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摘要:隨著當今社會經濟的不斷發展，我國的許多大中型企業也在不斷的進行改革，對于一個企業來說，資金方面就顯得尤為重要，所以為了提升自己在經濟市場中的競爭能力，許多企業就投資規劃做出了改革。本文選擇了中車大同電力機車有限公司作為實際例子，研究發現了許多投資管理中出現的問題，并且針對這些問題做出了有效的分析。

關鍵詞:投資規劃;企業管理

改革開放以來，我國的經濟全面快速的發展，我國的各種大中型企業也逐步成為了國民經濟中最重要的一部分。從另外一個層面上來說，中大型企業是解決我國就業問題的一個支柱，所以說，它們對于維持我國社會的穩定發展有著不可忽視的作用。在企業的發展過程中，只有保證資金足夠充足，才能更大限度地減少外部因素對于企業的影響。因此，對于大中型企業進行投資管理十分重要，必須做好企業管理，把握好經濟市場導向。

一、企業投資管理相關理論概述

投資管理，其實不難理解，從字面意思來說就是某企業要對本公司的資金進行投資方面的一些可行性管理，保障企業資金流動安全，以免造成經濟損失。如果一個企業在這方面做得足夠完美，那么就能使該企業獲得比其他同行企業更大的經濟效益。投資管理對于大中型企業來說還是很重要的。通過了解發現，投資管理的職能有好幾種，比如：有計劃、有組織、控制資金等。企業可以通過正確掌控投資管理的這些職能來不斷提高自身的競爭能力。一個企業要想增強自身的市場競爭力，就必須要在投資管理方面進行有效改革，提高企業的經濟效益。所以說，資金是個企業的命脈，投資管理就是壯大命脈的強大手段。

二、我國中大型企業投資管理現狀的分析

第一，資金方面。據分析，有很多企業在資金方面的儲備并不充足，最大的原因就是融資能力不足。如果一個企業的資金準備的不夠充足，那么它的資金就限制了這個企業的實力，對外的發展對資金的需求量是很大的，這種狀況下，它的發展就受到限制。在這種時期，一旦在對外發展中遇到什么問題，就會導致企業內部的資金困難，致使企業無法正常運行，也就沒有了與同行企業的競爭能力。第二，投資管理水平有待提高。在投資管理中，許多企業在管理機制方面的制度需要進一步的完善，制度的不健全，也會導致投資管理方面出現漏洞。對于投資方面的管理，需要與時俱進，要保證它的科學性和有效性，要及時地對本企業的投資情況做出分析，要充分的認識到企業投資的重要性。有關人員更是要打破以往陳舊的想法和方法，摒棄那些迂腐的做法，根據本企業自身的發展情況和出現的問題及時地對投資方案做出調整。只要各方面都能夠做好，企業的經濟效益就會有很大的提高，競爭能力也會增強。

三、完善中大型企業財務管理的對策

第一，中大型企業要樹立起合適的投資管理目標。企業根據自身的情況進行合理的投資，在企業管理方面是一種好方式，同時能夠正確認識自身，進行正確定位，也能夠提高企業的市場競爭能力。在經營管理的過程中，必須要加強企業的資金儲備能力，只有資金足夠，才能應對有可能發生的各種突發狀況。還有一點就是要提高對投資的分析和管理能力，不僅僅是企業的部門，更是要對每個有關人員嚴格要求。第二，要完善企業的投資管理制度。不少企業的內部機制不夠完整，尤其是在投資管理這一方面，因此，對于這方面管理機制的健全是毋庸置疑的。當然，也不能盲目地去添加一些條例，還是要從自身實際出發，制定一套適合自身發展的管理機制。建立了完善的管理機制，那么就能保證本企業基本不會出現投資失誤，在很大的程度上降低了投資的風險。當然了，投資的風險就比之其他企業在發展上多了一層保障，那么在激烈的市場競爭中就比它們更加具有能力，發展也就更加迅速。因此，完善的投資管理體制對于企業來說就是經濟發展的保護屏障，能夠規避風險，使企業科學有效的進行投資管理，以獲得更大的經濟效益。

四、結束語

綜上所述，加強企業的投資管理迫在眉睫，比如說中車大同電力機車有限公司，要學會結合自身的基本情況，綜合考慮各方面的因素，例如：市場銷售、合作商、人脈等方面。所以說，要更好的提高企業的競爭能力，不僅僅要加強企業的資金儲備，更重要的還是要做好投資規劃，提高資金的利用率。只有這樣，企業才能更好更快的發展。

參考文獻：

[1]毛宏勇.大型國有建筑企業風險管理研究——以甘肅省建設投資(控股)集團總公司為例[J].管理觀察,2015,26(15):110-112.

作者:寧巍彥 單位:中車大同電力機車有限公司