬼面,無一相同。發(fā)展到今天,學(xué)界關(guān)于婺源儺舞文化的研究更加廣泛,研究的角度也更有針對性,不過大體方向都是一致的,重在挖掘其藝術(shù)特色。包括儺舞的起源、發(fā)展歷史,以及對典型劇目的研究、人物形象的研究、儺舞面具的研究等。此外,對于儺舞藝術(shù)中音樂元素的研究,也受到越來越多學(xué)者的重視。總之,江西婺源儺舞從古至今都是一種純樸的舞蹈,其以獨特而又貼近人文生活的舞蹈風(fēng)格,通過融入豐富、多樣的傳統(tǒng)文化內(nèi)容,以各種類型形式的表演節(jié)目向世人來展示。
參考文獻(xiàn):
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春秋第一相范文4
在老子、孔子之前一百多年的春秋時期,中國歷史上就出現(xiàn)了一位頗具傳奇色彩的哲學(xué)家、政治家、軍事家。他出身貧寒,當(dāng)過“逃兵”,做聽差被解聘,商場失利生意破產(chǎn),可后來卻成為宰相,帶領(lǐng)百姓致富,締造了極具戰(zhàn)斗力的軍隊,輔佐齊桓公成就了春秋首霸的偉業(yè)。他就是被譽為“春秋第一相”的管仲。
孔子評價管仲說:“桓公九合諸侯,不以兵車,管仲之力也。如其仁!如其仁!(《論語》)”諸葛亮在隴中時也自比管仲、樂毅,而時人卻認(rèn)為他比不上。作為仁者眼中的仁者,智者眼中的智者,管仲究竟具備怎樣的才能呢?讓我們回到兩千七百年前,走進(jìn)管仲的世界。
明確目標(biāo) 輔佐桓公實現(xiàn)霸業(yè)
西周末年,周王朝王室衰微、禮崩樂壞,諸侯之間征討頻繁,無力抵抗外夷侵略。這時,需要有一個諸侯站出來,通過競爭,成為霸主,平息戰(zhàn)亂。管仲看到了這個需求,他說服齊桓公,確立了稱霸的目標(biāo)。
古時候的霸,通“伯”,代表一個很有威信、備受尊重和擁護(hù)的權(quán)威人物。管仲認(rèn)為,“夫霸王之所始也,以人為本”,推行有利于人民的措施,得到全世界的擁護(hù),自然會成為受人尊敬的“霸主”。
分解目標(biāo) 穩(wěn)步推進(jìn)
管仲制訂了一步步推進(jìn)稱霸目標(biāo)的計劃:第一年讓管理層政令暢通;第二年使老百姓都能響應(yīng)管理層號召;第三年開辟土地;第四年獲得糧食豐收;第五年降低農(nóng)工商稅率;第六年放眼世界;第七年讓內(nèi)政外交都為我所用;第八年實現(xiàn)優(yōu)勝,確立權(quán)威;第九年霸業(yè)終成。
從中可以看出,管仲的理念是先政治、后經(jīng)濟,先將管理團隊與高層的工作做好,政令暢通,一系列政策才能展開。同時,注重韜光養(yǎng)晦,循序漸進(jìn),懂得欲速則不達(dá),不急于迅速稱霸,而是要達(dá)到民富國強、內(nèi)圣外王的境界。
君臣磨合 上下一心
管仲心懷人本思想,倡導(dǎo)不以武力爭霸,不建設(shè)正規(guī)軍,而采用民兵制,以防引起諸侯間的軍備競賽,消耗國力。但齊桓公血氣方剛,一意孤行發(fā)動戰(zhàn)爭,結(jié)果大敗。在與魯國停戰(zhàn)結(jié)盟時,桓公甚至遭到了魯國大將曹沫的挾持。事后,齊桓公想賴賬并殺了曹沫,管仲奉勸他不可,逞一時之快只會在諸侯間失去信義,最終失去天下的幫助。齊桓公聽從了管仲的勸告,守信的美名傳播開來,吸引不少諸侯國前來依附。
自此,桓公才終于理解了管仲所說的稱霸要從人本開始,開始對管仲言聽計從,甚至允許管仲自己“組閣”,在君權(quán)至上的奴隸制社會,搞起了類似于今天的董事長與CEO搭班、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離的制度。
尊王攘夷 天下會盟
當(dāng)齊國出現(xiàn)國富民強、社會安定的繁榮局面后,齊桓公認(rèn)為可以會盟各路諸侯。管仲卻說,雖然周王室衰微,但仍是天下共主,建議桓公“尊王攘夷”,豎起擁戴周天子、聯(lián)合諸侯國共同抵御外侮的正義大旗。在尊王攘夷的政策指導(dǎo)下,桓公共舉行了大小九次會盟。公元前651年,葵丘會盟標(biāo)志著桓公霸業(yè)達(dá)到頂峰。
科學(xué)設(shè)計 降低管理難度
每個人都是管理者,要提高管理效率,除了提升管理水平外,還可以降低管理難度,而這比倚仗某個人的管理能力更有保障。一個系統(tǒng)的效率上限是由結(jié)構(gòu)決定的,管仲為齊國設(shè)計了一系列科學(xué)有效的社會結(jié)構(gòu)。
士農(nóng)工商 定業(yè)分居
管仲將齊國的行業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計為“士農(nóng)工商、定業(yè)分居”,要求子承父業(yè),同行業(yè)聚居。這有四方面好處:第一,更有利于行業(yè)的穩(wěn)定,每一個行業(yè)都會后繼有人;第二,利于傳承;第三,產(chǎn)業(yè)集中,方便貿(mào)易;第四,便于管理,政策容易傳達(dá)。
三國五鄙 寓軍于政
在齊國之前,國家的管理主要采取分封制,管仲認(rèn)為這種制度不利于長治久安,從而進(jìn)行了大刀闊斧的改革。他將首都的城區(qū)分成三個區(qū),將農(nóng)村分為五個省,并設(shè)計了嚴(yán)密的管理制度,同時將軍事建設(shè)配合到行政體制中(見圖表1),實行點兵制。這種金字塔型的結(jié)構(gòu),可以避免以前各個諸侯國之間的分裂、孤立,形成了中央集權(quán)制封建國家的雛形。
這堪稱最早的項目管理思路。平常,民兵與農(nóng)民沒有太大區(qū)別,而戰(zhàn)事一起,即接到項目;確定主帥,即任命項目經(jīng)理;用點兵制聚集兵力,即招募項目組成員,從而拉起一支軍隊,完成打仗的項目目標(biāo)。
應(yīng)用管理工具
《管子》中說:“智者知之,愚者不知,不可以教民;巧者能之,拙者不能,不可以教民。”事情簡化可以使更多的人都能完成,而工具的應(yīng)用能促進(jìn)這一效果的實現(xiàn),管理過程中也不例外。
舊法升級
制造管理工具的歷史可以追溯到周公時期,《周禮》既是官制,更是管理工具,諸侯根據(jù)《周禮》,無需自己多么英明偉大,也能較好地治理諸侯國。幾百年后,管仲對《周禮》進(jìn)行了升級,使之適合當(dāng)時的社會特點,更加細(xì)致與科學(xué),也更為制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
標(biāo)準(zhǔn)化管理
對于專項管理部門,管仲也有一套標(biāo)準(zhǔn),并滲透到各級行政體系,比如詳細(xì)規(guī)定了驛站接待外國來賓的流程與標(biāo)準(zhǔn)。這種標(biāo)準(zhǔn)化管理模式具有很強的同化與復(fù)制功能,在齊國開疆辟土之后,能夠迅速在新的土地上,改造民眾的思想意識及工作習(xí)慣,培養(yǎng)合格的齊國公民。
依法治國 高效執(zhí)行
良好的法律系統(tǒng)也可以讓工作變簡單。管仲大力推行法治,認(rèn)為法應(yīng)覆蓋禮樂仁義,并且“君臣上下貴賤皆從法”,他也因此被一些學(xué)者視為法家先驅(qū)。
加強監(jiān)察督導(dǎo)
現(xiàn)代人都知道,員工不會做你所希望做的,而只會做要檢查的工作。管仲也深諳于此,建立了完善的司法監(jiān)察系統(tǒng),設(shè)立了大諫官、五橫、吏嗇夫等各級監(jiān)察崗位,以及接待來訪人員的“嘖室”,還有遵循細(xì)致嚴(yán)格的巡視標(biāo)準(zhǔn)的“巡視組”。
令行禁止
令行禁止是執(zhí)行到位的表現(xiàn)。管仲制定了虧令、益令、不行令、不從令、留令五種死罪,即執(zhí)行不到位、執(zhí)行過了頭、不執(zhí)行、不服從、扣押政令文件(包括政令沒有傳達(dá)完畢就回家休息),用這樣比較嚴(yán)酷的方式,保證政令暢通。
教化民眾 訓(xùn)練軍隊
管仲追求潛移默化、潤物無聲的“教訓(xùn)”效果,倡導(dǎo)以禮義廉恥為主要內(nèi)容的“教訓(xùn)成俗”,并寓教于農(nóng),訓(xùn)練民兵。此舉讓齊國百姓大多具備生產(chǎn)生活的基本技能,并能在戰(zhàn)時保家衛(wèi)國。
推行禮義廉恥
管仲認(rèn)為“禮義廉恥”乃國之四維,并大力推行,對于齊桓公也不例外。葵丘會盟時,周天子派宰孔送來了祭祀用的胙肉,并囑咐齊桓公可以不用跪拜迎接。齊桓公自覺勞苦功高,受到周天子的認(rèn)可與尊重也是應(yīng)當(dāng)?shù)摹6苤賲s認(rèn)為仍然應(yīng)行跪拜之禮,否則會在國家間樹立反面形象,讓大家覺得可以冒犯周天子。最后齊桓公采納了管仲的建議,再一次在盟國間收獲了美名。
三種“教訓(xùn)”方式
管仲主張對民眾實施“教訓(xùn)”,可以說是古代的教育培訓(xùn)。首先,用結(jié)構(gòu)化的“教訓(xùn)”方式,建立一個人的知識結(jié)構(gòu)――德、義、禮、法、權(quán),并輔以專業(yè)的知識技能培訓(xùn),使人們具備干好某一件事情的基本心態(tài)和技能。
其次,流程化培訓(xùn),將需要訓(xùn)練的東西放在工作流程中,一邊干一學(xué),推行師徒制。如在《管子?弟子職》中,管仲甚至詳細(xì)規(guī)定了學(xué)堂里學(xué)生掃地的規(guī)則,從而讓學(xué)生們體會到做任何事情都要有章法、流程和標(biāo)準(zhǔn)。
最后,注重環(huán)境對人心態(tài)、素質(zhì)的影響,采取定業(yè)分居的管理方式,強化環(huán)境對人的熏陶作用。
訓(xùn)練民兵
齊國沒有正規(guī)軍,雖說節(jié)省了軍費、加強了盟國互信,但如何尊王攘夷并保證國民安全呢?這要得益于“平戰(zhàn)一體”模式,讓農(nóng)民在勞動的時候,動作稍加變形,就同時訓(xùn)練了軍事本領(lǐng)。并且,每年在春秋農(nóng)忙之后,國家會組織兩次軍事演習(xí),訓(xùn)練隊形與接受號令。更為重要的是,1個伍里的5個人,同時也是1個軌里的鄰居,甚至是親戚,他們彼此更熟悉、更默契,也更有感情。管仲運用了感情紐帶,極大地增加了部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
知識傳承與萃取
管仲推行定業(yè)分居,認(rèn)為這有利于知識的傳承,因為“父兄之教,不肅而成;子弟之學(xué),不勞而能”,家傳的技藝,耳濡目染者更容易學(xué)會。
對于民間具有高超的農(nóng)業(yè)、畜牧、醫(yī)學(xué)等十二類專業(yè)技術(shù)的人才,管仲除了物質(zhì)獎勵外,還讓類似“國家檔案館”的機構(gòu)找到這些人,采訪他們的工作經(jīng)驗并記錄存檔,接近于今天的知識沉淀與管理。
廣納人才 知人善用
齊桓公憂心忡忡地問管仲,自己貪玩、好酒色,是否會影響稱霸。管仲說,這些還不至于動搖根本,而如果“不知賢”“知賢而不用”“用而不任”“任而復(fù)以小人參之”,則真的是會毀了霸業(yè)。桓公在管仲的影響下,求賢若渴,采取了一系列吸引人才的措施。
人才“三選制”
第一步是鄉(xiāng)選,各位鄉(xiāng)長推薦自己鄉(xiāng)里的人才;第二步是試用,由試用單位撰寫評價;第三步是選擇優(yōu)秀的人才去齊桓公那里殿試,齊桓公認(rèn)可后,可安排至對應(yīng)的崗位上工作。
如果推選出的人才將來表現(xiàn)優(yōu)異,推薦人將享有獎勵,以此激發(fā)基層官員舉薦人才的熱情。三選制在管仲時期發(fā)揮了積極作用,不過需要注意的是,三選制由于帶有很強的主觀性,只有在領(lǐng)導(dǎo)者卓越、管理體系科學(xué)的組織中才可使用,否則可能會變味兒。
為了吸引整個華夏地區(qū)的人才,管仲讓人在齊桓公的院子里綁了很多草把,當(dāng)有優(yōu)秀人才前來應(yīng)聘時,就將草把點著,行“庭燎之禮”,表示歡迎。此舉一出,令各地人才感覺受到了極大的重視,紛紛涌入齊國。
任人唯賢
管仲提出組閣后,根據(jù)人員的不同才能,確定了各部“部長”人選。而這些人選里卻沒有一直支持與照顧管仲并大力引薦他的鮑叔牙。不僅如此,管仲病重時,也拒絕了齊桓公的由鮑叔牙接任宰相的提議,他認(rèn)為鮑叔牙的確是個君子,但不是宰相之才。
以人為本 激發(fā)民眾積極性
齊桓公問管仲:“王者何貴”。管仲說,貴天。“君人者,以百姓為天。百姓與之則安,輔之則強,非之則危,背之則亡”,深度論證了以民為天的道理。
從民四欲
管仲反向思考百姓深惡痛絕之事,從而知道應(yīng)該為百姓做些什么:“民惡憂勞,我佚樂之;民惡貧賤,我富貴之;民惡危墜,我存安之;民惡滅絕,我生育之”,讓百姓快樂、富有、有安全感、能發(fā)展。
疏導(dǎo)人性
與孔子的思想相比(見圖表2),管子運用多種社會手段,回應(yīng)人性當(dāng)中的不同表現(xiàn)。對于仁義,采用精神與物質(zhì)雙管齊下的激勵方式;對于非善非惡的部分,不僅承認(rèn)、尊重,更加以利用,以促進(jìn)生產(chǎn)力的提升;同時用法律來懲治惡行。二者相比,孔子是一位萬世師表的教育家,而管子則是一位管理者。
富民強國
管仲采取了很多惠民的政策,維護(hù)社會穩(wěn)定,同時激發(fā)民眾的積極性,提高人民生活水平。
相地衰征 農(nóng)民的稅收是國庫的重要來源,管仲按照土地品相不同、面積大小收稅,并實行良薄換算,大大激發(fā)齊國人的創(chuàng)造力與積極性,老百姓都去發(fā)揮自己最擅長的本領(lǐng)。
官山海 國家專營鐵和鹽,保證基本的需求不會出現(xiàn)混亂。
弛關(guān) 進(jìn)出海關(guān)的貨物只記錄數(shù)量而不征稅,類似于最早的“自由貿(mào)易區(qū)”。
春秋第一相范文5
一、漢畫故事解析
歷史故事在漢畫中占有一定的比例,故事內(nèi)容大多為圣賢、豪杰、賢妻、良母、賢子等,可分為忠君圖、孝子圖、刺客圖、貞婦圖等。表現(xiàn)忠君思想的畫面有:周公輔成王圖、完璧歸趙圖、伍子胥畫像、二桃殺三士等,漢畫中這些表現(xiàn)忠的內(nèi)容是教育人們要像周公、藺相如、伍子胥、晏嬰等人那樣忠心耿耿,保衛(wèi)劉漢天下,不惜代價,為主人效勞,直至獻(xiàn)出生命。表現(xiàn)孝子思想的畫面有:丁蘭供木人、老萊子娛親、閔子騫失棰、邢渠哺父、韓伯榆受笞、董永賣身侍父等。貞婦圖有貞婦、賢婦、七女為父報仇等。孝子和貞婦圖像主要見于嘉祥武氏石祠、內(nèi)蒙古和林格爾壁畫墓和漢代樂浪郡(今朝鮮境內(nèi))出土的漆器上。這些圖像教育人們要像孝子、貞婦一樣孝親,由此達(dá)到“以孝治天下”的目的。周公輔成王圖見于山東嘉祥滿硐鄉(xiāng)宋山畫像石墓[1],畫面自上而下分四層,第二層刻周公輔成王圖,畫面刻七人,正中站立小人物當(dāng)為成王,即“成叔武”。他頭戴山字形王冠,腳踏幾案形金座,接受諸臣的拜謁。左一人為其打著華蓋,右一跪拜者當(dāng)為周公,即周公旦。其余四人執(zhí)笏躬立,以表示孝忠。嘉祥武氏祠亦有此圖。周公輔成王故事見于《史記•魯周公世家》,其上云:“周公旦也,周武王弟也”,“及武王即位,且常輔翼武王”。“其后武王既崩,成王少,在襁褓之中。周公恐天下聞武王崩而畔,周公乃踐阼代成王攝行政當(dāng)國”。“成王長,能聽政。于是周公乃還政于成王,成王臨朝。周公之代成王治,南面倍依以朝諸侯。及七年后,還政成王,北面就臣位”。對于周公輔成王的業(yè)績,司馬遷給予了高度的評價,“夫天下稱頌周公”,“尊后稷也”。完璧歸趙圖是山東嘉祥武氏祠里面的一幅畫像[2]19。畫面刻三人,中一人為秦王,戴冠、著長袍、佩劍,一手揚起,呈接璧狀,其中有“秦王”隸書題記。其后一人執(zhí)笏,呈拜謁狀。右一人為藺相如,戴冠、著長袍,一手揚起,一手持和氏璧呈欲碎之狀。畫面中刻“藺相如趙臣也奉璧于秦”題記。《史記•藺相如列傳》云,趙惠文王時,秦昭王愿以十五城易趙和氏璧。藺相如以“城入趙而璧留秦,城不入,臣請完璧歸趙”使秦。相如視秦王無意償趙城,乃前曰:“璧有瑕,請指示王”。王授璧,相如因持璧卻立,倚柱,怒發(fā)上沖冠,謂秦王曰:“……臣頭今與璧俱碎于柱矣”,秦王恐其破璧,乃辭謝固請,相如度秦王負(fù)約,使其從者懷其璧,從徑道亡,歸璧于趙。畫面所表現(xiàn)的當(dāng)為“臣頭今與璧俱碎于柱”之場面。二桃殺三士圖出土于河南省原南陽縣[3]。畫面中刻一高足盤,盤中置二桃,公孫接、田開疆二人執(zhí)劍取桃,在一旁的古冶子怒不可遏,欲拔劍決斗。《晏子春秋•內(nèi)篇諫下》云:“公孫接、田開疆、古冶子事景公,以勇力搏虎聞。晏子過而趨,三子者不起。晏子入見公曰:‘臣聞明君之蓄勇力之士也,上有君臣之義,下有長率之倫,內(nèi)可以禁暴,外可以威敵;上利其功,下服其勇,故尊其位,重其祿。今君之蓄勇力之士也,無長幼之禮’。因請公使人少饋之二桃,曰:‘三子何不計功而食桃’?三勇士果因計功而爭桃,終自殺身亡”。《梁甫吟》云:“步出齊城門,遙望蕩陰里。里中有三墳,累累正相似。問是誰家冢,田疆古冶子。力能排南山,文能絕地紀(jì)。一朝被讒言,二桃殺三士。誰能為此謀,相國齊晏子”。荊軻刺秦王圖見于山東嘉祥武氏祠[2]26,南陽畫像石中也有此類畫像。“風(fēng)蕭蕭兮易水寒,壯士一去兮不復(fù)還”,說的就是荊軻刺秦王的故事。畫面中刻一柱,柱左怒發(fā)沖冠者為荊軻,他左手抓住秦王的袖子,右手抓起匕首,猛地向秦王刺去,柱右第一人為秦王。在那千鈞一發(fā)之時,他使勁一轉(zhuǎn)身,繞到了柱子后面,荊軻緊緊逼著,兩個人像走馬燈似的團團直轉(zhuǎn)。荊軻身后為秦舞陽,他被這突如其來的場面嚇得暈頭轉(zhuǎn)向,不知如何是好。秦王身后的衛(wèi)士雖然帶有武器,因沒有命令不準(zhǔn)上殿,另一衛(wèi)士似被撞倒在地,柱下方盒里放著志士樊於期的首級。
醫(yī)官夏無且拿起藥包對準(zhǔn)荊軻打擊,秦王借機拔劍砍傷荊軻的左腿,荊軻隨手持匕首朝秦王投擊,秦王一閃身,匕首從耳邊擦過,打在銅柱上,畫面給人留下火星四濺之感覺,秦王又沖上去,結(jié)果了荊軻的性命。此即《史記•刺客列傳》所云,荊軻“引其匕首以擿秦王,不中,中銅柱”的一剎那。老萊子娛親圖是山東嘉祥武氏祠里面的一幅畫像[2]37。畫面帷幔下刻三人,左二坐于床榻上者當(dāng)為萊子的父母,其上有“萊子父母”題記。右一長跪者為幼時老萊子,他一手似持一老人的鳩杖,一手似拍一鞞狀物,雙親高興得合不攏嘴,其右上刻有“老萊子”題記。老萊子,春秋時楚國賢人。《史記•老子列傳》云:“老萊子亦楚人也,著書十五篇,言道家之用,與孔子同時云。”他位高至尊,但對父母十分孝敬。面對七、八十歲的父母,他每日穿上五彩斑斕的衣服,屈身上堂,跌伏倒地,或唱歌、或跳舞,裝出天真頑皮的樣子給父母取樂。武氏祠另一幅畫像題記云:“老萊子楚人也,事親至孝,衣服斑連,嬰兒之態(tài),令親有歡,君子嘉之,孝莫大焉”。梁寡高行圖見于山東嘉祥武氏祠,是一幅著名的貞婦畫像[2]85。畫面帷幔下刻四人,中一坐榻者當(dāng)為梁國的高行。此時,她正持刀欲毀容,其上有題記“梁高行”。其前一跪拜者為梁王派出的求婚使者,上有“奉金者”題記。其右一人為高行的侍者,其左為梁王使者,持節(jié),上有“使者”題記。據(jù)《列女傳》云,春秋時,高行青年寡居。梁王慕其傾城傾國的美貌,派使者捧著黃金前去求婚。高行堅持女性的節(jié)義,持刀割掉自己的鼻子,毀滅了自己的面容,維護(hù)了自己不嫁寡居的“尊嚴(yán)”。魯義姑姊圖是山東嘉祥武氏祠里面的一幅畫像[2]106。畫面右刻一婦人,懷抱一啼兒,同時又拋下一幼子。其旁一人似勸其將所拋之子收留下來。中刻一騎者,左刻一車,車上坐一馭者、一尊者,車后有節(jié)飾,車前刻“齊將車”題記。此即魯義姑舍親子、抱侄子的故事。據(jù)《列女傳》載,春秋時,齊屢犯魯國。難民中一位稱魯姑的婦人,在一次逃難中,被迫將一幼子扔下。當(dāng)齊將問其是什么人時,魯姑云,我扔下的是自己的親生兒子,懷抱的是兄長的幼兒,這是為人的公義。齊將被婦人的行為所感動,遂掉轉(zhuǎn)車頭回齊。
二、漢畫故事彰顯了儒家思想
漢武帝時,“罷黜百家,獨尊儒術(shù)”,使儒家學(xué)說成為統(tǒng)治者駕馭人民的主要思想工具。以董仲舒為代表的儒生們,為維護(hù)封建統(tǒng)治秩序,極力神化專制皇權(quán),認(rèn)為人君受命于天,是代表天的意志統(tǒng)治黎民,所以應(yīng)當(dāng)“屈民而伸君,屈君而伸天”。董仲舒還根據(jù)陽尊陰卑的理論,建立起君為臣綱、父為子綱、夫為妻綱的道德觀念。儒生們極力鼓吹天人感應(yīng),鼓吹“五常”,使人相信君權(quán)神授,相信儒家宣揚的仁、義、禮、智、信是天的意志,從而讓人民俯首帖耳地聽命于以皇帝為首的封建統(tǒng)治階級。從此,儒家的代表人物孔子,他的“仁”的學(xué)說、“禮”的說教、“愛”的思想、“忠恕”之道,以及“其言必信,其行必果,已諾必誠,不愛其軀”的“任俠”精神,被廣泛用來塑造歷史人物與編織歷史故事。“畫者,成教化,助人倫”。墓、祠中刻繪的大量歷史故事,不僅可以起到裝飾作用,而且也是統(tǒng)治者把繪畫作為教化的補充形式的生動體現(xiàn)。各種形式的繪畫以圣賢、烈女等來陪襯墓、祠主人的身份和人品,向人們頌揚他們的高貴地位和高尚品德。關(guān)于“教化”,儒家大一統(tǒng)思想的創(chuàng)始人董仲舒在《舉賢良對策•一》中說,“圣王之繼亂世也,掃除其跡而悉去之,復(fù)修之教化而崇起之。教化之明,習(xí)欲已成,子孫循之,行兵五、六百歲,尚未敗也,至周之末世,大為之道以失天下。秦繼其后,獨不能改,又益甚之,重禁文學(xué),不得挾書,棄捐禮誼而惡聞之,其心欲盡滅先圣之道,而專為自恣茍簡之治,故立為天子,十四歲而國破亡矣。自古以來,未嘗有以亂濟亂,大敗天下之民如秦者矣。其遺毒余烈,至今未滅,使習(xí)俗薄惡,人民囂頑、抵冒殊扦,孰爛如此之甚者也。”董仲舒主行教化,以刑、德比陰、陽,認(rèn)為:“天道之大者在陰陽,陽為德,陰為刑。刑主殺而德主生,是故陽常居大夏而以生育養(yǎng)長為事,陰常居大冬積于空虛不用之處,以此見天之任德不任刑也。天使陽出布于上而主歲功,使陰入伏于下而時出佐陽,陽不得陰之助,亦不能獨成歲,終陽以成歲為名,此天意也。王者承天意以從事,故任德教而不任刑,刑者不可任以治世,猶陰之不可任以成歲也。為政而任刑,不順于天,故先王莫之肯為也。”董仲舒認(rèn)為教化之用猶如“堤防”,“夫萬民之從利也,如水之走下,不以教化堤防之,不能止也。是故教化立而奸邪皆止者,其堤防完也;教化廢而奸邪并出,刑罰不能勝者,其堤防壞也。古之王者明于此,是故南面而治天下,莫不以教化為大務(wù),立太學(xué)以教于國,教庠序以化于邑,漸民以仁,摩民以誼,節(jié)民以禮,故其刑罰甚輕而禁不犯者,教化行而習(xí)俗美也。”由此可見,西漢中晚期以后,墓、祠中大量出現(xiàn)歷史人物故事畫這種典型的、直白地推行教化的品類就不足為怪了。這種題材集中于山東地區(qū),也是順理成章的事,因為山東是儒家圣地、教化之區(qū)。另外,漢制“其德為孝”。西漢提倡孝悌,東漢更甚,厚葬是孝悌的重要表現(xiàn)形式之一。《鹽鐵論•散不足篇》云:“今生不能致其受敬,死以奢侈相高,雖無哀戚之心,而厚葬重幣者則稱以為孝”。孝者可以被舉薦為官,孝者,“顯名立于世,光榮著于俗”。孝,可增封、可禮遇、可扌翟升、可留名。《后漢書•濟北惠王傳》云:“次九歲喪父,至孝。建和元年(147年)梁太后下詔曰:‘濟北王次以幼年守藩,躬履孝道,父沒哀慟,焦毀過禮,草廬土席,衰杖在身,頭不枇沐,體生瘡腫,諒暗已來二十八月,自諸國有憂,未之聞也,朝廷甚嘉焉。今增次封五千戶,廣其土宇,以慰孝子惻隱之勞。’”《后漢書•彭城靖王恭傳》云:“和性至孝,太夫人薨,行喪陵次,毀胔過禮,傅相以聞,桓帝詔使奉牛酒迎王還宮。”《隸續(xù)》封丘令王元賓碑云:“察孝廉,郎、謁者、考工苑陵葉封丘令。以母憂去官,服祥,辟司空府。”《后漢書•桓鸞傳》云:“鸞以世濁州郡多非其人,恥不肯仕。年四十余,時太守向苗有名跡,乃舉鸞孝廉,遷為膠東令,始到官而苗卒,鸞即去職奔喪,終三年然后歸,淮汝之間高其義”。孝,是維系漢代家庭的紐帶,是保持社會平穩(wěn)的基礎(chǔ),也是漢代封建君主選拔官吏的基本條件。封建統(tǒng)治者認(rèn)為忠、孝緊密相連,不孝就不能忠君,“忠君之道不過于事父,故不肖之事父也,不可以事君。”在漢代,“求忠臣于孝子門”是忠孝觀念的真正內(nèi)涵,因此,漢朝普遍將忠臣孝子圖刻畫于器物、墓室石壁、墓前石祠或鑄造于器物上,模印于建墓使用的墓磚上,教育人們以他們?yōu)榘駱樱Τ蔀橹页夹⒆印?/p>
三、漢畫故事體現(xiàn)了漢代畫家高超的藝術(shù)造詣
春秋第一相范文6
百度聯(lián)盟、Google聯(lián)盟、淘寶聯(lián)盟、凡客聯(lián)盟……為數(shù)眾多的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟已成為中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中一個值得關(guān)注的現(xiàn)象,也成為促進(jìn)中國互聯(lián)網(wǎng)前行的一股重要力量。
在UC優(yōu)視CEO俞永福看來,“這要歸功于百度聯(lián)盟的榜樣性力量。”他說,成立于2002年的百度聯(lián)盟催生了多種型態(tài)的聯(lián)盟,而合作伙伴的“用腳投票”,也促成了各聯(lián)盟間的良性競爭,這對創(chuàng)業(yè)者和整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境都是利好。
毫無疑問,中國為數(shù)眾多的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟中,百度聯(lián)盟是最具影響力、活力和開放度的聯(lián)盟平臺。國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)研究機構(gòu)DCCI的《2011年度中國站長調(diào)查報告暨互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)開放研究報告》顯示,超過62.6%的站長選擇與百度聯(lián)盟合作,百度聯(lián)盟滿意度也在各開放式聯(lián)盟的調(diào)查測試中獨占鰲頭。
一年做成百度聯(lián)盟VIP
俞永福的感受源自與百度聯(lián)盟多年的合作經(jīng)歷。俞永福加入UC時,也正是UC與百度聯(lián)盟合作的開始,“瀏覽器和搜索業(yè)務(wù)本來就很近。”在俞永福看來,雙方的合作有客觀的必然性,也有主觀的促成因素。
2006年,三十而立的俞永福告別聯(lián)想投資加入UC優(yōu)視,這時的UC正處于其成立后第3年――按照俞永福的創(chuàng)業(yè)公司“九年理論”,正處于從“活下去的頭三年”向“發(fā)展壯大的第二個三年”的過渡階段。如今,走過了七個年頭的UOT走在“踐行夢想”的“第三個三年”路上――UC的月度活躍用戶已達(dá)到2億。
回顧雙方5年多的合作之路,俞永福對20a7年的一件事情記憶猶新。他說,這是UC在中國互聯(lián)網(wǎng)諸多聯(lián)盟中選擇百度聯(lián)盟的一個重要原因。2007年,用戶量已比較可觀的UC正在考慮是否選擇另一家全球知名搜索引擎作為合作伙伴,當(dāng)時對方給出了一個非常誘人的方案,且已基本敲定。百度聯(lián)盟的一名高級經(jīng)理從某個途徑得知消息后,立馬飛到廣州找俞永福。
“創(chuàng)業(yè)公司最愿意找什么樣的合作伙伴?第一相互理解,第二反應(yīng)迅速。”俞永福說,在這位高級經(jīng)理離開自己辦公室時,雙方就基本敲定合作意向,此后不到一周合同就已寄到了俞永福的辦公室。“這給我印象極深:第一,百度聯(lián)盟對商業(yè)情報掌握很好;第二,執(zhí)行力強;第三有很強的溝通能力和說服力。”在俞永福看來,這些都是很強的競爭優(yōu)勢。
“這之后,UC和百度間的合作關(guān)系變得越來越鞏固。”他說。這幾年,也正是UC飛速發(fā)展的幾年。“2007年時,我問百度聯(lián)盟,成為你們的大客戶要做到多大規(guī)模?不到一年,UC就做到了。事實表明,我的判斷和選擇都是對的。”
持續(xù)成長 螞蟻變成大象
“讓伙伴更強”――2006年第一屆百度聯(lián)盟峰會上首次看到這句話,讓俞永福印象極深――這其實是過去10年百度聯(lián)盟始終秉承的宗旨。“為整個產(chǎn)業(yè)注入了資金,給中小企業(yè)輸血。”在俞永福看來,這是百度聯(lián)盟對中國互聯(lián)網(wǎng)最大的貢獻(xiàn)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,過去10年百度聯(lián)盟為中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了超過50億元的收入,有超過50萬家網(wǎng)站通過百度聯(lián)盟分成獲益,這當(dāng)中既有UC優(yōu)視這樣的互聯(lián)網(wǎng)黑馬,更有易車網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等上市公司。
當(dāng)然,百度聯(lián)盟能帶給站長的不止分成收入,更有長遠(yuǎn)的流量價值,以及小螞蟻變成大象的夢想實踐之路。DCCI數(shù)據(jù)顯示,84.7%的中小站長外部流量來源是百度,百度是中小網(wǎng)站最主流的流量獲取和價值轉(zhuǎn)化通道。
對此,俞永福深有感觸。他說,“創(chuàng)業(yè)型企業(yè)往往在商業(yè)化方面存在不足,所以縮短戰(zhàn)線,聚焦在產(chǎn)品上,依靠聯(lián)盟將產(chǎn)品流量變現(xiàn),是一個很好的方式;第二個層面講,百度已成長為互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如何利用聯(lián)盟這個平臺,提高自己業(yè)務(wù)能力,這要看聯(lián)盟每個成員的能力了。”
事實上,這10年間,百度聯(lián)盟推出了很多扶持措施,幫助這些懷揣夢想的網(wǎng)站成長。比如,站長訓(xùn)練營幫助站長學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗;百度統(tǒng)計、百度廣告管家等工具為站長提供先進(jìn)的產(chǎn)品支援,幫助網(wǎng)站實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新;而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者俱樂部則是站長與創(chuàng)業(yè)精英、業(yè)內(nèi)專家對話的渠道。
“百度建了一個平臺,在平臺上每個人能夠挖到多少資源,那是你的本事了。”俞永福說,“比如,你能否利用百度開闊自己的視野;能否更好地利用百度聯(lián)盟所提供的一些工具分析出流量、用戶群的變化;能否看到互聯(lián)網(wǎng)的一些趨勢?再比如,百度聯(lián)盟會舉行各種交流活動,如聯(lián)盟峰會、常青藤等,你是把它們看作交流溝通的機會還是一次旅游?不同的做法,會帶來發(fā)展的不同結(jié)果。”
移動互聯(lián)時代 開放與共贏仍是方向
“UC和百度聯(lián)盟現(xiàn)在是很緊密的合作伙伴。”對于未來,俞永福認(rèn)為,“在移動互聯(lián)網(wǎng)以及國際化方面,雙方都有廣闊的合作前景。”
“移動互聯(lián)網(wǎng)目前正處于春秋戰(zhàn)國時代,有著極大創(chuàng)新和變化的空間。”俞永福認(rèn)為,“在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代,百度聯(lián)盟開放與共贏的模式成就了50萬家中小網(wǎng)站。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,通過合作讓用戶在UC瀏覽器上得到百度提供的更好的服務(wù),雙方都要發(fā)揮所長,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面還有相當(dāng)多的事情要做。”
俞永福說,互聯(lián)網(wǎng)的競爭格局已經(jīng)發(fā)生了非常明顯的變化。過去10年,有很好的方向感,有勇氣,就可能做出一家非常大的企業(yè),因市場足夠大,小米加步槍也能取得勝利。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,技術(shù)已成為成功的必要條件。而且還要有“鬧中取靜”的心態(tài),做到專注和專業(yè),集中公司所有的資源,在一點上做到最強,就是物理上說的“壓強”。在這點上壓強足夠,才能穿透。此外,必要的耐心和堅持也是需要的。“不要把創(chuàng)業(yè)理解為一夜暴富,創(chuàng)業(yè)如種樹,長得快的難成材。”