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互聯網經濟范文1

――本報記者 張建設

十多年前，互聯網泡沫的破滅讓無數電子商務企業折戟沉沙。如今，互聯網經濟“非理性增長”再次抬頭。以唯品會為例，凈營業收入增勢喜人：2009-2011年分別達到280萬美元、3258萬美元和2.27億美元，復合增長率高達332.8%。凈虧損同樣驚人：近三年分別達138.07萬美元、838.58萬美元和1.56億美元，復合增長率高達383.4%。

這也許是一種“戰略性虧損”，為了獲取未來盈利而做出的現實犧牲。這也許是一種競爭策略，財大氣粗的企業試圖將規模較小的競爭者逼向資本的死角。當然，這更是互聯網企業習以為常的資本運作模式，并不為投資者所詬病。

無論理由多么充分，無論措辭多么華麗，高速增長的營業收入沒有創造凈利潤，終歸是一種潛在的風險。資金不濟，增勢急轉，可能是這種風險的一般表現。當企業高速增長到預期的“戰略性”規模之后，市場已進入退出期，才是其最可怕的結局。正如心理學家約瑟夫?坎貝爾所言：當你爬到梯子頂端時，突然發現梯子架在錯誤的墻上。

增長與盈利并重是業務發展的基石。得益于近30多年來宏觀經濟、市場需求和國際產業轉移的高速發展，憑借著機會主義的企業經營方式，受惠于企業家的勇氣，無數的企業創造了高速增長的佳話。但是，做企業是沒有終點的馬拉松，考量的是企業在增長與盈利、經濟效益與社會價值上的平衡智慧。蹩腳的增長，只能導致“飄風不終朝，驟雨不終日”的命運。

天地萬物之理，皆始于從容，而卒于急促。“十二五”期間，GDP增長預期目標確定為7%。這是充分考慮資源、能源和環境因素的主動調整，也是轉向經濟發展和社會管理均衡發展模式的一種信號。作為市場的主體，傳統IT企業也好，新興電子商務企業也罷，不能沉醉于“高速增長”的慣性思維，不能停留于“摸著石頭過河”的機會主義階段，而應該從容地選擇“慢成長”模式。

“慢成長”就是追求健康發展，比拼企業的綜合實力和企業家的智慧，推動企業家心智的成熟和團隊決策機制的運行。

互聯網經濟范文2

【關鍵詞】互聯網網絡外部性經濟

隨著互聯網的發展和計算機的普及，使用互聯網的用戶數量與日俱增，互聯網正以前所未有之勢改變著人們的日常生活，當下的經濟發展儼然已經對互聯網形成了依賴，互聯網正以光速在全球范圍內滲透到各個國家的經濟之中。雖然，在2000年發生的股市動蕩在一定程度上打擊了網絡公司的發展，但是，我們仍然不可否認的是，互聯網已經使得經濟生活發生了天翻地覆的改變。互聯網經濟時代已經來臨，對互聯網經濟的研究已經是勢在必行，本文主要從最基礎的幾個層面對互聯網經濟進行了深入的探討和分析。

一、簡要介紹兩種規模經濟

所謂兩種規模經濟，是指按照供求的關系可劃分為供給方規模經濟和需求方規模經濟。正是由于上述兩種規模經濟，才導致“贏家通吃”等規則的產生和存在。供給方經濟就是我們通常所說的傳統意義上的規模經濟，是指貨物供給方在生產產品的過程中，若能使得各個產品的實際生產成本隨著產量的增加而減少，則能產生規模經濟的效應。通常，這種傳統規模經濟模式被運用到那些低邊際成本、高固定成本的行業中，以促進行業成本的減少、產值的增加。因此，也有部分學者認為，這種供給方規模經濟模式在一定程度上會導致壟斷的產生。而需求方經濟的運營原理則完全不同，該經濟模式又可被稱為網絡外部性，指的是消費的增加會帶動新的消費的增長，會產生更大的貨物需求。而一旦將上述兩種規模經濟方式相互結合，則會得到預想不到的正面反饋，這也是為什么“贏家通吃”現象才會在當代經濟社會中產生和存在的根本原因。

（一）供給方規模經濟

從目前互聯網上的規模經濟模式來看，互聯網規模經濟模式也可具體細分為供給方規模經濟模式以及需求方規模經濟模式。對于供給方經濟模式，由于其在我國的存在歷史已經有一段時間，本文將不再詳述。只從互聯網的角度對供給方經濟模式的新機遇與新挑戰予以介紹和分析。

正如前文所述，供給方規模經濟的運轉模式是要求行業內部的生產成本與產量呈反比例增長。在社會實踐當中，互聯網作為一種新型的事物被廣泛接受和運用，但是最傳統使用互聯網的方式必須要借助于計算機的運轉，而計算機行業正是供給方規模經濟模式所要求的高固定成本、低邊際成本的行業，其生產成本與產值是呈現反比例增長的。例如，著名的計算機芯片生產公司――美國英特爾公司，其前任CEO摩爾就曾提出了著名的摩爾定律，該定律時至今日還在指導者計算機芯片行業的發展，根據該定律，經算計芯片的處理能力以十八個月為一個周期，在進入下一個周期之后，芯片的生產能力會相較于上一個周期而言增長一倍以上，而其價格卻比上個周期的要減少一半。再比如，與互聯網密切相關的軟件制造業，在制造初期由于沒有經驗可循，開發成本較高，而對軟件的復制成本卻是異常的低廉。計算機系統從WINDOWS95到WINDOWS8已經走過了幾十個年代，其研發成本也從最初的一張碟片2億美金到如今的一張50美分的降價，其研發成本和復制成本之間的天壤之別足以證明軟件制造業是一種典型的應當采用供給方規模經濟的行業，只不過由于互聯網更新換代的速度之快，要想在互聯網軟件市場中保持領先地位，還需要企業的資金、人才等實力，供給方規模經濟才能在軟件制造業中發揮應有的作用。

（二）需求方規模經濟

需求方規模經濟與傳統的經濟學的觀點似乎存在沖突之處，傳統經濟學認為人們對貨物的需求會隨著消費量的增加而減少，但是，需求方規模經濟卻是指消費者對貨物的需求與消費量之間構成正相關關系，即，消費者對貨物的需求會隨著消費量的增加而增加。究其原因主要在于產品的潛力會被消費者進一步發掘，消費者不但不會因為消費了該產品而對產品產生厭惡情緒，反而會更加喜歡該產品，甚至帶動周邊的消費者共同購買該產品，這在無形之中就會增加該種產品的銷量，而隨著消費規模的擴大，越來越多的消費者會成為產品的忠實擁護者，對于該產品的需求也會呈幾何倍數的拓展和增加。而由于需求方規模經濟通常都存在于網絡之中，因此，需求方規模經濟又被相關研究學者稱為“網絡外部性”。

二、依托于互聯網的網絡外部性概述

（一）平臺性網絡的網絡專用性的表現

人們使用互聯網的目的從根本上來看無非就是為了交換信息和獲取信息，看似簡單的信息互換，實際上是要經過數據的變換、傳播、反變換和信道的傳送，才能由最初的信息源頭到信息傳遞的目的地。而在這一信息傳遞的過程中，僅僅有計算機、數據線、光纖等硬件設施是斷然不夠的，還需要借助于軟件的使用，才能夠使得信息能夠從發出者到接受者的傳遞過程。由此，這個由硬件和軟件的相互配合產生了一個個的網絡，相關學者也將其命名為“平臺性網絡”。

通常來看，互聯網上的平臺型網絡的網絡外部性的表現形式往往是間接的，而這種間接的表現形式形成的原因主要是由于軟件與硬件之間的互補性所致。正如時下大熱的蘋果公司的蘋果筆記本鎖采用的MACINTOSH的操作系統，其只能適用于蘋果筆記本，該系統的用戶只有購買、使用蘋果公司出品的蘋果筆記本才能使用該系統。但是，由于蘋果公司采用了完全封閉的企業戰略，這導致用戶雖然對蘋果筆記本采用的該操作系統還是蘋果本身的產品的質量都是交口稱贊，但由于其銷量始終沒有辦法達到產生正反饋的臨界點，導致其產品享有高聲譽，銷量卻并沒有達到與其聲譽相匹配的程度。而從正面舉例來看，思科公司所生產的路由器，由于其能和絕大多數公司出產的產品相互匹配，因而在路由器市場中成為龍頭老大，市場地位難以撼動。

（二）信息專用性網路的網絡外部性表現

通常來看，信息專用線網絡的網絡外部性的表現都是更為直接的，而這其中，具有典型意義的是傳統的BBS論壇，BBS論壇中除了需要網頁設計者、網絡運營者等專業人士的參與，互聯網網絡用戶便是BBS論壇的最主要參與者，他們既從論壇當中獲取信息，也可以通過發帖、跟帖的形式上傳自己的觀點，互聯網網絡用戶之間相互交換信息成為這種網絡形式最為主要的特點之一。但是，并不是說信息專用性網絡就不具有直接的

網絡外部性的表現，如我國著名的阿里巴巴網站，其是供求方信息和獲取信息的主要平臺，供給方在平臺上信息以吸引需求方的來單，而需求方則在該平臺上找尋自己認為適宜的供給方來尋求合作，對于新加入或者試圖加入這個平臺的第三方而言，阿里巴巴的網絡外部性就是間接的，因此，并不能說信息專用性網絡的網絡外部性是直接還是間接的，只能說明信息專用網絡外部主要以直接為主，間接為輔。

三、淺析互聯網網絡對于當下全球經濟一體化的阻礙

舉一個很淺顯的例子，如果一個人能掌握多種語言，則能與其對話的人數的數量就會顯著提升，其所要獲得的信息資源也會因為其所溝通的人數數量的增加而增加。相反，如果一個人只會中文，則其只能與會中文的人進行溝通，亦或者是借助于翻譯與不會中文的溝通，這很顯然，無形之中限制了其掌握信息的速度和規模。互聯網網絡正是如此，由于軟件、硬件的不配套或者是不兼容，從信息的經濟學角度而言，會無形之中導致信息傳遞成本的變相增加，若能從根本上減少這種現象的存在，使得無論是哪一個公司開發的軟件或者是生成的硬件都能夠相互兼容和適應，只發揮應當發揮的傳遞信息資源的作用，則這種互聯網網絡就會消失，信息傳遞速度會顯著提升，而與此同時其成本反而會越來越低。

人們使用互聯網的目的歸根結底都是為了獲取知識或者表達看法，因而，信息專用性網絡對于互聯網使用者而言具有至關重要的意義。隨著互聯網的發展，使用互聯網的用戶肯定會越來越多，對交流信息的需求量也會呈幾何倍數增加。雖然這種以BBS為典型的信息專用性網絡也具有一定的網絡外部性，但其與平臺性網絡不同，由于其參與主體的使用目的主要是為了交換信息，筆者認為，在未來的發展過程中，其最終的歸宿應當是實現全球的共享，而不會形成一個一個獨立的小網絡。而平臺性網絡，由于其使用主體是為了促成供需合同的簽訂，為保證自己的市場競爭地位，供需雙方定然會憑借著自己已經形成的市場地位打壓新鮮血液，因此，平臺性網絡必然有著一定的封閉性，這是不能避免也無法避免的。但是，我們應當注意，這其中實際上孕育了無數的可能，這種網絡模式很可能會造成新的組織形式，例如虛擬商會，這種商會與傳統商會不同，其沒有固定的辦公場所，一切活動都在互聯網上進行，但又類似于傳統的商會，其能幫助特定行業規范行業內部行為，規范市場交易，進而促進市場經濟的繁榮與發展。

四、結語

互聯網的歷史并不悠久，但卻從根本上改變了人們的日常生活和習慣，也給經濟社會帶來了新鮮的血液和活力。研究互聯網對經濟的影響和互聯網經濟的前景，不僅是順應時代潮流的做法，而且對于未來促進互聯網經濟的繁榮發展也有著深遠的意義。本文主要從供給方規模經濟與需求方規模經濟的兩個角度對互聯網經濟進行了分析和探討，指出了當下互聯網經濟中存在的弊端，并提出了自己的拙見，希望能為互聯網經濟的發展貢獻一己之力。

參考文獻：

互聯網經濟范文3

8月下旬，上市3個多月的Facebook市值410億美元上下，股價20美元（發行價38美元），比其上市初蒸發掉了60%； Zynga股價則在3.5美元徘徊，市值蒸發65%。Groupon股價最近一直保持在5美元以下（發行價20美元），市值蒸發掉75%。

與此同時，騰訊的市值保持在4500億港元以上，百度的市值也在大多數時間內超過了Facebook。

很多互聯網業內人士，從這些數據中，聞到了似在10多年前相識過的慘淡味道。

互聯網經濟（包括移動互聯網）的第二次大蕭條真的要來臨了嗎？

泡沫破裂

關于互聯網經濟迎來第二次泡沫期的聲音，始現于2010年末。彼時，包括上述三家最耀眼的明星互聯網公司在內，多家美國互聯網創業公司都獲得了極高的估值（Groupon的估值在一年間上漲近20倍）。

但悲觀的“泡沫說”引起大規模的討論，是在2011年4月份。當時正值西南偏南大會（SXSW）召開，業界突然傳出剛剛登陸App Store的Color獲得數額為4100萬美元融資的消息。隨后，《紐約時報》發起了一場討論，題目就是：“這一次科技繁榮與千禧年不同了嗎？”反響非常強烈，但大多數業內人士對這種不吉利的預言都持保留態度，多數都在強調創業者和資本已經汲取了10多年前的那次慘痛經驗。

硅谷這種樂觀的看法一直持續到了2011年末。去年11月4日，Groupon登陸納斯達克，雖然股價暫時漲40%，但已比估值跌去一半。12月17日，Zynga上市，竟然直接破發。

這兩宗在谷歌之后規模最大的互聯網上市，讓各方大跌眼鏡（人人網上市則更不在話下），然而，更悲慘的局面還在后面。

在2012年資本市場對互聯網（包括移動互聯網）普遍降溫的背景下，Facebook在5月18日上市。然而，這艘預計融資160億美元的，擁有近8億用戶的滿載互聯網行業希望的巨輪，其上市的過程令追隨者萬分尷尬――不但首日破發（在第一周跌去16%），并且在上市時刻，納斯達克交易平臺出現技術故障，導致開盤時間推遲了30分鐘，而且還帶來了交易指令確認時間延遲、一些訂單處理出現錯誤、客戶重復下單等一系列問題。

5月18日的那起混亂的IPO，大大削弱了投資者對納斯達克，乃至整個股市的信心。當天的故障導致Facebook投資者無法在股價下跌時拋售股票，而承銷商則因為惹怒了投資者而回購股票。他們聲稱，由此產生的損失約為5億美元。在瑞士銀行宣布至少因此損失3.5億美元。

可能早已預見到Facebook 面臨的窘境，馬克?扎克伯格本沒趕到紐約，而是在加州走過場般地敲了一聲上市鐘。

在這之后，Facebook的尷尬，顯然成為了“互聯網經濟第二次大蕭條”說法的最佳讖緯。悲觀情緒開始漫布在整個互聯網產業。

共性

Market Watch專欄作家Therese Poletti在去年4月撰文指出：“Color的融資是個分水嶺，標志著硅谷已經意識到，自己正處于新一輪泡沫當中了。”

“Color融資給人的感受已經不僅僅是震驚了。” Poletti 說：“不錯，創始人Bill Nguyen在硅谷已經威名卓著……但是即便如此，一家之前默默無聞的應用程序公司首輪融資就獲得4100萬美元，還是匪夷所思。

在Poletti看來，當下的硅谷，少數“投資者”的理智再一次被多數的“投機者”所掩蓋。

創辦Broadsight科技咨詢公司的Allen Patrick則稱，互聯網行業正處于另一個泡沫的開始階段，“泡沫就是過多的資金追逐資產，并生產更多的資產，然后需要找一個更大的傻瓜來買。

的確，創業者和投資者通常被Y Combinator所誘惑。前者從超級天使處得到資金，后者通過各種手段助其登上TechCrunch的頭條，之后便等待下家接盤。

Patrick用自己的“十條泡沫確認標準”來判斷互聯網泡沫的程度：

1、用舊的方式來估值“新事物”，大公司開始對收購新事物埋單。

2、已經有人預警泡沫的產生，但“新事物”的倡導者卻越來越賣力地鼓吹。

3、只要“新事物”公司的前雇員創業，就會沒有任何理由地獲取投資。

4、為了創業公司，會有大量的投資基金公司逆向誕生

5、公司開始不需要實際的產品，僅憑著公司的PPT介紹，就可獲得資助（Color顯然屬于此類）。

6、MBA們紛紛離職，自己創業。

7、發生大市值公司上市。

8、銀行為新事物炒作市場，開設創業基金，將養老的錢投到里面。

9、出租車司機開始向你建議買此類股票。

10、受寵的新生事物開始愚蠢地購買傳統公司。這時候離崩盤不遠了。

顯然，Patrick認為，按照他的這套標準，當下與1999年的局面如出一轍。“我們就只能等待泡沫的第9和第10階段的到來，等到出租車司機也加入進來，游戲也就結束了。” Patrick說。

與Patrick持同樣悲觀觀點的還有馬克?庫班，這位在上一次互聯網泡沫破裂之前大賺一筆并全身而退的極客，把目前的互聯網領域投資狂潮比作“金字塔計劃”（傳銷騙局）。

值得注意的是，這次的泡沫與2000年相比還有一個底層的共同點：雖然SoLoMo（社交，本地化與移動互聯）是當今互聯網的3大主題，但這些互聯網公司的現金流仍主要來自于電商、游戲和SP業務（Facebook的收入構成最為典型）。然而，10年前的電商尚處于市場教育階段，手機尚未普及，而游戲玩家也遠沒有今天被社交網絡和移動設備所激發的如此普遍。正因為如此，這兩個領域額的持續增長才造就了互聯網產業持續10年的盛況。

但是，如今并沒有新的商業模式產生，而這兩個領域的市場空間已經可見到天花板，所以，此次泡沫破裂后，整個行業是否還會像上波那樣僅用3年就走出低迷期？

這是一個未知數。

差異性

2000年納斯達克崩盤，8成股票虧損超過80%，37%的上市企業退市。Webvan、Kozmo這樣的互聯網明星都在上市后的兩年內破產清算，期間退出的基金更是數不勝數。2002年末，納斯達克綜合股指從5000點降到歷史最低點――1108。

10年的時間還不足以抹除這種行業大蕭條帶來的余悸，再一次的互聯網經濟低谷也的確令人憂心忡忡。然而，如果仔細分析就會發現，此次絕非會像上一次那樣慘烈。

第一，數量有所不同。雖然資金大量涌入互聯網，但在此次登陸公開資本市場的公司數量有限。根據相關統計，1999年有309家科技公司IPO，約占該年上市公司的半數，2000年這一數字為397家。而在2010年市場較好的環境中，僅有20家科技公司IPO，還不足蕭條期中2001年55家上市數量的一半。

既然投資焦點集中在了少數公司身上，因此如果出現糟糕的結果，那么影響也有限。

第二，質量有所不同。與10年前不同，今日的互聯網不僅僅有眼球和點擊率。像Facebook、Groupon和Zynga等互聯網公司都已經實現了上億規模的盈利。這也是像Linkedin這樣的擁有高端、穩定客戶的公司能在低潮中保持堅挺的原因，其股價至今仍維持在100美元以上（發行價45）。

第三，基本面非同日而語。1999年時，全球僅有2.48億人上網，少于全球總人口的5%。現在，寬帶互聯網和PC已經普及，移動互聯網方興未艾，保守估計全球也有1/3的人上網。此外，云計算的普及和用戶數據的普遍性挖掘，使得創建科技公司成本不斷降低。一般來說，天使就可以支持公司的正常運轉，無需VC介入。

第四，IT技術出現了巨大變革。10年前，摩爾定律強悍主導者IT產業的進化。今日，雖然納米技術還不能完全把摩爾定律扔進科技歷史博物館，但如今硬件性能差異對商業的影響已經越來越小，應用性成為了商業決勝的關鍵。

仔細分析，和10年前相比，并非如今所有的差異性都是可令從業者安心的利好，而有的其實是倒退。

《福布斯》雜志發行人Rich Karlgaard撰文羅列了Facebook上市交易搞砸的數個原因，其中敏銳地指出“馬克?扎克伯格沒給普通投資者留下任何東西。”他指的是在上市前夕Facebook突然將發行價提高了10美元。

Facebook并非始作俑者。LinkedIn在2011年中上市前，將發行價上調了30%，使得該公司的市值超過40億美元。這是自2000年互聯網泡沫破裂以來，首次有公司在上市前夕如此大幅度地上調發行價區間。這引來了Groupon和Zynga的紛紛效仿。連人人網也在認購期內將發行價上調了27%。

Karlgaard指出，微軟1986年上市時，市值為7.8億美元，在以后的13年時間里微軟的市值增長了700多倍，這意味著比爾?蓋茨讓成千上萬的普通公共投資者變成了百萬富翁。谷歌在2004年上市時估值為230億美元，為普通公共投資者留下的空間已經有所減少，即便如此，其過去8年的回報也達到9倍。而在Facebook公司的IPO交易中，“風險投資公司、內部人士和硅谷著名天使們拿走了全部。”。

總體來看，即使不如10年前慘烈，但互聯網產業中的很多泡沫必然會破裂。但把視線放長遠來看，這并不是災難。

2002年1月，被停牌3個多月的網易在納斯達克復牌，在被問及網易是否有被最終摘牌的危險時，丁磊突然豪氣十足說：“我告訴你，從今天開始，一個偉大的時代開始了！”丁磊當時的自信，其實來自于退守廣州之后對游戲與短信業務盈利前景的樂觀。

其實，正是在剛過去的10年里，這個行業中錯誤的觀念被更正，缺失的短板被修補。谷歌、亞馬遜、騰訊等現在仍舊活躍的互聯網公司，正是在破碎的泡沫中浴火重生，逐漸走向成熟。

互聯網經濟范文4

關鍵詞：平臺經濟；互聯網企業；網絡效應；競爭方式

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A

收錄日期：2016年10月31日

伴隨著信息網絡技術創新和“互聯網+”經濟不斷發展，平臺經濟作為一種新興的、創新型的商業模式，正在廣泛地被各類企業包括互聯網企業所運用。平臺經濟最重要的兩個理論――雙邊市場和網絡效應（網絡外部性）是當前互聯網經濟領域討論的重點問題，基于平臺經濟理論的平臺企業是指：連接雙邊市場不同方的用戶群體，將用戶的需求和提供滿足這些需求的用戶通過平臺連接起來，其會盡可能運用各種手段和方法來增加不同邊用戶群體數量，開發新產品或者引進第三方企業等來留住及增加用戶數量，產生鎖定效應，最大化發揮網絡效應作用，從而提升企業價值、獲得盈利的一種企業類型。

一、平臺經濟模式的產生條件

（一）產業模式的創新――雙邊市場的出現。傳統經濟的產業模式具有單一、直線式的特征，是一種單邊市場，在這種單邊市場中，從生產到消費要經過諸多中間環節，每一個環節會希望得到下一環節的價值認同，商品最終的零售價格包含了所有環節所產生的成本及利潤。這種產業模式的缺點是增加買賣雙方的成本及存在雙方信息的不對稱。在互聯網經濟中，平臺企業是一個互動的、具有網絡效應特征的雙邊市場。在這種雙邊市場中，平臺企業通過平臺直接連接供需雙方，省去傳統產業的諸多中間環節，平臺上的各方進行直接互動交流，有針對性地滿足消費者多樣性及個性化的需求。關于雙邊市場的涵義，Armstrong（2005）是這樣定義：市場中一方用戶擁有的網絡效應收益會隨著市場另一方用戶規模擴大而增加，一邊市場用戶的需求和另一邊提供需求服務的用戶市場相互合作、相互影響。著名的網絡購物網站――淘寶網，其買家通過淘寶平臺直接搜索自己想要的商品，對商品的任何疑問，買家可以直接與賣家進行溝通交流。這樣的網購平臺模式，既節約了賣家高昂的賣場成本，又提高了買賣成交效率，是一種典型的雙邊市場。

（二）用戶群體關系的增值――網絡效應的存在。平臺企業中用戶群體關系網具有的增值特點，是利用平臺商業模式的第二個條件。在互聯網產業中，平臺企業利用平臺這一虛擬的空間將不同用戶群體有機聯系在一起，平臺一方的用戶如果沒有需求，平臺另一方的用戶便沒有相應的供給，正是一方用戶的大量的需求才產生了平臺另一方用戶的不斷供給，用戶群體數量的多少及規模的大小直接影響平臺企業的競爭及收益，這種用戶群體關系網的增值被稱作網絡效應。網絡效應的作用在于使越來越多的用戶被吸引到平臺企業，從而增加平臺企業的競爭力。利用這種網絡效應的作用，使得雙邊用戶群體數量越來越多，達到網絡規模臨界值，超過臨界值后會使得產品成為標準并產生鎖定效應，形成高轉移成本，使企業出現正反饋及“贏者通吃”，如圖1所示。（圖1）

（三）企業轉型的迫切要求。21世紀是互聯網經濟時代，互聯網成為一個重要的生產工具，傳統經濟時代的各類企業必須與時俱進、擁抱變革，面臨轉型機遇。平臺經濟作為一種全新的商業模式為這種轉型提供了可能，其表現是：一是改變傳統產業的價值鏈。在傳統產業的單一、直線式的價值鏈中，廠商面臨“上游供給商”和“下游買家”，供給商負責生產產品，買家則支付產品費用。在平臺企業中，這樣的模式已經不成立，傳統產業的直線式價值鏈正在被平臺企業的減少了中間環節、曲線式價值鏈逐漸取代；二是匹配用戶需求和供給。傳統產業由于信息不對稱、供需并不完全匹配、市場效率較低，企業因而可以采用平臺商業模式，利用信息網絡技術，扮演平臺中介角色，更好地使供需匹配，滿足個性化定制及需求；三是充分發揮潛在的網絡效應。平臺企業不僅扮演著虛擬的中介、為不同用戶群體提供服務空間場所，而且平臺企業做大做強，實現網絡規模效益的關鍵在于打造一個平臺生態圈，通過平臺生態圈使平臺企業連接更多相關用戶，通過用戶彼此間的溝通和需求的滿足，充分發揮網絡效應，實現企業價值質的飛躍和盈利提升。

二、平臺經濟模式的構造

平臺經濟與傳統經濟一樣，商業模式的合理性決定了企業的生死。平臺經濟商業模式構造的重點是建立平臺生態圈。在互聯網產業中，平臺生態圈是指平臺企業通過平臺圈住（連接）更多用戶量、圈住用戶更多需求和利益、增加平臺的用戶數量和競爭力，實現平臺的網絡規模經濟效益的一種行為。平臺商業模式構造包括以下四個方面：

（一）平臺生態圈的基礎結構――建立雙邊市場。建立雙邊市場是打造平臺生態圈的基礎條件。企業為雙邊用戶群體甚至多邊用戶群體提供虛擬的空間環境，連接彼此間的需求，用戶在虛擬的平臺市場中進行交易合作，這種平臺連接的雙方，其價值鏈不是線性的，而是曲線式的，這種價值鏈要求企業對每一方用戶群體都十分用心，必須增加用戶數量來不斷提升企業的競爭力。在互聯網行業中，平臺商業模式發展至今，大型的平臺企業已經連接眾多邊不同用戶群體，但其基礎仍是由雙邊市場發展而來。打造平臺生態圈的戰略之一就是建立起與傳統經濟的單邊市場不同的雙邊市場架構。

（二）雙邊用戶誰免費――補貼戰略。雙邊市場下的平臺企業連接的任何一方用戶都不再是收益或費用的固定方，一方用戶群體是需求者的同時，也有可能是另一方用戶需求的提供者，都能為平臺帶來收入。在雙邊市場中，“被補貼方”是指能得到企業在支出方面補助的、即可能免費使用平臺的一邊用戶群體，而向另一方用戶群體收取費用的則該方稱為“付費方”。決定對哪一方進行補貼，補貼的原則是什么，主要有以下四點準則：一是價格彈性高低。依據經濟理論中的彈性原理，高價格彈性的用戶群體對價格更加敏感，利用價格下降吸引大量用戶這一特點，可將價格敏感群體作為“被補貼方”，相反低價格彈性的用戶即使在價格下降和上升時，平臺用戶數量也不會有大波動，這樣的用戶群體做“付費方”最合適不過；二是邊際成本高低。平臺企業在打造平臺生態圈時會盡力將總成本控制在最低，如果一方新用戶群體的增加沒有使得企業邊際成本增加，這樣的用戶群體適合成為“被補貼方”，而如果用戶數量的增加使得企業的邊際成本上升，這一方就只有作為“付費方”，例如互聯網行業中的即時通訊工具、社交軟件、通信運營商提供的通信服務等，盡管在產品前期需要投入大量的資金，但成功運營后的平臺吸納大量新用戶所產生的邊際成本與隨之增加的收益比較就微乎其微；三是不同的網絡效應。網絡效應有不同類別，可分為正向和負向網絡效應、同邊和跨邊網絡效應。正向同邊網絡效應是指當一方用戶數量增加時，這種用戶數量的增加使得更多的用戶進入成為這方用戶。負向同邊網絡效應使得先進入的用戶有排外現象，不利于新用戶的進入。因此，可將產生正向同邊網絡效應的用戶群體設定為“被補貼方”。企業的補貼加上正向網絡效應，用戶數量會大規模擴大；四是平臺轉換成本與鎖定。轉移成本是消費者如果選擇了使用某一產品或者技術，不容易轉移到其他的技術和產品而形成的成本如學習費用、培訓精力、購置產品的配套設施、互補資產等支出成本。鎖定是指用戶現在所作出的選擇影響限制著將來的選擇。一方面當轉換成本非常高時，消費者就會被鎖定；另一方面用戶群體也可以不只是在唯一特定某個平臺進行消費，當用戶群體同時在多個平臺消費同質產品時，企業對其進行收費使得用戶可以馬上選擇其他平臺。當選擇新平臺的轉移成本較高時，易被鎖定的用戶群體適合成為“付費方”，而能夠隨時選擇其他平臺的用戶群體則適合作為“被補貼方”，例如國內的美團、餓了么等團購平臺，對消費者進行大量優惠補貼吸引更多用戶在平臺進行消費，以便形成鎖定效應，但實際上消費者往往是可以貨比三家，誰優惠力度大就在哪家消費。

（三）平臺形象維護――用戶篩選。平臺企業需要建立一個完善機制，便于更好地發揮正向的網絡效應，增大平臺用戶規模，那么對于負向的網絡效應，企業該如何預付與抵制呢，這就需要企業建立用戶篩選機制。建立篩選機制的方法包括以下三種：一是用戶實名認證。大型的平臺企業在為新用戶提供服務時，會要求用戶進行實名認證、電話驗證等方式。一來方便用戶登錄以及賬號密碼重新找回，二來企業對用戶身份的了解與控制，防止不良用戶對平臺形象的破壞；二是支付綁定。用戶在使用平臺消費進行綁定的銀行卡及用戶真實信息的驗證，這也是平臺企業用來篩選用戶的手段之一；三是綜合評價。用戶在平臺消費后可對商家用戶做出評價打分，評價分數高低對用戶是否選擇該商家產品有著非常重要的影響。

（四）平臺盈利。平臺的盈利主要來源于“付費方”，其盈利方式呈現多樣的特點化，主要有兩種基本方式：一是控制用戶核心需求。平臺企業掌握著用戶的核心需求，不管是付費方還是被補貼方都可能需要為核心需求付費。例如世紀佳緣網，該企業是一家國內大型相親交友平臺。男女用戶為了能夠直接與心儀的對方交流，需要向平臺支付“郵票”費用。用戶想要第一時間知曉誰對自己有想法，誰給自己留言也必須付費，主動給心儀的用戶提供郵票讓其免費閱讀也需要付費。這種系統的平臺收費機制使用戶不但沒有忘卻止步，反而熱情高漲，這樣用戶的需求被不斷放大，這種跨邊網絡效應下的、平臺滿足用戶核心需求即是盈利的關鍵；二是數據整合。平臺為用戶群體提供互動交易的場所，用戶群體成為平臺最重要的資源，平臺對用戶數據的有效整合、做到精準投放用戶需求產品信息是盈利的又一有效方式，淘寶會根據用戶的瀏覽記錄推送用戶可能需要的商品，團購網站能推送離用戶最近的一切消費產品。用戶數據背后的有效信息的整合也是平臺盈利的主要方式。

三、平臺企業競爭方式

在互聯網產業中，平臺企業必須爭奪更多客戶資源，搶占市場，擴大平臺規模從而實現“贏者通吃”的目標。這種行為是擁有同質性業務的平臺企業之間、運用相同的盈利模式爭取相同群體而產生的對抗，即爭占市場份額而進行的一種競爭活動。互聯網平臺企業間的競爭方式有以下五種類型：

（一）選擇平臺成本――提高用戶黏性。在互聯網產業中，平臺企業擁有一定數量的用戶后就會留住用戶、綁住用戶。用戶選擇平臺成本是指用戶從某一平臺轉換選擇新平臺所花費的成本，包括以下幾種成本：違約、學習、資產重置、搜索等成本。一般情況下，用戶不會隨意轉換平臺，其原因包括：一是用戶對新平臺產品的功能優缺點十分看重，只有產品功能獨特，才能刺激用戶選擇新平臺；二是消費者偏好是影響消費者行為的重要因素，而打造一個符合用戶口味需求的新平臺和產品，其成本非常高；三是用戶對新平臺的熟悉需要花費時間成本，學習過程讓許多用戶放棄選擇新平臺。因此，平臺企業為留住用戶，提高用戶黏性，一方面從完善自身平臺產品功能出發，增加用戶選擇新平臺的成本；另一方面低價格彈性的付費方用戶往往比較穩定，一定幅度上調價格既增加了平臺盈利，又不使用戶減少。

（二）產品服務差異化。互聯網平臺企業的用戶經常可以同時選擇多個同類型企業的服務與產品，這稱之為用戶的多屬行為。用戶多屬行為不僅因為廉價的平臺轉換成本，而且平臺企業產品服務的豐富多樣性也會吸引用戶進入新平臺，雙邊市場中只有為用戶提供豐富多樣高質量產品服務、盡可能滿足用戶需求的企業才能實現平臺長久盈利。Armstrong（2005）表示“當平臺企業向兩邊客戶提供的產品服務均具有較大差別性時，雙邊用戶都只會選擇其中一個平臺交易；假如平臺企業僅為一邊用戶提供差別服務，另一邊用戶將選擇多平臺策略，即在多個平臺上交易”。

（三）平臺價格策略。平臺定價是平臺企業最關鍵的問題。影響平臺定價因素有很多，這里主要從用戶多屬行為角度來探討平臺定價策略。當平臺用戶多屬行為不是特別明顯、用戶選擇新平臺成本較高時，即使企業對平臺價格做出改變，由于轉移成本及鎖定的存在，用戶仍繼續留在平臺，平臺價格調整策略并不會起到提升平臺競爭力的作用。相反，如果用戶存在明顯的多屬行為，平臺對價格做出改變就會聚集大量“付費方”用戶，同時平臺與其約定排他性規則，形成對付費方用戶的所謂一定的壟斷，這樣必定又會使被補貼方用戶規模也擴大，從而平臺競爭力大大增強。只要有平臺對“付費方”用戶提供價格優惠，這樣的價格策略就會增強該平臺企業競爭力。

（四）平臺市場定位。平臺企業不同于傳統企業，在對市場份額爭奪上，平臺一方群體數量會受另一方群體數量的影響。盡管平臺競爭策略各有千秋，但平臺企業明確的市場定位仍是平臺競爭的一大法寶。其包括：一是界定目標市場邊界。“天然屏障”可定義為“潛在網絡效應所涵蓋的范圍”，平臺目標市場若與“天然屏障”沒有任何交集，會不便于把控潛在用戶資源的流動，在與對手競爭中會處于劣勢，這樣要求企業根據國家、語言、民族、人種等等各種差異性，打造平臺目標市場屏障，形成目標市場邊界，例如國內的幾大招聘市場平臺如中華英才網及智聯招聘等，它們的目標市場即是中國所有的互聯網求職者，這些互聯網招聘平臺抓住國內傳統招聘市場不景氣、資源分散等特點，對國內招聘需求資源進行整合，形成了國內強大的網上招聘就業平臺；二是平臺定位差異。平臺市場的“核心定位”是平臺競爭的獨特優勢。平臺核心定位的差異性影響用戶群體規模，從而影響平臺的競爭優勢，比如產品同質、盈利模式類似的前程無憂和中華英才網平臺，產品同質、但盈利模式不同的前程無憂網和一零四外包網，平臺業務領域廣泛的Linkdln網站和平臺業務范圍精深的“36人才”網等。這些招聘平臺各有各的目標市場及定位，用戶市場爭相競爭，正是由于平臺定位本質的不同、業務精深廣泛度不同，國內幾大招聘平臺企業卻不能一家獨大及壟斷市場，可以各種發展自己的市場及用戶群體；三是平臺定位動態性。平臺企業對平臺定位須解決兩個問題：“平臺企業應該集中力量培育哪邊用戶群體使其壯大”及 “平臺企業應該聚集怎樣的用戶群體并為其服務”。兩者既有聯系又有區別。平臺剛建立之初，由于市場邊界、平臺盈利模式還不明確，問題的解決還比較棘手。但其他競爭對手爭先恐后推出各種補貼策略討好用戶群體，恰巧推動兩個問題解決方式的明朗化。另外，平臺核心定位問題還需要考慮平臺產業類別、定位意向、資源及平臺競爭策略不同而適時調整，即平臺定位是個動態的過程。

（五）平臺規模的擴展。平臺企業要想實現“贏者通吃”的壟斷地位，用戶規模必須超過網絡臨界量。臨界量是保證平臺企業盈虧平衡的最小用戶量。用戶量越大，企業越能盈利，平臺用戶規模的擴大成為平臺企業盈利的關鍵。平臺企業擴大規模，其前提是平臺生態圈具有無限空間的擴展性，例如世紀佳緣網在2010年迅速超越其競爭對手脫穎而出，其原因在于2010年新增一大批未婚且急于結婚的單身男女性，這些單身男女希望通過婚戀網于新年盡早解決對象問題，面對大批新用戶的進入，世紀佳緣網依靠平臺智能系統機制化完全容納了新用戶群體的增加，有效地滿足了用戶需求；而珍愛網和百合網僅靠人工手段來容納新用戶，其遠不能第一時間全部滿足新增用戶的需求。將用戶需求與平臺功能系統機制化、保障平臺生態圈的空間擴展性，是解決平臺規模擴展問題的有效保證，通過平臺規模的不斷擴大，使平臺企業快速發展。

主要參考文獻：

[1]程貴孫，陳宏民，孫武軍.雙邊市場視角下的平臺企業行為研究[J].經濟理論與經濟管理，2006.9.

[2]岳中剛.雙邊市場的定價策略及反壟斷問題研究[J].財經問題研究，2006.8.

[3]張曉媛，曹年更.雙邊市場理論――平臺經濟的研究綜述[J].山東行政學院學報，2013.1.

[4]熊艷.產業組織的雙邊市場理論――一個文獻綜述[J].中南財經政法大學學報，2010.4.

互聯網經濟范文5

 

一、互聯網經濟概述

 

(一)互聯網經濟的定義

 

互聯網經濟是指以互聯網為基礎所產生的所有的經濟活動，是信息網絡化時代產生的一種新型的經濟現象。主要包括電子商務、互聯網金融(ITFIN)、即時通訊、搜索引擎和網絡游戲五大類型。

 

(二)互聯網經濟的發展現狀

 

走在互聯網經濟前沿的當屬電子商務和互聯網購物系統。所謂電子商務，是以互聯網為交易平臺而進行的商務活動的總稱。而互聯網購物系統，也可簡稱網上商城，是我們足不出戶進行各項采購活動的網絡平臺。

 

(三)互聯網經濟的特點

 

信息產業經濟以迅猛的姿態呈現在我們面前之始，便以發展蓬勃、靈活多樣、創新便捷的特點受到得到熱烈的追捧，但與此同時它也帶來了一些負面影響。同時，由于發展時間較短，監管機制不健全，互聯網經濟也伴隨著高風險，如網上購物的欺詐，侵犯隱私，網絡產權，不正當競爭，網貸平臺跑路以及虛擬財產保護和繼承等問題。

 

二、互聯網經濟發展對相關產業的影響

 

(一)互聯網經濟發展促使金融業的轉型

 

現階段，由于互聯網的普及、網絡行為的日常化以及互聯網對各行各業的滲入，金融業也必不可免的受到互聯網的滲透。在互聯網的沖擊之下，金融行業也不得進行轉型和創新以適應這個快速發展的社會。現代金融業可分為傳統金融業和互聯網金融業兩個部分。

 

傳統金融業是指存款，貸款和結算等金融活動的總和，傳統金融以其扎實的基礎屹立于現代社會經濟體系當中，具備很多不可替代的優勢，如固定的客戶群、服務網絡優勢、資金共給優勢、風險管控優勢和產品組合優勢。但是，由于社會的發展、經濟體系運行效率的提高，傳統金融在某些方面已經跟不上時代的步伐。特別是傳統金融服務效率已無法滿足新時代群體對金融的需求，其服務成本較高，客戶體驗度不高，處理信息的能力也較弱，資源配置效率低，所以，在時代需求的推動下產生了互聯網金融。

 

互聯網金融是互聯網技術和金融功能的有機結合，是以互聯網為平臺、以大數據和云計算為核心形成的功能化金融形態及服務體系。互聯網金融具有成本低、效率高、覆蓋廣、發展快等優點。其出現動搖了傳統的金融模式，豐富了理財產品種類，降低了理財進入的門檻，擴大了社會融資的渠道。

 

但是互聯網雖能拉近人與人之間的空間距離，卻不能縮短現實間的距離感;能夠提供海量的數據，卻不能解決人與人之間的信任問題，所以互聯網金融業陷入了管理弱、風險大、信息處理不及時、監管政策不完善、安全性不能夠得到保證的兩難境地。

 

所以在金融業進行轉型的過程中，要取長補短，趨利避害，把風險機率降到最低，讓傳統金融與互聯網金融之間的銜接更加融洽。

 

(二)互聯網經濟的發展促使服務業的升級

 

互聯網經濟的出現對服務業產生了巨大的沖擊，也使得服務業為了適應于社會發展而進行升級。目前，互聯網經濟已經成為服務業產業鏈的經濟鏈，貫穿于整個服務業的方方面面。互聯網使服務業跨越時空，由此產生了大批新興行業，如網絡購物，在線租車等，在互聯網的影響下，現代服務業體系變得日益豐富。互聯網的出現使得一些如移動，聯通，電信等壟斷行業的壟斷局面發生了根本改變。互聯網將信息流，物流，資金流有機的融為一體，形成了全流程服務鏈，使服務業上升到一個新的等級。互聯網將城鄉資源進行對接，推進服務業城鄉一體化，改變了以往服務業城鄉分布不均的產業布局，涌現了一大批“農村淘寶”。由于互聯網經濟的發展，促進了服務業體系的升級，也使服務業中的人才結構發生了改變，人才的需求量也不斷在增加。

 

(三)互聯網經濟的發展促使人才結構的變化

 

以互聯網為基礎的互聯網經濟的發展離不開互聯網技術的推動，而互聯網技術的本質是以計算機為基礎設施、以網絡技術人員為核心的人才結構體系。而不論是過去幾十年發展起來的傳統互聯網還是新興的移動互聯網，都需要大量的以計算機硬件技術、網絡技術、通信技術等為核心競爭力的相關技術人才。而依托于互聯網發展起來的互聯網經濟的高速發展，勢必需要大量的技術人才，以此需求為導向，必然有大量的技術性勞動力涌入互聯網經濟行業。

 

另外，互聯網經濟的蓬勃發展，推動了物流運輸業的繁榮，大量的物流工作人員參與到互聯網經濟發展的基層部分。同時，網上購物的興起亦導致傳統的零售業的蕭條，傳統的零售從業人員在此情況下需求量銳減，迫使其另尋出路。

 

因此，互聯網經濟的發展，對人才結構的變化具有莫大的影響作用。

 

三、尾語

 

互聯網經濟的出現無疑給我們的生活工作帶來了極大便利，從而推動了相關產業的飛躍式發展。但在享受它好處的同時我們也要進行權衡與深思其利弊，以便可以更好地趨利避害。因為現階段互聯網經濟還處于不成熟的發展階段，互聯網經濟中的第三方支付容易造成資金不受監督，甚至越權調用等風險，資金安全無法得到保證，而且由于交易的隱蔽性，可能會引發犯罪危險，所以在應用互聯網經濟的同時要進行防患，建立完善的互聯網經濟法律體系，加強對互聯網經濟的的監督，加強對風險的判斷和建立有效的防范機制，宣傳打擊嚴懲非法集資。

互聯網經濟范文6

目前市場出現的互聯網熱潮，是新興產業和傳統產業的碰撞，這種網絡互聯互通帶動的產業跨界與融合，是未來產業轉型的重要特征。

首先，互聯網思維是貫穿這一兩年的熱門詞匯，一時間，仿佛說誰沒有互

聯網思維，誰就會被社會所淘汰。我們也看到雷軍和董明珠打賭，馬云和王健林打賭，都是互聯網企業向傳統經濟體發起的“沖擊”。但是互聯網思維真有這么神？互聯網和傳統企業就是對立的嗎？我們知道，經濟活動是信息流、資金流、物流、人流的聚合，而互聯網改變的是信息流，當然也正在滲透資金流與物流，互聯網企業在顛覆一些傳統企業的商業模式，正在成為不容忽視的力量，而傳統經濟體其實也在積極地擁抱互聯網，互聯網是一個嫁接傳統與新經濟之間的渠道或者說橋梁。

如果深層次地去梳理互聯網對經濟的聚集、融合與跨界作用，我們會發現，以互聯網為核心為紐帶，在其產業內部與產業外部均發生了革命性的變化。從產業內部看，互聯網產業鏈正在進行更廣泛的垂直整合，電信運營商、內容服務商、設備制造商等加速將自身業務向產業上下游延伸，打造硬件、軟件、應用服務的一體化，搶奪“互聯網入口”。在互聯網手機、互聯網電視領域尤為明顯。數據顯示，2013年，互聯網高清機頂盒快速發展，市場占比由2012 年的 4.7% 上升到 15.1%

從產業外部看，互聯網與零售、金融、教育、醫療等傳統產業的跨界融合正在加速，產業邊界日漸模糊。一方面，傳統企業積極向互聯網邁進，傳統商貿企業紛紛向互聯網轉型，網絡零售業快速發展；另一方面，互聯網企業加速向傳統行業進軍，阿里巴巴、百度、騰訊等紛紛推出金融服務或產品，互聯網教育，互聯網娛樂，互聯網醫療等行業也持續快速發展。

而隨著大數據，云計算，移動互聯網的發展，互聯網與傳統經濟，傳統產業融合更加深化。不僅如此，他們相互之間的融合也在加速。移動互聯網前所未有的傳播速度，云計算超強的存儲和計算能力，大數據的挖掘，聯袂在向生產、生活領域深度滲透，成為我國經濟轉型升級的新引擎。以手機為例，從1G時代到3G時代，從摩托羅拉的“大哥大”到諾基亞，因為無法適應時代的變遷而隕落。

其次，服務業占比快速上升，服務業與制造業之間開始融合。2013年我國服務業占比已經超過了制造業，2014年上半年看，這種趨勢仍在加速。而服務業和制造業之間的邊界開始變得模糊，融合的趨勢是服務業制造業化，制造業服務業化。

怎么理解呢？比如服務業出現了產品化，標準化，連鎖化的趨勢，而這些本來是制造業的標配。像服務業中推出的金融產品，旅游產品，醫療產品等，這樣的趨勢是市場的選擇，同時也得到了高層的認可與推廣。以旅游產品為例，總理在主持召開國務院常務會時，強調旅游業是現代服務業的重要組成部分，帶動作用大，要著力推動旅游業轉型升級，用創意設計創新旅游產品，旅游產品向觀光、休閑、度假并重轉變，提升旅游產品品質和內涵，大力開發老年、民俗、養生、醫療旅游等。我的理解里，轉型升級的旅游產品，會是融合了現代農業，融合了度假養生、生態養老、文化民俗體驗等現代服務產業，又會引導旅游地產的發展，升級地方生態經濟發展。這已經不僅僅是服務業與制造業的融合，甚至是現代農業，現代服務業與新型城鎮化的產業融合，是中國經濟升級版的重要趨勢之一。