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做人道理范文1
2. 牛無(wú)力拖橫耙，人無(wú)理說橫話。
3.千學(xué)不如一看，千看不如一練。
4.讓人一寸，得理一尺。
5.人不在大小，馬不在高低。人往高處走，水往低處流。
6.人多出正理，谷多出好米。
7.人橫有道理，馬橫有韁繩。
8.人老心不老，身窮志不窮。
9.人怕理，馬怕鞭。
10.人怕沒理，狗怕夾尾。
11.人怕沒志，樹怕沒皮。
12.人憑志氣，虎憑威勢(shì)。
13.人起心發(fā)，樹起根發(fā)。
14.人往大處看，鳥往高處飛。
15.人心隔肚皮，看人看行為。
16.人行千里路，勝讀十年書。
17.人要心強(qiáng)，樹要皮硬。
18.人有恒心萬(wàn)事成，人無(wú)恒心萬(wàn)事崩。
19.人有志，竹有節(jié)。
20.人在世上練，刀在石上磨。
21.人爭(zhēng)氣，火爭(zhēng)焰，佛爭(zhēng)一炷香。
22.認(rèn)理不認(rèn)人，幫理不幫親。水大漫不過船，手大遮不住天。
23.認(rèn)理不認(rèn)人，不怕不了事。
24.三百六十行，行行出狀元。
25.三天不念口生，三年不做手生。
26.砂鍋不搗不漏，木頭不鑿不通。
27.山高流水長(zhǎng)，志大精神旺。
28.山高有攀頭，路遠(yuǎn)有奔頭。
做人道理范文2
2、勿以惡小而為之，勿以善小而不為。己所不欲，勿施于人。
3、在人之上，要把人當(dāng)人；在人之下，要把自己當(dāng)人。
4、做一個(gè)坦蕩的人，做一個(gè)真誠(chéng)的人，做一個(gè)善良的人，做一個(gè)有尺度的人。
5、知人不必言盡，言盡則無(wú)友。責(zé)人不必苛盡，苛盡則眾遠(yuǎn)。敬人不必卑盡，卑盡則少骨。
6、不愧對(duì)良心，不缺少真心，就是人生最大的正能量！不負(fù)眾人，不負(fù)自己，一輩子問心無(wú)愧，活的開朗，來的光明。
7、做人，問心無(wú)愧就好。和朋友相處，多一些真誠(chéng)；對(duì)同事相處，少一些套路。對(duì)職位比自己高的人，尊重，而不是巴結(jié)；對(duì)職位比自己低的人，教導(dǎo)，而不是看輕。平時(shí)多一些耐心和誠(chéng)意，遇事以后才會(huì)有人幫你。
8、在別人需要幫助的時(shí)候，你要學(xué)會(huì)挺身而出，特別是那些在乎你的人，和你在乎的人。
做人道理范文3
從前，有一個(gè)稻草人，它和其它的稻草人都不相同。因?yàn)樗鼡碛凶约旱乃季S，而它最大的心愿是想遨游到天空中看看迷人的風(fēng)景。為了這個(gè)愿望，它竟然搭上了自己的生命——
一天一位天使飛到了它的身旁。沒等稻草人說話，天使先開口說：“我知道你有一個(gè)夢(mèng)想那就是飛到天空上去，我能答應(yīng)你這個(gè)愿望但是你必須答應(yīng)我一件事。那就是用你的生命來?yè)Q回這一次飛行”。稻草人毫不猶豫的答應(yīng)了。天使嘆息道：“跟我來吧”！天使帶著稻草人飛了很長(zhǎng)時(shí)間。突然，天使放開了雙手。稻草人掉進(jìn)了一個(gè)火堆里。天使從空中飛了下來問到：“你后悔嗎？”“不后悔”！稻草人堅(jiān)定的回答。天使看了看稻草人搖了搖頭離開了，在稻草人快要結(jié)束生命時(shí)，它笑著閉上了雙眼。
甘肅省蘭州市西北新村小學(xué)五年級(jí)：曹瑞
做人道理范文4
然而，誰(shuí)說過需要持久呢？長(zhǎng)和短畢竟只是相對(duì)的觀念，連《詩(shī)經(jīng)》《楚辭》都已褪色（曾有人問起什么叫兮，真的，如今沒有人用兮字）。
或許聽流行歌曲真的只是一種發(fā)泄。于是少數(shù)堅(jiān)持只聽古典音樂的，便以持久耐聽來嘲笑通俗歌曲。當(dāng)然，在時(shí)間軸上，這只是五十步笑百步而已。
幸而，在這個(gè)炎熱得使人冒汗的晚上，吃力地走這條多車的路上，忽然唱起《殘夢(mèng)》。那幾句歌詞，從前只當(dāng)念口卦，現(xiàn)在丟久了，擺脫了慣性的印象，才慢慢咀嚼出真味。身邊無(wú)數(shù)汽車疾馳，一切若即若離，眼前紛擾的面目，轉(zhuǎn)眼輪回。還說什么持久與短暫？
人站到千里外仍覺風(fēng)吹葦草動(dòng)，固然因?yàn)殛P(guān)系深厚，但或許，正因站到了千里外，才能切實(shí)感覺到、看得到葦草呢？
做人道理范文5
軍工企業(yè)與一般的企業(yè)不同，被賦予了強(qiáng)軍和富國(guó)的使命，而軍工人在大環(huán)境的影響下也更富有責(zé)任感。在調(diào)研中，不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部都無(wú)數(shù)次提及責(zé)任和使命，很多人把責(zé)任心放到最重要的位置，在工作中以言傳身教的方式將責(zé)任心和使命感傳遞出去，面對(duì)任務(wù)壓力能夠身先士卒、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。以身作則是成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)力與職位和權(quán)力無(wú)關(guān)，關(guān)鍵在于擁有追隨者，而凡事以身作則是贏得別人尊重和信賴的基礎(chǔ)。大部分軍工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部在以身作則方面有不錯(cuò)的表現(xiàn)，但高度關(guān)注個(gè)人的使命責(zé)任感，因而在激勵(lì)人心方面常常做得不盡如人意。
為什么激勵(lì)人心很重要？
中國(guó)國(guó)防科技工業(yè)是浩大的、持久的、需要不停奮斗的事業(yè)，一個(gè)型號(hào)的武器裝備從預(yù)研、研制到生產(chǎn)、裝備部隊(duì)或許就要耗費(fèi)十幾年甚至幾十年的時(shí)間。從事這項(xiàng)事業(yè)的人們難免會(huì)遇到坎坷、困難，也容易筋疲力盡、灰心喪氣，使命感和責(zé)任感是支撐人們渡過難關(guān)的重要品質(zhì)，但僅有這些恐怕難以使人長(zhǎng)久堅(jiān)持。
人具有社會(huì)屬性，每個(gè)人都渴望被認(rèn)可，因而容易在互動(dòng)的正反饋中獲得滿足。不斷地激勵(lì)人心是領(lǐng)導(dǎo)者不斷給予追隨者正反饋的過程，恰當(dāng)?shù)恼答伳軌蜃屪冯S者擁有克服逆境的勇氣，也能讓追隨者在日常工作中提升工作的效率。
怎樣才能真正激勵(lì)人心？
激勵(lì)人心看上去并不是一件很難的事，列舉出一些激勵(lì)人心的方法似乎很容易：樹立榜樣、公開表?yè)P(yáng)、關(guān)心和鼓勵(lì)、感謝和認(rèn)可……然而，同樣的行為，不同人做起來效果卻大相徑庭，因?yàn)檫@些方法都沒有真正講出激勵(lì)人心的關(guān)鍵。
關(guān)鍵點(diǎn)一：理解，并且真心以待。真正的激勵(lì)人心是建立在真心和理解基礎(chǔ)上的，是對(duì)人的關(guān)心。庫(kù)澤斯有一句話說得很精辟“領(lǐng)導(dǎo)力要求領(lǐng)導(dǎo)者和他們的被領(lǐng)導(dǎo)者之間建立起一種超越于事務(wù)之上的關(guān)系，簡(jiǎn)單地說，就是建立起心與心之間的關(guān)系。這種關(guān)系是私人的，同時(shí)也是人與人之間的?！比绻I(lǐng)導(dǎo)者不能表現(xiàn)出對(duì)他人真誠(chéng)的關(guān)心和理解，那么其他人也不會(huì)真正關(guān)心他所說的話。分享兩個(gè)案例：一位領(lǐng)導(dǎo)在談到人才培養(yǎng)的時(shí)候，對(duì)于如何培養(yǎng)年輕人的責(zé)任心表示憂心忡忡，他說現(xiàn)在的80、90后的員工不像老一輩的員工那么有責(zé)任心，他們很自我，有奉獻(xiàn)精神的人不多，很多人抱怨加班；另一位領(lǐng)導(dǎo)看待年輕員工又不一樣的視角，他認(rèn)為現(xiàn)在的年輕人確實(shí)有很多不一樣的地方，不太喜歡被束縛，更追求自由和被尊重，在無(wú)傷大雅的情況下給他們創(chuàng)造寬松的環(huán)境能夠讓他們工作地更舒心。兩位領(lǐng)導(dǎo)都是富有責(zé)任心的人，但我很難想象第一位領(lǐng)導(dǎo)能夠與大部分80、90后年輕員工建立起交心的關(guān)系，能夠真正有效地激勵(lì)他們。
關(guān)鍵點(diǎn)二：信任他人，有原則的寬容。好的領(lǐng)導(dǎo)者一定是被追隨者所信任的，而信任其實(shí)也是相互的，只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者充分信任其追隨者的時(shí)候，才可能真正激勵(lì)他人依靠自己的能力全力以赴。有不少敬業(yè)、負(fù)責(zé)和認(rèn)真的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們對(duì)待許多工作都身先士卒、親力親為，從計(jì)劃到執(zhí)行事事關(guān)心，他們以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作，不讓工作出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)。表面上，下屬都非常尊敬他們；但實(shí)際上，下屬們很少需要主動(dòng)思考和操心工作的事情，只需要按要求執(zhí)行，無(wú)法在工作中獲得真正的成就感和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部其實(shí)很失敗，他們看似有高度的責(zé)任感，但由于他們對(duì)下屬缺乏基本的信任，一步一步消磨掉了下屬對(duì)于工作的熱情。信任他人包含了在工作中敢于放權(quán)，敢于在下屬出現(xiàn)失誤的時(shí)候有原則的寬容，這本身就是一種激勵(lì)人心的行為?！笆繛橹赫咚馈保瑳]有信任就不會(huì)有真誠(chéng)的追隨者，在信任的基礎(chǔ)上激勵(lì)人心，讓更多的人充分發(fā)揮出自己的能力以完成最終目標(biāo)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才算得上優(yōu)秀。
關(guān)鍵點(diǎn)三：被人喜歡，受人歡迎。很少有人會(huì)關(guān)注到被人喜歡也是領(lǐng)導(dǎo)者能夠成功激勵(lì)人心的關(guān)鍵點(diǎn)，但事實(shí)的確如此。受人歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)和鼓舞大家的時(shí)候有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。我曾聽一位國(guó)企中層干部講述一位他非常喜愛的領(lǐng)導(dǎo)，那位領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念很超前，企業(yè)中的大部分人在當(dāng)時(shí)都不能理解他的很多想法和舉措，但由于那位領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)做了很多實(shí)事、好事，讓企業(yè)員工的生活有了很大的改善，大家都非常喜歡那位領(lǐng)導(dǎo)；員工雖然無(wú)法理解領(lǐng)導(dǎo)提出的新舉措，但所有人都堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)要做的事情是對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的，也一定能干成，所有人都愿意跟著他干。那位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該算是一位真正有影響力的人，而他的影響力是日月累積攢起來的人氣。
如何提升激勵(lì)人心的能力？
領(lǐng)導(dǎo)者要想提升激勵(lì)人心的能力可以先從一些簡(jiǎn)單的事情入手，再逐步積攢人氣：
姿態(tài)低一些，多說感謝。這是最簡(jiǎn)單的激勵(lì)行為，領(lǐng)導(dǎo)者必須明白領(lǐng)導(dǎo)力與職位和權(quán)力沒有關(guān)系，他人的追隨本身就是一件值得感謝的事情，一句簡(jiǎn)單的謝謝不僅能讓對(duì)方感受到尊重和價(jià)值，也能拉近雙方的距離，有利于建立人與人之間的關(guān)系。
多傾聽，換位思考。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該問問自己：是否了解下屬的特點(diǎn)，他們需要什么，他們期待什么。如果這些問題的答案是“不清楚”，那么領(lǐng)導(dǎo)者最好更多地傾聽下屬的聲音，在他們的表達(dá)中總會(huì)隱含這些問題的答案；領(lǐng)導(dǎo)者也可以嘗試換位思考，如果我是他，我需要什么、期待什么。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者能夠獲得一些有用的答案后，請(qǐng)?jiān)囍诹λ芗暗姆秶軒椭聦賹?shí)現(xiàn)一些期待，這樣能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者贏得真心。
多鼓勵(lì)，學(xué)會(huì)放手。這一條是送給那些事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)干部的，在大事上把關(guān)，在小事上逐步開始信任他人，讓下屬也逐步承擔(dān)起一些責(zé)任，多給一些鼓勵(lì)，出現(xiàn)一兩次小失誤也無(wú)傷大雅，他們逐漸就能做好，而你也有更多精力完成其他工作。
做人道理范文6
沒有烈士們奮不顧身的投入戰(zhàn)斗，那會(huì)有我們今天的和平嗎？國(guó)旗代表著千千萬(wàn)萬(wàn)炎黃子孫對(duì)和平的喜愛與向往。國(guó)旗，是祖國(guó)的向征、民族的驕傲，每當(dāng)國(guó)旗慢慢升起時(shí)，就想到在戰(zhàn)爭(zhēng)中犧牲的中國(guó)人。我向國(guó)旗深深的敬個(gè)禮。
說：“做有道德的人。”很簡(jiǎn)單，但做起來可難了，我覺得應(yīng)該從小事做起。
如：節(jié)約用水，有一些人常常浪費(fèi)我們身邊寶貴的淡水資源。在黃土高坡水是最珍貴的，他們一生只在一時(shí)洗個(gè)澡那就是結(jié)婚時(shí)，可見水多么珍貴?。?/p>
如：在車上給老弱病殘?jiān)凶屪?，這就是有道德的人，我的媽媽就是一個(gè)例子。我媽媽上車后
看見老弱病殘都會(huì)給他們讓坐。
如：保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，文明出行。在某景點(diǎn)，大家走后。自愿一者清理出了幾萬(wàn)個(gè)煙頭，幾十噸垃圾。太嚇人了，我們一定要保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
