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技術(shù)管理一體化范文1
關(guān)鍵詞：煤礦；應(yīng)用與管理；機(jī)電一體化技術(shù)
一、煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用分析
1、煤礦安全監(jiān)控工作體系分析這一工作環(huán)節(jié)主要是通過(guò)引入機(jī)電一體化技術(shù)提高工作效率，真正的提升安全監(jiān)督與控制的工作，煤礦安全監(jiān)控管理工作一體化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用、機(jī)械自動(dòng)控制系統(tǒng)的應(yīng)用。筆者結(jié)合自身在煤礦企業(yè)工作的實(shí)踐情況進(jìn)行分析，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在企業(yè)也得到了相應(yīng)的推廣，在安全管理中我們通過(guò)局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)礦井下作業(yè)情況進(jìn)行安全方面的實(shí)時(shí)監(jiān)控。除此以外還可以對(duì)煤礦的設(shè)備使用做到及時(shí)的監(jiān)督與管理，這樣不但提高了煤礦機(jī)械設(shè)備的使用壽命，還能保證安全生產(chǎn)，從而提高煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控管理水平。2、煤礦運(yùn)輸提升設(shè)備的角度分析這一工作環(huán)節(jié)主要的工作重點(diǎn)是將帶式運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵設(shè)備與機(jī)電一體化進(jìn)行結(jié)合，這樣的結(jié)合能夠滿足長(zhǎng)距離、大規(guī)模的運(yùn)輸，有效的提升煤礦企業(yè)自動(dòng)化水平。我們通過(guò)計(jì)算機(jī)的控制系統(tǒng)利用機(jī)電一體化的軟啟動(dòng)模式將運(yùn)輸設(shè)備的慣性載荷處理方法進(jìn)一步提升。在煤礦工作的現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備的工作面中軸承部位經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)跑偏及倒轉(zhuǎn)的問(wèn)題，這時(shí)候我們利用機(jī)電一體化的方式做到及時(shí)的監(jiān)控與合理的評(píng)估，并結(jié)合下一階段煤礦運(yùn)輸對(duì)設(shè)備功能的要求進(jìn)行設(shè)備提升，將設(shè)備的操作與控制通過(guò)機(jī)電一體化技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化發(fā)展，提高煤礦企業(yè)的工作效率。3、煤礦采煤設(shè)備提升的角度分析這一工作環(huán)節(jié)需要結(jié)合有關(guān)的實(shí)際工作情況進(jìn)行研究，在采煤設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的下滑過(guò)程中，利用機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用使設(shè)備的制動(dòng)能效得以發(fā)揮，對(duì)大傾角煤層下的采煤設(shè)備是具有一定價(jià)值的。在作業(yè)的采煤現(xiàn)在，由于機(jī)電一體化技術(shù)的干預(yù)，有效的提高了采煤設(shè)備的安全運(yùn)行，即使遇到惡劣的采煤環(huán)境，設(shè)備的運(yùn)行也能安全。機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)Σ擅哼^(guò)程中各類參數(shù)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高采煤結(jié)構(gòu)體系，降低體積量水平，鞏固動(dòng)態(tài)屬性，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)采煤設(shè)備運(yùn)行全程控制。
二、機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦作業(yè)中的應(yīng)用
1、機(jī)電一體化技術(shù)在提升機(jī)中的應(yīng)用礦井提升機(jī)是目前煤礦機(jī)電一體化、自動(dòng)化水平最高的設(shè)備。內(nèi)裝式提升機(jī)在結(jié)構(gòu)上將滾筒和驅(qū)動(dòng)合二為一，簡(jiǎn)化了機(jī)械結(jié)構(gòu)。全數(shù)字化提升機(jī)高度可靠，采用總線方式，使電器安裝大大簡(jiǎn)化。2、機(jī)電一體化技術(shù)在采煤機(jī)中的應(yīng)用電牽引采煤機(jī)的使用，電牽引采煤機(jī)與液壓牽引相比具有良好的牽引性，在采煤機(jī)前進(jìn)的時(shí)提供牽引力克服阻力移動(dòng)，在采煤機(jī)下滑時(shí)進(jìn)行發(fā)電制動(dòng)。電牽引采煤機(jī)可用于大傾角煤層，牽引電動(dòng)機(jī)軸端裝有停機(jī)時(shí)防止機(jī)器下滑的制動(dòng)器，所以電牽引采煤機(jī)可用在大傾角的煤層。電牽引和液壓牽引不同，電牽引采煤機(jī)工作可靠，反應(yīng)靈敏，動(dòng)態(tài)特性好，使用壽命長(zhǎng)，發(fā)生的故障少，降低了維修工作量。
三、煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的管理分析
當(dāng)前煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用在管理方面有很多問(wèn)題需要解決，我們需要結(jié)合煤礦的實(shí)際作業(yè)情況，建立適合的應(yīng)管理方案，從而保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理優(yōu)質(zhì)。1、煤礦機(jī)電一體化技術(shù)管理的問(wèn)題分析煤礦機(jī)電的管理部門(mén)的管理作用沒(méi)有得到有效的發(fā)揮，雖然地方煤礦企業(yè)都設(shè)置了機(jī)電管理部門(mén)，但是主要的職能是機(jī)電管理與生產(chǎn)。1）機(jī)電管理部門(mén)的相關(guān)人員沒(méi)有充分發(fā)揮管理作用，只將工作精力放在生產(chǎn)上。一些煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只看重生產(chǎn)忽視管理的重要性，將機(jī)電的管理人員大大的縮減，嚴(yán)重的造成機(jī)電管理人員缺乏，技術(shù)手段落后，對(duì)于機(jī)電系統(tǒng)的組織建設(shè)不及時(shí)導(dǎo)致機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常發(fā)生中斷的情況，逐漸的淡化機(jī)電職能管理作用。2）機(jī)電隊(duì)伍的整體技術(shù)水平低下，聘用技術(shù)基礎(chǔ)差、文化較低的人員擔(dān)任煤礦機(jī)電管理工作，對(duì)于煤礦機(jī)電管理對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論的學(xué)習(xí)就上崗就業(yè)，導(dǎo)致機(jī)電管理主要是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理的。很多煤礦企業(yè)的機(jī)電職工都沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，以至于理論知識(shí)缺乏的同時(shí)技術(shù)水平也不足，在實(shí)際的實(shí)踐工作中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)。導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā)，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。3）設(shè)備安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，導(dǎo)致設(shè)備的安全隱患較多。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，對(duì)于電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)缺乏保護(hù)措施。井筒裝備出現(xiàn)了嚴(yán)重的銹蝕情況。有的礦井為了大力的提高生產(chǎn)，主副井2小時(shí)的停產(chǎn)檢修時(shí)間都不能得到有效的保證，對(duì)于絞車(chē)的負(fù)荷能力超過(guò)實(shí)際設(shè)計(jì)的能力。還有一些電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥根本不能進(jìn)行定期的檢測(cè)和校驗(yàn)。在井下的電氣設(shè)備也不進(jìn)行定期的試驗(yàn)，使用非阻燃的電纜、輸送帶，造成井下的電氣設(shè)備失爆情況屢見(jiàn)不鮮。井下電氣都沒(méi)有使用過(guò)流保護(hù)、漏電保護(hù)等等，這些都是煤礦機(jī)電管理部門(mén)需要注意的安全隱患。2、煤礦機(jī)電管理主要的實(shí)施方法1）我們?cè)谠O(shè)計(jì)機(jī)電管理制度的時(shí)候需要結(jié)合煤礦工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，構(gòu)建完整管理制度與規(guī)范，還要根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的投入，制定科學(xué)的機(jī)電工作方案，實(shí)現(xiàn)故障及時(shí)監(jiān)測(cè)、診斷、預(yù)警系統(tǒng)的使用。2）對(duì)于煤礦機(jī)電管理人員，我們首先要對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)培，管理期間對(duì)各種違章行為進(jìn)行正確及時(shí)的處理，還要總結(jié)各種機(jī)電設(shè)備常見(jiàn)故障排查表，對(duì)出現(xiàn)機(jī)電事故的設(shè)備進(jìn)行追查與跟蹤，定期評(píng)估煤礦工作機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用情況，并制定完善的改進(jìn)措施。3）制定機(jī)電一體化技術(shù)及相關(guān)設(shè)備的綜合管理控制制度，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，從而發(fā)揮機(jī)電一體化技術(shù)的真正價(jià)值。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦機(jī)電一體化技術(shù)是煤礦企業(yè)信息化進(jìn)步的重要支撐，是礦山實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化的基礎(chǔ)，機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦工作生產(chǎn)作業(yè)中具有相當(dāng)重要的意義。煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用能有效的提升運(yùn)輸設(shè)備的工作效率，針對(duì)在煤礦機(jī)電一體化技術(shù)管理我們需要從多個(gè)角度入手，將煤礦機(jī)電一體化技術(shù)管理工作進(jìn)行合理的優(yōu)化，進(jìn)一步發(fā)揮實(shí)踐效益。
參考文獻(xiàn):
技術(shù)管理一體化范文2
關(guān)鍵詞：班主任工作；差生轉(zhuǎn)化；管理藝術(shù)
馬卡連柯說(shuō)：“集體是具有一定目的的個(gè)人集合體，參加這一集體的每個(gè)人是被組織起來(lái)的，同時(shí)也擁有集體的機(jī)構(gòu)。”要大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化班集體，依靠班集體的力量，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作是一個(gè)非常重要的技術(shù)環(huán)節(jié)，一個(gè)健全的班集體應(yīng)當(dāng)具有正確的方向、共同的奮斗目標(biāo)、自覺(jué)的紀(jì)律、正確的輿論以及關(guān)心集體、愛(ài)護(hù)集體、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、勤奮上進(jìn)的良好風(fēng)氣。如何使班集體最優(yōu)化，我是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行的：
一、了解情況，分析原因
要優(yōu)化班集體，首先，了解班集體和班集體的所有成員，對(duì)此進(jìn)行全面分析綜合，這是優(yōu)化班集體的先決條件。其次，對(duì)待學(xué)生要學(xué)會(huì)用“愛(ài)心育人”，重視人文情懷，讓學(xué)生樂(lè)與接近你，生生平等，師生平等，以誠(chéng)相待，這樣才會(huì)形成和諧的班集體。
面對(duì)后進(jìn)生，雖心里著急，但不能氣餒，教育的使命感、責(zé)任感使我感到肩上的擔(dān)子沉重，時(shí)而大發(fā)脾氣，轉(zhuǎn)而心平氣和，要認(rèn)識(shí)到對(duì)后進(jìn)生的教育不可能立竿見(jiàn)影，要有耐心來(lái)做好后進(jìn)生的工作，讓后進(jìn)生在愛(ài)中走向進(jìn)步。
二、確立目標(biāo)，培養(yǎng)班風(fēng)
在確立目標(biāo)后，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況而定，而且要如實(shí)可行。當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，要認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)提出新的、更高的目標(biāo)，引導(dǎo)班集體在不斷前進(jìn)的過(guò)程中逐步形成良好的班風(fēng)。在其過(guò)程中，作為班主任必須發(fā)揚(yáng)民主精神，保持在學(xué)生中的良好形象，這需要認(rèn)真上好每一節(jié)課，向?qū)W生全面深刻地展示自己，取得學(xué)生信賴。引導(dǎo)學(xué)生不斷提升自我，使班集體各項(xiàng)工作有序可行，步入規(guī)范，積極形成關(guān)心集體、愛(ài)護(hù)集體、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、勤奮好學(xué)的良好班風(fēng)。
三、培養(yǎng)班干部，形成集體核心
班干部是班集體的核心，是優(yōu)化班集體的關(guān)鍵所在，是實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的帶頭人，是班主任工作的得力
助手。在培養(yǎng)班干部時(shí)，要注意選拔一些全面發(fā)展、關(guān)心集體、能起模范帶頭作用、在同學(xué)中有一定為威信、具有一定工作能力的學(xué)生來(lái)作為骨干力量，再?gòu)牟煌瑢哟蔚膶W(xué)生，特別是那些后進(jìn)生中選拔一些積極進(jìn)取、具有一定號(hào)召力的學(xué)生來(lái)作為輔助力量，配合發(fā)揮作用。
技術(shù)管理一體化范文3
能提升醫(yī)者素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在醫(yī)院廣泛應(yīng)用，可通過(guò)對(duì)醫(yī)院工作人員進(jìn)行信息化系統(tǒng)的培訓(xùn)，使他們掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)和本科室情況，提升人員素質(zhì)，適應(yīng)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的客觀要求。同時(shí)，全院信息化管理，可以實(shí)現(xiàn)資源整合，優(yōu)化就診流程，更好的服務(wù)于患者。
2信息化在醫(yī)院管理上運(yùn)用的現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)多是以應(yīng)用需求為驅(qū)動(dòng)的建設(shè)模式，是一個(gè)逐步完善、擴(kuò)大的過(guò)程，不同的醫(yī)院應(yīng)用的系統(tǒng)有很多差異，應(yīng)用的深入程度與應(yīng)用效果也有很大不同，即使是同一家醫(yī)院，醫(yī)療及其管理流程也存在一定的問(wèn)題，概括來(lái)說(shuō)存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題：
（1）數(shù)據(jù)沒(méi)有做到全院互通
很多醫(yī)院已經(jīng)在臨床和檢查上運(yùn)用了信息化技術(shù)，但多是重視部門(mén)及數(shù)字化應(yīng)用，數(shù)據(jù)沒(méi)有做到全院共享，使得全院醫(yī)療及其管理流程有斷點(diǎn)。
（2）沒(méi)有將信息化滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)
大部分醫(yī)院沒(méi)有全面將信息管理功能滲透到醫(yī)療、急救、護(hù)理、科研、財(cái)務(wù)核算、行政后勤管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，即使財(cái)務(wù)系統(tǒng)、庫(kù)房管理系統(tǒng)有提供豐富的管理數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院、科室、個(gè)人的重要亦一樣沒(méi)有得到進(jìn)一步的分析展示。
（3）對(duì)管理信息化重視不夠
大部分醫(yī)院都能看到醫(yī)療業(yè)務(wù)上的信息化投入的必要意義和重要作用，但對(duì)管理上的業(yè)務(wù)投入認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。
3如何進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院管理信息化建設(shè)
信息系統(tǒng)作為我國(guó)新醫(yī)改方案中“四梁八柱”的八柱之一，是醫(yī)院提高信息化管理的一個(gè)主要手段。信息化的在管理中的運(yùn)用程度直接關(guān)系醫(yī)院管理的精細(xì)化、科學(xué)化程度，也是現(xiàn)代化醫(yī)療建設(shè)的重要標(biāo)志。信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中發(fā)揮了日益突出的作用，醫(yī)院應(yīng)本著為百姓提供安全便捷的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的原則，實(shí)行一體化的網(wǎng)絡(luò)管理，打造先進(jìn)的、人性化的醫(yī)療流程，從而提升醫(yī)院管理水平。
（1）要高度重視醫(yī)院管理信息化建設(shè)
業(yè)務(wù)信息化能夠極大地方便醫(yī)護(hù)工作者，降低醫(yī)療差錯(cuò)，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，為病人提供及時(shí)、便捷的服務(wù)，更好地打造醫(yī)院的口碑。但管理信息化也具有不可低估的作用，如通過(guò)績(jī)效管理系統(tǒng)貫徹醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)科室經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，引導(dǎo)醫(yī)生護(hù)士的醫(yī)療行為，可以科學(xué)評(píng)價(jià)其工作過(guò)程與結(jié)果，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。業(yè)務(wù)信息化可以為患者提供更便捷的醫(yī)療服務(wù)，管理信息化則能更好促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。因此，醫(yī)院應(yīng)高度重視管理信息化建設(shè)，做到業(yè)務(wù)信息化與管理信息化并重。
（2）醫(yī)院各個(gè)科室高度配合
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設(shè)不僅僅是計(jì)算機(jī)應(yīng)用問(wèn)題，它牽扯到全院所有科室及科室之間的管理模式和管理流程的改變和重組。如醫(yī)師醫(yī)囑的規(guī)范、醫(yī)囑執(zhí)行的頻率、醫(yī)療表格的準(zhǔn)備、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)字典等工作，單憑及計(jì)算機(jī)中心的技術(shù)人員是很難完成的，必須要有各職能科室的介入。要著重把醫(yī)院管理信息化建設(shè)從單純解決醫(yī)生、護(hù)士工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度的表面深入到醫(yī)療流程、護(hù)理流程中，建立一個(gè)信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、接口規(guī)范的信息化管理系統(tǒng)。
（3）加強(qiáng)醫(yī)院計(jì)算機(jī)中心的建設(shè)
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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工數(shù)字化管理
建筑行業(yè)是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)還解決了國(guó)民就業(yè)問(wèn)題。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)規(guī)模在逐漸的擴(kuò)大，一些問(wèn)題也逐漸的顯示出來(lái)，比如說(shuō)，在施工過(guò)程中常常會(huì)發(fā)生一些安全事故、項(xiàng)目質(zhì)量沒(méi)有得到保障等問(wèn)題。施工材料的浪費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂都會(huì)直接的影響到項(xiàng)目的施工質(zhì)量與效率。隨著建筑施工數(shù)字化管理的出現(xiàn)，可以有效的解決在施工過(guò)程中的問(wèn)題，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，提高施工的安全性，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展。
1建筑工程施工數(shù)字化管理概念
建筑工程施工過(guò)程非常復(fù)雜，同時(shí)其管理工作內(nèi)容也非常的大，現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程施工管理過(guò)程中仍采取傳統(tǒng)人工統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行，這種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于數(shù)據(jù)信息的操作過(guò)程中既不方便，因此，建筑企業(yè)需要跟上時(shí)代的發(fā)展的腳步將信息數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用到建筑工程施工管理過(guò)程中，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展。建筑工程施工數(shù)字化管理是指施工單位在施工過(guò)程中將施工所需要的原材料還有生產(chǎn)中的各種所需過(guò)程中進(jìn)行量化，并對(duì)其統(tǒng)計(jì)，在統(tǒng)計(jì)之后需要將數(shù)據(jù)信息反饋給相關(guān)建筑統(tǒng)計(jì)部門(mén)，統(tǒng)計(jì)部門(mén)再將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，制定出一份科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案應(yīng)用在建筑工程施工中，只有這樣才能保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量與工作效率[1]。建筑工程施工數(shù)字化管理和信息化管理并不相同，數(shù)字化管理是指在建筑工程施工過(guò)程中，利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理分析，并利用計(jì)算機(jī)將其統(tǒng)計(jì)出來(lái)，只有這樣才能將施工數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享，保證建筑工程施工數(shù)字化管理工作順利進(jìn)行下去。
2建筑工程施工數(shù)字化管理理論依據(jù)
在施工建筑工程施工數(shù)字化管理過(guò)程中，主要的理論依據(jù)有以下兩點(diǎn)：
2.1項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
對(duì)于施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是指在施工過(guò)程中，將一整個(gè)建筑工程項(xiàng)目分成多個(gè)子項(xiàng)目，保持各個(gè)項(xiàng)目之間的聯(lián)系，在工程施工過(guò)程中保證各個(gè)子項(xiàng)目互相依賴，將項(xiàng)目之間的子項(xiàng)目劃分成不同的層次，在對(duì)這些子項(xiàng)目處理完成之后，再將項(xiàng)目工程進(jìn)行結(jié)合。在施工過(guò)程中，每個(gè)子項(xiàng)目都有著各自的特點(diǎn)，這就需要專業(yè)技術(shù)人員將這些子項(xiàng)目分解成獨(dú)立的施工模塊，再將這些施工模塊進(jìn)行標(biāo)記，從而方便項(xiàng)目工程施工工作順利進(jìn)行下去。
2.2建筑項(xiàng)目目標(biāo)制體系
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，都是為了更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目標(biāo)。因此在施工時(shí)，比較常見(jiàn)的建筑工程施工管理主要是為了更好的減少施工周期，并保證施工質(zhì)量。建筑項(xiàng)目的主要目標(biāo)有造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量這三點(diǎn)，只有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成建筑施工，減少建筑施工造價(jià)，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，只有這樣才能達(dá)到最終的建筑目標(biāo)。在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，最為重要的就是工程造價(jià)管理，只有在規(guī)定的資金范圍內(nèi)進(jìn)行施工才能保證項(xiàng)目可以順利進(jìn)行下去[2]。
3建筑工程施工數(shù)字化管理的具體實(shí)施步驟
要想促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，就需要開(kāi)展建筑工程施工數(shù)字化管理工作，并做到以下幾點(diǎn)：
3.1將建筑施工結(jié)構(gòu)進(jìn)行化解
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，要將建筑施工進(jìn)行結(jié)構(gòu)劃分，再將各個(gè)結(jié)構(gòu)模塊進(jìn)行編碼，只有這樣才能保證項(xiàng)目在施工過(guò)程中可以順利進(jìn)行下去。
3.2對(duì)模塊的特征目標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)化
在建筑工程施工過(guò)程中，造價(jià)問(wèn)題是整個(gè)項(xiàng)目的重要組成部分，同時(shí)還有施工進(jìn)度管理、工程審核等相關(guān)問(wèn)題。工程造價(jià)管理工作主要包括了對(duì)建筑工程施工成本的預(yù)算與消耗成本的計(jì)算，并在建筑工程施工之后保證建筑企業(yè)處于盈利狀態(tài)；在施工過(guò)程中主要還包含了項(xiàng)目的施工周期管理；施工質(zhì)量審核管理，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量中各項(xiàng)模塊與施工材料都符合制定標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能保證建筑的質(zhì)量，保證項(xiàng)目在日后的使用安全。在開(kāi)展建筑工程施工數(shù)字化管理工作時(shí)，需要將管理體系中的數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出來(lái)，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行操作，從而提高項(xiàng)目的質(zhì)量與效率。
3.3建筑施工數(shù)字化管理與信息化管理結(jié)合
在建筑工程施工過(guò)程中，將數(shù)字化管理與信息化管理相結(jié)合，并建立一項(xiàng)科學(xué)合理的數(shù)據(jù)信息庫(kù)，再將施工數(shù)據(jù)信息共享在信息平臺(tái)中，只有將數(shù)據(jù)信息以數(shù)字化的形式展現(xiàn)出來(lái)，才能更好的方便施工團(tuán)隊(duì)在日后的操作[3]。
3.4將建筑施工管理深入落實(shí)
在建筑工程施工過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化管理才能更好的完成建筑工程施工工作。在施工過(guò)程中相關(guān)管理人員需要不斷的收集施工數(shù)據(jù)信息，將數(shù)據(jù)信息制作成表格的形式呈現(xiàn)出來(lái)，方便施工人員觀看。在前期購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員時(shí)，購(gòu)買(mǎi)操作設(shè)備時(shí)，都需要使用數(shù)字化管理將其進(jìn)行分析，從而減少施工資金的支出，避免建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。此外，在建筑工程施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，如果出現(xiàn)問(wèn)題需要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入的研究，制定出科學(xué)合理的解決方案，從而保證建筑工程的質(zhì)量。
4總結(jié)
在建筑工程施工過(guò)程中，需要運(yùn)用數(shù)字化管理系統(tǒng)將工程項(xiàng)目進(jìn)行模塊劃分，只有這樣才能保證建筑施工項(xiàng)目可以順利施工下去。同時(shí)在施工時(shí)，還需要對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)管理工作與工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而保證建筑工程施工質(zhì)量，保證建筑的使用安全。本文對(duì)建筑工程施工數(shù)字化管理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的研究，文中還存在著一定的不足，希望我國(guó)專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工數(shù)字化管理工作的研究，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展。
作者:李治國(guó) 單位江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn):
[1]劉國(guó)興，蘆亞?wèn)|，軒艷群.建筑工程施工數(shù)字化管理研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2008，13：374.
技術(shù)管理一體化范文5
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力關(guān)系到企業(yè)的籌措與控制、關(guān)系到企業(yè)綜合管理能力的提升。隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重視的提高，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力得到了普遍提高。在現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理能力的提升奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理通路的完善、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息流通效率的提高。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理能力、提高財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。因此，企業(yè)應(yīng)注重財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。
一、財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)特點(diǎn)的分析
了解并掌握財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)特點(diǎn)是提高技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)、是保障財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)應(yīng)用效果的關(guān)鍵。 根據(jù)財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到這一全新財(cái)務(wù)管理方式所產(chǎn)生的特定環(huán)境，了解財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)應(yīng)用對(duì)物流、資金流及信息流的同步化作用。通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)的有效運(yùn)用，建立以財(cái)務(wù)管理為核心的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集成與綜合，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、以財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)為基礎(chǔ)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力
1、整合企業(yè)信息化資源-------財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用需要企業(yè)對(duì)原有信息化資源進(jìn)行調(diào)研，針對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)需求確定網(wǎng)絡(luò)設(shè)備優(yōu)化方案，分步開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息管理設(shè)備的建設(shè)。通過(guò)硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)計(jì)以及軟件環(huán)境的設(shè)計(jì)，提供財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。在對(duì)企業(yè)原有硬件系統(tǒng)基礎(chǔ)上，分析財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)需求，確定硬件優(yōu)化與設(shè)計(jì)方案。在硬件設(shè)備服務(wù)器及相關(guān)設(shè)施完成后對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行評(píng)測(cè)，以滿足財(cái)務(wù)信息化安全為基礎(chǔ)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)計(jì)。在確定上述內(nèi)容后，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容等進(jìn)行軟件環(huán)境的設(shè)計(jì)。并對(duì)市售財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行評(píng)價(jià)，以此為基礎(chǔ)建立完善的財(cái)務(wù)信息化管理環(huán)境。
2、建立集中財(cái)務(wù)管理模式---------財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵
根據(jù)財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用的要求，現(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用中還應(yīng)建立集中式財(cái)務(wù)管理模式。以核心數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，將企業(yè)各職能部門(mén)子系統(tǒng)與中心數(shù)據(jù)庫(kù)相連接，滿足集中核算及會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)核算需求。在建立集中財(cái)務(wù)管理模式時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)還應(yīng)對(duì)各部門(mén)相關(guān)管理體系進(jìn)行完善，以此滿足集中財(cái)務(wù)管理模式需求、促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化管理工作的開(kāi)展。
3、建立完善的信息安全保障體系
為了保障財(cái)務(wù)信息的安全，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中還應(yīng)建立完善的信息安全保障體系。以系統(tǒng)自身的安全性為基礎(chǔ)，以企業(yè)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中軟硬件防火墻為重點(diǎn)保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化系統(tǒng)使用者的計(jì)算機(jī)操作能力培訓(xùn)及安全意識(shí)的培養(yǎng)。通過(guò)計(jì)算機(jī)操作能力培養(yǎng)，避免誤操作等問(wèn)題對(duì)財(cái)務(wù)信息安全的影響。通過(guò)系統(tǒng)使用者安全意識(shí)的培養(yǎng)，使操作人員在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用中能夠時(shí)刻保持良好的安全使用習(xí)慣、避免病毒及木馬入侵造成的信息安全隱患。
三、財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的提升作用
財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用能夠使企業(yè)改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式、組織設(shè)置及管理方式，以財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理人員決策權(quán)、提高財(cái)務(wù)管理工作效率。而且，針對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用需求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也能夠更加完善。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用還有助于企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的提高、有助于企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控能力的提高。利用財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性，為企業(yè)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力的提高奠定基礎(chǔ)。
四、結(jié)論
綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，加快財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的重要方式、是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模化發(fā)展中必須的重要基礎(chǔ)。利用財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性，提高企業(yè)對(duì)物流、資金流、信息流的掌控能力。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)的運(yùn)用還有助于企業(yè)綜合管理能力的提升、促進(jìn)企業(yè)快速市場(chǎng)反應(yīng)能力的構(gòu)建，提高企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)：
技術(shù)管理一體化范文6
【關(guān)鍵詞】油氣運(yùn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)管理;問(wèn)題與設(shè)想
銷(xiāo)售事業(yè)部重視信息化建設(shè)工作，經(jīng)過(guò)多年不懈的努力，事業(yè)部信息化建設(shè)取得了較好的成果，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均納入相關(guān)的信息系統(tǒng)運(yùn)行。事業(yè)部的業(yè)務(wù)主要依托油田ERP系統(tǒng)和油氣運(yùn)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)支撐，各項(xiàng)油氣產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)及油田自用成品油采購(gòu)業(yè)務(wù)在油田ERP銷(xiāo)售模塊運(yùn)行，事業(yè)部財(cái)務(wù)及石化產(chǎn)品結(jié)算業(yè)務(wù)在油田ERP財(cái)務(wù)模塊運(yùn)行，油田銷(xiāo)售模塊的業(yè)務(wù)由銷(xiāo)售事業(yè)部主管；油氣生產(chǎn)運(yùn)行管理依托油氣運(yùn)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)。
1．事業(yè)部信息系統(tǒng)發(fā)展
銷(xiāo)售事業(yè)部近幾年為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、自動(dòng)化，提高工作效率，相繼開(kāi)發(fā)了多個(gè)業(yè)務(wù)管理軟件，在事業(yè)部管理上發(fā)揮了很大的作用。現(xiàn)有主要管理軟件主要有調(diào)度管理系統(tǒng)、原油零銷(xiāo)管理系統(tǒng)、原油月報(bào)管理系統(tǒng)、輕烴產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃審核系統(tǒng)、原油含水考核系統(tǒng)、輕烴生產(chǎn)計(jì)劃管理平臺(tái)、輕烴生產(chǎn)計(jì)劃管理平臺(tái)（三產(chǎn)）、原油儲(chǔ)運(yùn)和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)等8個(gè)系統(tǒng)，支撐這事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。今年以來(lái)，銷(xiāo)售事業(yè)部強(qiáng)化“信息一體化”管理，實(shí)現(xiàn)資源共享，整合了八個(gè)信息系統(tǒng)，把油氣運(yùn)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)分為原油、天然氣、輕烴和石化產(chǎn)品四個(gè)模塊，將原油模塊的儲(chǔ)運(yùn)地理信息、原油含水、含硫、原油銷(xiāo)售計(jì)劃、運(yùn)行、庫(kù)存、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售價(jià)格等，天然氣模塊天然氣管線網(wǎng)絡(luò)圖、產(chǎn)氣量、銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售量、采購(gòu)量等，輕烴模塊輕烴生產(chǎn)和輕烴銷(xiāo)售、輕烴裝置及設(shè)備信息、生產(chǎn)及化驗(yàn)有關(guān)數(shù)據(jù)等，石化產(chǎn)品模塊石化總廠原油加工流程、主要裝置情況及生產(chǎn)、庫(kù)存和銷(xiāo)售有關(guān)信息整合成資源庫(kù)，初步實(shí)現(xiàn)資源共享，形成原油、天然氣、輕烴和石化產(chǎn)品相關(guān)的分級(jí)報(bào)表和對(duì)比分析，確保為相關(guān)部門(mén)提供全方位詳細(xì)準(zhǔn)確的生產(chǎn)和銷(xiāo)售信息。
1.1現(xiàn)有軟件的優(yōu)勢(shì)
①引入計(jì)算機(jī)輔助管理：各個(gè)管理軟件的使用對(duì)于當(dāng)前的工作起了一定的積極作用，輔助管理應(yīng)用科室業(yè)務(wù)，支持了應(yīng)用科室業(yè)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。
②初步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程：各應(yīng)用科室業(yè)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施，初步規(guī)范了本科室業(yè)務(wù)流程，使本科室業(yè)務(wù)管理趨向于規(guī)范化。
③具備一定的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)：各應(yīng)用科室業(yè)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施，對(duì)于本科室業(yè)務(wù)的輔助管理作用，業(yè)務(wù)人員積累了豐富的運(yùn)行和操作經(jīng)驗(yàn)。
1.2主要存在以下問(wèn)題
①缺乏統(tǒng)一規(guī)劃：各應(yīng)用科室業(yè)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)均基于完成本科室業(yè)務(wù)管理考慮，沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì)，沒(méi)有考慮到數(shù)據(jù)共享，沒(méi)有功能協(xié)調(diào)的統(tǒng)一設(shè)計(jì)，各系統(tǒng)之間缺乏相互關(guān)聯(lián)，各科室之間的信息交換困難，更談不上隨時(shí)查詢統(tǒng)計(jì)，給綜合統(tǒng)計(jì)分析、幫助領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息造成了很大困難。
②標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一：沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和功能標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和實(shí)施只是立足于本科室業(yè)務(wù)的某些業(yè)務(wù)，只是滿足本科室的需求，沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)描述標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有統(tǒng)一的功能標(biāo)準(zhǔn)。
③可擴(kuò)展性不強(qiáng)：目前使用的多數(shù)軟件系統(tǒng)受限于前些年的管理模式和基本要求，可擴(kuò)展性不強(qiáng)。伴隨業(yè)務(wù)的不斷變化，目前的系統(tǒng)功能已經(jīng)出現(xiàn)與業(yè)務(wù)出現(xiàn)不吻合的地方需要進(jìn)一步擴(kuò)展優(yōu)化。
2.油氣運(yùn)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)
2011年，隨著油田一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的建設(shè)，油田將ERP以外的所有應(yīng)用軟件整合到45套系統(tǒng)中，“油氣運(yùn)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)”作為油田銷(xiāo)售運(yùn)行管理的唯一平臺(tái)，在ERP系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，規(guī)范化建設(shè)和集成ERP系統(tǒng)以外的業(yè)務(wù)模塊，搭建一個(gè)與ERP相結(jié)合的可集成、可擴(kuò)充的綜合業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)原油、天然氣、輕烴、石化產(chǎn)品銷(xiāo)售和成品油采購(gòu)從計(jì)劃、運(yùn)行、銷(xiāo)售、結(jié)算全過(guò)程業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，為ERP系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)補(bǔ)充和功能擴(kuò)展，更好地滿足銷(xiāo)售事業(yè)部管理的需要。
根據(jù)事業(yè)部業(yè)務(wù)運(yùn)行需要，油氣運(yùn)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)在整合8個(gè)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)板塊的不同，將油氣運(yùn)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)分為原油、天然氣、輕烴和石化產(chǎn)品四個(gè)模塊。其中，原油模塊包括原油儲(chǔ)運(yùn)地理信息、原油含水、含硫、原油銷(xiāo)售計(jì)劃、運(yùn)行、庫(kù)存、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售價(jià)格等信息，天然氣模塊包括天然氣管線網(wǎng)絡(luò)圖、產(chǎn)氣量、銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售量、采購(gòu)量等信息，輕烴模塊有輕烴生產(chǎn)和輕烴銷(xiāo)售兩個(gè)子模塊，包括輕烴裝置及設(shè)備信息、生產(chǎn)及化驗(yàn)有關(guān)數(shù)據(jù)管理和輕烴銷(xiāo)售量、價(jià)格、庫(kù)存等信息，石化產(chǎn)品模塊包括石化總廠原油加工流程、主要裝置情況、義和原油穩(wěn)定站情況及生產(chǎn)、庫(kù)存和銷(xiāo)售有關(guān)信息。數(shù)據(jù)來(lái)源于基層單位或二級(jí)單位上報(bào)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源頭。根據(jù)上報(bào)數(shù)據(jù)和ERP銷(xiāo)售數(shù)據(jù)相結(jié)合，形成原油、天然氣、輕烴和石化產(chǎn)品相關(guān)的分級(jí)報(bào)表和對(duì)比分析，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)提供全方位的、詳細(xì)準(zhǔn)確的生產(chǎn)和銷(xiāo)售信息，支持銷(xiāo)售事業(yè)部及相關(guān)生產(chǎn)管理部門(mén)高效率地完成生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，為提升事業(yè)部整體管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在系統(tǒng)安全上，油氣運(yùn)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)采用油田目前應(yīng)用的統(tǒng)一認(rèn)證方式，單點(diǎn)登錄，統(tǒng)一應(yīng)用用戶及權(quán)限管理，系統(tǒng)監(jiān)控，提高信息系統(tǒng)的安全性。
系統(tǒng)的建成，不僅提高了事業(yè)部信息系統(tǒng)的安全性，而且實(shí)現(xiàn)了事業(yè)部生產(chǎn)、運(yùn)行、銷(xiāo)售的一體化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)“高速公路”，將原油、天然氣、輕烴、石化產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售和成品油采購(gòu)從計(jì)劃、運(yùn)行、銷(xiāo)售（采購(gòu)）、結(jié)算等進(jìn)行全過(guò)程的連接和監(jiān)控，充分體現(xiàn)了事業(yè)部精細(xì)化管理水平。
目前，在領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，油氣運(yùn)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)完成了相關(guān)的需求調(diào)研工作，預(yù)計(jì)11月完成科室業(yè)務(wù)辦理功能模塊、領(lǐng)導(dǎo)綜合查詢模塊的調(diào)整與測(cè)試、開(kāi)發(fā)與測(cè)試、完成ERP接口的申請(qǐng)與審批，從而提取ERP正式數(shù)據(jù)、進(jìn)行第二輪系統(tǒng)培訓(xùn)與對(duì)接，12月完成歷史數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作、系統(tǒng)網(wǎng)站、業(yè)務(wù)辦理各模塊正式上線。
3.存在的問(wèn)題
隨著信息化的高速發(fā)展，特別是近幾年，云計(jì)算、HANA等的新技術(shù)的應(yīng)用，需要信息人員的素質(zhì)不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提升信息化管理水平。另外，事業(yè)部在服務(wù)器管理和應(yīng)用方面缺乏管理人才，需要請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)。
4.信息發(fā)展的下步設(shè)想
在完成油氣運(yùn)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)整合提升的基礎(chǔ)上，根據(jù)事業(yè)部業(yè)務(wù)流程，建立一套適合事業(yè)部實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行需要的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，將事業(yè)部科室之間的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，如建立經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)、調(diào)度周報(bào)系統(tǒng)、價(jià)格調(diào)整系統(tǒng)等，將事業(yè)部各部門(mén)的業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息化。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
