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摘要：改革開放四十年以來，我國國企改革正在逐漸興起，其人力資源也是打開進程中的重要組成部分。但現在國企的人力資源漸漸暴露出其管理上的問題與不足。其間，人力資源管理體系存在管理理念落后、選拔形式與作業機制不協調等問題。這些問題使得社會人才資源不能合理裝備，也嚴峻阻撓了國企單位績效增長。經過對我國國企人力資源管理中存在問題的剖析，提出了合理運用人力資源、促進國企健康發展的對策。經過對行政人力資源現狀的剖析，找出了一些國企人力資源存在的共性問題，并對這些問題進行深入研究，結合當時國企的重要性，提出了相應的對策和主張。
關鍵詞：人力資源處理；行政事業；工作生涯規劃
1國企人力資源管理問題分析
1.1思想認識轉變不清
國有企業的領導可追溯至上世紀40年代，當時的中共中央東北局整理總結黨管企業的經驗做法并形成文件加以推廣，建國后黨創辦大量國企。隨著改革開放和國企改革，國有企業日益壯大。2018年，世界五百強企業中前五位有三位為中國企業。但是，在目前的國企單位人力資源改革之中，國企的基層機關領導對現代人力資源管理的重要性重視不夠，在一定程度上，沒有認識到人力資源管理是科學的、精細化的管理。同時，人力資源管理工作不應局限于人事檔案管理、員工績效管理、工資管理等方面。
1.2基層員工精神需求不被滿足
在馬斯洛的需求心理學理論之中，最大的需求是人們對尊重和自我實現的需要。我們通常認為基層員工需要更多的關注，這些關注不僅僅在績效和待遇層面，更多的是在尊重和自我實現上需要更高的補足。但在一般的單位中，領導事務繁忙或居高臨下，導致許多員工在安全感上無法得到滿足。與此同時不容忽視的現象是企業高管中貪腐問題也變得日益嚴重，尤其是涉及到重要領域和行業的單位更加明顯。研究之中我們發現，在十八大以后、之前的中國國企的基層機關人力資源管理的現狀缺乏系統評估，尤其是缺乏對腐敗發生機理的客觀把握，這就需要進一步明確中國特色社會主義進入新時代后加強監督和反腐敗的內在邏輯。
2加強國企的人力資源管理
2.1為國企機關營造良好的文化氛圍
人力資源相關部門在行政機關營造文化建構中具有相當重要的地位。在組織中，如果能夠營造良好的文化氛圍可以間接地使員工感受到一種價值觀念。此外，人力資源管理部門將在發展過程中逐漸調整舊的價值觀，真正做到與時俱進。特別是在招聘和培訓工作中，也可以適當地培養企業內部文化。例如，在招聘過程中，應聘者應對企業和部門的人文價值觀加以考慮和論證，并能逐漸認同公司的價值觀。在認同價值觀層面上，應聘者需要更加自信和耐心。三項變革方面，國企需抓實崗位剖析點評，活躍運用總部有關崗位管理的實用工具，展開崗位剖析，整理崗位職責，優化崗位設置，展開崗位價值點評，構成統一的崗位價值規范系統，為進一步做好人力資源規劃、理順薪酬分配等打下扎實的根基。抓實才能實現系統建造。
2.2轉變思想認識
強化現代管理理念，提高行政機關的經濟、政治以及各項社會公益和效益，首先要做的第一步其實就是需要充分認識人力資源管理在國企中的關鍵地位。國企人力資源部門領導需要轉變自我認識，尊重現代企業管理方向，努力營造“面向市場人力資源管理”的良好氛圍。國企基層的典型標桿，首先是要在國企中樹立“為人民服務，提升自我素質”的思想理念。這一定論深化、提醒了基層人力資源管理的實質。推行、尋找基層員工碰到的思想問題和實踐困難，逐漸走進大眾心田之中，真正做到基層急需處，盡心竭力地幫助國企的困難員工、職員、合同工，督促領導把困難一一解決，將人力資源管理服務運用在辦好事、辦實事上面。
3結束語
國企改革近三十年來，國企在市場化與政府化的雙重邏輯下逐步深化自我改革邏輯。然而，在深化改革的浪潮中，企業內部人力資源管理問題也日趨明顯。經過對我國國企人力資源發展中存在問題的剖析，提出了合理運用人力資源、促進國企健康打開的對策。經過對行政人力資源現狀的剖析，找出了一些國企人力資源存在的共性問題，并對這些問題進行深入剖析，結合當時國企的重要性，提出了相應的對策和主張。將改革全程納入法治軌道，無疑是當前我國國企人力資源改革面臨的最緊迫的任務。這也是維護中華人民共和國相關法律權威的需要，也是全面推進依法治國戰略在深化國企人力資源的必然選擇。在改革與法治的關系上，需要堅持改革于法有據，因此所有改革環節都必須有法律依據，從而保障改革進程的合法性。
參考文獻
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作者:仝麗 單位:山西大同煤礦集團公司倉儲供應分公司
