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［摘要］企業的管理水平和企業的興衰成敗有直接關系，其中技術管理是企業運行關鍵部分，土建施工技術管理對施工質量和施工效率具有重要意義，可以有效縮減施工成本。因此，土建施工技術管理必須要得到企業高層的重視，不斷強化技術水平和管理效率，在建筑市場上，增強企業的優勢。本文明確了土建施工技術管理的特點和重要意義，重點探討了技術管理措施的優化和創新。
近年來，隨著社會經濟的不斷發展，國內的基礎建設有了全面提升，尤其是在建筑領域，發生了翻天覆地的變化，給人們的生活質量和水平帶來了極大的提高。然而在現實中，也存在一部分問題亟待解決。建筑領域的很多施工公司技術管理仍然處于較低層次，各施工企業所掌握的技術水平差異較大，樓房質量參差不齊，不達標的建筑給人們帶來了極大的安全隱患。在激烈的市場競爭環境下，各土建施工公司更要嚴于律己，保證施工質量，強化技術管理水平，深入分析所存在的問題，并研究有效改善策略，實現建筑企業的可持續發展。
1土建施工技術管理的特征
任務重、范圍廣、約束性強、信息量大是土建施工技術管理的主要特點，在實際的施工管控過程中，技術管控的優勢主要有以下幾個方面。首先，它有利于整合項目施工所需要的各種資源要素，使項目所需的技術工種和技術方法能夠及時到位，保證施工的質量。其次，對于資源使用還可以進行優化，優中選優，降低建設的費用成本，增強工程的經濟效益，加快工程進度，有效縮短工期。最后，它還有助于將理論和實踐相結合，總結經驗，以理論為指導，進行技術革新，對施工方式和技術管理水平。突破創新都有推動作用。
2土建施工技術管理的重要意義
土建施工技術管理主要是指，通過運用科學的方法，對施工技術所需要的各項要素和企業的各項活動進行決策組織、調節、控制、創新等一系列管理活動，保證施工過程符合國家的技術政策要求，符合法律法規以及上級主管部門的指標，保證施工建筑的質量，實現速度與質量、技術和經濟的辯證統一。因此，土建施工技術管理對于建筑公司的發展十分重要，將會影響到企業的生死存亡和持續發展。施工企業必須具備合格的技術裝備和先進的技術條件，并配備高水平的技術管理作為支撐。土建施工的技術活動具有復雜性，類型繁多，規模要求差異化較大，容易受天氣影響，且需要多工種進行協同操作，多種技術交叉應用。一系列的生產過程都需要技術管理水平的不斷強化，保障施工過程有序開展。最終，在較低的施工成本下，實現預期的質量和功能要求。尤其是在技術、工藝、材料和裝備不斷更新升級的新時代，技術管理對于施工過程的作用更加重要，管理人員要以科學理論為指導，不斷總結經驗，跟隨技術進步的角度，實現管理模式的創新。
3土建施工技術管理的創新優化措施
3.1構建完善的管理制度
首先，技術管理工作人員必須要意識到，技術管理工作制度的完善和貫徹實行，是土建工程質量和工程安全重要保障，必須要加強相關工作人員對強制標準的培訓，提高其執行標準的能力。對于違反標準的行為，要進行嚴厲懲罰和追究責任。其次，要在相關規章制度當中，明確技術管理各個環節的職責具體到人，構建技術責任制，組織各級人員對施工和驗收規范進行學習，掌握施工各項、各部的技術要求、施工方法以及質量標準。在此基礎上，才能夠保證工程施工安全過程檢查、質量評定和驗收的規范性。
3.2對施工技術強化監督
土建工程的工期較長，從施工到完工期間要保證工程質量，就要強化對每一個施工環節和技術的監督和管理。為了保障工程質量目標的實現，技術管理人員需要在以下幾個方面進行改進：第一，強化施工過程當中的領導作用，對施工過程進行領導時，要重視工程的質量安全，嚴禁施工過程中出現違規現象。比如，以縮短工期和降低成本為目的的偷工減料和拖延時間現象，要嚴加懲處。技術管理工作者必須要強化對施工過程的監督和管理，從根源上杜絕違規現象的出現。第二，要想強化監督的效果，監督責任要落實到具體的專業責任人身上，確保整個施工過程都能得到全方位的監督和管理。第三，在每個項目施工之前，就要確定質量管理方案，對于施工質量和標準做出明確規定，保證施工負責人和監督工作者都能夠有據可依，有章可循。
3.3重視技術文件的管理
首先，技術管理人員應當重視對變更資料處理，變更現象是項目施工過程中常見現象，對于施工過程效率和工程質量有著決定性作用，和成本的縮減、效益的提高也有直接關系。因此，技術管理人員應當加強變更文件的管理，以相關的項目變更要求為依據，按既定規則提交變更申請，編制方案，并配備所需圖紙。妥善保管好各項資料，便于在項目竣工后驗收時提供使用。其次，工作人員對竣工資料也要切實加強管理質量。竣工資料包含整個施工過程的紙質資料以及音像資料等記錄，可以為工程審計和驗收，以及后期維護提供有效的參考依據。通過強化對施工文件的管理，提高整個工程技術管理的規范性。
3.4提升施工人員技術水平
土建施工人員的技術水準直接影響工程的質量。因此，管理人員應當結合實際需要，加強對技術人員的技術培訓，秉持以人為本的管理原則，給予施工人員學習和進步的機會，使技術人員不斷提高自我價值，實現自我發展。與此同時，技術人員的進步有助于推動提高建設效率，保證施工質量。除此之外，很多施工人員為農民工，在施工經驗和專業技術方面有所欠缺。因此，施工單位要注重對這些特殊工人的技術培訓，保障施工安全和工程質量。土建施工單位也要加大對技術性人才的投資力度，不斷引入高水平的專業技術人員，使企業不斷涌入新鮮血液，技術水平不斷提高，使施工隊伍不斷壯大，保障企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
4結束語
土建施工技術管理貫穿于整個工程的施工階段，對工程質量和安全有直接影響。工程的復雜性對技術水平和管理效率有較高要求，施工技術管理人員必須要強化自身管理素養。通過構建完善的管理制度、強化施工期間的監督作用、管理好技術文件、加大施工人員培訓力度，達到高質量土建項目標準要求。
參考文獻
[1]董小明.關于建筑施工技術管理優化措施的相關思考[J].科技創新與應用，2017（17）：228-228.
[2]譚嗣銳.土建工程施工技術的優化管理措施探究[J].建材與裝飾，2018（2）.
作者:孟令超 單位:秦皇島市熱力總公司