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景區(qū)推廣策劃方案范文1
巴丹吉林旅游開發(fā)2019——2021年重點(diǎn)解決產(chǎn)品供給、游線設(shè)計(jì)、銷售渠道、文化植入、管理效能等方面的問題，依托經(jīng)營模式、營銷模式、項(xiàng)目布局等方面的轉(zhuǎn)變，對(duì)內(nèi)鞏固、對(duì)外發(fā)力，提升公司經(jīng)營收益，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
一、以智慧景區(qū)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理
根據(jù)下一步的發(fā)展，目前，巴丹吉林旅游開發(fā)有限公司需搭建如下的管理團(tuán)隊(duì)：
總?cè)藬?shù)：28人
總經(jīng)理：1名，負(fù)責(zé)全盤管理公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
副總經(jīng)理兼巴丹吉林事業(yè)部部長1人：負(fù)責(zé)巴丹吉林景區(qū)的全面運(yùn)營。
副總經(jīng)理兼市場(chǎng)和營銷部部長1人：負(fù)責(zé)公司經(jīng)營旅游項(xiàng)目的包裝策劃和推廣上市。
1、綜合事務(wù)部：2人
職能：負(fù)責(zé)公司人事、文秘、制度、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等事務(wù)，設(shè)部長1名。
2、市場(chǎng)和營銷部：4人
職能：負(fù)責(zé)公司旅游項(xiàng)目的策劃，旅游線路的制定，產(chǎn)品價(jià)格的制定，與合作機(jī)構(gòu)合作方案的確定，游客反饋信息的收集，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷、事件營銷和客源地營銷活動(dòng)的策劃組織，部長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任。
3、規(guī)劃項(xiàng)目部：2人
職能：負(fù)責(zé)制定公司所轄各景區(qū)點(diǎn)年度建設(shè)項(xiàng)目的確定、策劃和實(shí)施，設(shè)部長1名。
4、財(cái)務(wù)部：2人
職能：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)處理，設(shè)部長1名。
5、巴丹吉林事業(yè)部：10人，負(fù)責(zé)巴丹湖景區(qū)和巴丹吉林沙漠深度體驗(yàn)項(xiàng)目及沙漠自駕旅游的運(yùn)營管理。部長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任。
其中：游客服務(wù)中心調(diào)度：2人
財(cái)務(wù)：1人
項(xiàng)目運(yùn)營：2人
工程：1人
網(wǎng)絡(luò)：1人
導(dǎo)服中心：1人
安保和稽查：1人
后勤保障：1人
6、敖包山事業(yè)部：3人。負(fù)責(zé)敖包山文化景區(qū)的運(yùn)營。
7、“大漠人家”旅行社：2人。負(fù)責(zé)2家國資旅行社的運(yùn)營，實(shí)行獨(dú)立核算，目標(biāo)管理，具體用人由旅行社單獨(dú)聘用。
保潔、安保及其他服務(wù)人員根據(jù)經(jīng)營活動(dòng)開展，按需分階段從社會(huì)聘用，預(yù)計(jì)人數(shù)在20——30人之間。
根據(jù)業(yè)務(wù)的開展進(jìn)度，在巴丹吉林沙漠旅游業(yè)趨穩(wěn)向好的基礎(chǔ)上，設(shè)立海森楚魯怪石景區(qū)事業(yè)部、額日布蓋峽谷事業(yè)部和曼德拉巖畫事業(yè)部，獨(dú)立運(yùn)行，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
二、發(fā)展思路
“做旺人氣、做全項(xiàng)目、做精服務(wù)、做強(qiáng)管理、做優(yōu)資產(chǎn)”，實(shí)施“造血”工程，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大國有資產(chǎn)規(guī)模并提升質(zhì)量，為下一步產(chǎn)權(quán)融資奠定良好的基礎(chǔ)。
三、發(fā)展目標(biāo)
2019年，在上年度營業(yè)額的基礎(chǔ)上提升10—15%，2020年提升10—15%，2021年，爭(zhēng)取營業(yè)額突破2000萬元，凈利潤率不低于40%。
四、主要措施
一是以巴丹湖為切入點(diǎn)，從豐富適合青少年和家庭的旅游項(xiàng)目逐步做起，以產(chǎn)品吸引聚焦人氣；積累經(jīng)驗(yàn)，逐步向巴丹吉林沙漠深度游產(chǎn)品策劃發(fā)力。
二是組織營銷力量，從周邊市場(chǎng)切入，主動(dòng)把經(jīng)營的線路和產(chǎn)品推向市場(chǎng)，并構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)；第一步瞄準(zhǔn)周末和暑假市場(chǎng)，爭(zhēng)取打開局面；對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施目標(biāo)管理，激發(fā)活力。
三是對(duì)沙漠旅游運(yùn)輸隊(duì)伍實(shí)施改制，成立旅游運(yùn)輸業(yè)主委員會(huì)，并納入企業(yè)經(jīng)營層參與決策；主動(dòng)與嘎查做好協(xié)商，支持嘎查和牧家游代表參與企業(yè)經(jīng)營決策。通過這一方式，盡量轉(zhuǎn)變司機(jī)和原住戶的觀念，讓其充分認(rèn)識(shí)到把蛋糕做大、把人氣做旺的必要性，為轉(zhuǎn)變交通方式打好思想基礎(chǔ)。
四是策劃事件營銷。利用冬季時(shí)間，圍繞巴丹湖策劃明年具有開展條件的體驗(yàn)性項(xiàng)目，著手謀劃開放應(yīng)急通道，以按車收費(fèi)代替巴丹湖門票。通過這2個(gè)喙頭開展事件營銷，對(duì)外宣布巴丹湖閉園建設(shè)，并公布開園時(shí)間，在周邊市場(chǎng)和傳統(tǒng)客戶中加大營銷造勢(shì)，吊足消費(fèi)者的胃口，為明年的市場(chǎng)提升做好鋪墊工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)開門紅。
五是提升巴丹湖酒店管理水平，力爭(zhēng)引進(jìn)第三方承包經(jīng)營；若暫時(shí)無法引進(jìn)承包商，則至少聘用一名酒店大堂經(jīng)理和一個(gè)廚師班，從菜品檔次、特色客房兩個(gè)方面提升酒店的產(chǎn)品質(zhì)量，并謀劃利用酒店前廳增加西餐服務(wù)。
六是著手對(duì)巴丹湖的所有參與性項(xiàng)目（目前的巴丹部落、駱駝、熱氣球和準(zhǔn)備新上的兒童樂園、沙漠沖浪、燒烤營地等項(xiàng)目）進(jìn)行整合管理，務(wù)必實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收費(fèi)。
景區(qū)推廣策劃方案范文2
公關(guān)傳播創(chuàng)造了旅游者與品牌親密溝通的機(jī)會(huì)，也能夠吸引傳媒、旅游者及內(nèi)部員工在品牌身上找到對(duì)自己有效的熱點(diǎn)，從而引發(fā)注意和共鳴。公關(guān)傳播在旅游行業(yè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在三點(diǎn)，一是如何樹立品牌形象和提升美譽(yù)度。二是重視執(zhí)行與有效評(píng)估。三是危機(jī)預(yù)警與有效處理。
第一，樹立旅游品牌良好的公眾形象和不斷提升美譽(yù)度。旅游產(chǎn)品的特性，決定了旅游品牌形象對(duì)于旅游業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。只有旅游景區(qū)的對(duì)外形象完整、系統(tǒng)、良好地表現(xiàn)出來，并被有效地傳達(dá)到消費(fèi)者時(shí)，才有可能獲得旅游者的認(rèn)可。公關(guān)就是立足于本，深入挖掘內(nèi)涵，制定適合的發(fā)展戰(zhàn)略和有創(chuàng)意的營銷策劃，通過整合各種公關(guān)手段加以表現(xiàn)，比如新聞、廣告、網(wǎng)絡(luò)口碑、事件營銷等，不斷制造新聞，擴(kuò)大影響，提升景區(qū)的知名度和美譽(yù)度。美國的加利福尼亞州，他的營銷口號(hào)是“陽光下的一切”。不僅僅是口號(hào)，它的所有對(duì)外公關(guān)宣傳、營銷活動(dòng)等等都僅僅圍繞“陽光”進(jìn)行，并把“陽光”無限放大，全方位調(diào)動(dòng)旅游者對(duì)陽光的想象，“陽光、暖風(fēng)、海浪、鄉(xiāng)村、自由、開放”這就是加州帶給你的一切。
第二，重視執(zhí)行與效果評(píng)估。很多旅游目的地的營銷經(jīng)常停留在“出謀劃策”階段，即策劃點(diǎn)子，而不太注重過程和結(jié)果，很多優(yōu)秀的策劃方案并沒有落地，或執(zhí)行不力，沒有達(dá)到最終的效果。澳大利亞昆士蘭州旅游局為了推廣風(fēng)光奇絕的哈密爾頓島，在全球范圍內(nèi)招聘“小島管理者”。該工作任務(wù)輕松，每周只需工作3小時(shí)，主要內(nèi)容是巡視一下小島周邊的動(dòng)物及潛水者，定期將拍攝的照片和視頻上傳博客。作為回報(bào)，入職者工作6個(gè)月即可獲得7萬英鎊（約合72萬元人民幣）的高薪。這是一個(gè)典型的新聞公關(guān)事件營銷。從這個(gè)案例可以看出旅游新聞公關(guān)策劃的流程——利用公關(guān)手段，施放一個(gè)爆炸性的信息，引起媒體與目標(biāo)對(duì)象的注意和興趣，而后經(jīng)過各方媒體的爆炒，旅游者的好奇心被提升到一個(gè)足夠的高度，然后通過各渠道提供給消費(fèi)者各種具體的信息，目標(biāo)旅游者對(duì)廣告?zhèn)鞑サ年P(guān)注由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，由淡漠變?yōu)榉e極，公關(guān)溝通的傳播效果得到大大的提高。同時(shí)，從中也可以看到僅僅是創(chuàng)意和公關(guān)策略也只是走了開頭，而后半段就要靠強(qiáng)有力的公關(guān)執(zhí)行做保證。效果評(píng)估可以從媒體關(guān)注度、用戶關(guān)注度、用戶參與度（比如論壇或SNS的話題訪問量、回帖量、轉(zhuǎn)載率等）等幾個(gè)方面來考量。
國內(nèi)景區(qū)也有一個(gè)不錯(cuò)的案例，峨眉山—樂山大佛風(fēng)景區(qū)2009年搞了一次冬季區(qū)域網(wǎng)絡(luò)故事營銷《我和同性美女的雪山婚禮》。經(jīng)過分析，策劃方認(rèn)為，要提高四川及周邊省份游客冬季去峨眉山的規(guī)模，關(guān)鍵是要提高這個(gè)冰雪季節(jié)中峨眉山在區(qū)域媒體的曝光度，尤其是能夠迅速形成互動(dòng)效果的網(wǎng)絡(luò)媒體曝光率。最終公關(guān)策略選擇了在網(wǎng)絡(luò)故事營銷這個(gè)手段，策劃出《我和同性美女的雪山婚禮》這樣一個(gè)帶有故事情節(jié)的互動(dòng)活動(dòng)。
具體執(zhí)行過程中，首先，精心策劃，精心設(shè)計(jì)，制定每個(gè)環(huán)節(jié)操作步驟以及應(yīng)對(duì)措施；其次，突出網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播，配合傳統(tǒng)媒體的炒作擴(kuò)大聲勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全媒體傳播；再次，傳播載體形式多樣化，既有照片、游記故事，也有視頻等，全面揭示峨眉山冰雪世界的美。
景區(qū)推廣策劃方案范文3
10月，國內(nèi)各互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛裁員，朱明躍研究對(duì)策。
11月，朱明躍開始發(fā)力，不僅不裁員，還擴(kuò)大了規(guī)模，他把重金砸在“創(chuàng)新”上――拓展新市場(chǎng)開發(fā)新產(chǎn)品。
■ 立足“品牌”的新戰(zhàn)略
朱明躍有了新想法：“如果競(jìng)爭(zhēng)還依靠價(jià)格戰(zhàn)，那就意味著活不了，越是艱難，越是要做強(qiáng)自己的品牌。這，也是‘豬八戒’實(shí)現(xiàn)突破的戰(zhàn)略時(shí)機(jī)?！敝烀鬈S說。
當(dāng)機(jī)立斷，朱明躍安排市場(chǎng)部和產(chǎn)品部，開發(fā)出一系列針對(duì)品牌生產(chǎn)、營銷、宣傳的創(chuàng)意產(chǎn)品及套餐服務(wù)。如果一家企業(yè)想宣傳自己的品牌，“豬八戒”網(wǎng)站都可以在網(wǎng)絡(luò)營銷上提出相關(guān)的專業(yè)方案，市場(chǎng)部的同事則把這些產(chǎn)品賣到國內(nèi)各中小企業(yè)主手中。
效果很快顯現(xiàn)。
福建永定土樓，世界文化遺產(chǎn)，一個(gè)傳統(tǒng)的旅游景區(qū)，客源是其主要的生存來源，為了客源，什么樣的營銷方式都必須一試。土樓方對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷不了解，經(jīng)過“豬八戒”網(wǎng)站人員的介紹，雙方簽訂了第一期合作協(xié)議，由“豬八戒”網(wǎng)站提供其全面的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案，土樓方投入資金7萬多元。實(shí)施1個(gè)月，客源增加3倍，這讓永定土樓方興奮不已。
而在短短2個(gè)月時(shí)間內(nèi)，像永定土樓這樣的客戶，“豬八戒”已擁有了數(shù)百家。
■ 外包新契機(jī)
許多企業(yè)降薪裁員，朱明躍卻在此刻開始為“豬八戒”的未來大筆投入。
2009年春節(jié)一過完，朱明躍便著手新產(chǎn)品的開發(fā)，同時(shí)在市場(chǎng)推廣方面加大力度，拿出80萬元做廣告，發(fā)誓要讓國內(nèi)的中小企業(yè)明白，“外包”才能活得更好。
“隨著危機(jī)到來，企業(yè)肯定會(huì)收縮開支。但有些費(fèi)用是免不了的，比如廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)，這又涉及到制作、、營銷等方面。企業(yè)可以少做，但不能不做。所以外包將成為中小企業(yè)過冬的良策，把原本要自己做的事情，外包給網(wǎng)站。舉個(gè)例子，假設(shè)企業(yè)要做一本畫冊(cè)設(shè)計(jì)，找廣告公司至少要5000元，只能得到3-4個(gè)方案，但如果外包給網(wǎng)站，只需3000元，至少會(huì)得到20個(gè)以上的方案，選擇余地增大，而且還節(jié)約了開銷。”朱明躍稱。
正是由于有著大量這樣的需求，“豬八戒”網(wǎng)站的業(yè)務(wù)量直線上升，來發(fā)包的企業(yè)大多來自長三角、珠三角一帶的中小企業(yè)。每個(gè)月的業(yè)務(wù)增長高達(dá)2位數(shù)。
依附于“豬八戒”的一名“威客”陳華的經(jīng)歷就是最好的說明。
陳華是重慶上清寺一家廣告公司的職員，在廣告行業(yè)打滾摸爬了4年。之前一直在“豬八戒”和國內(nèi)的各大威客網(wǎng)站上掙外快。金融危機(jī)來臨后，陳華發(fā)現(xiàn)，自己的賺錢機(jī)會(huì)比以前更多了，最近一周，陳華在網(wǎng)上接訂單，做設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，就賺了2000多元錢，而以往一個(gè)月的兼職收入才只有這么點(diǎn)。
景區(qū)推廣策劃方案范文4
我們通過工作總結(jié)，能更好的對(duì)工作的方向進(jìn)行調(diào)整，使之更有效率。小編為大家準(zhǔn)備了2021第一季度工作總結(jié)范文全集，希望對(duì)大家有幫助。
2021第一季度工作總結(jié)范文一
__年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作，為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作，為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。按照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局__年第一季度工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平
（一）進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見表，就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見；并設(shè)置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求，對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。
（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，進(jìn)一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購進(jìn)程，完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展；健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。
二、圍繞中心工作，認(rèn)真履職盡責(zé)
（一）抓好日常管理，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì)、杏花節(jié)、__年成都（青白江）首屆國際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。
二是做好會(huì)議服務(wù)管理。完成各類大型會(huì)議服務(wù)109次，小型會(huì)議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議、“兩會(huì)”、成都市區(qū)（市）縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會(huì)、“成都（青白江）首屆國際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。
三是加強(qiáng)食堂管理。派專人深入食堂，加強(qiáng)管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān)，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。
四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo)，對(duì)全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”，確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報(bào)廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè)。
五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理，對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理，定點(diǎn)定車號(hào)停車。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練，提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對(duì)消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機(jī)關(guān)安全無事故。
（二）打造低碳機(jī)關(guān)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)約。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機(jī)制，打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)（市）縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題，對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導(dǎo)無紙化辦公，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。
（三）推行政府采購，節(jié)約財(cái)政資金。
區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元，實(shí)際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。
（四）全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。
按照成都（青白江）首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會(huì)，制定了接待工作方案，并落實(shí)責(zé)任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場(chǎng)接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì)，并邀請(qǐng)專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn)，提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí)，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。
（五）積極準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽。
一是為做好__年全國山地自行車冠軍賽（成都?青白江站）接待工作，我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作，制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案，工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作，完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作，并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
2021第一季度工作總結(jié)范文二
第一季度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界人士的關(guān)心和支持下，在我局全體干部職工的共同努力下，通過創(chuàng)新思路，加大推介宣傳力度，推動(dòng)景區(qū)升級(jí)，提升服務(wù)質(zhì)量等工作，較好地完成了第一季度工作，取得了一定成效。第一季度，全縣共接待游客人數(shù)366622人次，實(shí)現(xiàn)旅游服務(wù)業(yè)總收入5307萬元，分別比去年同期增長6.3%和11%，實(shí)現(xiàn)了今年廣寧旅游工作開門紅。
一、第一季度主要工作情況
1、精心策劃推介活動(dòng)。一是精心策劃了“請(qǐng)到廣寧過大年”活動(dòng)；二是根據(jù)“三八”婦女節(jié)的特色、女性需求，策劃了“請(qǐng)到肇慶過三八，千里畫廊迎麗人”為主題的節(jié)假日活動(dòng)；三是舉辦“廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動(dòng)儀式”活動(dòng)，為宣傳我縣特色旅游，打造生態(tài)竹鄉(xiāng)觀光游、特色文化游品牌，擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉(xiāng)”品牌，弘揚(yáng)竹鄉(xiāng)美食文化，展示廣寧形象，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起到積極的作用。
2、抓好新竹海大觀景區(qū)的升級(jí)改造工程。為使竹海大觀景區(qū)的升級(jí)建設(shè)既符合總體規(guī)劃，又符合該公司的發(fā)展戰(zhàn)略，有利于完善其旅游產(chǎn)業(yè)鏈及提升其綜合經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)已制定出兩套《廣寧縣竹海大觀景區(qū)項(xiàng)目策劃方案》，待進(jìn)一步琢商審定。
3、抓好景區(qū)創(chuàng)A工作。經(jīng)過一年多的努力，寶錠山風(fēng)景區(qū)已于3月份正式被評(píng)定為國家AAAA級(jí)旅游景區(qū)。目前我局正協(xié)助竹海大觀景區(qū)做好申報(bào)國家AAAA級(jí)旅游景區(qū)的資料籌備工作。
4、開展縣內(nèi)酒店四申報(bào)工作。在酒店升級(jí)方面，我局主動(dòng)聯(lián)系縣內(nèi)有實(shí)力的酒店，派出專人和邀請(qǐng)市局有關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其申報(bào)工作作指導(dǎo)?？h內(nèi)的三酒店華僑大酒店已基本完成東南樓的四星標(biāo)準(zhǔn)裝修，大堂的擴(kuò)建改造工程正在順利進(jìn)行中，計(jì)劃年底正式申報(bào)四酒店。目前我局正協(xié)助去年10月份開張的御景假日酒店做好申報(bào)四酒店的資料籌備工作，
5、抓廣寧中旅轉(zhuǎn)制工作。3月份我局派出專人去省旅游局咨詢有關(guān)中旅牌照及日后經(jīng)營等問題，確保轉(zhuǎn)制工作能順利完成。
6、抓東亮夢(mèng)圓農(nóng)家樂的建設(shè)。2月份和3月份，我局邀請(qǐng)了肇慶市旅游局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)人員前往東亮夢(mèng)園景區(qū)進(jìn)行調(diào)研，給景區(qū)提供了不少建設(shè)性的意見，并積極為景區(qū)向上級(jí)部門爭(zhēng)取建設(shè)資金。目前景區(qū)已完成了停車場(chǎng)的改造，知不足餐廳也于年初正式對(duì)外營業(yè)，其它拓展項(xiàng)目正在規(guī)劃和建設(shè)中。
7、抓螺殼山景區(qū)開發(fā)的招商工作。今年我局把螺殼山景區(qū)的開發(fā)招商工作放在重要位置上，一是印制了2萬份的《廣寧縣旅游指南》和《廣寧縣旅游項(xiàng)目招商投資指南》；二是把重要旅游項(xiàng)目的詳細(xì)資料在網(wǎng)上公布；三是注重節(jié)慶效應(yīng)，積極向外推介螺殼山的精品線路，如在三月份舉辦的“2012廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動(dòng)儀式”活動(dòng)中，給珠三角52家旅行社安排了相關(guān)的旅游線路，取得了較好的反應(yīng)。
8、抓上爭(zhēng)資金工作。為積極向省上爭(zhēng)旅游扶貧資金，做好旅游扶貧資金項(xiàng)目資料的申報(bào)，完成了東亮夢(mèng)圓景區(qū)農(nóng)家樂旅游項(xiàng)目扶貧資金、廣寧竹海旅游服務(wù)中心項(xiàng)目扶持資金的材料組織撰寫工作。
9、積極宣傳營銷，加大招商引資力度。今年，我局將宣傳營銷作為工作的重頭戲來抓。一是繼續(xù)和香港《商務(wù)旅游》雜志社合作，推介我縣待開發(fā)的四大景區(qū)--古水河、黃洞、云山里、螺殼山景區(qū)的資源及招商情況。二是在通過和南方新聞網(wǎng)合作建設(shè)的廣寧旅游網(wǎng)站上同步放入待開發(fā)景區(qū)的招商信息，擴(kuò)大宣傳范圍，提高廣寧旅游資源的知名度，強(qiáng)化旅游宣傳營銷。三是積極參與省、市組織的旅游推介會(huì)，如近期的“2012中國歡樂健康主題旅游年港澳地區(qū)啟動(dòng)儀式暨主題推廣活動(dòng)”中，我們積極把廣寧的旅游資源帶出去，通過一系列活動(dòng)，進(jìn)一步拓展了港澳市場(chǎng)。四是通過政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲，大力宣傳我縣特色旅游，打造生態(tài)竹鄉(xiāng)觀光游、特色文化游品牌，擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉(xiāng)”品牌。3月份，在縣委、縣政府和市旅游發(fā)展局的精心組織下，在有關(guān)部門和社會(huì)各界的積極配合下，2012廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動(dòng)儀式于3月24日—25日在廣寧隆重舉行。這是近年來參與人數(shù)最多、在群眾中反響烈的一次美食旅游文化節(jié)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容有“十大竹筍名菜評(píng)選”、“粵名菜展示”、“考察精品旅游線路”、“品嘗筍宴”、“播放廣寧旅游風(fēng)光宣傳片“等等。由于今次活動(dòng)得到領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門統(tǒng)籌一致，宣傳到位，所以活動(dòng)取得圓滿成功。
10、加大旅游企業(yè)安全生產(chǎn)力度。旅游安全是旅游業(yè)發(fā)展的保證，我局深入貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，制定應(yīng)急預(yù)案，層層落實(shí)責(zé)任，做好季度的旅游安全工作，提高安全意識(shí)，加大黃金周、節(jié)假日、汛期的旅游安全的專項(xiàng)檢查力度，定期開展旅游市場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查。年初由市政府牽頭，開展了全市的旅游市場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)指出我縣一些旅游企業(yè)存在的安全生產(chǎn)隱患并作出限期整改，確保全年的旅游安全。
11、加強(qiáng)旅_業(yè)管理，整頓規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序。一是做好旅游企業(yè)的日常指導(dǎo)監(jiān)管工作，班子成員親自掛鉤旅游企業(yè)，掌握旅游企業(yè)的基本動(dòng)態(tài)和經(jīng)營情況；二是做好有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)工作；三是做好旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)工作；四是貫徹落實(shí)市委、市政府和縣委縣政府關(guān)于開展“三打兩建”行動(dòng)的部署，制定了具體工作方案，通過一系列行動(dòng)打擊一切擾亂旅游市場(chǎng)秩序的行為，激勵(lì)旅游企業(yè)開展誠信經(jīng)營活動(dòng)，提升旅游服務(wù)質(zhì)量，建立旅游誠信體系和監(jiān)管體系。
12、繼續(xù)做好掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)“扶貧雙到”以及計(jì)生扶持等工作。一月份，旅游局楊淦標(biāo)局長親自帶領(lǐng)寶錠山風(fēng)景區(qū)、供銷商貿(mào)大廈等旅游企業(yè)一行11人去掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)橫山鎮(zhèn)白坎村開展春節(jié)前扶貧慰問工作，共籌得資金1萬多元以及一批大米、花生油等生活用品，讓困難戶過一個(gè)和諧、溫暖的新年。3月份，我局還派車派人出資金協(xié)助橫山鎮(zhèn)開展計(jì)生工作，受到好評(píng)。
13、完成本縣旅游標(biāo)識(shí)牌的相關(guān)工作。年初我局已按市局的通知精神將本縣的旅游標(biāo)識(shí)牌工作形成方案，遞交給縣政府審核并征求了相關(guān)部門的意見。
二、存在問題
我縣旅游業(yè)盡管在第一季度取得了不錯(cuò)的成績，但與發(fā)展成“廣東競(jìng)爭(zhēng)力的旅游目的地”這目標(biāo)相比，與周邊省、市的一些旅游大發(fā)展相比還存在著差距。
一是旅游產(chǎn)品還比較單一，觀光型旅游為主，要繼續(xù)做大做強(qiáng)觀光和度假休閑、觀光與文化、觀光與養(yǎng)生等緊密結(jié)合的現(xiàn)代綜合性旅游項(xiàng)目。
二是景區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)品較少，很難在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)“特色文化”內(nèi)涵。
三是景區(qū)的主題活動(dòng)較少，影響力不夠，形成不了景區(qū)的“旅游招牌”。
四是我縣旅游企業(yè)的凝聚力不夠，“各自為政”的思想仍存在，部分企業(yè)缺乏創(chuàng)新和進(jìn)取意識(shí)，不懂得“自我包裝”。
五是缺乏旅游專業(yè)人才，旅游局目前都存在缺編和難招人的現(xiàn)象。
六是資金的不足影響旅游宣傳推介計(jì)劃，難以取得效果。
七是廣寧至今仍沒有完整的廣寧旅游總體規(guī)劃，導(dǎo)致全縣旅游項(xiàng)目的開發(fā)和規(guī)劃缺乏指導(dǎo)性。
八是通往一些重要景區(qū)如古水河、螺殼山、黃洞、云山里、客家大屋等的道路仍未改造，對(duì)項(xiàng)目招商存在著一定的難度。
2021第一季度工作總結(jié)范文三
一個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下，基本完成了前一季度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：
一、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，（服務(wù)辦定期檢查，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰），在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評(píng)，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。
二、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任，和我們共同配合，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理，有問題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制，進(jìn)行銷售跟進(jìn)，對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機(jī)意識(shí)，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營造服務(wù)環(huán)境。
三、賣場(chǎng)五大管，嚴(yán)格查場(chǎng)制度，對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決（但也有部分問題得不到落實(shí)，主要以硬件問題為主，我們通過查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)），杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。
四、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)。
五、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，我們還制定了整改通知單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識(shí)。
六、積極配合公司完成各項(xiàng)工作。從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影，對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。
景區(qū)推廣策劃方案范文5
關(guān)鍵詞：安徽??；武術(shù)文化；旅游
1前言
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國民素質(zhì)的提高，旅游業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了新的趨勢(shì)，其中最突出的就是文化精神享受與個(gè)性旅游受到了旅客的追捧，而能滿足這種需求的最佳產(chǎn)品就是文化旅游。從地理空間優(yōu)勢(shì)來看，武術(shù)是中國土生土長的文化，在中國推行武術(shù)文化旅游是可取的，除了中國地域這個(gè)最大的地理因素外，還可以從兩個(gè)方面理解。第一，作為本土文化，它自身的特點(diǎn)和社會(huì)功能是否可轉(zhuǎn)化為特色的文化旅游項(xiàng)目至關(guān)重要；第二，市場(chǎng)空間是否具備。秦淮河[1]在《試論武術(shù)產(chǎn)業(yè)》一文中認(rèn)為“武術(shù)產(chǎn)業(yè)化是武術(shù)事業(yè)的基本運(yùn)行方式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求轉(zhuǎn)化，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和武術(shù)發(fā)展規(guī)律，充分利用武術(shù)自然資源，把武術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，運(yùn)用一系列市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則、方法、手段和行為，刺激武術(shù)商品的需求，強(qiáng)化自我發(fā)展?jié)摿?，不斷拓展武術(shù)市場(chǎng)，形成武術(shù)市場(chǎng)運(yùn)行的新機(jī)制。綜上所述，現(xiàn)階段武術(shù)文化旅游開發(fā)的初步意識(shí)已經(jīng)形成，但從全國的旅游發(fā)展來說，安徽省武術(shù)文化旅游面臨著一系列新理念、新思維、新技術(shù)的挑戰(zhàn)。在分析安徽省武術(shù)文化旅游資源和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)安徽省武術(shù)文化旅游的優(yōu)劣勢(shì)分析，抓住武術(shù)文化旅游發(fā)展的歷史機(jī)遇，充分利用安徽省武術(shù)文化資源，探討安徽省武術(shù)文化旅游的發(fā)展空間并提出意見和建議，促進(jìn)安徽省武術(shù)文化旅游的發(fā)展。
2武術(shù)文化旅游相關(guān)研究
2.1安徽武術(shù)文化安徽武術(shù)文化源遠(yuǎn)流長，徽州武術(shù)文化，異彩紛呈。現(xiàn)在比較為世人所知的有：徽州武術(shù)、九華山武術(shù)以及安慶樅陽的東鄉(xiāng)武術(shù)?；罩輦鹘y(tǒng)武術(shù)文化分為兩支：一支注重實(shí)踐，如太極推手就是注重對(duì)抗的。還有一類是表演性很強(qiáng)的，歷史上就曾有“花拳繡腿”一說。王曉東[2]在《論徽州武術(shù)文化發(fā)展的影響因素》中提到徽州武術(shù)文化是非常有特色的區(qū)域武術(shù)文化類型?；罩莳?dú)特的自然地理環(huán)境、深厚的宗族文化傳統(tǒng)和濃郁的理學(xué)氛圍影響了武術(shù)文化個(gè)性的形成。九華山武術(shù)主要是以佛家文化為主導(dǎo)。九華山是佛教圣地，其上廟宇成群，僧侶眾多。而樅陽東鄉(xiāng)武術(shù)是流行于樅陽縣的一種傳統(tǒng)體育鍛煉方式。它始于唐代，正式形成于明代，盛于清代。它是結(jié)合我國古代傳統(tǒng)武術(shù)、力學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)和人體科學(xué)而形成的一整套以強(qiáng)身健體、保家衛(wèi)國為目的的武術(shù)套路，融“南拳北腿”于一爐，形成既有南拳“拳打臥牛之地”的步伐穩(wěn)健、剛勁有力的特點(diǎn)，又有北派拳的跌打滾翻、以腿見長的風(fēng)格，具有深厚的傳統(tǒng)性和文化性，是我國傳統(tǒng)武術(shù)中的一枝奇葩。2.2武術(shù)文化旅游胡幸福[3]教授在《論武術(shù)文化旅游開發(fā)的天時(shí)地利人和》文章中第一次提出“武術(shù)文化旅游”的概念。他認(rèn)為武術(shù)文化旅游屬于文化旅游的范疇，但決部署簡單的武術(shù)+文化+旅游。而是一定的旅游條件下，以體驗(yàn)中國武術(shù)文化為主要內(nèi)容，同時(shí)感受自然景觀，歷史文化和其他人文資源的一種具有休閑、娛樂、健身、求知、刺激等特點(diǎn)的社會(huì)文化活動(dòng)。武術(shù)文化本身就是一個(gè)內(nèi)涵豐富的概念，是一種文化現(xiàn)象，而不僅僅是一種技藝。武術(shù)文化旅游也絕不局限于武術(shù)文化這一范圍之內(nèi)的旅游活動(dòng)，而是應(yīng)擴(kuò)展到綜合中國特有的歷史資源和自然資源的大旅游模式中[4]。曹秀珍，童建民，程立[5]等認(rèn)為，武術(shù)文化旅游的本質(zhì)屬性是旅游，它是由武術(shù)文化帶來的旅游體驗(yàn)，是一種特殊的旅游形式。2.3武術(shù)文化旅游資源武術(shù)文化旅游資源是武術(shù)文化旅游的重要支撐,武術(shù)在中國悠久的歷史進(jìn)程中，積累了極為豐厚的歷史與人文資源。岳賢鋒[6]在《河南武術(shù)文化旅游資源評(píng)價(jià)》中指出，武術(shù)文化旅游資源只要是指存在于各種武術(shù)文化當(dāng)中，能夠吸引人們開展旅游活動(dòng)的各種因素的總和。并且把武術(shù)旅游資源分為兩個(gè)部分：一是物質(zhì)文化層面，如武術(shù)源地、武術(shù)館校、武館所在的山川、名寺、武術(shù)影視演員及其生活地點(diǎn)、武打演出、套路、及武術(shù)旅游商品如服飾、器材設(shè)備、醫(yī)藥、圖書、音像制品等；二是內(nèi)涵文化層面，武術(shù)植根于名族文化之中，在漫長的歷史發(fā)展過程中，它與古代哲學(xué)、倫理學(xué)、兵學(xué)、中醫(yī)學(xué)、史學(xué)、宗教、美學(xué)等有著密切的聯(lián)系，因此有著豐富的精神文化內(nèi)涵，如少林禪武思想。2.4安徽省武術(shù)文化旅游資源安徽省地理位置得天獨(dú)厚，武術(shù)文化旅游資源豐厚。有世界一流的黃山、九華山等自然資源。石碑、九華山拳，東鄉(xiāng)拳，東鄉(xiāng)武術(shù)等人文-有形資源；技擊理念、武德教育、尚武精神資源-無形資源；傳統(tǒng)武術(shù)比賽、黃山舉辦的世界傳統(tǒng)武術(shù)武術(shù)錦標(biāo)賽等社會(huì)資源。例如安徽省首次舉辦的世界性體育賽事，第5屆世界傳統(tǒng)武術(shù)錦標(biāo)賽“武術(shù)•文化•旅游”高層論壇在黃山學(xué)院舉行，武術(shù)賽事在現(xiàn)代社會(huì)武術(shù)文化傳播中占有舉足輕重的地位。世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)是目前武術(shù)單項(xiàng)比賽中層次最高、規(guī)模最大的武術(shù)比賽,被譽(yù)為“武術(shù)界的奧運(yùn)會(huì)”。此次賽事將體育、文化和旅游有機(jī)地融合在一起，以中華傳統(tǒng)武術(shù)文化為靈魂，以國際傳統(tǒng)武術(shù)體育賽事為平臺(tái)，以旅游為展示黃山、弘揚(yáng)武術(shù)、推介文化的載體，增添了中華武術(shù)的新亮點(diǎn)。
3安徽省武術(shù)文化旅游優(yōu)勢(shì)
安徽省地理位置得天獨(dú)厚，旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯。既有武術(shù)文化旅游資源優(yōu)勢(shì)、又有傳統(tǒng)的武術(shù)文化、民俗體育文化優(yōu)勢(shì)以及山區(qū)勞動(dòng)文化優(yōu)勢(shì)等。例如，安徽阜陽傳統(tǒng)武術(shù)，與其他地方的傳統(tǒng)武術(shù)一樣有著悠久的歷史,歷史上阜陽是處于溝通中原和江南的水路交通要道上,商賈云集,中原的政治文化和江南的商業(yè)文化在這里融合交流、兼容、吸納、集聚,使阜陽形成了厚重的歷史積淀,武術(shù)也博取眾長,形成了有明顯地方特色的傳統(tǒng)武術(shù)[7]。古徽州一帶，也就是現(xiàn)今黃山市以及宣城績溪縣等地就具有大量民俗體育文化：神會(huì)、廟會(huì)中的跳鐘馗、儺舞、舞草龍、板凳龍、布龍舞、劃龍舟等。豐厚的文化底蘊(yùn)和多樣的民俗體育活動(dòng)給旅游開發(fā)提供了很好的條件。安徽一帶都是崇山峻嶺，像安徽南部一帶位于山區(qū)之中。。在很長一段歷史時(shí)期之中安徽人民都是日出而耕，日落而回的的生活方式。一切活動(dòng)都以自然環(huán)境為基礎(chǔ)，像滁州的鳳陽花鼓；池州的儺戲等舞蹈突出了山區(qū)文化特色，都是依賴自然環(huán)境對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)作，具有其他區(qū)域難以比擬的優(yōu)勢(shì)。
4目前安徽省武術(shù)文化旅游待改善之處
目前安徽省武術(shù)文化旅游面臨著一系列新理念、新思維、新技術(shù)的挑戰(zhàn)。在分析安徽省武術(shù)文化旅游資源和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，來探討安徽省武術(shù)文化旅游的發(fā)展問題，提出意見和建議，促進(jìn)安徽省武術(shù)文化旅游的發(fā)展。4.1武術(shù)文化旅游資源缺乏深度開發(fā)孔義平[7]的《徽州民俗體育文化旅游資源的開發(fā)探析》文章中提到徽州民俗體育文化旅游資源的開發(fā)以黃山旅游業(yè)為基礎(chǔ),并對(duì)黃山旅游業(yè)起著重要的補(bǔ)充作用。黃山旅游蘊(yùn)含豐富的徽州文化與黃山自然資源,徽州民俗體育項(xiàng)目異彩紛呈。目前,以自然觀光為主的旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模式相對(duì)單一,發(fā)展遇到了瓶頸。加之發(fā)展當(dāng)?shù)氐奈湫g(shù)文化資源，類似“黃山論劍”大型武術(shù)賽事。但全省的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較弱，社會(huì)資源宣傳力度不夠，對(duì)其他武術(shù)文化旅游資源開發(fā)力度不夠，效益偏低。目前，我國武術(shù)文化旅游仍停留在武術(shù)表演節(jié)目、武術(shù)博覽會(huì)等形式上，雖然能吸引來許多國家及地區(qū)的代表隊(duì)競(jìng)技或表演，但大多仍是“武術(shù)搭臺(tái)，旅游唱戲”或“武術(shù)搭臺(tái)，經(jīng)貿(mào)唱戲”的“兩張皮”形式[8]。故在其發(fā)展的過程中，安徽省相對(duì)于旅游線路產(chǎn)品比較單一粗放，缺乏深度開發(fā)。4.2武術(shù)文化旅游與其他項(xiàng)目旅游的銜接狀況不好安徽省武術(shù)文化與景區(qū)的關(guān)系協(xié)調(diào)問題，不同的管理部門各自為戰(zhàn)、管理松散，缺乏市場(chǎng)調(diào)控，造成旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合。武術(shù)文化旅游涉及部門較多、市場(chǎng)發(fā)育不健全等問題。甚至有些景區(qū)與其他企業(yè)之間出現(xiàn)了無序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)事件。因此，武術(shù)旅游除了要加強(qiáng)各部門之間的合作外，還需要國家旅游局及其他部門加強(qiáng)管理和立法，完善市場(chǎng)機(jī)制，使其一開始就處在良性環(huán)境中，使可持續(xù)發(fā)展得到保障。4.3武術(shù)文化旅游的軟硬環(huán)境問題亟待改善旅游是一個(gè)由金融、煙草、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、信息、文化娛樂、媒介傳媒等多個(gè)部門構(gòu)成的復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，這也決定了旅游業(yè)的發(fā)展將依靠高度集中的管理體制和完善的市場(chǎng)體系。王亞慧[9]在《峨眉武術(shù)旅游策劃》中提到，“住、行、食、游、購、娛”是旅游業(yè)的六要素。安徽武術(shù)文化旅游的軟硬件設(shè)施也不容樂觀，其旅游市場(chǎng)體制改革進(jìn)展緩慢,政府管理體制改革滯后,單純依賴自然人文資源的發(fā)展模式難以為繼。
5安徽省武術(shù)文化旅游發(fā)展建議
5.1深度開發(fā)武術(shù)文化旅游資源深度挖掘安徽武術(shù)文化旅游資源，注重產(chǎn)品的特色化、多元化[10]。如今武術(shù)的健身性與觀賞性日顯突出。武術(shù)的服飾、造型無不給人以美的享受。古人練習(xí)武術(shù)基本上是不配音樂的，必要的場(chǎng)合可能會(huì)配以鼓點(diǎn)。當(dāng)今武術(shù)，在表演時(shí)配上音樂已經(jīng)司空見慣，而且效果大都較好。在旅游景點(diǎn)、節(jié)日慶典，把武術(shù)表演與其他的文藝演出穿行，定能起到令人耳目一新的作用。如果把武術(shù)作為旅游景點(diǎn)的觀光內(nèi)容，實(shí)行定時(shí)演出，也是完全可行的。5.2推進(jìn)武術(shù)景點(diǎn)與各地自然景觀的聯(lián)合推進(jìn)武術(shù)景點(diǎn)與各地自然景觀的聯(lián)合，從規(guī)劃、市場(chǎng)、營銷等方面開展合作；精品景區(qū)共同開發(fā)境外市場(chǎng)，聯(lián)合營銷，加大武術(shù)文化旅游的宣傳工作，著重發(fā)展與世界各地的武術(shù)文化研究機(jī)構(gòu)、武術(shù)團(tuán)體、協(xié)會(huì)等的聯(lián)系與協(xié)作。5.3軟硬件設(shè)施的建設(shè)加強(qiáng)硬件設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)和園區(qū)綠化工作。把握好質(zhì)量、把握好安全，按照旅游六要素各項(xiàng)功能來打造景區(qū)，為廣大游客提供一個(gè)功能齊全的高品質(zhì)、高檔次的景區(qū)。5.4設(shè)計(jì)完善的武術(shù)文化旅游策劃方案隨著武術(shù)旅游市場(chǎng)的不斷活躍使對(duì)武術(shù)的認(rèn)識(shí)發(fā)生了一定的變化，但還是要加大改革的步伐，密切關(guān)注和準(zhǔn)確把握其他省市及國際武術(shù)旅游業(yè)和整個(gè)旅游業(yè)的發(fā)展方向和趨勢(shì)。應(yīng)立足境內(nèi)市場(chǎng)，放眼境外市場(chǎng)，制定出武術(shù)文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略；比如創(chuàng)造品牌的實(shí)力和能力，樹立品牌意識(shí)，使武術(shù)旅游具有與其他知名旅游品牌企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。安徽省各級(jí)也應(yīng)加快在思想上對(duì)武術(shù)文化旅游資源開發(fā)的給予重視，在行動(dòng)上對(duì)安徽省武術(shù)資源開發(fā)給予資金上的大量支持。善于發(fā)現(xiàn)武術(shù)產(chǎn)業(yè)化管理中的運(yùn)行規(guī)律，結(jié)合安徽省的實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正確處理各部門之間的關(guān)系，進(jìn)而使安徽省武術(shù)文化旅游得以發(fā)展和繁榮。
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景區(qū)推廣策劃方案范文6
新票據(jù)營銷時(shí)代
那么企業(yè)如何看待這樣的票據(jù)影響力呢，是否可以派發(fā)票據(jù)來進(jìn)行長期的促銷，什么樣的產(chǎn)品，什么樣的企業(yè)可以引用這樣的票據(jù)營銷手段呢，需要看產(chǎn)品本身的作用，以及企業(yè)對(duì)于利潤的考慮。票據(jù)原則上使用的范圍很廣，尤其是我們國家的票據(jù)情節(jié)更是有特殊的意義，所以消費(fèi)者很容易接受，票據(jù)利用的好，直接可以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，以及品牌的提高，同時(shí)將強(qiáng)化對(duì)商品時(shí)效的控制，能夠在較短的時(shí)間里產(chǎn)生企業(yè)所要應(yīng)用的目標(biāo)。
新票據(jù)的商業(yè)應(yīng)用
那么票據(jù)的意義有什么，我們可以看以下一些明顯特征票據(jù)，所產(chǎn)生的作用與意義，能夠在企業(yè)與消費(fèi)者之間產(chǎn)生消費(fèi)與價(jià)值的體現(xiàn)，并應(yīng)用良好的作用。
1、代用券：節(jié)日消費(fèi)，企業(yè)訂購為主要使用方式，把有價(jià)格的券直接當(dāng)作企業(yè)福利發(fā)給員工，消費(fèi)的類型包括旅行、超市代用券、教育、通訊、交通等大眾能夠直接消費(fèi)的類型，代用券的發(fā)行，帶有強(qiáng)制福利的意圖，所以，一般是企業(yè)或者單位買單，個(gè)體直接消費(fèi)，代用券的使用，能降低企業(yè)福利成本，也促進(jìn)商業(yè)運(yùn)行者的銷售。
2、返券：返券一般商場(chǎng)應(yīng)用在商場(chǎng)的整體促銷，商場(chǎng)依靠返券來吸引客戶，同時(shí)依靠商場(chǎng)的節(jié)日或者紀(jì)念日擴(kuò)大商場(chǎng)自身的影響力。返券的作用在于與商家聯(lián)手達(dá)成的一種捆綁式銷售方式，在達(dá)到一定消費(fèi)數(shù)量后給予的優(yōu)惠，是促進(jìn)消費(fèi)集中消費(fèi)、放大消費(fèi)的一種較好辦法，也是代表消費(fèi)者覺得實(shí)惠的心理作用。返券的核心是必須依靠價(jià)格與商品化的優(yōu)勢(shì)，在節(jié)日消費(fèi)旺季時(shí)候使用有特別的效果。
3、折扣券：折扣券在肯德基、麥當(dāng)勞的使用效果非常明顯，常年的使用，積極促進(jìn)消費(fèi)人氣，也大大提高整體套餐的銷售力度，是一種典型的折扣券銷售模式的代表。折扣券使用實(shí)際上范圍比較廣，在家用電器、文具文化用品、食品、農(nóng)產(chǎn)品等快速消費(fèi)品領(lǐng)域使用效果明顯，增加流水量與促進(jìn)人脈消費(fèi)，成為先時(shí)期可以優(yōu)先考慮的票據(jù)方式，因?yàn)檎劭鄣目刂?，可以使商業(yè)更自由的發(fā)展，也能使商家擴(kuò)大商品品類的銷售。
4、團(tuán)購券：團(tuán)購券的使用一般在一些特殊的領(lǐng)域，比如教育、旅行、集體采購、購房上，現(xiàn)在流行的“抱團(tuán)消費(fèi)”，就是企業(yè)使用團(tuán)購券的優(yōu)勢(shì)作用，看起來團(tuán)購是一種集體力量的消費(fèi)，實(shí)際上也是商家促銷的一種模式，集體采購與消費(fèi)能夠省時(shí)、省力，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，管理簡單，合同制消費(fèi)，已經(jīng)在很多高端領(lǐng)域展開，這樣的票據(jù)銷售，已經(jīng)跨越行業(yè)的發(fā)展，也成為新流行與時(shí)尚消費(fèi)的一種代表。
5、積分券：直銷與網(wǎng)絡(luò)訂購大部分可以使用積分券，積分達(dá)到一定分值后，給予優(yōu)惠或者折扣或者兌換產(chǎn)品，同樣，依靠積分兌換產(chǎn)品也是商場(chǎng)銷售的一種累積銷售方式，一般目前是以電子化模式進(jìn)行，但也有積分的券出現(xiàn)，積分券是延續(xù)消費(fèi)的一種模式，也是商業(yè)慣用來拉回頭客的表現(xiàn)，同時(shí)，使用積分券對(duì)客戶的回訪、電話拜訪等消費(fèi)者服務(wù)管理有著良好的對(duì)接作用，也是一種銷售手段，積分券的存在形式可以是電子化管理，但核心的意義與作用就是擴(kuò)大再次消費(fèi)。
6、服務(wù)券：服務(wù)券的發(fā)放形式更多，樣式也很多，主要是提高企業(yè)的商品與企業(yè)品牌的知名度，當(dāng)消費(fèi)者在購買產(chǎn)品的同時(shí)，能在質(zhì)量、維修 、咨詢上給以專業(yè)的服務(wù)，特別是在一些電器領(lǐng)域、教育領(lǐng)域等服務(wù)行業(yè)，需要派法服務(wù)券來給消費(fèi)者信心，也是商業(yè)對(duì)外行為的一種承諾，具有約束力，同樣好的服務(wù)券能夠促進(jìn)銷售，當(dāng)作銷售的一種贈(zèng)品，服務(wù)與消費(fèi)領(lǐng)域，增加出售商品的速度，也為品牌與服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
新票據(jù)的時(shí)代特征
說到票據(jù)時(shí)代，我們現(xiàn)在的票據(jù)應(yīng)用與票據(jù)使用的目的與上個(gè)世紀(jì)的票據(jù)年代不一樣了，上個(gè)世紀(jì)是商品短缺，需要依靠票據(jù)來維持商品的正常出售次序，而現(xiàn)在的票據(jù)完全是在商品經(jīng)濟(jì)條件下，進(jìn)行商品買賣的一種方式，是促進(jìn)消費(fèi)行為的一種方式，所以現(xiàn)在的新票據(jù)，需要從根本上來理解新票據(jù)時(shí)代的特征，從理解票據(jù)的發(fā)放、使用、以及服務(wù)的根本出發(fā)，來適用“票據(jù)營銷”模式的合理畫推廣。
1、文化：新票據(jù)時(shí)代其實(shí)就是一種文化的代表，我們能夠從各種票據(jù)上可以看出其企業(yè)文化與社會(huì)文化的有機(jī)結(jié)合，把票據(jù)當(dāng)作一種文化來思考，更能夠滿足銷售心理行為的表達(dá)，是一種時(shí)代背景下的產(chǎn)物，銷售的不僅僅是物質(zhì)方面的商品，更是具有代表這個(gè)時(shí)代文化情節(jié)的展示。票據(jù)如果脫離了文化的背景，那么這個(gè)票據(jù)的應(yīng)用就完全沒有必要了，所以，企業(yè)在使用票據(jù)銷售的時(shí)候，需要盡量考慮文化的代表性，比如行業(yè)文化、商品文化、企業(yè)文化、以及區(qū)域文化代表、強(qiáng)調(diào)文化，主要目的也是提升商品質(zhì)量與放心消費(fèi)的一個(gè)部分，更有現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)意義。
2、促銷：票據(jù)的營銷當(dāng)然是要促進(jìn)商品的銷售，那么現(xiàn)在的票據(jù)促銷問題集中在什么樣的人需要你的票據(jù)，票據(jù)的誘惑是否能夠滿足消費(fèi)者的客觀愿望，同樣能否為促進(jìn)商品銷售提供動(dòng)力，促銷現(xiàn)在的手段層出不窮，票據(jù)促銷分兩個(gè)部分，一是別人買單消費(fèi)，另一個(gè)是自主買單消費(fèi)，前者更能促進(jìn)消費(fèi)，例如單位票據(jù)的使用，而后者需要靠折扣的力量來驅(qū)動(dòng)消費(fèi)，前者消費(fèi)意愿強(qiáng)烈，后者屬于被動(dòng)意愿。因此，促銷的面積大小、受眾群體的分布、以及票據(jù)的發(fā)放需要有一定的計(jì)劃，也就是每個(gè)票據(jù)的使用，應(yīng)該有詳細(xì)的策劃方案，更加貼近票據(jù)的使用效率，更加體現(xiàn)票據(jù)促進(jìn)銷售的作用。
3、VIP：票據(jù)時(shí)代（或者叫卡片時(shí)代），可以代表一種享受，也是一種身份的代表，我們消費(fèi)者身上有各種卡，主要是為消費(fèi)而使用的，大部分屬于信譽(yù)高、層次高的一種消費(fèi)行為方式、能夠代表消費(fèi)的一種身份等級(jí)，根據(jù)我們國家的現(xiàn)有狀態(tài)，消費(fèi)等級(jí)行為非常明顯，有高檔的消費(fèi)場(chǎng)所、高級(jí)消費(fèi)區(qū)域、以及高檔社區(qū)、高級(jí)人員等等，根據(jù)工種、行業(yè)的不同產(chǎn)生了消費(fèi)行為的不同，所以在票據(jù)的營銷策略上，需要目標(biāo)明確，什么樣的票據(jù)適合什么樣的人群進(jìn)行消費(fèi)，比如煙草、酒、娛樂消費(fèi)等券的使用，帶有明顯的特征，票據(jù)逐步走向個(gè)性化已經(jīng)成為一個(gè)標(biāo)志性的群落，由此產(chǎn)生的票據(jù)消費(fèi)有著同樣的標(biāo)志性，那就是票據(jù)逐步走向高端領(lǐng)域的同時(shí)，面積也在迅速走向VIP的普通銷售模式，那時(shí)，個(gè)體化票據(jù)時(shí)代的到來，將影響整體銷售環(huán)境與銷售格式。
二、票據(jù)的數(shù)據(jù)庫建設(shè)
很多時(shí)候，我們把票據(jù)營銷當(dāng)作數(shù)據(jù)庫銷售的一個(gè)部分，其實(shí)不然，票據(jù)營銷有著獨(dú)特的形式，可以不記名，遺失無效，產(chǎn)生的消費(fèi)行為完全是自主模式，依靠消費(fèi)者對(duì)商品的需求與滿足的欲望來判斷與使用，這樣我們可以借鑒數(shù)據(jù)庫的管理方式來切入票據(jù)模式的管理與統(tǒng)籌，從這個(gè)意義上講，票據(jù)模式可以與數(shù)據(jù)庫的銷售模式加以聯(lián)合，那么票據(jù)如何建立可以長久使用的一種數(shù)據(jù)來源呢？
實(shí)際上我們把票據(jù)可以在應(yīng)用上給予規(guī)定或者區(qū)別，當(dāng)然行業(yè)不同，可以不采用，快速消費(fèi)品領(lǐng)域可以采用長久派發(fā)，而有些需要促進(jìn)消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)，因此在 票據(jù)數(shù)據(jù)上可以分幾類：
1、是固定客戶數(shù)據(jù)庫，經(jīng)常產(chǎn)生購買的一類數(shù)據(jù)，里面有詳細(xì)的信息儲(chǔ)備，從姓名、性別、電話、通訊地址、需求商品類別、需求周期、需求的愿望、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)體化需要的特殊服務(wù)等等，越詳細(xì)越能做好貼近的票據(jù)派送，也可以專門做成定向性的票據(jù)，為這類客戶服務(wù)；
2、流動(dòng)客戶數(shù)據(jù)庫，就是不定期的一些消費(fèi)對(duì)象，需要有一些特殊的流動(dòng)數(shù)據(jù)形式，比如就是一個(gè)短信服務(wù)或者電子郵箱服務(wù)，不能需要電話與住址，避免打擾，這樣的流動(dòng)數(shù)據(jù)，在票據(jù)的使用上盡量以預(yù)約為主，合理推出；
3、隨意性數(shù)據(jù)庫，在滿足不同消費(fèi)過程中，隨意性表示票據(jù)本身的作用，是無法確定消費(fèi)的一定性，所以很多票據(jù)是無目標(biāo)的派發(fā)了，有一定的隱蔽性，因此，屬于吸引性票據(jù)數(shù)據(jù)，這樣的數(shù)據(jù)可以在集中地點(diǎn)進(jìn)行收集并做相應(yīng)的處理，主要是有一定的區(qū)域性，不是完全可以掌握的數(shù)據(jù)形式，是一個(gè)大概的數(shù)據(jù)模塊，比如小區(qū)的住戶數(shù)據(jù)、小區(qū)的客源數(shù)據(jù)、小區(qū)的消費(fèi)數(shù)據(jù)等等，以模塊的方式存在，這樣便于票據(jù)的發(fā)放與使用，提高效率。
三、票據(jù)營銷的生存與發(fā)展
票據(jù)要想使用完整，可以列舉目前市場(chǎng)上使用的幾種方式，看看是什么樣的模式可以完整利用票據(jù)，同樣也可以啟發(fā)部分想使用票據(jù)的企業(yè)或者商家，票據(jù)戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用，集中在一個(gè)整體模式中間，也可以獨(dú)立使用，無非就是票據(jù)所搭乘的工具是什么了，能夠理解的就是比如夾報(bào)的方式、街頭派送方式、郵送的方式、信件的方式等等，具體采用什么工具，要看商品本身以及企業(yè)自身的行為，下面幾個(gè)是有一定影響的票據(jù)搭載模式：
1、目錄銷售搭載：商品目錄式銷售依靠企業(yè)自身的雜志或者DM資料，進(jìn)行有效搭載的一種方式，目錄銷售搭載的方式，內(nèi)容多、形式豐富，更能夠讓消費(fèi)者集中了解商品的文化、性能、價(jià)格、服務(wù)、銷售網(wǎng)絡(luò)、以及銷售辦法，可以傳播知識(shí)、溝通消費(fèi)心理，比較有誠信，可以定時(shí)、定期發(fā)放，這樣出去的票據(jù)，有更強(qiáng)的說服力，有更強(qiáng)的目標(biāo)性，在票據(jù)模式里面應(yīng)用比較完整，也具有很大殺傷力的戰(zhàn)術(shù)之一。
2、電話銷售搭載：票據(jù)要優(yōu)先出去，然后才能夠產(chǎn)生票據(jù)消費(fèi)，票據(jù)給誰，目標(biāo)在哪里成為一個(gè)矛盾，那電話銷售里面就有數(shù)據(jù)本身的特點(diǎn)，企業(yè)或者商家在不同領(lǐng)域里面收集了很多可以使用的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，這樣可以通過電話的方式給予解決票據(jù)的領(lǐng)用與發(fā)放，也可以通過電話的溝通，進(jìn)行電子票據(jù)的使用。
3、電子商務(wù)銷售搭載：現(xiàn)在票據(jù)時(shí)代集中反應(yīng)的高質(zhì)量，就是電子票據(jù)時(shí)代的到來，電子票據(jù)的到來為我們提供無限的空間力量，大量的時(shí)間、時(shí)效、地域隔閡被淡化，因此，電子商務(wù)時(shí)代為我們的票據(jù)作用提供更強(qiáng)大的目標(biāo)群體，利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，可以在電子票據(jù)上做到更直接、更有效，把票據(jù)的訂購到配送到匯款，形成一個(gè)整體的網(wǎng)絡(luò)，也形成一張巨大的商業(yè)流通網(wǎng)絡(luò)，電子商務(wù)的出現(xiàn)為票據(jù)的發(fā)展提出新的方向，比如物流系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)店鋪系統(tǒng)、終端消費(fèi)系統(tǒng)等的革新與創(chuàng)造，所以電子票據(jù)成為未來發(fā)展極具有潛力的一種銷售模式。
4、會(huì)議銷售搭載：會(huì)議銷售模式主要應(yīng)用在企業(yè)與事業(yè)單位，企業(yè)主要集中在健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與教育消費(fèi)領(lǐng)域，以會(huì)議形式給消費(fèi)者派發(fā)票據(jù)，通過會(huì)議傳播票據(jù)的應(yīng)用，這樣的搭載具有連續(xù)性與共同性，也可以促使消費(fèi)的共性，通過會(huì)議的講解，來滿足消費(fèi)需求，提供合理的票據(jù)，產(chǎn)生票據(jù)消費(fèi)的一種長效方式。
5、VIP銷售搭載：目前各種會(huì)所、俱樂部、同鄉(xiāng)會(huì)、協(xié)會(huì)等民間組織，正在影響很大的消費(fèi)走向，也就是我們熟悉的“圈內(nèi)消費(fèi)”，一般在自己熟悉的圈子里面進(jìn)行傳播的一種方式，而這樣的方式往往成交率很好，也帶有普遍消費(fèi)的意思，所以依靠的是一種“VIP的消費(fèi)路線”，通過這樣的路線進(jìn)行票據(jù)消費(fèi)，將產(chǎn)生積極的影響，同時(shí)也能很好的為商品與服務(wù)提供系列化，產(chǎn)生的源頭力量很長效持久。
以上5種戰(zhàn)術(shù)的演化，有一定的票據(jù)市場(chǎng)，也代表這個(gè)時(shí)代票據(jù)營銷的一個(gè)縮影，票據(jù)戰(zhàn)術(shù)的本身是依靠運(yùn)載的工具力量強(qiáng)大是否，也就是說，票據(jù)本身的作用是有限的，就是一種促銷的手段，但通過運(yùn)載工具的演變，可以成為一種享受、一種尊嚴(yán)、一種社會(huì)本質(zhì)的地位，以及可以想象的消費(fèi)誘惑作用，從這個(gè)意義看，票據(jù)戰(zhàn)術(shù)可以更加深入探討其核心價(jià)值，以及對(duì)于未來營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的深入開發(fā)。
從發(fā)展的眼光看未來票據(jù)營銷的模式，票據(jù)文化營銷是未來的一個(gè)重要根據(jù)地，也是新票據(jù)營銷的一個(gè)堡壘，企業(yè)可以根據(jù)自身的力量去衡量。
1、新票據(jù)文化基地：新票據(jù)文化基地建設(shè)強(qiáng)調(diào)的是票據(jù)的橫向聯(lián)合、強(qiáng)化票據(jù)文化基礎(chǔ)，也就是票據(jù)后面的支撐需要有一個(gè)文化基地作為基墊，而票據(jù)文化基地包括：車船飛機(jī)票、娛樂票、電影票、公園景區(qū)門票等眾多的票據(jù)的聯(lián)合行動(dòng)，來達(dá)到票據(jù)的串聯(lián)，形成串聯(lián)文化，那樣的票據(jù)應(yīng)用就更具有長久性、廣泛性與可利用性。
2、新票據(jù)傳播基地：票據(jù)本身也需要傳播，比如政府依靠的就是票據(jù)新聞會(huì)，高調(diào)就是票據(jù)的傳播方式，而企業(yè)可以通過各種活動(dòng)、宣傳畫冊(cè)、明信片、媒體廣告等，積極組織傳播對(duì)口的方式，快速、機(jī)動(dòng)、有效、靈活是企業(yè)推動(dòng)票據(jù)的多樣化特征。
3、新票據(jù)應(yīng)用基地：新票據(jù)的應(yīng)用也需要有一個(gè)基地，就是對(duì)口應(yīng)用基地，什么樣的行業(yè)、產(chǎn)品適合什么樣的票據(jù)應(yīng)用，其基地的核心是分門、分類、分派法手段等渠道，將終端消費(fèi)與票據(jù)應(yīng)用渠道結(jié)合起來，在需要的區(qū)域建立與商合作，與銷售商合作，這樣的應(yīng)用基地網(wǎng)絡(luò)化、格式化、推進(jìn)將迅速有力。
票據(jù)模式與票據(jù)基地的發(fā)展歸根結(jié)底是一種促進(jìn)銷售的一個(gè)方式，在放大看這樣的方式的同時(shí)，延伸出來一種經(jīng)營模式，就是票據(jù)本身的演化，各中繁雜的票據(jù)到處都能夠看到，但產(chǎn)生行業(yè)行為或者產(chǎn)業(yè)行為，必然與整個(gè)消費(fèi)背景有關(guān)，當(dāng)前，我們的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于對(duì)消費(fèi)需要極大刺激的狀況下，票據(jù)的延伸作用可以是很全面發(fā)展的，也就極大的延伸空間，其核心的生存與發(fā)展，就需要按照不同的商品軌跡加以順勢(shì)利導(dǎo)，從而改變傳統(tǒng)模式的消極作用。
