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摘要:

伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市的建設(shè)也變得高樓林立，建筑施工也變得越發(fā)的頻繁和復(fù)雜。在建筑施工管理過程中，都有可能發(fā)生因各種因素而引發(fā)的危機，給建筑工人帶來了生命上的威脅。所以，提高危機管理意識，健全危機管理體制，保障施工工人安全是非常必要的。

關(guān)鍵詞:

危機管理意識；建筑施工管理；意識的應(yīng)用

國家要發(fā)展，城市要建設(shè)。隨著我國不斷地快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建筑施工也在逐漸增多。而對于建筑施工這個頗具危險性的行業(yè)，施工工人往往要承擔(dān)著巨大的風(fēng)險來進(jìn)行操作，這也體現(xiàn)了在建筑施工管理中，危機管理意識的培養(yǎng)是多么的重要，且在建筑施工管理中有效的運用危機管理意識，不僅規(guī)避了施工風(fēng)險，還促進(jìn)了施工的順利進(jìn)行［1］。

1建筑施工中的危機問題

在建筑施工的過程中，工作內(nèi)容繁多而復(fù)雜，所以，施工期間所出現(xiàn)的問題也變得多種多樣，其主要危機問題有以下幾點。

1．1監(jiān)督工作不重視

任何的建筑施工工程，無論是企業(yè)還是國家都應(yīng)該設(shè)立相關(guān)的建筑監(jiān)督部門。但有些監(jiān)督部門的監(jiān)督工作不到位，對安全管理方面意識薄弱，相關(guān)的機制和規(guī)范落實差，安全工作檢查做的不徹底。并且在通過一些關(guān)系和暗箱操作后，所謂的監(jiān)督檢查也只是一帶而過而已。

1．2安全管理不得當(dāng)

建筑施工的工作是一項高風(fēng)險的行業(yè)，然而，在這里的安全管理還存在著許多的問題。一方面，公司的安全管理機制不健全，監(jiān)督力度小，施工工作較松懈;另一方面，許多企業(yè)只顧重視效益，而忽略了建筑的質(zhì)量，粗制濫造，埋下危機的種子，造成不可估量的嚴(yán)重后果［2］。

1．3圖紙設(shè)計有誤差

任何施工的最初都是由施工設(shè)計來開始的，施工設(shè)計的科學(xué)合理性，都是支撐的整個建筑的根源。在如今的社會中，頻頻出現(xiàn)新建好的大樓就實施爆破，或質(zhì)量不過關(guān)出現(xiàn)裂痕倒塌，這都是施工設(shè)計不合理所造成的。

1．4施工人員缺乏安全意識

在城市建筑工地一線的工作人員，絕大部分都是農(nóng)民工，文化水平較低，缺乏相關(guān)的安全意識。即使企業(yè)單方面進(jìn)行了一些培訓(xùn)，那也只是簡單片面的一些安全知識，一旦施工人員在工作中遇見問題，就會手忙腳亂，造成安全隱患。

2建筑施工中危機管理意識的作用

建筑施工的過程中都存在著風(fēng)險，而提高危機管理意識，正是將存在的危險因素減少，保障工人工作的安全與工程的順利進(jìn)行。

2．1建筑施工期間的安全問題

所謂的危機管理意識，就是指在未來的施工中對有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理的規(guī)劃，避免問題的產(chǎn)生。然而，在未來的施工過程中還是會存在著許多的不確定性事件的發(fā)生，那么，提前做好應(yīng)急規(guī)劃和防范措施，不僅可以減少危機對工程進(jìn)度的影響，還能降低施工中的危險指數(shù)，保障施工工人的人身安全［3］。

2．2危機管理意識的重要性

危機意識是建筑施工管理中的一個重要部分，危機意識管理可以有效地規(guī)避一些施工過程中的危險因素，將危險事件的發(fā)生率降到最低。同時，面對應(yīng)急事件發(fā)生時，可以從容應(yīng)對，快速的下達(dá)命令，有效地將工作落實，以最快的速度來保障建筑施工的正常運行。

3如何提高建筑施工中危機意識的應(yīng)用

建筑施工確保安全是建筑工程中的重中之重，安全問題不單單包含了施工工人的人身安全，還包括了工程產(chǎn)品質(zhì)量的安全，所以，提高建筑施工的危機管理意識，不光保證了施工人員的人身安全，還避免了企業(yè)利益受損。

3．1樹立施工危機管理意識

為保障建筑施工的順利進(jìn)行，減少危機事件的發(fā)生，就要建立危機管理意識。一方面，企業(yè)公司要對新入職的員工進(jìn)行員工培訓(xùn)，一定要正規(guī)化，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，強化樹立危機意識，對一些應(yīng)急事件懂得對應(yīng)的處理方法，在培訓(xùn)中要讓施工工人深切的認(rèn)識到樹立危機意識是與自己的生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)的［4］。另一反面，提高工人的危機管理意識，正確認(rèn)識到危機管理的重要性，將工作保質(zhì)保量的完成，避免危險事件發(fā)生。同時，也要加強與建筑施工人員的交流和互動，了解在施工中遇到的各種各樣的情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤?，促進(jìn)相互的合作與發(fā)展，提高事件的解決速度，不影響工程的施工速度。

3．2加強溝通，完善監(jiān)督

在施工的過程中，工程管理者必須重視與一線工人的溝通工作，做好交流溝通，對潛在的危險及時發(fā)現(xiàn)及時解決。建立溝通交流渠道，廣泛收集建筑施工過程中的相關(guān)信息，信息，讓施工工人享有相應(yīng)的權(quán)利，讓工人們從監(jiān)督中來到監(jiān)督中去，使他們從被監(jiān)督的身份變?yōu)楸O(jiān)督者，可以更加全面仔細(xì)的監(jiān)督到工程中的問題，同時提供建議，將一切危險因素的存在率降到最小，這不僅提高了建筑工程管理安全性，還增加了施工工人的危機管理意識和工作責(zé)任心。

3．3創(chuàng)建危機管理良好環(huán)境

在進(jìn)行建筑施工的過程中，施工的相關(guān)單位應(yīng)努力營造良好的危機管理環(huán)境，這樣能夠有利于促進(jìn)危機管理意識的有效運用［5］。對于環(huán)境的建設(shè)，首先，宣傳工作必須要做好，在各個基礎(chǔ)設(shè)施，出入大門等等顯著的地方張貼安全教育的廣告牌，以此來警示大家。同時，做好安全標(biāo)語，掛出橫幅。在日常工作生活中，建筑施工負(fù)責(zé)人要經(jīng)常性的到一線工作環(huán)境多走動，進(jìn)行慰問，提醒施工工人注意安全、注重工作質(zhì)量。還可以以出早操的形式進(jìn)行鍛煉，喊出口號，樹立危機管理意識。

3．4組織設(shè)立危機管理機構(gòu)

為確保建筑施工工作的有序進(jìn)行，在施工過程中有必要設(shè)立一個正規(guī)的、專業(yè)的危機管理機構(gòu)。現(xiàn)在的大部分企業(yè)對于建筑施工都沒有固定專職工作人員負(fù)責(zé)危機管理這方面的工作，一般都是以公司內(nèi)部員工代為負(fù)責(zé)，這種工作方式雖然節(jié)省了公司的資源，但是對于危機管理這方面的管理和專注度都會大打折扣。而建立獨立的專職工作機構(gòu)，則有利于預(yù)防危機發(fā)生，做好防范工作，加強危機管理體制。專職的危機管理機構(gòu)要設(shè)計好危機管理流程，確保在施工的過程中依據(jù)流程合理開展施工工作，各個環(huán)節(jié)的工作都要設(shè)立相關(guān)負(fù)責(zé)人，能夠?qū)λぷ鞯膬?nèi)容負(fù)責(zé)。

3．5規(guī)范危機預(yù)警機制

在為了更有效避免建筑施工期間危機事件的發(fā)生，就要建立完善的危機預(yù)警機制，由專業(yè)的建筑施工管理人員經(jīng)過探討和交流，結(jié)合以往的施工工作經(jīng)驗，制定出科學(xué)合理的危機預(yù)警機制，通過對一線工作環(huán)境的實地考察和深入了解過后，得出監(jiān)察安全評估，提高預(yù)警，防范危機，真正的體現(xiàn)了危機管理管理意識在建筑施工中的重要作用。機制的發(fā)展也要積極地運用科學(xué)化的高科技手段，提供信息技術(shù)保證，實施信息檢測，對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)的信息收集和整理，通過科學(xué)的技術(shù)數(shù)據(jù)分析，依據(jù)數(shù)據(jù)設(shè)計工作方案，完善危機預(yù)警機制，快速高效處理事件。

4面對危機事件發(fā)生提高危機處理能力

面對危機的發(fā)生，快速、高效、科學(xué)的處理危機事件，才是保障企業(yè)工作可持續(xù)進(jìn)行，利益不受到傷害的硬道理。

4．1處理工作抓重點

在建筑施工管理中，當(dāng)面對危機事件已經(jīng)發(fā)生時，大多數(shù)情況下都是環(huán)環(huán)相扣，一旦一點崩潰，則會全線爆發(fā)，所以，當(dāng)面臨著多點危機時:第一，一定要先抓住重點，重點處理核心問題，只有核心問題的解決，才能將其他問題一并處理。第二，控制事態(tài)的發(fā)展，將危機范圍縮小到最小，阻止蔓延，保障后續(xù)工作可以順利展開。

4．2隔離危機

在危機事件發(fā)生后，為阻止危機蔓延，控制危機發(fā)生所帶來的負(fù)面影響，相關(guān)部門應(yīng)做好危機隔離的處理工作，進(jìn)行合理有序的危機處理工作分配，保障其他工作的正常運行，這樣可以避免危機帶來的不利影響。

5結(jié)語

國家的經(jīng)濟快速發(fā)展，離不開城市建設(shè)，人們對建筑建設(shè)的要求也在不斷地提高，讓建筑施工中一些危機因素是不可避免的。所以，要樹立建筑施工中的危機管理意識，提高危機管理應(yīng)變能力，系統(tǒng)化科學(xué)化的建立組織機制，有效快速的處理，從而保證建筑施工的工作質(zhì)量和安全。

作者：劉春煥 單位：福能聯(lián)信建設(shè)集團有限公司

參考文獻(xiàn)

［1］林進(jìn)體．建筑施工管理中危機管理意識的運用［J］．中華民居，2013(12)．

［2］肖治平．探析建筑施工管理中危機管理意識的應(yīng)用［J］．江西建材，2014(23)．

［3］康佳．建筑施工管理中危機管理意識的應(yīng)用［J］．建筑科學(xué)，2015(18)．

［4］陳天柱．建筑施工管理中危機管理意識的運用研究［J］．施工技術(shù)，2016(11)．

［5］侯家起．建筑施工管理中危機管理意識的應(yīng)用窺探［J］．江西建材，2016(21)