前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的石油安全生產(chǎn)面臨問(wèn)題與提升對(duì)策，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來(lái)靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各行各業(yè)的安全生產(chǎn)得到了很大的關(guān)注，尤其是石油行業(yè)中的生產(chǎn)問(wèn)題。提高石油企業(yè)效益，就必須做好預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作，安全生產(chǎn)得到保證，才能為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，石油安全生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)阻礙了石油行業(yè)的發(fā)展。關(guān)注石油安全生產(chǎn)問(wèn)題，不僅能夠提高石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，也能保證石油工作人員的生命安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞：石油安全生產(chǎn)；突出問(wèn)題；提升對(duì)策
引言：
我國(guó)工業(yè)的發(fā)展依賴著石油的生產(chǎn)，如果石油安全生產(chǎn)得不到保證，影響的不僅是石油行業(yè)的發(fā)展，也嚴(yán)重的阻礙著我國(guó)工業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，石油安全生產(chǎn)面臨著石油開采設(shè)備陳舊老化、企業(yè)管理制度不完善、工作人員流動(dòng)性大、安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱等問(wèn)題。
1石油的特點(diǎn)與安全生產(chǎn)的重要性
1.1石油生產(chǎn)特點(diǎn)
石油生產(chǎn)規(guī)模龐大、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、生產(chǎn)環(huán)境惡劣，時(shí)常發(fā)生難以預(yù)料的安全事故。石油具有工作地點(diǎn)多變、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作范圍廣、多易燃易爆物質(zhì)、連續(xù)作業(yè)等特征，這些特征都增加了石油生產(chǎn)工作時(shí)間和難度。近年來(lái)，石油行業(yè)為了保證安全生產(chǎn)，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境、改進(jìn)機(jī)器設(shè)備、加強(qiáng)安全管理。
1.2安全生產(chǎn)的重要性
石油資源在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)占主導(dǎo)作用，支撐著我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，石油仍會(huì)處于主導(dǎo)地位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)石油的需求不斷增加，而石油在開采生產(chǎn)過(guò)程中，工序復(fù)雜困難，尤其是開采一些含有毒性物質(zhì)的石油工作中，常常造成安全事故。石油屬于易燃物質(zhì)，這大大的增加了開采的難度。怎樣安全生產(chǎn)成為石油生產(chǎn)中重要的難題。在實(shí)際石油開采中，大部分開采工作都是在地下完成，當(dāng)?shù)降叵聲r(shí)，地下生產(chǎn)具體情況是不清楚的，所以，當(dāng)?shù)叵掳l(fā)生什么安全事故，地上的工作人員是不知的，或是事故發(fā)生很久之后才知道地下的具體情況，然而這已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了救援的最佳時(shí)期。所以石油企業(yè)加強(qiáng)安全管理措施，提高安全生產(chǎn)意識(shí)是十分重要的。
2安全生產(chǎn)中面臨的問(wèn)題
隨著安全意識(shí)的提高，人們不在只關(guān)注石油開采量，也逐漸重視石油安全生產(chǎn)。由于石油生產(chǎn)活動(dòng)受到自然因素、人為因素影響，安全生產(chǎn)并非易事。雖然人們對(duì)石油安全生產(chǎn)的關(guān)注度增加，但石油生產(chǎn)環(huán)境惡劣、生產(chǎn)活動(dòng)復(fù)雜仍使石油生產(chǎn)面臨著許多突出的問(wèn)題。（1）設(shè)備陳舊老化：由于我國(guó)石油開采工作時(shí)間較長(zhǎng)，老油田區(qū)長(zhǎng)時(shí)間開采出現(xiàn)設(shè)備老化、陳舊、開采技術(shù)落后等問(wèn)題。企業(yè)資金分配不合理，陳舊設(shè)備更新不及時(shí)，影響石油生產(chǎn)效率，增加生產(chǎn)安全隱患。陳舊設(shè)備不僅影響著石油生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，更是在石油生產(chǎn)過(guò)程中，不斷發(fā)生安全事故。（2）企業(yè)管理制度不完善工作方案不完備：企業(yè)在石油生產(chǎn)中缺乏制定的保障，管理制度制約著工作人員的行為活動(dòng)，防止作出逾越的行為活動(dòng)，減少出現(xiàn)因工作人員不當(dāng)行為而引起的安全事故，如果企業(yè)沒(méi)有完整的管理制度體系，不能約束工作人員行為，則會(huì)影響石油生產(chǎn)工作，甚至發(fā)生安全事故。工作方案指導(dǎo)著石油生產(chǎn)方向。工作方案出現(xiàn)差錯(cuò)，影響石油安全生產(chǎn)，生產(chǎn)進(jìn)度。（3）石油生產(chǎn)工作人員流動(dòng)性大：石油企業(yè)規(guī)模龐大，工作人員數(shù)量大，人員流動(dòng)性也很大，從而導(dǎo)致工作人員工作態(tài)度松懈、技術(shù)水平相差甚遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。（4）安全培訓(xùn)：目前我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)形式單一、針對(duì)性不強(qiáng)，培訓(xùn)方案脫離實(shí)際情況，不能滿足實(shí)際安全生產(chǎn)要求。一些企業(yè)安全教育意識(shí)薄弱，沒(méi)有重視到安全生產(chǎn)對(duì)石油生產(chǎn)的影響，并減少安全培訓(xùn)資金投入，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
3.1更新設(shè)備陳舊
陳舊老化的設(shè)備是影響石油安全生產(chǎn)的隱患之一。更新陳舊老化的設(shè)備，能夠有效減少由于設(shè)備問(wèn)題引起的安全事故。企業(yè)合理分配資金，對(duì)設(shè)備定時(shí)定量進(jìn)行更新，若出現(xiàn)更新設(shè)備資金不足的情況下，可向國(guó)家申請(qǐng)?jiān)O(shè)備更新資助。對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備使用教育，了解設(shè)備使用操作方法，熟練操作技巧，禁止操作嚴(yán)重?fù)p傷的設(shè)備，從而減少安全施工發(fā)生率。隨著科技的發(fā)展，儀器設(shè)備逐漸智能化、自動(dòng)化，這就要求設(shè)備操作人員有更高的技術(shù)水平。新設(shè)備在使用時(shí)，要定期檢查和維修護(hù)理，延長(zhǎng)使用壽命。
3.2完善管理制度
完善的管理制度是石油安全生產(chǎn)活動(dòng)的必要條件。現(xiàn)今，我國(guó)石油生產(chǎn)管理制度主要存在制度不完善、管理松懈、管理不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。解決這些問(wèn)題，必須要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以及相關(guān)部門做起，得到領(lǐng)導(dǎo)層重視，管理人員結(jié)合石油生產(chǎn)實(shí)際情況制定完善的管理制度，規(guī)范石油生產(chǎn)，保障石油安全生產(chǎn)。
3.3定期安全培訓(xùn)
面對(duì)石油生產(chǎn)工作人員綜合素質(zhì)偏低、安全意識(shí)薄弱這一現(xiàn)狀，企業(yè)部門應(yīng)重視這一現(xiàn)象，并通過(guò)教育培訓(xùn)提高工作人員綜合素質(zhì)。培訓(xùn)教育要結(jié)合實(shí)際情況，了解人員文化素養(yǎng)，并結(jié)合石油行業(yè)發(fā)展和特征，制定合理的培訓(xùn)方案。制定培訓(xùn)方案要注意以下兩個(gè)方面：（1）培訓(xùn)發(fā)展觀念的變化：石油經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中，安全觀念培訓(xùn)處于被動(dòng)的狀態(tài)，受到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展限制，大部分企業(yè)培訓(xùn)只是為了追求形式，不注重培訓(xùn)的內(nèi)在價(jià)值。造成這種被動(dòng)狀態(tài)的主要原因是培訓(xùn)觀念錯(cuò)誤、培訓(xùn)目的不明確。這種被動(dòng)的培訓(xùn)狀態(tài)下，企業(yè)很難提高工作人員綜合素質(zhì)。增加企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與外部實(shí)踐的配合，才能更好的預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（2）多樣化培訓(xùn)方式：培訓(xùn)形式要與石油生產(chǎn)實(shí)際情況相結(jié)合，并根據(jù)具體情況改進(jìn)培訓(xùn)方法。培訓(xùn)人員除了生產(chǎn)人員之外，還要對(duì)企業(yè)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行培訓(xùn)教育。培訓(xùn)方案根據(jù)不同的人群制定不同的方案，并有針對(duì)性培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。培訓(xùn)后還要進(jìn)行考察，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，并為改進(jìn)培訓(xùn)方案提供理論依據(jù)。
3.4建立安全監(jiān)控體系以及提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別管理
石油行業(yè)與其他行業(yè)相比，生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)更大、安全事故發(fā)生率更高。在實(shí)際石油生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都存在著不同大小的安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)要作出正確的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并采取相應(yīng)的措施，及時(shí)解決生產(chǎn)安全問(wèn)題。企業(yè)的管理部門還要建立和調(diào)整安全監(jiān)控體系，監(jiān)查石油生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，評(píng)估生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制和解決方案，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。正確分析石油生產(chǎn)安全問(wèn)題，提出合理的解決措施，在事故發(fā)生之前做好全面的準(zhǔn)備。
3.5不斷加強(qiáng)員工安全方面的意識(shí)
提高工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)是防止安全事故發(fā)生的最基礎(chǔ)措施。加強(qiáng)工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，要先加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的安全生產(chǎn)意識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)在石油生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性。對(duì)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，并定期檢查教育培訓(xùn)情況，了解工作人員對(duì)安全生產(chǎn)掌握情況，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)還可以設(shè)立安全管理部門，加強(qiáng)石油安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、監(jiān)查安全培訓(xùn)。通過(guò)管理部門，提高工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)，降低事故發(fā)生率。
4結(jié)語(yǔ)
在石油安全生產(chǎn)過(guò)程存在著各種各樣的安全生產(chǎn)問(wèn)題，解決這些問(wèn)題必須做好預(yù)防工作。石油企業(yè)在更新設(shè)備、調(diào)整管理機(jī)制和安全監(jiān)管系統(tǒng)的同時(shí)，還要注重企業(yè)文化建設(shè)，提高工作人員文化素養(yǎng)，加強(qiáng)工作人員安全意識(shí)。石油生產(chǎn)中存在各種各樣的危險(xiǎn)，預(yù)防是保證石油安全生產(chǎn)的重要措施，保證石油安全生產(chǎn)，提高石油生產(chǎn)效率，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄧楊,李曉芳.石油安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)研究[J].化工管理,2017(20):243+245.
[2]郭玲.石油設(shè)備檢測(cè)在油田安全生產(chǎn)中的作用[J].科技傳播,2014,6(13):93+77.
[3]鐘宏京,徐小虎,于新生,劉偉安.海洋石油的安全監(jiān)督管理體制[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,34(01):222-223.
[4]高軍,熊璟,李軍.石油企業(yè)安全生產(chǎn)行政監(jiān)管機(jī)制探討[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2013(02):116-118.
作者:徐奇鵬 劉雄源 單位:中石油管道有限責(zé)任公司西氣東輸分公司廣東管理處
