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摘要：中小企業占我國企業數量的90%以上，是國民經濟的重要組成部分，為社會提供了大量的工作崗位。但根據相關數據統計顯示，我國新建中小企業5年成活率僅為20%，而影響中小企業生存發展的一個重要因素即是來自財務的風險。因此本文從中小企業財務風險的原因入手分析，討論如何進行風險管理來促進企業健康發展。
關鍵詞：風險管理；財務風險；中小企業
1引言
風險管理是組織或者個人用來降低風險及其帶來不良后果的決策過程。流程包括風險的識別、風險評估，并在此基礎上采取針對性的防范和控制對策，對風險實施有效的控制，降低風險產生的損失的后果，從而達到以最小的成本獲得最大安全保障。因此企業風險管理主要包括風險識別、風險分析、風險應對、風險控制和風險監督五個部分。而財務風險是指在各項財務活動中，由于多因素的影響導致企業所獲取的財務收益與預期目標偏離，甚至導致企業資產損失的情況。中小企業財務風險則主要包括融資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險四個方面。在中小企業經營中，導致出現財務風險的因素主要有以下幾個方面。
2中小企業財務風險因素
財務管理是現代企業管理中的核心內容，中小企業的一切經營活動也是圍繞財務管理進行的。但是由于市場風險的存在，因此中小企業財務管理必然也面臨著一定的風險，且廣泛地存在于企業成立、發展的每個環節之中。首先中小企業財務風險來自于外部因素的影響。主要原因在于中小企業在發展中，在參與市場競爭過程中必然面臨著一定的威脅和風險。尤其是中小型企業往往集中于競爭成熟的行業，一旦出現問題則將直接會導致企業的死亡。其次由于中小企業自身實力的不足，也面臨著巨大的財務風險。例如在中小企業成立到發展過程中，往往會因發展需要而開展融資工作，而中小企業自身管理能力較差、投融資渠道選擇不合理等導致企業資金鏈斷裂或者投資無法回收的情況。在一定程度上導致中小企業財務風險倍增，影響其健康發展。除此之外，中小企業財務管理制度與內控機制的不完善，也是導致財務風險的重要因素。
3中小企業財務風險管理對策
預防企業財務風險的發生，可以從財務制度建設、內控制度建設和人力資源保障三個方面進行。首先在財務風險管理制度建設上，一是要建立針對性的監控系統，在企業財務中形成系統的風險預警機制，牢牢掌握中小企業運行中可能面臨的各種潛在風險。這就要求企業管理者和財務人員要充分認識到財務風險預警的重要作用，提升人員的風險識別能力。將可能出現的風險降到最低。二是不斷完善企業財務系統的信息化建設。在信息社會中財務工作的信息化建設可以讓管理者更加快捷方便地查詢到企業財務信息，進而將企業財務信息應用到企業管理過程中，滲透到各個環節，在最大限度上提升企業資金的利用效率。三是在財務部門建立起長效風險管理機制。例如針對中小企業多以家族經營的情況，可以通過優化治理結構，建立起現代的法人治理體制，將私人事務和企業治理分離，尤其是在銀行存款、采購等環節上更是要避免出現公私不分的情況。其次在內控制度建設上，中小企業要不斷進行完善。樹立以制度管理為核心的企業管理氛圍，例如在企業資金管理中，應定期對企業財務收支進行核查，提高企業流動資金周轉率，進而提高企業運行效率降低企業運行成本。又如針對中小企業存量資產，加強應收賬款控制、實物資產控制、成本控制，防止流動資金固定化。最后企業還要通過內控機制建設，避免使財務管理主體和財務監督主體的角色錯位混亂。完善中小企業內控制度建設，必然要落實財務管理制度，使企業財務管理部門能夠為企業發展和戰略制定提供真實、完整、有效的信息，充分發揮組織和機制的力量來彌補個人控制的不足，從而有效地控制和降低財務風險。第三在人力資源保障方面，中小企業發展中除了資金和管理問題，另外一項最大的威脅即是人力資源的保障，現代企業的競爭在很大程度上即是人才的競爭。在企業財務管理中，為防范財務風險更要不斷引進和培養財務管理人才，提升財務人員的綜合素養，以避免許多財務上可能出現的問題和風險。同時，中小企業也要針對性地建立培訓機制，通過培訓來提高企業管理層及財務人員的業務素質和道德素質，使公司的目標實現和個人的價值實現相一致，促使財務人員嚴格遵守職業操守和會計職業精神，以克服產生財務風險的軟肋。
4結語
面臨日益激烈的市場競爭，中小企業發展中往往存在更多的困難，加之企業自身因素的影響，最終導致我國中小企業成活率較低現狀的發生。針對此中小企業必須積極應對可能發生的財務風險，強化制度和企業內控機制的建設來預防和減少財務風險發生的可能性，最終實現企業的穩定發展。
參考文獻
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作者:董峰 單位:泰安登海五岳泰山種業有限公司
