前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的中藥房中藥質(zhì)量管理對策分析，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1．1中藥的藥源問題
中藥的藥源供給在整個中藥制作過程中占有關(guān)鍵性的地位，因此，工作人員在采購、選藥方面都要特別注意，才能保證之后的制藥環(huán)節(jié)不出紕漏。然而當前我國的中藥市場存在諸多問題:首先是中藥的產(chǎn)地，我國地域遼闊中藥產(chǎn)量很大，也造成了中藥質(zhì)量的良莠不齊。如果工作人員在采購時不注意產(chǎn)地，很容易購進質(zhì)量殘次的藥材，從而影響藥效。其次是中藥的采購，一些中藥房聯(lián)系的中藥供應商相關(guān)合法手續(xù)短缺屬于非法經(jīng)營，在大批量購進中藥時埋下安全隱患，是對患者的身體健康不負責的行為。而且采購時沒有經(jīng)過市場調(diào)研，購進一些冷門藥材，一旦過了保質(zhì)期，造成資源的浪費，給中藥房帶來不必要的損失。
1．2中藥的保管問題
在一些基礎(chǔ)的中藥房中，中藥的保管工作開展不盡人意，藥物變質(zhì)、蟲蛀、腐爛現(xiàn)象時有發(fā)生。經(jīng)過分析，主要有兩方面原因:第一，基礎(chǔ)中藥房的環(huán)境及保管設(shè)備簡陋，由于資金不足，無法大量購買保管藥物的設(shè)備，使得藥材只能在自然條件下堆放，簡陋的環(huán)境使得藥材霉爛變質(zhì)，失去原有的功效，造成資源的浪費。除此之外，有些藥材吸引蟲蟻，被蟲蛀過的藥材無法配藥。第二，根據(jù)中藥材的藥效和特性，可以了解到每種藥材對環(huán)境條件的要求不同，需要分類管理，然而狹小庫房的面積限制了這一做法，各類藥材的混雜讓中藥的保管工作更難進行。
1．3內(nèi)部機構(gòu)混亂
中藥房的內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂也是造成中藥質(zhì)量管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的重要原因之一。目前大多數(shù)中藥房都出現(xiàn)工作人員短缺的現(xiàn)象，往往是一人身兼數(shù)職，很多事情都忙不過來，有些工作人員為了減輕工作量，私自將工作流程簡化，比如在采購過程中，工作人員沒有經(jīng)過市場調(diào)研就根據(jù)自身以往的經(jīng)驗去采辦，忽略了市場的走向，導致多種藥材在庫房堆積。另外，中藥房的管理機構(gòu)不明確，多部門平行管理造成權(quán)力的交叉，給工作的配合和交接帶來難度，不利于中藥房人員的管理。
2.解決中藥房中藥質(zhì)量管理問題的相關(guān)對策
2．1嚴格控制中藥藥源
解決中藥藥源的問題主要從三個方面入手:首先，注重藥材的產(chǎn)地，采購優(yōu)質(zhì)中藥。相同的藥材，不同的產(chǎn)地卻有不同的質(zhì)量，這與橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳的道理是一樣的，藥材的優(yōu)劣也與當?shù)氐臍夂颉⒌乩項l件等緊密相關(guān)。市場上大多藥材以次充好，產(chǎn)地不明，給采購帶來很大的困難。因此，需要采購人員注意藥材的產(chǎn)地，盡量以適合藥材生長地方優(yōu)先。其次，嚴格控制進貨渠道，杜絕假冒偽劣。工作人員要對采購回來的藥材嚴格按照質(zhì)量標準進行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格的藥材，立刻銷毀，不能任由假冒偽劣藥材進入市場，影響中藥市場的良好信譽;同時，對采購的藥材進行編號，按照藥性藥效分類入庫，避免藥性混雜帶來的影響。最后，有計劃的進行采購，避免資源浪費。采購人員要掌握中藥市場動態(tài)，明確需要采購的藥材范圍及數(shù)量，在藥材有效期內(nèi)保證最大的使用量，避免藥材的浪費。
2．2重視中藥的保管
中藥的保管對于保證中藥的質(zhì)量以及中藥的有效期有著顯著作用。因此，中藥房應該重視中藥的保管。首先，保管人員要注意溫度、濕度、空氣成分等一系列可能引起藥物變質(zhì)的原因，嚴格控制庫房的溫濕度，掐斷變質(zhì)源頭，盡量購進足夠的防潮設(shè)備，解決潮濕這一主要問題給保管藥材工作帶來了困擾;同時，定期清潔庫房，避免蛇鼠蟲蟻對中藥的損害，及時將發(fā)霉變質(zhì)的藥材清理出去，防止沾染其他藥材引起連鎖反應。其次，分析各類中藥的藥性及理化性質(zhì)，采取不同的保管措施，如針對黨參一類易勝蟲的藥材，中藥房盡量選擇干凈寬敞的庫房，并可將地面撒上生石灰等防止蟲蟻接近，同時指派工作人員定期進行殺蟲滅蟲措施;針對紅花一類容易褪色的藥材，可以采用真空密封的做法，將藥材分批放入真空袋中，不僅有效防止了掉色現(xiàn)象，還阻止了藥材間的串味。
2．3完善中藥房內(nèi)部機構(gòu)
安穩(wěn)有序的內(nèi)部機構(gòu)是有效運行中藥質(zhì)量管理機制的保障。首先，要消除工作人員短缺的現(xiàn)象，招攬足夠的專業(yè)人員進入中藥房，將每個人都分配到適合的職位，使其各司其職，避免一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，合理的利用人力資源可以保證機制的良好運行。其次，對中藥房的管理機構(gòu)進行重新設(shè)定，在平行結(jié)構(gòu)存在的同時組建由上而下的樹狀管理結(jié)構(gòu)，二者結(jié)合使得責任機制更加明確，如負責藥材采買的采購部門，負責藥品配置的藥劑部門等等，這些都屬于平行機構(gòu)，在中藥配置中起著同等重要的作用。在這些部門之上設(shè)立質(zhì)量監(jiān)管部門，由中藥房的領(lǐng)導人員統(tǒng)一進行管理，在監(jiān)督中藥配置各環(huán)節(jié)的同時，協(xié)調(diào)好各部門的工作，使其配合緊密，保證中藥試劑的質(zhì)量。
3.結(jié)語
中藥的質(zhì)量管理直接影響著中藥市場的走向，在中醫(yī)的傳承和發(fā)揚上占有及其重要的地位。加強對中藥的質(zhì)量監(jiān)測管理，提升中藥房工作人員的能力素養(yǎng)，對于推動中藥質(zhì)量管理體制改革有著重要的現(xiàn)實意義。
作者：何景華 單位：赤峰市醫(yī)院