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摘要：在裝飾裝修過程中，相關人員要根據(jù)室內的結構，進行合理布局，在此過程中，管理人員要做好管理工作，協(xié)調好各部門成員之間的工作銜接，確保裝飾裝修工程有序進行。

關鍵詞：裝飾裝修工程；施工現(xiàn)場；管理

在裝飾裝修期間，設計人員要做好設計工作，既要體現(xiàn)出房屋的美觀性，也要突出房屋的實用性。在裝飾裝修期間，相關人員可以采用新型的裝修方式，采用環(huán)保型裝修材料，新型裝修方式具有很多優(yōu)點，正是因為有這些優(yōu)點，才能得到裝修企業(yè)的廣泛應用。新型裝修方式在使用期間，會出現(xiàn)一些問題，問題的出現(xiàn)，會影響裝飾裝修的進度和質量，因此，管理人員要做好現(xiàn)場管理工作，找出裝飾裝修期間容易出現(xiàn)的問題，并制定針對性的解決方案，保障裝飾裝修的質量。

1裝飾裝修過程中出現(xiàn)的問題

1.1成本控制方面

裝飾裝修期間，需要用到大量的材料，在裝飾裝修之前，工作人員要利用混凝土以及鋼筋材料，搭建基本結構，基本結構搭建完畢后，可以利用現(xiàn)有的材料進行裝飾裝修，這樣能夠保障裝修裝修的質量，也能提升建筑的穩(wěn)定性。在裝修裝修期間，要注重建筑的美觀性，確保所裝飾的建筑，符合人們的審美需求。外部裝飾完畢后，要進行內部裝修，內部裝修時，會面臨色彩方面的調整，在確定顏色后，就要進行結構上的調整，在此過程中，會消耗大量的資金，甚至會增加額外的成本。經過筆者調查發(fā)現(xiàn)，導致成本增加的主要原因，是因為材料沒有得到重復利用，在裝飾裝修期間，經常會出現(xiàn)材料浪費的情況，在裝修時，會出現(xiàn)剩余的材料，工人沒有將這些余料運用到裝飾裝修當中，這會給業(yè)主帶來一定的經濟負擔。在購買這些材料時，管理人員沒有查看材料在市場上的價格，也沒有控制材料的購買成本，在購買材料時花費大量的資金，會影響企業(yè)的經濟效益。

1.2安全隱患

裝飾裝修工程是在建筑工程的基礎上，發(fā)展起來的，在裝飾裝修之前，要做好設計工作，在設計時，設計人員要結合建筑內部的結構以及內部空間進行設計。設計完畢后，要進行裝飾裝修工作，裝飾裝修過程中，容易出現(xiàn)一些安全隱患，由于裝飾裝修的過程比較復雜，會涉及多個環(huán)節(jié)，比較考驗工人的技術，在裝飾裝修過程中，工人容易出現(xiàn)技術失誤，這會影響裝飾裝修的進度。在對一些結構復雜的建筑裝修時，會涉及到高空作業(yè)，由于建筑結構比較復雜，內部的防護結構不夠完善，很容易出現(xiàn)安全隱患，在裝飾裝修期間，很容易出現(xiàn)安全事故。裝修現(xiàn)場的環(huán)境比較復雜，裝飾裝修期間，工人需要借助設備進行裝修，由于現(xiàn)場設備較多，管理人員無法進行系統(tǒng)的管理，設備在使用期間，會因為內部原因，出現(xiàn)故障，故障的出現(xiàn)，容易引發(fā)安全事故。經過筆者調查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)內部缺乏完善的安全制度，沒有制度的約束，管理人員無法對裝修流程進行完善，會引發(fā)很多安全事故。

1.3驗收標準較低

裝修完成后，相關部門會指派專業(yè)人員進行質量驗收，在驗收期間，有缺乏統(tǒng)一的驗收標準，相關人員會憑借自己的經驗，進行質量驗收，在驗收過程中，會出現(xiàn)質量不達標的情況，由于沒有統(tǒng)一的驗收標準，驗收人員無法察覺，在后續(xù)的使用中，很容易出現(xiàn)安全問題。在裝飾裝修期間，會用到大量的材料，由于工作人員的疏忽，會將質量不達標的材料運用到裝飾裝修當中，這些材料內含有大量的重金屬，如果將這些材料運用到裝修工程當中，會留下安全隱患。建筑內會存在一些不安全的結構，這些不安全的結構也會引發(fā)安全事故。由于缺乏統(tǒng)一的標準，在實際驗收時，相關人員為了盡快完工，沒有注意到這些問題，也沒有進行仔細檢驗，會影響裝飾裝修的質量。

1.4裝修人員的能力不足

現(xiàn)在，人們的生活水平逐漸好轉，人們對裝飾裝修的質量提出了更高的要求，在這種情況下，裝修公司的工作壓力會增加，也給裝修公司帶來一定的挑戰(zhàn)。由于裝修工程量較大，僅憑一家裝修公司，無法在規(guī)定時間內完成裝修工作，因此，裝修公司會將項目分包給其他單位。在選擇承包單位時，相關人員沒有進行系統(tǒng)了解，對承包單位的裝修技術不夠了解，在實際裝修期間，裝修人員的裝修技術存在嚴重的問題，這會影響整體裝修的進度。由于現(xiàn)場規(guī)模較大，管理人員無法對每名裝修人員進行管理，會影響整體裝修的質量，現(xiàn)場的裝修人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，過于注重裝修的質量，忽略了裝修的進度，如果沒有在規(guī)定時間內完成裝修工作，企業(yè)會賠付一大筆違約金。在裝飾裝修工程開始之前，管理人員沒有制定系統(tǒng)的管理計劃，會出現(xiàn)管理混亂的情況，管理人員無法調節(jié)現(xiàn)場的秩序，導致現(xiàn)場雜亂無章。上文提到，裝飾裝修過程中，會用到大量的材料，當廠家將材料運到現(xiàn)場時，工作人員沒有及時處理，任由材料堆放在現(xiàn)場，材料在現(xiàn)場會受到周圍環(huán)境的影響，降低材料的性能。裝飾裝修期間，會出現(xiàn)工程變更的情況，出現(xiàn)這類情況的主要原因，就是因為裝修人員的專業(yè)性不足，需要對整個裝修過程進行整改，整改需要花費大量的時間，管理人員不得不延長工期，工期的延長不僅損害裝修公司的經濟，還會影響裝修公司在市場上的聲譽。

2裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理

2.1轉變自身的管理理念

要想更好地保障裝飾裝修的質量，在裝飾裝修過程中，相關人員要做好現(xiàn)場管理工作，在管理期間，管理人員要轉變自身的管理理念，樹立現(xiàn)代化的管理觀念，對裝飾裝修期間出現(xiàn)的問題，進行重點分析，根據(jù)分析的結構，制定針對性的解決方案。在裝飾裝修之前，要檢查建筑的內部結構，還要對材料進行質量檢測，找出材料以及結構中存在的缺陷，并及時彌補。在管理時，管理人員要明確裝飾裝修的價值，以及裝飾裝修的意識，在管理期間，要不斷對裝修人員進行思想教育，同時，要創(chuàng)新管理理念，并做好材料管理工作。在對鋼筋、混凝土、涂料之類的材料進行管理時，管理人員要分析、檢測材料的成分，查看材料內重金屬的含量，在實際使用期間，要發(fā)揮材料的價值以及性能。裝飾裝修管理時，管理人員要具有大局觀念，構建完整的結構體系，在滿足業(yè)主需求的同時，要控制裝修成本。大局觀念對管理人員是非常重要的，管理人員有了大局觀念，在實際管理時，能夠從多個角度進行管理，做好細節(jié)方面的管理工作，以此來保障裝飾裝修的質量。

2.2做好成本控制工作

上文中提到，建筑裝飾裝修過程中，會用到一些特殊材料，由于材料自身的特殊性，在購買時，相關人員要做好成本控制工作。在購買材料時，要做到貨比三家，要做好質量檢查工作，確保材料的質量符合裝飾裝修的要求，相關人員可以直接與廠家進行溝通，商定一個滿意的價格，在購買之前，相關人員要調查材料在市場上的價格，結合調查的結果，控制材料的采購成本。裝飾裝修過程中，容易出現(xiàn)材料浪費的情況，管理人員要做好管理工作，指導工作人員要對這些余料進行加工，將加工后的余料運用到建筑裝修當中。在選擇材料時，要選擇綠色環(huán)保的材料，這類材料經過加工后，可以二次利用，能夠從根本上節(jié)省成本。設計人員在繪制設計圖紙時，也要做好成本控制，設計人員可以利用鋼筋混凝土完成裝飾裝修工作，在實際管理期間，管理人員要遵循安全管理標準，對裝修流程進行完善，根據(jù)現(xiàn)場的情況，對裝修方案進行調整。裝飾裝修期間，會出現(xiàn)工程變更的情況，一旦出現(xiàn)這種情況，會增加額外的成本，因此，管理人員要加強管理的力度，對每個裝修過程進行細致的監(jiān)管，一旦出現(xiàn)工程變更的情況，管理人員要找出工程變更的原因，針對這個原因，制定應對方案，降低企業(yè)的技能及損失。裝飾裝修過程中，會涉及到雕刻工作，雕刻過程中，會浪費大量的材料，現(xiàn)場會出現(xiàn)一些邊角余料，這些邊角余料無法重復利用，也會增加裝修成本。在處理這些邊角余料時，工作人員沒有按照相關標準，進行處理，會污染周圍的環(huán)境，在裝飾裝修過程中，管理人員要提升材料的附庸能力，結合材料自身的特點，進行分析，實現(xiàn)材料的重復利用。在使用混凝體進行裝飾裝修時，工作人員可以將剩余的混凝土進行攪拌，攪拌后可以再次利用，在裝修完畢后，會在墻體外層涂上一些涂料，工作人員可以對多余的涂料進行回收，通過后續(xù)的加工，實現(xiàn)涂料的二次利用，采用這種方式，能夠節(jié)省一定的成本，裝飾裝修企業(yè)可以從中獲取更多的利潤。

2.3完善現(xiàn)場的管理制度

裝飾裝修期間，現(xiàn)場會出現(xiàn)很多不確定因素，不確定因素的出現(xiàn)，會引發(fā)很多問題，為了保障裝飾裝修工程順利進行，管理人員要對現(xiàn)有的管理制度進行完善。制度是約束裝修人員的關鍵，缺乏制度約束，會影響裝修人員的工作積極性，實際裝飾裝修期間，管理人員要對整個裝修過程進行細致管理，根據(jù)實際裝修情況，調整制度的內容，除此之外，管理人員還要監(jiān)管裝修人員的操作技術，在監(jiān)管期間，如果發(fā)現(xiàn)人員的操作技術不符合規(guī)定，要及時制止。管理制度主要是為了約束裝修人員的行為，對裝修人員起到激勵作用，有了制度在裝飾裝修期間，裝修人員能夠注重自身的技術能力，此外，管理人員要制定安全管理制度，在保障裝飾裝修質量的同時，也要保障裝修人員的安全。上文中提到，在裝飾裝修過程中，會涉及到高空作業(yè)，在進行高空作業(yè)時，會出現(xiàn)許多意外，意外情況的出現(xiàn)，會危害裝修人員的安全，因此，管理人員要做好安全管理工作。在進行高空作業(yè)時，管理人員可以讓工人采用復古的方式進行裝飾裝修，將現(xiàn)代化的結構運用到裝飾裝修當中。在雕刻時，工作人員要與業(yè)主進行交流，結合業(yè)主的需求，設計出特色的雕刻形狀。在裝飾裝修過程中，管理人員要維持現(xiàn)場的秩序，針對實際工程量，制定針對性的管理方案，為了保障裝飾裝修工作順利進行，在正式開工之前，可以運用 BIM 技術，對整個裝飾裝修過程進行模擬，根據(jù)模擬的結果，對管理方案以及管理制度完善。

2.4做好裝修人員的培訓工作

裝飾裝修的質量與裝修人員有很大的關系，要想保障裝飾裝修的質量，就要從裝修人員入手，做好裝修人員的培訓工作，加強培訓力度，根據(jù)裝飾裝修的內容，對裝修人員進行針對性培訓。在培訓期間，不僅要增強裝修人員的裝修技術，還要強化裝修人員的專業(yè)素質，培養(yǎng)裝修人員的工作意識。在裝飾裝修期間，會涉及一些細節(jié)方面的工作，在進行細節(jié)裝修時，需要裝修人員有較強的裝修技術以及相關經驗，新一代的裝修人員，缺乏這方面的經驗，很難保障裝飾裝修的質量。因此，企業(yè)領導要根據(jù)裝修人員的能力以及經驗，制定針對性的培訓方案，在實際裝修期間，要對裝修人員進行規(guī)范化管理，可以通過獎懲制度，來激勵裝修人員積極工作。

3結束語

根據(jù)上文可知，在建筑企業(yè)的帶動下，裝飾裝修行業(yè)得到發(fā)展，在裝飾裝修期間，會遇到很多問題，因此，管理人員要做好現(xiàn)場管理工作，對裝飾裝修過程進行全程監(jiān)管，做好現(xiàn)場規(guī)劃工作。裝飾裝修過程中，會出現(xiàn)安全隱患，管理人員在管理時，要做好安全管理工作，可以借助相關設備，找出現(xiàn)場的安全隱患及時消除。此外，管理人員要做好成本管理工作，控制裝飾裝修成本，與此同時，管理人員要制定管理制度，并將制度落實到裝飾裝修工程當中。管理人員要不斷增強自身的能力，有效解決裝飾裝修期間出現(xiàn)的問題，保障裝飾裝修的進度以及質量，促進裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展。

作者：邵曉平 單位：南京康諾建設工程有限公司