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村官扶貧工作總結范文1
近年來，**圍繞基層干部“難選、難干、難管”三難問題，突出問題導向，多舉并措，全面抓好基層干部隊伍建設，助力脫貧攻堅。
選優配強基層干部，打造脫貧先鋒隊伍。為更好地開展脫貧攻堅工作，**全面加強基層四支隊伍建設，著力打造一支精干的扶貧隊伍，為全面打贏脫貧攻堅戰提供了堅強組織保證。充實鄉鎮領導干部隊伍。在縣直部門單位考核選拔優秀青年干部，以及在鄉鎮扶貧一線提拔一批勇于擔當、敢于作為的年輕干部，充實到鄉鎮領導班子中去。精選縣鄉扶貧專職隊伍。通過公開向社會招聘人才的形式，為各鄉鎮扶貧站招聘33名熟悉扶貧工作、業務能力強、服務意識好的在編信息員，具體負責精準扶貧工作，徹底消除了扶貧工作在鄉鎮一級的“短腿”現象。配足駐村幫扶工作隊伍。全縣共配備駐村工作隊員558名，貧困村第一書記99名，實現了“一村一個幫扶隊、貧困村一村一名第一書記”，確保了各村扶貧事業有序開展。優化村級干部隊伍。積極吸納外出務工經商創業人員、大學生村官、本村致富能手、返鄉創業知識青年、專業合作社負責人進入村“兩委”班子，優化村干部構成，同時，鼓勵他們帶動貧困戶發展產業或就業，推動脫貧攻堅取得更大成效。
提高基層干部待遇，鼓足干部扶貧干勁。在待遇上，對愿意下基層、服務基層的扶貧干部提供政策保障和支持，如給駐村干部購買人身保險、發放駐村補助、提高鄉鎮津貼等，切實提高扶貧干部待遇，增強工作積極性。在政治上，注重提拔重用那些工作表現優秀、服務時間較長的鄉鎮扶貧干部，切實提高在鄉鎮工作、表現比較突出的扶貧干部的政治待遇，去年以來，全縣從基層一線，脫貧攻堅一線，項目一線中提拔54名表現突出的干部，占提拔總人數的大部分，讓扶貧干部更有盼頭。在生活上，通過整合各類財政資金，加強村級公共服務中心、農村道路硬化、亮化、綠化等建設，極大地改善駐村干部的工作生活環境，為其提供合理、安心、舒適的條件，提高工作效率。
完善干部考核機制，強化基層干部管理。近年來，**充分發揮考評機制作用，加強基層干部的管理，全面調動基層干部參與脫貧攻堅工作的積極性。按照客觀、公平公正的原則，堅持考勤與考績相結合，堅持平時考核、年度考核與期滿考核相結合，堅持工作總結與村民測評、村干部評議相結合，全面實現量化考核，不斷提高考核的準確性和公信力。根據考核結果，對成績突出、群眾認可的工作隊員，按照有關規定予以表彰；對符合條件的，優先選拔使用，激發扶貧干部干事創業熱情；對考核結果為基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）的，按相關規定處理，責令限期改正。此外，著力完善容錯機制，充分調動干部改革創新、攻堅克難的積極性，讓真正的干事創業者在放手闖、大膽干的同時吃了一顆"定心丸"。
村官扶貧工作總結范文2
一、村官工作角色三轉換
1、從大學畢業生轉換農村村民。作為一個剛從學校畢業的大學生，缺乏更多的是對農村村務、生產生活的基本了解。為此我第一個月的時間都是在村過的，只有衣食住行和村民一樣，只有把自己當成這個村的一個普通群眾，我才能更快更好的融入他們中，了解他們所思所想，為以后的工作做準備。
2、從普通村民轉換村民的干部。與他們的一起生活一起工作。從第一次走訪時被拒之門外，到現在拉著我的手請我進門喝茶。從第一次考察魚塘時迷了路，到現在全村四小村生產隊11個大小廠礦，32個魚塘的位置的熟記于心。我時刻告誡自己，不能懈怠，不能偷懶，只有在最短的時間內收集好全村基本情況，我才能更快的幫助他們發展經濟。村上的老書記有句話“你是不是好干部，群眾說的算”。每次走訪我都用筆記本記下他們反映的情況，回去后整理匯報。為此我自創了一套“村民村務數字信息庫”，以四村八隊為單位，進行信息歸類，類型涉及家庭基本信息，特色生產，村容村貌，基層黨員等，生動的圖片和詳細的文字收集，更有利科學的開展基層工作。
3、從基層干部轉換生產致富能手。“你們村官來基層的目的是什么？”這是老書記問我的第一個問題，我的回答：“我不是來鍍金也不是來鍍銀，我要用我的知識和青春帶領農村致富的。”從第一次在魚塘分不清魚的種類，到后來幫助村里人銷售魚產，成立自己的水產合作社。從第一次對全村行可發展調研，到現在制作出全村三年發展規劃。
二、厲灣村務三變化
1、政策宣傳墻上掛。
作為大學生入村下鄉，是讓我們在這里發展自己的知識，展示自己的才干。我是學藝術設計的，能用精美的宣傳海報妝點村里大街小巷，讓生動的圖片代辦的墻字。所以我自己出錢制作了30幅，各式各樣的宣傳噴繪裝飾在村主要道路，并得到鎮村各級領導和群眾的表揚。
2、惠民工程人人知。
讓群眾知道我們這些村官天天在干什么，知道我們如何規劃發展群村產業，只有這樣才能做到群眾了解干部，干部了解群眾。陽光工程，透明管理。以正在建設的多功能社區樓為例，為解決本村人多地少的矛盾，我發揮自己專業特長，并邀請市縣規劃專家規劃80畝地用于多功能社區住宅地建設，該社區結合市里主流社區特點，將商業街、活動廣場、車庫、幼兒園結合一體。可解決200戶人住房問題。第一棟住宅樓明年初就可上房。
3、村委干部新思路。
村官劉尊龍趕到豐縣梁寨鎮，向全國勞動模范、豐縣綠緣養羊合作社社長、高級畜牧師陳家振請教波爾羊飼養技術。
讓他們接受我這個新村官，讓他們了解新農村發展的新形勢。我從細小環節入手協助村“兩委”做好各項工作一是處理涉村填表事務。國家越來越重視“三農”問題，各項“支農惠農”政策相繼出臺，處理好涉村填表工作對落實各項“支農惠農”政策至關重要，作為村里的大學生村官，我自覺擔負起了這項工作。這項工作比較繁雜，主要包括填寫和核對糧食直補、水稻良種補貼、玉米良種補貼、退耕還林、低保五保、扶貧貸款貼息、畜牧檔案、母豬保險等的戶主姓名、身份證號碼等信息，辦理存款折子等事宜。一段時間后我就得到了村委干部的一致好評。為我以后開展工作打開新局面。
三、厲灣經濟發展三駕馬車
1、村官帶頭搞創業。
劉尊龍銅山縣09年大學生村官，利國鎮團委副書記，厲灣村黨委副書記，尊龍肉牛養殖社社長，尊龍水產養殖社社長。
為尋找適合本村發展的農業項目，我抽出周末的時間自費出去參觀考察，北到河北張家口，南到常州武進，西到安徽蚌埠，東到新沂連云港。只有掌握第一手的資料，自己親身考察學習過了，才能放心回去引導群眾發展。現成立農業專業合作社兩家，法人均為本人。涉及水產養殖和肉牛養殖行業。發展社員40個。水產養殖合作社投入一個月便給增加社員人均收入5000元。肉牛養殖合作社由本人獨立出資100萬，投資建設50畝基地，養殖規模1000頭。基礎設施已建成，現有存欄300頭。計劃明年注冊公司，吸引社員入股管理。
2、扶持大戶發展。
本身多年經營的產業不能放，所以我與大戶合作注冊專業合作社，進行社員制度管理。通過合作社，吸引他們加入，科學管理，提供技術引導，供銷一體化。讓群眾最大收益。
3、引導返鄉青年搞發展。村上很多返鄉青年找我咨詢投資項目，他們見過世面有的信心有技術有膽量，我相信只要通過我們村委的合理引導，熟悉農業政策他們很快就能為新農村建設的貢獻更大力量。
四、存在的不足
回顧自己一年的工作，雖然取得了一些成績，但還存在很多不足，需要在以后的工作中不斷地改進。
1、認識不足。剛踏上工作崗位，缺乏社會實踐，思想認識不到位，在工作中常遇到課堂學不到的知識，很多東西要自己去體驗，不能紙上談兵，停留在口頭上。只有把各種想法應用于實踐，把感性的東西上升為理性的東西，才能辨別事情的真偽，提高自己的認識。
村官扶貧工作總結范文3
今年元旦，榮縣留佳鎮大屋坡村村委會辦公室的大壩子里，幾百名村民樂滋滋地看著范新民牽頭組織搞的新年聯歡會節目。節目一演完，村主任宣布：“范支書下派一年半的時間到了，很快就要回縣民政局了！”村民們一聽，臉上的笑容沒有了，紛紛涌到范新民面前，你一言、我一語，表達對范新民的感激和不舍之情。
范新民是榮縣首批下派脫產幫助新農村建設的50名縣級機關干部中的一員。為進一步推動新農村建設，加大對年輕干部的培養，促進黨的基層組織建設、干部隊伍建設與新農村建設相融互動，2006年5月，榮縣縣委從縣級機關下派了首批干部脫產到50個村幫助建設新農村。同期，鄉鎮對470個村下派了駐村干部。2007年3月，榮縣又迎來了自貢市委從市級機關派來的59名下派干部。
市、縣、鄉鎮的干部離崗離家，來到50個示范村、50個項目村、6個貧困村擔任“村官”。下派期間，這些“村官”們了解了農村，讀懂了農民，描繪出了新農村建設的美好藍圖。群眾由衷地稱贊道：“開始還以為上面派來的人是來鍍鍍土金的，沒想到他們不但留下來了，還真心實意地幫助我們搞生產、搞基礎建設、制定發展規劃。我們巴不得他們不要走了！”
干部下基層 處處有真情
“老實人吃虧，為啥子不派別人去？你一個女人，上有得了腦血栓、行動不便的90多歲的老奶奶，下有不滿1歲的女兒，我又遠在幾十里外的鄉鎮工作，家里誰來照顧？”聽到初為人母的妻子竟然要下派到農村工作一年半，本是鄉鎮干部、深知農村工作艱辛的小陳又氣又急。
“哪個沒有困難？作為一名年輕的黨員后備干部，在這種關鍵時刻不站在前面，怎么對得起組織的培養？再說，我們的祖祖輩輩也是農民，回報一下農村也是應該的。”好不容易考調到縣人事局工作的吳京梅說得句句在理。丈夫知道她的犟脾氣，認定的理十條牛也拉不回來。最終丈夫讓了步，小夫妻倆硬起心腸把孩子和老奶奶送回了農村的母親家。小吳堅定地來到過水鎮柑柏場村當起了黨支部第一支書。
2007年3月，正值“自（自貢）榮（榮縣）快速通道”修建開工之際，從自貢到榮縣，僅僅30公里的路程，客車卻要在破爛不堪的公路上顛簸3個小時才能到達榮縣車站，再轉車趕到鄉鎮、村，到一些偏遠的村還要步行數里山間小道。但從市級機關下派到榮縣的59名干部卻風雨無阻，堅持每周星期一來、星期五回。下派到古佳鄉毛家壩村的鄭玉平，見到村里的路又遠又窄，便自己花了幾千元錢買了輛摩托車。家人和朋友都說他傻，投入了青春，還要投入金錢，太不值了。他卻平靜地說：“市委給我們每年補助了5000元錢，鄉里又想方設法地解決了我們的吃住問題。買輛摩托，方便多了，我還可以經常為老百姓帶點生產生活用品，他們可高興了！”鄭玉平豪爽地說。
為讓下派干部留得住，市、縣、鄉鎮、村盡力為他們創造良好的生活和工作環境：鄉鎮落實了食宿和辦公地點；派員單位給予了大力支持；市、縣制定了下派干部補助、領導聯系、項目支持、溝通交流、管理考核、表彰獎勵等制度，促使他們融入基層和群眾，認真履行職責，努力展現自我。
在元旦迎春座談會上，市直機關工委下派干部李慧麗地感慨道：“每逢重大節日，縣、鎮、村都想到了我們，召集我們談心、聯歡、聚餐。我覺得榮縣處處有真情，我越來越喜歡這里了!”
民生民情大于天下派干部真心干
“你們要時刻牢記到基層的工作職責，要當好政策宣傳員、致富引導員、科技推廣員、惠民代言員、新風倡導員。”榮縣縣委書記對下派干部提出了明確的要求。
高山鎮鴉鵲沖村班子不和、村務不清、發展滯后，被鎮上列為“問題村”。從縣委組織部下派去當第一支書的年輕小伙子羅曉鵬，一到村上就吃了“閉門羹”：在第一次與原村班子的見面會上，只有支部書記參加，其他人稱有事不來；在第一次村組干部和黨員大會上，六組組長肖樹義當眾向他遞交了辭職報告，村婦代會主任也口頭提出辭職；在財務交接會上，清理出村債務2.8萬余元……羅曉鵬倒抽了一口涼氣，險些泄氣。但看到村民熱情的眼神，想到組織部領導的殷切期望，他又振作起來，用3天時間走訪了十幾名離職和在任村組干部、56戶村民和13戶貧困群眾，聽他們談希望和建議。他的真誠和耐心打動了村組干部和群眾，肖樹義收回了辭職報告，村組干部深刻反省，班子團結了，發展思路理清了，扶貧新村建設順利推進了。秋天，村民們紛紛把一筐筐李子送到了縣委組織部請大家嘗鮮，說是感謝縣委組織部給他們派去了一名好干部。
“民生民情大于天！雖然跑了8次才爭取到8萬元水庫整治資金，但能解決2000多村民的生產生活用水問題，跑斷腿都值。”下派到旭陽鎮石踏山村的李慧麗原本是個白凈的女孩，在一個多月的抗旱中，臉上曬出了黑斑，累瘦了幾公斤，但她無怨無悔。在去年嚴重的干旱面前，榮縣的下派干部們出主意、想辦法、爭取上級部門的支持，幫助基層協調落實資金500多萬元，整治維修提灌站40多處、水渠3000多米，改造山坪塘90多口。
為確保下派單位、接收鄉鎮和下派干部三方都進一步做好幫助農村基層建設工作，榮縣積極響應省委、市委關于深化下派干部活動的號召，開展了“五比五看五好”活動。100名下派干部在“娘家”、“婆家”的支持下，開展送技術、送文化、送健康、送溫暖活動，共送出《養蠶栽桑150問》、《肥料施用100問》、《家庭科學養豬》等科技致富書籍和宣傳資料4萬余冊，組建村圖書室38個，對農民進行政策宣傳和技術培訓9萬余人次；為村民放壩壩電影53場次、義診達6369人次，結對幫扶貧困群眾130戶，捐贈現金與物資3萬余元；爭取資金33萬元，建通村公路67公里、村級組織活動場所36個。
人走茶不涼 發展藍圖續新篇
“一年半太快了，值得自豪的是，來時承諾要辦的幾件事都完成了，去年縣上考核，我也得了一等獎。但總覺得還有很多事沒有做，特別遺憾的是，為羅家村制定的‘生態化農業、園林式住宅’新農村建設規劃才剛剛進入實施階段。”雖然馬上就要回到環境舒適的縣教儀站工作了，但車利卻高興不起來。來接他回去的余站長風趣地安慰他：“只要描繪好藍圖，建設還有后來人嘛！”
榮縣縣委決定，從2006年到2010年，5年分三批從縣級機關下派150名干部幫助60個新農村示范村建設，從鄉鎮下派1000名干部幫助建設社會主義新農村。同時，要求首批下派干部在深入調查研究的基礎上，帶領鄉鎮、村干部，圍繞“有科學規劃和目標、有合理的產業支撐、有完善的基礎設施、有優美和諧的人居環境、有必要的項目帶動、有堅強的領導班子、有精神文化陣地”等“八有”目標，研究制定切實可行的新農村建設5年規劃和分年度進度計劃，努力把下派村建成全縣新農村建設的示范村。
目前，100個村的各項事務正按規劃發展，擬訂的180多個發展項目，有90多個得到初步落實和推進，“金土地工程”、“一村一品工程”、村級組織活動場所、村組公路、農田水利設施等建設成效明顯。如縣計生局的朱天友通過對水土的仔細研究，為雷音鄉桅桿坳村確定了發展生姜、養豬、養兔、稻田養魚等短期增收項目，2007年村民人均純收入增加了700余元；縣林業局下派留佳鎮的高濤為留佳鎮爭取到封山育林800畝、荒山造林2000畝項目，累計投入資金14萬多元。
