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摘要:

油庫是油品在運輸、銷售之前所必須經歷的一個階段。油庫是油料的主要存儲空間，其是油料供應以及深加工的主要環節。在生產基地當中，油庫可以應用在中轉、集結油料，供給給銷售部門油類資源。另外，因為油庫儲存資源的特殊性，在安全方面的要求也相當苛刻，一旦出現任何的安全事故，其必然會引發相當嚴重的后果。對此，為了更好的提高油庫安全管理質量，本文詳細分析油庫安全管理中的常見問題與對策。

關鍵詞:

油庫管理;安全管理;常見問題;對策

對于任何企業而言，安全生產永遠是工作基礎，只有在安全生產的基本前提之下，可以可以確保企業的經營穩定與長遠。對于生產參與者而言，安全是保護自身切身利益的關鍵性措施。伴隨著我國經濟的不斷發展，因為石油資源是重要的社會能源之一，對于保障社會經濟發展有著非常顯著的作用和意義。對此，探討油庫安全管理中的常見問題與對策。

1油庫安全管理中的常見問題

1．1設備因素問題

任何類型的設備在使用過程中必然會存在老化、磨損等問題。在設備老化或磨損之后，設備的各項功能參數以及相關的安全性必然會有所下降［1］。設備老化的問題如果長時間無法及時解決，設備必然會逐漸出現各種問題，最終影響設備本身的持續性使用。對于油庫設備而言，其中的大多數設備都有著較大的體積，在購買以及維修方面相對于其它普通機械設備有著更高的成本要求。對此，在實行油庫設備的維修與保養過程中，企業一般會以經濟利益為主，采用最低限度甚至未達到最低限度的保養措施，導致相關設備存在嚴重的安全性隱患。

1．2人為因素問題

人為原因與設備原因相比，人為原因普遍是因為設備操作人員的操作不規范、安全意識不足而導致的油庫安全問題。例如，當前最為常見的因為人為原因而導致的安全問題便是油料混裝［2］。油庫當中的每一個油罐都有儲存了相應的油料，同時因為不同的油料在使用途徑、性能等方面均有差異，所以絕對不能混裝。人為因素導致油料混裝的情況，不僅會嚴重降低油料的性能與品質，同時在混裝量、混裝種類過多的情況下，就必須對油罐當中的油料進行相應的加工處理，不僅形成額外資源的浪費，同時還會嚴重耽誤時間。在油罐實行油料儲存的過程中，必須開展靜電接地的處理工作，假設在實際工作中，因為人為因素而忘記這一操作步驟，沒有進行靜電接地處理，在溫度較高的環境之下，邊有可能因為靜電導致油料發生燃燒，這也是一項危險性相當高的油庫安全問題［3］。于此同時，油庫當中的油罐在油料儲存的時候，油罐周邊必須做好消防工作，并且需要設置警戒線。如果在實際操作中不慎而導致油料燃燒時，必須有消防人員及時進行處理。總而言之，當前油庫安全管理工作中，人為因素是不能忽略的一項重要因素，有必要采取有效措施進行預防。

2油庫安全管理中常見問題的應對策略

2．1油庫設備的及時性維修與保養

對于油庫設備而言，維修保養的工作是確保油料儲存能力的直接性措施。油庫的油罐在儲存效率等方面會隨著設備的老化而逐漸下降［4］。對此，就需要及時關注油庫設備的保養、維護等過程的實效性以及針對性。因為油庫以及設備所呈現的差異性，對于不同類型、不同地方、不同用途的油庫，對于不同的機械設備，需要結合自身的實際情況，采取經濟、高效、有維修效益的維修保養方式進行設備管理。另外，還需要將安全當做是企業生產中的核心任務，必須全面落實“安全生產”。在平常的維修保養工作中，需要堅持對設備的安全隱患排查，以周、月為單位，定期進行隱患排查，尤其是對于一些容易發生安全事故的安全隱患，必須將安全隱患的發生率控制到零。對于老化嚴重的設備或是維修較為困難、無維修經濟價值的設備，需要及時進行更換，不能因為設備價格較高而“帶病工作”。在設備的維修與保養過程中，務必保障工作人員本身的技術水平，假設企業的員工無法完成維修工作，可以適當選擇有資質、有保障的企業招聘維修人員對設備進行維修，從而保障油庫設備的工作質量。

2．2提高安全管理意識，杜絕人為因素所導致的安全事故

首先，需要從管理制度的角度對人員進行管理［5］。管理制度是管理實施的核心內容，處于企業管理的關鍵地位，相應健全的制度能讓管理有序進行，油庫管理也會有條不紊的進行。在設備管理方面，制定行之有效的設備管理責任制度，能夠促使設備相應責任人認真落實設備的管理工作。如果在管理過程中出現什么問題，或者難以判斷的事情，就可以依據油庫管理制度條例，具有一定的說服力。因此，可以說油庫管理制度是企業油庫管理的重要基礎和保障實不為過。對此，企業需要在管理制度方面給予高度的重視，制定全面的管理制度和科學合理的體系，結合設備管理的實際特點，做出相應的調整，最后使是管理逐漸趨向完善。在管理中還可以實施責任制度，出現問題就可以追本溯源，找到出問題的環節，這樣做的還有一個重要的方面就是加強了人員的管理意識，對自己工作不懈怠，積極認真對待。加強監督與約束，建立全面完整的制度，嚴格執行。其次，在油庫安全管理工作中，工作人員是最基本的參與因素，在設備管理方面，提高設備管理人員的專業管理能力，能夠保障設備本身的工作性能，保證正常生產質量與效率［6］。對此，企業要高度重視對設備管理人員進行針對性的管理和培訓，提高人員的整體素質，需要對其進行定期的培訓，無論是思想方便還是技術方面，都要進行到位，讓工作人員能科學合理的工作，這樣做在很大程度上降低了管理的難度，降低了管理成本，管理人員必須意識到設備管理水平的提升等同于油庫管理水平和生產質量的提高。當然，管理人員也需要進行學習，不斷學習和嘗試現代化的管理措施，例如鼓勵、激勵管理模式，通過制定相應的激勵標準，在員工達到一定工作績效的情況下，給予員工發放相應的獎勵，從而讓員工從自身利益角度對自身的工作進行約束和控制，采用規范性的措施提高油庫整體管理水平，最大程度的發揮出管理應該起到的作用，不斷加強，提高油庫安全管理效果。

3結語

綜上所述，油庫安全管理的最終目標必然是突出展現油庫企業的安全、持續、高效生產等目標，這也是油庫企業的基礎工作任務之一。油庫當中所儲存的原料類型繁多，性能不一，對于油庫設備的管理性能、要求以及相關操作規范等標準均存在一定的差異。對此，在實際工作中，需要根據實際的環境因素、人為因素等，強化對惡劣環境的防護，提高員工的安全工作意識，真正將隱患排除在外，為社會發展提供幫助。

參考文獻

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［3］李祥明，吳玉磊，袁久林．山東省移動γ探傷行業輻射安全現狀與安全管理對策［J］．中國輻射衛生，2015，24(4):378－380．

［4］中共中央黨校“城市運行安全管理問題及對策研究”課題組，周慧，閻榮舟，等．法治為本推進城市運行安全治理現代化［J］．中國黨政干部論壇，2015，20(2):82－85．

［5］呂長平，周鳳鶯，何喜．高校實驗室安全管理體系的現狀與對策［J］．實驗技術與管理，2017，13(2):242－244．

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作者:張競佳 單位:中國石油天然氣股份有限公司河南銷售分公司