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匯泉影城范文1

一、基本情況

全縣總區(qū)域面積4488平方公里，轄10個鎮(zhèn)，總耕地面積133.71萬畝，其中家庭承包耕地面積130.2萬畝，簽發(fā)土地承包合同和土地承包經(jīng)營權(quán)證書各78438份，占應(yīng)簽發(fā)的100%，到戶率100%。機動地3.51萬畝，占耕地總面積的2.6%。截止20__年3月31日，全縣流轉(zhuǎn)土地總面積5萬畝，其中耕地3萬畝（流入企業(yè)面積0.06萬畝），流入農(nóng)戶用于種糧面積占80%，流轉(zhuǎn)書面合同簽訂率70%，20__年比20__年簽訂率增加50%。其流轉(zhuǎn)主要形式及特點：

（一）、流轉(zhuǎn)以自愿、有償為主。由農(nóng)戶自愿自發(fā)進(jìn)行流轉(zhuǎn)的面積占總流轉(zhuǎn)面積的90%，通過鎮(zhèn)、村集體引導(dǎo)的流轉(zhuǎn)面積占10%；有償流轉(zhuǎn)面積占98%，流轉(zhuǎn)費用大多按常年平均產(chǎn)量自行協(xié)商。

（二）、流轉(zhuǎn)形式多元化。耕地流轉(zhuǎn)主要有互換、轉(zhuǎn)包、租賃、轉(zhuǎn)讓等形式。其中互換和轉(zhuǎn)包是主要形式，互換多數(shù)是籽耕作方便，轉(zhuǎn)包一般是外出打工而不愿放棄土地的農(nóng)戶，二者共涉及耕地2.6萬畝；轉(zhuǎn)讓一般是農(nóng)戶全家離土進(jìn)城務(wù)工、經(jīng)商并安家落戶，涉及耕地0.4萬畝。

（三）、流轉(zhuǎn)期限相對較長。流轉(zhuǎn)期限在5年以下的占30%，5年以上的占70%。

（四）、流轉(zhuǎn)發(fā)展不平衡。全縣10個鎮(zhèn)在土地流轉(zhuǎn)工作開展上參差不齊。

二、存在問題

（一）農(nóng)民群眾對土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識還存在誤區(qū)。認(rèn)為自己家的耕地，想包給誰就包給誰，村委會無權(quán)干涉等，這些問題在很大程度上影響了全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理進(jìn)程。

（二）流轉(zhuǎn)行為不規(guī)范。當(dāng)前，土地流轉(zhuǎn)主要是農(nóng)戶自發(fā)行為，還存在部分口頭協(xié)議。即使簽訂書面合同，多數(shù)條款也不規(guī)范，鎮(zhèn)政府在土地流轉(zhuǎn)中缺少應(yīng)有的管理、引導(dǎo)和服務(wù)。在價格約定上，多數(shù)只是事先簡單約定價格，有的甚至是無償流轉(zhuǎn)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、土地市場發(fā)育和物價上漲，土地的遠(yuǎn)期價值難以估計，事先簡單約定價格，往往容易損害農(nóng)戶利益，也容易在今后造成承包糾紛，影響社會穩(wěn)定。

（三）成片流轉(zhuǎn)較困難。各種支農(nóng)惠農(nóng)政策不僅使農(nóng)民工的承包地變成沒有任何負(fù)擔(dān)的“財富”，而且還有潛在的各種預(yù)期收益，很多農(nóng)民工將承包地作為自己的“退路”和將來的“養(yǎng)老保障”，不愿流轉(zhuǎn)承包地。另外，由于農(nóng)戶相對獨立，農(nóng)民素質(zhì)參差不齊，有時往往因為一戶或幾戶條件談不妥，就使業(yè)主難以實施土地成片規(guī)模流轉(zhuǎn)。

三、采取的主要做法

（一）正確引導(dǎo)，牢牢把握土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的政策原則。一是堅持“穩(wěn)制、分權(quán)、搞活”原則。在穩(wěn)定農(nóng)戶家庭承包責(zé)任制的前提下，實行土地集體所有權(quán)、土地承包權(quán)和土地使用權(quán)的適當(dāng)分離，搞活土地使用權(quán)，逐步形成土地要素市場。二是堅持“自愿、依法、有償”原則。尊重農(nóng)戶意愿，嚴(yán)格按照法定程序操作，充分體現(xiàn)有償使用，不搞強迫、命令等違反農(nóng)民意愿的硬性流轉(zhuǎn)行為。三是堅持“集中、連片、規(guī)模”原則。土地流轉(zhuǎn)相對集中，使流轉(zhuǎn)的土地達(dá)到集中連片，規(guī)模開發(fā)，集約經(jīng)營，發(fā)揮規(guī)劃經(jīng)營作用，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)營效益。四是堅持“指導(dǎo)、管理、規(guī)范”原則。無論在流轉(zhuǎn)前后，還是在流轉(zhuǎn)時，都要加強管理指導(dǎo)，促進(jìn)規(guī)范、有序流轉(zhuǎn)。

（二）建立健全機制，努力營造土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的良好環(huán)境。一是建立土地股份合作制，土地規(guī)模經(jīng)營的范圍就能突破親朋鄰里、一個村的狹小范圍，在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行。使土地規(guī)模經(jīng)營可以在更加穩(wěn)定、規(guī)范的軌道上發(fā)展，在更大的范圍內(nèi)發(fā)展。探索通過土地股份合作制來實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營的做法。二是健全工作機制。建議加快農(nóng)村土地承包糾紛仲裁建設(shè)步伐，明確縣、鎮(zhèn)、村在土地流轉(zhuǎn)中的職責(zé)和權(quán)利，使之真正擔(dān)負(fù)起土地流轉(zhuǎn)中的各項服務(wù)工作。如建立土地流轉(zhuǎn)臺帳，提供土地流轉(zhuǎn)供求信息，指導(dǎo)合同簽訂、搞好鑒證、督促兌現(xiàn)協(xié)議或合同，調(diào)解、化解各類土地流轉(zhuǎn)糾紛，維護(hù)流轉(zhuǎn)雙方的利益。三是健全保障機制。建議研究制定配套政策，消除轉(zhuǎn)出土地農(nóng)戶的顧慮，確保轉(zhuǎn) 出土地的農(nóng)戶能夠按照流轉(zhuǎn)協(xié)議或合同按期收回承包權(quán)，獲取應(yīng)有的流轉(zhuǎn)費，得到土地被征后應(yīng)得的補助費。

（三）突出民生，切實提高土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的管理水平。一是抓好創(chuàng)新。建議進(jìn)一步創(chuàng)新舉措，大力發(fā)展全縣農(nóng)村專業(yè)合作組織，積極探索以土地股份合作制和股份制為主要形式的土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模化經(jīng)營新模式，探索把土地承包權(quán)量化為一種具有交換價值的資產(chǎn)，通過入股或入勞等方法，使土地經(jīng)營者獲得土地資源，實行規(guī)模經(jīng)營，搞活農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。二是抓好配套。建議以新農(nóng)村建設(shè)為契機，加大以農(nóng)田水利為主的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度；加大規(guī)模化培訓(xùn)新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民的工作力度，加大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)力度，為土地流轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)和規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造條件。

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【關(guān)鍵詞】 白英；，，揮發(fā)油；，，氣相色譜

摘要：目的分析研究白英揮發(fā)油的主要化學(xué)成分。方法采用水蒸氣蒸餾法從白英中提取揮發(fā)油。用氣相色譜質(zhì)譜聯(lián)用法對其化學(xué)成分進(jìn)行鑒定，用歸一化法計算各組分的相對百分含量。結(jié)果分離得到154個化學(xué)組分峰，并確定出其中47個化學(xué)成分，占揮發(fā)油總量的83.23%。結(jié)論主要成分為棕櫚酸和亞油酸。

關(guān)鍵詞：白英； 揮發(fā)油； 氣相色譜質(zhì)譜聯(lián)用

Analysis of Chemical Constituents of the Volatile Oil from Solynum larytum Thunb.

Abstract：ObjectiveTo analyze chemical constituents of the volatile oil from Solynum larytum Thunb.MethodsThe volatile oil was extracted from Solynum larytum Thunb.by steam distillation. The components of the volatile oil were separated and identified by GCMS. The relative content of each component was determined by area normalization.ResultsOne hundred and fifty- four kinds of components were separated. Among them， fortyseven components were identified， accounting about 83.23% of the total volatile oil.ConclusionHexadecanoic acid and linoleic acid are the most abundant components with the concentration of 42.79% and 19.97% respectively.

Key words：Solynum larytum Thunb.; Volatile oil; GCMS

白英Solanum Lyratum Thunb.，系茄科植物，又名白毛藤，主產(chǎn)江蘇、安徽。白英全草作為傳統(tǒng)中藥已有2 000年的歷史，《本草綱目》記載有“氣味甘、寒，無毒。主治寒熱八疸，消渴，補中益氣”。白英具有清熱解毒、祛風(fēng)利濕、抗癌等作用，尤其對子宮頸癌、肺癌、聲帶癌等有明顯療效。目前，國內(nèi)外對于白英的化學(xué)成分及藥理作用研究已經(jīng)有許多報道［1~9］，但研究主要集中在有機溶劑提取相方面，而對其揮發(fā)油化學(xué)成分的詳細(xì)研究尚未見報道。為了綜合開發(fā)利用白英資源，本實驗運用GCMS聯(lián)用技術(shù)對其揮發(fā)油化學(xué)成分進(jìn)行研究。

1 儀器與試劑

GCMS：Agilent 6890/5973氣相色譜質(zhì)譜聯(lián)用儀，揮發(fā)油提取裝置。所用氯仿和無水硫酸鈉均為分析純。白英購于河南鄭州醫(yī)藥公司，產(chǎn)地浙江。

2 方法

取白英100 g按《中國藥典》［10］2000年版Ⅰ部附錄方法提取揮發(fā)油，提取12 h；重復(fù)實驗1次，合并所得揮發(fā)油。白英揮發(fā)油為棕黃色半透明固體，具有特殊濃郁嗅味。所得揮發(fā)油經(jīng)無水硫酸鈉干燥后溶于氯仿中進(jìn)行氣相色譜質(zhì)譜聯(lián)用分析。GCMS實驗條件：色譜柱：HP5MS彈性石英毛細(xì)管柱（0.25 mm×30 m×0.25 μm）；程序升溫：初始溫度80℃，保持2 min，以4℃/ min升至250℃并保持15 min；進(jìn)樣口溫度：260℃；離子源溫度：230℃；進(jìn)樣量：1μl；載氣：高純氦氣（99.999％）；分流比10∶1；柱氣體流速1 ml/min；質(zhì)量掃描范圍50～500 amu；電離方式：EI；電離能量：70 ev；數(shù)據(jù)庫：Nist98標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)譜圖庫。

3 結(jié)果與討論

按上述GCMS條件對白英揮發(fā)油成分進(jìn)行分析，共分得154個化學(xué)組分峰，總離子流色譜圖如圖1所示，經(jīng)計算機檢索(質(zhì)譜數(shù)據(jù)庫Nist98)，確定化學(xué)成分47種，用峰面積歸一化法計算出它們總的相對含量為83.23％。結(jié)果見表1。

表1 白英揮發(fā)油化學(xué)成分和相對含量(略)

圖1 白英的GCMS總離子流色譜圖(略)

從表1中可以看出在47種化合物中有機酸有11種，占揮發(fā)油總量的70.46％，其中棕櫚酸含量最高，占總量的42.79％；其次為亞油酸，占總量的19.97％。異植醇是唯一被確定的醇類，占總量的3.18％。酯類化合物共確定了5種，占總量的2.04％。烷烴類化合物共有6種，占總量的1.73％。烯類化合物共有13種，占總量的1.6％，烯烴種類雖多但總含量較少。其它化合物共有11種，占總量的4.22％。數(shù)據(jù)表明白英揮發(fā)油化學(xué)成分主要為有機酸類，另外還有部分酯類、烷烴和烯烴等。棕櫚酸［11］常溫常壓下為白色結(jié)晶蠟狀固體，熔點61.3℃，白英揮發(fā)油中棕櫚酸含量較高，這是白英揮發(fā)油在常溫下呈現(xiàn)固態(tài)的原因。亞油酸［12］是人和動物營養(yǎng)中必需的脂肪酸，亞油酸能降低血液膽固醇，預(yù)防動脈粥樣硬化。研究發(fā)現(xiàn)，膽固醇必須與亞油酸結(jié)合后，才能在體內(nèi)進(jìn)行正常的運轉(zhuǎn)和代謝。如果缺乏亞油酸，膽固醇就會與一些飽和脂肪酸結(jié)合，發(fā)生代謝障礙，在血管壁上殘留下來，逐步形成動脈粥樣硬化，引發(fā)心腦血管疾病。白英揮發(fā)油中含有較高的亞油酸，亦應(yīng)有相應(yīng)的功效。除文中提及的主要成分已確定外，其它的微量成分還有待進(jìn)一步的研究。本實驗數(shù)據(jù)為進(jìn)一步研究白英藥理作用和開發(fā)利用白英藥用資源提供了科學(xué)依據(jù)。

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匯泉影城范文3

今天的動員大會，是圍繞迎接第十一屆全運會，深入貫徹落實省、市有關(guān)會議精神，動員全區(qū)上下迅速行動起來，明確任務(wù)，突出重點，強化責(zé)任，全力以赴做好城市建設(shè)和環(huán)境整治工作的一次重要會議。剛才，英為同志傳達(dá)了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強城市建設(shè)和環(huán)境整治工作的實施意見》，區(qū)政府與各街道辦事處和有關(guān)責(zé)任部門簽訂了責(zé)任書，三個單位作了表態(tài)發(fā)言；一會兒，齊書記還要作重要講話，大家一定要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實。下面，就加快城市建設(shè)和環(huán)境整治工作，我講幾點意見：

一、充分認(rèn)識加強城市建設(shè)和環(huán)境整治工作的重要性和緊迫性

第十一屆全運會將于*9年10月在我市舉行，這是*8年北京奧運會之后我國舉辦的首屆全國運動會，也是共和國六十華誕慶典的重要組成部分，舉國關(guān)注，意義重大。省委、省政府和市委、市政府對此高度重視，多次就有關(guān)重大問題進(jìn)行專題研究部署。9月29日省委常委擴大會議專題研究了加快推進(jìn)濟南城市規(guī)劃建設(shè)管理等方面的問題，明確提出要奮戰(zhàn)兩年，全面提高省會城市規(guī)劃建設(shè)管理水平；10月9日全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議對迎全運會相關(guān)問題進(jìn)行了進(jìn)一步的安排部署，并確定了舉全市之力，辦一流賽會的工作方針；11月2日全市重點工程建設(shè)和綜合整治工作會議確定了各項工作推進(jìn)計劃，并與各縣（市）區(qū)簽訂了責(zé)任書。可以說，目前全市迎全運會籌備工作已進(jìn)入全面提速階段。作為省會的中心城區(qū)，涉及我區(qū)的各項準(zhǔn)備工作比較多，特別是城市建設(shè)管理方面的任務(wù)非常重。貫徹落實好市委、市政府各項工作部署，以全新的面貌迎接全運會，不僅是對我區(qū)多年來經(jīng)濟社會發(fā)展成果的一次全面檢閱，更是對我們執(zhí)政能力的一次重大考驗。我們一定要站在全市、全省大局的高度，把做好迎全運會各項準(zhǔn)備工作作為一項重大政治任務(wù)，振奮精神，真抓實干，全面完成好各項建設(shè)和整治任務(wù)，向市委、市政府和全市人民交出一份滿意的答卷。

應(yīng)該說，近年來我區(qū)城市建設(shè)管理工作取得了一定成績，各級、各部門做了大量的工作。但是，必須看到，我區(qū)城市載體功能、城鄉(xiāng)容貌和城市管理水平，與省、市的要求相比，與全運會要求相比，還有相當(dāng)大的差距。當(dāng)前，我區(qū)的各項城市建設(shè)和整治任務(wù)已經(jīng)明確，在不到兩年的時間里全面完成17大類97項建設(shè)和整治任務(wù)，可以說，時間緊、任務(wù)重、壓力大。對此，我們一定要高度重視，切實把加強城市建設(shè)和環(huán)境整治工作作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，強化措施，狠抓落實，推動全區(qū)城市建設(shè)管理工作再上新臺階，以功能完善、環(huán)境優(yōu)美、管理有序、文明和諧的現(xiàn)代化城區(qū)新形象迎接第十一屆全運會的召開。

二、全力以赴做好城市建設(shè)和環(huán)境整治工作

按照《濟南市迎接第十一屆全國運動會城市建設(shè)和環(huán)境整治計劃》，區(qū)政府組織力量對我區(qū)承擔(dān)的建設(shè)項目和整治任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，并與市有關(guān)部門進(jìn)行了項目對接，形成了我區(qū)的迎全運會城市建設(shè)和環(huán)境整治方案，主要包括重點工程建設(shè)和環(huán)境綜合整治兩個方面，共17大類97項建設(shè)和整治任務(wù)，區(qū)級總投資約3億元。

（一）重點工程建設(shè)方面。根據(jù)市里制定的重點推進(jìn)項目計劃，我們要利用兩年時間完成魏家莊、館驛街以南、天橋南三角地、自由大街和普利門5個棚改片區(qū)的綜合改造。其中魏家莊、館驛街以南和天橋南三角地3個片區(qū)于*9年9月前改造完畢；自由大街和普利門兩個片區(qū)于*9年9月前完成拆遷。任務(wù)非常艱巨，時間非常緊迫。下一步，要立足提升城市功能和形象，加快推進(jìn)各片區(qū)的規(guī)劃、拆遷、招商和開發(fā)建設(shè)，并深入細(xì)致地做好群眾工作，確保棚戶區(qū)改造順利推進(jìn)。同時，我們還要積極配合市里做好玉函路和舜耕路建設(shè)、經(jīng)十路BRT改造、臘山分洪配套工程和城區(qū)防洪體系工程建設(shè)，以及省體育中心、山財體育館等體育場館的改造。對于以上建設(shè)項目，區(qū)直各有關(guān)部門、各街道辦事處要大力支持，積極配合，確保工程順利實施。

（二）環(huán)境綜合整治方面。搞好環(huán)境綜合整治是改善城鄉(xiāng)環(huán)境容貌，完善城市服務(wù)功能，以嶄新形象迎接全運會的重要舉措。因此，我們要在有限的時間里，全面落實推進(jìn)計劃，大力開展綜合整治。

1.景觀照明工程。這是美化城市、方便出行的亮點工程。要大力推進(jìn)經(jīng)十路、濼源大街等9條重點道路和泉城公園、英雄山風(fēng)景區(qū)等5處重點場所的景觀照明工程，并將實施景觀照明工程與樓房“平改坡”、道路綠化整治有機結(jié)合起來，全力打造城市新形象。

2.河道整治。重點拆除興濟河上占壓棚蓋河道的建筑物，實施河道截污清淤和河岸砌筑、造景，做到防洪排澇、截污疏浚與環(huán)境美化、景觀打造相結(jié)合，從根本上改善水環(huán)境質(zhì)量和河道沿線容貌。

3.煙塵整治。要關(guān)停區(qū)域內(nèi)石灰窯、石子廠、磚瓦廠和5條水泥生產(chǎn)線；加大對建筑施工工地?fù)P塵污染治理力度，嚴(yán)厲查處亂倒渣土的行為，進(jìn)一步提升轄區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量。

4.重點道路和鐵路沿線環(huán)境綜合整治。要對順河高架路、玉函路、經(jīng)十路、英雄山路等18條重點道路實施以路面整修、廣告整治、拆墻透綠、線桿整治、設(shè)施更新等為主要內(nèi)容的全方位、立體整治，努力打造更多的樣板路、示范路。要對鐵路沿線進(jìn)行重點整治，拆除違章建筑，搞好沿線綠化，并對兩側(cè)建筑物進(jìn)行粉刷，努力形成綠色風(fēng)景線。

5.城市出入口及窗口部位整治。結(jié)合道路環(huán)境整治，全力推進(jìn)英雄山路南口、濟微路南口等5個城市出入口和省委、等9個窗口部位的整治。特別是窗口部位的整治，要加強與相關(guān)單位的溝通、協(xié)調(diào)，確保整治工作順利開展。

6.居民小區(qū)整治。要通過硬化路面、鋪設(shè)花磚、補植苗木、建造街心花園、安裝健身器材等措施，對18個居民小區(qū)進(jìn)行綜合整治。工作中，要針對不同小區(qū)的實際情況，制定專項整治方案，力爭全面達(dá)到“路平、燈亮、街凈”的標(biāo)準(zhǔn)。

7.房屋“平改坡”和立面裝新、出新工程。要在總結(jié)近年來“平改坡”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，對緯二路、英雄山路、順河高架路等交通干線兩側(cè)共計155棟樓房進(jìn)行“平改坡”改造，并同步開展樓體、墻體立面粉飾，使道路兩側(cè)建筑容貌有明顯改觀。

8.違法違章建筑整治。這是我區(qū)下一步整治的重點，也是難點。我們要綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，積極開展綜合整治，特別是對省道103線、104國道沿線村（居），要在搞好整治的基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)劃布局，加快片區(qū)整合，實施規(guī)范化改造，努力從根本上改善群眾居住環(huán)境和城市形象。

9.破損山體治理。按照市里要求，我區(qū)已于*5年開始對22座破損山體進(jìn)行治理，目前已投入資金4600余萬元，治理面積125.8萬平方米。下一步，我們要在總結(jié)前期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，綜合運用爆破整平、回填造地、掛網(wǎng)噴播等多種手段，確保治理后的山體達(dá)到景觀化效果，同時要進(jìn)一步做好治理后山體的綠化管護(hù)和長效管理工作。

10.城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。一是加大體育設(shè)施建設(shè)力度，搞好區(qū)級全民健身活動中心和社區(qū)健身苑示范工程建設(shè)，并為部分公園配套安裝健身設(shè)施。二是在*9年6月之前完成郎茂山公園建設(shè)任務(wù)。三是進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和改造力度，新增10處垃圾收集站，新建、改建公廁15處。

以上所有建設(shè)項目和整治工作，必須于*9年6月底前全部完成。

三、強化工作措施，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)

同志們，我們只有一年半多的時間完成以上所有工作。因此，全區(qū)上下必須牢固樹立大局意識，明確責(zé)任，強化措施，狠抓落實，嚴(yán)格按時限和標(biāo)準(zhǔn)完成各項建設(shè)和綜合整治任務(wù)。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保各項工作有序推進(jìn)，區(qū)里成立了迎全運籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和夜景亮化、道路環(huán)境整治、窗口部位整治等13個項目組，并實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包組負(fù)責(zé)制。區(qū)直有關(guān)部門、各街道辦事處也要成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長的工作機構(gòu)，加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力在全區(qū)形成統(tǒng)一指揮、運轉(zhuǎn)高效、責(zé)任明確的工作推進(jìn)體系，為搞好全區(qū)城市建設(shè)和環(huán)境整治打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）強化責(zé)任落實。這次會議已把重點建設(shè)和整治任務(wù)分解落實到區(qū)直有關(guān)部門和各街道辦事處，下一步要重點完善三項制度，確保各項工作落實到位。一是目標(biāo)責(zé)任制度。剛才區(qū)政府與各責(zé)任單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各責(zé)任單位要盡快制定具體的推進(jìn)措施，把任務(wù)目標(biāo)分解落實到每個科室和責(zé)任人，層層抓好落實。對于沒有涉及具體工作任務(wù)的區(qū)直有關(guān)部門，要對應(yīng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的包組責(zé)任分工，積極配合各責(zé)任單位做好相關(guān)工作，努力在全區(qū)形成抓建設(shè)、搞整治的合力。二是調(diào)度檢查制度。各單位、各項目組要在制定項目推進(jìn)計劃的基礎(chǔ)上，倒排工期，嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)。區(qū)里將建立定期調(diào)度制度，按月調(diào)度各單位、各項目組工作進(jìn)展情況；各單位、各項目組也要定期檢查、分析本單位、本項目組工作完成情況，及時解決工作中遇到的困難和問題。三是考核獎懲制度。區(qū)里將把這項工作納入全方位目標(biāo)考核體系，作為考核區(qū)直各部門和街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的主要依據(jù)之一。這項工作結(jié)束后，區(qū)委、區(qū)政府將對完成任務(wù)的單位和個人給予表彰和獎勵，對沒有按時限和標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的給予通報批評，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（三）切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。能否完成市委、市政府部署的各項任務(wù)，關(guān)鍵在作風(fēng)，關(guān)鍵在落實。要深刻認(rèn)識加強城市建設(shè)和環(huán)境綜合整治的重要性，樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，用改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)各項工作；要大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實做好每一件事情、每一項工程。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭講大局、講奉獻(xiàn)、吃苦在前、沖鋒在前，真正做到一門心思謀發(fā)展、沉下身子抓落實，以實際行動和工作成效體現(xiàn)我們的精神境界和工作水平。

（四）完善城市管理長效機制。這次建設(shè)和整治時間跨度比較長，對我們搞好長效管理提出了更高的要求。下一步，我們要在抓好整治的同時，進(jìn)一步深化城管體制改革，強化屬地管理責(zé)任，推進(jìn)管理重心下移，形成長效管理機制；要以推行城市管理網(wǎng)格化、數(shù)字化為抓手，全面啟動數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)，創(chuàng)新城市管理模式，再造城市管理流程，使長效機制真正落到實處，從根本上提高城市管理效能和水平。

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關(guān)鍵詞：電子；全站儀；測繪；工程；應(yīng)用

中圖分類號：P2文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

電子測距技術(shù)的出現(xiàn)大大地推動了測速儀的發(fā)展。用光電 測距代替光學(xué)視距，用電子經(jīng)緯儀代替光學(xué)經(jīng)緯儀測角，使得儀器的測量距離更大，時間更短，精度更高。隨著儀器結(jié)構(gòu)，功能的進(jìn)一步完善，便出現(xiàn)了全站儀的概念。

一、全站儀基本原理

全站儀自身帶有數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，可以快速而準(zhǔn)確的對空間數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，計算出放樣點的方位角與該點到測距點的距離，全站型電子速測儀簡稱全站儀。

全站儀上半部分主要有測量的四大光電系統(tǒng)，也就是水平角測量系統(tǒng)、豎直角測量、水平補償與測距的系統(tǒng)。運用鍵盤就可控制操作指令、數(shù)據(jù)以及設(shè)置參數(shù)。綜上各系統(tǒng)在功接口接入總線和微處理機聯(lián)系在一起。

微處理機(CPU)是全站儀的核心部件，包括寄存器系列(緩沖寄存器、數(shù)據(jù)寄存器、指令寄存器)、運算器以及控制器組成。微處理機的核心功能是按照鍵盤指令啟動儀器實施測量工作，執(zhí)行測量過程中的檢核與數(shù)據(jù)傳輸、處理、顯示、儲存等方面操作，保障整體光電測量工作順利實施。輸入輸出設(shè)備是與外部設(shè)備連接的裝置(接口)，輸入輸出設(shè)備使全站儀能與磁卡和微機等設(shè)備交互通訊、傳輸數(shù)據(jù)。

二、全站儀的應(yīng)用

（一）控制測量。在控制測量中，使用全站儀的基本測量功能布設(shè)全站儀導(dǎo)線，特別適用于帶狀地形和隱蔽地區(qū)，如線路控制測量和城市控制測量：布設(shè)導(dǎo)線網(wǎng)和邊角網(wǎng)十分靈活，觀測方便，精度高；特別是與GPS全球定位系統(tǒng)配合，布網(wǎng)形式更靈活，觀測更方便，精度更可靠。但需按相應(yīng)的等級測量要求進(jìn)行觀測和計算，不能使用坐標(biāo)測量功能。

平面和高程控制可同時進(jìn)行，用全站儀三角高程測量完全可以代替四等誰準(zhǔn)測量，儀器安置于兩個測點之間并使兩個棱鏡同高，不需要量取儀器高和棱鏡高，可以提高觀測精度。

（二）地形測量。在地形測量過程中，使用全站儀的程序測量功能進(jìn)行三維坐標(biāo)測量、前方交會、后方交會等，不但操作簡單，而且速度快、精度高；并可將控制測量和碎部點測量同時進(jìn)行；通過傳輸設(shè)備可將全站儀與計算機、繪圖機相連形成內(nèi)外一體的測繪系統(tǒng)，從而大大提高地形圖測繪的質(zhì)量和效率。

（三）工程放樣。使用全站儀放樣測量功能可將設(shè)計好的建（構(gòu)）筑物、道路、管線等設(shè)施的位置，按圖紙要求快速、準(zhǔn)確地測設(shè)到施工現(xiàn)場的實地，作為施工的依據(jù)；特 別是一些造型復(fù)雜、要求高、規(guī)模大的建（構(gòu)）筑物等。

（四）變形監(jiān)測。在建（構(gòu)）筑物的變形觀測、地質(zhì)災(zāi)害的動態(tài)監(jiān)測中，使用全站儀的坐標(biāo)測量功能對變形部位的三維坐標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)測，可以及時掌握變形規(guī)律，保障結(jié)構(gòu)安全。

三、全站儀的發(fā)展分析

（一）全站儀發(fā)展簡介

電子全站儀的發(fā)展可劃分為四個階段:

第一階段為組合式(積木式)全站儀，它由測距頭、光學(xué)經(jīng)緯儀及電子計算部分拼裝組合而成。可測出平面距離、高差、方位角和坐標(biāo)差，這些結(jié)果可自動地傳輸?shù)酵獠看鎯ζ髦小Ｆ鋬?yōu)點是能通過不同的構(gòu)件進(jìn)行多樣組合，當(dāng)個別構(gòu)件損壞時，可以用其他構(gòu)件代替，具有很強的靈活性。早期的全站儀都采用這種結(jié)構(gòu)。代表產(chǎn)品有日本索佳生產(chǎn)的RED mini短程測距儀加DT2, DTI、或DT5電子經(jīng)緯儀等。

第二代階段為經(jīng)典型全站儀，也稱為常規(guī)全站儀，它具備全站儀電子測角、電子測距和數(shù)據(jù)自動記錄等基本功能，最顯著的特征是能存儲數(shù)據(jù)。有的還可以運行廠家或用戶自主開發(fā)的機載測量程序(如偏心測量、對邊測量、懸高測量等)。代表產(chǎn)品有徠卡TC系列、拓普康GTS-300系列、南方NTS-312等。

第三階段為可擴展全站儀，具有上面兩個階段產(chǎn)品的所有功能，同時增加了數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟蹇ㄑb置，便于將觀測數(shù)據(jù)直接記錄在磁卡上。提高設(shè)備的數(shù)據(jù)存儲量，便于實際應(yīng)用。擴展卡可以直接(或通過讀卡器)連接電腦，方便用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。代表產(chǎn)品有徠卡TC-1100、索佳SET2C(專業(yè)卡)、拓普康GTS-700、南方NTS-362等。

第四階段為電腦型全站儀。支持W工N CE系統(tǒng)，測量程序更加豐富，操作更加簡單、便捷，并可全漢字顯小。同時可以根據(jù)需要編寫測量程序，從而使用戶真正地成為儀器的“頭腦”，使儀器按照人的意愿去進(jìn)行工作。數(shù)據(jù)傳輸可采用電纜傳輸、PC卡傳遞、無線通訊。還可以進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。代表產(chǎn)品有索佳POWERSET SET}000、尼康DTM750、杰利FADY-511、南方NTS-9608等。

（二）全站儀發(fā)展的現(xiàn)狀及前景分析

發(fā)展創(chuàng)造需求，需求指引發(fā)展，全站儀作為最常用的測量儀器，從它誕生的那天起，它便開始極大地改變著我們的傳統(tǒng)作業(yè)方式，提高了生產(chǎn)的效率。雖然GPS技術(shù)在大地測量領(lǐng)域已廣泛應(yīng)用，但在測繪領(lǐng)域中全站儀依然發(fā)揮著極其重要的作用，因為它有著GPS接收機所不具備的一些優(yōu)點。如價格相對較低，不需對天通視，選點和布點靈活，帶狀地形及隱蔽地區(qū)適用性強，精度高等，數(shù)據(jù)處理能力強大。

全站儀早期的發(fā)展主要體現(xiàn)在硬件設(shè)備上，如減輕質(zhì)量、減小體積等；中期的發(fā)展主要體現(xiàn)在軟件功能上，如水平距離換算、自動補償改正、加常數(shù)乘常數(shù)的改正等；現(xiàn)今的發(fā)展則是全方位的，如全自動、智能型。

（三）全站儀發(fā)展方向

(1)全站儀自動補償功能

在測量工作中，整平是必不可少的，隨著儀器的發(fā)展，全站儀的補償功能越來越完善，原本必須先粗平再精平的，先看圓水準(zhǔn)氣泡再看長水準(zhǔn)氣泡，經(jīng)過反復(fù)幾次才能把儀器整平。現(xiàn)在不少儀器已經(jīng)用一個圓水準(zhǔn)氣泡完全代替整平，只要氣泡居中儀器就整平完事，其他的用儀器本身的電子氣泡補償，其精度完全可以掌握。比起原本的整平方法無論在時間上、效率上還是精度上都有很大的提高。(2)全站儀與GPS的合作

伴隨工程質(zhì)量要求的不斷提高，單一使用GPS接收機或全站儀已經(jīng)難以滿足實際測量工作的需要，這樣就會在同一工程中同時采用兩種儀器，聯(lián)合應(yīng)用，但由于GPS與全站儀的開發(fā)完全基于不同的思路，兩者數(shù)據(jù)直接共享幾乎是不可能實現(xiàn)的。所以就要求全站儀與GPS的有機結(jié)合成為一套設(shè)備，便于突破傳統(tǒng)的作業(yè)模式，實現(xiàn)真正意義上的“聯(lián)合作業(yè)”，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，真正擺脫傳統(tǒng)測量方法的束縛。

(3)影像全站儀

將數(shù)碼相機和全站儀有機結(jié)合用于三維建模的測繪儀器，實現(xiàn)工程測量與數(shù)字近景測量相結(jié)合，利用相應(yīng)的三維建模軟件，能對地形、建筑物、文物等對象快速生產(chǎn)高精度可測量的三維數(shù)字表面模型。

(4)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

由于對儀器實時作業(yè)的要求，“內(nèi)業(yè)”的“外業(yè)化”便顯得十分必要。過去從外業(yè)到內(nèi)業(yè)再到外業(yè)的工作過程，將被一次性的外業(yè)工作所替代，而這種效率的提高，需要以儀器間數(shù)據(jù)的共享為基礎(chǔ)。這種數(shù)據(jù)共享主要是指全站儀和其他類型的儀器(如GPS接收機、數(shù)字水準(zhǔn)儀)之間的數(shù)據(jù)交流。通過不同儀器之間的數(shù)據(jù)交流，從而減少內(nèi)業(yè)、外業(yè)之間的銜接，提高測量工作的自動化水平。

結(jié)語

而工程測量則是一項專業(yè)性很強，帶有普遍性的工作。隨著技術(shù)的進(jìn)步、儀器工具的更新和改進(jìn)，促使工程測量工作越來越簡化，精度也越來越高。而合理科學(xué)的運用全站儀進(jìn)行測量，仍需我們進(jìn)一步的積累經(jīng)驗和繼續(xù)探討。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】 全程化服務(wù) 輔助檢查 危重患者

輔助檢查是臨床診斷的有力依據(jù) 臨床診斷是治療疾病的先決條件，而治愈疾病的前提是惟有作出正確的診斷，正確的治療才能進(jìn)行[1]。ICU是危重病醫(yī)學(xué)學(xué)科的臨床實踐基地 [2]，收治的患者多發(fā)病急、進(jìn)程快、病情復(fù)雜危重；必須及時準(zhǔn)確地進(jìn)行輔助檢查，以盡快做出正確的診斷，才能及時準(zhǔn)確進(jìn)行正確的治療，從而改善患者的生存質(zhì)量，提高患者的生命質(zhì)量。危重患者在搬運、檢查中存在很大風(fēng)險[3]。為減少這些風(fēng)險，我院于2008年1月制定并啟用ICU患者出科做輔助檢查的全程化服務(wù)流程，至2009年12月，共全程化護(hù)理患者65例，均收到滿意效果。

1.臨床資料

65例患者，男39例，女26例，年齡26歲-90歲，出科檢查時間最短30分鐘，最長60分鐘。檢查的搬運途中有5例病員出現(xiàn)病情變化，及時實施搶救措施，均搶救成功。65例患者均安全返回ICU病房，患者及家屬滿意率達(dá)98%。

2.全程化服務(wù)流程

2.1由專科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真、詳細(xì)地評估患者的病情，清醒患者的心理狀況，患者出科檢查可能存在的風(fēng)險及其應(yīng)對措施，患者家屬的意見、支持配合能力。

2.2聯(lián)系患者檢查項目的科室，告知患者的病情及檢查要求，開通綠色通道，縮短患者檢查的等候時間，防止意外事件的發(fā)生。

2.3聯(lián)系患者家屬，告知患者檢查的項目及必要性，希望取得理解、支持和配合，并按醫(yī)療規(guī)范簽寫患者檢查治療同意書及知情同意書，做好醫(yī)患溝通記錄。

2.4根據(jù)對患者的病情及風(fēng)險評估情況，備齊急救物品如氧氣枕、簡易人工呼吸器，搶救藥品，注射器，吸痰管等，以備患者在檢查途中或等候、檢查時出現(xiàn)病情變化時急用。

2.5由科內(nèi)高年資及技術(shù)嫻熟護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送患者，以便給予最佳的護(hù)理及搶救，同時通知服務(wù)中心工人、家屬，專科醫(yī)師一起陪同患者出科檢查。途中醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)密觀察患者的病情，加強管道護(hù)理，妥善固定，并注意保暖，保護(hù)患者的隱私，尊重患者，關(guān)愛患者。清醒患者做好心理護(hù)理和安撫工作，減輕患者的焦慮和恐懼心理。

2.6患者發(fā)生病情變化需要搶救時，醫(yī)護(hù)人員態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，搶救技術(shù)熟練，醫(yī)護(hù)配合默契，必要時通知科室主任、護(hù)士長，給予增加醫(yī)護(hù)人員協(xié)同搶救。

2.7搶救結(jié)束后，及時與患者家屬做好醫(yī)患溝通，取得家屬的理解，并做好搶救記錄及醫(yī)患溝通記錄。

3.體會

通過應(yīng)用ICU患者輔助檢查的全程化服務(wù)流程，更新了護(hù)理人員的服務(wù)理念，強化了醫(yī)療安全防范意識，使護(hù)理工作系統(tǒng)化，一體化和人性化，特別是ICU危重患者的綠色通道全程護(hù)送服務(wù)，使得ICU危重患者得到及時的輔助檢查，以便及時地明確診斷及了解病情的發(fā)生、發(fā)展變化，為規(guī)范、正確的治療提供有力依據(jù)，從而提高了危重患者的搶救成功率。使ICU醫(yī)護(hù)人員的成就感增強，激勵了醫(yī)護(hù)人員的工作熱情及積極性；另一方面，提高了我院在社會上的知名度，防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，取得了很好的社會效益。

參 考 文 獻(xiàn)

[2]吳欣娟.實用ICU護(hù)理及技術(shù) [M] 北京 科學(xué)出版社 2008年4月第1版第一次印刷 P2.

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【摘要】目的：恢復(fù)室護(hù)理工作實行全程無縫隙護(hù)理管理模式，使病人得到連續(xù)，不間斷的護(hù)理。便于臨床醫(yī)護(hù)人員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。方法：自行設(shè)計護(hù)理管理方案，包括:入科交接管理、監(jiān)測護(hù)理管理、出科護(hù)理管理和管理評價模式。結(jié)果：通過全程無縫隙護(hù)理管理的應(yīng)用，麻醉復(fù)蘇成功率達(dá)97%，及時發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥。結(jié)論：全程無縫隙護(hù)理管理可以保證患者盡早接受專科系統(tǒng)的治療和護(hù)理，提高護(hù)士病情觀察能力和護(hù)理水平，管理評價模式使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，管理更加有序。

【關(guān)鍵詞】麻醉恢復(fù)室；全程無縫隙；護(hù)理管理

由于受麻醉、外科手術(shù)、原有基礎(chǔ)疾病等多種因素的影響，全麻術(shù)后恢復(fù)早期是患者情況多變的高危時期，加強這一階段的觀察可以減少麻醉及手術(shù)相關(guān)并發(fā)癥的發(fā)生率和病死率［1］。本科通過對麻醉恢復(fù)期患者的嚴(yán)密監(jiān)護(hù)和借鑒前人經(jīng)驗，自行制定了一套全程無縫隙護(hù)理管理模式，所有護(hù)理工作人員都遵照護(hù)理模式工作，做到忙而不亂，有條有序，有效地保障了麻醉恢復(fù)期患者的安全。做到醫(yī)護(hù)合理分工，各司其職，更好的為患者服務(wù)。

1 臨床資料

2009年6月至2011年5月行全麻及區(qū)域麻醉手術(shù)患者共4 532例，其中男性2 900例，女性1 632例，年齡15 d～95歲。小兒453例，老年患者1908例。通過麻醉恢復(fù)期的治療和護(hù)理，取得了滿意的結(jié)果，現(xiàn)報道如下。

2 方法

2．1 自制麻醉恢復(fù)室護(hù)理工作模式 ①按時到崗，準(zhǔn)備好急救物品、藥品；②收治患者，第一步：首先接好呼吸機；第二步：接血氧飽和度、心電監(jiān)護(hù)；第三步：面對面交接班，主要包括麻醉方法和手術(shù)方式、、出入量、引流管、全身皮膚情況等；③保證患者安全，約束好患者，嚴(yán)防墜床、自拔管、躁動時損傷； ④根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑用藥、吸痰、拔管、吸氧，并做好監(jiān)測及各種記錄； ⑤符合出室條件者安全送返病房，并與病房護(hù)士做好交接班；⑥ 負(fù)責(zé)麻醉恢復(fù)室藥品、耗材的到位及有效期查對、補充，并保證室間環(huán)境整潔；⑦每天負(fù)責(zé)呼吸機、監(jiān)護(hù)儀的保養(yǎng)、使用登記。以上模式②、③、④為工作重點內(nèi)容，必須嚴(yán)格遵守，特別是模式第2點，收治每個患者都必須按照其步驟先后進(jìn)行，這樣才能保證患者的生命安全，把工作做好。

2．2 具體過程如下

2．2．1 患者入科交接管理 麻醉和巡回護(hù)士將患者從手術(shù)間送到麻醉恢復(fù)室途中，應(yīng)嚴(yán)密觀察患者的病情變化，運送神志不清或危重患者時，途中需帶手提式監(jiān)護(hù)儀、氧氣、復(fù)蘇器材和搶救藥物。進(jìn)麻醉恢復(fù)室后立即將調(diào)試好的呼吸機接到患者氣道，保證患者有效通氣，由麻醉醫(yī)生、護(hù)士向麻醉恢復(fù)室護(hù)士交班。內(nèi)容為簡要病史、診斷、麻醉及手術(shù)方法、術(shù)中用藥、生命體征變化、輸血輸液情況、及拮抗藥的使用情況、預(yù)計蘇醒時間、可能發(fā)生的問題以及特殊情況的交接等。交接班后妥善固定好各種管道，根據(jù)醫(yī)囑對癥處理。

2．2．2 監(jiān)測護(hù)理管理 根據(jù)常規(guī)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，麻醉蘇醒期患者血壓波動大、變化快［2］、做好生命體征及心電圖、血氧飽和度的監(jiān)測工作，及時對癥處理；及時發(fā)現(xiàn)和處理呼吸道問題，帶氣管導(dǎo)管患者根據(jù)導(dǎo)管護(hù)理常規(guī)護(hù)理，遵醫(yī)囑拔管，拔管后15 min內(nèi)在患者床邊密切觀察，嚴(yán)防意外事故發(fā)生;觀察患者的意識、顱腦外傷患者的瞳孔大小及對光反應(yīng)、肢體運動、術(shù)后出血等情況；安全而充分地進(jìn)行術(shù)后止痛，PCEA泵已廣泛應(yīng)用于臨床，只要患者感覺疼痛，就應(yīng)該按手柄，追加劑量達(dá)到止痛作用［3］；幫助患者作肢體運動和深呼吸；評價全麻患者的神志、呼吸、血壓、四肢活動力、肌張力恢復(fù)情況及皮膚顏色并記錄。面罩給氧，病情穩(wěn)定者每15 min觀察病情1次，及時采取護(hù)理措施并予以記錄，特殊患者按需處理，保持環(huán)境安靜，避免不必要的外界刺激。各項護(hù)理操作做到穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快、安全、可靠［4］。

2．2．3 患者出科管理 護(hù)士根據(jù)麻醉恢復(fù)情況，參考Aldret評分及具體病情，為患者提出出科要求，麻醉醫(yī)生認(rèn)定后開出科醫(yī)囑后轉(zhuǎn)科。Aldret評分滿分為10分，一般要求達(dá)到10分才可轉(zhuǎn)出，但也必須結(jié)合具體情況，如衰弱、癱瘓患者的評分很難達(dá)到理想的分?jǐn)?shù)。通常成人麻醉恢復(fù)室監(jiān)護(hù)2 h，兒童1 h～2 h出科，生命體征不穩(wěn)定或病情較重需長時間監(jiān)護(hù)的患者送ICU繼續(xù)監(jiān)護(hù)。患者出科時，由麻醉恢復(fù)室護(hù)士和工人一起將患者送回病房，并與病房護(hù)士進(jìn)行交接班。

2．2．4 管理評價時機 科主任、護(hù)士長每天對工作模式進(jìn)行跟蹤評價，每天早晨交班時對前天手術(shù)患者進(jìn)行總評，由相關(guān)人員述說特殊患者情況，然后分析、評價、總結(jié)。這個機制使臨床工作中能做到預(yù)見性、及時性、總結(jié)性地把工作做好，減少突發(fā)性事故的發(fā)生。

3 結(jié)果

通過對4 532例全麻及區(qū)域麻醉手術(shù)患者進(jìn)行麻醉恢復(fù)期的監(jiān)護(hù)，所有患者都得到安全舒適的悉心照顧，通過全程無縫隙護(hù)理管理模式的應(yīng)用，復(fù)蘇成功率達(dá)97%，及時發(fā)現(xiàn)和處理了麻醉后的并發(fā)癥30例次，無差錯、意外事故發(fā)生。

4 結(jié)論

麻醉恢復(fù)室的創(chuàng)建不但可減少手術(shù)患者在手術(shù)室的逗留時間，充分提高手術(shù)的利用率，我科自創(chuàng)建以來，制定并應(yīng)用了這一套護(hù)理工作模式，取得了令人滿意的結(jié)果，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。無縫隙管理可以保證患者盡早接受專科系統(tǒng)的治療和護(hù)理，提高護(hù)士病情觀察能力和護(hù)理水平，管理評價模式使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，管理更加有序。全程無縫隙護(hù)理管理，規(guī)范了搶救流程和醫(yī)護(hù)人員行為，有效地協(xié)調(diào)整個工作過程，科學(xué)地實施優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的管理目標(biāo)，避免了無計劃性、隨意性的經(jīng)驗式管理，更好的為患者服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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［3］ 鄭瑾.使用PCEA泵患者的術(shù)前宣教和術(shù)后護(hù)理［J］.實用護(hù)理雜志，2000, 10 (4):26.