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摘要：

進(jìn)入新時(shí)期以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速增長(zhǎng)以及人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)地日益增強(qiáng)，當(dāng)前社會(huì)對(duì)于新能源的需求呈現(xiàn)出不斷上升趨勢(shì)。在眾多新能源中，風(fēng)能具有綠色且可再生的優(yōu)點(diǎn)而在新時(shí)期下得到了飛速的發(fā)展。風(fēng)電場(chǎng)作為將風(fēng)能轉(zhuǎn)化成能源的生產(chǎn)場(chǎng)所，隨著投入運(yùn)營(yíng)風(fēng)電機(jī)組越來(lái)越多，風(fēng)電企業(yè)所面臨的問(wèn)題也在逐漸增多，這在一定程度上影響了企業(yè)生產(chǎn)效益以及發(fā)展。如何通過(guò)較為有效地生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方式確保風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)效益以及發(fā)展已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)急需解決的首要任務(wù)。對(duì)此，本文將基于筆者多年的風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐，談一談如何推動(dòng)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平提高的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：

風(fēng)電場(chǎng)；生產(chǎn)運(yùn)行；管理；淺析

前言

近些年來(lái)，得益于社會(huì)對(duì)于風(fēng)能需求地不斷增加以及國(guó)家政策的支持，當(dāng)前我國(guó)風(fēng)電企業(yè)所投入的風(fēng)電機(jī)組日益增多，在這樣的背景下探索出一種既科學(xué)有效，又符合行業(yè)特性的風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方式成為了當(dāng)前風(fēng)電企業(yè)工作的重點(diǎn)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)有效地生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方式不但能夠促使風(fēng)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、系統(tǒng)化以及規(guī)范化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，并且有助于企業(yè)在此前提下實(shí)現(xiàn)良好的生產(chǎn)效益以及發(fā)展目標(biāo)。因而加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行檢修管理

通常來(lái)說(shuō)，風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行工作一般有升壓站電氣一、二次設(shè)備的運(yùn)行與風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的檢修維護(hù)這兩項(xiàng)，確保風(fēng)電場(chǎng)相關(guān)設(shè)備運(yùn)行的安全與穩(wěn)定是工作的重點(diǎn)，因而筆者認(rèn)為風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行檢修管理的核心在于提高設(shè)備可利用率以及供電可靠性。對(duì)此可以從以下幾個(gè)方面著手：

1、技術(shù)管理

由于風(fēng)電機(jī)組屬于高科技含量設(shè)備，其所采用的技術(shù)不但眾多，同時(shí)也有著諸多精密的儀器，因而要想做好風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)管理至關(guān)重要。首先，加強(qiáng)技術(shù)管理的內(nèi)容建設(shè)，一般來(lái)說(shuō)技術(shù)管理涉及的內(nèi)容有各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備臺(tái)帳以及管理標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)此風(fēng)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)在充分結(jié)合自身實(shí)際情況的前提下，做好技術(shù)管理相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及年度技改、技措的修訂工作，從而最大程度地風(fēng)電機(jī)組的檢修管理得以規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展。其次，在技術(shù)管理中需要特別加強(qiáng)風(fēng)電機(jī)組的技術(shù)檔案與設(shè)備臺(tái)帳管理，這是因?yàn)槎卟坏４嬷L(fēng)電機(jī)組相關(guān)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)、專(zhuān)用工具清單、主要部件清單以及設(shè)備出廠試驗(yàn)記錄等詳細(xì)的資料，同時(shí)還保存著設(shè)備故障分析報(bào)告、維修及設(shè)備改進(jìn)或變動(dòng)等情況的記錄，這些資料對(duì)風(fēng)電機(jī)組檢修來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

2、風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)檢管理

在風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行檢修管理中，除了技術(shù)管理外，加強(qiáng)風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)檢管理同樣是不可或缺的。良好的風(fēng)電機(jī)組運(yùn)檢管理不但有助于提升消缺維護(hù)的效率，同時(shí)也是保障其高效、經(jīng)濟(jì)以及安全運(yùn)行的關(guān)鍵。對(duì)此，結(jié)合筆者工作實(shí)踐，風(fēng)電機(jī)組的檢修管理應(yīng)以質(zhì)保期作為分界線，并在質(zhì)保期結(jié)束后采取運(yùn)檢分離模式開(kāi)展：

2.1質(zhì)保期內(nèi)風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)檢管理對(duì)策

該時(shí)期風(fēng)電機(jī)組的相關(guān)設(shè)備調(diào)試與維保工作主要有廠家所負(fù)責(zé)，對(duì)此為了促使風(fēng)電企業(yè)員工更好地掌握風(fēng)電機(jī)組的操作與調(diào)試消缺檢修等技能，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取運(yùn)檢一體化管理模式，并組織一批風(fēng)電場(chǎng)新員工通過(guò)積極參與到廠家的設(shè)備調(diào)試、維修等工作中，從而使得他們得以盡快熟悉設(shè)備運(yùn)行操作與檢修的相關(guān)知識(shí)。此外，這也為風(fēng)電企業(yè)質(zhì)保期結(jié)束后的運(yùn)檢分離奠定基礎(chǔ)。

2.2質(zhì)保期后風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)檢管理對(duì)策

在質(zhì)保期結(jié)束后，風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行維護(hù)工作將全權(quán)由企業(yè)所負(fù)責(zé)。由于有了質(zhì)保期運(yùn)檢一體化管理以及組織員工配合廠家所做的良好鋪墊，該時(shí)期將執(zhí)行運(yùn)檢分離的管理模式，并就此分別成立風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)行和檢修兩個(gè)班組，隨后風(fēng)電企業(yè)充分結(jié)合兩個(gè)班組的工作內(nèi)容制定出有針對(duì)性的管理制度，并將兩組人員的職責(zé)與分工予以明確。例如風(fēng)電機(jī)組檢修班組除了完成日常風(fēng)電機(jī)保養(yǎng)與維護(hù)工作外，還需要結(jié)合實(shí)際情況制定出合理的設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)企業(yè)，隨后在批準(zhǔn)后嚴(yán)格按該計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢修工作。

二、加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

1、加強(qiáng)安全管理

在風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中，安全管理作為其中極其重要的組成部分，其不但關(guān)系著風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)地實(shí)現(xiàn)，同時(shí)更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益以及發(fā)展目標(biāo)的重要保障。首先，風(fēng)電企業(yè)充分依據(jù)風(fēng)電場(chǎng)的實(shí)際情況，將完善的安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案建立起來(lái)，并據(jù)此嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任；其次，在安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置中，風(fēng)電企業(yè)必須就此設(shè)立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)，并配備專(zhuān)職工作人員，從而使得風(fēng)電場(chǎng)的安全管理工作能夠在專(zhuān)人負(fù)責(zé)的情況下有效地推進(jìn)；最后，受風(fēng)電生產(chǎn)的特點(diǎn)所影響，對(duì)其的安全管理往往是涉及全過(guò)程的。對(duì)此，風(fēng)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)要建立其一個(gè)覆蓋各生產(chǎn)崗位的安全網(wǎng)絡(luò)組織，通過(guò)采取加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、組織安全生產(chǎn)座談會(huì)等方式，推動(dòng)企業(yè)全體員工共同參與，從而使得安全工作要實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的管理和監(jiān)督。

2、加強(qiáng)備品備件管理

風(fēng)電場(chǎng)的備品備件作為保障正常生產(chǎn)秩序的重要因素，如何在確保合理的庫(kù)存數(shù)量情況下，減小資金使用，以此提高風(fēng)電企業(yè)的資金使用效率是其工作的重點(diǎn)。根據(jù)實(shí)踐工作來(lái)看，備品備件的管理采取定額定量的方式最佳。首先，風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)當(dāng)前備品備件的庫(kù)存數(shù)量以及自身消耗使用的速度制定出定期需求計(jì)劃（例如按季度、半年度等），隨后將該計(jì)劃上報(bào)風(fēng)電企業(yè)。其次，風(fēng)電企業(yè)在匯總下屬風(fēng)電場(chǎng)需求計(jì)劃后，確定各備品備件數(shù)量、規(guī)格后，采取集中采購(gòu)或公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，隨后風(fēng)電企業(yè)在綜合備品備件性?xún)r(jià)比、供應(yīng)商資質(zhì)等情況下實(shí)施采購(gòu)。此外，對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)小批量常用或應(yīng)急的備品備件可以簡(jiǎn)化流程，即企業(yè)在批準(zhǔn)風(fēng)電場(chǎng)所報(bào)計(jì)劃后，由其自行采購(gòu)。

作者：孫仕龍 單位：國(guó)電電力文登風(fēng)力發(fā)電有限公司

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