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社交網絡范文1

從前的社交網絡軟件，已經逐漸演化成美容潮流的必爭之地，如微信、Instagram等已成為品牌和明星宣傳自我的最佳平臺。

“圈子”概念在哪里都很吃香，它帶著私密感，甚至安全感的色彩在里面。美容行業瞅準微信這塊寶地，也正因為微信的精準與私密性，它將原先零散的美容愛好者們形成了一種圈子的概念，將具有相同愛好與需要的人收攏其中，仿佛一個家庭般，點對點地推送有價值的內容。品牌們利用微信與我們架起一座新的溝通橋梁，只要掃一掃永遠看不懂的二維碼，就能將優惠信息、 新品推薦一手掌握。而且現在還有專業彩妝視頻教學分享，有的還設置了 “常見問題解答區”，甚至提供語音互動功能，如在對話框中輸入“彩妝”，就可以自動收到彩妝教程，貼心度直飆5顆星。

作為一枚美容編輯，我見過各種精致繁復到無以復加，抑或出其不意到一頭霧水的會邀請函，材質上的千變萬化，有時從心靈深處想想，也真不大環保。但現在美容品牌也開始利用微信平臺發送邀請函或制作線上會，除了比起之前要環保得多外，告別了平面化的邀請格式，而且在頁面中融入了音樂、動畫、產品推介，令人身未動心已遠；利用電子平臺做的線上會，也能將品牌理念及新品特色融入到各種在線游戲中，你只需動動手指便可，范圍廣，輕松又直接，而且更能表達你的想象力。

其實社交軟件除了交友外，就是個鉚足了力展示自己的平臺。每個人都有明星情結，明星們就更是恨不得把自己掰開揉碎了與粉絲分享，Instagram的大熱就很好地說明了這點。這款軟件已經成為好萊塢時尚圈明星大咖們自娛自樂的樂土，她們在上面分享自己每日的妝容、發型或者私生活，而它最大的貢獻就來自于潮流無國界的，在這里你想看誰就看誰，而且頁面洋氣簡單，展示圖片效果極佳。于是，你發現了女明星們不僅會演戲唱歌，而且各個都是頗有潛力的美容達人。像Heidi Klum會在上面曬自己DIY美甲貼的過程照；Hilary Duff會曬出自己繪制的櫻花圖案臉譜；Jessie J直播著自己做面膜時的隨性；IT Girl Poppy Delevingne曬她洗手間的梳妝臺，一張霧氣彌漫濕淋淋的照片，不知有多少粉絲轉身就按圖索驥購買起來； 包括Lady Gaga都在上面PO出錄音棚工作照，亂發披肩，臉色蒼白，NO ZUO NO DIE。明星們樂此不疲分享，我們看得津津有味，頗有點遙遙相拜，白頭偕老的意思。上面還有一些極具價值的美容賬號，比如威娜的創意總監Eugene Souleiman、著名彩妝師Mark Carrasquillo、Thealexbox等，所以它儼然成了我們和世界潮流保持同步的無障礙利器，全球時尚人士無論是做了一款新的美甲，還是換了一個新的發型，包括曬的好用的美容產品都可以第一時間Update到你的信息庫中。同樣值得一提的還有Tumblr，被戲稱為“湯不熱”，輕博客網站的始祖。它是一種介于傳統博客和微博之間的全新媒體形態，既注重表達，又注重社交，而且注重個性化設置，因為可以發表博文這個特長吸引了大批追隨者，特別是它倡導廣告客戶不是單純地植入廣告，而是可以利用Tumblr講故事，這樣的形式就多了無論何時都能打動人心的感性色彩。它曾發起過Burgers and Nails的活動，網友可以上傳自己指甲+漢堡的圖片，分享自己發現的美味漢堡以及最愛的指甲油色彩和圖案，全世界范圍都有網友參加，連歌手Even Adele也加入了。它制作的一些回顧類專題，包括了一些有趣的排名，比如說“最受歡迎的美甲博文”“最受歡迎的男女模特”等都掀起過熱浪。有趣、靈動、好玩、專業無疑是最貼近當下需要的東西。來自于印度尼西亞的Female Daily Network，這個網絡運行多家以女性為主題的分網站，在去年進行了全新規劃，重新了Female Daily，關閉了Fashionese Daily和Travelers Daily。因為他們發現在全體網絡當中，70%被消費和分享的內容都是與美容相關的，超過60%的討論組火熱話題也是關于美容的。所以，新版的Female Daily加入了一些與美容相關的文章和產品評測，提供218個品牌旗下的718種產品，總計有1679個點評，有207位作者寫作，夠不夠專業？還有一個專門針對美容狂熱分子的社交網絡Beautiplan，也可能在之后成為美容圈的新寵。

社交網絡范文2

如果孤獨是現代病，社交網絡如何緩解？

社交網絡建立伊始，或多或少“肩負”聯絡情感的使命。人是社交群體，無時不刻處于溝通的欲望中，過去使用郵件和郵件訂閱組，再發展到IM、BBS扎堆聊天，社交雛形顯現；第二代以Facebook為代表，涌現過各類SNS，以Web 2.0的姿態出現；現在發展到第三波浪潮，標志是移動社交網絡，代表是輕量級的Instagram。

Facebook有9億用戶，其中超過一半是活躍用戶；全球有1.5億人每天使用Twitter；目前，中國微博注冊帳號已逾10億個。如此龐大的社交帝國，大有取代真實社會的勢頭。比如在我們身邊，閑逛到哪兒了用“街旁”分享，想吃點啥看看“大眾點評”，了解熱門電影和小說，有“豆瓣”和“時光網”，更不用說新聞資訊了。再加上“人人”和“開心”，有了移動社交，按理說，走到哪里都不會孤獨，社交網絡隨時提供各類服務，聯系唾手可得。

但是，人還是感到孤獨。英國心理健康基金會調查了2000名18歲到34歲的年輕人發現，有1/3的人習慣在網絡上溝通，而非面對面交流。網絡交流為什么會孤獨？研究孤獨癥的專家從生理角度說，當面對面接觸時，腦下垂體后葉會分泌一種類似催產素的荷爾蒙。這種荷爾蒙可以幫助人們減緩壓力，提高信任感，甚至激發愛的感覺――原來如此，敲擊鍵盤或者視頻聊天難以產生這種荷爾蒙。

另外，人類學家羅賓?鄧巴認為，人的腦容量只能處理有限數量的親密關系，這個數字是150人。這是基于對大腦新皮質的研究。也就是說，盡管微博上“粉”你的人或者你“粉”的人成千上萬，但只是“泛泛之交”，能保持親密聯系的只能有150人。

從社交網絡的演變看，在不斷取代傳統社交，滿足人類動物性社交需求的過程中，走的是先滿足“娛樂”再滿足“日常生活”的這條路線。

按照馬斯洛的五層基本理論，社交網絡現在已經開始滿足生理、安全和社交需求，接下來應該滿足尊嚴需求和自我實現需求。

社交網絡范文3

[關鍵詞]彈性社交 臨時社交網絡 場景 本地化社群構建

[中圖分類號]G206 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）02-0059-02

彈性社交，其概念來自于文章《Color融資4100萬美元的猜想》，緣起于名噪一時的Color應用，即通過特定場景的構建，對特定事件的識別，將用戶的相關信息內容推送到這一特定場景內所有打開程序的用戶端上，建立臨時社交網絡。據此可見，人與人之間的關系紐帶是即時即興、可近可遠的，既支持用戶與具備強關系的熟人使用，更支持用戶和可能產生弱關系的陌生人建立同一社交群組。在移動互聯網的人際關系構建中，時間、位置、內容和活動四個維度成為重要元素。而在彈性社交中，人際關系中的時間、位置及活動都是可以處于變化狀態下的，唯獨需要發生確定關系的即是內容。因此，基于特定場景的彈性社群構建以及用戶生成的社交內容，將成為社交網絡環境中另一抹亮麗的風景。

一、Color的彈性社交緣起

2011年移動市場風起云涌，有一款社交應用獨領近兩個月，這就是炒得如火如荼的圖片分享應用Color。2011年3月24日正式上線的Color，在沒正式推出前就引發美國媒體的熱議，項目初期即引來4100萬美元，先聲奪人。

從構架來看，Color是一款基于地理位置并以圖片分享為主的SNS平臺。區別于傳統社交應用的差異在于，Color無需注冊，也不需使用用戶名、密碼等相關個人信息，更沒有明確的好友系統——Color鼓勵用戶與陌生人分享照片并建立社交關系，而不僅限于與熟人分享。這款應用突破了傳統社交的強關系交往，鼓勵基于位置所產生的弱關系維系。

從社交關系來看，Color的社交關系都是動態的，并取決于“場景”的設定。與facebook相比，Color建立的社交關系更接近于真實的人際交往。用戶的圖片信息對周圍100英尺內的用戶群組都是公開的。用戶可使用應用查看范圍內所有用戶近期的圖片，進行互動，與好友創建群組或任意加入其他用戶的群組參與討論，還可以查看有共同場景特征的用戶的圖片信息，全面構架起一個以圖片信息分享為核心的場景型臨時社交網絡。相較于通過傳統社交平臺與好友分享圖片信息的方式，相同場景內的陌生人分享更符合真實的社交關系。

從用戶群組來看，為避免某一特定場景的圖片流過于擁擠，Color也提供了分組功能。只要反饋給應用是哪四個人在獨立咖啡館內，Color就會創建一個臨時群，只顯示你和這幾個朋友分享的圖片信息。當然，基于特定場景內所有圖片信息的公開性，你同樣可以查看其他用戶群組的圖片。

從數據處理優先級來看，Color采用了類Google的計量方式。以看棒球為例，如果有1000名觀眾都開啟了Color，記錄了賽場的真實情況，那么，“Color會選擇讓你最先看到那些離你最近的和你想要拍的圖片，因此，如果你的攝像頭朝著三壘線的方向，手機會獲取這一信息，并試圖尋找到所有處于這一經緯度的照片傳送給你，你可以把它想象成質量好得不能再好的超級無敵放大鏡頭”，Nguyen（蘋果前高管、Color創始人）如是評價。

由此可見，Color的重點并不僅限于圖片信息的分享，更重要的是創建一個即時即興的新型社交網絡。它可以隨時隨地幫用戶了解周圍，包括熟悉或者不熟悉的用戶。而這一社交網絡的實現即是基于“彈性社交”理念的建構。

盡管這款圖片分享社交應用Color，最終因為各方原因，如曇花一現般轉瞬即逝，成了淹沒在移動應用市場中的一顆沙粒。但“無需注冊、自動在100英尺內生成一個Color使用者圖片分享、評論平臺”的“彈性社交”功能，卻就“如何在移動互聯網上構筑臨時社交網絡”的問題給予更多人以新的啟發。

二、彈性社交中的“關系”與“場景”

（一）彈性社交網絡的基礎：關系

無論是以Facebook、IM為代表的傳統雙向確認強關系，還是以Twitter、Path為代表的單項信息傳遞關系，所有的社交關系都是人與人之間的“關系”。所謂的“關系”源于“六度分離”理論，即：這個世界上的每個人只需要通過很少的中間人（平均6人），就可以和全世界的任何一個人建立起聯系。顯而易見，“六度分離”理論的最終落點在于建立人與人間的“關系”，沿襲這一理論，彈性社交網絡的基礎就應該是建立彈性的社交關系。

而彈性社交網絡的社交關系，既可以是強關系，又可以是弱關系，甚至可以介于這兩種關系之間。這種多元的社交關系建立恰好解決了傳統SNS平臺下“如何建立人與人的連接”這一核心問題。

（二）彈性社交網絡的建立：場景

相較傳統社交網絡，彈性社交網絡最大的差異在于“場景”。任何彈性社交網絡都需要特定的場景加以實現。例如典型的彈性場景如：宴會、咖啡館、酒吧、火車某節車廂……任何可以交換彼此身份信息的場景，都可以順勢構建起一個彈性社交網絡。當然，彈性網絡并不完全等同于LBS確認，也不完全等同于群組聊天，更不完全等同于陌生人交友。

三、彈性社交的細化：用戶群組與用戶密度

上文中提到，“彈性社交”緣起于Color的概念。Color是LBS和SNS類應用突破傳統制約的先行試水者，雖然最終以失敗告終，但圍繞著Color所引發的關于“場景”和“關系”的探討卻與日俱增。

顯而易見，彈性社交對于“關系”的切分并沒有嚴格的限制。但就發展的歷程而言，“彈性社交”的應用市場正在出現更細化的細分市場。當然，以用戶價值為核心的細化，自然賦予了產品更有力的支持。相比于以往的“泛社交”，彈性社交的理念即實現了“泛社交”基礎之上的“精確社交”，一方面，它仍屬于“泛社交”的大范疇之內；另一方面，規避了“泛社交”會產生的缺陷，用“精確社交”來彌補缺陷。如此一來，用戶的社交彈性才能夠更大。以街旁為例，產品初期，它針對“興趣”和“位置”來框定用戶，即：你所建立的好友，是和你有某種共同目的或者愛好才抵達當前這個場景的人。例如一場音樂會，一場球賽等。基于興趣來參加活動的人在某個位置被“發現”，然后進行好友互動。這種建立在“泛社交”基礎上精準式的互動方式，有效規避了傳統社交中好友身份模糊不清、彼此信任度較低的不確定性。通過這種方式，恰如其分地對用戶進行了群組式的切分和歸類，提高社交關系的真實性和有效性，從而達成這種細化模式的作用與意義。

在彈性社交的細化模式之下，是否也同時壓制了其移動應用市場呢？相對于“泛社交”的用戶群，這種精確式的“泛社交”是否有其市場的生命力和延展性呢？答案是肯定的。無論哪一種社交形式，究其實質，都靠“用戶密度”強有力的支撐，但對于這兩者，其“用戶密度”的含義有所不同。

從“泛社交”用戶來看，以QQ為例，其強調的是在任意一個地點都能建立QQ好友的關系。這種社交的用戶密度是用人口的百分比去計算，其“用戶密度”的概念僅是用來測算用戶數量的一個指標。

而從彈性社交的用戶來看，以“IM”為例，將“同一地理位置”使用人數作為基點。比如在某獨立咖啡館內，（如有必要）能夠實現現場使用軟件的人數達100%，從而帶動和增加人們的交流和互動。從市場價值來看，這一“用戶密度”的含義才更為精準，而這個概念也是彈性社交軟件的生存根基——這就說明了為什么一定要依靠現有的SNS平臺去發展LBS應用，這兩者的有機結合，勢必是社交應用的未來走向。

四、其他社交應用的Color式突圍

騰訊旗下即時通信產品“微信”，2.5版本中增加了“查找附近的人”等使業界轟動的功能。新產品上線不足一周，對移動互聯網即時通信界諸多產品形成巨大沖擊，一鳴驚人。而探其根本，微信的這次迭代能取得成功的重要因素，在于它充分利用移動互聯的虛擬數據實現了現實生活中的邂逅——憑借騰訊自身產品優勢，創新社交模式，細化用戶群組——開創了彈性社交網絡新時代。

從迭代的功能來看，“查找附近的人”使得用戶的情感溝通更富有彈性空間。這一功能將定位系統帶入社交網絡的體驗之中，更讓此功能在用戶中引發關注熱潮，現有關系鏈進行拓展，人際溝通變得愈加豐富。它極大滿足了用戶獵奇的彈性溝通心理，也填補了用戶在溝通中日益膨脹的空虛心理。通過尋找身邊的朋友，分享快樂，傳遞感觸。

此外，這一版本的微信，充分考慮用戶的隱私權，也極大調度了用戶的主動使用權，使得這種溝通擁有極大的“彈性空間”。用戶在選擇位置時，可選擇顯示位置，也可隱藏自己的位置狀態；用戶主動添加好友時會有提醒，此時可通過詢問對方身份而決定是否接受好友請求。總之，用戶可以不受限制地自愿享受這項服務，同時又能查看附近主動公布地理位置的陌生人，這將大大延伸社交平臺的觸角，賦予“彈性社交”更大的發展空間。

五、彈性社交的發展走向

Color的曇花一現，讓這個案例成了移動互聯網界茶余飯后的一個談資。它締造的全新社交概念——彈性社交，也引發了更多的思考。在這個“亂花漸欲迷人眼”的移動互聯網時代，新技術與新藝術層出不窮的繁榮景象里，彈性社交似乎已是了無新意，如同Color一樣，漸漸淡出人們的視野。

但事實上，Color的“彈性”只是一種技術呈現形式，在未來社交平臺的發展走向上，“彈性”還應被賦予更多的表現方式和實現方式。Color開啟了“彈性社交”時代，但也不應拘泥于此、止步于此。“彈性”作為一種功能屬性，應發揮它更強的延展性，對社交應用進行更廣泛的“彈性化”構建。

縱觀國內近年來成功的移動應用，大多從移動互聯網的相關創意遷移而來。從創新層面來看，優秀的獨立作品并具有移動特質的應用，似乎并不多見。但事實上，能夠對創意加以改造，“以我為主，為我所用”，同樣能夠賦予產品全新的生命力。而“彈性化”這一過程，恰好可以利用在改造中：基于同一時間、同一空間、同一興趣、同一話題……都可以透過“彈性”的方式進行交互。

當然，就眼下的“彈性”而言，大部分應用的“彈性”功能不強、限制過多、操作繁瑣，這些固有的傳統互聯網思維模式，束縛了移動應用為用戶提供更為流暢和寬松的用戶體驗。另一方面，這些應用的“彈性”無論從內容或形式上，都不夠鮮活，雙向交互的能力不足，“彈性空間”成了擺設，沒能發揮其最為根本的使命。

總而言之，針對基于彈性社交的移動產品而言，其根本還是應該了解用戶價值，滿足用戶需要，達成用戶體驗，實現移動社交產品的全面創新與突圍。

【參考文獻】

[1]田智輝.新媒體傳播——基于用戶制作內容的研究[J].中國傳媒大學出版社，2008.

社交網絡范文4

盤點社交網絡“流行病”

當下，大眾和媒體都熱衷于發明“現代病”來詮釋某種令人困擾的生活狀態，這些層出不窮的新名詞里，就有不少折射出人們與社交網絡的難解難分，比如“飯前拍照綜合征”“重度手機依賴癥”“WIFI焦慮癥”等等。這些“病”嚴格說來不算心理疾病，但也存在著一定的危險性。若是一味忽視其中隱匿的心理因素，任由其“惡化”，可能給個人生活帶來更大的麻煩。

其一、微信曬照癖

癥狀描述：這類患者的相冊里總是滿滿當當，養寵物的曬貓狗，當爸媽的曬孩子，年輕女生曬自拍。“吃貨”喜歡曬美食，上菜后總要先拿出手機對著盤子拍個夠，心滿意足地上傳到朋友圈。還有最讓人“羨慕嫉妒恨”的“有產人士”，時常會曬出奢侈品、海外美景、豪車別墅……

心理分析：社交網絡的巨大吸引力就在于可以給大眾提供一個充分展示自己的舞臺。此類患者大多是容易自我關注的人，喜歡將自己的生活狀態告知天下，吸引他人的眼球，從中獲得樂趣。但也有一些人發朋友圈是在“炫富”，對于這些人來說，“曬照”是自卑、是追求虛榮的表現。

其二、刷屏強迫癥

癥狀描述：這類患者一刻也停不下自己刷手機的手，只要有新的信息提示就情不自禁點開看。在任何時間、地方都要捧著手機，一感到無聊就開始刷屏。此癥往往合并有“拖延癥”，工作成堆也忍不住刷手機，結果完不成任務；或者到半夜兩三點，明知道該睡覺也刷得不亦樂乎，導致第二天精神萎靡。

心理分析：刷手機上癮是一種自控能力的喪失。不能控制自己的行為會產生自責的情緒，時間長了很容易導致抑郁。不少抑郁患者沉迷于社交網絡，這類人并不是真正地對信息感興趣，而是對現實狀況不滿意，所以選擇用手機來排解自己的空虛無聊。

其三、wifi焦慮癥

癥狀描述：這類患者不管到了哪兒，開口閉口就是“有wifi嗎？”吃什么，玩什么，買什么都不重要，有無wifi卻是衡量商場、飯店甚至旅游景點的重要標準。聽說有wifi便喜出望外趕緊問密碼。倘若沒有wifi，整個人都會焦慮難受。

心理分析：如果你發現自己手機不離身，沒有wifi就心慌意亂，就要小心患上網絡依賴癥了。很多人上網沒有明確目標，只因心里空落落的，這說明你對現實的不滿太多了。不妨花點時間靜心想想：自己為什么感到空虛，人生的目標在哪兒？對工作不滿要重新規劃，對感情不滿要學會面對，不要逃避。

其四、社交冷漠癥

癥狀描述：這類患者習慣了在虛擬世界中排解寂寞，但面對面溝通的能力大大退化。典型表現就是在朋友聚會時，每個人都爭當“低頭族”，捧著手機各玩各的，沒有人主動聊天。在家庭中，很多夫妻間也出現了另類“第三者”――手機。

心理分析：在這個時代，社交網絡的興起徹底將人們的社交方式改頭換面，人們隨時都可以通過不同方式結識新的朋友。這就使人不由自主地產生網絡歸屬感，對社交工具的黏性大大增強，因而疏遠了現實中的親朋好友。手機和網絡只是社交的一個虛擬手段而已，我們生活的重心還應放在事業、家庭及真實的朋友上，只有現實的人際交往才能實現自我成就。

社交網絡是天使是惡魔？

社交網絡雖然帶來了過度依賴的問題，但不可否認的是，社交網絡的特性有著巨大的優勢，牢牢抓住人們的心理需求，重新定義了社會交往的各個層面。

社交網絡的優勢首先體現在消息的可獲得性上。手機可以隨時放在身邊，手指一觸就可以打開各種社交應用，隨時獲取最新的信息。此外，社交網絡的即時性容許人們馬上參與到評論中，與朋友分享觀點，這個過程使社交渴求得到極大滿足。人們在社交網絡上可以看到形形的東西。越是難得一見的奇聞異事、八卦消息，在網絡上越受歡迎，因為它們可以滿足人們的幻想和獵奇心理，這對于平淡的生活是種不可或缺的調劑。

第二個優勢是自由。人們在生活中很多時候是不由自己做主的，而在社交網絡上，你可以選擇什么時候登陸，在平臺上待多長時間，和誰聊天，看誰的動態，發個什么樣的信息或鏈接，凡此種種，都在本人的控制范圍內，滿足了自我掌控的需要。

安全是社交網絡最為獨特的一大優勢。真實人際溝通中，人與人之間情感連接緊密，交談時的面部表情、聲音語調等都傳達著喜怒哀樂的情感信息，我們會根據對方的態度來決定話該不該說，以免氣氛緊張，甚至因為意見不合發生爭吵。當我們隔著網絡不見面時，反而能暢所欲言，因為網絡會屏蔽掉非語言信息，人際關系的張力非常低。另外，每個人都匿去了真實姓名，只留下一個稱呼的代號，這就使社交的風險大大降低了，可以更好地保護自我。性格內向者以及有社交恐懼癥的人群更愿意接受網絡社交，這是他們練習與人交往的最好平臺。

平衡現實與網絡兩個世界

社交網絡范文5

無論是sns網絡化社區還是微博，用戶在注冊登錄時都有了選擇實名的傾向。

2010年9月25日，騰訊公司宣布上線全新的SNS社區產品“朋友社區”，并向百萬用戶發出測試邀請。但和網上其他白領社區不同的是，騰訊朋友社區使用了較為嚴格的實名驗證機制。

11月18日，百度旗下社交平臺百度說吧()在經過兩個月的內測后正式上線。百度說吧以“你要找的人，正在找你”為口號，推出以“搜索”為主線的社交網絡。與國內現有SNS平臺不同，百度說吧對注冊用戶采取了“實名制”的方式，用戶賬號需與手機號碼綁定，也可通過身份證時行實名認證，并且平臺對用戶上傳頭像也要求真實可靠。在百度說吧上線的同時，該平臺還同步推出了新一代用戶身份識別系統，其核心為“說吧號”，為用戶在平臺的唯一數字標識。

以往的社交網站中都沒有嚴格要求網民進行實名注冊，而多采取獎勵的形式鼓勵使用真實身份，網民的個人信息或多或少地都存在著真實性懷疑和安全系數等問題。

國內SNS社交網絡、微博等新興平臺方大量涌現，但始終存在同質化的問題，此次百度說吧以“實名社交平臺”的定位示人，除了模式的差異化，其完全實名的游戲規則顛覆了當前社交網絡僵尸遍地、馬甲橫飛的困局，創造了真實、誠信的全新互動氛圍，掀起新一輪的網絡實名熱潮。

實名社交暴露的是自己絕對真實、完整的信息，如果公司的服務器被黑或者個別員工惡意出賣、泄露注冊的私人信息，那后果將有誰來負責?實名制會不會助長人肉搜索?很多網友對未來實施網絡實名制的信息安全問題表示擔憂。

社交網絡范文6

Facebook改變了人們在網絡上的社交方式。現在，同樣的概念也在改變人們在工作中的交流方式。

針對工作環境，新的社交網絡應用借鑒了Facebook的思路，鼓勵雇員建立個人檔案、發起群組、互相“跟隨”狀態的更新。只不過這個社交網絡的目的不僅是交流互聯，而是更希望提高工作效率，使員工輕松而詳盡地了解組織中的人員信息，以及分享知識等。

福里斯特研究公司的分析師Rob Koplowitz說，“通過電子郵件來協調工作或了解誰是專家，非常困難。很多企業發現如果工作方式更社交化，信息的價值就會得到提升。”

這些新的商業工具基于這樣一種想法：在協調項目進程并保持組織內各成員之間的及時溝通方面，電子郵件并不總是通信的最佳方法。

總部位于加州帕羅奧多市的Jive軟件公司首席執行官Tony Zingale認為：“電子郵件誕生了50年，是一種低效的溝通工作方式。”Jive軟件公司在12月上市，他們開發的軟件允許員工在從事各項工作的同時，維護個人的社交網絡。

此外還有很多公司提供商用社交網絡的應用軟件，包括Yammer公司、Tibco軟件、Salesforce公司，他們都能夠提供一種叫做Chatter的聊天服務。

分享最佳實踐經驗

羅伯·澤爾是位于達拉斯州的7-11公司的領導力開發專員，他說，公司內大約有2000名員工在使用Yammer。這家便利店運營商在2011年5月開發了這一應用，幫助區域咨詢顧問，為當地的加盟店老板提供支持，并分享專業知識，相互學習最佳的實踐經驗。

某個人可能會上傳一張照片，展示某家店面別具一格，這樣其他的店主就可以看到，并在自己的店里做出同樣的改進。

澤爾介紹說，“我通常采用虛擬的水冷裝置作類比，人們先通過非正式方式討論出某些舉措，然后形成正式文檔來記錄最佳的實踐。”

商業社交網絡公司銷售這些應用，建議用戶建立起各自的虛擬群組，這樣員工就可以按照特別的話題、公司的分部或某一類型的職位等加以跟蹤。

總部位于舊金山的Yammer公司已經擁有400多萬用戶，公司首席執行官大衛·薩克斯介紹說：“群組是關鍵。IT專家可以設立群組，其實雇員們也應該被允許創建群組，這樣他們可以不必對海量信息進行篩選，就可以只關注他們感興趣的某些話題。”

2011年1月，位于加州帕羅奧多的社交計算公司Tibco軟件了一款名為tibbr的服務，這一服務不僅允許用戶追蹤同事間的工作進度，還允許他們跟蹤某些信息，例如：訂單狀態或發票情況。

此服務可自動掃描數據，以便跟蹤和保存整理。如，訂單執行的每一步都會發出通知，而不需查詢。

Tibco公司總裁萊姆·門儂說：“我們可以把這些信息帖到公告板上。”現在公司已擁有70家客戶，用戶數量接近100萬。

位于硅谷的生物科技初創公司Emerald治療機構創始人與首席執行官布萊恩·弗萊薩介紹說，在公司開始引入商業社交網絡之前，因為很難找到更簡單的方法讓同事間互相了解工作進展及各自當前的項目重點，每天通常都需要花費30分鐘與他的8名員工開會，通告各自的進展。而現在自從使用Asana公司的社交應用，所有項目的相關人員都可與特定的項目連接，了解工作伙伴的進展，并加以評論留言。

弗萊薩先生說他現在會全天打開Asana應用窗口，隨時跟蹤其員工的工作內容，掌握不同項目的進展狀況，“從管理角度來看，這樣可以保證工作進展，把相關的信息互聯，減少并杜絕信息斷層。”

讓工作變得更有趣

公司高管表示，推動員工更多地應用社交網絡，而替代電子郵件來溝通是一種挑戰。他們認為提高其使用率的關鍵在于首先確保高管們積極使用。如果員工知道高管們正在社交網絡上，了解下屬的反饋與參與情況，他們肯定會積極使用這項服務。

增加工具的趣味性也會有所幫助

保德信地產投資集團副總裁梅利莎·馬杜拉介紹說，她嘗試采用通過給發帖員工獎勵積分的鼓勵方式，讓員工自發使用Jive's軟件。員工們的響應非常活躍，積極發帖，即使沒有獲得什么實質獎勵。“看到大家這樣的反映，非常有意思。”她說。

鼓勵融合 促進統一