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督查督辦工作思路范文1
2016年，辦公室圍繞全局中心工作，克服工作量大、人手不足的現(xiàn)實(shí)困難，認(rèn)真履行職責(zé)，突出抓好辦公文秘、重要事項(xiàng)督辦、課題調(diào)研、新聞報(bào)道宣傳、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等工作，各項(xiàng)工作都取得較好成效，為全局工作良好運(yùn)轉(zhuǎn)提高了重要保障。
一、2016年工作亮點(diǎn)
（一）信息宣傳面廣量大。圍繞全局重點(diǎn)任務(wù)，辦公室積極推進(jìn)政務(wù)信息公開，加強(qiáng)與主流媒體、上級(jí)機(jī)關(guān)信息宣傳部門的溝通協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)局重點(diǎn)工作和重大活動(dòng)“報(bào)紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。其中，住建工作簡(jiǎn)報(bào)及政務(wù)信息共編寫了70余期（其中調(diào)研類信息10篇），正面新聞報(bào)道200多篇次。同時(shí)，結(jié)合信息化發(fā)展，利用創(chuàng)新宣傳手段，做好“江門住建”公眾號(hào)微信編寫工作。截止12月底，推送圖文消息182篇。累計(jì)增加關(guān)注人數(shù)7317人，目前共有粉絲9726人，每月平均閱讀次數(shù)超過1萬(wàn)5千次，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解我局所做的工作和努力，以及在市民群眾心目中樹立了我局的良好形象。信息工作的順利開展，提升了部門形象、擴(kuò)大了部門影響力，為全局工作開展?fàn)I造了良好輿論環(huán)境。
（二）公文處理優(yōu)質(zhì)高效。嚴(yán)格把好公文出口關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時(shí)效和質(zhì)量。全年收發(fā)文累計(jì)13353份，其中：收文9087份、發(fā)文4266份、掃描歸檔文件約2000份，按全年工作日210天計(jì)算，平均每天收發(fā)分派歸檔文件63份。建立微信工作群，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化辦公，大大提升了決策和審批速度，提高工作質(zhì)效。在辦文過程中，注重研究、吃透政策，充分理解領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)的工作意圖，掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。在工作要點(diǎn)、會(huì)議報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件的把握上，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
（三）督查督辦及時(shí)到位。圍繞全局中心工作，注重實(shí)施全過程督查。對(duì)于會(huì)議決定事項(xiàng)、重要工作部署落實(shí)情況和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重要事項(xiàng)，力求做到重點(diǎn)督查隨時(shí)查，一般督查定期查，確保決策“不變形、不縮水”；對(duì)事關(guān)工作全局的重大問題、月度工作重點(diǎn)和階段性工作，探索實(shí)施整體工作定期全面督查、中心工作適時(shí)專項(xiàng)督查、領(lǐng)導(dǎo)指示事項(xiàng)立即重點(diǎn)督查相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作得到落實(shí)。結(jié)合局務(wù)會(huì)研究事項(xiàng)落實(shí)情況通報(bào)，及時(shí)上報(bào)省廳、市政府重點(diǎn)工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項(xiàng)報(bào)告。一年來(lái)，共辦理了市委市政府重要督查事項(xiàng)，市委常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議交辦事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)批示，領(lǐng)導(dǎo)微博、微信交辦事項(xiàng)等督辦事項(xiàng)共130多項(xiàng)；建議提案督辦共63項(xiàng)，綜合匯總各類辦文約100多項(xiàng)，合共約300項(xiàng)。
（四）重大活動(dòng)科學(xué)統(tǒng)籌。今年以來(lái)，辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)科室的溝通與交流，形成工作聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)機(jī)制，跨界統(tǒng)籌，創(chuàng)新合作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是牽頭開展“梁思成杯”首屆全球僑鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)大賽?！傲核汲杀苯ㄖO(shè)計(jì)大賽由我局和廣東僑界人文學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦，得到了梁思成先生家族的同意冠名，取得了省住建廳及行業(yè)專家、學(xué)者們的鼎力支持。此次大賽共收到全球200多份設(shè)計(jì)作品，共有130家國(guó)內(nèi)外媒體、29家微信公眾平臺(tái)報(bào)道了此次大賽，取得了較大的社會(huì)反響，促使僑鄉(xiāng)建筑以及僑文化真正走向世界。辦公室在組織大賽、面向全球發(fā)動(dòng)、媒體同步播報(bào)宣傳、舉辦新聞會(huì)、宣傳推廣會(huì)以及專家交流座談會(huì)、走訪高校及機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)動(dòng)以及頒獎(jiǎng)典禮等方面做了大量的工作。
二是協(xié)助舉辦了“中國(guó)僑都首屆房地產(chǎn)（旅游）博覽會(huì)”。與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室緊密合作，擺脫傳統(tǒng)、單一的紙媒創(chuàng)辦模式，首次以全新多媒體平臺(tái)、跨界合作創(chuàng)新的形式，成功舉辦了房博會(huì)，宣傳江門房地產(chǎn)投資環(huán)境，為房地產(chǎn)市場(chǎng)主體搭建長(zhǎng)期合作的有效供需平臺(tái)。
三是承辦全市城市工作會(huì)議及重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目推介會(huì)具體會(huì)務(wù)工作。積極配合市委、市政府完成全市城市工作會(huì)議及2016年重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)推介會(huì)，取得積極成效。
（五）機(jī)關(guān)服務(wù)細(xì)致入微。以優(yōu)化辦公環(huán)境、保障辦公場(chǎng)所安全為目標(biāo)，制訂和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了各項(xiàng)日常工作的有序開展，全局干部職工提供更好的工作條件。
一是美化辦公環(huán)境。完成辦公大廈6-14樓走廊、天花翻新工作；修繕部分辦公用房和防火門。
二是升級(jí)辦公硬件設(shè)備。完成9樓電視電話會(huì)議室改造。改造后的會(huì)議室可作為主會(huì)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)互換，具備電視電話會(huì)議、應(yīng)急維穩(wěn)指揮中心、網(wǎng)絡(luò)教育、多媒體展示等功能，大大提升了我局會(huì)議效率和平臺(tái)互動(dòng)性，又降低會(huì)議成本，減少“三公”開支。升級(jí)維護(hù)12、13樓資料綜合檔案室，提升我局檔案管理硬件配置，按照市檔案局的考核要求，完善檔案管理規(guī)章制度，及時(shí)指導(dǎo)各下屬單位開展檔案工作。
三是推進(jìn)科學(xué)化管理。安裝大廈樓層門禁與職工用餐系統(tǒng)，整合資源，提升服務(wù)水平。為確保*****機(jī)關(guān)辦公環(huán)境安全有序，在住建大廈6--14樓各樓層候梯廳與樓層走廊間的大門安裝門禁系統(tǒng)及飯卡。
五是完善固定資產(chǎn)管理。推動(dòng)完成對(duì)部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的登記工作，確保我局固定資產(chǎn)不再流失，想方設(shè)法爭(zhēng)取財(cái)政資金安排及經(jīng)費(fèi)減免，為江門建設(shè)融資平臺(tái)增加更多資產(chǎn)。
二、2017年工作思路
（一）繼續(xù)提高后勤保障精細(xì)化、人性化管理水平。包括：機(jī)關(guān)物業(yè)的精細(xì)化管理，標(biāo)識(shí)指引的完善、車庫(kù)完善、辦公場(chǎng)所室內(nèi)修繕、飯?zhí)觅|(zhì)量提升、安全駕駛指引及提示。
督查督辦工作思路范文2
緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路和整體部署，進(jìn)一步解放思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“推動(dòng)科學(xué)跨越、建設(shè)生態(tài)”為目標(biāo)，全力貫徹縣委決策，切實(shí)維護(hù)政府權(quán)威，確保政令暢通，致力推動(dòng)工作落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持以督查為主線，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)，以綜合目標(biāo)管理考核為抓手，以問責(zé)為手段，創(chuàng)新工作理念，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，切實(shí)履職，勇于擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
二、工作重點(diǎn)：
1、進(jìn)一步提升督查工作水平，促進(jìn)行政執(zhí)行力不斷提高。突出抓好重大決策、領(lǐng)導(dǎo)重要指示、重點(diǎn)項(xiàng)目、中心工作的督查，圍繞民生與發(fā)展，加大督查工作力度。增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，對(duì)些事關(guān)全局的重點(diǎn)工作，及時(shí)開展調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)督查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)工作、重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等加強(qiáng)跟蹤督辦，推動(dòng)工作落實(shí)到位。將督查與問責(zé)、考核緊密聯(lián)系，強(qiáng)化相關(guān)責(zé)任單位和人員責(zé)任，把督查結(jié)果作為綜合目標(biāo)管理考核的重要依據(jù)。堅(jiān)持督查與指導(dǎo)相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，提高督查質(zhì)量。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，力戒形式主義，提高工作效率，務(wù)求督查實(shí)效。
2、進(jìn)一步加大工作力度，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)縣政務(wù)服務(wù)中心及各窗口單位履職情況的督查，著力解決政務(wù)服務(wù)突出問題。嚴(yán)格執(zhí)行《縣規(guī)范涉企檢查行為辦法（試行）》，嚴(yán)格實(shí)行處罰備案制度，在全縣開展行政執(zhí)法集中整治活動(dòng)，規(guī)范行政執(zhí)法行為。繼續(xù)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目施工環(huán)境集中整治活動(dòng)，協(xié)調(diào)督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門對(duì)影響和破壞項(xiàng)目建設(shè)的違法犯罪行為嚴(yán)厲打擊。廣泛開展優(yōu)化環(huán)境宣傳教育，營(yíng)造優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦件、規(guī)模企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)過程中出現(xiàn)的環(huán)境問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦，確保問題及時(shí)解決。加大對(duì)“經(jīng)濟(jì)環(huán)境110”電話投訴舉報(bào)的協(xié)調(diào)處理，發(fā)揮優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境信息監(jiān)督員的民主監(jiān)督作用，強(qiáng)化作風(fēng)效能環(huán)境建設(shè)民意測(cè)評(píng)，加強(qiáng)監(jiān)督。將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作納入全縣所有部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合目標(biāo)管理考核范圍，單獨(dú)立項(xiàng)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核并嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用。
3、進(jìn)一步完善綜合目標(biāo)管理考核，提高考核工作實(shí)效。完善綜合目標(biāo)管理考核制度，把建立健全綜合目標(biāo)管理考核機(jī)制作為落實(shí)決策、提高效能的重要途徑。著力完善考核方案和考核細(xì)則，簡(jiǎn)化考核程序，優(yōu)化考核手段，對(duì)相關(guān)工作目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每月結(jié)賬，及時(shí)通報(bào)，使各被考核單位及時(shí)掌握縣委縣政府對(duì)其工作的評(píng)價(jià)，及時(shí)調(diào)整工作思路和工作部署。加大對(duì)考核工作的監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律，力求考核工作風(fēng)清氣正，結(jié)果客觀公正。
三、工作措施：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，廣泛聽取意見，按照大發(fā)展的要求，進(jìn)一步完善督查、考核機(jī)制，為縣委、政府科學(xué)決策提供有效參考依據(jù)。
2、切實(shí)加大督查、考核力度。一是實(shí)事求是，敢于碰硬，不做好好先生；二是堅(jiān)持公正公平，決不循私舞弊；三是突出重點(diǎn)，集中精力圍繞縣委、政府重大決策，特別是項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格督查、考核；四是加大問責(zé)力度，對(duì)在督查考核中發(fā)現(xiàn)的問題、投訴件反映的問題、影響破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的問題、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示件中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格依法依規(guī)予以問責(zé)。
督查督辦工作思路范文3
關(guān)鍵詞：督辦；決策；執(zhí)行力
一、縱橫結(jié)合，搭建督辦工作新體系
辦公室督辦工作是一項(xiàng)細(xì)致的實(shí)踐性工作，政策性和時(shí)間性都很強(qiáng)，我們從形成督辦新機(jī)制入手，初步建立起橫向督辦和縱向督辦相結(jié)合的督辦體系。
所謂“橫向督辦”主要分兩個(gè)方面，一是各單位負(fù)責(zé)人按照部門績(jī)效考核辦法對(duì)本單位崗位工作情況進(jìn)行的督辦；二是機(jī)關(guān)部室之間按照《公司年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法》的相關(guān)條款相互進(jìn)行的考核、督辦。從時(shí)間角度而言，橫向督辦屬階段性督辦。一般在重大工作部署或重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施某一階段進(jìn)行，這一督辦屬橫向局部的督辦。
“縱向督辦”是指在每項(xiàng)決策或重點(diǎn)工作的實(shí)施過程中，除要進(jìn)行橫向督辦外，還要進(jìn)行若干次有組織的自上而下的督辦。這些督辦的主體和方式包括三個(gè)層次：一是由機(jī)關(guān)相關(guān)部室對(duì)基層單位相關(guān)工作進(jìn)行的督辦，主要以抽查、調(diào)查、座談會(huì)等形式進(jìn)行。二是公司組織的各個(gè)專門工作小組，采取規(guī)模性的檢查、抽查等形式，對(duì)公司各單位重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行的督辦。三是公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)一些影響大局的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目等進(jìn)行的督辦，主要以現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等形式進(jìn)行。上述三個(gè)層次的督辦貫穿于每項(xiàng)工作部署或重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施過程的始終，屬于縱向性的督辦。
而在督辦工作的方式方法上，又有 “決策督查”和“調(diào)研督辦”等方式方法。
“決策督查”是督辦工作的基本內(nèi)容，主要是把公司領(lǐng)導(dǎo)形成的決策意見向下傳達(dá)，隨時(shí)收集落實(shí)情況，然后再向公司領(lǐng)導(dǎo)做出反饋，達(dá)到推動(dòng)決策落實(shí)的目的。“決策督查”的主要內(nèi)容是公司辦公會(huì)決議執(zhí)行情況督查，可分四個(gè)步驟：一是根據(jù)總經(jīng)理或書記辦公會(huì)議決議項(xiàng)目，擬定決議執(zhí)行單；二是明確落實(shí)單位，規(guī)定完成期限和預(yù)期效果，下發(fā)決議執(zhí)行單；三是掌握落實(shí)動(dòng)態(tài)，實(shí)施定期督促；四是綜合評(píng)價(jià)，檢查考核，并將考核結(jié)果通報(bào)并反饋責(zé)任單位。
“調(diào)研督辦”是督辦工作的另一項(xiàng)重要方式，主要是就某一項(xiàng)重點(diǎn)工作或某一時(shí)期的重點(diǎn)工作，組織專門成員，到相應(yīng)單位進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，辦公室按照調(diào)研情況制訂落實(shí)明細(xì)，明確責(zé)任單位、落實(shí)時(shí)間和要求，并對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行全程督辦。方式有：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加，通過采取聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看、答復(fù)問題、提出意見建議等形式，到公司有關(guān)單位、園區(qū)有關(guān)公司開展調(diào)查研究，并由牽頭部門形成調(diào)研報(bào)告和專題調(diào)研會(huì)議紀(jì)要。
二、加強(qiáng)月度重點(diǎn)工作督辦，促進(jìn)工作目標(biāo)的落實(shí)
為加強(qiáng)公司行政和黨委重點(diǎn)工作計(jì)劃、督辦、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲工作，確保月度各項(xiàng)重點(diǎn)工作得到落實(shí)，主要內(nèi)容有：
1.填報(bào)月度重點(diǎn)工作計(jì)劃表。公司各下屬單位圍繞年度工作目標(biāo)和階段新的要求，確定下月行政、黨務(wù)重點(diǎn)工作計(jì)劃，同時(shí)填寫當(dāng)月重點(diǎn)工作完成情況自評(píng)表，在每月末前按統(tǒng)一格式報(bào)總經(jīng)辦。
2.月度重點(diǎn)工作督辦?？偨?jīng)辦按工作進(jìn)度或在月中，對(duì)各單位重點(diǎn)工作（包括黨務(wù)工作）落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督辦，或形成督辦報(bào)告，并將檢查督辦情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見負(fù)責(zé)督促落實(shí)；督辦考核的結(jié)果可在公司中層干部會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
3.述職、述評(píng)。部室主管每月述職述評(píng)一次。車間主管每季度述職述評(píng)一次。主要匯報(bào)本單位當(dāng)月或當(dāng)季重點(diǎn)工作完成情況，重點(diǎn)突出工作中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法。部室和車間主管述職后，由總經(jīng)理、黨委書記和公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行講評(píng)、提要求。然后由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和相互評(píng)價(jià)。由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果，經(jīng)總經(jīng)理和黨委書記審批后，每月5日前進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。
4.對(duì)重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)懲。做到“四個(gè)掛鉤”。一是與單位月度績(jī)效工資掛鉤。二是與單位和中層干部評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。各部室正職星級(jí)員工，由總經(jīng)辦依據(jù)月度評(píng)價(jià)結(jié)果擇優(yōu)推薦。并作為年度單位和中層干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。三是與中層干部年度、月度績(jī)效考核和績(jī)效工資掛鉤，作為年度中層干部績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。四是與干部職務(wù)任免掛鉤。月度評(píng)價(jià)名次連續(xù)2個(gè)月在后2名的，由總經(jīng)理、黨委書記進(jìn)行告誡談話。連續(xù)3個(gè)月在最后1名的建議降職或免去現(xiàn)任職務(wù)。
三、注重督辦工作實(shí)效，提高各級(jí)工作執(zhí)行力
注重實(shí)效是督辦工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。督辦是抓好落實(shí)的必要手段。促使公司重大決策、重要工作部署得到真正的落實(shí)，是督辦工作的本質(zhì)要求和根本目的。目的是要提高我們各級(jí)工作執(zhí)行力。我們衡量督辦工作做得好不好，要看決策是不是得到落實(shí)，是不是收到實(shí)效，這是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。
1.注重督辦工作實(shí)效，要抓住督辦工作的重點(diǎn)。督辦工作要圍繞公司的中心工作進(jìn)行，這是督辦工作應(yīng)遵循的原則。督辦工作的重點(diǎn)包括公司戰(zhàn)略、方針目標(biāo)、公司重大決策、重要工作部署，公司領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況等。
2.注重督辦工作實(shí)效，要在推動(dòng)決策落實(shí)上下功夫。督辦過程中一是要全面了解和反映貫徹執(zhí)行決策中的真實(shí)情況。二是要深入調(diào)查研究，做出定性定量的分析，抓住需要解決的問題。三是要在了解情況、分析情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)提出促進(jìn)決策落實(shí)的建議，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層解決問題，把決策的實(shí)施引向深入。
督查督辦工作思路范文4
一、提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)安排。
2014年是深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神的開局之年，也是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，全面抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，全力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，任務(wù)艱巨，鶉沃卮蟆8饗繒頡⑾卣髯槌剎棵乓浞秩鮮蹲齪媒衲旯ぷ韉鬧匾庖?，对?/SPAN>《2014年市對(duì)縣下達(dá)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)分解表》、《2014年政府重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》、《縣十四屆三次黨代會(huì)代表提議辦理任務(wù)分解表》、《縣十七屆三次人代會(huì)代表意見建議辦理任務(wù)分解表》、《縣政協(xié)八屆三次會(huì)議委員提案辦理任務(wù)分解表》、《2014年縣政府承諾十件惠民實(shí)事任務(wù)分解表》，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)逐一進(jìn)行細(xì)化分解，認(rèn)真研究制定落實(shí)推進(jìn)方案，做到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員、目標(biāo)任務(wù)、工作措施、進(jìn)度安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn)“六明確”，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作、任務(wù)指標(biāo)按層次、有計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，高效落實(shí)。
二、科學(xué)調(diào)度，全力推進(jìn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府各組成部門要根據(jù)指標(biāo)、任務(wù)分解安排，進(jìn)一步建立健全目標(biāo)任務(wù)落實(shí)臺(tái)賬，按月對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行匯總監(jiān)測(cè)，認(rèn)真分析研判，深入查擺指標(biāo)落實(shí)和工作推進(jìn)中存在的問題和不足，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度，適時(shí)調(diào)整工作部署和措施辦法，確保各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)穩(wěn)步有序推進(jìn)?？h上每季度將對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府各組成部門工作落實(shí)情況進(jìn)行匯總評(píng)比，以下發(fā)工作通報(bào)、下達(dá)整改督辦通知、召開推進(jìn)會(huì)等方式，進(jìn)行運(yùn)行調(diào)度，督促工作落實(shí)。
三、主動(dòng)作為，密切協(xié)作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府各組成部門要立足本職，主動(dòng)作為，對(duì)于分解下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)不推不托，不等不靠，積極行動(dòng)，全力推進(jìn)。各級(jí)各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，緊盯全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展總目標(biāo)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切配合，通力協(xié)作，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)推諉扯皮、相互掣肘等問題?？h政府各組成部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銜接溝通，幫助和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定工作思路、完善工作措施，全力幫助解決實(shí)際困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好工作落實(shí)的同時(shí)，要積極主動(dòng)與相關(guān)部門對(duì)接溝通，及時(shí)反饋工作情況，努力形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)共進(jìn)的工作落實(shí)機(jī)制。
督查督辦工作思路范文5
一、工商建設(shè)，職能
能理解并把握工作精神，工作思路，謀劃，堅(jiān)決工作的。工作大家的，的發(fā)展勢(shì)頭，在工商轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)監(jiān)管、消保維權(quán)等。
1、穩(wěn)妥工商轉(zhuǎn)型升級(jí)。把轉(zhuǎn)型升級(jí)貫穿工作的主軸線，大膽，把轉(zhuǎn)型工作推向縱深。市局制定出臺(tái)轉(zhuǎn)型工作意見后，各轉(zhuǎn)移工作重心，工作思路，從“收費(fèi)型工商”向“監(jiān)管服務(wù)型工商”的轉(zhuǎn)軌。各以網(wǎng)格化監(jiān)管改革為切入點(diǎn)，“1X1模式”設(shè)置機(jī)構(gòu)，各工作崗位職責(zé)，安排人員布局，了轉(zhuǎn)型工作的實(shí)質(zhì)性步伐。月份，市局“定責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”三個(gè)環(huán)節(jié)，醞釀和調(diào)研，制定出臺(tái)了基層績(jī)效考核辦法，體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”精神，把績(jī)效考核結(jié)果與工資津貼、年度責(zé)任獎(jiǎng)、文明創(chuàng)建獎(jiǎng)、13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資和評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作中相，起導(dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制。該辦法市局的肯定，王賢軍局長(zhǎng)批示在系統(tǒng)推廣。省局2次以簡(jiǎn)報(bào)的對(duì)網(wǎng)格化監(jiān)管和績(jī)效考核工作做法分別予以介紹。
2、盡心服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。便利準(zhǔn)入平臺(tái)。制定出臺(tái)《支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)金融危機(jī)市場(chǎng)主體發(fā)展的28條意見》，“一降、二放、三減、四改”，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，簡(jiǎn)化辦事程序，改進(jìn)登記注冊(cè)程序，了市場(chǎng)主體的發(fā)展。截止，新發(fā)展企業(yè)383家，農(nóng)民專業(yè)合作社27家,個(gè)體工商戶2032戶?！?8條意見”市的肯定，市辦公室以文件向。商標(biāo)戰(zhàn)略平臺(tái)。制定商標(biāo)宣傳、服務(wù)、培育、激勵(lì)、維權(quán)五項(xiàng)制度，商標(biāo)知識(shí)“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，商標(biāo)查詢服務(wù)109件次，對(duì)430件注冊(cè)商標(biāo)的使用情況了調(diào)查摸底，2家企業(yè)辦理注冊(cè)商標(biāo)續(xù)展手續(xù)，5件商標(biāo)辦理注冊(cè)人名稱變更，申報(bào)商標(biāo)注冊(cè)93件，6件商標(biāo)被認(rèn)定為湖北省著名商標(biāo)。羅橋所還被總局評(píng)為“全國(guó)工商系統(tǒng)商標(biāo)工作先進(jìn)”。掛點(diǎn)平臺(tái)。與30家企業(yè)了點(diǎn)制度，“一對(duì)一”的幫扶，“百名干部進(jìn)千企、架設(shè)商企橋”服務(wù)月活動(dòng)，送政策法規(guī)上門、送發(fā)展上門、送登記服務(wù)上門、送經(jīng)營(yíng)上門，商企關(guān)系?；顒?dòng)中，幫助693戶企業(yè)辦理年檢、登記手續(xù)，12家企業(yè)辦理商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)，向530戶企業(yè)合同咨詢服務(wù)。企業(yè)融資平臺(tái)。運(yùn)用動(dòng)產(chǎn)抵押職能，放寬動(dòng)產(chǎn)抵押登記，簡(jiǎn)化動(dòng)產(chǎn)抵押登記手續(xù)，幫助企業(yè)盤活資產(chǎn)，破解企業(yè)的融資難題。共辦理動(dòng)產(chǎn)抵押物登記63起，主債權(quán)金額達(dá)2.3億元。再就業(yè)幫扶平臺(tái)。個(gè)私協(xié)會(huì)與市場(chǎng)主體緊密的優(yōu)勢(shì)，組織個(gè)私業(yè)主結(jié)對(duì)幫扶下崗職工活動(dòng)，舉辦“百企送千崗，幫扶農(nóng)民工”專場(chǎng)招聘會(huì)，幫助1500余名農(nóng)民工再就來(lái)，市“四大家”肯定。
3、盡職盡責(zé)監(jiān)管執(zhí)法職能。主要是了“六項(xiàng)整治”：食品安全專項(xiàng)整治。食品經(jīng)營(yíng)主體資格監(jiān)管，發(fā)放許可證116戶；食品安全監(jiān)管檢測(cè)，對(duì)13個(gè)類別的食品檢測(cè)；食品添加劑、農(nóng)村市場(chǎng)及節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶23戶，制售假冒偽劣食品案件6起，搗毀制假售假窩點(diǎn)3個(gè)，查繳不合格食品920公斤。月份，食品安全工作經(jīng)驗(yàn)在全省的專題會(huì)上作了交流發(fā)言?！皟纱蛞恢巍惫ぷ鳌！安榍謾?quán)、打假冒”百日?qǐng)?zhí)法行動(dòng)，與勁牌公司、虹泰鋁業(yè)等企業(yè)打假，遠(yuǎn)赴江西、安徽、河南等地幫助企業(yè)維權(quán)，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失300余萬(wàn)元。傳銷高壓態(tài)勢(shì)，與公安等執(zhí)法，搗毀傳銷聚集、授課窩點(diǎn)9個(gè)，教育遣返受騙人員113人，移送公安機(jī)關(guān)司法21人。省、市多家新聞媒體對(duì)打假和傳銷工作了報(bào)道。整治虛假?gòu)V告?！八闹扑牟椤睆V告監(jiān)管工作機(jī)制，以率高、量大、意見的醫(yī)療、藥品、保健食品廣告為，專項(xiàng)整治，發(fā)放限期整改通知書62份，向社會(huì)公示虛假?gòu)V告40條，立案廣告案件2起。農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。
“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體190戶，取締非法農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶15戶，對(duì)35個(gè)主要農(nóng)資經(jīng)營(yíng)品種定向監(jiān)測(cè)和抽樣檢測(cè)，經(jīng)營(yíng)不合格農(nóng)資案件5件。市場(chǎng)主體普查和無(wú)照經(jīng)營(yíng)清理、黑網(wǎng)吧專項(xiàng)整治工作。共取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶216戶，督促469戶經(jīng)營(yíng)戶辦理證照，取締“黑網(wǎng)吧”28家，沒收電腦主機(jī)64臺(tái)。六是“兩虛一逃”專項(xiàng)執(zhí)法，以交叉檢查、執(zhí)法的辦案，對(duì)行業(yè)和有性的執(zhí)法檢查，在近月的內(nèi)虛假出資、虛報(bào)注冊(cè)資本、抽逃出資類案件4起。
系統(tǒng)以市場(chǎng)監(jiān)管行政執(zhí)法，以行政執(zhí)法規(guī)范市場(chǎng)秩序，了監(jiān)管執(zhí)法職能的。截止月底，共辦理違章經(jīng)濟(jì)案件1468起，以市局名義辦理程序案件121起，萬(wàn)元案件52起，罰沒金額332.46萬(wàn)元。
4、全心全意消費(fèi)者合法權(quán)益。消費(fèi)維權(quán)宣傳教育?！跋M(fèi)與發(fā)展”年主題，質(zhì)監(jiān)、煙草等舉行大型3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念活動(dòng)，電視臺(tái)開辟消費(fèi)維權(quán)欄目，制作消費(fèi)維權(quán)專題報(bào)道7期，紅盾信息網(wǎng)曝光典型案件、消費(fèi)警示16條。實(shí)驗(yàn)中學(xué)首個(gè)校園消費(fèi)維權(quán)教育基地，受到師生歡迎。健全消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。12315消費(fèi)申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)市場(chǎng)步伐，基層消費(fèi)維權(quán)站點(diǎn)已達(dá)367個(gè)，行政村維權(quán)點(diǎn)274個(gè)、社區(qū)維權(quán)點(diǎn)28個(gè)、商場(chǎng)超市維權(quán)點(diǎn)62個(gè)、旅游景點(diǎn)維權(quán)點(diǎn)3個(gè)。12315消費(fèi)者申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)共受理消費(fèi)者申訴舉報(bào)288件，調(diào)解消費(fèi)糾紛281件，調(diào)處率達(dá)98%；市消委組織共受理消費(fèi)者投訴123件，解決120件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失7.5萬(wàn)元。消費(fèi)維權(quán)執(zhí)法。以關(guān)系民生商品為，流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，查獲不合格鋼管750根，成品油0.8噸，油漆45桶，經(jīng)銷假冒偽劣商品案件6起。
二、干部隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍素質(zhì)轉(zhuǎn)型
以建設(shè)一支綜合素質(zhì)優(yōu)、政策高、執(zhí)法能力強(qiáng)、整體形象佳的干部隊(duì)伍為，干部隊(duì)伍建設(shè)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)新。主要是“四抓”措施：
抓學(xué)習(xí)，干部隊(duì)伍思想素質(zhì)轉(zhuǎn)型。省、市局和的安排，組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，“黨員干部受教育、工商發(fā)展上、得實(shí)惠”的要求，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與工商轉(zhuǎn)型緊密，在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改各階段，工商特點(diǎn)。整個(gè)活動(dòng)富于實(shí)踐，市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)評(píng)價(jià)，垂管唯一代表在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上作了交流發(fā)言。
抓培訓(xùn)，干部隊(duì)伍能力轉(zhuǎn)型。以閉卷考試的分別對(duì)機(jī)關(guān)干部、基層班子、基層干部能力測(cè)查，摸清隊(duì)伍的素質(zhì)現(xiàn)狀，“六能六會(huì)”制定有性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，多層次、多、的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。共組織微機(jī)操作、食品安全、責(zé)任審計(jì)、執(zhí)法辦案等培訓(xùn)5次，參訓(xùn)人員107人次。
督查督辦工作思路范文6
1、強(qiáng)化深度調(diào)研，創(chuàng)新工作思路。根據(jù)省市最新工作要求和相關(guān)部署，深入人防工程一線調(diào)研，聽取我方面的意見，認(rèn)真研究2014年工作思路，確定了“深化拓展人防準(zhǔn)備的核心能力、持續(xù)提升人防工程的建管水平、積極創(chuàng)新人防宣教的有效形式、全面加強(qiáng)人防隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)”四個(gè)方面的工作目標(biāo)和要求，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及全辦人員明確了具體的工作職責(zé)。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)，提升戰(zhàn)備能力。加強(qiáng)人防指揮所通信設(shè)施和警報(bào)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和值班制度建設(shè)，檢查和完善地下指揮所的設(shè)施，確保戰(zhàn)備功能正常發(fā)揮。組織開展通信系統(tǒng)和警報(bào)設(shè)施的操作和維護(hù)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做到辦公室所有人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，確保地下、地面、機(jī)動(dòng)指揮所信號(hào)的貫通和設(shè)備設(shè)施24小時(shí)無(wú)故障。
3、強(qiáng)化工程監(jiān)管，創(chuàng)新管理模式。針對(duì)目前普遍存在的開發(fā)商平時(shí)開發(fā)利用人防工程，因缺乏相關(guān)法律規(guī)定，導(dǎo)致人防工程管理責(zé)任主體不明晰，維護(hù)管理無(wú)法落實(shí)，創(chuàng)新思路成立了國(guó)有性質(zhì)的縣鑫泰人防資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司，以收回中坤苑等人防工程資產(chǎn)使用權(quán)為試點(diǎn)，以企業(yè)化管理模式強(qiáng)化人防資產(chǎn)的市場(chǎng)化運(yùn)作和維護(hù)管理的自，最大限度地發(fā)揮人防工程資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4、強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)，推進(jìn)總規(guī)編制。根據(jù)國(guó)家省市人防辦提出的“人防工程規(guī)劃必須城市總體規(guī)劃同步編制”的總體要求，今年圍繞爭(zhēng)取年內(nèi)《縣人防工程總體規(guī)劃（2014-2030）》通過上級(jí)評(píng)審的總體目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)了人防工程規(guī)劃的制訂，學(xué)習(xí)借鑒周邊縣市的成功經(jīng)驗(yàn)，組織開展了相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集和規(guī)劃修編的組織指導(dǎo)工作，按照公開招標(biāo)流程要求，精心編制了招標(biāo)文件，目前正在審查投標(biāo)人的資格。
5、強(qiáng)化行政執(zhí)法，提升服務(wù)質(zhì)量。依法依規(guī)抓好人民防空“結(jié)建”審批工作，規(guī)范人防“易地建設(shè)費(fèi)”收取和管理，組織開展人防“結(jié)建”督查督辦和安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格把關(guān)，應(yīng)建則建，應(yīng)收盡收，到3月底已完成征收人防“易地建設(shè)費(fèi)”任務(wù)，已足額入庫(kù)。人防窗口政務(wù)服務(wù)工作經(jīng)政務(wù)中心考核獲得“綜合優(yōu)勝杯”獎(jiǎng)勵(lì)。